Orienteringssak: Rapport fra Arbeidsgruppe for internasjonalisering ved UiT

Transkript

1 UNIVERSITETSDIREKTØREN AVDELING FOR FORSKNING OG UTVIKLINGSARBEID Orienteringssak Til: Universitetsstyret Møtedato: Arkivref.: 2012/ HFo000/070 Orienteringssak: Rapport fra Arbeidsgruppe for internasjonalisering ved UiT Universitetsstyret diskuterte i sak Forslag til organisering av felles administrasjon ved Universitetet i Tromsø (DL ) og det ble tatt inn i vedtaket et punkt: 6. Arbeidet med internasjonalisering følges opp med klarere organisering og ansvarsfordeling. Ulike initiativ er tatt i ettertid. Særlig må nevnes prosessen omkring UiTs tilslutning til Den europeiske erklæring om forskere i januar 2010, og at UiT i august 2012 oppnådde EUs godkjenning og excellencestempel (HR Excellence in Research logoeu). I Forbedringsprosessen ble Servicefunksjoner ved forskermobilitet fremmet som ett av flere tema høsten Arbeid i denne prosessen ble igangsatt Arbeidsgruppen ble opprettet etter initiativ og diskusjoner i dekanmøtet våren 2012 med et mandat i fem punkter (eph 2012/616-2 dokumentet er vedlagt rapporten): 1. Gjennomfører dialog med fakultet/einingar for å kartlegga tema internasjonalisering ved UiT, inkludert faglige behov, prioriteringer og potensiale ved UiT. Det bør sikratst at prosessen inkluderer faggrupper og studieprogram. 2. Vurderer effektivt samarbeid og organisering mellom utdanning, personal og forskning i internasjonalt samarbeid 3. Overser samanstilling av UiTs avtaleportefølje, inkludert informasjon om aktivitet. Dette i samarbeid med fakultet/einingar og avdelingar i administrasjonen 4. Utarbeider utkast til ein generell portefølje-profil for institusjonen som heilskap og for fakulteta/einingane 5. Gjennomfører prosess for høyring og legg fram sluttrapport Rapporten vedlagt gjør rede for Arbeidsgruppens sammensetning og hvordan Arbeidsgruppen har svart på de ulike punktene i mandatet. Videre inneholder rapporten to utfyllende kapitler: Kap. 3. Effektivt samarbeid og organisering av internasjonalt samarbeid ved UiT Kap. 4. Partnerinstitusjoner for forsker- og studentmobilitet til og fra UiT. NO-9037 Tromsø postmottak@uit.no Sentralbord: Faks:

2 Universitetsdirektøren anbefaler at rapporten tas med i utformingen av ny strategi for UiT. Dette inkluderer at rapporten gjøres tilgjengelig for arbeidet med Servicefunksjoner ved forskermobilitet i Forbedringsprosessen slik at relevante forslag kan tas hensyn til der. Universitetsdirektøren takker Arbeidsgruppen for innsatsen Tromsø, Lasse Lønnum universitetsdirektør Pål Vegar Storeheier forskningsdirektør Saksbehandler: Håkon Fottland Vedlegg: Internasjonalisering ved UiT. Rapport fra Arbeidsgruppe for internasjonalisering. (Datert ) 2

