HeidelbergCement Northern EuropeSustainabiltity. Bærekraftsrapport

Transkript

1 HeidelbergCement Northern EuropeSustainabiltity Report 2010/11 Bærekraftsrapport

2 Kontakt Hvis du har spørsmål, forslag eller kommentarer angående HeidelbergCement Northern Europe og bærekraftig utvikling, må du gjerne ta kontakt med oss; Karin Comstedt eller Per Brevik angående spørsmål du har om bærekraft, og Lena Carlman Malmström angående denne rapporten eller annet kommunikasjonsmateriell HeidelbergCement Northern Europe HeidelbergCement Northern Europe Box SE Stockholm, Sverige Telefon +46 (0) Faks +46 (0) Foto HeidelbergCement Northern Europe Copyright HeidelbergCement Northern Europe Denne rapporten er trykket på Svanemerket papir

3 Innhold Skape verdier gjennom bærekraft / 4 En ledende produsent av byggematerialer / 5 Om denne rapporten / 6 Vår strategi for bærekraft / 8 Helse og sikkerhet har alltid førsteprioritet / 10 Medarbeiderutvikling / 12 Bærekraft gjennom hele verdikjeden / 14 Betong et bærekraftig byggemateriale / 18 Fremme biologisk mangfold i våre uttak / 22 Arbeid med bærekraft innenfor forretningsområdene: Sement / 24 Tilslag / 30 Ferdigbetong / 34 Betongelementer / 38 Tabell med nøkkeldata / 42 GRI-indeks / 44 Revisors rapport / 50 Ordliste / 51 Sustainability Report /03

4 Økte verdier med bærekraft KjæRE leser, det er med glede og stolthet jeg ønsker deg velkommen til den tredje utgaven av vår bærekraftsrapport, som dekker alle forretningsområder innenfor Heidelberg Cement Northern Europe. Vi som arbeider i HeidelbergCement-selskaper er forpliktet til å arbeide for en mer bærekraftig utvikling innenfor alle våre aktivitetsområder, og vi er uten tvil på rett vei. Blant annet gjennom implementering av vårt prosjekt Bærekraftambisjoner 2020 (side 9). For meg er disse ambisjonene en naturlig ramme for vårt daglige arbeid å alltid ta bærekraftaspektene med i betraktning i alt det vi foretar oss og derfor støtter jeg dette prosjektet fullt ut og håper alle våre medarbeidere gjør det samme. I slutten av 2011 holdt vi dialogmøter med interessenter i Oslo og Stockholm, for å diskutere og bli kjent med synspunktene om hvordan våre aktiviteter oppfattes i forhold til kravene til bærekraftig bygging. Møtene var meget interessante og jeg vil benytte anledningen til å takke alle som deltok for verdifulle innspill. I våre dialoger kom det frem mange forskjellige tema. Det slo meg at vi hadde tilbakemeldinger om nesten alt som ble nevnt på møtene, men vi har ikke vært i stand til å kommunisere våre ståsteder og handlinger godt nok. Rapporten om bærekraft som du nå har i hendene, har som mål å tydeliggjøre fakta og tall, forbedringer og utfordringer, og er ett tiltak i arbeidet med å forbedre kommunikasjonen. Et annet viktig møte i fjor var introduksjonen av HeidelbergCement Quarry Life Award. Dette er en verdensomspennende konkurranse, hvor hovedsakelig studenter og forskere er invitert til å delta og komme med forslag som kan forbedre bærekraftsarbeidet på våre brudd. HeidelbergCement har et spesielt ansvar i denne forbindelse, siden vi er verdens største produsent av tilslag og en ledende produsent av sement. Derfor må vi lede an når det gjelder forretningsutvikling generelt og relaterte spørsmål om bærekraft. Jeg vil også nevne at HeidelbergCement var den første globale aktøren innenfor tilslag og sement som har implementert retningslinjene for biologisk mangfold i alle våre selskaper. Videre kan jeg nevne at HeidelbergCement i 2011 inngikk en samarbeidsavtale med BirdLife International som vil gjelde i tre år. Alle HeidelbergCements selskaper i vår region forsetter arbeidet med å redusere miljøpåvirkninger som følge av våre aktiviteter. Med fortsatt økende bruk av alternative brensler og andre tiltak som reduserer utslippene av CO 2, er vi på vei mot vår visjon om ingen CO 2 -påvirkning fra våre produkter. Vi har en klar strategi om å bruke enda mer tid og krefter i årene som kommer på disse spørsmålene. Vi er fullt klar over at ytterligere reduksjoner vil kunne kreve ny og kostbar teknologi. Jeg er likevel sikker på at vi kan vise til nye forbedringer når du leser vår neste Bærekraftsrapport. God lesning og send oss gjerne tilbakemeldinger. Gunnar Syvertsen Administrerende direktør HeidelbergCement Northern Europe 04/ Bærekraftsrapport

5 En ledende produsent av byggematerialer HeidelbergCement Northern Europe (HCNE) er et forretningsområde innenfor HeidelbergCement Group, som er en av verdens ledende produsenter av byggematerialer. Selskapene i HCNE utvikler, produserer og markedsfører materialer til bruk innenfor bygg, anleggsbransjen og oljerelatert virksomhet. Materialene inkluderer tilslag (pukk, sand og grus), sement, ferdigbetong og betongelementer. Våre hovedaktiviteter er i Danmark, Estland, Latvia, Litauen, Norge og Sverige. Bedriftene har en lang og stolt tradisjon i de nordiske landene, hvor tilgjengeligheten til råmaterialer og tilgang til sjøveien gir mange muligheter. Markedsområdet er hovedsakelig lokalt og regionalt, men vi eksporterer også sement, klinker og tilslagsmaterialer til områder utenfor regionen. Positiv markedsutvikling Markedet for sement, betong og relaterte produkter har utviklet seg positivt de siste par årene. Vi var raskt ute med å tilpasse oss til markedsforholdene etter krisen i 2008, og i 2010 og 2011 var markedene i vårt område nesten tilbake til nivåene før krisen. Spesielt markedene i Norge og Sverige har vært relativt lite berørt av finanskrisen som har rammet mange steder i Europa. I 2011 var vårt netto salg 905,2 millioner euro og vi hadde ca ansatte. Vi er den ledende leverandøren av sement til vår region samtidig som vi eksporterer til andre steder. Selv om vi er den ledende aktøren lokalt, så møter vi og HeidelbergCement-konsernet økende konkurranse både her i regionen og på verdensbasis. Bærekraft er vårt ansvar Vårt forretningsområde er i stor utstrekning regulert av tillatelser fra offentlige myndigheter som fastsetter utslippsnivåer og andre miljømessige faktorer. Som den største aktøren innenfor vårt geografiske område, er det helt avgjørende at vi handler etisk forsvarlig, noe vi hele tiden er bevisst på. Det er viktig at markedene fungerer godt og at det er konkurranse. Derfor har konsernet en nulltoleransepolitikk med hensyn til korrupsjon, brudd på konkurranselovgivningen og nasjonale markedsføringslover. Som et forebyggende tiltak gjennomgår NORGE DANMARK SVERIGE ESTLAND LATVIA LITAUEN våre ledere og ansatte jevnlig opplæring, for å unngå at konkurranselover og våre etiske retningslinjer brytes. Administrerende direktør leder HCNE s topplederforum, som består av fem nøkkelmedlemmer av HCNE ledergruppe og rapporterer direkte til et medlem av HeidelbergCement-konsernets styre. Styret er ansvarlig for å sikre aktivitetene i vårt forretningsområde er bærekraftig i forhold til miljø, sosiale spørsmål, arbeidsvilkår, arbeidsmiljø, menneskerettigheter og produktansvar. HeidelbergCement AG er notert på den tyske aksjeindeksen DAX. Gruppens hovedkontor er i Heidelberg, Tyskland, hvor årsmøtet med aksjonærene holdes hvert år i mai. Besøk com for mer informasjon om HeidelbergCement AG og gruppen. Mer informasjon om HeidelbergCement AG og konsernet finnes på Fakta og tall: Sement 6 sementfabrikker, 51 terminaler Estland, Norge, Sverige Produserte 4,5 millioner tonn med sement i 2011 Tilslag 35 produksjonsanlegg, 8 terminaler Estland, Norge, Sverige Produserte 14 millioner tonn med tilslag i 2011 Ferdigbetong 105 fabrikker Danmark, Estland, Latvia, Norge og Sverige Produserte 2,3 millioner kubikkmeter med betong i 2011 BETONGELEMENTER 8 fabrikker Danmark, Sverige, Polen Produserte tonn med betongprodukter og -elementer i 2011 Bærekraftsrapport /05

