Trygt Boredekk - Sikkerhet ved løfteoperasjoner sett i et
|
|
- Claus Marthinsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Trygt Boredekk - Sikkerhet ved løfteoperasjoner sett i et Trygt Boredekks perspektiv NFLB-konferanse Terje W. Meldahl
2 Prosjektet Trygt Boredekk startet etter vellykket samarbeid med boreentreprenørene om Kran og løfteoperasjoner. Resultatene herfra er entydig positive. Vi mottok tilbakemelding på sprik i måten å jobbe på innenfor andre operasjoner, Baker uttrykte bekymring over at det som var tillatt på en plattform var forbudt på en annen. Alvorlige ulykker og hendelser i boreområdet, ved Hydros operasjoner og andre operatører. Sviktende kommunikasjon, mann-maskin, ledelse Vi ønsket å satse forebyggende og utforme beste praksis sammen med de som jobber ute. Et langsiktig prosjekt, ingen kampanje. Målsetning: Høy sikkerhet og effektivitet i boreområdet, gjennom en felles beste praksis for planlegging og styring av aktivitet Dato: Side: 2
3 Utvikling av beste praksis Startet med stikkord om hva vi oppfattet som forbedringsområder Inviterte alle plattformene gi oss synspunkter på hva de ønsket mer av - og hva de ønsket mindre av Stor respons : Det er veldig positivt at slike prosjekter inkluderer ansatte offshore og ikke ender opp som et pålegg fra land som ikke fungerer / fungerer dårlig ute hos brukere Det ble brukt god tid til å innhente eksisterende praksis, formulere beste praksis og sjekke dette ut med involverte. Det viktigste er å få eierskap ute ved implementering av nye Beste Praksis Dato: Side: 3
4 Arbeidstaker medvirkning i Trygt Boredekk Forslag til Tema Utarbeide Beste praksis Kommentere/ verifisere Beste Praksis Godkjent Beste Praksis Medarbeidere/ Ledere Offshore/ Onshore -Serviceselskap -Boreentreprenører -Hydro Prosjektgruppen Basert på innspill og aktiv deltakelse fra plattform- og landpersonell 2 dagers workshop, 40 pers Medarbeidere og Ledere, Land/Offshore. Referansegruppe 2.hver måned - Verneombud - Boreledelse offshore/land. - Ledelse Serviceselskap land. Styringsgruppen -Serviceselskap -Boreentreprenører -Hydro Hydro boreoperasjonsledere Dato: Side: 4
5 Tre første beste praksis : Beste praksis for bruk av sperringer Beste praksis for bruk av radiokommunikasjon Beste praksis for fargekoding av løst rørhåndteringsutstyr Dato: Side: 5
6 Beste Praksis for bruk av sperringer Mer bruke av permanent type sperring Avsperringsplaner skal utarbeides for standard operasjoner Alle sperringer skal være merket med eier og hvordan eier kontaktes Plast sperretape skal bare brukes i nødsfall Ved fjernopererte boreoperasjoner skal det ikke være personell i eksponert sone på boredekk. Operasjoner som krever personell i eksponert sone på boredekk defineres som manuelle operasjoner. Dato: Side: 6
7 Beste Praksis for bruk av sperringer, manuelle operasjoner For ofte forekommende manuelle operasjoner skal det foretaes en dokumentert risikovurdering av operasjonen. Basert på denne risikovurderingen utarbeides det en detaljert arbeidsbeskrivelse. Arbeidsbeskrivelsen skal gjennomgåes på prejobbmøtet før operasjonen starter For andre manuelle operasjoner (som ikke har definert arbeidsbeskrivelse) skal det gjennomføres SJA. Før operasjonen startes gjennomfører borer et prejobbmøte med personell som skal utføre arbeid innenfor avsperret område. Dato: Side: 7
