INDUSTRI ENERGI. arbeidsplan for 2013

Transkript

1 INDUSTRI ENERGI arbeidsplan for 2013

2 2

3 Forbundets arbeidsplan er en handlingsplan for aktiviteten i Samtidig blir forbundets standpunkter i viktige saker bestemt i arbeidsplanen. Den er ikke uttømmende, og daglige gjøremål og rutiner blir normalt ikke avspeilet i arbeidsplanen. I den grad saker som er av ren administrativ karakter blir omtalt, endrer ikke sakene sin karakter gjennom landsstyrets behandling. 3

4 Forkortelser ACTF AFP ALT-forbundet ALT-området BWI ECHOZ EFFAT EIFCWMCOTU ETF EWC FSTPB GS HNER GS PUT GTPCWU HMS HVO IN ITF IUF LO KOLS KONKRAFT NBTF NFT NTF OBF OLF OSA Ptil ROGWU SNTIQME Taf UNI VDSZ All-China Federation of Trade Unions Avtalefestet pensjon Uavhengig fagforbund med samarbeidsavtale med Industri Energi Område i Industri Energi for alle medlemmer i administrative, ledende og tekniske stillinger Building and Wood Workers International The Energy Chemical Trade Union (Slovakia) European Federation of Trade Unions in the Food, Agriculture and Tourism Ethiopian Industrial Federation of Construction, Wood, Metal, Cement, and Other Trade Unions European Transport Workers Federation European Works Council (Europeisk samarbeidsutvalg) Federacion Nacional de Trabajadores Petroleros de Bolivia Federation of Chemical, Non-metal, Energy and Mining Industries Nezavisnost Food, Hotel and Tourism Industry Branch Trade Union of Nezavisnost General Transport, Petroleum and Chemical Workers Union (Ghana) Helse, miljø og sikkerhet Hoververneombud Industriansatte i Norden International Transport Workers Federation International Union of Food, Agricultural, Hotel, Restaurant, Catering, Tobacco and Allied Workers Associations Landsorganisasjonen i Norge Kronisk obstruktiv lungesykdom Konkurransekraft på norsk sokkel Nordisk Bygg- og trearbeiderføderasjon NLF Chemistry and Industry Nordisk Transportarbeiderføderasjon Oljeboring og forpleining Oljeindustriens Landsforening Oljeserviceavtalen Petroleumstilsynet Russian Oil, Gas, and Construction Workers Union Sindicato Nacional de los Trabajadores de las Industrias Quimica, la Mineria y la Energetica Tekniske allmenne fag Union Network International Federation of Chemical Workers of Hungary 4

5 innhold Forbundsalliansen 6 Tariff og organisasjon 7 Medlemsfordeler 11 Samfunnspolitikk 12 Økonomi, personal og IKT 15 Juridisk 16 Kommunikasjon 17 Internasjonalt 19 5

6 Forbundsalliansen 2013 vil bli sterkt preget av prosessen med Forbundsalliansen som kan resultere i at forbundet går sammen med Norsk Arbeidsmandsforbund, Norsk Transportarbeiderforbund og Norsk Post- og Kommunikasjonsforbund til et nytt forbund i juni. Vinteren og våren vil preges av forhandlinger mellom forbundene om et avtaledokument som skal danne grunnlag for et eventuelt nytt forbund, og påfølgende politisk behandling i lokalavdelinger og styrende organer fram mot endelig beslutning på ekstraordinært landsmøte og eventuelt stiftelseslandsmøte. Forbundet vil legge til rette for en ryddig og god demokratisk politisk prosess internt. Det er en målsetning at flest mulig lokalavdelinger og tillitsvalgte deltar og blir hørt i prosessen, og at forbundet står mest mulig samlet bak den endelige beslutning som tas. En eventuell sammenslåing av fire forbund vil innebære en stor omorganisering på forbundskontoret der ansatte og tillitsvalgte fra fire forbund skal inn i én ny struktur, og der ulike kulturer skal smeltes sammen. Dette vil blant annet måtte medføre at noen får nye arbeidsoppgaver. Det er en målsetning å legge til rette for en god prosess overfor de ansatte og valgte i denne omstruktureringen. Hvis prosessen resulterer i et nytt forbund, vil annet halvår i 2013 bli preget av dette både organisatorisk og politisk. Det er en målsetning at prosessen skal foregå på en så god måte at arbeidsplanen følges like godt opp uavhengig av Forbundsalliansens skjebne. På noen områder vil arbeidsplanen måtte revideres betydelig og må ses i sammenheng med vedtak om handlingsplan på stiftelseslandsmøte i Forbundsalliansen. Planlagte milepæler i arbeidet med Forbundsalliansen: 5.2 Forbundsstyret behandler mandat for forhandlinger om avtale mellom forbundene Forhandlinger mellom de fire forbundene om avtale 19.2 Forbundsstyret behandler avtale om nytt forbund 25.4 Landsstyrevedtak angående ekstraordinært landsmøte 17.6 Ekstraordinært landsmøte som skal ta stilling til Forbundsalliansen Stiftelseslandsmøte for Forbundsalliansen 6