3 Internasjonalisering ved UiT Rapport fra Arbeidsgruppe for internasjonalisering 1. Innledning Dekanmøtet ved UiT diskuterte tema Internasjonalisering i sak (møtedato , eph 2012/302-6). AFU laget som oppfølging fra dette møtet en sammenstilling av tilbakemeldinger fakultetene hadde gitt på tre konkrete spørsmål, se notat vedlagt (eph 2012/616-2): 1. Status på det internasjonale arbeidet ved fakulteta i dag: Kva fokus har fakulteta på dette feltet og korleis er internasjonalisering forankra i fagmiljøa og i administrasjonen? 2. Kva fungerer bra i det internasjonale arbeidet på fakulteta, og kva kan bli betre? 3. Grep for å sikra betre samhandling for internasjonalisering mellom fakulteta og administrasjonen sentralt I dette notatet ble det også foreslått mandat for en Arbeidsgruppe for internasjonalisering, og notatet som helhet ble diskutert i Dekanmøtet (sak 31-12, eph 2012/302-8). er og enheter ble deretter bedt om å oppnevnt representanter til arbeidsgruppen. Mandat. Arbeidsgruppen: 1. Gjennomfører dialog med fakultet/einingar for å kartlegga tema internasjonalisering ved UiT, inkludert faglige behov, prioriteringer og potensiale ved UiT. Det bør sikratst at prosessen inkluderer faggrupper og studieprogram. 2. Vurderer effektivt samarbeid og organisering mellom utdanning, personal og forskning i internasjonalt samarbeid 3. Overser samanstilling av UiTs avtaleportefølje, inkludert informasjon om aktivitet. Dette i samarbeid med fakultet/einingar og avdelingar i administrasjonen 4. Utarbeider utkast til ein generell portefølje-profil for institusjonen som heilskap og for fakulteta/einingane 5. Gjennomfører prosess for høyring og legg fram sluttrapport Tidsramme: sluttrapport klar til Universitetsstyret, desembermøtet Arbeidsgruppens sammensetning Britt Vigdis Ekeli, prorektor for utdanning (leder) Konstantinos Antypas, ph.d.-student, TODOS - Tromsø Doctoral Students Andreas Holm Bakke, seksjonsleder, UTA Seksjon for internasjonalisering av studier, Administrasjonen Tore Guneriussen, kontorsjef, Seksjon for forskningsadministrasjon og formidling, NT-fak Nanna Hauksdottir, prodekan utdanning, Helsefak Hans-Kristian Hernes, prodekan forskning, HSL-fak Stein Høydalsvik, seksjonssjef, UB Inger Njølstad, prodekan utdanning - medisin og odontologi, Helsefak Bernhard Siebert, internasjonalt ansvarlig, Arbeidsutvalget, Studentparlamentet Majda Sojtaric, rådgiver/internasjonal koordinator, Jur-fak Michael Strobelt, universitetslektor, Kunstfak Kirsten Zachariassen, førstekonsulent, Studie- og forskningsavdelingen, BFE-fak Håkon Fottland, seniorrådgiver, AFU, Administrasjonen (sekretær) I tillegg deltok: Astrid Revhaug Seniorrådgiver, UTA, Seksjon for internasjonalisering av studier, administrasjonen Britt Elin Steinveg, assisterende direktør, Universitetsledelsen (orienterte om forbedringsprosessen) Side 1 / 11

4 2. Oppsummering Arbeidsgruppen har avholdt 4 møter: , , og , innkallinger og referat foreligger på sak eph 2012/616. Arbeidet med punktene i mandatet kan summeres som følger: 1.Gjennomfører dialog med fakultet/einingar for å kartlegga tema internasjonalisering ved UiT, inkludert faglige behov, prioriteringer og potensiale ved UiT. Det bør sikrast at prosessen inkluderer faggrupper og studieprogram. Arbeidsgruppen har gjennom medlemmene utført dialog med fakultet og enheter for å klarlegge tema internasjonalisering ved UiT, inkludert faglige behov, prioriteringer og potensiale ved UiT. En spesiell forutsetning her var at dette skulle inkludere faggrupper og studieprogram. 2. Vurderer effektivt samarbeid og organisering mellom utdanning, personal og forskning i internasjonalt samarbeid Tilbakemeldingene fra dialogen har blitt sammenfattet i forslag til effektivt samarbeid og organisering av internasjonalt samarbeid med utdanning, forskning, personal og formidling som hovedfaktorer. Konkrete utkast til dette har vært diskutert i Arbeidsgruppens møter og foreligger i kapittel tre. Assisterende direktør Britt Elin Steinveg orienterte på møtet om UiTs Forbedringsprosess. En ønsket at arbeidsgruppens rapport skulle være rettesnor og veileder, bl.a. for balansen mellom faglig og administrativ innsats. Tiltak i Forbedringsprosessen hadde klart fokus på prosess i administrasjonen i alle nivå ved UiT og ville involvere et mer relevant utvalg ressurspersoner 3. Overser samanstilling av UiTs avtaleportefølje, inkludert informasjon om aktivitet. Dette i samarbeid med fakultet/einingar og avdelingar i administrasjonen Det er for en tid tilbake vedtatt at UiTs avtaleportefølje skal registreres og vedlikeholdes i FS. Avtalene på utdanningsområdet (bachelor og master) er oppdatert mens det på forskningssiden fortsatt gjenstår arbeid for å legge til rette for registrering. Det gjenstår også arbeid med å gjøre registrert informasjon tilgjengelig for UiT fra FS. Informasjon om partnerinstitusjoner for rapportert forsker- og studentmobilitet foreligger fra Cristin og FS. I kapittel fire er det er gjort sammenstillinger for all slik mobilitet ved UiT over de siste fire år, Utarbeider utkast til ein generell portefølje-profil for institusjonen som heilskap og for fakulteta/einingane Arbeidsgruppen har i perioden ikke laget forslag til en generell portefølje-profil for institusjonen som helhet og for fakultetene. 5. Gjennomfører prosess for høyring og legg fram sluttrapport Utkast til sluttrapport har vært presentert for arbeidsgruppens medlemmer og tilbakemeldinger er innarbeidet i rapporten. Tidsramme Etter arbeidsgruppens oppnevnelse viste det seg at første møte ikke kunne avholdes før etter sommeren Det ble derved klart rapporten måtte være klar i løpet av våren Side 2 / 11

