Magasin Nr. 5 desember 2009
|
|
- Line Christophersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Magasin Nr. 5 desember 2009 Miljøbygget i Trondheim vant Betongprisen 2009 Invigning av Världens Grönaste IKEA i Malmö Thors Bakke: Nybyggeri midt i det gamle Randers Asfaltsesongen mot slutten Bedriftsmagasin for Veidekke ASA
2 Tett på Innhold Konsern 2 Leder 3 Resultat 3. kvartal 3 Ny katalog for Veidekkeskolen 3 Markedskommentar 4 Skandinavisk lederutvikling 4 Lederskifte i Veidekke Industri 5 Aksjer til ansatte Snacka med Per-Ingemar! Aktuelt 6 Världens Grönaste IKEA 8 Ny parsell på E18 9 Ny opplæringsside for tilretteleggere 9 Ny HR-chef i Veidekke Sverige 9 Vestfoldkontrakt innen avfall 10 Miljøbygget vant Betongprisen 11 Betongdagen er unik 11 - Vi ønsker et tett samarbeid med driften 12 Årets Betongjypling 12 - Spesialprosjekt tar godt vare på oss 13 Thors Bakke: Nybyggeri midt i det gamle Randers 13 Succéförsäljning av Brf Stjärnstaden! 14 Klimarapport godt mottatt 15 Slut med at fyre for gråspurvene 16 Projekt Liljeholmen 17 Ny leder i Region Syd 18 Bybanen scorer høyest 18 Vindusutskifting for 22 mill. kroner 19 Besparelser og bonusutbetalinger på Bybanen 20 Erfaringsbasert kalkulasjon vant entrepriser 21 Distrikt Bergen: Skole, svømming og stuping 21 Distrikt Bergen: Rekordhøy ordrereserve 22 Fra farlig avfall til miljøriktig energi 24 Skatere får luft under brædderne 25 Strålande invigning av Väg Finansierer to vitenskapelige assistenter 26 Asfaltsesongen mot slutten 27 Vinn-vinn for Dokken, kommunen og idrettslaget 28 Dalheimers Hus: Fantastisk, kul och gulligt 29 Veidekke Bostad bygger bara klimatsmart! 30 Ny miljøgiv på Nøtterøy Forbedringsprosesser 31 Väst kör MI hela vägen 32 Tune Senter: Involverende planlegging 34 Hva er BIM? 36 Forbedringspotensial i betongleveransene 37 Nye oppdrag Tett på 38 Jubilanter i første kvartal år i Veidekke, og flere kommer 39 Fotballskole med RBK Takk skal dere ha! Det er ikke uvanlig at jeg i min hilsen i årets siste nummer av Veidekke Magasin takker alle for innsatsen gjennom året, men som oftest kommer dette mot slutten av artikkelen. I år er imidlertid takken det viktigste budskapet for meg. Året 2009 har vært et annerledes år, preget av finanskrise, lavkonjunktur og de mange utfordringer som følger med dette. Da er det godt, når slutten av året nærmer seg, å kunne si at vi har kommet gjennom dette på beste måte. Vi ser lyset i enden av tunnelen, og veien frem til tunnelåpningen er ikke lang. Vi har maktet å beholde vår gode posisjon innenfor de fleste områder, og vi har opprettholdt vår finansielle styrke. Vi har beholdt roen i organisasjonen, og vi har videreutviklet våre verdier innen eiendomsutvikling på en slik måte at mulighetene fremover er mange. Og sist, men ikke minst, må jeg få lov til å trekke frem entreprenørvirksomheten i Norge, som har hatt en fremragende resultatutvikling. Dermed har vi gjennom årets første tre kvartaler maktet å opprettholde en meget tilfredsstillende lønnsomhet, til tross for at omsetningen har falt med rundt 25 prosent. Dette har vi all grunn til å være stolte av. Det å kunne håndtere utfordringer og vanskeligheter på en god måte er en av de viktigste kvalitetene i en organisasjon. Lojalitet og profesjonalitet er stikkord i en slik sammenheng, og spesielt vil jeg her trekke frem virksomheten i Sverige og Danmark som har måttet foreta betydelig nedskalering i egen organisasjon. Det å skille seg av med gode kolleger er noe av det tyngste en leder må gjøre, og det er mitt bestemte inntrykk at dette gjennomgående har vært håndtert på en god måte. Når vi på toppen av dette ser den utrolig sterke oppslutningen salget av aksjer til ansatte fikk nå i høst, ser vi også at troen og lysten på veien videre står sterkt i hele konsernet. I overkant av 31 prosent av alle ansatte bestilte aksjer, og blant dem var hele 170 nye aksjonærer. Totalt ble det kjøpt aksjer for mer enn 56 millioner NOK, og dermed sitter godt over halvparten av alle ansatte med aksjer til en verdi av ca. 1,25 milliarder NOK, noe som utgjør 19 prosent av eierskapet i Veidekke. En positiv tilbakemelding fra organisasjonen, men også en forpliktelse for oss alle. Jeg skal ikke her gå i detalj på de ulike delene av konsernet, bare konstatere at vi kan gå til juleferie med en stor grad av stolthet og glede. Som sagt viser resultatene så langt at vi har god kontroll, og ordrereserven viser bedring i hele Veidekke. Det er viktig. Boligsalget i Sverige og Norge viser bedring, og nye prosjekter vil få sin oppstart mot slutten av 2009 og inn i neste år. Vi skal likevel ikke på noen måte tro at alle utfordringene er over. Verdensøkonomien kan fortsatt få tilbakeslag, noe som også kan ramme Skandinavia. Den gryende oppgangen vi ser, kan bli slakere enn det de største optimistene venter seg. Derfor er det viktig at vi evner å glede oss over det positive, samtidig som vi samler krefter til veien videre. La oss ta en velfortjent juleferie. Bruk dagene godt sammen med dine, og ha en fredelig og god jul. Baksiden 40 Syv forutsetninger gjør hverdagen bedre Forsidebilde: Lørentunnelen. Foto: Ane Sangnes. Terje R. Venold konsernsjef Foto: Ane Sangnes Veidekke ASA Hoffmann A/S Veidekke Sverige AB Hovedkontor Postadresse: Postboks 505 Skøyen N-0214 Oslo Besøksadresse: Skabos vei 4 Telefon: Telefaks: e-post: firmapost@veidekke.no Hovedkontor Postadresse: Fabriksparken 66, DK-2600 Glostrup Besøksadresse: Fabriksparken 66 Telefon: Telefaks: e-post: hoffmann@hoffmann.dk Stockholmskontor Postadresse: Box 1503 S Sundbyberg Besøksadresse: Allén 7 Telefon: Telefaks: e-post: info@veidekke.se Veidekke Magasin Ansvarlig redaktør: Kai Krüger Henriksen Redaktør: Gunvor Bergan e-post: gunvor.bergan@veidekke.no Redaksjonsutvalg: Tore Gudmundsen, Øystein Gundersen, Steinar Krogstad, Per-Inge Linnerud, Kjetil Nyseth, Ole R. Paulsen, Ane Sangnes, Lasse Vollesen og Sylvianne Bergman Kontakt for Veidekke Magasin: Lasse Vollesen e-post: lvo@hoffmann.dk Kontakt for Veidekke Magasin: Sylvianne Bergman e-post: sylvianne.bergman@veidekke.se Layout og trykk: Comitas 241 MILJØMERKET Trykksak
3 Konsern Tett på Gode marginer i tredje kvartal Årets tredje kvartal endte med en omsetning på 4 mrd. kroner og et resultat på 241 mill. kroner for Veidekkekonsernet. Lavkonjunkturen har ført til redusert omsetning sammenlignet med samme periode i fjor, men det er flere lyspunkter på veien videre. - Vi økte resultatmarginen, ordrereserven er fortsatt økende og boligsalget har tatt seg opp i årets tredje kvartal, fastslo konsernsjef Terje R. Venold da resultatet ble lagt frem den 5. november. - For virksomheten sett under ett var tredje kvartal et godt kvartal for Veidekke, selv om omsetningen ble lavere på grunn av den lavkonjunkturen vi er inne i. Entreprenørvirksomheten oppnådde imidlertid sterke marginer, og ordrereserven økte også i dette kvartalet, noe som er viktig for farten inn i Boligsalget hadde også fremgang med til sammen 100 solgte boliger i Norge og Sverige i tredje kvartal, mot 19 i samme kvartal i fjor, konstaterer Venold. Tallenes tale Veidekkes omsetning i tredje kvartal ble mill. kroner mot mill. kroner på samme tid i fjor. Mer kunnskap! Veidekkeskolen har hatt rekordstor kurs- og programaktivitet i Nå lanseres kurskatalogen for 2010, og flere nye temaer introduseres også i det kommende året, forteller ny daglig leder i Veidekkeskolen, Magne Sannerød. - I første halvår i år hadde Veidekkeskolen over 2900 kursdøgn fordelt på nesten 1800 deltakere, så det er rekord, forteller Veidekkeskolens nye leder, Magne Sannerød. - Tilsvarende tall for året før var 2000 kursdøgn fordelt på 1050 deltakere. Magne Sannerød har nylig tatt over som daglig leder for Veidekkeskolen etter Hans Eriksen, som har gått over i en ny stilling i konsernet. - Hvilke kurs har vært populære i løpet av året? - Fagpakker Asfalt er en av nyhetene som har hatt mange deltakere. Vi har kjørt