8 Beste Praksis for bruk av radio Opplæring i radiobruk/radio disiplin Alle som oppholder seg i uteområdene skal ha radio med headset eller være i følge med en som har dette Bruke repeterende bekreftende tilbakemelding ved kritisk kommunikasjon Radio merket med hvem som bruker de forskjellige kanalene Tilgang til alle kanaler Dato: Side: 8
9 Trygt Boredekk / Løfteoperasjoner Prinsipper for bruk av sperringer er like relevante under løfteoperasjoner som på boredekk. Hoved prinsippene er lagt inn i APOS Hovedprinsippene for radiokommunikasjon er lagt inn i APOS under Kritisk kommunikasjon og gjelder derved for alle løfteoperasjoner Dato: Side: 9
10 Beste Praksis for fargekoding av løst rørhåndteringsutstyr. (OLF s rettningslinje nr. 081) Elevator auto med inserts etc Slips, man /aut.med inserts etc Elevatorer manuelle Gjenger på x-o/subs/nipples/ Farge kode Farge kode Farge kode Farge kode 2 7/8 DP Hvit 2 7/8 Hvit 2 7/8 Hvit 2 7/8 Hvit 3 ½ DP Blått 3 ½ DP Blått 3 ½ DP Blått 3 ½ DP Blått 5 DP Gul 5 DP Gul 5 DP Gul 5 DP Gul 5 ½ DP Grønt 5 ½ DP Grønt 5 ½ DP Grønt 5 ½ DP Grønt 6 5/8 DP Hvit 6 5/8 DP Hvit 6 5/8 DP Hvit 6 5/8 DP Hvit Vektrør : 4 ¾ DC Oransje 4 ¾ DC Oransje 4 ¾ DC Oransje 4 ¾ DC Oransje 6 ½ DC Lysblå. 6 ½ DC Lysblå. 6 ½ DC Lysblå. 6 ½ DC Lysblå. 8 DC Brunt 8 DC Brunt 8 DC Brunt 8 DC Brunt 9 ½ DC Grått 9 ½ DC Grått 9 ½ DC Grått 9 ½ DC Grått Foringsrør: 5 Grått Grått Grått 7 Blått 7 Blått 7 Blått 9 5/8 Svart 9 5/8 Svart 9 5/8 Svart 10 ¾ Oransje 10 ¾ Oransje 10 ¾ Oransje 13 3/8 Gul 13 3/8 Gul 13 3/8 Gul 20 Grønt 20 Grønt 20 Grønt Dato: Side: 10
11 Beste Praksis for arbeidsledelse og Handover Etter innføring av de 3 første beste praksis viste det seg et tydlig behov for å få etablert beste praksis for styring av Hydros operasjoner. Det ble invitert til en work shop over temaet og følgende Beste Praksis ble utarbeidet: Beste Praksis for arbeidledelse i boreområdet Beste Praksis for handover i boreområdet Beste Praksis for arbeidledelse i boreområdet - Intervensjoner Beste Praksis for handover i boreområdet - Intervensjoner Dato: Side: 11
12 Beste Praksis for arbeidsledelse i boreområdet Høy sikkerhet og effektivitet i boreområdet gjennom en felles beste praksis Oppnå en planlagt, styrt og sikker operasjon ved å - Bevisstgjøre arbeidsledere gjennom å innarbeide beste praksis - Tydeliggjøre ansvar, roller og myndighet Gjengangere : Mangelfull styring av operasjoner Svikt i ledelse Inneholder - krav til arbeidsleder - rolleavklaring - sjekkliste for den som skal lede en jobb - Krav til prejobbmøte ved oppstart av og endring av operasjonen - standard for prejobbmøter. Manglende etterlevelse av prosedyrer Dato: Side: 12
13 Beste Praksis for arbeidsledelse i boreområdet Roller Boreleder overordnet operasjonelt ansvarlig Boresjef er operasjonelt ansvarlig også overfor service selskap Alle jobber skal være planlagt og ha en leder Krav til arbeidsleder Sjekkliste for arbeidsleder Dato: Side: 13
14 Prejobbmøte Før oppstart og ved endring av operasjoner skal det holdes et prejobbmøte (også ved nytt skift). Det anbefales å dele operasjonen i korte faser og hyppige prejobbmøter med aktiv deltagelse og basert på erfaringer fra siste tilsvarende oppgave. Dato: Side: 14
