Årsmelding 2012 NHO-MEDLEMSSKAP GIR RESULTATER

Transkript

1 Årsmelding 2012 NHO-MEDLEMSSKAP GIR RESULTATER Noen medlemsfordeler - Rimeligere advokattjenester - Enklere å konkurrere om offentlige anbud - Ny sjekkliste for utenlands arbeidskraft - Nye verktøy for oppfølging av sykmeldte - Gode pensjonsordninger - Bedriftens eget samfunnsregnskap - Rekruttering SVÆRT HØY EKSPORT I 2012 Nordland står for 65 % av eksporten fra Nord-Norge, herunder 94 % av metalleksporten, og 50 % av fiskeeksporten. Nordland er på samme tid et av de mest internasjonalt orienterte fylkene i Norge.

2 Styrelederen har ordet: For NHO Nordland ble 2012 et aktivt år et tydelig tegn på hvor viktig regionskontorene er for medlemmene og for NHO sentralt. NHO Nordland har høy aktivitet. Arbeidsgiverservice er den tjenesten medlemmene setter mest pris på. Regiondirektør Odd Henriksen har vært aktiv i hele fylket. Selv har jeg vært så heldig å få vært med på en av reisene på ytre Helgeland. I april deltok vi på innspillkonferansen i Svolvær, de innspill vi ga ovenfor statsrådene gir et godt innblikk i hvilke saker vi i NHO Nordland jobber med. Fiskeri, havbruk og andre marine ressurser Viktig å tilrettelegge for at vi kan ta hele kysten i bruk. Definere og utløse verdiskapningspotensialet i regionen gjennom forpliktende partnerskap. Samferdsel, reiseliv og handel Infrastruktur - Oppgradering av E6 Er i elendig forfatning mange steder Viktig å løfte frem Nordlandsbanen Denne må få signalanlegg (Vi er tross alt i 2012). To spor på Ofotbanen mellom Narvik og Kiruna må bli en realitet. Kompetanse og innovasjon Næringslivet i Nordland er helt tydelig på at behovet for nyutdannede Ingeniører er stort særlig på Bachelor nivå. For dem er det et krav at man starter opp ingeniørutdanning i Bodø. I Nordland har vi også store lokalt eide IT selskap med vekstambisjoner. Deres utfordring er også å skaffe kompetent arbeidskraft. Kapasiteten på datalinjene må økes. Nordland ligger etter når det gjelder Forskning og utvikling. Vi bør klare å styrke dette ved å bedre legge til rette for samhandling mellom næringsliv og universitet og høgskoler. Bidra til at vi utnytter de unike naturgitte fortrinn vi har i forhold til petroleums-industrien. Sørge for at Aasta Hansteen-plattformen (tidligere LUVA) blir sammenstilt her nord. Gruvedrift/Mineralindustri Viktig at Staten bestemmer seg for strategi og ikke minst tilrettelegging av områder. Nordland har kraftoverskudd hvorfor eksportere kraften i stedet for å se på mulighetene for å utvikle de fortrinn landsdelen har til industri. Det er av avgjørende betydning at man sørger for å lette kostnadene rundt generasjonsskifte. Vi mener det er viktig at vi også i fremtiden har et lokalt eierskap her. Vi har mange saker å fremme. Vi prioriterer å være tilstede der vi har muligheten til å fremme sakene våre effektivt. Samtidig er det løpende arbeidet med å gi service til medlemsbedriftene, slik at disse kan utvikle seg, vår viktigste prioritet. Næringslivet i fylket har stor fart og stort potensiale. Havbruk og fiskeri går godt, eksporten er fortsatt høy og innbyggertallene øker i de fleste kommunene. Det gjør at vi fortsatt har sterk tro på fremtiden. Morten Chr. Jakhelln, styreleder