7 Tariff og organisasjon Gjennom god integrering mellom områdene forhandling, organisasjon, kurs og kompetanse, ALT- området og Inspektoratet i Tariffavdelingen mener vi at servicen til uteapparatet vil stå sterkt. Godt samarbeid, både mellom områder internt, men og med avdelinger og klubber ute, er avgjørende for vårt arbeid. De viktigste oppgaver blir å yte service til våre avdelinger, klubber og medlemmer. Forhandlinger Arbeidet innen dette området er å bistå lokalavdelingene med å løse saker, særlig knyttet til lønns- og arbeidsvilkår. En viktig oppgave blir å sørge for god service, kontinuitet og rask saksbehandling. Forberede og gjennomføre tariffoppgjøret Tariffavtalte utvalg, som vi har bedt om, må følges opp og etableres Arbeidet med pensjon blir fortsatt en viktig oppgave. Mulighetene til å gå av med verdighet på et tilfredsstillende økonomisk grunnlag skal stå sentralt i avdelingens arbeid. Utviklingen innen dette feltet, særlig gjennom de forslag som kom i Banklovkommisjon II blir viktige framover. Pensjon er og skal være en viktig oppgave. Avdelingen har og fått ansvaret for fagopplæring og kompetanseutvalget. Det blir viktig å følge opp dette arbeidet, særlig rettet mot fagområdene våre både på land og offshore. Herunder arbeid med nye fagområder, som for eksempel Dekks- og vedlikeholdsoperatør (DVO) og Tekstilrenholdsfaget for Vask og Rens Endringer i Arbeidsmiljøloven, Ferieloven og Tjenestemannsloven etter implementeringen av Vikarbyrådirektivet, samt de nye bestemmelsene som kom inn i tariffavtalene 2012 vedrørende innleie, må følges opp ut mot våre tillitsvalgte. Arbeidet med skift- og turnusplaner er en viktig oppgave. Arbeidet med å få etablert og ordninger som normalrotasjoner ved anleggsarbeid skal fortsette. Angrepene på allerede etablerte og avtale ordninger skal ha høy prioritet og må følges opp. Informasjon om skiftarbeid, de helsemessige konsekvenser og annen relevant informasjon vil bli forsøkt samlet og gjort tilgjengelig via Klubbkontoret. Det blir viktig å følge opp samarbeidskomiteenes arbeid og utfordringer. Arbeidet med utvikling av faktabanken vil stå sentralt. Utvikling av Klubbkontoret blir viktig i denne sammenheng. Likeledes må arbeidet med Saksbehandlerprosjektet videreføres og implementeres. En viktig intern oppgave blir å arbeide for standardisering og systematisering av oppgaver og skjema. Inspektoratene mot sosial dumping Vi vil spisse arbeidet med nyorganisering ved blant annet å være særlig oppmerksom på organisasjonsgrenser for avtaleopprettelser Forbundet vil følge opp utvalgte konsern/bedrifter for å fullføre jobben med organisering/avtaleopprettelse, bygge klubb/konsernutvalg og hjelpe til med lokalavtaler med spesielt fokus på kontormiljøet i samarbeid med de som jobber med ALT-området Vi vil følge opp vikarbyråene ved implementering av vikarbyrå avtalen Forbundet vil følge opp kontakten med RMT spesielt gjennom OILC for å gjennomføreinspeksjoner av flerbruksfartøy i Aberdeen, men også for å følge opp norske avleggere eller morbedrifter i Storbritannia. Tariffavdelingen skal være forelesere ved minst tre kurs knyttet til innleie, tillitsvalgtrollen og oljeserviceavtalen Forbundet vil ha et høyt ambisjonsnivå på å gjennomføre besøk og inspeksjoner. 7

8 Vi har målsetning om 40 fast installasjonsdøgn, 20 flyteriggdøgn og 60 flerbruksfartøybesøk, samt 50 bedriftsbesøk spesielt knyttet til oljeservicebransjen. Vi vil prioritere deltakelse på samarbeidskomite- og klubbstyremøter Organisasjon, rekruttering og verving Medlemspleie er viktig og skal stå i fokus. Vi skal følge opp klubber og avdelinger gjennom besøk, deltakelse på medlems- og årsmøter, delta på samarbeidskomitemøter og, ved behov, på avdelingskurs. Vi vil følge opp Industri Energi Forum der disse er etablert. Vi skal fortsette å ringe medlemmer som meldes ut eller strykes av ukjent årsak. Vi vil kontakte avdelinger som vil følge opp sine egne medlemmer som er i ferd med å strykes eller meldes ut. Verving blant uorganiserte i egne rekker og i områder som hører naturlig inn under Industri Energi skal stå i fokus. Vi skal gjennomføre Styrke Vi vil videreutvikle vervekampanjen med attraktive vervepremier som treffer medlemmer i alle aldre og kjønn Vi vil utvikle saksorientert materiell til bruk i det lokale agitasjonsarbeidet. Vi skal ha fokus på Ukeslutt og Oljearbeideren og bidra aktivt til at denne skrives ut og gjøres kjent på arbeidsplasser og heliporter. Kurs og konferanser Gjennomføre kursplan for 2013 Vi vil fremme forbundets kurstilbud på møter i samarbeidskomiteene. Bruk av forbundets verktøy, som faktabanken, Klubbkontoret, tariffavtalene, forbundets vervekampanjer og øvrige tilbud må integreres i våre kurs. Vi vil vurdere mulighetene av å legge til rette for kurs rettet mot nye avdelinger og tillitsvalgte, herunder kurs i forhandlingsforberedelser. Vi vil vurdere kurs for arbeidsutvalg i eksisterende avdelinger og klubber for å løfte kompetansen slik at vi står bedre rustet til å håndtere saker lokalt. Forbundet har utarbeidet et firetrinns kursprogram for tillitsvalgte med medlemmer på individuell avlønning. Vi har dessuten etablert et ambulerende kurs for ferske tillitsvalgte som vil bli kjørt ved behov. Kurstilbudet overfor ALT-området vil forsterkes. Ovenstående må ses i forhold til budsjett. ALT-området og student Forbundet vil ha fokus på kompetanse, rekruttering og integrasjon. Industri Energi har hatt svært god medlemsvekst blant studentene. De fleste studentene, som rekrutteres ved universiteter og høgskoler, er medlemmer innen ALT-kategorier, og vil ha tilknytning til ALT-området i framtida. Vår strategi Industri Energis ALT-område skal utvikle seg til å bli den største og foretrukne arena for medlemmer med administrative, ledende og tekniske stillinger innen våre bransjer. Dette skal skje gjennom et sterkt engasjement og fokus på rekruttering, markedsføring, kompetanseutvikling og medlemsservice. Rekruttering Vår hovedprioritering er rekruttering. Innen administrative, ledende og tekniske stillinger har vi et stort vekstpotensial. Forbundet vil jobbe for at Industri Energi og LO fremstår som et attraktivt alternativ også for ansatte med høyere utdanning. Forbundet må synligjøre bedre at vi også er til for ansatte innen ALT-kategorier. Dette må blant annet skje gjennom bedre markedsføring av at vi er et forbund som organiserer vertikalt. Ved å bygge på allerede etablert organisasjonsstruktur i bedriftene ser vi muligheter for god medlemsvekst. Gjennom samarbeid med samarbeidskomiteene og avdelinger lokalt vil vi satse videre på rekrutteringsarbeidet. ALT-områdets representanter vil støtte og bistå lokale tillitsvalgte i rekrutteringsarbeidet. Vi vil jobbe for en forsterkning av avtalene, slik at vi på sikt vil kunne få full vertikalitet. Det å kunne organisere ansatte på alle nivåer i en bedrift vil kunne gi oss en unik styrke. 8