5 3. Effektivt samarbeid og organisering av internasjonalt samarbeid ved UiT 3.1 Universitetet i Tromsø - en internasjonal ressurs. Utdannings- og forskningsmiljøene ved fakultetene er navet og drivkraften i UiTs internasjonaliseringsarbeid. Internasjonalt perspektiv skal integreres i studier, stimulere forskning og gi merverdi i form av styrket studiekvalitet, økt forskningsaktivitet og bedre samspill mellom utdanning og forskning. Utad er intensjonen å prioritere internasjonale samarbeidspartnere som styrker UiTs forskningsprofil og gir grunnlag for positive synergier mellom forsking, utdanning og formidling. Innad er den å styrke UiTs internasjonale virksomhet gjennom best mulig samordning og arbeidsdeling - faglig og administrativt, og mellom fakulteter og avdelingene i sentraladministrasjonen. Skjemaet er et forslag til hvordan dette kan gjøres i forhold til sentrale oppgaver og utfordringer. Det er ment å gi en oversikt over hvilke enheter som bør involveres i løsningen av ulike arbeidsoppgaver og rollefordelingen dem i mellom. 3.2 Utdanningsvirksomheten Universitetet i Tromsø skal stimulere til at studenter på alle nivå bachelor, master og ph.d. - velger utenlandsopphold som del av sin utdanning. Det skal legges til rette for studentutveksling som styrker engasjement og utvider perspektiv i forhold til fag og læring, både for studenter som reiser ut og de som kommer til UiT. Aktivitet Ansvar Utreisende studentutveksling og mobilitet Utvikle enkle rettledninger for studenter som vil gjennomføre utenlandsopphold /institutt Studenter Bygge språkkompetanse for UiT-studenter som planlegger utlandsopphold (Koordinert med aktivitet for ansatte/forskere.) Språkinstituttene Studenter Sikre godt læringsmiljø og gode forberedelser til studieopphold i utlandet Institutter/studieprogram Studenter, Tilby Ut i Verden-kurset (Koordinert med aktivitet for ansatte/forskere.) Sentralt: POA Stimulere til og legge aktivt til rette for lengre utlandsopphold Institutter/studieprogram Innarbeide internasjonale studieopphold som en kvalitet i studieprogrammene, studieprogram Innreisende studentutveksling og mobilitet Utvikle flere programmer og emner hvor undervisningen gis på engelsk Institutt, fagmiljø Bygge språkkompetanse: engelskkunnskap hos utlandsstudenter ved UiT Sentalt: UTA Språkinstituttene Ha et godt mottaksapparat for utlandsstudenter Sentalt: UTA Legge til rette for samarbeid med aktører utenfor universitetet for best Sentralt: KSA/SKA mulige forhold for utenlandske studenter (by, buss, næring, sykehus, praksis, internship, etc.) Effektive opptak og opptaksprosedyrer Sentralt UTA Styrke studentboligsituasjonen ved UiT (Koordinert med aktivitet for ansatte/forskere.) Sentralt: BEA, Studentparlamentet Tilby buddy-ordning for innkommende studenter Studentparlamentet Utvekslings-/mobilitetsavtaler Sikre at det for hvert enkelt studieprogram finnes minst to kvalitetssikrede og forhåndsgodkjente muligheter for utveksling Sentralt UTA Gradssamarbeid Utvikle felles gradssamarbeid, inkl. forskerutdanning, med samarbeidsinstitusjoner Institutt, fagmiljø Klargjøre administrativt rammeverk for felles gradssamarbeid Sentralt: UTA/AFU Side 3 / 11