3 NHO Nordlands styre 2012 Morten Chr. Jakhelln Hege Ruud Jøran Inge Marthinussen Klaus Henrik Hvassing Eva Kristoffersen Chr Jakhelln AS Kobbelv Vertshus Oras Nordland AS Nordkraft AS Egil Kristoffersen & Sønner Styreleder nestleder styremedlem styremedlem styremedlem Håvard Strømmen Marius Løken Steinar Lilleås Lise Dahlberg Torghatten Trafikkselskap Skarvik AS Brønnøysund Elektriske As Fauske Hotel AS styremedlem varamedlem varamedlem varamedlem Utsendinger: Til Hovedstyret i NHO: Representant: NHO Trøndelags repre. Observatør: Morten Chr Jakhelln Til Generalforsamlingen i NHO 2012: Representant: Hege Ruud Vararepresentant: Jøran Inge Marthinussen Valgnemd: Aud Scjødt Fredriksen (leder) På valg 2014 Beate Bø Nilsen På valg 2014 Paul Birger Torgnes På valg 2013 Helge Stanghelle På valg 2013 Talsmenn: Utvalg for mindre bedrifter: Utvalg for familiebedrifter: Aud Schjødt Fredriksen Lise Dahlberg Berit Laastad Morten Chr. Jakhelln Administrasjonen ved NHO Nordland er til for medlemsbedriftene og andre som har spørsmål om vår virksomhet. Ta gjerne kontakt med oss på telefon Medlemsstrukturen: Medlemsutvikling Årsverk funksj. Årsverk arb. Totalt:

4 Arbeidsgiverservice en sentral og prioritert oppgave. Nordland er en av 9 regionkontorer som yter arbeidsgiverservice og juridisk hjelp i forhold til lov og avtaleverket som regulerer forholdet mellom arbeidsgiver og arbeidstaker. Sentralt her er Arbeidsmiljøloven, Folketrygdloven, Hovedavtalen og de forskjellige tariffavtalene. Svært mange medlemmer benytter seg av vår rådgiving og assistanse. Det gjelder i forhandlinger om arbeidsavtaler og tilsettingsforhold, eller i personalsaker som oppfølging av sykmeldte og medarbeidersamtaler. Vi har også bistått i omorganiseringsprosesser med lederopplæring, utarbeidelse av rutiner, utvikling av verdigrunnlag og etiske retningslinjer. Henvendelser og saker innenfor området arbeidsgiverservice ligger i 2012 på samme nivå som året før. Når det gjelder permitteringer og oppsigelser har det vært en økning i antall henvendelser grunnet opphør av sentrale virksomheter i Glomfjord. Korrigerer vi for disse er det en tendens til nedgang i forhold til tidligere år. Det ser vi på som en positiv utvikling relatert til god kompetanseutvikling og målrettet arbeidsmiljøarbeid. NHO Nordland har deltatt på sentrale arenaer for samhandling og erfaringsutveksling innenfor området arbeidsgiverservice, som regionforhandlermøter og tariffseminarer. Samarbeidsforumet mot svart økonomi. NHO Nordland deltar aktivt i styret for SMSØ, sammen med LO, YS, UNIO, Skatt Nord og Politiet. I denne sammenheng har det vært gjennomført flere holdnings skapende aktiviteter, i 2012 spesielt rettet mot å handle hvitt. Aktivitetene har blant annet rettet seg mot byggenæringen via deltakelse på messer ol. Det har også vært stor aktivitet med kronikker og avisartikler. SMSØ har også i 2012 hatt et nært samarbeid med Ungt Entreprenørskap Nordland, for eksempel deltakelse i juryer under fylkesmessa og informasjons- og undervisningsopplegg om økonomi og regnskap i ungdomsskole og videregående skole. Kurs. I 2012 har NHO Nordland gjennomført medlemskurs innenfor områdene "Opphør av arbeidsforhold - krav til form og innhold" og "Sykefraværsoppfølging ansvar, plikter og dokumentasjonskrav". Videre gjennomførte vi sist høst kurs i vikarbyrådirektivet med tilhørende endringer i arbeidsmiljøloven. Vi ser at kurs og informasjonsmøter er etterspurt, og interessen for kompetanseheving via felles møteplasser som kurs og seminarer gir er økende. Inkluderende arbeidsliv NHO er en av partene i avtalen om et mer inkluderende arbeidsliv. Derfor