6 Om denne rapporten Vi har fulgt Kunda Nordic Tsements miljøpåvirkning nøye i en årrekke og sett imponerende resultater fra deres ambisiøse og målrettede miljøarbeid. De har blant annet redusert utslippene av støv, nitrogenoksid og svoveldioksider de siste 15 årene med sine investeringer i moderne teknologi. Dette har forvandlet Kunda fra en grå og støvet by til et behagelig sted å bo. De er i forkant når det gjelder miljøprosjekter innenfor sin bransje i Estland, både med hensyn til å redusere miljøpåvirkningen og ved å være et eksempel for mange andre bransjer i Estland. Margus Kört Styreleder Estlands miljøforskningssenter Denne rapporten har som formål å beskrive hvordan selskapene i HCNE hele tiden søker å arbeide ansvarlig og bærekraftig, samt de utfordringene og mulighetene vi møter i den forbindelse. For å forbedre vår miljørapportering, slik at den er i samsvar med internasjonale rapporteringsstandarder for å sikre sammenlignbarhet med andre selskaper, offentliggjør vi i rapporten omfattende data i overensstemmelse med Global Reporting Initiative (GRI) nivå B+, opp fra nivå C i I denne rapporten står HeidelbergCement Northern Europe (HCNE) for alle selskaper innenfor HCNE-området og rapporten omhandler enheter hvor vi eier mer enn 50 %, hvis ikke annet er oppgitt. Det er utarbeidet egne vedlegg for hver av sementfabrikkene som viser data, spesifikke utfordringer og aktiviteter på lokalt nivå. Rapporteringsprinsipper Denne bærekraftsrapporten er rettet inn mot våre naboer, kunder og offentlige myndigheter (lokale og nasjonale), som vi ser på som de interessenter som er mest påvirket av vår virksomhet, eller har den største innflytelse på våre forretningsbetingelser. Men rapporten er også laget med ansatte, leverandører, interesseorganisasjoner, media og studenter i tankene. Rapporten er utarbeidet på norsk, svensk, estisk og engelsk. Standardopplysninger Rapporteringsnivå G3 Rapporteringsprofil G3 Opplysninger om ledelsens tilnærming G3 Ytelsesindikatorer og bransjespesifikke tilleggsindikatorer Resultat Resultat Resultat Rapportering om: Kreves ikke Rapportering om minst 10 ytelsesindikatorer, deriblant minst én fra hvert av områdene: Økonomi, sosialt og miljø Rapporten er eksternt sikret Rapportering om alle kriterier som er angitt for nivå C, pluss: Opplysninger om ledelsens tilnærming for hver indikatorkategori Rapportering om minst 20 ytelsesindikatorer, deriblant minst én fra hvert av områdene: Økonomi, miljø, menneskerettigheter, arbeid, samfunn, produktansvar Rapporten omhandler årene 2010 og 2011, mens den forrige rapporten, som kom i mai 2010 omhandlet Vi forsetter med denne toårige rapporteringssyklusen og neste rapport vil bli utgitt i mai GRI, datainnsamling og kvalitetssikring Vi rapporterer på alle viktige indikatorer anbefalt av GRI Sustainability Reporting Guidelines, GRI G3, og har benyttet retningslinjenes vedlegg for metaller og bergverk i forbindelse med vår sement- og tilslagsvirksomhet. Data relatert til miljø, helse og sikkerhet og til økonomiske indikatorer på våre selskaper, refererer til kalenderårene For selskaper hvor vi eier 50 % eller mer, er tallene for hele anlegget oppgitt hvis ikke annet er opplyst. Vi inkluderer nye forretninger i vår rapportering etter ett kalenderår. Vi har primært benyttet data som rapporteres internt og til myndighetene, men og rapporteringsark som er utviklet spesielt for å dekke GRI-kravene. Noen data er basert på målinger, noen er utregnet og noen er beregnet, som vist i GRI-indeksen (side 44 49). Det anerkjente revisorselskapet PwC, med bred erfaring innenfor spørsmål om bærekraft, har utført en begrenset kvalitetssikring av rapporten (se side 50). Vesentlighetsanalyser Innholdet i denne rapporten fokuserer Rapporten er eksternt sikret Samme krav som for nivå B Opplysninger om ledelsens tilnærming for hver indikatorkategori Rapportering om samtlige G3 kjerne- og tilleggsindikatorer* med hensyn til vesentlighetsprinsipper gjennom enten å: a) rapportere om indikatoren eller b) forklare grunnen til at den er utelatt Rapporten er eksternt sikret *Bransjetillegg i den endelige versjonen 06/ Bærekraftsrapport