6 3.3 FoU virksomheten: Universitetet i Tromsø skal utvikle samarbeid med utvalgte internasjonale forskningsinstitusjoner som ledd i arbeidet med å styrke forskningens kvalitet, relevans og omfang. De institusjonelle avtalene skal styrke UiTs deltakelse i eksterne forskningsprosjekt og bidra til å synliggjøre UiT som en internasjonal kunnskapsaktør. Aktivitet Ansvar Internasjonale samarbeid Utvikle et ramme verk for avtaler og kompetanse om internasjonalt forskningssamarbeid Sentralt AFU/UTA Utvikle prioriteringer for utvalg av samarbeidsinstitusjoner: forskning og utdanning, dekan Institutt Utvikle samarbeid med prioriterte internasjonale forsknings- og Institutt, fagmiljø utdanningsmiljøer Gjennomgå eksisterende samarbeidsavtaler med sikte på styrket samarbeid med et avgrenset antall institusjoner Dekanmøtet, institutt Oversikt over samarbeidsavtaler, portefølje Sentralt: UTA/AFU/ITA, fakultet Aktivt søke prosjektsamarbeid og ekstern finansiering innen strategisk, dekan viktige tema Legge til rette for Open access-publisering i internasjonale samarbeid Sentral, UB, fakultet Interne ressurser og tiltak Gjøre målrettet bruk av insentiver og ressurser for internasjonalisering: stipendiatstillinger, FoU-terminer, ph.d.-utlandsstipend, post.doc, ledig kontorkapasitet Styrke felles forskerutdanning i samarbeid ved stimuleringstiltak, eksempel stipendiatstillinger Bygge språkkompetanse for UiT-forskere og -ansatte som planlegger utlandsopphold og som arbeider med internasjonalt samarbeid: UiTs språkfag, særlig: norsk, engelsk, tysk, fransk, spansk (Koordinert med aktivitet for studenter.) Sammenstille dokumentasjon og informasjon om resultater av insentiver for internasjonalisering: stipendiatstillinger, ph.d.-utlandsstipend, FoUterminer, etc. Utvikle verktøy som på en enkel og oversiktlig måte gjør det mulig å dokumentere utviklingen i internasjonalt samarbeid Universitetsstyret, dekan Sentral Sentralt: POA, HSL-språkinstituttene Sentralt: UTA/AFU Nasjonalt (USIT m.fl.) Sentralt ITA/AFU/UTA, Cristin/FS Følge prinsippene i den Europeiske erklæring for forskere Sentralt POA Forskere, TODOS Forskermobilitet Administrative tiltak: Forbedringsprosessen o Prosess for rolleavklaring og samhandling: organisering og ansvarsfordeling for internasjonalisering, student- og forskermobilitet, internasjonale samarbeid o Sørvis tilbud: karriere, student-, forsker- og arbeidslivskontakt Innarbeide kvalitetssikret internasjonal arbeidserfaring som del av, fagmiljø karriereutvikling og forskerutdanning Styrke kompetanse ved aktiv lærerutveksling, fagmiljø Tilby etter- og videreutdanning med internasjonal profil for regionale og nasjonale behov Sentralt KSA-SKA, fagmiljø Legge aktivt til rette for lengre utlandsopphold Forskere, ansatte Tilby Ut i Verden-kurset Sentralt: POA Gjøre internasjonale karrieremuligheter og et internasjonalt profilert arbeidsliv til et særtrekk ved regionen Nord-Norge, Samhandling mellom arbeidsliv, forskning og utdanning Sentralt: ledelse, fagmiljø Side 4 / 11

