JOBB&NÆRING. Side 4-5. NÆRINGSLIVSMAGASINET FOR HAUGESUNDREGIONEN OG SUNNHORDLAND OKTOBER. Foto: Meling Media AS

Transkript

1 2008 JOBB&NÆRING NÆRINGSLIVSMAGASINET FOR HAUGESUNDREGIONEN OG SUNNHORDLAND OKTOBER Med et moderne blikk... Et av de første i landet, og med noe av dagens mest avanserte utstyr. Haugesund Røntgeninstitutt er pioner på fl ere områder. Side 4-5. Foto: Meling Media AS

2 Innhold: 4 Med et moderne blikk... 6 SYNSPUNKT: Verdiskapning i reiselivsbransjen 13 -Vi må ha et stadion om innfrir kravene 14 Lære av det man opplever 17 Anja styrer arbeidshester på havets bunn 18 FRA LØVEBAKKEN: Ta grep for næringslivet! 21 QPC på plass i Kristiansand 24 Klar for nye roller 27 MARITIMT: Vestens utviklingsoptimisme 28 Bømlo fl yter av tomatpuré og honning 34 Barnehager til hele Norge år etter starten: Gravøl på Jelsa, men.. 7 Tjener penger på ungdomsrock 8 Tiltro til nye eiere Ansvarlig redaktør Egil Severeide Hvordan overleve fi nanskrisen? Det er ikke lett å holde optimismen oppe i disse tider. genting gir mer livsglede enn å bruke kroppen. Det For dem med anlegg for depresjoner ligger utfordringene i kø. Avisene overgår hverandre i elendighet- av det. Og så er det helt gratis.. gjør ikke bare godt for fysikken- du blir også gladere sbeskrivelse, og det er ikke mulig å gå gjennom et døgn uten å bli minnet om finanskrisens mangslungne konsekvenser. global begredelighet, kan du invitere naboen på kaffe, 3. Vær sosial. I stedet for å sitte hjemme og sture over Og de er ikke direkte lystige. eller selv dra på vennebesøk. Den gode samtalen er Slikt påvirker folk. Og det har en selvforsterkende virkning. Blir det verre nå, kan siste rest av skapervilje ting enn; ja, det du vet. oppbyggelig, og kan få deg til å bli opptatt av andre og framtidstro forvitre i vår indre. Men heldigvis er ingenting for alvorlig til ikke å bli 4. Finn deg en hobby- om du ikke har noen. Selv spøkt med. I min omgangskrets moret vi oss her frimerkesamling og hekling er utmerkede sysler i en dag med å komponere en fempunkts liste over tider som dette. Hørte vi innendørs sleggekast? Ikke hvordan overleve finanskrisen: med mindre du er av den praktiske typen som har How to survive the financial crises? var spørsmålet; anlegg for å rydde opp i stua etterpå. initiert av en av mine kompiser som simpelthen nektet å la seg påvirke av alskens dommedagsprofetier. 5. Bruk humor. Det finnes for eksempel banker som i dag er fullstendig skjermet for finanskrisen og som Her får du rådene. Helt gratis. vil være det til evig tid. Doggerbank, Haltenbanken og Frøyabanken er bombesikre kort. Og renta er totalt 1. Bruk AV-knappen. Du trenger ikke ta inn over deg upåvirkelig for sentralbanksjefens krumspring. all elendighetsbeskrivelse. Det erfullt mulig å skru av TV en eller radioapparatet, og sette på beroligende Som det sies ved diverse innsamlinger til humanitære musikk i stedet. Eller legge avisen til side og heller formål; dette er vårt bidrag til aksjonen: Hvordan lese god krim eller skjønnlitteratur. Eller snakke med overleve finanskrisen? og vi oppfordrer andre guttepartneren din. Bare husk å styr unna, ja, det temaet og jentegjenger til å gjøre det samme.. du vet 2. Bruk naturen. I stedet for å utsette deg for mulig mediepåvirkning, kan du ta en ettermiddagstur. In- Regional beredskap nødvendig 11 En annerledes banksjef tar farvell Haugesundregionen har fått et par på trynet denne høsten. Rutekutt på fly- og båtforbindelse, usikkerhet rundt rabattordning for lavprisselskaper og rundt Hydro-utvidelse på Karmøy er noen eksempler. Det har fått Haugesundregionens Næringsforening til å invitere til etablering av en regional beredskapsgruppe bestående abv politikere, næringslivsledere og fagforeningsrepresentanter Det er nødvendig FORDI: Det gir oss muligheter til på et tidlig tidspunkt å fange opp og definere regionale trusler FORDI: Det gir oss muligheter til å aksjonere raskt og effektivt når det er behov for det. FORDI: Det gir oss muligheter til å jobbe på tvers, dele informasjon og samarbeide bedre FORDI: Det gir oss muligheter til å tenke langsiktig til regionens beste. Ansvarlig redaktør: Prosjektleder: Redaktør: Grafisk Design: Utgiver: Egil Severeide, egil.severeide@hninfo.no Harald Rasmussen Odd-Atle Urvik, odd-atle@dhr.no Stian Ferkingstad, stian@dhr.no DHR Reklamebyrås as i samarbeid med Haugesund regionens Næringsforening Salgsansvarlig: Eva Narheim, eva@dhr.no Salg: Jan Åge Matland, jan@dhr.no Utkommer månedlig: Opplag Adresse DHR: P.B. 1915, 5508 Karmsund Telefon: Hjemmeside: ISSN: JOBB & NÆRING

3 Banken for hele Karmøy! Skudenes & Aakra Sparebank er godt forankret i lokalsamfunnet. Vi har valgt å være et alternativ til de store og sentralstyrte bankene. I tillegg til å være herre i eget hus, liker vi å se på oss som en annerledes bank. Vår stilling som lokalbank gir oss stor handlefrihet og fleksibilitet, samtidig som vi tror vi kan være en bedre bank når vi er tilstede der kundene våre bor.