7 Betydning for eksterne interessenter Lav Middels Høy Meget høy Lav Middels Høy Meget høy Betydning for selskapet Utslipp av CO 2 Energieffektivitet Bruk av alternative brensler Åpen og ærlig kommunikasjon Utslipp av SO X, NO X og støv Rettferdig praksis i konkurransesituasjoner Livsløpsanalyse Helse og sikkerhet i arbeidet Forbruk av råmateriale Produktenes termiske massekapasitet Forhold til lokalsamfunnet Etterbruksplaner for uttaksområder Transport Beholde og tiltrekke seg talenter* Politikk og lobbyvirksomhet* Forhold mellom ansatte og ledelse Produktenes brannsikkerhet Støy fra utvinning, transport og produksjon Bidrag til regional utvikling Mangfold og ikke-diskriminering Vannforvaltning *14 og 15 samme resultat hovedsakelig på spørsmål som vi og våre interessenter anser som viktige for selskapet, miljøet og samfunnet som vi er en del av. For å definere fokusområder og rapportinnhold, og for å sikre at vår rapportering om bærekraft er så relevant, komplett og transparent som mulig, har vi gjennomført en vesentlighetsanalyse for å bestemme hvilke kriterier om bærekraft våre interessenter anser for de viktigste. En rekke interessenter, som representerer kunder, offentlige myndigheter, interesseorganisasjoner, foreninger, fagforeninger og akademia i Estland, Norge og Sverige ble invitert til å gi input i en undersøkelse i Deres tilbakemeldinger ble sammenholdt med en tilsvarende intern undersøkelse noe som viste et felles syn på utfordringene. Dette fremgår av matrisen ovenfor/nedenfor. I tillegg ble det gjennomført interne evalueringer av problemstillingene. Dette ble gjort i arbeidsgrupper som kom med tilbakemeldinger til denne rapporten. Bærekraftskritieriene i rapporten ble valgt i på bakgrunn av kriteriene i følgende overordnede dokumenter: Global Reporting Initiative, HeidelbergCement Code of Business Conduct, og HeidelbergCement Health and Safety Policy. Miljømessige spørsmål (om klima, energieffektivitet og alternative brensler) som rangeres som topprioriterte blant både interne og eksterne interessenter, er også inkludert i HeidelbergCement Sustainability Ambitions 2020, som kom ut første gang i Dialog med interessenter I november 2011 hold vi to dialogmøter med eksterne interessenter i henholdsvis Oslo og Stockholm. Emnene inkluderte miljøspørsmål, sosiale aspekter, konkurranseforhold samt åpen og ærlig kommunikasjon. I Kunda i Estland holder vi en årlig åpen dag i mai, hvor eksterne interessenter møtes med interne representanter i seminarer og diskusjoner. Målet er å utvikle dette arrangementet videre til et tilsvarende dialogmøte. Vi setter stor pris på innspillene fra våre interessenter og har som mål å arrangere flere dialogmøter. Problemstillinger fra møtene er tatt opp i HCNE s ledergruppe, og er viktige i diskusjonene av ytterligere tiltak som skal forbedre vårt arbeid med bærekraft og rapportering. I tillegg er det en del av vår politikk å ha en kontinuerlig åpen dialog med våre naboer lokalt. Besøk også Betong har vært samfunnets viktigste byggemateriale i mange hundre år. I dag er karbonavtrykket fra betong mye mindre enn tidligere. Det er viktig at betong også i fremtiden har en ledende plass, etter hvert som samfunnet utvikler seg. Det er viktig å være åpen om både tiltak som reduserer miljøpåvirkningen og de utfordringene som vi fortsatt står ovenfor. Jeg setter pris på HCNEs åpenhet og at de har invitert viktige interessenter til en dialog om hvordan vi skal møte fremtidige behov. Petter Eiken Senior Advisor Skanska, Norge Bærekraftsrapport /07

8 Vår strategi for bærekraft Økonomi, miljø og sosialt ansvar er de tre dimensjonene som samtlige selskaper i HCNE bruker som utgangspunkt for å skape nye verdier for våre interessenter. Ansvarlig forretningsførsel og tilslutning til prinsipper om bærekraft som beskytter lokal velferd og miljø er avgjørende for at vi skal lykkes på lang sikt. Det innebærer ansvarlig atferd, åpenhet og dialog med alle interessenter, kunder, forretningspartner, lokalsamfunnet, naboer og offentlige myndigheter. I tillegg til å overholde lokale lover og regler, baserer vårt arbeid med bærekraft seg på en overordnet konsernstrategi som er utviklet av konsernets miljøvernkomité, konsernets HR-avdeling og Global Environmental Sustainability-avdelingen. Strategien evalueres årlig og nedfelles i et sett overordnede retningslinjer som kalles «Sustainable Ambitions 2020». Dette dokumentet fremhever prioriteringene i vår strategi for bærekraft og gjelder for alle enheter innenfor HeidelbergCement. I tillegg til miljøspørsmål har vi et hovedfokus på helse og sikkerhet. Det er utarbeidet retningslinjer som omhandler leverandørsikkerhet, arbeid i høyden, maskinsikring og sikker kjøring på alle våre anlegg og for alle våre aktiviteter. Innenfor sementvirksomheten evalueres mål og målsetninger årlig, og nye, ambisiøse mål settes opp. Innen de andre forretningsområdene er det den enkelte bedrift som tar seg av målsetting og evalueringer som en del av det årlige arbeidet med budsjettet. Vi mener videre det er avgjørende å ha nær kontakt med interessenter, inkludert lokalsamfunnet og offentlige myndigheter. Vi setter stor pris på deres synspunkter om vårt arbeid med bærekraft og ønsker en åpen og transparent dialog om det arbeidet vi allerede har utført og fremtidige utfordringer. Med håndboken «Den gode nabo», som er et verktøy for fabrikk- og anleggsledere, og nyhetsbrev fra alle våre sementfabrikker ønsker vi å oppmuntre til stadig bedre dialog med lokalsamfunnet. DEN GODE NABO 08/ Bærekraftsrapport SKRITT MOT ET BEDRE NABOSKAP HOLD ET HENSIGTSMESSIG NABOMØTE STILL FORBEREDT Sett deg inn i naboenes situasjon, tenk gjennom potensielle innvendiger og motforestillinger Tenk gjennom hva du vil si, bruk gjerne nabobrevet som grunnlag. 28 Tenk gjennom hvordan du og bedriften vil bli oppfattet. 29 Velg tid og sted som passer for flest mulig. 30 SKAP ET ROM SOM INVITERER TIL DIALOG Du er vert vis at du bryr deg om gjestene dine. 31 Unngå følelsen av enveis-kommunikasjon kafebord fremfor talerstol. 6 DEN GODE NABO Bruk gjerne en utenforstående moderator til å lede møtet LYTT PÅ ORDENTLIG La folk slippe til. Det er saken som skal vinnes, ikke diskusjonen Vis at du bryr deg om innspillene som kommer. Noter på tavle, redegjør for hvordan innspill og kommentarer vil bli behandlet videre. FØLG OPP Send ut nabobrev; takk for innspillene som kom, oppsummer de viktigste og redegjør for den videre prosessen.