7 3.4 Formidling og profilering Resultatene fra forskning og faglig utviklingsarbeid skal formidles til internasjonale brukergrupper. Universitetet skal være særlig god på tidsmessig og målrettet nettbasert informasjon og utnytte de fortrinn som fagmiljøene i Tromsø kan gi for å tiltrekke oss høyt kvalifiserte studenter og forskere. Aktivitet Ansvar Etablere gode engelske nettsider tilpasset en internasjonal målgruppe Sentralt: KSA Lage tilpasset forsknings- og utdanningsinformasjon fra UiT for en internasjonal målgruppe og i riktige kanaler Sentralt: KSA Etablere effektive informasjonskanaler internasjonalt som del av UiTs Sentralt: KSA omdømmebygging All viktig informasjon tilgjengelig også på engelsk: rutinebeskrivelser, veiledning/sjekklister, skjema, rettledninger (nettside) for prioriterte Sentralt: alle avd. internasjonale samarbeid, osv. Levere informasjon om UiTs forskning og utdanning Fagmiljø, forskergrupper Utvikle god og relevant informasjon til studenter på nettsider, i sosiale media og ved årlige arrangementer Sentralt: KSA, ITA Sikre at relevant studieinformasjon foreligger på engelsk for emner/programmer som mottar utenlandske studenter Sentralt Sentralt KSA 3.5 Internasjonal solidaritet UiT skal som institusjon fremme internasjonal solidaritet og legge til rette for at studenter og tilsatte gjennom forskning og utdanning kan delta i internasjonalt samarbeid som fremmer solidaritet, rettferdighet, og samarbeid. I tillegg til faglig samarbeid deltar universitetet aktivt i en rekke lokale og nasjonale tiltak og organisasjoner med lignende formål. Aktivitet Ansvar Solidarisk samarbeid Utvikle samarbeid med høyere utdanningsinstitusjoner i ulike verdensdeler, fagmiljø Legge til rette for tverrfakultært og tverrfaglig samarbeid om forskning og utdanning med institusjoner i utviklingsland. Dekanmøtet Sentralt: AFU/UTA Tilby studieprogram og emner som fremmer refleksjon om og initiativ til internasjonal solidaritet Intern synliggjøring og bevisstgjøring Støtte opp om tiltak blant studenter og tilsatte som fremmer internasjonal solidaritet og retter søkelyset mot internasjonale utfordringer Utvikle og synliggjøre UiTs etablerte internasjonale og solidariske samfunnsengasjement o Internasjonalt seminar i Tromsø drift og tilrettelegging o SAIH, Studentenes og akademikernes internasjonale hjelpefond delta i og informere om aktiviteter o Scholars at Risk-nettverket - til støtte for akademikere på flukt o Friby-ordningen forfattere o Studentparlamentets samarbeid med The Brotherhood of Student Organizations of Self-Governance (BOSS) i Hviterussland o UiT North-South Portal - nettportal for UiTs samarbeid med utviklingsland o Forum for urfolksspørsmål i bistanden nasjonalt forum for å styrke hensyn til urfolk i utviklingssamarbeidet Sentralt, institutt, fagmiljø Sentralt, fakultet, fagmiljø, Studentparlamentet Side 5 / 11

8 4. Partnerinstitusjoner for forsker- og studentmobilitet til og fra UiT. Informasjon om partnerinstitusjoner for forsker- og studentmobilitet fra og til UiT registreres i hhv. Cristin og FS. De to systemene kan ikke levere den registrerte informasjon i retur til UiT på en helhetlig måte. Sammenstillingen av data for UiTs forsker- og studentmobilitet kan derfor bare skje med en del manuelle tilpassinger. Grunnlagsdata for tabellene nedenfor er all rapportert forskermobilitet (inkludert ph.d.studenter, varighet over 1 måned) og studentmobilitet (Bachelor og Master-studenter, varighet over 3 måneder) ved UiT i de fire årene 2009 til2012. Tabell 4.1. viser totalt rapporterte ut- og innreisende mobilitetsopphold til/fra totalt 441 institusjoner. 74 institusjoner (17 %) har hatt både forsker- og studentmobilitet til/fra samme institusjon. Hele 160 institusjoner (36 %) har bare hatt én mobilitet til/fra UiT i perioden. Disse institusjonene står for 23 % av forskermobiliteten totalt. På den andre siden har 122 institusjoner (28 %) hatt mer enn fire mobiliteter i perioden og hele 74 % av all mobilitet er til/fra disse institusjonene. UiT har i perioden hatt årvisst mobilitetssamarbeid med en gruppe på 56 institusjoner (13 %). Disse institusjonene sender UiT utreisende mobilitet til, eller vil mottar innreisende mobilitet, hvert år. Dette utgjør 45 % av totalt antall mobiliteter. Institusjonene er listet i tabell 4.2. Tabell 4.3 viser at UiT for en noe større gruppe på 65 institusjoner (15 %) har ut- og/eller innreisende mobilitetssamarbeid hvert år. Her inkluderes altså 9 institusjoner i tillegg til de 56 i tabell 4.2 med noe lavere regularitet i samarbeidet; vi har hatt mobilitet til hverandre, enten den ene eller den andre veien, i hvert av de fire årene men ikke samme vei alle årene. Informasjon for disse institusjonene er listet i tabell 4.3 og inkluderer fordeling på akademisk nivå og fakultet. Tabell 4.1 Antall institusjoner med forsker- og studentmobilitet til og fra UiT årene Institusjoner Ant. (andel) Mobiliteter Antall (andel) Forskermob. Ant. (andel) Studentmob. Antall (andel) Generelt UiT-mobilitet, totalt 441(100%) (100 %) - - UiT-forskermobilitet, totalt 250 (57%) 472 (21 %) 472 (100 %) - UiT-studentmobilitet, totalt 265 (60%) (79 %) (100 %) Forsker- og stud.mob. v. samme institusjon 74 (17 %) 952 (42 %) 162 (34 %) 790 (44 %) Mobilitetsfrekvens per institusjon En (1) mobilitet 160 (36%) 160 (7 %) 109 (23 %) 51 (3 %) To (2) mobiliteter 78 (18%) 156 (7 %) 82 (17 %) 74 (4 %) Tre (3) mobiliteter 44 (10%) 132 (6 %) 56 (12 %)) 76 (4 %) Fire (4) mobiliteter 37 (8%) 148 (7 %) 50 (11 %) 98 (5 %) Over 4 mobiliteter 122 (28 %) 1662 (74 %) 175 (37 %) 1487 (83 %) Institusjoner med mobilitet hvert år Ut- eller innreisende hvert år (tabell 2.2) 56 (13 %) (45 %) 93 (20 %) 916 (51 %) Ut- og/eller innreisende hvert år (tabell 2.3) 65 (15%) (52 %) 102 (22 %) 1077 (60 %) Kilde: Cristin og FS Side 6 / 11