4 Haugesund Røntgeninstitutt Med et moderne blikk Alle foto: Meling Media AS Oversyn på CT avdeling av overlege Leif Aalvik, og radiograf og daglig leder, Jan Erik Kleppe. Et av de første i landet, og noe av dagens mest avanserte utstyr. Haugesund Røntgeninstitutt er pionér på fl ere områder. Det var i 1929 at Ferdinand Beenfeldt etablerte det som den gang var et av Norges første røntgeninstitutt, Dr. Beenfeldts Røntgeninstitutt. Etter mange år i utlandet satt han inne med revolusjonerende informasjon i norsk sammenheng, og ble med dette en pioner på området. 79 år senere lever instituttet fortsatt - i beste velgående. - Haugesund Røntgeninstitutt er et av Norges eldste private røntgeninstitutt, og driver i dag i toppmoderne lokaler midt i Haugesund sentrum. I takt med den medisinske og tekniske utviklingen har vi oppgradert vår maskinpark og fremstår som et moderne radiologisk senter med et bredt tilbud til befolkningen, sier overlege ved instituttet, Leif Aalvik. - Blant annet er våre to MR-maskiner av de mest avanserte i landet, de befinner seg på lik linje med Rikshospitalets utstyr. Det betyr rask behandlingstid. Og det går unna. I fjor gjennomførte Haugesund Røntgeninstitutt undersøkelser, et høyt antall sammenlignet med andre røntgeninstitutter i Norge. - Hurtig og god service er et av fokusområdene her hos oss. Ved å ha to MR - maskiner beholder vi kontinuiteten i arbeidet - selv om driftsstans skulle forekomme. Vi tilbyr også kvinner mammografi og Resepsjon og inngang. ultralyd på samme dag. Slik slipper de unødig engstelse, forteller Aalvik. Jobb & Næring blir med på en visning rundt på instituttet, og en kan ikke annet enn å la seg fascinere. Et skjermbilde tar deg med på en vandring gjennom tykktarmen. Det kan skape forutinntatte antagelser, men vi kan fortelle om en opplevelse som var både spennende og forbausende på samme tid. En En høyteknologisk reise gjennom tykktarmen. 4 JOBB & NÆRING

5 MR maskinene på Haugesund Røntgeninstitutt er av de mest avanserte i landet. høyteknologisk reise gjennom et av kroppens mest sentrale organer er hverdagskost for et fåtall av oss. - Vi har utstyr i eliteserien. Det eldste apparatet er fra år 2000, resten er fra 2004 og 2006, forteller daglig leder og radiograf, Jan Erik Kleppe. Han og Aalvik fører an til andre avdelinger, til CT, røntgen, gjennomlysningsrøntgen, ultralyd, mammografi og beinmassemåling. Og til slutt MR. - Her er et komplett tilbud innen røntgen, et tilbud vi ønsker å utnytte maksimalt. Tekst: CHRISTINE MYSEN Det ligger en forsiktig undertone i det han sier. Han referer til den nye avtalen med Helse Vest. Undersøkelsene foregår i en fulldigitalisert verden. - I likhet med andre private røntgeninstitutter i Bergen og Stavanger, har vi nå en begrenset avtale grunnet innsparinger i Helse Vest. Dette har gjort at vi har måttet stenge den ene MR maskinen vår, noe som fører til lengre ventelister, sier Kleppe. - Siden avtalen trådte i kraft 1. september, har ventetiden økt fra én til åtte uker, informerer han. - Pasientene våre har uansett et valg om å betale fullpris. Slik får de time innen kort tid. Men jeg oppfordrer alle å studere helseforsikringen sin nærmere. Kanskje får de undersøkelsen dekket uansett? - Her forsøker vi å møte vår nye utfordring. Klarer vi å dekke kostnadene for den andre MR -maskinen med selvbetalende pasienter? - Som det eneste private røntgentilbudet i distriktet, samt vår lange historie, er vi for mange et naturlig valg. Det bidrar også vår fremtidsrettede bedriftskultur til, sier daglig leder, Jan Erik Kleppe. I tillegg til røntgeninstituttet, består Skippergt. 14 av kiropraktikk, fysioterapi og legetjenester. JOBB & NÆRING 5

6 FAVORITTEN SYNSPUNKT: Tore Gautesen, Daglig leder Destinasjon Haugesund og Haugalandet Verdiskapning i reiselivsbransjen på Haugalandet Finn Sandven, daglig leder i Opplæringskontoret for Servicefag, og foredragsholder med Service og Trendforedrag. Samboer med Irene. To barn: Silje og Frode FAVORITTLEDER: Er stort sett ikke så imponert av ledere.men den jeg synes fortjener oppmerksomhet nå er lederen av Handelsstandens Sangforening, Per Børseth, som med stor entusiasme og velvillig disiplin sammen med dirigent Odd Endresen, samler oss til festlige sangøvelser i godt lag, noe vi alle setter pris på. Takk Per, for innsatsen! FAVORITTPOLITIKER: Vi får vel politikere som fortjent.. og sannsynlig vis kommende president i USA Bareck Obama synes jeg gjør en hederlig innsats for sitt land. FAVORITTHOBBY: Oppussing, noe jeg mer eller mindre frivillig har holdt på med hele mitt voksne liv. FAVORITTLAND: Hellas FAVORITTSKUESPILLER: George Clooney, sikker fordi jeg synes selv at vi har mange likheter utseendemessig he, he. FAVORITTBOK: Den jeg til enhver tid leser, for tiden Hva er hukommelse FAVORITTSANGER: Katie Melua, gir mange gode minner og er ofte på øret. FAVORITTMAT: Sushi FAVORITTBIL: Mazda MX5, ikke minst fordi Nils Sørhaug AS er en ualminnelig hyggelig forhandler og gir god service. Destinasjon Haugesund & Haugalandet (DHH) jobber for å øke verdiskapningen i reiselivsbransjen på Haugalandet. Gjennom en spisset satsning mot ferie- og fritidsmarkedet og kurs- og konferansemarkedet, skal DHH møte fremtidens utfordringer. Finansuroen, som nå også har nådd Norge, vil føre til at vi både i Norge og Europa ellers, vil reise mindre. De store charteroperatørene i Europa har for kommende vinter kansellert et stort antall planlagte flyvninger, tusenvis av flyseter er tatt bort fra programmet. Prisnivået i Norge er blant utenlandske turister sett på som høyt. Dette i kombinasjon med finansuro og en sterk krone, gjør det utfordrende å få både norske og utenlandske turister til Haugalandet. Til tross for tilsynelatende store utfordringer ser vi i DHH lyst på fremtiden for reiselivet i vår region. Regionen har et stort potensial i forhold til reiseliv, noe som til stadighet blir understreket av både nasjonale og internasjonale reiselivseksperter. Med kort vei fra kyst til fjell, fjord til bre, spennende vikinghistorie, sjarmerende byer og tettsteder, er vår region et reisemål som inneholder det som fremtidens reisende ønsker: spesielle opplevelser basert på natur, kultur og ekthet. Så hva skal så til for å skape en sterk destinasjon/ reisemål? Destinasjonsutvikling har mye til felles med å utvikle en lokal næringsklynge. For å lykkes med å skape en sterk destinasjon er det noen elementer som må ligge til grunn: det må være interessant for reiselivsbedrifter å etablere seg på destinasjonen. I hovedsak betyr det at det finnes noen goder som gjør det attraktivt å etablere seg der, fortrinnsvis historiske og naturbaserte attraksjoner. Videre må det jobbes i forhold til å skape et kunnskapsmiljø innenfor reiseliv. Dette tar tid å utvikle, men for eksempel innenfor kurs- og konferansemarkedet har Haugalandet kompetanse og erfaring på høyt nasjonalt nivå. Verdiskapningen i den norske reiselivsnæringen er stor, og øker for hvert år. Reiselivsnæringen står for om lag 4 prosent av bruttonasjonalprodukt (BNP), og knappe 7 prosent av den totale sysselsettingen i Norge. Destinasjon Haugesund & Haugalandet vil jobbe strategisk sammen med lokale aktører i vår region, for å øke verdiskapningen lokalt. Gjennom tett dialog og godt samarbeid med medlemmer og andre samarbeidspartnere, ønsker DHH å utvikle regionen til et av Norges viktigste reisemål. Destinasjon Haugesund & Haugalandet er godt posisjonert for fremtiden. Som nytilsatt daglig leder kommer jeg til et selskap hvor trofaste medarbeidere gjennom flere år har lagt et godt grunnlag for fortsettelsen. 6 JOBB & NÆRING