9 Integrering Vårt mål er full integrasjon for samtlige medlemmer i Industri Energi. Fusjonsprosessen vil kreve at vi jobber for et tettere samarbeid med tilsvarende grupper innen Forbundsalliansen. Spesielt i forhold til representanter innen forbundet Postkom er det naturlig for ALT-området å etablere tettere kontakt siden Postkom også organiserer vertikalt. Områdestruktur Siden området ikke er en egen samarbeidskomité, men skal yte service til medlemmer innen administrative, ledende og tekniske stillinger på tvers av hele forbundet, er det viktig at vår organisasjonsstruktur gjenspeiler det. Dersom vi går inn i Forbundsalliansen, er det naturlig å jobbe for en felles arena for tillitsvalgte og medlemmer innen ALT-kategorier i det nye forbundet. Markedsføring Industri Energi må synligjøre bedre vertikal organisering. Vi vil jobbe for at forbundet markedsfører seg som et alternativ for disse gruppene. Gjennom at våre tillitsvalgte er synlige og tilgjengelige for avdelinger og klubber ute, vil vi kunne øke kompetansen og få fokus på saker som er viktige for ansatte med individuell avlønning. Vi vil sørge for aktivitet, møtearenaer og kurs spisset spesielt for tillitsvalgte for disse medlemsgruppene. Kompetanse Det vil bli arrangert to lederkonferanser årlig. På vårens konferanse vil hovedtema være lønn og tariff. Tema for høstens konferanse vil bli bestemt etter ønsker fra tillitsvalgte i området. Vi vil prioritere kompetanseheving i forbindelse med forhandlinger for individuelt avlønnende. Vi vil være tilgjengelige, gi støtte og bistand til avdelinger og klubber ute. Om vi via Forbundsalliansen inngår i et nytt forbund sommeren 2013, skal forbundet bidra til videre satsning med felles arena, materiell, kurs, seminarer og konferanser for ansatte innen administrative-, ledende- og tekniske stillinger. Student Undersøkelser viser at halvparten av yngre arbeidstakere med høyere utdanning velger fagforeningstilknytning før de kommer i arbeid. Det er derfor viktig å rekruttere studentene under utdanning. Satsningen vil fortsette gjennom LO-studentservice. Dette innebærer besøk på utdanningsinstitusjonene og midler til å lønne studentorganisator. Forbundet støtter årlig økonomisk studentarrangementer. Vår studenttillitsvalgt vil stå på stand og profilere forbundet. Forbundet har rundet 3000 studentmedlemmer. Industri Energi har forsterket dette arbeidet gjennom å etablere studentutvalg og studentkonferanse slik at denne gruppen har sine egne arenaer der de kan få diskutert og formidlet saker som forbundet bør ha fokus på når det gjelder studentpolitikk. Ressurser ALT-området omfatter minst 8000 medlemmer. Dette er et satsningsområde, og det er et stort potensial for medlemsvekst. Forbundet ser derfor behov for økte ressurser og vil styrke denne satsningen. Ungdomsarbeid* Organisatorisk arbeid blant ungdom Gjennomføre skolebesøk på våre linjer i videregående skole samt andre relaterte opplæringsinstitusjoner over hele landet for å verve medlemmer. Oppfordre medlemmene til å delta på LOs sommerpatrulje med fokus på verving og medlemspleie. Møte og verve nye lærlinger Få representanter i LOs ungdomsutvalg i de fylkene vi har aktivitetsgrunnlag. Fortsette arbeidet med å følge opp ungdomstillitsvalgte og ungdomsutvalg i klubber og avdelinger. Tilrettelegge for samarbeid mellom ungdom i lokale avdelinger og klubber i Industri Energi. Gjennomføre minst én samling for lederne av de lokale ungdomsutvalgene. Fremme økt forståelse og interesse av tillitsvalgtog verneombudsrollen blant ungdom. Øke fokus på likestilling og forebygge rasisme, diskriminering, trakassering og mobbing i arbeidslivet. 9