15 Beste Praksis for Handover i boreområdet Før nytt skift påbegynnes skal alle være oppdatert angående pågående operasjon, andre samtidige operasjoner, utstyrstatus og relevante hendelser fra siste skift. Det skal gjennomføres en Handover i tre trinn - Ledelsens Handover - Preskiftmøte (avdelingsvis) - Handover person til person på arbeidsplassen Deltakere Ledelsens Handover er: - Boreleder/brønnleder - Leder dekk/maritim (plattformsjef/stabsjef flyterigg kranfører/dekksbas fast inst.) - Ledelse boring (boresjef, borer, eventuelt leder service selskap) - Andre relevante stillinger trekkes inn ved behov (Avtroppende boresjef leder Ledelsens Handover ) Handoverskjema av type sjekkliste skal brukes av alle som har leder-, områdeeller systemansvar. Dato: Side: 15 En god praksis er å påbegynne Handover tidlig på skiftet
16 Beste Praksis for handover i boreområdet Ledelsens Handover morgen/kveld Avdelingsvis Preskiftmøte morgen/kveld Handover på arbeidssted Ledelsens Handover Status pågående operasjon Planlagte aktiviteter neste skift Hendelser siste skift Påse at sikkerhetsmessig jobbklarering av planlagte aktiviteter kommende skift er gjennomført Kritiske operasjonsparametere Potensielle farer/ problemområder Samtidige aktiviteter (Avtroppende boresjef leder møtet) Preskiftmøte Kort status pågående operasjon og planer for neste skift Fordele oppgaver til utførende Koordinering av samtidige aktiviteter Status utstyr, utstyr som er nede/har hatt problemer Tidligere hendelser relatert til neste skifts aktiviteter (Avdelingsleder/formann leder møtet) Handover på arbeidssted Handover foretaes fra person til person Kort status: - Nødvendige informasjon om pågående aktiviteter - Utstyr i eget område - Pågående aktiviteter som påvirker arbeid i eget område - Potensielle farer/ problemområder Dato: Side: 16 En god Handover sikrer en god start på skiftet.
17 Beste praksis for forebygging av fallende gjenstander Vår 2006 Besluttet ledelsen i O&E Hydro å øke fokus mot forebygging av fallende gjenstander Fallende gjenstader utgjør en stor fare innenfor så vel boring som produksjon på installasjonene Basert på gode erfaringer med Trygt Boredekks arbeidsform ba koordinerende felt AMU i O&E prosjektet om å utarbeide en Beste Praksis for forebygging av fallende gjenstander Beste praksis skule være en felles Beste Praksis for hele driftsområdet En arbeidsgruppe bestående av: Trygt Boredekk partnerne, Hydro produksjon, Statoil, Conoco/Phillips, AKOP, Reinertsen og Vetco, utarbeidet en Beste Praksis som ble godkjent i styringsgruppen i Trygt Boredekk i februar 2007 Dato: Side: 17
18 Beste praksis for forebygging av fallende gjenstander VEIKART Dato: Side: 18
19 Design, og utvikling Generelt Risikovurdering/analyse av design med hensyn til fallende gjenstander skal gjennomføres og eventuelle funn skal i den grad det er mulig resultere i redesign før fabrikasjon av utstyret igangsettes De svakheter ved utstyret som ikke kan redesignes skal gjøres kjent for kunden og nødvendige tiltak for å hindre fallende gjenstander skal beskrives i bruker manual Veiledning som angir korrekt installasjon, vedlikehold og sikring, skal følge alt utstyr Lastebærere Lastebærerer skal utformes slik at fallende gjenstander unngåes. Risikovurdering av design skal utføres. Dato: Side: 19