7 Her er bandet Audiolboom UB, som skal tjene penger på å selge seg som underholdningsgruppe. Fra venstre: Max Osen Osnes, Rasmus W. Olsen, Lars Henrik Aarnes, Arne Skorpe Sjøen, Thomas Anda og Hein Alexander Olson. Foto: Kjell Strand. Tjener penger på ungdomsrock Rasmus William Olsen og rockebandet Audiobloom UB er en av ungdomsbedriftene som skal tjene penger på å selge tjenester til kunder på Haugalandet. Tekst: EGIL SEVEREIDE Nylig imponerte bandet en fulltallig forsamling på Haugaland Kraft, der det var Kick-off for Ungt Entreprenørskaps Ungdomsbedriftssatsing i regionen. Audiobloom UB består av elever fra musikklinja ved Skeisvang videregående, og har allerede fått sin første jobb som ungdomsbedrift. Bandet skal spille på et julebord i Haugesund, og for det får guttene en pen slump penger til bedriften sin. - Spennende og engasjerende, sier prosjektleder Trine S. Bjerga om arrangementet, som samlet rundt 130 elever samt et tyvetalls lærere og næringslivsfolk. Hun forteller at Ungdomsbedrift er et av Ungt Entreprenørskaps program der elever i videregående skole etablerer, driver og avvikler en ekte bedrift, med egen foretningsidé, gjennom et skoleår. På kick-offarrangement fikk elevene inspirasjon til videre arbeid i skolen gjennom foredrag fra bl.a. grunderen Frank Vikingstad i Sysco, Finn Sandven i Idefabrikken, bedriftsrådgiver Jarle Torvestad i SR-Bank og Anne Schøyen i NAV Arbeidslivssenter. Ordfører Petter Steen jr. og adm.dir. Olaf Linga i Haugaland Kraft gav også oppmuntrende ord til elevene, som selv var representert ved Inger Hanne Vikshåland og Stine Moldesæther. De fortalte om sine erfaringer fra det å drive ungdomsbedrift i fjor. Mer jobb-alkohol Å bry seg gir trivsel AKAN, Arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetsproblemer, har merket økt pågang fra bedrifter som ønsker hjelp til å lage en sunn kultur rundt bruk av alkohol. Overdrevent alkoholbruk og fulle ansatte kan skade bedriftens omdømme. Alkohol svekker dømmekraften. Bedrifter risikerer at sensitiv informasjon lekker ut. Men alkohol har både minussider og plussider. Faktisk vurderer en av fire norske arbeidsgivere alkoholbruken i hovedsak til å virke positivt inn på arbeidsmiljøet, skriver Ukeavisen Ledelse. Økt trivsel og bedre resultat. Det kan etter sigende bli resultatet hvis en leder er flink til å se og bry seg om medarbeiderne sine. * Vinn deres hjerter Å se, smile, hilse, gi positive kommentarer og vise ekte interesse er første steg på veien til å vinne medarbeidernes tillit. * Overveld dem Når folk føler seg sett, er sjansen større for at de gjør en god jobb. Og når de da presterer bedre, gjelder det å virkelig vise at du setter pris på innsatsen. * Hold ditt eget engasjement oppe Du holder ditt personlige engasjement oppe gjennom å bruke «vinn hjerter»-taktikken på alle du møter. Ikke bare på jobben, men også overfor jenta i kassa på Rimi og postbudet. Gjør det til en livsstil å tenke på andre. Kilde: Ukeavisen Ledelse JOBB & NÆRING 7

8 Tiltro til nye eiere - Det er her hjernekapasiteten er, den er ikke lett å fl ytte. Derfor har jeg stor tro på at Deep Ocean vil forbli og vokse i Haugesund, selv om vi ikke lenger har lokale eiere. Kommersiell direktør Rolf Ivar Sørdal var klar i sine spådommer etter det mye medieomtalte oppkjøpet av DeepOcean tidligere i år, da han møtte medlemmene i Petroleumsforeningen på HSH nylig. Der snakket han om overgangen fra Sydvest til Cowboyhatt. Sørdal åpnet med å snakke om Stolt Offshore og konsekvensene av flyttingen fra Haugesund i det forrige århundret og avsluttet med beroligende meldinger om Deep Oceans framtid etter oppkjøpet av det Houston-baserte selskapet Trico Marine. Tekst: EGIL SEVEREIDE - DeepOcean var i bunn og grunn i spill fra dag 1 på grunn av eiersitsen. Ingen av aksjonærene hadde mer enn 20 prosent, og vi var utsatt for oppkjøp gjennom hele vår vekstperiode etter at vi ble børsnotert, sa Sørdal. Oppkjøp Han orienterte om prosessen som startet med DOFs oppkjøp av nær 40 prosent av Deep Ocean-aksjene i vår og arbeidet med å se seg om etter alternativer. At det lyktes å selge selskapet til en utenforstående kjøper mot hovedaksjonærens vilje, er en prosess som er blitt lagt merke til i mange miljøer. - Men vi ble en happy family, sa Sørdal. Aksjonærene fikk økt verdien på porteføljen sin med 28 prosent, Haugesund blir Tricos hovedbase for utviklingen av subsea-teknologi og DOF tjente 100 millioner kroner. Større Sørdal redegjorde også for Tricos virksomhet og fortalte at selskapet i praksis kjøpte et selskap som var større enn seg selv, da det overtok DeepOcean. Trico har i dag 60 skip, og jobber over hele verden i områdene subsea-teknologi (hovedkontor Haugesund), tauing og supply (hovedkontor Houston) og grøfting og legging av fleksible rør (hovedkontor Darlington, England). Fra før har selskapet 240 ansatte i Norge, som er den største geografiske enheten i selskapet. - Vi er tilfreds med våre nye eiere, vi skal utvikle selskapet i Haugesund, skatteinntektene kommer her og vi har skapt trygghet for våre ansatte, sa Sørdal. Rolf Ivar Sørdal nærer ingen frykt for at de utenlandske eierne vil svekke DeepOceans posisjon i Haugesund. Foto: Kjell Strand 8 JOBB & NÆRING