hele ti gjennomføringer, fra Tromsø i nord til Ås i sør. Kursene Nye Energikrav og Generell økonomiforståelse har også vist seg å være meget populære, sier Magne. Gode kunder Det å beholde optimisme og trykk på utviklingsog forbedringsarbeid er viktige utfordringer i tiden fremover. Veidekkeskolen vil ha en sentral plass i dette arbeidet. - Vi har før årets katalog- og budsjettprosess hatt en god prosess med kundene våre i Industri og Entreprenør. Vi har utfordret regionene og forretningsområdene til å komme med spissede behovsbestillinger på hva de trenger av kurs- og programtilbud for Vi har strukket oss langt for å innfri de behov hver region og divisjon sitter med. Men det er knalltøffe prioriteringer som må gjøres for å få kabalen til å gå opp. - Hva er nytt i 2010? - En av storsatsningene våre for 2010 finner vi innenfor HMS-området, hvor det har vokst frem et Driftsresultatet ble 224 mill. kroner mot 335 mill. kroner, og resultat før skatt endte på 241 mill. kroner sammenlignet med 263 mill. kroner i tredje kvartal i fjor. Resultatmarginen ble 6,0 mot 5,2 i fjor. Resultat pr. aksje ble kr 1,30 (kr 1,60 i fjor). Ordrereserven for konsernets entreprenørvirksomhet var på 11,3 mrd. kroner etter tredje kvartal. På samme tid året før var ordrereserven 11,2 mrd. kroner. HMS Sykefraværet for alle ansatte i Norge var 5,8 % (5,5 %). For alle ansatte i Sverige var sykefraværet 3 % (3 %), og i Danmark 2,2 % (2,5 %). H-verdien (antall fraværsskader pr. million arbeidstimer) for hele konsernet ble 4,9 (5,7) pr. tredje kvartal. n Tekst: Gunvor Bergan behov for kunnskap innen det å risikovurdere prosjekter og prosesser. Vi har i samarbeid med Det Norske Veritas utviklet og tilpasset et kurs innen risikoanalyse, hvor vi planlegger ti kursgjennomføringer for distriktene i Veidekkeskolen søker å knytte seg tettere opp mot Vi i Veidekke og Involverende planlegging. Dette fagmiljøet jobber med mye spennende i skjæringspunktet mellom teori og praksis. I årets katalog presenteres et videreutviklet kurs innen forbedringsledelse og involverende planlegging. Samspill med kundene Med stort behov for kompetanse- og lederutvikling i konsernet, vil Veidekkeskolen i 2010 holde målrettede kurs som gir kunnskap og kompetanse i Magne Sannerød. samspill med kundene. - Verden rundt oss beveger seg i stor hastighet. For oss er det viktig å følge med på utviklingen og benytte seg av rett undervisningsteknologi og gode plattformer for kunnskapsdeling. Elektronisk kursevaluering, nye hjemmesider, ny administrativ plattform og diverse ny undervisningsteknologi er ting vi skal jobbe målrettet med, sier Magne. - Veidekke skal være selskapet med de mest motiverte og entusiastiske medarbeiderne, legger han til. n Tekst og foto: Ane Sangnes På grensen til optimisme MARKEDSKOMMENTAR Rolf Albriktsen I løpet av sommeren og høsten har vi sett tegn til at verdensøkonomien har nådd bunnen, og i noen land ser vi tegn til at resesjonen er over for denne gang. Et historisk lavt rentenivå over flere kvartaler kombinert med store stimulanspakker over hele verden, har bidratt til at nedgangen har stoppet opp. Men usikkerheten er fortsatt stor om hvor lenge og hvor sterk denne oppgangen blir. De skandinaviske land ble med ulik styrke påvirket av nedgangskonjunkturen. Vi ser også her signaler om at konjunkturene har snudd, men uten den store veksten. Industriproduksjonen har vendt oppover og alle forventningsindikatorer peker nå oppover. Hva skjer i B/A-markedet? Boligbyggingen har avtatt i alle land, særlig i Sverige og Danmark når vi sammenligner i forhold til folketallet. I Danmark vil det i inneværende år bli igangsatt i underkant av boliger. Boligprisene har fortsatt nedover selv om vi i tredje kvartal så tegn til utflating. Trolig må vi gjennom 2010 før boligmarkedet bedres i Danmark og husholdninger og investorer tør å sette i gang med bygging igjen. I Sverige er boligbyggingen nede på rundt i 2009, ned fra rundt i Boligprisene, særlig i Stockholm, har økt med rundt 16 prosent så langt i år, og etterspørselen etter boliger er brukbar i denne regionen. En lav rente, bra inntektsøkning og mindre vekst i arbeidsledigheten i Stockholmsområdet har trukket prisene opp. I tillegg har veksten i antallet husholdninger som flytter inn, vært stor også i lavkonjunkturperioden. I Norge har boligbyggingen falt fra igangsatte i 2007 til anslagsvis i år. Nedgangen har kommet innenfor segmentet blokker i byer og tettsteder. Prisnedgangen stoppet opp på slutten av 2008, og har så langt i år vokst med rundt prosent. Også her har lav rente, god tilgang på lån, stabil sysselsetting og fortsatt vekst i antallet husholdninger som flytter mot byer og tettsteder, bidratt til veksten. Trolig vil denne trenden fortsette inn i 2010 og gi et gunstig boligmarked fremover. Samtidig har byggekostnadene falt og minsket avstanden mellom nytt og brukt. Dette vil kunne bidra til økt etterspørsel etter nye boliger igjen. Næringsbygg påvirker Byggingen av private næringsbygg har blitt sterkt påvirket av konjunkturene. Bedriftene har vært tilbakeholdne med å investere i nye bygg. Det samlede fallet i Norge og Sverige har vært på godt over 20 prosent. Imidlertid har investeringene i oppgradering av eksisterende bygg bidratt til at de samlede investeringene ikke har falt tilsvarende. I alle de skandinaviske land har offentlig sektor opprettholdt byggeaktiviteten. En markant satsing på bygging og oppgradering av eksisterende vei og jernbaneanlegg har i alle de tre landene bidratt til å holde anleggsaktiviteten oppe, selv om byggingen av private anlegg har gått ned de siste to årene. Innen dette området er vi i dag på et høyt nivå, men uten noen utsikter til vekst fremover. Samlet vil vi i Norge for 2010 anta et lite fall i etterspørselen inn i 2010, men med utsikter til bedring gjennom sommeren og høsten, slik at vi får en flat utvikling for hele For Sverige ventes en fortsatt nedgang i 2010 på 2-3 prosent. For Danmark ventes nedgangen å fortsette også gjennom n 3 3
4 Konsern Hvordan kan vi bli bedre selgere? Verdiskapende samspill med kunder var et gjennomgangstema for Veidekkes åttende kull i Skandinavisk lederutvikling (SLU), som ble avsluttet i oktober. Svaret på spørsmålet i overskriften ligger blant annet i atferdsendringer, ifølge kursdeltakerne. Kunder og kundebehandling er naturligvis svært viktig for Veidekke. Likevel er det ikke alltid kundearbeidet som blir prioritert på prosjektene. Utgangspunktet for de fire oppgavene årets SLU-kull fikk bryne seg på, var en av Veidekkes hovedutfordringer fremover, nemlig det å komme gjennom lavkonjunkturen som den mest attraktive leverandøren til prioriterte kunder. - Det er et faktum at de enhetene i Veidekke som snakker mest om kunder er de enhetene som tjener mest penger, sier konserndirektør for HR/HMS Bente Lillestøl. - Her har andre noe å lære, for det er ved å få samspillet med kundene til å fungere at vi virkelig kan hente ut gevinster. Når jeg ser på engasjementet i SLU-gruppene, tror jeg vi har alle forutsetninger for å lykkes med å oppnå et godt samspill med kundene våre. Det som er viktig er at alle som har deltatt på samlingene tar med seg erfaringene tilbake til egen hverdag, sier Lillestøl. n Tekst og foto: Ane Sangnes Øverst fra venstre: Inger Louise Stange, HR-sjef i Region Anlegg, Veidekke Entreprenør, Anders Brieditis, Affärs- och projektutveckling, Region Skåne, Veidekke Entreprenad, Gunnar Gjengstø, Distriktsleder Distrikt Møre, Veidekke Industri, og Stina Möller, Verksamhetsutveckling, Bygg Stockholm, Veidekke Entreprenad. Nederst fra venstre: Gregory Apostolakis, Regionchef, Region Skåne, Veidekke Entreprenad, Helge Dieset, PR-sjef, Veidekke ASA, Johan Alte, Verksamhetsutveckling, Region Väst, Veidekke Entreprenad, og Anne Cort, HR-sjef i Hoffmann. Lederskifte i Veidekke Industri Den 5. november 2009 overtok Per-Johan Plünnecke som leder av Veidekke Industri/Kolo Veidekke etter Vidar Aarvold. Vidar Aarvold, Per-Ingemar Persson og Per-Johan Plünnecke. Vidar Aarvold har ledet virksomheten gjennom ti år, og ønsker nå nye utfordringer i konsernet. - Det er godt at vi i Veidekke-konsernet har tilgang på den erfaring og kompetanse som et slikt lederskifte krever, og at vi med styrke kan sette inn våre egne, sier Per-Ingemar Persson som er konserndirektør og styreleder i Veidekke industri, Hoffmann AS og Veidekke Entreprenad AB. Per-Johan Plünnecke har vært ansatt i Veidekke siden De første fire årene var han leder for Region Øst i Veidekke Entreprenør, før han i 1999 overtok som leder Region Syd. Plünnecke kom til Veidekke fra Selmer (Skanska), der han var ansatt i 22 år, de siste som regionsleder. Før det igjen arbeidet han i firmaet STUAG i Sveits som anleggsleder. - Jeg ser frem til å videreføre arbeidet med videreutvikling av Veidekke Industri/Kolo Veidekke sammen med Per Johan, sier Per-Ingemar Persson. - Han har all den erfaring en slik jobb krever, og så kjenner han Veidekke, vår virksomhet og vår bedriftskultur, legger han til. n Tekst: Helge Dieset Foto: Ane Sangnes 4