har oppfølging av avtalen og IA-arbeidet i Nordland vært et hovedarbeidsområde for NHO Nordland i I samarbeid med øvrige avtaleparter og NAV Arbeidslivssenter er det avviklet flere IA-konferanser, seminarer og kurs i fylket, relatert til IA-rådets handlingsplan. Her har fokus vært blant annet nytt oppfølgingsregime for sykmeldte, legens rolle i IA-arbeidet, funksjonshemmedes deltakelse i arbeidslivet og tiltak for god seniorpolitikk. IA-rådet i Nordland NHO Nordland har også i 2012 vært en aktiv deltaker i IA-rådet i Nordland. Rådet er arena for det partssammensatte IA-arbeidet i fylket, og i Nordland er også viktige samarbeidspartnere invitert med i rådet. Blant annet Arbeidstilsynet, Legeforeningen, Nordland fylkeskommune og Fylkesmannen. NHO Nordland var pådriver for IA-uka i Nordland, hvor det ble gjennomført møter med bedrifter i alle sektorer på seks forskjellige steder i fylket i løpet av en uke. Temaene var partssamarbeidet i inkluderende arbeidsliv, IA-avtalens delmål og resultater så langt, helsefremmende arbeid og interaktive virkemidler. Under IA-uka arrangerte NHO besøk av IA-rådet i en av våre medlemsbedrifter, som informerte om sitt arbeid med IA-avtalens delmål med hovedvekt på seniorpolitikken. Besøket ble meget vellykket og fikk fokus på privat sektors gode resultater på IA-arbeidet. Nåværende IA-avtale går ut , og NHO har startet arbeidet med evaluering/revisjon av avtalen. I den forbindelse har NHO Nordland med bakgrunn i informasjon og tilbakemelding fra våre medlemsbedrifter gitt innspill til evalueringsarbeidet. Et stikkord her er forenkling i oppfølgingsregimet for sykmeldte.

5 Ringer i Vannet Høsten 2012 startet NHO Nordland rekrutteringsprosjektet Ringer i Vannet. Prosjektet er et samarbeid mellom Attføringsbedrifter og NHO-bedrifter, hvor rekrutteringsbehov og samfunnsansvar møtes. Prosjektet har et nært samarbeid med LO og NAV, som også deltar i styringsgruppe og prosjektgruppe. Prosjektgruppemøte med noen av deltakerne. Bak fra v/odd Henriksen, NHO og Morten Hugo Olsen, Bodø Industri. Sittende: Ole Johan Rishaug og Cathrine Stavnes, NAV Nordland Folkehelsealliansen Også i 2012 har NHO Nordland vært en aktiv aktør i folkehelsearbeidet i fylket, via vår deltakelse i Folkehelsealliansen. Folkehelsealliansen har hatt tre møter, hvor hovedtemaene har vært hva vi i fellesskap kan gjøre for å støtte opp om og bidra til enda mer positiv utvikling av folkehelsa i fylket. Global Future NHO Nordland startet senhøsten 2012 arbeidet med mulig oppstart av Global Future i Nordland. I første omgang må en finansieringsplan være på plass før vi kan gå videre. Global Future er et prosjekt som skal bidra til at flere høyt utdannede personer i Nordland med flerkulturell bakgrunn, får fremheve sin kompetanse og sine ambisjoner slik at de kan rekrutters til relevante posisjoner, lederstillinger og styreverv. Programmet er gjennomført i flere fylker med svært gode resultater og tilbakemeldinger fra våre medlemsbedrifter. Nasjonal Transportplan NHO Nordland har i 2012 hatt mye fokus på samferdsel. I 2012 sluttførte NHO sentralt startet arbeidet med Samferdselsløftet II hvor alle regionene var en aktiv deltaker i å få sluttført dette dokumentet. Samferdesløftet ble NHO sitt innspill til nasjonal transportplan og ble meget godt mottatt av både Storting og regjering. Endelig har vi fått fram en helhetlig plan som omfatter all infrastruktur sett fra et næringsperspektiv.