9 20 nye jobber! smart LIFTING & HANDLING smart SUBSEA TOOLING smart HELICOPTER REFUELING smart SURVEILLANCE CCTV smart ENGINEERING smart DIVING SYSTEMS Imenco AS Haugesund - Bergen Stoltenberggt Haugesund Tel

10 PORTRETTET 10 JOBB & NÆRING

11 Rammet av hjerneblødning En annerledes banksjef tar farvel - Nei, nå må du stoppa meg, Egil. Eg barre preika å preika, eg, sier Rolf Pedersen og slår lattermildt ut med hendene. - Eg blir så engasjerte, legger han unnskyldende til. En aldeles unødvendig bemerkning, spør du meg. Alle som har støtt på den røslige banksjefen har erfart det. Engasjementet. Den indre flammen. Kjærligheten til lokalsamfunnet og kommunen. Selv i dag- et halvt år etter at han ble rammet av hjerneblødning. Det kunne gått riktig ille. - Jeg må prise meg lykkelig for at jeg kom til så snart til lege. Ellers er det ikke sikkert jeg hadde sittet her, sier han ettertenksomt. Rolf Pedersen jobbet med årsberetningen til Skudenes & Aakra Sparebank. Han stusset over at PC en plutselig begynte å vise uforståelige ord. Han sjekket tastaturet, og så at venstrearmen lå over bokstavene- uten å merke det. - Jeg skjønte at noe var hakkende galt. Jeg kontaktet lege, og ble umiddelbart beordret til nevrologisk avdeling ved Haugesund Sjukehus, minnes Rolf Pedersen. Der ble det konstatert hjerneblødning.. Heldigvis på et tidlig stadium. Likevel alvorlig nok til at han ble satt kraftig tilbake. Arbeidskapasiteten ble halvert, og da legen gav beskjed om at han bare måtte jobbe 50 prosent og at det ville ta et par-tre år før han var tilbake igjen for fullt, fikk banksjefen litt på tenke på. - Å jobbe 50 prosent for en som har jobbet 200 prosent, fant jeg uutholdelig. Derfor gikk jeg i dialog med styret og forstanderskap og fikk framskyndet fratredelsesavtalen med to år. Den 14. november fyller jeg 60, dagen etter går jeg av, men stiller meg til disposisjon, hvis banken har behov for meg til spesielle oppdrag, sier Rolf Pedersen. En god ting; han er blitt 20 kilo lettere. Legen på sjukehuset kommenterte flere ganger at han nok var overvektig. Rolf Pedersen tok signalet på alvor og satset på vektreduksjon. - Det var mye enklere enn å slutte å røyke. Nå har jeg kuttet ut varme måltider om kvelden, jeg spiser middag når jeg kommer hjem fra jobb, masse frukt og går tur om kvelden. Dessuten driver jeg bøy og tøy på badet. 20 kilo er borte og jeg føler meg ganske fin i kroppen, forklarer han. Han er en krumtapp i lokalmiljøet, an Rolf. Det er det han går for. Ikke Rolf Pedersen. På Vest-Karmøy er folk uformelle, selv med banksjefer. Skal de i banken, så skal de te an Rolf. Selv nå som han har delegert all saksbehandling, er det an Rolf folk søker når det er de viktige ting de vil snakke om. Folk som kjenner ham godt, skryter av hans folkelighet. Selv sier han: - Jeg føler meg aldri overlegen, men heller aldri underlegen. Det at jeg er banksjef gjør meg ikke til en annen person. Jeg har heller aldri hatt den egenskap at jeg blir så fryktelig imponert av andre. Bak Rolf Pedersen: -Vi skal ikke oppmuntre folk til å sette seg i gjeld. fasaden skjuler det som oftest et helt vanlig menneske, sier Rolf Pedersen. Tekst: EGIL SEVEREIDE Selv tror han bakgrunnen fra hjemmet på Åkra har betydd mye for holdningene hans. Han kom fra et hjem der mor regjerte og far rodde fisket. Familien, bestående av fire brødre og en søster fikk lære hva sparsommelighet betyr. Mor måtte legge opp forbruket slik at pengene rakk til neste fiske. Rolf og søsknene hans fikk lære å husholdere. Lån var et hevd, og det mener han den dag i dag. - Kan du unngå lån, er det best av alt, sier han. - Og det sier du som banksjef? - Jeg mener det. Vi skal ikke oppmuntre folk til å sette seg i gjeld. Vi har aldri vært jappete, aldri pådyttet folk større lån enn de hadde bruk for. I jappetiden fikk vi høre at vi var altfor forsiktige. Jeg tror historien har vist at vi har opptrådt både fornuftig og forsvarlig. Rolf Pedersen har fått ry på seg for å være en annerledes banksjef i en annerledes bank. I en periode var Skudenes & Aakra Sparebank blant ytterst få norske banker som konsekvent avsto fra å kreve gebyr av sine kunder. Nå har banken fått et problem. Mange andre banker er kommet etter.. - Det er jo fornuftig, men det setter oss i et lite dilemma. Hva skal vi nå gjøre for å være annerledes? undrer banksjefen. Rolf Pedersen har styrt Skudenes & Åkra Sparebank med nennsom hånd gjennom 23 år. Da han begynte i banken for over 42 år siden var det fire ansatte og en forvaltningskapital på 12 millioner kroner. Nå er antall ansatte økt til 60, forvaltningskapitalen nærmer seg 4 milliarder kroner, banken har etablert filialer i hele kommunen og erobret halve markedet. Sirumpa? - Så lenge våre kunder oppfatter oss som troverdige og trygge, så gir jeg blaffen i hva andre synes om oss, parerer banksjefen. - Vi har aldri vært jappete De siste måneders uro i finansmarkedene har ikke tatt nattesøvnen fra Rolf Pedersen. Kundene i Skudenes & AAkra Sparebank er i trygge hender. Banken har gjennom historien kun hatt et reelt tap på fem millioner kroner på kunder som ikke har kunnet gjøre opp for seg. - Vi har hatt tradisjon for å følge kundene i opp- og nedturer. Går det riktig ille med norsk økonomi de neste årene, kan jeg ikke se bort fra at en del av våre kunder også vil ha vansker med å betjene sine lån. Men jeg tror folk på Karmøy har et nettverk rundt seg, som fanger opp når det begynner å butte imot. Vi er flinke til å hjelpe hverandre, sier Rolf Pedersen. Når han om et par ukers tid definitivt tar steget ut av bankkontoret og begir seg pensjonisttilværelsen i vold, er det med vemod. Han skulle gjerne vært med litt til, men det har helsa satt en stopper for. Men i det vi sier farvel på kontoret i Åkra sentrum, forstår vi at livet kan være mer enn bank. - Nå er klokka snart 12, sier han og glimter til - Da jeg skal hente et av barnebarna på skolen. Det skal bli skoi.. JOBB & NÆRING 11