9 Det framkommer i tabell 4.3 en stor gruppe studenter som er registrert uten akademisk nivå (enkeltemner, studentutveksling). Dette er i all hovedsak innreisende studentmobilitet. Det må gjøres en manuell gjennomgang av datamaterialet for å bedre informasjonsnivået her, noe som også gjelder gruppen uten fakultetstilhørighet (uspesifisert). Mobiliteten til og fra flere av institusjonene som er listet i tabell 4.3 domineres av ett enkelt fakultet. Dette indikerer stabile faglige og administrative samarbeid der fagmiljøene kjenner hverandre gjensidig. Dette kan bli grunnlag for bredere samarbeid til andre fagmiljø og fakulteter. Tabell 4.4 viser at de 65 institusjonene UiT har jevnlig samarbeid med hører hjemme i 23 land. Dette inkluderer hele åtte institusjoner i hver av Tyskland og Spania. Sett i forhold til andre institusjoner i de samme landene, står de institusjonene UiT har jevnlig samarbeid med for over halvparten av mobiliteten i 15 av de 23 landene. I de gjenværende åtte landene er over halvparten av mobiliteten til/fra institusjoner som UiT ikke har like jevnlig samarbeid med. Her dominerer de store engelskspråklige landene (USA, Storbritannia, Australia og Canada) samt Finland og det er mange institusjoner involvert i hvert land. Mobiliteten til og fra land der engelsk ikke er hovedspråk; nordiske språk utenom finsk, tysk, spansk, fransk, italiensk, polsk m.fl., er altså konsentrert til færre samarbeidsinstitusjoner enn i de store engelskspråklige landene. Det framkommer også av tabell 4.4 at 78 % av forskermobiliteten (370 mobiliteter) er til/fra institusjoner vi ikke har et jevnlig samarbeid med. Tabell 4.1 viser i tillegg at 40 % av forskermobiliteten er til/fra institusjoner der det bare er rapportert én eller to mobiliteter i hele fireårs perioden. Forskerne ved UiT har stor faglig diversitet. Det kan likevel vurderes om det er den faglige diversiteten som gjenspeiles i diversiteten institusjoner med forskermobilitet eller om det er andre forhold som spiller inn. Trolig vil særlig ph.d.-studentene med en klar tidsramme for studiet/utlandsopphold kunne dra nytte av mer stabile mobilitetssamarbeid. Ytterligere analyser fra det samme datamaterialet presenteres i Forskningsrapport for UiT Side 7 / 11