9 BærekraFTSambisjoner 2020 Helse og sikkerhet har høyeste prioritet: Vi arbeider for null ulykker, skader og yrkesrelaterte sykdommer. Tilføre et stort og positivt bidrag til biologisk mangfold: Vårt mål er å få en lederposisjon innenfor utvikling av biologisk mangfold i vår bergverksdrift. Arbeide for bærekraftig bygging: Vi leverer bærekraftige byggematerialer, som er et positivt bidrag til samfunnet vårt og til miljøet, både under og etter materialenes levetid. Bruk av avfall som en ressurs: Vi minimerer bruken av naturressurser og tilbyr løsninger for bærekraftig avfallshåndtering. Beskyttelse av klimaet: Vi reduserer utslippet av drivhusgasser og leverer løsninger som tilpasser seg endrede klimaforhold. Reduksjon av andre miljøpåvirkninger: Vi har som mål å bli best i klassen innenfor håndtering og minimering av annen miljømessig påvirkning. Interne retningslinjer: Overordnede konsernmål De veiledende prinsipper for konsernets kultur og grunnleggende verdier. Ledelsesprinsipper Baserer seg på konsernmålene og hjelper oss med å opparbeide en felles ledelseskultur. De etiske retningslinjene Beskriver våre høye etiske og juridiske standarder som gjelder alle våre forretningsaktiviteter, fra strategiplanlegging til daglige prosedyrer. Samsvarsprogram inkludert retningslinjer om konkurranseregler og antikorrupsjon Baserer seg på vår respekt for prinsipper og lover om rettferdig konkurranse, som forbyr antikonkurrerende atferd og misbruk av en dominerende markedsposisjon. Samfunnsansvar Definerer fokusområder for å sikre en effektiv koordinering av de frivillige aktivitetene på de ulike stedene. Arbeidsmiljø og sikkerhet på arbeidsplassen Ved å vektlegge forebygging, tilstreber vi en nullrisiko for ulykker, skader og yrkesrelaterte sykdommer. HeidelbergCement er medlem av World Business Council for Sustainable Development/Cement Sustainability Initiative Logistikk-policy Retningslinjer for valg av leverandør i forhold til miljømessige og sosiale faktorer samt internasjonale standarder for menneskerettigheter. Fokus på spørsmål om bærekraft og strategiske mål Per Brevik Formål: Reduksjon av påvirkning, større engasjement og muliggjøre dialog. HeidelbergCement har lenge fokusert på spørsmål om bærekraft. Vi publiserte vår første rapport om bærekraftig utvikling for sementvirksomheten i Formålet var todelt; dels å følge opp konsernets policy og dels for å utvide vårt eget fokus på spørsmål om bærekraft. Siden da har vi inkludert de øvrige forretningsområdene, og har som mål å redusere påvirkning, skape åpen dialog med våre lokalsamfunn og øke internt engasjement i spørsmål om bærekraft. Løsningen: Omfattende rapportering og aktiviteter. HCNE s rapport om bærekraft fra 2010 dekket alle virksomhetene i HCNE. Rapporten i 2012 er enda mer omfattende den følger de inter nasjonalt anerkjente GRI standardene og er evaluert av en uavhengig tredjepart. I 2011 arrangerte vi dialogmøter for interessenter i Norge og Sverige, og inviterte våre naboer og myndighetene til en miljødag på Kunda-fabrikken i Estland. Resultatet: Mindre påvirkning, høyere internt engasjement og åpen dialog. Vi har redusert CO 2 -utslippet ved et av våre største anlegg, Norcem Brevik, med nesten tonn pr år siden 1990 ved å benytte avfallsbasert brensel i stedet for kull. Vårt arbeid har økt miljøbevisstheten internt og har oppnådd et økt engasjement i forbindelse med spørsmål om bærekraft. I tillegg har vi fått til en åpen dialog med våre naboer, myndighetene og andre viktige interessenter, om både resultater og viktige utfordringer. Per Brevik Direktør for alternative brensler og ansvarlig for bærekraftsarbeidet i HeidelbergCement Northern Europe. Bærekraftsrapport /09

10 Helse og sikkerhet har alltid topp prioritet Det er et sterkt fokus på helse og sikkerhet i hele HeidelbergCement. Konsernets HR-avdeling organiserer arbeidet med helse og sikkerhet, gir globale retningslinjer, standardiserte prosesser og utarbeider policy og retningslinjer. I HCNE har leder for kvalitet, arbeidsmiljø og sikkerhet hovedansvaret, og har etablert et nettverk med lokale arbeidsmiljøog sikkerhetsledere på bedriftsnivå. De lokale lederne er ansvarlige for gjennomføring av tiltak innen arbeidsmiljø og sikkerhet. For å sikre at alle ansatte er kjent med, forstår og handler i samsvar med gjeldende lover og interne retningslinjer, blir alle virksomhetsområder revidert jevnlig av interne og eksterne revisorer. Innenfor sementvirksomheten er det opprettet interne kontrollister for å sikre at relevante krav til regler, arbeidsmiljø, sikkerhet og miljø overholdes. Innenfor ferdigbetongvirksomheten er vi i gang med å gjennomføre en tilsvarende revisjon av alle fabrikkene for å sikre at de opererer i samsvar med relevante nasjonale krav. Bevissthet og opplæring gir et sikrere arbeidsmiljø Ansattes kunnskap og bevissthet er avgjørende for å minimere risikoen for ulykker på arbeidsplassen. For å sikre kunnskap og bevissthet, er det satt i gang en rekke initiativer som har til formål å gi våre ansatte relevant opplæring om arbeidsmiljø, sikkerhet og miljø. I gjennomførte vi praktisk HMSopplæring for operatører og vedlikeholdspersonell, omfattende opplæring innenfor arbeidsmiljø, helse og sikkerhet og miljø for ledere og sikkerhetspersonell, opplæring av ledere i etterforskningsmetoder ved ulykker, opplæring av ledere på mellomnivå og høyere nivå om hvordan man skaper en sikkerhetskultur samt opplæring av interne revisorer. Reduksjon av støyeksponering Hørselsskade er en hyppig forekommende arbeidsrelatert skade innenfor våre virksomheter. Vårt mål er å redusere støyeksponeringen de ansatte utsettes for betydelig, men dette er en stor utfordring. I 2011 satt vi i gang en utredning om støyeksponering ved alle våre sementfabrikker i lys av EU-lovgivningen, og i 2012 vil alle våre sement- Fokus på arbeidsmiljø og sikkerhet Sikkerhetsuken 2011 Peeter Toom Risk Manager Kunda Nordic Tsement, Estonia Formål: Øke bevisstheten og finne løsninger. Arbeidsmiljø og sikkerhet på arbeidsplassen er alltid vår høyeste prioritet. Sikkerhetsuken 2011 ble gjennomført i hele konsernet og hadde som mål å sikre at hver eneste én av våre medarbeidere forstår hvor viktig sikkerheten er, videre var det viktig å øke bevisstheten om de ulike aktivitetenes risiko og åpne opp for forslag som forbedrer sikkerheten i den daglige drift. Kunda-fabrikken gjennomførte i 2011 dette arrangementet for tredje år på rad. Løsningen: Praktiske øvelser i hele konsernet. Ca. 80 ansatte deltok på sikkerhetsdagen i Kunda i På arrangementet ble det holdt en rekke innlegg om sikkerhet fra ledelsen og en representant fra den estiske redningstjenesten snakket om brannsikkerhet. Det var også et åpent fora hvor man diskuterte praktiske situasjoner og hvordan man kan forbedre sikkerheten i den daglige driften. Her ble det diskutert emner som sikkert utstyr, retningslinjer for sikkerhet, sikkerhetsanalyser, arbeidsmiljø og førstehjelp. Resultatet: Stort engasjement rundt sikkerhetsspørsmål og et ulykkesfritt år. Vårt fokus på arbeidsmiljø og sikkerhet har økt de ansattes bevissthet rundt sikkerhetsrisiko og arbeidet med å forbedre sikkerheten i det daglige arbeidet. Vi er også stolte over å kunne rapportere at 2011 var et år helt uten personskader på Kundafabrikken. 10/ Bærekraftsrapport