12 -Vi må ha et stadion Vi har flyttet til nye lokaler steinariversen.no Sentrum Solvang Skåredalen Eivindsvannet Steinerskolen Bellevue H.R. Sandvold er en bedrift med over 60 års røtter i Haugesund Spar Sørhaug Bohus Vikse møbler Vår avdeling for rørtekniske produkter flytter til nye lokaler i Eivindsvegen 15 (tidligere Ahlsell og Alcatel). I tillegg har vi bygd opp en fullsortiments ventilasjonsavdeling. Velkommen til våre nye lokaler der vi har et bredt spekter varer til rørlegger, entreprenør, blikkenslager, industri, skipsindustri og offshore. Saltveit Auto H.R. SANDVOLD 12 JOBB & NÆRING

13 som innfrir kravene -Skal vi ha et elitedivisjonslag i fotball i Haugesund må vi ha et stadion som innfrir alle krav som stilles til et slikt stadion, sier Kjell Einar Bergsager -idrettssjef i Haugesund kommune. -I Molde fi kk man jo en estetisk juvel, sier Kjell Einar Bergsager. Foto: Elisabeth Flø Liv i sentrum - Erfaringer fra blant annet Molde viser at et slikt stadion kan være med på å skape liv i bykjernen. Noe som er viktig for alle byer, understreker Bergsager. - Molde stadion er dessuten et eksempel på at idrettsanlegg ikke nødvendigvis må være stygge. I Molde fikk man jo en estetisk juvel, føyer Bergsager til. Tekst: KARL JOHAN RASMUSSEN Toget går - Det er viktig for kommunen at vi nå får et realiserbart stadion som tilfredsstiller kravene for eliteseriespill. Nå er det viktig å komme opp med et alternativ som fotballklubbene føler eierskap til. Ingen er tjent med et alternativ som virker splittende, fortsetter idrettssjefen. - Haugesund kommune ønsker en ny hovedarena for fotballen i byen. Fører stadion i tillegg til at byen får et arkitektonisk løft er jo det en fantastisk bonus, sier en entusiastisk Bergsager. Det er viktig å ta vare på friidrettsmiljøet - Et rent fotballstadion er betinget av at vi får et eget friidrettsanlegg. Siden 2000 er det bygget eller opprustet idrettsanlegg i Haugesund for nær 180 millioner kroner. Lykkes man nå med å realisere et fotballstadion, vil man i et sentrumsnært område ha to topparenaer. En for friidrett, og en for fotball. Dette vil gjøre Haugesund unik på anleggssiden i nordisk sammenheng, og vil gjøre byen enda mer attraktiv for store idrettsarrangement, avslutter idrettssjef Kjell Einar Bergsager i Haugesund kommune. Våre erfaringer: Hvem? Audun Tjomsland, styreleder i Sandefjord Sandefjord Reiselivsforening. Hva? Komplett.no Arena i Sandefjord. Ble ferdigstilt i Ringvirkninger fra det nye stadion? Det er liten tvil om at arenaen har skapt positive ringvirkninger. I det omliggende området har det vokst opp et lite handelsstrøk, i tillegg til et stort treningssenter som kan brukes av både spillere og publikum. På reiselivssiden har vi forsøkt et samarbeid med andre klubber. Samtidig er stadion et meget velegnet område for blant annet konserter og andre kulturarrangementer. Vi har naturgress, men utenfor sesongen kan det dekkes til og brukes til mye annet utenom fotball. Hvem? Jan Oddvar Skisland, administrerende direktør i Idrettsklubben Kristiansand Start. Tidligere ordfører i Kristiansand (tok ikke gjenvalg i 2007). Hva? Sør Arena i Kristiansand. Ble ferdigstilt i Ringvirkninger fra det nye stadion? I fjor opplevde vi stadig økende interesse fra aktuelle samarbeidspartnere, på tross av at vi har rykket ned. Dette danner et lite bilde av hva et nytt stadion betyr. Rammene rundt er flotte. Resultater er og blir det viktigste, men vi har uansett kunnet levere en begivenhetsrik fotballopplevelse gjennom hele året. Og neste år er vi klare for Tippeligaen igjen. Et moderne og fullverdig stadion er nødvendig for å holde seg i Norgeseliten. Hvem? Administrerende direktør i Molde Molde Fotballklubb, Tarje Nordstrand Jakobsen. Hva? Aker Stadion i Molde. Ble ferdigstilt i Ringvirkninger fra det nye stadion? Vi har akkurat hatt 10- års jubileum, og årene kan oppsummeres veldig enkelt: fantastiske. Det var starten på en ny epoke i Molde FK sin historie uten Aker Stadion hadde vi neppe vært en Tippeligaklubb i dag. Selvsagt er det mye som kunne vært gjort annerledes med tanke på kommersielle muligheter, men slik blir bare etterpåklokskap. Lær av de beste og bygg et stadion i Haugesund som er fremtidsrettet. Hvem? Tormod Hermansen, stadionsjef for Fredrikstad stadion. Hva? Fredrikstad Stadion. Ble ferdigstilt i Ringvirkninger fra det nye stadion? For Fredrikstad Fotballklubb har det vært en eneste opptur, og jeg tør påstå at det samme gjelder for Fredrikstad by generelt. Fotballen er en viktig del av identiteten vår, av historien, og vi er utrolig stolte av anlegget. Et nytt stadion har gitt et løft til byen Fredrikstad. Fredrikstad JOBB & NÆRING 13