5 Konsern Mange medarbeidere ble nye medeiere Salget av aksjer til ansatte er akkurat avsluttet, og det ble i år kjøpt aksjer for rekordhøye 57,5 millioner kroner. Med en kurs på kroner 38,10, gir det mer enn 1,5 millioner nye aksjer til medarbeiderne som nå eier 19,5 prosent av alle aksjene i Veidekke. Snittprisen på Veidekkeaksjen i salgsperioden var 47,65 kroner, noe som ga en kjøpskurs på 38,10 kroner etter 20 prosent rabatt. Og vi har blitt medarbeidere som eier til sammen 26,2 millioner aksjer. Det utgjør med dagens kurs nærmere 1,3 milliarder norske kroner ( ,-), og betyr at ansatteaksjonærene i snitt har aksjer i selskapet for norske kroner. Mange nye aksjonærer 175 medarbeidere har blitt aksjonærer i Veidekke for første gang i høst. I Sverige og Danmark er det flest funksjonærer blant nytegnerne (henholdsvis 86 prosent og 72 prosent), mens det er fagarbeiderne som dominerer listen over nye aksjonærer i Norge (70 prosent). De nye aksjonærene spenner i alder år, de fleste er norske og de største gruppene kommer fra Region Syd i Entreprenør og fra Industri. Blir lagt merke til - Jeg synes dette er et gledelig og meget bra resultat, særlig med tanke på de tider vi er inne i. Jeg vet at kunder, samarbeidspartnere og mange rundt oss legger merke til det når så mange medarbeidere kjøper aksjer. Det gir meg ytterligere inspirasjon og tro på Veidekkes fremtid, for jeg er overbevist om at medeierskap gir økt medarbeiderinvolvering, engasjement og positive resultater på kort og lang sikt, sier konsernsjef Terje R. Venold. n Tekst: Helge Dieset Foto: Ane Sangnes Resultatene fra høstens aksjesalg Norge: Antall bestillere: Antall aksjer: Snitt pr. bestiller: 913 Nye aksjonærer: 142 Sverige: Antall bestillere: 216 Antall aksjer: Snitt pr. bestiller: 555 Nye aksjonærer: 15 Danmark: Antall bestillere: 91 Antall aksjer: Snitt pr. bestiller: 508 Nye aksjonærer: 18 De fleste nye Veidekkeaksjonærene er norske og de største gruppene kommer fra Region Syd i Entreprenør og fra Veidekke Industri, her representert ved tre medarbeidere med aksjer fra tidligere år, fra venstre: Per-Ove Andreassen, Vidar Aarvold og Terje Teig. Snacka med Per-Ingemar! Nu har Per-Ingemar Persson, Sverigeansvarig i koncernledningen, liksom Terje Venold startat upp sin egen blogg. Här bloggar Per-Ingemar med såväl Veidekke-kollegor som externa kontakter om ämnen som berör honom i hans arbetsvardag. Bloggen har hittills fallit väl ut och mottagandet överstiger alla våra förväntningar. Per-Ingemars första inlägg har främst behandlat frågeställningar utifrån avtalsrörelsen och vikten av medarbetarinvolvering som en genomgående röd tråd. Om du inte redan har tittat in på bloggen, så gör det, n 5
6 Konsern Tett på Ögonblicket då Världens Grönaste IKEA öppnade Miljön stod i centrum vid invigningen av Världens Grönaste IKEA i Malmö den 21 oktober i år. En uppmärksammad miljardsatsning, där Veidekke Entreprenad AB, Region Skåne utfört anläggningsoch byggarbeten. Klockan är bara nio på morgonen. Men ett hundratal nyfikna har redan format en lång kö utanför. Några har stått här hela natten. Huttrande i oktoberkylan väntar de på startskottet för öppnandet av det nya IKEA-varuhuset. - Kommer ni ihåg IKEA i Arlöv? Det var stort tyckte vi då. Och när IKEA Bulltofta invigdes, ett gigantiskt varuhus, och så nu det här. Malmö har fått vara med om fantastiska saker. Det är Malmös starke man Ilmar Reepalu som inleder öppningsanförandet med dessa ord. Stolt berättar han om sitt växande Malmö, om Turning Torso, Malmö Arena och Danmarksbron. Om att hälften av alla som bor i Malmö är under 35 år och att det är dessa människor som framförallt ska sätta bo och inreda sina bostäder. Och var gör man detta, jo, naturligtvis i ett varuhus där man köper de miljörätta produkterna och dit man enkelt kan ta sig såväl till fots som med cykel, bil och kollektiva transportmedel. Han avslutar med ett stort GRATTIS till ett fantastiskt fint projekt! Vi är så stolta och så glada för att ha detta fantastiska IKEA, just här i Malmö. Flaggor, ballonger och fest i dagarna fjorton Så är det dags för dagens stora dragplåster, TV-profilen och programledaren Ernst Kirchsteiger, som ska övervaka den högtidliga itusågningen av 6 6
7 Aktuelt Tett på I täten sju morgonpigga, entusiastiska tjejer från Västra Ingelstad. Vi tyckte att det här var en jättekul idé och har planerat att bli först in i varuhuset sedan ett år tillbaka, säger Anna-Karin Le Veau. Hon berättar att personalen på IKEA varit så snälla och både bjudit på soffor att sova på, filtar, tröjor och champagnefrukost. Dessutom, säger hon, känner vi oss extra kallade eftersom IKEA:s koncernchef Mikael Ohlsson också kommer från Västra Ingelstad. Två nöjda platschefer andas ut. Från vänster Bosse Andersson, platschef Bygg och Jan Nilsson, platschef Anläggning. Efter drygt ett års anläggnings- och byggarbeten känns det bra att ha varit med om ett så omfattande projekt som nya IKEA. Nu vet vi att Veidekke i Skåne är mogna att anta utmaningen i division ett och även slåss om de riktigt stora jobben. Jag tycker att den verkar lite klen, beklagar sig TVkändisen Ernst Kirchsteiger, och drar ner rasande applåder från publiken, när han hälsar Malmös Kommunalråd Ilmar Reepalu och IKEA:s Varuhuschef Gordon Gustavsson välkomna upp på scenen för att såga invigningsstock. Hade ju helst velat ha en riktig ekstock, så att vi fått se lite muskler här, tillägger han. Nu blir det ju bara en liten näpen björkstam. Fast oj oj oj, det här kommer att gå sakta trädstammen. Ihärdigt påhejade lyckas herrarna Gordon Gustavsson och Ilmar Reepalu efter några riktigt svettiga minuter äntligen klippa bandet och porten till Världens Grönaste IKEA kan öppnas och besökarna strömma in. Trängseln blir plötsligt stor och IKEA-personalen i sina gröna T-tröjor bildar snabbt en tät mur längs med färdvägen uppför rulltrapporna och in i varuhuset. Skaran av besökare välkomnas med ett taktfast handklappande som pågår under säkert en halv timme. Stämningen är på högtryck. Överallt vajar blåa och gula ballonger, det viftas med flaggor och bjuds ut gula shoppingkassar. Det råder en mäktig och ganska medryckande stämning, som vi som var med kommer att minnas länge. Kul men tufft in i det sista Jan Nilsson, platschef Anläggning och Bosse Andersson, platschef Bygg Region Skåne, är båda nöjda. - Även om det varit en fruktansvärt tuff kamp mot tiden är ett IKEA-projekt av den här digniteten trots allt en mycket viktig fjäder i hatten för oss på Veidekke, säger de. - Vi var allt som allt 38 olika entreprenader som skulle samverka under projektsamordnaren Byggfasts ledning. Tack vare effektivt MI-arbete inom Veidekketeamet kunde vi hantera förseningar och planera för resursförstärkning i tid. Eftersom invigningsdagen var spikad var det bara en enda sak som gällde. Fullt ös in i det sista. Fakta IKEA, Svågertorp Malmö Redan i mitten av september 2008 påbörjade Anläggningssidan på Veidekke Entreprenad, Region Skåne mark- och grundläggningsarbetena till vad Beställare: IKEA Fastigheter AB Generalentreprenad: Projektsamordnare Byggfast AB Ansvarig för mark- och grundläggning samt stomkompletteringar: Veidekke Entreprenad AB, Region Skåne Kontraktsumma Veidekkes andel inkl tilläggsarbeten: cirka 95 miljoner SEK som nu är världens största IKEA-varuhus, byggt i en enda etapp. (Det största totalt, ligger i Stockholm vid Kungens Kurva). Den totala markytan är kvm och affärs-ytan kvm. Efter hand upphandlades nya entreprenader och Veidekke Entreprenad, Bygg fick ansvaret att genomföra stomkompletteringar, dvs samtliga innerväggar, dörrar och delar av invändiga fasadpartier. n Text: Ann Straht Foto: Andreas Offesson/Ann Straht Total investeringskostnad: cirka 1 miljard SEK Byggstart: 17 september 2008 Färdigställande: 18 september 2009 Invigning: 21 oktober 2009 Se även artikel i Veidekke Magasin