10 Videreutvikle samarbeidet med studentmedlemmene. Bedre markedsføringen av kurstilbudene i forbundet. Leder og 1. nestleder skal besøke unge medlemmer offshore og onshore. Ivareta interessene og hjelpe ungdom som har mistet eller står i fare for å miste arbeidsplassen. Etablere samarbeid med El & ITs ungdomsutvalg med spesielt fokus på kraftsituasjonen. Arbeide for bedre rettigheter for lærlinger. Skoleringsarbeid blant ungdom Gjennomføre et aktivitetskurs med fokus på skolebesøk. Gjennomføre en 1. mai konferanse med fokus på forbundets politiske utfordringer og arbeiderbevegelsens historie og ideologi. Gjennomføre en ungdomskonferanse. Støtte opp om, og være med å lage bransjemessige/ avdelingsvise ungdomskurs. Arrangere basiskurs for ungdom. Utvikle en alkoholfri sommerleir for elever i den videregående skole. Gjennomføre en konferanse for våre representanter i LO sine ungdomsutvalg i fylkene. Fortsette arbeidet med å gjøre informasjonsmateriell tilgjengelig på engelsk / arbeidsspråk. Politisk arbeid blant ungdom Delta i ungdomspolitiske fora der vi kan få innflytelse på våre saker Gjennomføre industritur for ungdomspolitikere. Utføre press for økt forskning/tilrettelegging for utvikling av industrien generelt. Industri Energis ungdomsutvalg skal arrangere en politisk markering. Dette for å fremme våres vedtatte uttalelser, og for å skape debatt om ungdommens ståsted. Utvikle en gruppe som vil engasjere seg og bli aktive i debatten og mediebildet for at norsk energi og vannkraft brukes på en samfunnsmessig og bærekraftig måte. Jobbe for å bevare yrkesfaglinjer på videregående skole som ville forsvunnet helt dersom de ble lagt ned. Forsikre seg om at debatten i media er balansert. Internasjonalt arbeid Rekruttere til Latin-Amerikagruppenes solidaritetsbrigader Søke og opprettholde kontakt med ungdom i våre søsterforbund og internasjonale samarbeidsorganisasjoner. * Kapitlet om ungdomsarbeid er ungdommens egen arbeidsplan vedtatt av forbundets årlige ungdomskonferanse og forplikter ikke forbundet for øvrig. Følgende handlingsplan ble vedtatt på ungdomskonferansen i oktober

11 Medlemsfordeler En kontinuerlig utvikling og idéskaping av hva som kan gi det ekstra som mange forventer, er viktig for helheten i medlemskapet. Det vil samtidig være helt nødvendig at medlemmene og potensielle medlemmer opplever og oppfatter medlemsfordelene som passende og attraktive. Vi har på flere områder vært først ute, og våre ideer og konsepter har blitt kopiert av andre innen LO-familien. Vårt å samarbeide med ALT-forbundet og de mange assosierte medlemmene gjør at vi må bygge parallelle avtaler på de ordningene som ligger i LO Favør slik at alle får likt tilbud. Topp Reiseforsikring ble i 2012 innført som medlemsfordel. Vi vil i neste periode konsolidere ordningen, spesielt med tanke på minst mulig administrasjon rundt betaling fra medlemmene på. Ordningen er basert på at medlemmer betaler via lønnstrekk eller avtalegiro. Det er laget en skisse til tannhelseforsikring. I samarbeid med ungdomsutvalget vil vi se på muligheten for å kunne tilby en slik frivillig medlemsfordel. Advokatforsikring er en suksess. Det vil også arbeides med å få på plass advokatforsikring til elever, lærlinger og studenter til en sterkt redusert pris. 11

12 Samfunnspolitikk Gjennom god integrering mellom næringspolitikk og helse, miljø og sikkerhet ønsker vi å styrke det samfunnspolitiske arbeidet i forbundet. Stortingsvalget vil prege arbeidet kommende år. Næringspolitikk Industrikraftregimet er på plass med CO2-kompensasjonsordningen. Nå må vi få på plass flere kraftavtaler og flere investeringer som det er varslet innen industrien. Det blir en kamp om hva overskuddskraften, når den kommer, skal brukes til; elektrifisering av sokkelen, utenlandskabler eller kortreist kraft til kortreist industri som vårt kort i global klimakamp. Utredninger Følgende utredninger vil bli prioritert: Faglig politisk regnskap for industrikraftregimet Statlig eierskap og konsekvens av privatisering( sammen med LO). Reelle kostnader ved utflytting av produksjon, jfr Jordan og Qatalum, samt kartlegging av årsaker til internasjonale investeringer i Norge, jfr Eramet og Bluestar(sammen med LO). Olje og gass Vi vil følge opp forbundets innspill til regjeringen med krav om sterkere regulering av aktivitetsnivået på norsk sokkel. Dette ut fra spørsmål om dagens nivå er i konflikt med kravet om full forsvarlig aktivitet, men også i forhold til de kostnader som følger av et for høyt aktivitetsnivå. Viktige politiske saker vil være den varslede stortingsmeldingen for åpning for petroleumsvirksomhet i tidligere omstridt område i Barentshavet sør øst og Jan Mayen. En konsekvens av åpningsprosessen er at vi må ha økt vekt på Arktisk HMS og beredskap i Barentshavet. Resultatene av kunnskapsinnhenting i Nordland VI, VII og Troms II (Norskehavet nordøst) skal også følges opp. Målet er å få resultatene inn i en normal konsekvensutredningsprosess så raskt som mulig. Utdanning og rekruttering til petroleumsvirksomheten vil følges opp. Dette er ikke minst viktig om vi skal ha størst mulig egenrekrutering til næringen, og for å sikre de ringvirkninger vi ønsker næringen skal gi den nordlige landsdelen. LO-kongressen Viktige saker for oss vil være: Kortreist kraft til industri gir største klimagevinst. Opprettholde fokus på Statnetts kabelplaner nasjonalt og utenlandskablene, og kost/nytteeffekten av elektrifisering. Nordområdesatsing. Nasjonal plan for utvikling av mineral og bergverksindustri Kunnskapsinnhenting for Nordland VI, VII og Troms II. Statlig eierskapsfond. Fram mot et eventuelt stiftelseslandsmøte Diskusjonsopplegget i Forbundsalliansen er et godt utgangspunkt. Det må være en kontinuerlig oppdatering mot dagsaktuell situasjon. Partilandsmøter Vi vil selge inn våre saker på landsmøtene i de politiske partiene våren 2013 Stortingsvalget Stortingsvalget høsten 2013 kan endre rammevilkårene for vårt politiske arbeide ganske radikalt. Industripolitikk blir ikke et hovedtema, men vi vil løfte fram våre saker. Dette kan særlig være mulig lokalt enkelte steder, ved siden av at olje blir viktig i nord. Helse, miljø og sikkerhet Helse, miljø og sikkerhet er avgjørende for våre medlemmers arbeidsforhold, rekruttering og sunn verdiskaping. Industri Energi skal delta og ha stor innsats på arbeidet som foregår i følgende samarbeidsorgan: Sikkerhetsforum, Regelverksforum, Samarbeid for sikkerhet, Samarbeidsforum i Luftfartstilsynet, Referansegruppe for bedre kunnskap om kjemisk eksponering i arbeidslivet, HMS i smelteverksindustrien, Aluminiumsindustriens Miljøsekretariat og LO sitt regelverksforum. Vi skal også 12