14 Astrid Grimstvedt, Coach hos Haugaland HMS. Lære av det man opplever Det fi nnes mange grunner til at enkeltindivider, eller grupper ønsker coaching. Det kan være mennesker som møter store utfordringer, og da gjerne ledere. Mennesker som står i fare for å bli utbrent. Eller det kan like gjerne handle om konfl iktløsning, karriereendring og forbedring av livskvaliteten. Astrid Grimstvedt er coach gjennom Haugaland HMS og forklarer coaching som en prosess som frigjør, utvikler og styrker mennesker. Coaching prosessen Verktøyet som brukes i coaching er samtaler og øvelser. Det første er å avklare hva du virkelig vil. Det å gjøre målene tydelige, levende og fristende setter fart på arbeidet og setter innsatsen i riktig retning. Det neste er å avdekke hvilke faktorer det er som kan drive deg framover og hvilke som holder deg igjen. - Vi mennesker er ulike, så vi må grave litt for å finne ut hvordan prosessene er hos den enkelte. Når vi på denne måten trekker prosessene opp fra det ubevisste til det bevisste, kan vi selv velge bort det som ikke virker, og ha fokus på det som virker, forklarer Grimstvedt Læring og handling Samspillet mellom læring og handling er sentralt. Ny læring gir rom for å velge nye handlinger. Nye handlinger gir nye erfaringer. - Når vi ærlig tar opp med oss selv hva vi lærte av våre handlinger, får vi mulighet til å handle enda mer målrettet neste gang. Skal vi nå nye mål, er det jo nødvendig å gjøre ting på en annen måte enn tidligere. Det er naivt å tro at vi skal få et annet resultat hvis vi gjør det samme som vi alltid har gjort, fastslår Grimstvedt Tekst og foto: INGER J. TVEITASKOG Revurdere oss selv - Av og til har vi gjort opp en oppfatning av oss selv ved en tilfeldighet. Kanskje bare en sleivete kommentar fra en tilfeldig klassekamerat, du synger som ei kråke, kan være nok til at vi slutter å synge. Slike kommentarer kan sette begrensninger som vi har lett for å godta uten videre. Det blir en sannhet, enten grunnlaget er rett eller ikke. I slike situasjoner er det godt å revurdere tankene om oss selv. Oppfatninger av dette slaget tar fra oss mye glede og hindrer oss i å ta fatt i oppgaver vi godt kunne løst. Slike tema er et eksempel på hvordan coachen arbeider for å fjerne faktorene som bremser oss, forklarer Grimstvedt. - Vi er mer effektive, og har det bedre når vi får brukt våre talenter. Det er positivt når vi kan strekke oss mot det vi ikke trodde vi ville klare og når vi kan slutte å bruke energi på gammelt gruff, legger Grimstvedt til. Tøffe krav Kravene i arbeidslivet er tøffe i dag, spesielt for ledere på alle plan. Det kan være viktig å stoppe energitap. En slik kilde til energitap er å være mer opptatt av det du ikke fikk til enn av det du fikk til. - Når vi gjennom samtalene trekker også disse prosessene opp i bevisstheten, er det lettere å ta lærdommen av det som skjedde og gå videre. Den som over tid setter fokus på det som ikke fungerte, holder seg selv i en negativ spiral, forklarer hun. Vi kan ikke forandre andre, bare oss selv - Det kan framstå som en floskel at vi bare kan forandre oss selv, men gjennom coachingen ser vi tydelig at det er sant. Ingen kan såre oss hvis vi ikke selv tillater at det skjer. Og vi kan gjøre noe med vårt mottakerapparat overfor omgivelsene våre. Ved økt bevissthet kan en klare å skille bedre mellom hva som har mer med avsender av budskapet enn det har med den budskapet er rettet mot å gjøre. Slik kan du endre din egen sårbarhet, uten samtidig å stenge følelseslivet ditt ute, forteller Grimstvedt. Mange kaller seg Coach I følge Den Norske Coach Forening er coaching uten tvil i sterk vekst i Norge. Og siden denne bransjen enda ikke blir regulert av norske myndigheter, har det etablert seg en del useriøse aktører i markedet. Dette går utover kundene som sannsynligvis ikke får de resultatene de ønsker og har betalt for. En utdannet coach skal ha de nødvendige teknikkene, verktøyet og strukturen som trengs for å gjøre en forskjell og for å få til en varig endring. HMS konferanse og kurs Ønsker du å utvikle og vedlikeholde et godt arbeidsmiljø? Da bør du delta på årets HMS-konferanse på Rica Maritim den 6. november, med en god bredde av kjente foredragsholdere og utstillere. Haugaland HMS kjører også mange kurs nå på høsten. Ønsker du mer informasjon om coaching, kursene eller melde deg på årets konferanse, så kan du ta kontakt med kursansvarlig Astrid Grimstvedt på Haugaland HMS, eller besøk: 14 JOBB & NÆRING

15 Haugaland Vekst jobber med næringsutvikling på tvers av kommunegrenser. Vi har som mål å bidra til verdiskaping på Haugalandet, samt legge til rette for god kontakt mellom det offentlige og næringsdrivende. Kommunene Haugesund, Tysvær, Bokn og Utsira samt Rogaland Fylkeskommune er eierne av Haugaland Vekst. FOKUSOMRÅDER ER DU INTERESSERT I UTDANNING? Rygjabø Studiesenter kan tilby følgende; Helsearbeiderfaget Vg1 og Vg2 RKK Fagskolen (videreutdanning for hj.pl. og oms. arb.) - Kreftomsorg og lindrende pleie - Psykisk helsearbeid - Eldreomsorg - Rehabilitering - Veiledning Vi leverer også mange andre spennende kurs! Interessert? Ta kontakt med oss på tlf eller på haugesund@rygjabo.no eller se vår hjemmeside Kortere kurs - Førstehjelpskurs - Kurs i presentasjonsteknikk - Førstehjelp ved selvmordsfare (VIVAT) - Helsefaglig språkmodul JOBB & NÆRING 15