11 Skadefrekvens Personskader per arbeidstimer Sement Tilslag Ferdigbetong Betongelementer Støttefunksjoner 0 0 Alvorlighetsgrad* antall tapte arbeidsdager per arbeidstimer *Ikke inkludert yrkessykdom. Sement Tilslag Ferdigbetong Betongelementer Støttefunksjoner fabrikker implementere ytterligere tiltak for redusere støyeksponeringen. Vi planlegger å implementere lignende tiltak på andre virksomhetsområder i årene som kommer. Minimering av luftveiseksponering I forbindelse med arbeid med sement og tilslag utsettes de ansatte for støv, noe som kan føre til kronisk obstruktiv lungesykdom (KOLS) og silikose. Vi søker å redusere støveksponering der hvor dette er mulig. Vi er i gang med en risikovurdering av våre sementfabrikker, for å måle utslippet av silika og sementstøv. Resultatene vil danne grunnlaget for en støvreduksjonsplan for En lignende risikovurdering vil gjennomføres på våre tilslagsanlegg i løpet av Her vil det være spesielt fokus på krystallinsk silikastøv. Vi jobber i tråd med den europeiske avtalen om silika, som er et frivillig program for reduksjon av silikaeksponering for våre ansatte. Krystallinsk silika er definert som et stoff som sannsynligvis er kreftfremkallende. Vi kartlegger for tiden aktivitetene, slik at vi kan få et mer tydelig bilde av eksponeringsnivåene i dag. Død som følge av yrkesrelaterte sykdommer er beregnet til å være 30 ganger mer forekommende enn dødsulykker på arbeidsplassen. Yrkesrelaterte sykdommer har inntil nå ikke blitt viet stor oppmerksomhet og er sannsynligvis underrapportert. Det er en utfordring å identifisere yrkesrelaterte sykdommer. Vi har som mål å øke fokus på forebygging av yrkesrelaterte sykdommer og redusere støveksponeringen. Vibrasjonsrelaterte skader og manganeksponering Vibrasjonsrelaterte skader er en stor utfordring i vår bransje og vi planlegger derfor en koordinert risikovurdering ved alle våre sementfabrikker i Nasjonale regelverk om vibrasjonseksponering er relativt nylig innført og baserer seg på EU-direktivet om vibrasjoner som trådde i kraft i Grensene for manganeksponering er skjerpet betydelig på bakgrunn av ny kunnskap om stoffets giftige egenskaper. I sement- og tilslagvirksomheten er mye av knuseutstyret laget av legeringer med et stort innhold av mangan. Et pågående prosjekt undersøker eksponeringsnivåer blant vårt vedlikeholdspersonale og dette blir fulgt opp med handlingsplaner for å redusere eksponeringen av mangan. Sørge for sikre produkter Det er lagt ned mye arbeid i klassifisering og kategorisering av produkter i overensstemmelse med REACH-direktivet, som definerer produktsikkerhet både fra kunders og ansattes ståsted. Databasen inneholder informasjon om hvordan produktene påvirker arbeidsmiljøet, miljøet og kunder. Dødsulykker og skader Dessverre hadde vi en dødsulykke i 2011, da en lastebil kjørte ut i vannet ved Jelsa (hos Norsk Stein, hvor vi eier 50 %). På bakgrunn av ulykken, er det innført strengere regler for lasting og lossing av biler i nærheten av vann for hele HCNE. På våre anlegg i Slite og Kunda hadde vi brann i lagerhaller som inneholder avfallsbasert brensel. Ingen kom til skade i disse brannene. Som følge av en arbeidsulykke ved vår sementfabrikk i Brevik ble Norcem av Høyesterett i mai 2012 idømt en foretaksbot på kroner. Ulykken skjedde da en arbeider i 2008 falt fra ni meters høyde og ble 100 % ufør. Forebygging av ulykker relatert til arbeid i høyden Å falle fra høyder eller bli truffet av fallende objekter på arbeidsplassen skjer sjeldent, men konsekvensene er alvorlige og ofte dødelige når det skjer. Konsernet har utarbeidet retningslinjer som beskriver hvordan slike ulykker skal unngås og emnet har topp prioritet og er implementert i hele HCNE i Bærekraftsrapport /11

12 Det er helt avgjørende for selskapets utvikling at vi er i stand til å fremstå som en god arbeidsplass, både for våre nåværende ansatte og for fremtidige. Derfor er det viktig at vi kan tilby interessante karrieremuligheter og et godt arbeidsmiljø. Ledelsesprinsippene er retningsgivende for vår atferd Ledelsesprinsippene redegjør for konsernets kjerneverdier for ledelse. Prinsippene ble første gang presentert i 2005 og de ble revidert i De veileder om ytelse, resultater, kostnadseffektivitet, nærhet til kunder og marked og spørsmål om bærekraft. Dokumentet, som er tilgjengelig i lokale språkversjoner, veileder oss i det daglige arbeidet og styrer hvordan vi leder alle områder av vår virksomhet. Det er tilgjengelig på hjemmesiden vår. System for varsling HeidelbergCement har hatt et internt system for rapportering av eventuelle uregelmessigheter siden Det drives av det uavhengige selskapet My safe workplace. Det er tilgjengelig for alle ansatte gjennom en global hjemmeside og et telefonsenter, hvor for eksempel saker som uregelmessig regnskap, bestikkelser, diskriminering, mobbing, miljøspørsmål, svindel, arbeidsmiljø og sikkerhet kan rapporteres anonymt. Mange pensjonsavganger De siste årene har en relativt stor andel av vår arbeidsstyrke gått av med pensjon. Pensjonering skjer i overensstemmelse med nasjonale lover og gjeldende avtaler med fagforeningene. I Norge er det etablert et frivillig seniorprogram for de som nærmer seg pensjonsalderen. Dette muliggjør en mykere overgang fra arbeidslivet for den enkelte, og sikrer samtidig at deres kunnskap gis videre til yngre kollegaer. Dette er gunstig for både den ansatte og arbeidsgiver. I årene som kommer vil mange av våre ansatte gå av med pensjon i de fleste av våre bedrifter. En viktig oppgave fremover blir derfor å rekruttere nye kvalifiserte medarbeidere. Mangfold på arbeidsplassen Vi arbeider aktivt med å fremme mangfold i bedriftene, f.eks. ved å arbeide for et større antall kvinner innenfor produksjonsledelse. Men fortsatt er vi en mannsdominert industri. Alle våre selskaper har retningslinjer for hvordan diskriminering skal håndteres, verken i 2010 eller 2011 ble det rapportert noen saker angående diskriminering i forhold til kjønn, etnisitet eller alder. Gjennomsnittlig antall opplæringstimer per ansatt og år Sement Tilslag Ferdigbetong Betongelementer Støttefunksjoner* TOTAL ARBEIDSSTYRKE på heltid Sement Tilslag Ferdigbetong Betongelementer Støttefunksjoner* Funksjonærer Produksjon Funksjonærer Produksjon * HC Sweden AB og HC Norway AS. * HC Sweden AB og HC Norway AS. Sement Tilslag Ferdigbetong Støttefunksjoner* Betongelementer Støttefunksjoner* ,5 11,9 7,2 10,2 14,9 11,5 0,4 10, ,6 28,3 23,1 51,7 18,3 46,4 1,3 62,7 16,7 26,5 Sement Tilslag Ferdigbetong Rekruttering og utvikling av medarbeidere Vårt mål er å bli en mer attraktiv arbeidsgiver og rekruttere og utvikle medarbeidere fra våre lokale arbeidsmarkeder. Vi møter stor konkurranse i dette arbeidet, delvis på grunn av misforholdet mellom utdannelseskapasitet og etterspørselen etter fagfolk, spesielt i Norge og Sverige, men også en tendens blant studenter til å velge andre bransjer. Arbeidet med å rekruttere talenter eksternt inkluderer deltakelse i rekrutteringsarrangementer ved de viktigste universiteter og høyskoler, samarbeid med universiteter når det gjelder forsknings- og utviklings- Medarbeiderutvikling Betongelementer / Bærekraftsrapport