10 Tabell 4.2 Institusjoner med forsker- og studentmobilitet til eller fra UiT hvert av de siste fire år. (56 institusjoner, seks institusjoner med gjensidig mobilitet hver t av de fire årene er markert.) Utreisende. Institusjoner vi har reist til hvert av de fire Innreisende. Institusjoner vi har mottatt mobilitet fra siste år (antall år med innreisende mobilitet fra samme hvert av de fire siste år (antall år med utreisende mobilitet til institusjon). 23 institusjoner: samme institusjon). 39 institusjoner: Northern Arctic Federal University, Russland (4) Københavns Universitet, Danmark (4) Universidad de Granada, Spania (4) Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau, Tyskland (4) Göteborgs universitet, Sverige (4) University of Alaska Fairbanks, USA (4) Aarhus Universitet, Danmark (3) Professionshøjskolen Metropol, Danmark (3) Universitat Autónoma de Barcelona, Spania (3) Karolinska Institutet, Sverige (2) University of Pretoria/Universiteit van Pretoria, Sør- Afrika (2) University of Aberdeen, Storbritannia (2) Universidad de La Laguna, Spania (2) Universidad de Huelva, Spania (1) University of California, Los Angeles (UCLA), USA (1) Det Jyske Musikkonservatorium, Danmark (1) McGill University, Canada (1) University of California, Berkeley, USA (0) Livingstone Hospital, Zimbabwe (0) University of Western Cape/Universiteit van Wes- Kaapland, Sør-Afrika (0) Swansea University, Storbritannia (0) University of North Carolina at Chapel Hill, USA (0) University of Sydney, Australia (0) Kilde: Cristin og FS. Northern Arctic Federal University, Russland (4) Københavns Universitet, Danmark (4) Universidad de Granada, Spania (4) Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau, Tyskland (4) Göteborgs universitet, Sverige (4) University of Alaska Fairbanks, USA (4) Sankt-Peterburgskij Gosudarstvennyj Universitet, Russland (3) University of Saskatchewan, Canada (3) Umeå universitet, Sverige (3) Universidad de Santiago de Compostela, Spania (3) Röda Korsets högskola, Sverige (3) Université de Ngaoundéré, Kamerun (3) Université de Nantes, Frankrike (2) Uniwersytet Warszawski, Polen (2) Universität Hamburg, Tyskland (2) Aberystwyth University, Storbritannia (2) University of Ghana, Ghana (2) Ludwig-Maximilians-Universität München, Tyskland (2) Universitat de València, Spania (2) Helsingin yliopisto, Finland (2) Università degli Studi di Bologna, Italia (1) Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Tyskland (1) Universiteit Gent, Belgia (1) Moskovskij Gosudarstvennyj Universitet im. M.V. Lomonosova, Russland (1) Università degli Studi di Verona, Italia (1) Medizinische Universität Graz, Østerrike (1) Universität Konstanz, Tyskland (1) Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main, Tyskland (0) Universidad de Navarra, Spania (0) Uniwersytet Wroclawski, Polen (0) Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Polen (0) Masarykova univerzita v Brnì, Tsjekkia (0) Szegedi Tudományegyetem, Ungarn (0) Université de Bourgogne, Frankrike (0) Università degli Studi di Milano, Italia (0) Univerzita Karlova v Praze, Tsjekkia (0) Eberhard-Karls-Universität Tübingen, Tyskland (0) Universidad de Vigo, Spania (0) Università degli Studi di Torino, Italia (0) Side 8 / 11

11 Tabell 4.3 Institusjoner med forsker og studentmobilitet til og/eller fra UiT hvert av de siste fire år. Institusjoner med både ut og innreise hvert av de fire årene er skravert øverst; sortert etter antall mobiliteter. (Kilde: Cristin og FS.) Institusjon Antall mobiliteter År med mobilitet Antall mob, per akademisk nivå Antall mobiliteter, per fakultet (1, 2) Sum Utreise Innreise Utreise Innreise Forsker Master Bachelor Emner BFE fak Helsefak HSL fak Jurfak Kunstfak NT fak Uspes Northern Arctic Federal University, Russland Københavns Universitet, Danmark Universidad de Granada, Spania Albert Ludwigs Universität Freiburg im Breisgau, Tyskland Göteborgs universitet, Sverige (1) University of Alaska Fairbanks, USA University of California, Berkeley, USA Université de Nantes, Frankrike Aarhus Universitet, Danmark Professionshøjskolen Metropol, Danmark Uniwersytet Warszawski, Polen Karolinska Institutet, Sverige Livingstone Hospital, Zambia Johann Wolfgang Goethe Universität Frankfurt am Main, Tyskland Sankt Peterburgskij Gosudarstvennyj Universitet, Russland Universidad de Navarra, Spania University of Pretoria/Universiteit van Pretoria, Sør Afrika Universität Hamburg, Tyskland University of Aberdeen, Storbritannia University of Saskatchewan, Canada Uniwersytet Wroclawski, Polen Aberystwyth University, Storbritannia Università degli Studi di Milano Bicocca, Italia University of Ghana, Ghana Ludwig Maximilians Universität München, Tyskland Umeå universitet, Sverige Università degli Studi di Bologna, Italia University of Western Cape/Universiteit van Wes Kaapland, Sør Afrika Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Polen Friedrich Alexander Universität Erlangen Nürnberg, Tyskland Lunds universitet, Sverige Masarykova univerzita v Brnì, Tsjekkia Szegedi Tudományegyetem, Ungarn Universidad de Santiago de Compostela, Spania Háskóli Islands, Island