8 Aktuelt Tett på Hæhre Entreprenørs maskiner har banet seg vei gjennom tette skogsområder langs nåværende E18. Strekningen er svært ulykkesbelastet, og utbyggingen skal blant annet gjøre veien tryggere. Ny parsell på E18 Byggingen av en ny firefeltsparsell på E18 mellom Sky og Landangen i Vestfold og Telemark er i gang. Prosjektet er et arbeidsfellesskap mellom Veidekke Entreprenør og Hæhre Entreprenør, som deler henholdsvis 60/40 prosent av den totale kontraktssummen på 1,1 mrd. kr. Hæhre utfører masseflytting, tunnelarbeider og grunnarbeider, mens Veidekke har ansvar for øvrige arbeider, inkludert betongarbeider og konstruksjoner. Prosjektleder Roar Tverå i Veidekke Entreprenør er fornøyd med starten på prosjektet. - Vi har kommet veldig godt i gang med alle arbeider, spesielt sprengningsarbeidene. Vi har sprengt ut nærmere kubikkmeter, noe som tilsvarer 30 prosent av sprengningsjobben, forteller Roar. - Den første tunnelen er ferdig sprengt, og vi er i gang med de to neste tunnelene. Betongarbeider for broer og kulverter pågår på flere steder og de første glidene er i gang på broene. Hver dag er mellom personer på jobb i arbeidsfellesskapet, inkludert underentreprenører. 23 meter Det skal bygges 11 km motorvei med fire kjørefelt, med en total bredde på 23 meter, for hastigheter på opptil 100 km i timen. Parsellen består blant annet av fire doble tunneler der de lengste blir 380 meter lange. I tillegg bygges to doble miljøtunneler og åtte doble broer, de lengste broene blir 305 meter lange. Prosjektet startet i begynnelsen av august i år og skal overleveres 15. mai n Tekst: Ane Sangnes Foto: Rolf Estensen 8 8
9 Aktuelt Tett på Ny opplæringsside for tilretteleggere Ny HR-chef i Veidekke Sverige Regionstilretteleggerne for Vi i Veidekke-prosessen i Veidekke Entreprenør har, i samarbeid med TQM-senteret, nylig utviklet en internettside for opplæring av tilretteleggere med flere. Internettsiden ble lansert i forkant av en distriktstilretteleggersamling i september. Nettsiden er ment å forsterke det praktiske opplæringsopplegget, i kombinasjon med praktiske øvelser på byggeplassen og på samlinger. Gjennom eksempler fra produksjonsplanlegging, produksjonsgjennomføring og forbedringsmeldinger vil tilretteleggerne få enklere tilgang til kunnskap. Videoene og ressursene gir anledning at hver enkelt kan studere på egenhånd, og når som helst. Nettsidens målgruppe er ledere (inkludert baser), tillitsvalgte og tilretteleggere i Veidekke Entreprenør. Gå inn på for brukerregistrering. Ta kontakt med distriktstilrettelegger for tilgang. n Tekst: Roger Kleppe Carina Larsson är fr o m 1 september nya HR-chef för Veidekke i Sverige. Carina kommer närmast från Svensk Etanolkemi AB, men har erfarenhet av byggbranschen från bl a Skanska. Carina är anställd i Veidekke Entreprenad AB, men kommer att arbeta med HR-frågor inom samtliga verksamheter och regioner i Sverige, samt samarbeta med motsvarande funktioner i Veidekke i Norge. Vi hälsar Carina varmt välkommen till Veidekke! n Vestfoldkontrakt innen avfall Retura Wilhelmsen & Sønner har nylig inngått en spennende kontrakt med Vestfold offentlige innkjøpssamarbeid (VOIS) på levering av offentlige avfallsløsninger i en rekke Vestfoldkommuner. Kontrakten omfatter offentlige avfallsløsninger i kommunene Nøtterøy, Holmestrand, Hoff, Re, Andebu, Tønsberg, Stokke, Horten. I tillegg inngår Høgskolen i Vestfold i kontrakten. Tore Gudmundsen, kontaktperson for kontrakten i Wilhelmsen & Sønner, er glad for de mulighetene som nå åpner seg. - Dette er en spennende og viktig avtale for oss. Gjennom dette samarbeidet kan vi få skikkelig fotfeste i Vestfold, sier Gudmundsen. Totalt 286 adresser som skal tømmes, og hver av de adressene har jo ulike behov. Skoler, barnehager, aldershjem, kommunale administrasjonsbygg, utearealer og høgskolen. VOIS har inngått kontrakten på vegne av de kommunene som er med. Foreløpig har vi bare anslått et volum i året. - Vi må øke kapasiteten betraktelig. Avtalen gjelder fra 1. desember 2009 og varer i to år med mulighet for forlengelse. Nå er vi i koordinerings- og planleggingsfasen, og regner med å komme i gang med flere av kontraktsleddene fra desember, sier Gudmundsen. n Tekst og foto: Ane Sangnes 9 9
10 Aktuelt Tett på Betongdagen: Miljøbygget vant Betongprisen Fire kandidater konkurrerte i år om Veidekkes Betongpris, og i år var alle tre land med. - Miljøbygget i Trondheim har kommet godt økonomisk i havn. Her er godt håndverk som gjenspeiles i flotte overflater med variasjon i uttrykk, både i fargebruk og forskjellige typer forskaling. Prosjektet har hatt fokus på HMS og involverende planlegging, sa konserndirektør Per-Ingemar Persson ved prisutdelingen på Betongdagen. - Prosjektet har vist stor evne til læring i prosessen og vilje til å yte maksimalt for å gi kunden alt og enda litt til. Betong har nå rykket opp i klassen over populære byggematerialer. Miljøbygget for KLP Eiendom i Trondheim er på totalt ca m2 BRA. Det er gjort utstrakt bruk av betong, totalt ca m3, i bærekonstruksjoner og synlige flater. Overflatene er varierte, med hvit og sort betong og synlig bord- og matriseforskaling. Betongens termiske egenskaper utnyttes til magasinering av kulde og varme. Østblokken er på seks etasjer og er forbundet gjennom mellomliggende glassgård med gangbroer til vestblokken. Fellesarealet i første etasje består av en halvklimatisert glassgård, kantine og møterom og et kirsebærformet møterom. Bygget har forskjellige nettobredder: 13, 16 og 17 m. Bygget har full fleksibilitet med hensyn til muligheter for kombinasjoner av åpent landskap og cellekontorer. Gjennom involverende planlegging med kunden, de prosjekterende, egne fagarbeidere og UE er det oppnådd en meget effektiv produksjon og man har funnet arbeidsmetoder for å unngå belastningsskader for de aller fleste arbeidsoperasjoner. Prosjektet ble presentert i Veidekke magasin 1/09. Håkan Nymann forklarer et konstruksjonsprisnipp på Liljeholmen, som var ett av flere prosjekter som ble presentert på Betongdagen. Driftsleder Roger Eggen (til venstre) og betongbas Tore Aune tar i mot årets Betongpris fra konserndirektør Per-Ingemar Persson. Nådde nesten opp De tre andre kandidatene til betongprisen var Liljeholmen i Stockholm, Sandvik Tamrocks nye hovedkontor på Lahaugmoen og Stignæsverket i Danmark. Liljeholmen i Stockholms presentasjon ble fremført av platschef Håkan Nymann. Om Liljeholmen sier juryen blant annet at prosjektet har vist stor evne til å løse tekniske utfordringer i høyt tempo underveis. Prosjektet er først og fremst en bro med en komplisert form, som går gjennom et kjøpesenter, noe som har ført til særdeles utfordrende rammebetingelser. Blant annet ble dekkeforskalingen hengt opp i en støttekonstruksjon av stål. Dårlig fjell, forankring av landkar bak prefabrikkerte vegger, kort byggetid, planlagt oppstart forsinket med fem måneder og uforandret leveringstid har vært blant utfordringene prosjektet har hatt. Likevel har man greid å styre prosjektet på en slik måte at det kommer ut med et gunstig økonomisk resultat. Sandvik Tamrocks nye hovedkontor på Lahaugmoen utenfor Oslo har vist en imponerende evne til å ta i bruk produksjonsmetoder som Veidekke gjennom mange års bevisst FoU-arbeid har ønsket å fremme som alternativ til tradisjonelle byggemetoder. Gjennom prosjektets vilje til å komme byggherren i møte, og en åpen innstilling til hvordan oppgaven kan løses, er veggene et flott eksempel til etterfølgelse. 