13 prosjekter, doktorgrads- og masterstudier. I dette arbeidet er tilstedeværelse via hjemmeside og sosiale medier svært viktig. Som en del av et globalt konsern kan vi også tilby internasjonale karrieremuligheter. Arbeidet med å rekruttere internt inkluderer tilbud om lederutdanning og fokus på utvikling av medarbeiderne, mangfold og likestilling, relevant etterfølger- og karriereplanlegging og kompensasjonspakker som motiverer til flytting til andre virksomheter i konsernet. Programmet Young Potential Development Programme startet i 2012 og rekrutterer talenter internt. I 2012 vil det også starte et nytt traineeprogram som skal rekruttere eksternt fra tekniske universiteter, hovedsakelig i Norge og Sverige. Utvikling av intern kompetanse For å tiltrekke og beholde dyktige fagfolk, tilbys de ansatte muligheten til å utvikle sine evner og kunnskap. I 2011 arrangerte vi en rekke opplæringsprogrammer, inkludert et lederutviklingsprogram for linjeledere med fokus på ledelse og lederrollen, bransjeforhold, arbeidsmiljø og sikkerhet, prestasjons- og endringsledelse. I alt deltok 240 ledere på mellomnivå og fra alle våre virksomhetsområder i programmet. I tillegg arrangerte vi ledelsesopplæring for overordnede innenfor ferdigbetong og tilslag, samt ledelsesopplæring for lokale produksjonssjefer i tilslagsvirksomheten i Samarbeidet med fagforeninger Alle HCNE-virksomheter i Norge og Sverige har fagorganiserte ansatte. Årlig holdes møter mellom ledelse og fagforeninger for å diskutere aktuelle saker. I tillegg til disse planlagte møtene, og i overensstemmelse med gjeldende avtaler, møtes lokale ledere også med fagforeningene på ad hoc-basis når dette er påkrevd. Ved vår sementfabrikk i Kunda har de ansatte opprettet et lokalt forum for å behandle spørsmål som er relatert til de ansattes arbeidsforhold. Vi setter pris på etableringen av lokale foreninger, fordi vi mener dette er en fordel for både de ansatte og våre forretninger på lang sikt. Situasjonen på arbeidsmarkedet Arbeidsmarkedet var i 2010 og 2011 generelt stabilt for vår virksomhet. Tilbakegang i markedet for betongelementer krevde imidlertid opphevelse av 33 midlertidige arbeidskontrakter hos Abetong i Ingen fastansatte ble påvirket av nedgangstidene. Sammensetning av arbeidsstyrke på heltid: alder og kjønn Sement Tilslag Ferdigbetong Betongelementer Staber* Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner Menn Kjønn: Alder: Tallene er også representative for * HC Sweden AB og HC Norway AS. Medarbeider i fokus Ingeniør med utviklingsønsker Jale Mutlu er utdannet kjemiingeniør ved Umeå universitet og startet i konsernet etter en periode som utviklingsingeniør innenfor papirindustrien. Hun kom til Degerhamnfabrikken fra Brevik-fabrikken, hvor hun startet som trainee i april I november 2009 ble hun prosessingeniør og ble leder for alle møllene på fabrikken. I oktober 2011 ble hun forfremmet til produksjonssjef ved Degerhamn-fabrikken i Sverige. En dag i en produksjonssjefs liv Som produksjonsjef skal Jale lede arbeidet fra kalkbruddet til havnen. Hun leder et team på 45 mennesker som skal sikre produksjon, kvalitet, levering og kundetilfredshet. Det inkluderer pågående prosjekter, arbeid med å redusere produksjonskostnadene og den miljømessige påvirkningen, samt å sikre at fabrikken holder seg innenfor budsjett, sier Jale Mutlu. Ser frem til muligheter og utfordringer Jale setter pris på det gode samarbeidet med teamet og er fokusert på sine mål for fremtiden videre utvikling og å arbeide i utlandet med internasjonale utfordringer. Jale Mutlu Produksjonssjef ved Cementa Degerhamn, og deltaker i utviklingsprogrammet Young Potentials Development Programme. Bærekraftsrapport /13

14 Bærekraft i hele verdikjeden Sementfabrikk Pukkverk, sand- og grustak Bærekraftig drift ligger til grunn for hele verdikjeden for våre produkter. Fra utvinning av råmaterialer i kalkbrudd og sandog grustak til gjenvinning og resirkulering av produktene når de har tjent sin hensikt. Ansvarlig utvinning av råmaterialer En av de viktigste utfordringene når det gjelder bærekraft, er å sikre tilgang og en behandling av råvareressursene. Dette fremmer også det biologiske mangfoldet langsiktig på utvinningsstedene. I 2009 ble HeidelbergCement det første byggevarekonsern på verdensbasis som etablerte bindende retningslinjer for håndtering av biologisk mangfold. Alle våre brudd skal ha rehabiliteringsplaner på plass innen 2020, og være med på å bevare økosystemet og artsmangfoldet. Innovative prosesser og produkter Vi fokuserer på utvikling av innovative produksjonsprosesser og produkter som reduserer miljøpåvirkningen mest mulig. Ved hele tiden å øke vår bruk av alternative brensler og råmaterialer, samt å forbedre effektiviteten i våre produksjonsprosesser, kan vi redusere både CO 2 -utslipp og generell miljøpåvirkning. Produkter som er laget av betong, med dens mange gode egenskaper, er et naturlig valg innenfor en lang rekke bruksområder. Betong oppfyller kravene til funksjonalitet, kvalitet, kostnadseffektivitet og lav miljøpåvirkning i byggsektoren. Vi fokuserer både på å minimere negativ påvirkning fra våre anlegg i forbindelse med produksjon samt å utvikle betongprodukter som hjelper kundene med å minimere miljøpåvirkningen ved bruk. Effektiv transport Vi arbeider hele tiden med å effektivisere vår transport på sjø, veier og jernbane til våre anlegg, kunder og byggeplasser. Gjenbruk og resirkulering Når våre betongprodukter har tjent sitt formål, kan de knuses, reduseres og gjenbrukes til mange forskjellige formål, som f.eks. materiale til bygging av veier. 14/ Bærekraftsrapport