20 Design og Utvikling forts. Fastmontert utstyr (Statisk, bevegelig og midlertidige) Sikkerhetsinnretninger skal være montert på utstyr som representerer en mulig fallende gjenstand og på utstyr der det er fare for utslynging av deler fra utstyret. Utstyret skal være utformet slik at inspeksjon og vedlikehold kan utføres uten økt risiko for fallende gjenstand. Innfesting av utstyret skal tåle den maksimale belastningen utstyret kan utsettes for. For å sikre kontinuerlig forbedring skal det være etablert et system for erfaringsoverføring mellom eier/brukere og produsenter. Designer må inkludere eventuelle forbedringene i nytt design og publisere endringer i melding til sine kunder. Dato: Side: 20
21 Design og Utvikling forts. Fastmontert utstyr (Statisk, bevegelig og midlertidige) forts. Leverandører av sammensatt utstyr (kraner, top-drive, pipehandling og lignende) skal levere bildebaserte inspeksjons og vedlikeholdsmanualer som identifiserer mulige fallende gjenstander herunder en beskrivelse om hvordan barrierer skal inspiseres og anbefaling av intervall for vedlikehold. Verktøy. Alt verktøy skal utformes slik at det kan sikres forsvarlig. Leverandør skal dokumentere at innfestningspunkt mot verktøy er dimensjonert i tråd med opptredende fall energi. Dato: Side: 21
22 Fabrikasjon Fabrikasjon skal utføres ihht anerkjente standarder og spesifikasjoner Eventuelle endringer i design utført i fabrikasjonsfasen skal risikovurderes med hensyn til fallende gjenstander Før det ferdige produktet forlater fabrikasjonsstedet skal det inspiseres for løse gjenstander Dato: Side: 22
23 Transport og klargjøring for transport Inkluderer pakking på forsendelsesstedet, transport til kai/base, omlasting på base, sjøtransport, heising om bord og returlast til base/land. a) Leverandør Pakker/klargjør utstyr for transport. Skal kun bruke godkjente lastebærere ref. DNV Bruke tilpasset lastebærer til riktig utstyr. Skal sørge for at personell har kunnskap om riktig pakkingen. Skal sjekke forsendelsen for løse gjenstander før transporten starter Dato: Side: 23
24 Sikring av fastmontert, flyttbart & løst utstyr På utstyr som utgjør en fare for fallende gjenstand skal man etablere sikring utover normal innfesting (sekundærsikring) Sikringen (sekundærsikring) skal tåle den maksimale belastningen som kan oppstå dersom normal innfesting svikter Utstyr skal sikres i forhold til bevegelse, temperatur, vær og vind. (f. eks. sjøsikring) Dato: Side: 24
25 Transport og klargjøring for transport forts. b) Base Alle typer rør og stigerør skal sjekkes for løse gjengebeskyttere og deksler. Lastebærer skal sjekkes for løse gjenstander før lasten går om bord på båt. Ved sjøtransport skal kapteinen varsle installasjonen/base dersom godset har vært utsatt for unormale påkjenninger/skade under transporten c) Returlast Aktiviteter som nevnt under punkt a og b over, skal utføres på installasjonen før lastebærer returneres. Dato: Side: 25
26 Beste praksis for forebygging av fallende gjenstander Verktøy - Alt verktøy skal utformes slik at det kan sikres forsvarlig. - Leverandør skal dokumentere at innfestningspunkt mot verktøy er dimensjonert i tråd med opptredende fall energi. Utførende skal til enhver tid ha full kontroll på eget utstyr og verktøy: - Verktøy og utstyr skal være sikret mot fall. - Underliggende områder/nivå skal avsperres. (Sikringsnett kan ikke erstatte denne avsperringen, men kan benyttes som en ekstra sikring.) - Arbeidssted skal sikres når dette forlates midlertidig. Dato: Side: 26