6 Arbeidskraft og kompetanseutvikling Befolkningsutviklingen i Nordland er inne i en gledelig utvikling. Befolkningen vokser i Nordland og flere kommuner har netto tilvekst. Trender er at unge bosetter seg i sentrumsnære områder i Nordland med kommuner med god næringsutvikling. Det har vært en netto vekst i tilgang på kompetansearbeidsplasser, mens det er uendret antall stillinger for fagarbeidere og hjelpearbeidere.. Bedriftenes største bekymring er mangel på arbeidskraft og kompetanse. Dette preger arbeidet vårt med skole/næringsliv, yrkesutdanning og høgere utdanning og forskning. Målet er bedre utdanningstilbud på alle nivå, nærmere kontakt med forsknings- og utviklingsmiljøene og lokalsamfunn rustet til å ta imot utenlandsk arbeidskraft. Realfagsatsing samarbeid gjennom gode partnerskapsavtaler Problemet med å skaffe relevant realfaglig arbeidskraft er fortsatt stort i Nordland. NHO Nordlands medlemsbedrifter har et stort behov for nye ingeniører i årene fremover. NHO Nordland, i samarbeid med Nordland fylkeskommune, har videreført realfagsprosjektet i videregående skole koblet mot elever og lærere på studiespesialiserende studieretning. Prosjektet som vi nå er en del av er et nasjonalt prosjekt, Lektor 2. Prosjektet skal koble næringslivet i Nordland og elever som velger fordypning i realfagene, samt lærere som underviser i disse fagene. Ansatte i bedriftene skal inn i skolene og forelese, og elever og lærere skal ut i bedriftene på hospitering. Alle aktiviteter skal kobles mot læreplanmål. NHO Nordland har koordinatoransvaret i 30 % stilling for dette prosjektet. Lektor II har nå med 11 skoler i Nordland og vil bli videreført i Tilbakemelding fra bedrifter, lærere og elever er meget positive.. I tillegg er det nå ca 50% av alle ungdomsskolene i Nordland som har etabler samarbeid med lokalt næringsliv og underskrevet partnerskapsavtaler. Disse avtalene er i stor grad koblet mot faget Utdanningsvalg. I 2012 ble det avviklet 4 regionale konferanser for samtlige rådgivere i grunn- og videregående skole hvor hovedtema var samarbeid skole og lokalt næringsliv. Dette var et samarbeid mellom NHO Nordland, Nordland fylkeskommune og Karrieresentrene i Nordland. I tillegg har vi avviklet 3 partnerskapskonferanser. NHO Nordland har også samarbeidet med First Scandinavia for å få på plass Newton-rom i Nordland og First Lego League turneringer i hele fylket. Foto: Jann S. Pettersen Foto: Jann S. Pettersen Foto: FIRST Scandinavia Økning i antall lærlinger Det ble i 2012 inngått 1281 nye lærekontrakter. I tillegg har 206 ungdommer fått lærekontrakt utenfor fylket. Ved utgangen av 2012 hadde Nordland 1545 godkjente lærebedrifter i fylket. Disse er godkjent i 125 forskjellige fag. Det er avlagt 1478 fag, svenne- og kompetanseprøver i Med 2345 løpende lærekontrakter per , samt 1281 nye lærekontrakter i 2012, var 3402 lærlinger/lærekandidater under opplæring i fylket i flere enn foregående år avla fag- og svenneprøve i 2012, mot 1441 året før. NHO Nordland var i 2012 representert i yrkesopplæringsnemnda i Nordland ved Liv Ragnhild Hov, NHO Nordland og Tommy Hanssen, Nordlaks. Nasjonal Aksjon Lærebedrifter Nasjonal Aksjon lærebedrift er et samarbeidsprosjekt mellom LO og NHO og oppfølging av 10- punktsplanen for flere læreplasser mellom NHO og LO. Nasjonal Aksjon lærebedrift skal arbeide for å øke antallet læreplasser med 10 % i prosjektperioden. I Nordland er dette lagt inn i Yrkesopplæringsnemdas arbeid. Prosjektet skal spesielt rette seg mot bedrifter som representerer fag hvor vi mangler læreplasser.