15 Kalksteinbrudd Betongfabrikk Betongelementfabrikk Besøk også Bærekraftsrapport /15

16 verdikjeden Steinbrudd og sandtak: sand, grus og pukk Sand og grus utvinnes fra naturlige forekomster av løsmasser, mens pukk er produsert fra fast fjell. Materialet transporteres med lastebil eller dumper til produksjonsanlegget. Løsmasser går først gjennom en sikteprosess hvor overstørrelser tas ut for videre knusing. Utsprengte masser går til knuseverk, for deretter å gå gjennom siktetrinn og ytterligere knusing til de ønskede størrelser er oppnådd. Noen tilslagsprodukter vaskes også, for å fjerne støv og sikre bedre kvalitet. Vi bruker ikke kjemikalier eller andre tilsetningsstoffer i produksjonsprosessen. Produktene leveres til kunden med båt eller lastebil. Sementproduksjon Den knuste kalksteinen males til fint pulver og blandes med materialer som inneholder jern, silika og aluminium. I den grad det er mulig, erstattes naturlige råmaterialer med alternative materialer som også inneholder de nødvendige mineralene. Pulveret, som kalles for råmel, går deretter gjennom en forbrenningsprosess. I denne prosessen skjer en kjemisk prosess, og materialet omdannes til klinker. CO2-utslipp fra sementproduksjonen oppstår under denne prosessen, både som følge av den kjemiske prosessen og fra brenselsforbrenningen. Klinkeren males ytterligere og tilsettes gips og forskjellige mengder kalk, slagg, og flyveaske og blir til ferdig sement. Sementen transporteres så i større partier til våre terminaler eller til kunden med skip, jernbane eller lastebil. 16/ Bærekraftsrapport Kalksteinsbruddet Kalkstein er det viktigste råmaterialet i produksjon av sement og utvinnes i dagbrudd og gruver. Materialet transporteres med dumper eller tog til knuseverket. Det knuste materialet blir deretter transportert med transportbånd og i noen tilfeller med lastebil, til lagerstedet for råmaterialer på sementfabrikken hvor det homogeniseres. Produksjon av ferdigbetong Betong produseres ved å blande tilslag, sement, vann og tilsetningsstoffer. Betongbiler transporterer fersk betong fra betongfabrikken til byggeplasser, hvor den tømmes eller pumpes på plass.

17 Produksjon av betongelementer Betongelementer produseres på fabrikker. Elementer og andre betongprodukter er utviklet for å oppfylle kundespesifikke behov i bygg og anlegg samt innenfor landbruket. Produktutvalget inkluderer prefabrikkerte bygningskjerner, gulv, veggelementer, industritanker, jernbanesviller og veisperrer. Produktene leveres med lastebil eller jernbane fra fabrikk til kundene. Bærekraftig bygging Betong har lang levetid, kan utstå påvirkning fra vær og vind og tåle hardhendt bruk i årevis. Betong beskytter mot brann og forfaller ikke pga. fukt eller mugg. Hvis det brukes på korrekt måte, kan det redusere energiforbruket i en bygning gjennom sine varmeabsorberende egenskaper. Betong er det mest brukte byggematerialet i verden. Infrastruktur Betong er et viktig byggemateriale ved bygging av infrastruktur, som vannforsyning, kloakkhåndtering, veier, tunneler og kraftstasjoner. Betong er meget allsidig og kan brukes til en lang rekke formål. Våre tilslagsmaterialer er også hovedingrediensen i asfalt og brukes som underlag for veier, bygninger og konstruksjoner generelt. Resirkulering Betong er et materiale med lang holdbarhet, men det kan også gjenbrukes og resirkuleres når det har tjent sitt formål. Betong kan gjenbrukes som fyllmasse i forskjellige sammenhenger, f.eks. ved bygging av veier. Asfalt gjenbrukes ofte, og tilslag som er brukt som veimateriale kan også gjenbrukes uten ytterligere behandling. Besøk også Bærekraftsrapport /17

18 Betong et bærekraftig byggemateriale Det er vanskelig å forestille seg en verden uten betong. Det er et meget allsidig, holdbart og sterkt byggemateriale som kan produseres i store volum i nærheten av byggeplassen til en relativt rimelig kostnad i tillegg bidrar betong med å opprettholde og utvikle vår måte å leve på. Betong sikrer ytelsen og levetiden til viktig infrastruktur, som vannforsyning, kloakkhåndtering, veier, tunneler og kraftstasjoner. Produksjon av sement, hovedingrediensen i betong, er energikrevende og medfører miljømessige utfordringer. De mange miljømessige fordelene ved bygninger bygget i betong er etter vår mening langt større. Sementproduksjonen er bare én av faktorene når det gjelder bygningers påvirkning på miljøet. Den samlede energien som kreves til å varme, kjøle og belysning av bygninger er mye større. Og når det gjelder å kontrollere innetemperatur, er betong et meget effektivt byggemateriale, takket være materialets varmeabsorberende evne. Betong er også glimrende lydisolasjon, en effektiv brannmur som verken råtner eller mugner. Ved å bruke byggematerialene på en fornuftig måte, kan de bidra til å optimere bygningens funksjonalitet, kostnadseffektivitet og generelle miljømessige påvirkning. 18/ Bærekraftsrapport

19 HeidelbergCement Northern Europe samarbeider med Green Building Council i Sverige og Norge. Å bygge bærekraftig Vi samarbeider med organisasjonene Green Building Councils i Norge og Sverige, byggutengrenser.no og Svensk Betong. Gjennom Green Building Councils forsøker vi å opprette et felles rammeverk for evaluering av miljøprofilen til forskjellige byggematerialer og -produkter. Her forsøker materialprodusenter, byggeselskaper, arkitekter og eiendomsbesittere å samarbeide om å utvikle et felles transparent klassifikasjons- og sertifiseringsverktøy. Byggutengrenser.no representerer størstedelen av den norske betong- og murbransjen og fokuserer på løsninger for gode materialvalg og på bærekraft. Gjennom Svensk Betong støtter vi utviklingen av bærekraftig bygging og arbeider med å spre kunnskap om fordelene ved betong. Livssyklusanalyse og miljømessig profilering av våre produkter Livssyklusanalyse (LCA) er en systematisk gjennomgang for å beregne den samlede miljømessige påvirkningen til de enkelte produktene i hele deres livssyklus fra råmaterialeutvinning, materialbehandling og produk- sjon, til distribusjonen, bruk, vedlikehold og avhending eller resirkulering. LCAs metode er utviklet i løpet av de siste 20 årene og er regulert av ISO (International Organization for Standardization). LCA-metoden baserer seg på miljødeklarasjoner (EPD Environmental Product Declaration). En miljødeklarasjon opprettes etter faste regler for produktkategorier som gjør det mulig å sammenligne miljødeklarasjoner internasjonalt. Miljødeklarasjonene gir informasjon om produktets miljømessige påvirkning. Gjennom dette arbeidet er det mulig for oss å redusere produktenes eventuelle negative påvirkning på miljøet. De gir også markedet mulighet for å sammenligne produkter og velge de produkter og prosesser som er mest miljøvennlig. Vi utviklet de første miljødeklarasjonene om våre sementprodukter for ti år siden og har som mål å oppfylle den stadig økende etterspørselen etter denne formen for informasjon i alle våre markeder. Miljødeklarasjoner for sement og betong gjøres tilgjengelig gjennom programmer som Arkitekter elsker å arbeide funksjonelt med betong: Den er vakker, bestandig, formbar og har utmerkede egenskaper for varmemagasinering. Om vi kan motivere bruken av betong med tydelige miljøgevinster kommer vi til å bruke det enda mer. Det er derfor viktig at bransjen arbeider aktivt for å gjenbruke materialer og fremhevere miljøfordelene med gjenvinning. Det er også nødvendig å minimere og kompensere for CO2-utslippene fra sementproduksjonen. Vis veg - det vil lønne seg Lise-Lott Larsson Kolessar Miljøspesialist, White Arkitekter Stockholm, Sverige Bærekraftsrapport /19