27 Beste praksis for forebygging av fallende gjenstander Avslutning av arbeid: - Arbeidssted/område skal sjekkes for gjenglemt verktøy/utstyr, ryddes og klargjøres. Verifiseres av person som ikke er involvert i aktiviteten - Gi tilbakemelding mht eventuelle forbedringer i design, krav, beste praksis prosedyrer og oppståtte avvik Dato: Side: 27
28 Beste praksis for forebygging av fallende gjenstander Inspeksjoner Det skal utarbeides en årlig inspeksjonsplan som inneholder: - Faste inspeksjonsrunder. - Inspeksjon av utilgjengelige områder ved bruk av tilkomstteknikk - Periodiske inspeksjoner med fokus på fallende gjenstander. - Inspeksjonen skal, i tillegg til løse gjenstander også rettes mot midlertidig og fast utstyr som er montert i høyden og som ikke er i bruk. Dette utstyret skal vurderes fjernet. - Inspeksjonene skal koordineres med vedlikeholdsaktiviteter. I tillegg til de faste inspeksjoner skal det utføres inspeksjon etter større påkjenninger på utstyret (vær, jaring i forbindelse boring etc) (hvis mulig utføres inspeksjonen også før større påkjenninger) Dato: Side: 28
29 Beste praksis for forebygging av fallende gjenstander Rapportering - Dersom en fallende gjenstand forårsaker skade/tilløp skal den rapporteres i selskapets hendelsesregistreringssystem (Synergi el. tilsvarende). Rapporten skal angi vekt, fallhøyde og om området var avsperret på grunn av den pågående operasjon. Dersom en potensiell fallende gjenstand avdekkes (tilstand), skal dette rapporteres på linje med skade/tilløp. Årsaksforholdet skal kartlegges og korrigerende/kompenserende tiltak iverksettes. Dato: Side: 29
30 Implementering av Trygt Boredekks Beste Praksis i Hydro Trygt boredekks Beste Praksiser tatt inn som beste praksis i Hydros styrings system APOS Folder med Beste Praksis ble utarbeidet og sendt samtlige installasjoner Medlemmer fra prosjektgruppen har deltatt på boreentreprenørenes utreisemøter hvor Beste Praksis ble presentert til alle skift ( 11 installasjoner, 6 skift pr installasjon) Prosjektgruppen gjennomført 2 besøk på samtlige installasjoner, 2-3 dager pr. installasjon, for å hjelpe til med implementering Prosjektet deltar på samlinger og konferanser for presentasjon av prosjektet og våre Beste Praksis Dato: Side: 30
31 Implementering av Trygt Boredekks Beste Praksis i internasjonal virksomhet Odfjell Drilling og Seadrill har innført Trygt Boredekks beste praksis på alle sine boreinnrettninger internasjonelt. TransOscean er i ferd med å innføre samme i alle sine operasjoner. Dato: Side: 31
32 Oppfølging av implementering av beste praksis Status implementering av Trygt Boredekks Beste Praksis på installasjonene Sperringer Fargekoder Radio bruk Handover Ledelse Antall smil Kommentarer 3 Generelt meget bra oppfølging av Trygt Boredekks beste praksis. Bruk av fjærbelastede dører på boredekk bør vurderes. Handover ikke helt på plass ihht Trygt Boredekks rettningslinjer. 3 3 Fortsatt manuelt arbeid i rød sone på boredekk undrer fjernopererte operasjoner. Mangelfull fargekoding av løst rørhåndterings utstyr. God radio kommunikasjon, handover og ledelse. Ikke vurdert Generelt følges Trygt Boredekks rettningslinjer Generelt meget bra oppfølging av Trygt Boredekks beste praksis. Mangler noe på sperringer. Generelt meget bra oppfølging av Trygt Boredekks beste praksis. Mangler noe på sperringer. Noen mindre mangler innenfor sperringer, Mangler opplæring på radiobruk, ikke innført pliktig fremmøte på preskiftmøte De kommentarene vi hadde er det umiddelbart grepet tak i og korrigert, ref synergi rapport Meget bra! Noen mangler innenfor sperringer, Mangler opplæring på radiobruk, ikke innført pliktig fremmøte på preskiftmøte. Dato: Side: 32