13 delta aktivt i andre HMS-relaterte utvalg hvor vi får innpass. I tillegg til obligatoriske LO-høringer skal vi svare på alle høringer som har betydning for våre medlemmer. Vi skal holde høy aktivitet i HMS-utvalget, herunder arrangere HMS- konferanse Vi skal videreutvikle forbundets HVO-nettverk og fortsette med en aktiv Kran og løft -gruppe. Vi skal delta aktivt i Arbeidstilsynets gruppe som arbeider med KOLS-strategi og sørge for at den behandler KOLS som følge av arbeidspåvirkning. Vi skal arbeide for at arbeidstakermedvirkning blir en naturlig del av HMS-arbeidet. Inkluderende arbeidsliv Forbundet skal arbeide for et bedre psykososialt arbeidsmiljø. Deltakelse i arbeidet med Inkluderende arbeidsliv (IA) skal gjøres i et samarbeid mellom HMS- og Forhandlingsavdelingen. Vi skal fortsette samarbeidet med Fellesforbundet og Norsk Industri i IA-arbeidet. Vi skal være med å påvirke arbeidet for et inkluderende arbeidsliv offshore. Vi skal delta aktivt i Personvernprosjektet i LO og arbeide for å hindre unødvendig overvåking og rustesting av våre medlemmer. IA-arbeidet må satse spesielt mot seniortiltak og tilrettelegging for å hindre økt utstøting fra arbeidslivet. Den utsettinga av arbeid som har foregått de siste årene, har ført til at det er blitt vanskeligere å ta vare på dem med redusert arbeidsevne. Det må stilles krav til bedrifter om å fase inn igjen arbeidsoppgaver som personer med funksjonshemming kan utføre. Utstøting av arbeidstakere fra arbeidslivet er i dag den største hindring for at IA-arbeidet blir en suksess. Vi vil arbeide for strengere regler for tilrettelegging av arbeidstakere med funksjonshemming. Det må bli vanskeligere å kvitte seg med arbeidstakere som har fått en funksjonshemming Vi kan ikke akseptere at beredskapsoppgaver og helsekrav til slike oppgaver blir standard for å bli i jobb, da dette vil medføre styrket utstøting. Sikkerhet I et samarbeid mellom HMS- og Forhandlingsavdelingen skal forbundet arbeide for bedre og sikrere organisering av dykkeraktivitetene på sokkelen og arbeide for en helhetlig oppfølging av dykkerne. Vi vil legge stor vekt på å arbeide mot eksplosjonsfare i smelteverksindustrien. Forbundet skal arbeide for at helikoptertransporten skal være sikrest mulig. Vi vil utvikle Helikopterutvalget og samarbeide med andre for å sikre press for at sikkerheten blir best mulig. Vi skal arbeide for å få best mulig redningsdrakter, at vi får gjennomført de forbedringer som er påpekt i forhold til livbåtene og at sikkerhetsopplæringa blir best mulig. Vi vil delta i de to arbeidsgruppene som er nedsatt for utvikling av nytt regelverk for livbåter. Industri Energi vil arbeide for at oppdragsgiver ikke kan stille krav i kontrakter med entreprenører til bemanning, arbeidstidsordninger o.l. som bryter med Arbeidsmiljøloven og inngåtte avtaler. Vi krever at utviklingen av integrerte operasjoner offshore ikke går utover helse, miljø og sikkerhet. Vi krever at det ikke under noen omstendighet blir tillatt at installasjoner som er bemannet, blir styrt av andre enn dem som er ombord på installasjonen. Vi vil følge opp strategidokumentet som er utarbeidet. Storulykker De siste årene har det i industrien både på land og offshore vært fokusert på skadestatistikk. Dette har medført at storulykkeperspektivet har kommet i bakgrunnen. Myndighetene har igjen vendt oppmerksomheten mot storulykkerisikoen, og vi vil støtte arbeidet for at potensialet for storulykker og barrierer mot dette igjen får større oppmerksomhet. Vi vil kreve at Ptil må kunne gi bindende forhåndsuttalelser av regelverket. Myndighetene må sørge for at Ptil og Atil får den nødvendige autoriteten som skal til for å ha respekt overfor arbeidsgiverne. Vi vil kreve at 13