12 m høy forskaling, opptil 30 m lange støpeetapper, og involverende planlegging har gitt utfordringer. Riktig betongleverandør, bruk av prefabrikkerte armeringsnett og SKB og god tilrettelegging av mottakskontroll av betong alt dette har sikret foreskreven kvalitet og et godt resultat. Stignæsverket i Danmark har satt fokus på rasjonell byggeteknikk for å komme ut med et godt økonomisk resultat. De har oppnådd et godt sluttresultat og lagt vekt på konstruktive ideer for å få god utstøping i form, til tross for vanskelig utforming. Prosjektet omfatter produksjon av åtte 11 m høye betongåk som bæring for et transportbånd på en 400 m lang stålbro. Forskalingskonstruksjonen er fleksibel og kan gjenbrukes flere ganger enn tradisjonell systemforskaling. Besparelsen i timeverk er anslått til timer. Det ble montert stålspiraler for å sikre føringen av vibratorene til nederste del av åkene. n Tekst og foto: Ole R. Paulsen 10 10
Veidekkes Konjunkturrapport
Veidekkes Konjunkturrapport 20. september 2010 Rolf Albriktsen Direktør Strategi og Marked www.veidekke.no Disposisjon Viktige observasjoner Internasjonal økonomi Norge Norsk økonomi Bygg og anlegg Sverige
DetaljerBygg- og eiendomsmarkedet i Norge Næringseiendom 13. oktober 2010 VEIDEKKE ASA
NFF seminar Bygg- og eiendomsmarkedet i Norge Næringseiendom 13. oktober 2010 Jørgen Michelet og Hans Olav Sørlie Veidekke ASA www.veidekke.no Veidekke konsernet VEIDEKKE ASA Omsetning i 2009: NOK 15,5
DetaljerSterke tall fra Veidekke: GODT GRUNNLAG FOR VIDERE VEKST
Oslo, 18. februar 1999 Sterke tall fra Veidekke: GODT GRUNNLAG FOR VIDERE VEKST Veidekkes mål om en resultatmargin på nivå 5 % og en egenkapitalrentabilitet på 20 % ble nådd også i 1998. marginen ble 5
DetaljerNeste generasjon HMS en viktig jobb foran oss
Neste generasjon HMS en viktig jobb foran oss Marius Michaelsen, HMS-rådgiver Veidekke ASA 10. mai 2012 www.veidekke.no Temaer Kort om Veidekke Neste generasjon HMS Oppsummert Film Vår viktigste oppgave
DetaljerVeidekke Eiendom Skandinavia. Oslo, 15. oktober 2013 Jørgen Wiese Porsmyr Emil Paaske
Veidekke Eiendom Skandinavia Oslo, 15. oktober 2013 Jørgen Wiese Porsmyr Emil Paaske Veidekke Ledende skandinavisk entreprenør og boligutvikler Sterke posisjoner i det skandinaviske markedet Faglig kompetent
DetaljerEn liten bok om att korsa gränser i Öresund-Kattegat-Skagerrakregionen
En liten bok om att korsa gränser i Öresund-Kattegat-Skagerrakregionen Öresund-Kattegat-Skagerrak-programområdet Kattegat- Skagerrak Delprogram Kattegat-Skagerrak Delprogram Öresund Angränsande områden
DetaljerGodt posisjonert for lønnsom vekst Generell presentasjon Februar Veidekke et skandinavisk entreprenør- og eiendomsutviklingsselskap
Godt posisjonert for lønnsom vekst Generell presentasjon Februar 28 Veidekke et skandinavisk entreprenør- og eiendomsutviklingsselskap En skandinavisk entreprenør og eiendomsutvikler Etablert i 1936 Børsnotert
DetaljerBilag 3 Eksempel på hvordan utvikling av eiendom og knusevirksomhet kan foregå parallelt.
Bilag 3 Eksempel på hvordan utvikling av eiendom og knusevirksomhet kan foregå parallelt. Thinktank Svenska postens nya hovedkontor I dette prosjekt ønsket Posten att få sitt nye hovedkontor oppført på
DetaljerLandbruks- B Y G G. tilpasset ditt bruk BYGG FOR LANDBRUK OG INDUSTRI. www.ringalm.no
Landbruks- B Y G G tilpasset ditt bruk BYGG FOR LANDBRUK OG INDUSTRI www.ringalm.no BYGG FOR LANDBRUK OG INDUSTRI RingAlm Tre AS er en tradisjonsrik leverandør av bygg til landbruk og industri. Bedriften
DetaljerTenke nytt skape mer v/ konsernsjef Terje R. Venold
Generalforsamling Veidekke ASA Hotell Bristol, Oslo 4. mai 2011 Tenke nytt skape mer v/ konsernsjef Terje R. Venold no.veidekke.com Vårt budskap Sterk fremgang i 2010 optimismen tilbake Vi har skapt verdier
DetaljerVEIDEKKE ENTREPRENØR OG EIENDOM
VEIDEKKE ENTREPRENØR OG EIENDOM Investorseminar Swedbank Oslo, 9. juni 2015 Jørgen Wiese Porsmyr GODT BOLIGSALG I 2015 Gartnerløkka 1-3, Oslo Kvartal 33, Lillestrøm Lilleby blokk 1, Trondheim Östra Salabacke
Detaljera,b d e f,g h i,j,k l,m n,o,p s,t u,v,å ind bort her ud mig a,b d e f,g h i,j,k l,m n,o,p s,t u,v,å kun
hende af fra igen lille da på ind bort her ud mig end store stor havde mere alle skulle du under gik lidt bliver kunne hele over kun end små www.joaneriksen.dk Side 1 fri skal dag hans nej alt ikke lige
DetaljerDEN STORE AKSJEKVELDEN KONSERNSJEF ARNE GISKE TRONDHEIM, 21. SEPTEMBER 2015
DEN STORE AKSJEKVELDEN KONSERNSJEF ARNE GISKE TRONDHEIM, 21. SEPTEMBER 2015 VEIDEKKE I GOD POSISJON En ledende skandinavisk entreprenør og boligutvikler Sterk vekst i omsetning og resultat Norge 67% av
DetaljerSMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år
FORNØYD MEDLEM: «Opplevde å spare både tid og penger da vi ble medlem» side 3 SMB magasinet Nr. 2. 2014, Årgang 10 ISSN 1890-6079 B MB Medlemsblad ASB magasinet or SMB Tjenester for SMB Tjenester AS Nr.
DetaljerGod tekst i stillingsannonser
God tekst i stillingsannonser I dag skal vi studere stillingsannonsen nærmere la oss inspirere av gode eksempler utfordre klisjeene og se på alternative formuleringer gå gjennom en sjekkliste for kvalitetssikring
DetaljerStorAksjekvelden. Trondheim, 6. november 2012 Christopher M. Bjerke
StorAksjekvelden Trondheim, 6. november 2012 Christopher M. Bjerke Litt annerledes De ansatte eier 20 % av aksjene Selskapet har aldri gått med underskudd Terje R. Venold er tredje konsernsjef siden 2.
DetaljerVeidekke. Distrikt Indre Østland. Rudsflata 11 2360 Rudshøgda Telefon: 62 33 17 00
Veidekke Distrikt Indre Østland Rudsflata 11 2360 Rudshøgda Telefon: 62 33 17 00 Dagens Veidekke Skandinavisk aktør Totalmarked 350 milliarder NOK 5-6 % markedsandel 6.300 ansatte Omsetning 20 milliarder
DetaljerGJENNOMFØRING AV. Dette er Walter...
GJENNOMFØRING AV Dette er Walter... 1 Dette er også Walter......og dette er Walter Får Walter lov? er et e-læringskurs i forvaltningsloven. Opplæringsperioden for dette kurset går over 16 arbeidsdager.
DetaljerFrån väghållare till samhällsbyggare - Näringslivets syn på förändringen
Via Nordica, Helsingfors10. juni 2008 Från väghållare till samhällsbyggare - Näringslivets syn på förändringen Konsernsjef Terje R. Venold Veidekke ASA 1 Kort om Veidekke Veibygger Vegvesenet er en av
DetaljerTilbake på riktig hylle
Tilbake på riktig hylle På IKEA Slependen får mange mennesker en omstart i arbeidslivet. Til gjengjeld får møbelgiganten motiverte medarbeidere og et rikere arbeidsmiljø. Tekst og foto: Ole Alvik 26 Hvor
DetaljerPresentasjon. 1. kvartal 2001. 4. mai 2001
Presentasjon 1. kvartal 2001 4. mai 2001 Innhold Hovedtall Virksomhetsområdene Oppsummering Hovedtall Beløp i mill. kroner 1. kv. 2001 1. kv. 2000 2000 Driftsinntekter Driftsresultat før avskrivn. (EBITDA)
DetaljerEnergismart bygging ved involvering
3 Energismart bygging ved involvering Miljøbygget i Teknobyen Norsk bygningsfysikkdag, 24.11.2009 Bjørnar Gullbrekken, Prosjekteringsleder Veidekke Entreprenør AS Miljøbygget i Teknobyen Byggherre: KLP
DetaljerTil et barn. - Du er en jente som kan virke stille, men jeg tror at det er et fyrverkeri der inne
Hedringsstund På den siste samlingen med 4 mødre og 6 barn som har opplevd vold, skulle alle hedre hverandre. Her er noe av det som ble sagt. Samlingen ble noe av det sterkeste terapeutene hadde opplevd.