33 Status Trygt Boredekk De 3 første beste praksis (sperringer og radiobruk og fargekoding av løst løfteutstyr) er implementert og gjort gjeldende på alle installasjoner i Hydro (inkludert drift) Beste Praksis for fargekoding av løst rørhåndteringsutstyr er implementert på Hydros innretninger, og er nå blitt en bransjestandard (OLF retningslinjer nr 081) Beste Praksis for Ledelse og Handover i boring er implementert. Innføres nå i det enkelte selskap Eierskap og implementering må utvikles hos hver boreentreprenør og serviceselskap. Beste praksis for forebygging av fallende gjenstand er godkjent i Hydro, implementering startet Hydro vil følge opp prosessen aktivt, men ikke frata eierskap Utfordring : Kultur og organisatorisk kapasitet til å stå løpet helt ut Dato: Side: 33
34 Resultater etter 3 år med Trygt Boredekk Redusert ferdsel og oppholdsperioder for personell i eksponerte områder Ensartet merking av løst rørhåndteringsutstyr Alle som arbeider i uteområdet i boring har radio med hodesett Bedre radiokommunikasjon og radiodisiplin Bedre struktur på handover i boring Arbeidsledernes roller og ansvar i boring er blitt klarere Gjennomføring av prejobbmøter er blitt bedre, gjøres nå også ved endring i plan og ved oppstart nytt skift. Dato: Side: 34
35 Pågående arbeid - Verifikasjon av etterlevelse av beste praksis på installasjonene - Ferdigstille og implementere Beste Praksis for orden og renhold - Søke å videreutvikle Beste Praksis som bransje standarder. Dato: Side: 35
36 TRYGT BOREDEKK Samarbeid mellom operatør, boreentreprenører og serviceselskaper for utvikling av felles beste praksis Dato: Side: 36 VINNER AV HYDRO DRIFT HMS PRIS 2006
37 Dato: Side: 37
Trygt Boredekk - Sammarbeidprosjekt, Hydro, boreetreprenører og service selskap
Trygt Boredekk - Sammarbeidprosjekt, Hydro, boreetreprenører og service selskap NFLB-konferanse 09.02.2006 Terje W. Meldahl 2007-02-09 Prosjektet startet etter vellykket samarbeid med boreentreprenørene
DetaljerBESTE PRAKSIS FOR FOREBYGGING AV FALLENDE GJENSTANDER
BESTE PRAKSIS FOR FOREBYGGING AV FALLENDE GJENSTANDER Revisjon 2 19.11.2007 Denne beste praksis skal ivareta alle faser fra design fase til fjerning av utstyr. (i.e. design, fabrikasjon, pakking, transport,
DetaljerSelskapene oppfordres til å vurdere og følge opp følgende tiltak:
Selskapene oppfordres til å vurdere og følge opp følgende tiltak: 1. Arbeidsplanlegging / arbeidsutførelse/ lederansvar 2. Kunnskap/ / lederansvar 3. Kunnskap/ 4. Kunnskap/ (M/O) 5. Styringssystemer 6.
DetaljerLyskastere bør plasseres så lavt sompraktisk mulig og være så lette som mulig
Fase: Design Lyskasteren ble ansett som en potensiell fallende gjenstand ved montering, men den ble ikke dimensjonert i forhold til de kreftene som kunne oppstå. Gjennomgå alle fastmonterte gjenstander
DetaljerHMS dagen 2015. Har Norsk industri et problem med Fallende gjenstander? Om så: Hva er løsningen?