7 Regionkontor NHO Reiseliv Nord-Norge Regionforening NHO Reiseliv Nord-Norge hadde 408 medlemsbedrifter per , hvorav 176 i Nordland. NHO Reiseliv Innkjøpskjeden har regionansatte med ansvar for å få bedriftene til å bruke Innkjøpsavtalen og å verve nye medlemmer for NHO/NHO Reiseliv. Geir Solheim Avdelingsdirektør Ellen Klaussen Sekretær/regnskapsansvarlig Håvard A. Rendal Innkjøpsjef Nordland og Sør-Troms (sluttet ) Gøran Kimsaas Innkjøpssjef Nord-Norge inkl. Svalbard, Kontorsted NHO Nordland Strategisk samarbeid med Ungt Entreprenørskap Nordland (UEN) Hovedmålet for UEN er å få skoler til å ta i bruk entreprenørskap i undervisningen slik at barn og ungdom får innsikt i, og forståelse for god forretningsskikk i samsvar med grunnleggende etiske prinsipper, og lyst til å etablere egen bedrift. De vil også bli kjent med begrepene verdiskaping og nyskaping i næringslivet og utvikle sin egen kreativitet, foretaksomhet og nysgjerrighet. I grunnskolen var nær elever med i ulike programmer og aktiviteter, og det var vel 800 elever med i ulike Ungdomsbedrifter. NHO og Ungt Entreprenørskap har nå sentralt formalisert samarbeidet mellom organisasjonene, og samarbeider på flere områder relatert til skole næringsliv. I august 2012 avviklet vi Nord-Norsk skolekonferanse, et samarbeid mellom UE, NHO og KS i Nord-Norge, med 250 deltakere, hvor entreprenørskap og samarbeid skole/næringsliv var tema. I samarbeid med Samarbeidsforum mot Svart Økonomi (Skatt Nord) har vi arrangert kurs i regnskap for elever i Ungdomsbedrift, som en del av samarbeidet. Gjennom samarbeid med NAV og fokus på IA har UE Nordland gjennomført ulike kurs med fokus på å etablere IA-avtalen i Ungdomsbedrifter. NHOs regiondirektør er styreleder i UE Nordland og NHO Nordland sitter i valgkomiteen. Næringslivets Europakontor Nordland 2012 representerte oppløpssiden og avslutning for det treårige prosjektet. Det ble gjennomført sju informasjonsmøter rundt om i fylket for til sammen nærmere 150 representanter fra bedrifter og næringsliv. I tillegg har prosjektleder gjennomført 30 direktemøter/bedriftsbesøk. Prosjektleder deltok under sjømatmessen i Brussel for å treffe flest mulig fra denne sektoren på kort tid. I samarbeid med Nord-Norges Europakontor i Brussel har prosjektleder innledet et godt samarbeid med ERRIN-nettverket som har til hensikt å fremme innovasjon og innovasjonspartnerskap i Europas regioner en god innfallsport for næringslivet i nord til å hekte seg på EU-sponsede innovasjonsprosjekter. Flere bedrifter har i løpet av 2012 vurdert å søke EU-støtte til FOU aktiviteter som følge av prosjektets virke, noe som utløste hyppig kontakt og møteaktivitet. Videre er NOFIR som følge av prosjektleders innsats tatt opp som medlem i ECOLINK+ business club, en EU-sponset sammenslutning for de 100 mest miljøinnovative virksomhetene i Europa. Prosessen i EU rundt revideringen av statsstøtte-regelverket og de følger dette eventuelt får for den norske ordningen med differensiert arbeidsgiveravgift fra og med januar 2014 har videre vært fulgt nøye. Det er utarbeidet en høringsuttalelse fra oss til EU. Uttalelsen ble utarbeidet av NHO Nordland sammen med advokat Bjørnar Alterskjær på vegne av også NHO Troms og NHO Finnmark. Næringslivets Europakontor ble dessverre avsluttet i Pr i dag har vi sendt inn en prosjektsøknad for å se om det er mulig å videreføre kontoret. EU arbeider nå med Horizon 2020 EU sitt nye rammeprogram. Næringslivet i Nordland hadde fortjent og hatt et kontor eller en person som kunne følge denne prosessen nøye slik at vi kunne være i posisjon til å få gode EU prosjekter i Nordland.