DetaljerVeidekkes medeierskap En av våre suksessfaktorer. Veidekke - En skandinavisk entreprenør og eiendomsutvikler
Veidekkes medeierskap En av våre suksessfaktorer Veidekke - En skandinavisk entreprenør og eiendomsutvikler Etablert i 1936 Det startet med veidekker Brostenslegging før 2. verdenskrig 2 Hva driver vi
DetaljerBli medeier i selskapet vårt
Bli medeier i selskapet vårt Velkommen til SEOP Vi i Skanska setter pris på våre hardt arbeidende og kunnskapsrike medarbeidere. Vi forstår at vår videre fremgang avhenger av deg og dine personlige anstrengelser,
DetaljerBoligmarkedet og økonomien etter finanskrisen. Boligkonferansen Gardermoen, 5. mai 2010 Harald Magnus Andreassen
Boligmarkedet og økonomien etter finanskrisen Boligkonferansen Gardermoen, 5. mai 2010 Harald Magnus Andreassen The World according to First Finanskrisen bidro til en voldsom nedtur Politikksvarene ble
DetaljerNils Skogen EPC GJENNOMFØRINGSMODELL OG ERFARINGER
Nils Skogen EPC GJENNOMFØRINGSMODELL OG ERFARINGER KART HVEM ER RÆLINGEN? Ca 18.000 innbyggere Om lag 20 skoler og barnehager 3 svømmehaller og 2 idrettshaller Om lag 85.000 m2 offentlige bygg Knappe 200
DetaljerPeriodeevaluering 2014
Periodeevaluering 2014 Prosjekt denne perioden: Bokstaver. Periode: uke3-11. Hvordan startet det, bakgrunn for prosjektet. Vi brukte de første ukene etter jul til samtaler og observasjoner, for å finne
DetaljerMASSIVTRE FRAMTIDENS BYGGEMATERIALE
MASSIVTRE FRAMTIDENS BYGGEMATERIALE Frokostmøte om trebruk 11. oktober 2017 Per-Inge Heen HVEM, HVA, HVOR ER VEIDEKKE? Norges største og Skandinavias fjerde største entreprenør og eiendomsutvikler 7400
DetaljerPresentasjon 2. kvartal august 2019 Konsernsjef Arne Giske og CFO Terje Larsen
Presentasjon 2. kvartal 219 15. august 219 Konsernsjef Arne Giske og CFO Terje Larsen Hovedtrekk 2. kvartal 219 Forbedringsarbeidet fortsetter Margin- og resultatforbedring Økt ordrereserve Stabilt boligmarked
DetaljerDEN STORE AKSJEKVELDEN KONSERNDIREKTØR JØRGEN WIESE PORSMYR OSLO, 9. NOVEMBER 2015
DEN STORE AKSJEKVELDEN KONSERNDIREKTØR JØRGEN WIESE PORSMYR OSLO, 9. NOVEMBER 2015 VEIDEKKE I HOVEDTREKK VEIDEKKE + En skandinavisk entreprenør + Innovativ boligbygger og eiendomsutvikler + Norges største
DetaljerSverre Østvold. Property Manager - Steen & Strøm Norge AS. Driftsleders rolle.
1 Sverre Østvold Property Manager - Steen & Strøm Norge AS Driftsleders rolle. 2008 til 2010 driftsleder ved Åsane Storsenter i Bergen som i 2010 ble kåret til årets driftsteam blant kjøpesentre i Norge.
DetaljerFutureBuilt. Bjørnsletta skole. First passivhouse School in Oslo. Passivhus Norden 2013 - Gøteborg
FutureBuilt Bjørnsletta skole First passivhouse School in Oslo Passivhus Norden 2013 - Gøteborg Petter L. Nøstdal Markeds- og FoU-ansvarlig Veidekke Entreprenør AS, Distrikt Oslo Bjarte Hårklau Prosjekteringsleder
DetaljerI tidligere har jeg skrevet om hvor stor betydning undervisning om ekteskap for shanfolket er. Og jeg har igjen sett hvor viktig dette er.
Nyheter fra arbeidet i Fang I tidligere har jeg skrevet om hvor stor betydning undervisning om ekteskap for shanfolket er. Og jeg har igjen sett hvor viktig dette er. Jeg spurte en norsk familie, som er
Detaljer2 www.jadarhusrehab.no. ...fra rehabiliteringsprosjekt på Karistø i Stavanger
REHABILITERING 2 www.jadarhusrehab.no...fra rehabiliteringsprosjekt på Karistø i Stavanger Vi samarbeider kun med leverandører som stiller like høye krav til kvalitet som oss selv. Samtidig har vi frihet
DetaljerVil du at jeg personlig skal hjelpe deg få en listemaskin på lufta, som får kundene til å komme i horder?
Betaler du for mye for leads? Vil du at jeg personlig skal hjelpe deg få en listemaskin på lufta, som får kundene til å komme i horder? Fra: Sten Morten Misund Asphaug Torshov, Oslo Kjære bedrifteier Jeg
DetaljerAcusto er en ledende leverandør. av bygginnredning til offentlige og private næringsbygg
Acusto er en ledende leverandør av bygginnredning til offentlige og private næringsbygg Miljø Vi planlegger fremtidens bygg Resultatet er miljøvennlige og effektive bygginnredninger i alle typer bygg.
DetaljerQ AF Gruppen ASA
24. august 2018 Q2 2018 AF Gruppen ASA Lillo Gård, Oslo 2. kvartal 2018 Høydepunkter Godt resultat og 40 % vekst Omsetning: MNOK 4 692 (3 347) i 2. kvartal og MNOK 8 575 (6 009) i 1. halvår Resultat før
DetaljerJan Are Isaksen. Bjørn Bygg AS Prosjektleder SAMSPILLKONTRAKTER BJØRN BYGG
Jan Are Isaksen Bjørn Bygg AS Prosjektleder A SAMSPILLKONTRAKTER Bjørn Bygg er eid av Peab 13 000 medarbeidere Sverige, Finland og Norge Notert på Stockholm børs Ca 43 mrd SEK i omsetning 2014 VICTORIA
DetaljerPresentasjon 1. kvartal mai 2019 Konsernsjef Arne Giske og CFO Terje Larsen
Presentasjon 1. kvartal 219 9. mai 219 Konsernsjef Arne Giske og CFO Terje Larsen Hovedtrekk 1. kvartal 219 Lavsesong i deler av virksomheten Historisk høy ordrereserve og fortsatt vridning mot yrkesbygg
DetaljerMaler som hjelper deg å få en relativt kald kontakt til å bli et hot leads.
Maler som hjelper deg å få en relativt kald kontakt til å bli et hot leads. Om du føler at du trenger mer bakgrunn, gå tilbake å lytt til webinaropptaket # 3. Der forteller jeg mer om hvorfor og hva som
DetaljerVeidekke ASA. Adm. Direktør Veidekke Eiendom Øyvind Moen
Veidekke ASA Adm. Direktør Veidekke Eiendom Øyvind Moen 1 EN LEDENDE SKANDINAVISK ENTREPRENØR OG EIENDOMSUTVIKLER Omsetning på 30 milliarder NOK 7 400 ansatte håndverkere og funksjonærer Sterk bedriftskultur
DetaljerHarald Michalsen og Lasse Storr-Hansen. Tplan version 28.2 Skoleåret 2006-2007 TPLAN VERSJON 28.2 OG SOMMEREN 2006...2
1 af 9 TPLAN VERSJON 28.2 OG SOMMEREN 2006...2 NYHEDER I WINTP...4 Import af Holdbetegnelser...5 Import af Fagregister...6 Import af Blokregister...9 2 af 9 Tplan versjon 28.2 og sommeren 2006 Til mine
DetaljerDIFI Test Utvikling. Antall svar: 41 Svarprosent: 98 TESTMÅLING
DIFI Test Antall svar: 41 Svarprosent: 98 TESTMÅLING RESULTATER PER HOVEDOMRÅDE 01 Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består av flere enkeltspørsmål, og fremgår
DetaljerRehabilitering Ombygging Tilbygg Nybygg
Rehabilitering Ombygging Tilbygg Nybygg Utfordringer og løsninger i byggeprosessen Foto: Byggeindustrien Utfordringer Byggeprosjekter skal planlegges, prosjekteres og gjennomføres på en slik måte at resultatet
DetaljerInvestorpresentasjon 2. kvartal 2012
Investorpresentasjon 2. kv. 2002 2. kv. 2003 2. kv. 2004 2. kv. 2005 2. kv 2006 2. kv. 2007 2. kv. 2008 2. kv. 2009 2. kv. 2010 2. kv. 2011 2. kv. 2012 Helse, Miljø og Sikkerhet H-verdi Antall skader med
DetaljerIngar Skaug. Levende lederskap. En personlig oppdagelsesferd
Ingar Skaug Levende lederskap En personlig oppdagelsesferd Om forfatteren: INGAR SKAUG er en av Norges få toppledere av internasjonalt format. Han hadde sentrale lederroller i de store snuoperasjonene
DetaljerHøye prisforventninger og sterkt boligsalg, men fortsatt mange forsiktige kjøpere
Høye prisforventninger og sterkt boligsalg, men fortsatt mange forsiktige kjøpere Det månedlig BoligMeteret for september 29 gjennomført av Opinion as for EiendomsMegler 1 Norge Oslo, 23. september 29
DetaljerJakten på det perfekte
Jakten på det perfekte Livet lærer oss at ting sjelden går helt som planlagt. Ikke minst gjelder det for byggeprosjekter med detaljer som endres, tekniske løsninger som må tilpasses og alternative materialer
Detaljerhøye mål. Økede midler til den kunstneriske virksomheten gir oss mulighetene.