HMS dagen 2015 Harald Myklebust DOM Group Offshore AS Tlf. 4147 7112 Har Norsk industri et problem med Fallende gjenstander? Om så: Hva er løsningen? Hadde jeg hatt den total fasit, hadde jeg nok ikke
DetaljerStatoils gransking av kran- og løfthendelser på boredekk Njord og Heidrun
Statoils gransking av kran- og løfthendelser på boredekk Njord og Heidrun Teleskoprør falt ned på boredekk på Njord Beskrivelse av hendelse Natt til lørdag 18. desember falt et teleskoprør ned på boredekket
DetaljerOLF Arbeidsgruppe for fallende gjenstander Bakgrunn og formål med Prosjektet
OLF Arbeidsgruppe for fallende gjenstander Bakgrunn og formål med Prosjektet Industriseminar den 5. november Rune Fauskanger Leder av OLF Arbeidsgruppe 2 Formål med industriseminar den 5. november Presentasjon
DetaljerGRANSKING AV ULYKKER OG HENDELSER IFM LØFTEOPERASJONER OFFSHORE. KTF konferanse 28.-29.mars 2007
GRANSKING AV ULYKKER OG HENDELSER IFM LØFTEOPERASJONER OFFSHORE KTF konferanse 28.-29.mars 2007 INNHOLD Ptil gransking Selskapenes gransking Hendelser i 2006 og 2007 Ptil s tilsyn Nye prosjekter samtykke
DetaljerLøfteoperasjoner og materialhåndtering i boreområdet
KranTeknisk Forening Stavanger 30 31. mai 2011 Trygg Rigg - Løfteoperasjoner og materialhåndtering i boreområdet Spesialkonstruerte løfteredskap brukt i B&B områdene 1- Classification: Statoil Internal
DetaljerEntreprenørsamling 31. oktober 2006
Entreprenørsamling 31. oktober 2006 Trepartssamarbeidet Samarbeid for sikkerhet (SfS) Svein Anders Eriksson Fagleder F-logistikk og beredskap Myndighetenes utgangspunkt ved oppretting av SfS St.meld.7
DetaljerMTO diagram hendelse på Deepsea Bergen 28.2.2009
Hendelse- og årsaksanalyse Januar 2009 Ny vaskemetode for vinduer til kabiner innført Ny vaskemetode fungerer ikke tilfredsstillende RUH 153/09 Synerginr. 148502 Dato: 25.2.09 Alle involverte skal delta
DetaljerSystematisk HMS-arbeid
Systematisk HMS-arbeid DØDSULYKKER SIDEN 1994 1994 Odin Boredekksarbeider. Vinsjløft. Rør falt ned. 1994 Oseberg A Dekksoperatør på innretningen. Lasteslange røk ved kranløft. 1995* Snorre Matros på supplybåt.
DetaljerResultater fra spørreundersøkelsen og anbefalingsliste for selskapene og industrien
Resultater fra spørreundersøkelsen og anbefalingsliste for selskapene og industrien Industriseminar den 5. november Rune Fauskanger Leder av OLF Arbeidsgruppe 1 Innledning: Vi har fått god respons på undersøkelsen
DetaljerSikkerhet ved løfteoperasjoner mellom supplyfartøy og innretning
KTF 28. og 29. mars 2007 Sikkerhet ved løfteoperasjoner mellom supplyfartøy og innretning K&L Nettverket Kurt Bjørheim Sikkerhet ved løfteoperasjoner mellom supplyfartøy og innretning 2 Nøkkeltall for
DetaljerHF i boring - erfaringer og utfordringer. Hilde Heber Sjefingeniør/ ergonom Petroleumstilsynet
HF i boring - erfaringer og utfordringer Hilde Heber Sjefingeniør/ ergonom Petroleumstilsynet Ptils tilnærming til Human Factors Human Factors er metoder og kunnskap som kan brukes til å vurdere og forbedre