14 Ptils og Atils sanksjonsmyndighet styrkes slik at dette kan gjennomføres i praksis Regelverksutvikling Vi skal arbeide for at det blir én tilsynsmyndighet for all virksomhet offshore. Vi vil vedlikeholde og øke kompetansen vedrørende regelverkforståelse innen forbundet. Vi vil arbeide for å flytte deler av veiledninger opp i Ptils forskrifter, noe som vil medføre et mer spesifikt regelverk. Arbeidet for ny struktur i regelverket (færre forskrifter) på land skal sluttføres i 2012, og forbundet må være en aktiv bidragsyter. Vi vil delta i EUs regelverksarbeid for petroleumsvirksomheten. Vi vil arbeide for at arbeidstakermedvirkning og partssamarbeid blir reelt, blant annet gjennom fortsatt arbeid for å få til arbeidstakermedvirkning i lisensene som en del av regelverket. Industri Energi krever at offshorearbeidere skal ha egen lugar under hele oppholdet offshore. Vi krever videre at det blir slutt på dispensasjoner fra forbudet mot samsoving. Vi vil se på lovverket og forskriftene for å se på hvordan de forskjellige tillitsvervene er definert, og arbeide for at de blir klarere beskrevet. Vi kan ikke lenger godta at sikkerhetsinstrukser, skriv og andre beskjeder, der misforståelser kan føre til ulykker, blir skrevet på et språk som ikke blir forstått. Alle sikkerhetsregler må presenteres på et språk som den enkelte ansatte forstår. Vi vil arbeide for at norsk blir hovedspråk i norske bedrifter, og at dette blir innarbeidet i arbeidsmiljøloven. og få til en kartlegging av problemene gjennom flere bedriftsbesøk. Vil spesielt arbeide for å forbedre kunnskapen om stekeos, melstøv og sprayfett, og forebyggende tiltak blant arbeidsgivere, tillitsvalgte og verneombud for å hindre at dette fører til helseskader Vi vil jobbe for standarder på nøddusjer som sikrer at de inneholder nok vann med rett temperatur etter hvilken fare en utsetter seg for. Arbeidstidsspørsmål Forbundet skal i perioden, i tett samarbeid mellom HMS- og Forhandlingsavdelingen, arbeide med arbeidstidsspørsmål. Vi vil arbeide for å unngå innføring av skiftplaner som er negative i forhold til helse, miljø og sikkerhet, og opprette en database som beskriver de problemer og løsninger som vi har i forbindelse med arbeidstid. Vi vil delta i internasjonalt solidarisk HMS-arbeid. I samarbeid mellom HMS- og Kursavdelinga skal det gjennomføres to kurs for verneombud. HMS i nordområder Vi skal arbeide for å få innpass i Arktisk råd og Den norskrussiske miljøkommisjonen. Vi vil delta i arbeider som behandler HMS-spørsmål i nordområdene Vi vil arbeide for en klar standard på HMS-kurs. Kjemisk arbeidsmiljø Industri Energi skal delta med egen representant i arbeidet med å kartlegge kjemisk helsefare for de offshoreansatte. Vi vil utvikle kunnskapen om eksponeringsvurdering slik at vi kan gi gode råd til våre tillitsvalgte om hvordan den skal se ut. Vi vil følge opp kjemiske helsefarer i fabrikker på land 14

15 Økonomi, personal og IKT Forbundet har som mål å gi våre ansatte og tillitsvalgte best mulig arbeidsvilkår og arbeide for medlemmenes beste og forbundets målsettinger. Økonomi Forbundet skal ha løpende oppfølging og rapportering innen følgende områder: Regnskapsrapportering per tertial målt mot budsjett. Månedlig rapportering av kontingentinngang mot budsjett, reise/representasjon mot budsjett, medlemsutvikling og oversikt over internasjonal virksomhet Forbundet vil endre innkjøpsrutinene. Forbundet vil arbeide for å få innført budsjettering/regnskap mot avdeling. Medlemsservice og kontingent Forbundet skal følge opp og utvikle våre systemer kontinuerlig basert på tekniske oppgraderinger og ajourhold. Forbundet skal følge opp omleggingen av kontingentsystemene og arbeide for å få til så funksjonelle løsninger som mulig. Det vil blant annet være behov for å vurdere trekkordningene våre i forhold til de ulike utfordringer og strukturer uteapparatet har. Dette innebærer også oppmerksomhet mot avdelingene og klubbenes behov, herunder nødvendige oppgraderinger og tilpasninger på klubbweb/ klubbkontor. Samarbeid med avdelinger og klubber vil være viktig i dette arbeidet. Forbundet skal legge til rette for fagopplæring. Det er etablert et program for lederopplæring for den valgte og ansatte ledelse, med deltakelse også av tillitsvalgte. Dette arbeidet videreføres. Forbundet skal starte arbeid med kvalitetshåndbok og strukturere arbeidsoppgaver ved hjelp av rutinebeskrivelser, prosedyrer og instrukser. Forbundet skal bidra til å ta tak i saker som er kommet fram i arbeidsmiljøundersøkelser. Data Forbundet vil videre utvikle sentralbordet. Dette må tilpasses i forhold til de behov vi har internt og sørge for at vi holder høy grad av service for våre medlemmer ved henvendelser til forbundet. Forbundet har pr. i dag ikke en komplett IKT- håndbok. Det meste er på plass, men vi vil sørge for å få samlet dette. Annet Forbundet vil vurdere et prosjekt knyttet til vårt fysiske arkiv. Det er behov for gjennomgang og opprydding i dette. Forbundet skal gjennomgå og utvikle rutiner, herunder behovet for opplæringsrutiner i Økonomi- og personalavdelingen. Det er et behov for kompetanseutveksling mellom Økonomi- og personalavdelingen og andre avdelinger. Personal Forbundet skal ha en gjennomgang av arbeidsmetodene i Økonomi- og personalavdelingen. Forbundet vil legge til rette for rullering og opplæring internt i Økonomi- og personalavdelingen. Det er viktig i forhold til å sikre at vi til enhver tid har tilgjengelig kompetanse til avdelingens oppgaver. 15