30 H E N I E O N S T A D K U N S T S E N T E R SVEIN AASER FOTO:STIG B. FIKSDAL DnB NOR SPONSOR FOR HENIE ONSTAD KUNSTSENTER KARIN HELLANDSJØ Samarbeidsavtalen DnB NOR har inngått med Henie Onstad kunstsenter
DetaljerPEDAGOGISK TILBAKEBLIKK
PEDAGOGISK TILBAKEBLIKK SVERDET AUGUST 2012 Hei alle sammen Nå er et nytt barnehage - år i gang igjen, og vi ønsker alle barn og foreldre velkommen til et spennende og kjekt år! Vi gleder oss veldig til
DetaljerIndividuell plan - for et bedre liv. Nordlandssykehuset. Individuell plan
Individuell plan - for et bedre liv Individuell plan 1 Ta godt vare på dagen, la den gjøre deg glad og positiv. Se på resten av ditt liv, lev med musikk og sang. Ta godt vare på dagen, la den tenke på
DetaljerIndividuell plan - for et bedre liv. Nordlandssykehuset. Individuell plan
- for et bedre liv 1 Til deg! Dette heftet er ment å være en hjelp til deg som ønsker en individuell plan. Her får du informasjon om hva en individuell plan er, og hva du kan få hjelp og støtte til. Til
DetaljerLandbruks- B Y G G tilpasset ditt bruk
Landbruks- B Y G G tilpasset ditt bruk BYGG FOR LANDBRUK OG INDUSTRI RingAlm Tre AS er en tradisjonsrik leverandør av bygg til landbruk og industri. Bedriften har drevet byggevirksomhet siden 1955, og
DetaljerGIVERGLEDENR. 2. Informasjon for Norges Blindeforbunds givere. Blindeforbundets sosial- og besøkstjeneste Rykker ut med livreddende hjelp
GIVERGLEDENR. 2 2004 Informasjon for Norges Blindeforbunds givere Blindeforbundets sosial- og besøkstjeneste Rykker ut med livreddende hjelp Jeg har selv opplevd at synet har sviktet meg. Og vet hvor vanskelig
DetaljerPresentasjon av Årsresultat 2001. 28. februar 2002
Presentasjon av Årsresultat 2001 28. februar 2002 Agenda År 2001: Et år i vekst v/terje R. Venold Året i tall v/arne Giske Verdiskapning for selskapets aksjonærer v/terje R. Venold Aksjonærfokus v/christian
DetaljerForeldrenytt Småfossan Mai!
Foreldrenytt Småfossan Mai! Våren er her, snøen er så å si borte,- og i barnehagen har asfalten vært framme ei stund nå. Sandkassa er også nylig kommet fram, til stor glede for barna. Det er letter for
DetaljerMen som i så mye annet er det opp til deg hva du får ut. av det! Agenda
Agenda Møtebooking Men som i så mye annet er det opp til deg hva du får ut Salgsfunksjonen Nøkkelen til suksess R = A x K av det! Møtebooking Salgsteknikk Kortstokk Hvem har kontroll? Hvorfor korte samtaler?
DetaljerMANN Jeg snakker om den gangen ved elva. MANN Den første gangen. På brua. Det begynte på brua.
NATT En enakter av Harold Pinter INT. KJØKKEN. NATT Jeg snakker om den gangen ved elva. Hva for en gang? Den første gangen. På brua. Det begynte på brua. Jeg husker ikke. På brua. Vi stansa og så på vannet.
DetaljerVis deg frem. Bli ny. Showroom, utstillinger, messestand og butikkinnredninger
48 Vis deg frem Å presentere seg selv og sine produkter blir stadig mer viktig. Her får du tipsene om hvordan du optimerer showroom og bedriftens utstillingsvindu. Showroom, utstillinger, messestand og
DetaljerAF Gruppen 2. kvartal Langerud sykehjem, Oslo
AF Gruppen 2. kvartal 2008 Langerud sykehjem, Oslo Agenda Sammendrag Virksomhetsområder Appendiks 2 Høydepunkter andre kvartal 2008 Kolonnetittel Solid andre kvartal for AF Driftsinntektene var MNOK 1.529
DetaljerTRYGG KOMPETENT ÆRLIG
TRYGG KOMPETENT ÆRLIG BODØ avdelingskontor DER DU ER BRYNE hovedkontor Total Betong er en nasjonal totalentreprenør med oppdrag langs hele Norges kystlinje. Vi utvikler og leverer alle typer bygg og anlegg,
DetaljerBemannings- og rekrutteringsbransjen 2015
EPSI Rating om Bemannings- og rekrutteringsbransjen 2015 Sammendrag EPSI Rating www.epsi-norway.org Om EPSI Rating EPSI Rating en ledende leverandør av uavhengige kundetilfredshetsanalyser, og er å anse
Detaljer9. Hva gjør man hvis man får et ubehagelig spørsmål?
9. Hva gjør man hvis man får et ubehagelig spørsmål? Det er ikke mer en sånn cirka fire minutter å gå fra huset til Edgard og til huset mitt. Det er akkurat så langt at jeg rekker å bli litt sånn stigende
DetaljerGjennom lydmuren. Jeg har alltid folt meg litt i min egen lille boble. Om a leve med nedsatt horsel. Forsiden
Om a leve med nedsatt horsel Forsiden Mangler forsidebildet Må ikke ha det. Snakker vi om på tlf. Jeg har alltid folt meg litt i min egen lille boble Innledning Moren Vi blir også kjent med Joakims mor
DetaljerKVARTALSNYTT 3, 2014. FijiStiftelsen har vært gjennom en innholdsrikt sommer. Her er høydepunktene du kan lese om i nyhetsbrevet fra tredje kvartal:
KVARTALSNYTT 3, 2014 FijiStiftelsen har vært gjennom en innholdsrikt sommer. Her er høydepunktene du kan lese om i nyhetsbrevet fra tredje kvartal: v SARA PÅ TUR TIL FIJI- MØTER, KONSTRUKTIVE DISKUSJONER,
DetaljerPrisstigningsrapport nr. 6-07 - 2008
OPAKs Prisstigningsrapport Prisstigningsrapport nr. 6-07 - 2008 EIENDOMSMARKEDET - PRISUTVIKLINGEN FOR KONTORLOKALER I OSLO-OMRÅDET OG I NORGES STØRSTE BYER side 2/13 Salgspriser på kontorlokaler i Oslo
DetaljerHOTELLÅRET 2017 MARKEDSRAPPORT FRA NORSK HOTELLRÅDGIVNIG.
HOTELLÅRET 2017 MARKEDSRAPPORT FRA NORSK HOTELLRÅDGIVNIG. SEKSJON 2 SOM VISER TABELLER MED KOMMENTARER TIL ALLE FYLKENE Nå har hotelltallene fra SSB for 2017 kommet, og det er da mulig å komme med en fullstendig
DetaljerProduktivitet Byggenæringens største utfordring Ståle Brovold, distriktsleder Veidekke Entreprenør AS
Produktivitet Byggenæringens største utfordring Ståle Brovold, distriktsleder Veidekke Entreprenør AS Veidekke - verdiskapning og verdidrivere Veidekke med 76 år uten tap på bunnlinja Gjennom 30 år næringens
DetaljerMÅNEDSBREV OKTOBER Grana
MÅNEDSBREV OKTOBER Grana Så står oktober for døren. Tiden flyr og vi er godt i gang med prosjekt og mye annet på Grana. Vi har delt barna i grupper på 5 når vi jobberi prosjekt, og vi ser at det fungerer
DetaljerOslo. Dyrvik arkitekter as. Tekst: Halvor Bergan Foto: Camilla Molden, Tone Rødseth Haugen, Halvor Bergan
Trapp som fører opp til det indre gårdsrom skjærer inn i basen som en canyon Lille Bislett Oslo Dyrvik arkitekter as Tekst: Halvor Bergan Foto: Camilla Molden, Tone Rødseth Haugen, Halvor Bergan www.dyrvik.no
DetaljerLite å gjøre for anleggsbransjen
Lite å gjøre for anleggsbransjen Det er lenge siden det har vært så få veianlegg som skal bygges. Anleggsbransjen sliter. I grafikken over ser du hvilke oppdrag som kommer. Ekstra Av Håkon Okkenhaug og
DetaljerFalt for Azimut 50. De siste ti årene har den båtglade innlandsfamilien. BÅTEN MIN: Azimut 50
BÅTEN MIN: Azimut 50 HØYT HEVET: Fra flybr igden har Borger, Anita og Maren Ulven kongeutsikt i alle retninger. Familien Ulven fra Moelv reiser hver helg til Vollen, hvor deres Azimut 50 har fast hjemmehavn.