16 Siden sist Rekordoppslutning om jobbmesse Aldri før har så mange bedrifter vært samlet på jobbmesse i regi av NAV i Haugesund. Over 1000 mennesker benyttet sjansen til å avlegge messen et besøk. Merethe Prytz Haftorsen ved NAV Marked Nord-Rogaland tror at de siste ukers uro i finansmarkedet spiller inn. - Vi kommer til å se økt arbeidsledighet over nyåret, og jeg tror mange er på utkikk etter en trygg og fast arbeidsplass. Vi kommer til å legge til rette for nye jobbmesser i tiden framover. Vi ser for oss å legge til rette for at arbeidstakere som blir overtallige i en bransje skal få komme i kontakt med nye bransjer. For arbeidsgivere er dette en gylden mulighet til enkelt å nå ut til mange. Det eneste de trenger er å stille med folk og stand. NAV tar seg av all organisering og annonsering. I midten av oktober inviterte NAV 21 bedrifter til jobbmesse i Rica Maritim Hotell. Alt fra barnehager til vaktselskaper hadde stands der potensielle arbeidstakere kunne få vist fram seg selv og legge igjen CV. Blant de besøkende var både folk som er på utkikk etter ny jobb, såkalte jobbskiftere, arbeidssøkende og studenter. Rekordmange besøkende på jobbmessen - Vi hadde et stort spekter av bedrifter som har et reelt behov for arbeidskraft. Dette sammen med god annonsering gjorde nok at såpass mange kjente sin besøkelsestid, sier Merethe Prytz Haftorsen.. - Vi tror at den uformelle tonen på en sånn messe gjør at det er lettere å oppnå kontakt med rette vedkommende i stedet for å stå med lua i hånda på kontoret. Flere bedrifter forteller at de var svært overrasket over det store antallet godt kvalifiserte søkere, og flere hadde fått i stand intervjuavtaler i tiden framover, sier Haftorsen. Husnes - distriktets friskeste kjøpesentersatsing Med Sunnhordlands største kjøpesenter og kunst i parken vil Storebrand Eiendomsfond og Mosvold & Co med eiendomsinvestor Kurt Mosvold fra Kristiansand lokke flere folk til Husnes. Allerede kan Husnes, som på 60-tallet vokste opp rundt etableringen av Sør-Norge Aluminium AS, tilby Jonas Lies barndomshjem og nærhet til Rosendal, fjell og fjord og en av landets beste gjestehavner for småbåter. Når Husnes Storsenter nå i slutten av oktober markerte åpningen av det nye senteret med kvadratmeter og nesten 40 butikker og restauranter har kjøpesenteret allerede rukket å bli Husnes nest største arbeidsplass, rett etter aluminiumsverket. Ordfører Synnøve Solbakken klipper snora til det nye kjøpesenteret Husnes har innbyggere. Hele Kvinnherad kommune har en befolkning på litt over Når kjøpesentersatsingen kommer i mål skal lokalsamfunnet ha fått et kjøpesenter med butikker fordelt på kvadratmeter og en tilhørende park. Det er mye større enn dagens Amandasenter i Haugesund som er på kvadratmeter. Knutsen OAS Shipping har i dag en flåte på 39 skip. Flåten består av 20 bøyelastere, 1 suezmax, 1 lagerskip (FSU), 12 produkt-/ kjemikalieskip og 5 LNG-skip. Rederiet har under bygging: 2 bøyelastere, 1 suezmax, 4 produkt-/kjemikalieskip og 4 LNG-skip. Rederiet har hovedkontor i Haugesund med søsterselskap i Aberdeen og Madrid. 80 ansatte er knyttet til administrasjonen de fleste med base ved hoved-kontoret i Haugesund. De senere år har aktiviteten både i Norge og utlandet økt kraftig. Det forventes videre vekst. Foto: Pioneer Knutsen MASKINSJEF LNG Til vårt LNG-skip Pioneer Knutsen søker vi maskinsjef for snarlig tiltredelse. Pioneer Knutsen har en lastekapasitet på 1100 m3, er registrert i NOR og frakter LNG langs norskekysten. I stillingen kreves maskinoffiser sertifikat kl. 3 og tanksertifikat av høyeste grad for gass. For mer informasjon om Maskinsjef LNG - kontakt personalkoordinator Hanne Nordeide, tlf eller mail hln@knutsenoas.com. Du kan holde deg oppdatert på ledige stilling i Knutsen OAS ved å gå inn på vår hjemmeside Søknadsfrist: Snarest Send søknad til: Knutsen OAS Shipping, Postboks 2017, 5504 Haugesund eller marineapplication@knutsenoas.com Søknaden merkes med: Maskinsjef LNG 16 JOBB & NÆRING

17 Anja styrer arbeidshester på havets bunn Når Anja Alfsvåg (35) får spørsmål om hva hun arbeider med, kan hun være fristet til å svare at hun styrer en arbeidshest på havets bunn. Hun kunne også svart at hun har alle gutters drømmejobb. 35-åringen, opprinnelig fra Halsnøy i Sunnhordland, stortrives i jobben som ROV Supervisor i Haugesund-selskapet DeepOcean. Hun er utdannet elektriker og havnet litt tilfeldig i miljøet for ti år siden da hun ble ansatt som ROVpilot i Stavanger-bedriften Subsea 7. Siden den gang har hun arbeidet offshore. - Her i DeepOcean får vi arbeide med topp moderne utstyr som virkelig får frem det beste i oss pilotene, sier Alfsvåg, som de siste fire årene har hatt DeepOcean som arbeidsgiver. Som ROV-pilot blir hun stadig utsatt for store faglige utfordringer, noe hun mener er med å berike arbeidshverdagen. - Ingen dager er like og arbeidsoppgavene er varierte og spennende, sier Alfsvåg som absolutt kan anbefale dette yrket til andre også kvinner på hennes egen alder. Tekst: LIV ALSAKER SANDE - Teknisk innsikt, orienteringssans, gode oppmerksomhets- og samarbeidsevner er viktige ferdigheter i yrket, sier hun. Teknisk bakgrunn For en utenforstående kan det hele se ut som et avansert data-spill. ROV-pilotene sitter i det spesialbygde ROV-kontrollrommet på skipet og fjernstyrer undervannsoperasjonene. - Farkostene (ROV`en) vi bruker er et redskap i seg selv og utstyres med verktøy og armer for å utføre de enkelte operasjonene innenfor kartlegging av havbunnen, inspeksjoner og reparasjon av installasjoner på havbunnen. Oppstår det noen tekniske problemer på ROV`en er det vi som skal utføre reparasjonene, noe som selvsagt fordrer at vi har en teknisk grunnutdannelse og erfaring, opplyser Alfsvåg. Suksessbedrift Undervannsentreprenøren DeepOcean så dagens lys i Haugesundselskapet er blitt mye omtalt i media i det siste etter at 52 prosent av aksjene nylig ble kjøpt opp amerikanske Trico Marine. Hovedaktivitetene til DeepOcean er inspeksjon og vedlikehold av rørledninger og utstyr på havbunnen for olje- og gassindustrien. I tillegg tilbyr selskapet kartlegging av havbunnen og konstruksjon og installasjon under vann. Et annet viktig satsingsområde er grøftegraving på havbunnen før legging av rør og kabler og tildekking etterpå. Selskapet har 800 ansatte og hovedkontoret ligger i Haugesund. DeepOceans ROV-pilot Anja Alfsvåg i kontrollrommet ombord i Normand Flower som tilhører Solstad Shipping. JOBB & NÆRING 17