12 Institusjon Antall mobiliteter År med mobilitet Antall mob, per akademisk nivå Antall mobiliteter, per fakultet (1, 2) Sum Utreise Innreise Utreise Innreise Forsker Master Bachelor Emner BFE fak Helsefak HSL fak Jurfak Kunstfak NT fak Uspes Röda Korsets högskola, Sverige Universidad de Huelva, Spania Universitat de València, Spania Université de Bourgogne, Frankrike University of Strathclyde, Storbritannia Helsingin yliopisto, Finland Universidad de La Laguna, Spania Università degli Studi di Milano, Italia Universitat Autónoma de Barcelona, Spania Universiteit Gent, Belgia Univerzita Karlova v Praze, Tsjekkia Swansea University, Storbritannia Université de Ngaoundéré, Kamerun Moskovskij Gosudarstvennyj Universitet im. M.V Lomonosova, Russland Stockholms Universitet, Sverige Université de Montpellier I, Frankrike University of California, Los Angeles (UCLA), USA Eberhard Karls Universität Tübingen, Tyskland Humboldt Universität zu Berlin, Tyskland Memorial University of Newfoundland, Canada (2) Università degli Studi di Verona, Italia University of North Carolina at Chapel Hill, USA Medizinische Universität Graz, Østerrike Universidad de Vigo, Spania Det Jyske Musikkonservatorium, Danmark Università degli Studi di Torino, Italia Universiteit Maastricht, Nederland University of Sydney, Australia Universität Konstanz, Tyskland McGill University, Canada Sum mobiliteter, til/fra disse institusjonene Andel av sum mobiliteter 100 % 42 % 58 % 9 % 15 % 21 % 55 % 9 % 22 % 31 % 6 % 1 % 12 % 19 % Andel av all UiT mobilitet, innen resp. kolonner 52 % 48 % 55 % 22 % 47 % 67 % 63 % 46 % 50 % 59 % 56 % 17 % 48 % 57 % Antall mobiliteter til/fra UiT alle institusjoner (alle kolonner er 100%) (2) 1. TMU har én mobilitet til Göteborgs universitet, ikke egen kolonne i tabellen. 2. Sesam har én mobilitet til Memorial University of Newfoundland, og én utenom institusjonene i tabellen, ikke egen kolonne.

13 Tabell 4.4 Hjemland for institusjoner med forsker og studentmobilitet til og fra UiT. (Kilde: Cristin og FS.) Institusjoner med forsker og studentmobilitet til og/eller fra UiT hvert av de siste fire år Gjenværende institusjoner og UiT mobilitet Hjemland Institusjoner Antall mobiliteter Antall mob, per akademisk nivå Antall mobiliteter, per fakultet (1,2) Institusjoner Antall mobiliteter Antall Sum Utreise Innreise Forsker Master Bachelor Emner BFE fak Helsefak HSL fak Jurfak Kunstfak NT fak Uspes Antall Sum Forsker Student Tyskland Spania Sverige (1) Italia USA (2) Danmark Storbritannia Russland Frankrike Polen Canada (2) Sør Afrika Tsjekkia Zambia Ghana Ungarn Island Belgia Finland Kamerun Østerrike Australia Nederland andre land Sum TMU har én mobilitet til én av de 6 svenske institusjonene, ikke egen kolonne i tabellen. 2. Sesam har én mobilitet til én av de 3 Canadiske institusjonene, og én til en institusjon utenom de 4 i USA. Ikke egen kolonne i tabellen.

14 o o o o o

15

16