DetaljerPresentasjon av 2. kvartal 1999. 12. august 1999
Presentasjon av 2. kvartal 1999 12. august 1999 Innhold Hovedtall konsern Virksomhetsområdene Utsikter Vedlegg 2 Omsetn. Resultat Margin Beløp i mill. kr. før skatt Virksomhetsområder 2. kvartal 1999 2.
DetaljerBoligMeteret. November Gjennomført av Prognosesenteret AS for EiendomsMegler
BoligMeteret November 2017 Gjennomført av Prognosesenteret AS for EiendomsMegler 1 26.11.2017 Introduksjon Boligmarkedet er et langsiktig marked hvor utviklingen i husholdningenes økonomi og deres forventninger
DetaljerBarn som pårørende fra lov til praksis
Barn som pårørende fra lov til praksis Samtaler med barn og foreldre Av Gunnar Eide, familieterapeut ved Sørlandet sykehus HF Gunnar Eide er familieterapeut og har lang erfaring fra å snakke med barn og
DetaljerEn reise i Randesund og ut i verden!
Er du med? En reise i Randesund og ut i verden! Kursen er satt. Randesund misjonskirke legger ut på en spennende reise. I årene fram mot 2020 skal vi sammen bevege oss i retning av å bli et utadrettet
DetaljerFIRST LEGO League. Kirkenes 2012
FIRST LEGO League Kirkenes 2012 Presentasjon av laget Retards Vi kommer fra Kirkenes Snittalderen på våre deltakere er 14 år Laget består av 0 jenter og 8 gutter. Vi representerer Kirkenes Ungdomskole
DetaljerTips & Idéer. Stjärnor/Stjerner
Tips & Idéer Stjärnor/Stjerner 600228 Stjärnor/Stjerner SE Till en stjärna behöver du 12 remsor. Stjärnan görs i 2 delar som sedan flätas ihop. DK Til en stjerne skal du bruge 12 stjernestrimler. Stjernen
DetaljerGruppe 1900 (1): Vi kommer om lidt, skal lige have webcam på, Danmark
Gruppe 1900 (1): Hey :) Jonathan, Emil, Moa, Lisa: Hej! Jonathan, Emil, Moa, Lisa: Vem är det? Gruppe 1900 (1): Vi hedder: Viktor, Linnea, Anders og ISabel Jonathan, Emil, Moa, Lisa: vilket land? Gruppe
DetaljerSammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet
Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet 2 3 Innhold Innledning 4 Samfunnsoppdraget 6 Felles visjon og verdigrunnlag 8 Medarbeiderprinsipper 14 Ledelsesprinsipper 16 Etikk og samfunnsansvar 18 4
DetaljerInvestor Relations Seminar Torsdag 15. april 2010
Investor Relations Seminar Torsdag 15. april 2010 Planlegging og måling av IR-arbeidet v/jørgen Michelet, Veidekke www.veidekke.no Agenda Veidekke og Veidekke aksjen Planlegging av IR arbeidet Måling av
DetaljerHøsttur 2011 med Hordaland Foreldrelag
Høsttur 2011 med Hordaland Foreldrelag Hadde tenkt å skrive enda en vellykket tur men nå er det blitt en selvfølge at HFH arrangerer vellykkede turer, og hva er bedre enn det. Helgen 27-29 august bar det
DetaljerPK17 rapport evaluering og oppfølging. VSV 8. februar 2017 Karen Anne Kjendlie, Rådgiver regionalavdelingen, VFK
PK17 rapport evaluering og oppfølging VSV 8. februar 2017 Karen Anne Kjendlie, Rådgiver regionalavdelingen, VFK Agenda Deltakernes evaluering av PK 17 Hovedpunkter fra PK 17 Drøfting PK 17 - formål Gi
DetaljerHva ønsker jeg å utrykke?
Innledning Produktet mitt er en lykt av leire. Den er formet som en blanding av et tre og en skyskraper, dette er et utrykk for hvordan Sande blir en by. Målgruppen er alle som er interesserte i utviklingen
Detaljer2 Hva er KIM senteret? M A R S. 3 Navnekonkurranse. 4 Akademiet. 5 Latterhjørnet. 6 Datadrift. 7 Kafé No. 19
Årgang 13 2011 Nr 1 2 Hva er KIM senteret? 3 Navnekonkurranse 4 Akademiet 5 Latterhjørnet 6 Datadrift 7 Kafé No. 19 M A R S Hva er KIM? Stiftelsen KIM-senteret er en attføringsbedrift i Trondheim sentrum.
DetaljerKonsernrapport høst 2014/vinter 2015
Konsernrapport høst 2014/vinter 2015 2014 er nylig avsluttet og vi kan se tilbake på nok et særdeles aktivt år for Bakkegruppen AS og i særdeleshet underkonsernet Bakke AS. Resultatet for Bakkegruppen
DetaljerVerdensøkonomien lav/moderat vekst og ellers mye rart. Norge det har snudd (sterke støtputer har dempet nedgang)
Hovedpunkter Oljepris dempes av høy produksjon Verdensøkonomien lav/moderat vekst og ellers mye rart Norge det har snudd (sterke støtputer har dempet nedgang) Regionen oljenedgangen flater ut (men både
DetaljerKontrastfylt harmoni. I en bakhage på Vålerenga møtes en betongarm fra 2012 et trehus fra 1823.
Kontrastfylt harmoni I en bakhage på Vålerenga møtes en betongarm fra 2012 et trehus fra 1823. tekst: niklas hart foto: Ragnar hartvig styling: tone kroken Sentralt plassert. Fra terskelen til den brostens-belagte
Detaljer1 = Sterkt uenig 2 = Uenig 3 = Nøytral 4 = Enig 5 = Svært enig. Jeg er en gavmild person som ofte gir eller låner ut penger til andre.
Sacred Money Archetypes 1 = Sterkt uenig 2 = Uenig 3 = Nøytral 4 = Enig 5 = Svært enig GRUPPE 1: Jeg er en gavmild person som ofte gir eller låner ut penger til andre. K2 Jeg liker å vurdere fordelene
DetaljerIDÉ TOMTEKJØP KONSEPT REGULERING SALG BYGGING OVERLEVERING
VÅR PLAN 3 til 5 år 1 til 2 år IDÉ TOMTEKJØP KONSEPT REGULERING SALG BYGGING OVERLEVERING Hva? Beliggenhet Pris Muligheter Risiko For hvem Utforming Utnyttelse Prising Kvalitet Kostnad Produktivitet Feilfri
DetaljerVeidekke og Hæhre satser sammen Veidekke kjøper 51% av aksjene i Hæhres entreprenørvirksomhet
Veidekke og Hæhre satser sammen Veidekke kjøper 51% av aksjene i Hæhres entreprenørvirksomhet Veidekke kjøper 51 % av Hæhre Agenda: 1. Hovedpunkter ved kjøpet 2. Et marked i vekst og endring 3. Veidekkes
DetaljerReisebrev nr. 3. 26.02.2012
Reisebrev nr. 3. 26.02.2012 Første uka i alle nye prosjekt er alltid spennende, ny organisasjon, nye folk, nytt sted. Alt skal analyseres og det viktigste av alt, vi må finne vår naturlige plass i systemet
DetaljerSolgte fem hytter på én uke. Til tross for oljenedturen har Solhytten i Sirdal aldri hatt
ANNONSE Forrige uke ble det solgt fem nye hytter på Brendeheia i Hønedalen hyttegrend. FOTO: Marie von Krogh Solgte fem hytter på én uke Til tross for oljenedturen har Solhytten i Sirdal aldri hatt en
DetaljerLEIKRIT: ONNUR ÚTGÁVA PASSASJEREN SAKARIS STÓRÁ INT. SYKEHUS -KVELD (PROLOG)
LEIKRIT: ONNUR ÚTGÁVA PASSASJEREN SAKARIS STÓRÁ INT. SYKEHUS -KVELD (PROLOG) Vage silouetter av et syke-team. Projecteres på en skillevegg. Stemmene til personalet samt lyden av en EKG indikerer at det
DetaljerEtter nå å ha lært om utredningen, er det tydelig at Lardal er foran Larvik med det å yte bedre tjenester til innbyggerne sine.
A) (Plansje 1a: Logo: Lardal Tverrpolitiske Liste) Som majoriteten av innbyggerne i Lardal, mener vi i Tverrpolitisk Liste at Lardal fortsatt må bestå egen kommune! Som egen kommune har vi: (Plansje 1b
DetaljerNyhetsbrev nr 1/2015 18.09. 2015
Nyhetsbrev nr 1/2015 18.09. 2015 Kjære elevforeldre og kursdeltakere hos Nyborg Pedagogikk, og andre interesserte! Etter at Nyborg Pedagogikk fikk egen Facebookside, har denne siden overtatt mye av formidlingen
DetaljerSer vi lyset i tunnelen?
RAPPORT 3 KVARTALSVIS FORVENTNINGSINDEKS FOR VESTLANDSK NÆRINGSLIV Ser vi lyset i tunnelen? ROGALAND OVER DET VERSTE? Resultatindeksen for Rogaland er nå på det samme nivået som Hordaland, og det er økt
DetaljerTeko print & kopi AS
6.1.215 Statistikk Teko print & kopi AS Miljøfyrtårn Teko print & kopi AS Miljørapport for 214 Du har levert miljørapporter for årene: 29 21 211 212 213 214 Arbeidsmiljø Sykefravær i prosent 25 2 21 %
Detaljer