16 Juridisk Forbundet skal opparbeide og videreutvikle Juridisk avdelings kompetanse innen stillingsvern, kollektivarbeidsrett og arbeidsrelatert EU-rett. Bemanning og kompetanse Alle ansatte i juridisk avdeling skal delta på relevante kurs i regi av Advokatforeningen/Norges Juristforbund. Hovedregelen er at alle advokater skal ha 80 timer etterutdanning i løpet av fem år, hvorav fem av timene skal omhandle etikk Ordninger for assosierte medlemmer/alt Juridisk avdeling har ansvar for saksbehandlingen i forbindelse med grunnerstatning ved dødsfall og fritidsulykkeserstatning. Inneværende etterutdanningsperiode avsluttes Media og informasjon Informasjonsavdelingen og Juridisk avdeling skal gi informasjon eksternt og internt om viktige juridiske saker. Medlemsbladet Industri Energi har egen juridisk spalte. Denne videreføres. Det skal informeres om viktige lovendringer og rettspraksis i medlemsbladet. Forbundet skal drive nettstedet arbeidslivadvokatene.no Daglig drift Advokatene i forbundet skal bistå medlemmene i stillingsvernsaker i samarbeid med Forhandlingsavdelingen. Forbundet har inngått avtale med LO om at saker for Arbeidsretten innenfor NR-området skal prosederes av advokatene i forbundet så langt kapasiteten rekker. Advokatene skal også bistå ALT-forbundet i tarifftvister. Forbundet skal bistå forsikringstakere i Help i stillingsvernsaker. Juridisk avdeling skal gjennomføre kurs for lokale foreninger og forbund så langt kapasiteten rekker. EWC-arbeid videreføres. Oljearbeidernes Sosiale Ordninger Forbundet viderefører saksbehandlingen i erstatningsordningene for tap av helsesertifikat innen Oljeservice og OBF-området og Retrettfondet for dykkere. 16

17 Kommunikasjon Forbundet skal videreføre en aktiv og tydelig kommunikasjon og enhetlig grafisk profilering av forbundet gjennom medieomtale, brosjyrer og annet materiell. Vi skal bidra til en relevant og medlemsnær redaksjonell dekning i egne utgivelser og i media med fokus på problemstillinger som er viktige for medlemmer, tillitsvalgte og forbundet. Vi skal også bistå i kommunikasjon/planlegging av kommunikasjon og redaksjonell virksomhet i forbindelse med fusjonsprosessen Forbundsalliansen. Blader og Internett Medlemsbladet Industri Energi Vi skal fortsette å rendyrke medlemsbladet Industri Energi med fokus på medlemmene, deres problemstillinger og ut fra deres ståsted. Vi skal ha fokus på aktuelle saker og problemstillinger som opptar forbundet, og ha bredere dekning av politiske, sosiale og samfunnsmessige saker som berører våre medlemmer. Vi vil prioritere intervjuer med tillitsvalgte, medlemmer, egne saksbehandlere og forbundsledelse. Det er viktig med utfyllende dekning av tariffinformasjon, verveaktiviteter og medlemsfordeler. Temasider skal brukes for å belyse aktuelle saker og våre ulike bransjer. Vi skal bestrebe oss på å få fram alle bransjer i forbundet. Egne leserundersøkelser skal videreføres jevnlig, helst etter hver utgivelse, for å kartlegge medlemmenes oppfatning av bladets innhold. I utgangspunktet skal det gis ut 5 utgivelser i løpet av 2013, hver på rundt 68 sider. Nettstedet skal videreutvikles i tråd med de mål og målgrupper som er vedtatt for nytt nettsted: Nettstedet skal bli mer intuitivt og pedagogisk, mer ryddig, oversiktlig og tiltalende. Nettstedet skal fortsatt formidle nyheter fra eget forbund, men skal i enda større grad prioritere vervefokus, kursvirksomhet og markedsføring av medlemsfordeler Nettstedet skal bli et bedre verktøy for tillitsvalgte, lettere å finne bakgrunnsstoff, råd, tips og kontaktinformasjon. Et oppgradert og aktuelt nettsted krever aktivt bidrag fra alle avdelinger på forbundskontoret slik at samtlige områder kan holdes oppdaterte. Målgrupper: Tillitsvalgte Eksisterende medlemmer Potensielle medlemmer Presse og politikere Opinionsdannere innen energi- og industripolitikk Egne ansatte (i kombinasjon med intranettløsning) Forbundet har ansvar for oppdateringen av nettstedet for Arthur Svenssons internasjonale pris for faglige rettigheter. Sosiale medier Rundt 3000 mennesker liker og følger Industri Energi på Facebook og Twitter. Kommunikasjonsavdelingen har et koordineringsansvar i forhold til disse mediene. For å lykkes i større grad med å utnytte potensialet i de sosiale mediene, må alle avdelinger på forbundskontoret bidra innenfor sine fagfelt. Kommunikasjonsavdelingen vil utforme en strategi for bruk av sosiale medier. Industri Energi Tillitsvalgt Industri Energi Tillitsvalgt skal utgis ved behov for å belyse problemstillinger som er særs relevante og aktuelle for våre tillitsvalgte og medlemmer, spesielt rettet mot verving og tariffoppgjør. Bladet skal ha et mindre opplag, og i tillegg publiseres på vårt nettsted. Industri Energi Oljearbeideren Utgivelsen av Oljearbeideren videreføres månedlig med vekt på offshorestoff. Bladet bør i større grad ha egne nyheter som publiseres her først. 17

18 Industri Energi Ukeslutt Industri Energi Ukeslutt videreføres som et ukentlig informasjonsorgan til våre tillitsvalgte og medlemmer. Det skal oppsummere ukas viktigste saker i forbundet. kommunikasjon mellom forbundets ansatte på tvers av Oslo, Stavanger, ledelse og avdelingene, herunder bruk av intranettløsning. Media Forbundet skal bidra til høy og ønsket synlighet av våre saker i media. Vi vil ta i bruk undersøkelsesverktøy for å kartlegge aktuelle problemstillinger hos tillitsvalgte og medlemsgrupper som kan gi medieoppmerksomhet, eksempelvis i samarbeid med forbundets samarbeidskomiteer. Materiell, Markedsføring, annonsering og profilering Vi vil videreføre disiplin på enhetlig profil (ref designmanual) og bruk av ny logo i all vår kommunikasjon og alt vårt materiell. Vi vil være særs kritisk til produksjon av nytt materiell for å unngå materielloverflod, samt mulig fusjonering i Forbundsalliansen. Isteden må vi vurdere i hvert enkelt tilfelle å oppdatere/tilpasse eksisterende materiell der det foreligger ønske/behov for dette. Vi vil få på plass en bedre og mer tilgjengelig presentasjon av vårt verve- og markedsføringsmateriell på eget nettsted. Egne utgivelser skal brukes til egenannonsering av kurs, verveopplegg, profilering og medlemsfordeler. Vi vil bidra til økt bruk av sms og e-post for mer målrettet kommunikasjon med tillitsvalgte og medlemmer, spesielt i forbindelse med tariffoppgjør. Sosiale medier skal brukes mer i vår kommunikasjon med tillitsvalgte, medlemmer og omverden. Vi vil noe mer aktivt bruke undersøkelsesverktøy for å kartlegge tillitsvalgte og medlemmers synspunkter på forbundets kommunikasjon/drift. Intern kommunikasjon I samarbeid med Administrasjonssjef og Økonomi- og personalsjef skal Informasjonsavdelingen bistå med intern 18