8 Samarbeidsavtale med Eurojuris Norge. NHO inngikk i 2011 en samarbeidsavtale med advokatfirmaet Holm og Benson, som er Eurojuris Norges kontor i Bodø. Her tilbys NHO-medlemmer forretningsjuridiske tjenester av høy kvalitet til 15 prosent rabatt og en time gratis førstekonsultasjon. Nettverk og samhandling NHO Nordland er en viktig partner/deltager i mange nettverk og utvalg der vi ivaretar næringslivets interesser. Partnerskap Nordland, FoU- forum Nordland, Olje/gass utvalget og Næringsforum Nord, Energirådet, medlem av VRI sitter i styringsgruppen med mer. I tillegg er vi aktiv deltaker i å utarbeide Indeks Nordland. Indeksen gir en god beskrivelse av næringslivet i Nordland og blir mye lest, brukt og benyttet i foredrag. Indeksen er blitt et nyttig verktøy for vårt daglige arbeid. Indeks Nordland utarbeider vi sammen men Kunnskapsparken, Innovasjon Norge, Nordlandsbanken, Nordland Fylkeskommune og NAV Nordland. Samhandlingen med NHOs egne landsforeninger og med andre regioner er også sentralt. NHO Nordland har bl.a. sekretariat for Nordre-Nordland Bilbransjeforening og Transportbrukerutvalget i Nordland. NHO blir ofte bedt om å kommentere aktuelle hendelser, spesielt det som skjer i Nordlandsamfunnet, og er ofte næringslivets røst i det offentlige rom. Vi har også nærhet til nasjonale prosesser og følger aktivt opp NHO sine strategier i vår region. I 2012 har vi spesielt blitt oppfordret til å bidra når det gjelder regjeringens kunnskapsinnhenting for det nordøstlige Norskehav Nordland VI og VII. Videre har vi arbeidet sammen med NHO Finnmark, Statoil og Universitetet i Tromsø med et prosjekt som omhandler rekruttering av ingeniører til landsdelen. NHO Nordland er hvert år med å arrangere konferanser, seminarer og møter som er viktige møteplasser og faglige fora. Vår egen årskonferanse er sentral og har fokus på NHO sitt hovedtema for året. I 2012 var det "Alle gode krefter" som var tema. Vi har videre i 2012 hatt spesiell fokus på vikarbyrådirektivet og selvsagt kurs i hele fylket knyttet opp årets lønnsoppgjør. Med mange oppgaver og en bemanning på fire personer er vår kapasitet begrenset. Samhandling med andre aktører er derfor en viktig arbeidsform for oss. Vi kan også være initiativtaker, pådriver og talerør og bidra til partnerskapsavtaler og samarbeidsprosjekter som gir gode resultater. Prisvinnere i 2011 Prisen for beste masteroppgave ved Handelshøgskolen i Bodø gikk til for oppgaven: "Styrets rolle i vekstbedriften Et studie av styrets arbeid med ressurser og vekst i vekstbedrifter" av Fredrik Nordvik og Per Anders Fjølstad. Administrasjonen Administrasjonen har bestått av: Regiondirektør Odd Henriksen Senior rådgiver Liv Ragnhild Hov Senior rådgiver Vivi-Ann Falch Myrlund Sekretær Olaug Østensen odd.henriksen@nho.no liv.hov@nho.no vivi-annfalch.myrlund@nho.no olaug.ostensen@nho.no Administrasjonen holder til i Sandgata 5A i Bodø sentrum i et trivelig kontorfellesskap sammen med Nelfo Nordland, NHO Reiseliv Innkjøp Nord-Norge, Norges Lastebileierforening Nordland, Ungt Entreprenørskap Nordland, Næringslivets Europakontor, Essensi Utvikling AS og Mainstream Norway.