20 Energieffektive bygninger Energieffektive bygninger er viktig i arbeidet med å redusere de negative miljømessige virkningene på samfunnet. For å sammenligne den miljømessige påvirkningen til forskjellige byggematerialer er det avgjørende at man vurderer hele bygningens livssyklus. For en typisk kontorbygning står driften for 80 til 90 % av det samlede energiforbruket i bygningens levetid. Tunge bygningskonstruksjoner medfører mindre energiforbruk i forbindelse med oppvarming og kjørling. Betong er et ideelt byggemateriale i denne forbindelse. Det absorberer varme i løpet av dagen og slipper den langsomt ut om natten. Dermed utjevnes innetemperaturer effektivt COIN Norske COIN er et partnerskap mellom åtte private selskaper, inkludert Norcem, NTNU og Statens vegvesen. Senterets formål er å bli det ledende europeiske forskningsinstituttet innenfor betonginnovasjon. Det ble opprettet i 2007 og drives av Byggforsk som er en avdeling i SINTEF. COIN arbeider for å skape mer attraktive betongbygninger og konstruksjoner når det gjelder estetikk, funksjonalitet, bærekraft, energieffek tivitet, inneklima og kostnadseffektivitet i løpet av livssyklusen. samtidig som energikostnadene reduseres og forbruket av energi stabiliseres. Betongens høye termiske masse er en avgjørende faktor i forbindelse med energieffektivisering og kan gi betydelige livssyklusfordeler. Se illustrasjonen nedenfor. C H Innetemperatur, lett konstruksjon* Innetemperatur, tung konstruksjon** Utetemperatur * tre, gips etc. ** betong etc. Ved bruk av tunge byggematerialer med høy termisk kapasitet, vil dagtemperaturen jevnes ut. Dermed reduseres behovet for å kjøle av eller varme opp bygningen til et komfortabelt inneklima, noe som igjen reduserer bygningens karbonavtrykk. Kilde: byggeutengrenser.no/sintef Jeg prater heller om intelligente betongkjerner enn om smart automatisering og kontrollsystemer. Styringsog reguleringssystemer bør utformes basert på betongens termodynamiske egenskaper og ikke motsatt. Betong regulerer innetemperaturen i stor grad av seg selv, noe som reduserer behovet av oppvarmings- og kjølesystemer, og reduserer energibruken. Jan Forslund Cand. Philol. JiFAB, Sverige Energiforbruk i bygninger I 2010 sluttet HeidelbergCement seg til manifestet «Energi i bygninger». Det forplikter selskaper innenfor konsernet å følge opp konsernets kontorbygninger når det gjelder miljømessige prestasjoner fra år til år. Det skal stilles minimumskrav for bygningene når det gjelder energiforbruk og vannforbruk. Vi har kartlagt situasjonen for våre hovedkontorer i Oslo, Stockholm og Tallinn i 2010 og Det er et mål å redusere våre kontorbygningers miljøpåvirkning ytterligere. 20/ Bærekraftsrapport

21 Produktansvar og produktutvikling Betong er et materiale med lang holdbarhet, men det kan også gjenbrukes og resirkuleres når det har tjent sitt formål. Betong kan gjenbrukes i forskjellige sammenhenger, f.eks. som fyllmasse ved bygging av veier. Styrke og bindeegenskapene gjør betong mer egnet enn bare knust stein. Vi arbeider med å finne nye bruksområder for gjenbruk av betong i samarbeid med konsernets tekniske ekspertise. Karbonatisering For å få et reelt overblikk over betongens karbonavtrykk er det viktig å ta med i betraktning betongens karbonatiseringseffekt. Over tid vil kalsiumoksid i betongen møte CO 2 i luften og omdannes til kalsiumkarbonat, altså kalkstein. Dette er en langsom prosess og skjer primært på overflaten til betongkonstruksjoner, hvor materialet er i kontakt med luft og vann. Beregninger antyder at minst 10 til 20 prosent av CO 2 -utslipp fra kalkstein under sementproduksjonen absorberes av en bygning over en periode på 80 år. I Sverige, for eksempel, er det beregnet at denne prosessen absorberer opp minst tonn med CO 2 per år. Karbonatiseringen dobles hvis betongen knuses til finere fragmenter ved slutten på en strukturs levetid. Det fulle potensialet til denne prosessen vil absorbere CO 2 i mange hundre år når den utsettes for luft, f.eks. når betongen knuses til bruk som veiunderlag. Resultatene fra et større forskningsprosjekt på dette området vil bli presentert i Høy styrke og lav påvirkning fra Bjørvikatunnelen Utfordringen: Hindre sprekker og minimering av karbonavtrykket. Statens Vegvesen besluttet i 2005 å bygge den første senketunnelen i Norge. Sammen med entreprenørselskapene ble det jobbet med å utvikle en betongresept som kunne møte kravene i forhold til styrke og tetthet. Løsningen: Betong basert på sement med høy andel flyveaske. Vi foreslo en tilpasset sement til denne betongen. Sementen var iblan- det 30 % flyveaske. Flyveaske er et avfallsprodukt fra kullfyrte kraftverk og bidrar til å gjøre betongen tettere og til å redusere varmeutviklingen når betongen herder. Dermed begrenses dannelsen av små sprekker, og betongen blir tettere og Vegvesenet får en konstruksjon med 200 års levetid. Flyveasken bidrar også til at CO 2 - utslippene fra sementen reduseres. På toppen av dette kommer den økte bruken av alternative brensler som en ytterligere faktor for reduserte utslipp. Resultatet: Over tonn tonn med CO 2 og en tunnel med lang levetid. Regner vi med alternative råmaterialer og alternative brensler i produksjonen til sementen i denne betongen, så er besparelsen 9200 tonn CO 2 i forhold til konvensjonell sementproduksjon. Dette tilsvarer utslippene fra 68 millioner bilpasseringer i tunnelen. Tunnelen åpnet begge trafikkløpene i 2010 og skal ha en forventet levetid på 200 år. Vetle Houg Communications Manager HeidelbergCement Northern Europe Bærekraftsrapport /21