19 Internasjonalt Industri Energi skal ha en aktiv solidaritetsprofil og et aktivt engasjement i de faglige internasjonale organisasjonene som forbundet er medlem av. Forbundet skal ha samarbeid med arbeidstakerorganisasjoner og andre organisasjoner som støtter fagbevegelsen sitt verdigrunnlag. Internasjonale faglige organisasjoner Arbeidet i de faglige organisasjonene (IN, NTF, NBTF, EFFAT, ETF, BWI, ITF, IUF og IndustriALL Europe og Global) blir videreført. Forbundets fokus blir innenfor IN og IndustriALL. Tilmelding av medlemmer sees i sammenheng med antall medlemmer innenfor de ulike bransjene. Forbundet har siden 2010 støttet opp om BWI sitt HIV/ Aids prosjekt i samarbeid med søsterforbundet vårt EIFCWMCOTU i Etiopia. En eventuell videreføring av prosjektet diskuteres tidlig i Forbundet har vedtatt å støtte et solidaritetsprosjekt gjennom Industriall-europe. Forbundet støttet i 2010 et pilotprosjekt i Jordan. Dette prosjektet har ikke blitt videreført, og forbundet vil sammen med IndustriALL Europe støtte et prosjekt i Georgia i Faglig utvikling- og skoleringsarbeid Forbundet vil videreføre støtten til søsterforbundene NFT i Bulgaria, VDSZ i Ungarn og ECHOZ i Slovakia. Forbundet skal, blant annet i samarbeid med Norsk Nærings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund, gjennomføre to prosjekter i Serbia sammen med søsterforbundene GS PUT og GS HNER Nezavisnost. Prosjektenes hovedtemaer er HMS og organisering/utvikling. Forbundet vil være samarbeidspartner med Lithuanian Forest and Wood Industry Workers Trade Union i deres DESWOOD prosjekt i Forbundet vil også være samarbeidspartner i et DESWOOD prosjekt sammen med vårt søsterforbund VDSZ i Ungarn. Forbundet støttet i 2011 et forprosjekt i Bosnia- Hercegovina der SSSPDPBiH kartla diskriminering av kvinner og ungdom på arbeidsplassen. I 2012/2013 vil vi, sammen med søsterforbundet vårt i Bosnia-Hercegovina gjennomføre ett hovedseminar og to regionale seminarer basert på resultatet av forprosjektet. Samarbeid med søsterforbund Forbundet viderefører samarbeidet med ACTF i Zheijangprovinsen i Kina. Forbundet viderefører samarbeidet med søsterforbundet vårt STIMQE på Cuba. Forbundet viderefører samarbeidet innen Olje for Utvikling med søsterforbunda FSTPB i Bolivia og GTPCWU i Ghana. Forbundet, ved Samfunnspolitisk avdeling, følger opp samarbeidsavtalen med ROGWU i Russland. Forbundet, ved Samfunnspolitisk avdeling, følger opp samarbeidet med Communications Energy and Paperworkers Union of Canada (CEP). Samarbeid med sivilsamfunnsorganisasjoner i Norge Forbundet vil følge opp de 4-årige samarbeidsavtalene vi har med PublishWhatYouPay-Norge, Latin- Amerikagruppene (LAG), Støttekomiteen for Vest-Sahara, Fellesrådet for Afrika, Fellesutvalget for Palestina, Nei til atomvåpen, Amnesty International og Antirasistisk Senter. Forbundet viderefører samarbeidet med Norsk Folkehjelp og støtten til programmet deres i Sør-Sudan. Olje for Utvikling Forbundet viderefører samarbeidet med LO innen Olje for Utvikling. Forbundet vil også legge til rette for at de norske erfaringene innen petroleumsforvaltning blir gjort tilgjengelige for fagbevegelsen og andre interessegrupper i petroleumsrike utviklingsland. Forbundet vil være en pådriver for at Norad skal inkludere HMS og trepartssamarbeid i Olje for Utvikling-programmet. 19

20 Lokale avdelinger Forbundet skal støtte, legge til rette for og synliggjøre de lokale avdelingene sitt internasjonale engasjement og arbeide for at flere avdelinger engasjerer seg i internasjonalt arbeid. Annet Forbundet vil informere om det internasjonale arbeidet via hjemmesiden og medlemsbladet. Forbundet skal arbeide for at flere norske selskap forplikter seg til globale rammeavtaler (Global Framework Agreements), samt ha en aktiv rolle knyttet til de avtalene forbundet allerede er en del av. Vi vil også følge opp arbeidet med Europeiske Samarbeidsutvalg. Forbundet skal følge opp arbeidet med å innføre Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) i Norge. Forbundet viderefører støtten til medlemmer som ønsker å delta på LAG sin solidaritetsbrigade, som i 2013 går til Nicaragua. Forbundet skal følge opp solidaritetskampanjer og protester. Forbundet skal legge til rette for utdelingen av Arthur Svensson-prisen. En egen prosjektgruppe koordinerer dette arbeidet. Forbundet viderefører støtten til palestinsk deltakelse på Norway Cup. 20

21 21

22 22

23 23

24