18 Vi trenger dyktige stillasbyggere, isolatører/kapslere, Arkitekter og Trykktestere PÅ BAKGRUNN AV ØKT AKTIVITET SØKER VI: Stillasbyggere Isolatører/Kapslere Arkitekt innredning Trykktestere Vi tilbyr: Langsiktighet, stabilitet og ordnede forhold Gode muligheter for utvikling og karriere i et internasjonalt selskap Konkurransedyktige betingelser Kompetanse forplikter enten det gjelder prosjektledelse, ingeniørtjenester, isolering, innredning, stillas, korrosjonsbeskyttelse eller testing. Vår kompetanse er med på å sikre kundene og hjelper dem i å nå sine mål. BIS Industrier omsetter for ca. 1,5 milliarder kroner, sysselsetter ca og er inne i en spennende utvikling. Vi er anerkjent som landets ledende leverandør innen vårt felt. Vi har et solid, spisskompetent fagmiljø og driver dessuten omfattende opplæringsvirksomhet. Har du erfaring fra prosjekt, er løsningsorientert, har ambisjoner og ønsker å gjøre en god jobb, har BIS Industrier bruk for deg. Vi ønsker: Systematiske, strukturerte, engasjerte og fleksible lagspillere som møter utfordringene vel forberedtog gjerne i forkant. Bakgrunn fra nevnte fag og relevant erfaring. Spørsmål om stillingene kan fås ved henvendelse til Avdelingsleder Jan Terje Hovda, tlf , e-post: jho@bis-industrier.no, eller Leder BIS Kompetansesenter ved Rune Erland tlf e-post: rer@bis-industrier.no Søknad sendes på e-post til Jan Terje eller til: BIS Industrier AS Industrigaten 14 P.Box 1522 Haugesund BIS Industrier 18 JOBB & NÆRING

19 FRA LØVEBAKKEN KOMPETANSE GIR KONKURRANSEKRAFT Av stortingsrepresentant Øyvnd Viksdal (FrP) Ta grep for AOF Haugaland er kompetansepartner for en rekke ledende bedrifter på Haugalandet. Vår styrke er å finne løsninger og utvikle gode opplæringstiltak. Vi har også en rikholdig kursportefølje som du finner på Har din bedrift et opplæringsbehov? Ta kontakt! AOF Haugaland Tlf e-post: næringslivet! Til tross for usikkerheten i finansmarkedet et er ingen tvil om at store deler av norsk næringsliv går veldig godt. Mye av dette er relatert til petroleumssektoren eller leverandørindustrien. Høye oljepriser medfører at også staten blir tilført ekstrainntekter man i utganspunktet ikke hadde regnet med. I en slik situasjon opplever vi i stor grad at det politiske Norge opptrer tilbakelent og passivt. De færreste bryr seg om hva vi skal leve av når olje- og gasseventyret er over. Det kan være for sent å våkne opp en dag å oppdage at oljeinntektene er borte samtidig som man ikke har lagt forholdene til rette for annen type næringsliv. Investeringer i industri- og næringsvirksomhet krever ofte langsiktig tenkning og vi må derfor legge forholdene til rette med langsiktige og forutsigbare rammebetingelser for å sikre at større deler av verdiskapingen blir i Norge. Vi har aldri før hatt så store muligheter til å legge forholden til rette som vi har nå. Våre enorme inntekter bør i langt større grad brukes til både kompetanseutvikling og investeringer i infrastruktur. Vi har også muligheten til å tilpasse skattesystemet slik at det stimulerer til økt verdiskaping. Det nylig fremlagte statsbudsjett viser at Stoltenberg-regjeringen dessverre ikke har skjønt dette. Ferske løfter om å bruke flere tilalls milliarder til veisektoren er kokt ned til en økning på 1,6 milliarder. Denne økningen som riktignok er på 10% ledsages av en økning i bompengebruk på over 20%. Negative skattegrep og signaler fra finansministeren om å øke både skatter og avgifter dersom hun skulle bli sittende i statsrådsstolen, sender et dårlig signal til både innbyggere og næringsliv og viser at hun ikke vil ta grep for å legge til rette for økt verdiskaping. Også i vårt distrikt går store deler av næringslivet så det griner. Innen den petromaritime næringsklynge er oppdragsmengden stor og det lokale næringslivet har bygget opp stor kompetanse gjennom flere tiår. Men det hersker fortsatt stor usikkerhet om hva som vil skje ved Hydros aluminiumsverk på Karmøy etter at man legger ned det gamle Søderberganlegget. Store mengder kraft til konkurransedyktig pris må til dersom de skal finne det lønnsomt å investere. Muligheten til å beholde sine egne kraftverk i fremtiden vil også klart påvirke beslutningsprosessen. Heller ikke her har regjeringen vist imøtekommenhet og handlekraft. Løftene om å innføre et nytt industrikraftregime er avslørt som en bløff og nå nektes også industrien å eie egne kraftverk. I begge disse spørsmål opptrer regjeringen og regjeringspartiene som om de aktivt ønsker å presse denne type industri ut av landet, og viser at de ikke er i stand til å ta de grep som er nødvendige for å sikre næringslivet konkurransedyktige rammebetingelser. Bestill flybilletter selv på: KAMPBILLETT + HOTELL 3 netter m/ frokost Pris fra KUN kr. pr. person i dobbeltrom JOBB & NÆRING 19

20 Karrieremuligheter Din utvikling - vår suksess Foto: Øyvind Sætre J. Gaston Østensjø Rederi utvikler og driver noen av verdens mest avanserte supplyskip, subseaskip og taubåter. Ønsker du å bli med oss inn i framtiden? Østensjø Rederi P.O.Box 394, 5501 Haugesund, Norway Tel.: Fax: post@ostensjo.no 20 JOBB & NÆRING