DetaljerKJENNETEGN PÅ MÅLOPPNÅELSE LAV MIDDELS HØY LAV MIDDELS HØY
Eksempler på vurderingskriterier og kjennetegn på måloppnåelse i lærefag. Verktøy til hjelp i forbindelse med vurdering og utarbeidelse av vurderingskriterier. Utviklet i Nord-Trøndelag. Kran- og løfteoperasjonsfaget
DetaljerMøte med næringen. Årsaksammenhenger av hendelser ved løfteoperasjoner. Rapport fra fase III. 14 mars 2012, kl Måltidets Hus, Stavanger
Møte med næringen Årsaksammenhenger av hendelser ved løfteoperasjoner Rapport fra fase III 14 mars 2012, kl. 09.00-12.00 Måltidets Hus, Stavanger 1 Program Velkommen og administrative opplysninger Jan
DetaljerVEDLEGG A Avvik nr underlag , like etter hendelsen på West Epsilon sendte OLF følgende e-post til relevante parter:
VEDLEGG A Avvik nr. 5.1.5 - underlag Flere sikkerhetsmeldinger fra IADC, fra fabrikanten av løfteklaven, Blohm+Voss, og fra utleier av løfteklaven ved West Epsilon hendelsen, Weatherford, fra OLF, Statoils
DetaljerWest Epsilon Løfteklave hendelse Erfaringsoverføring og læring
West Epsilon Løfteklave hendelse Erfaringsoverføring og læring Stavanger 16.oktober 2008 Petroleumtilsynet Entreprenørseminar Frank S.Schieldrop Weatherford Norge AS 0 West Epsilon - Løfteklave hendelse
Detaljer078 NORSK OLJE OG GASS ANBEFALTE RETNINGSLINJER FOR BRUK AV RIDEBELTE
078 NORSK OLJE OG GASS ANBEFALTE RETNINGSLINJER FOR BRUK AV RIDEBELTE Original versjon Nr.: 078 Etablert: 1.1.03 Revisjon nr: Rev. dato: Side: 2 Oppsummering / Anbefaling Det anbefales at alle aktører
DetaljerSpråk og kommunikasjon på bygge- og anleggplasser
Språk og kommunikasjon på bygge- og anleggplasser Mangel på kommunikasjon i bygge- og anleggsbransjen kan utgjøre en betydelig sikkerhetsrisiko. Spesielt når det er mange utenlandske arbeidstakere og virksomheter.
DetaljerHva kan vi lære av hendelser offshore. Medlemsmøte 2012
Hva kan vi lære av hendelser offshore Medlemsmøte Joachim Bengtsson 16 års erfaring fra drift- og vedlikehold av flyte rigger, boreskip og plattformer offshore. Jobber til daglig som Operasjonssjef i Archer
DetaljerHMS-kultur og ledelse i løfteoperasjoner
HMS-kultur og ledelse i løfteoperasjoner Endre J. Fuglset Daglig leder Norsk Maskinkontroll as. Tidligere ansvar for sakkyndig virksomhet i Hydro PP 28 års erfaring med kraner og løfteutstyr Tidlige styreleder
DetaljerIMPLEMENTERING AV NORSOK STANDARD R003 I STATOIL
IMPLEMENTERING AV NORSOK STANDARD R003 I STATOIL OTF-konferanse 2005 Kjell Jarle Johnsen T&P ANT PE D&V 2 IMPLEMENTERING AV NORSOK R003 I STATOIL!Plan for arbeidet ble fremlagt for ledergruppen for alle
DetaljerSIKKER JOBB-ANALYSE (SJA) EBL Konferanse, 20. 21. oktober 2009 Terje Evensen HMS Konsulent
SIKKER JOBB-ANALYSE (SJA) EBL Konferanse, 20. 21. oktober 2009 Terje Evensen HMS Konsulent - hvordan komme i gang - tips om bruk - suksessfaktorer - fallgruber - spørsmål/diskusjon HMS- Helse, Miljø og
DetaljerProsedyre Risikohåndtering
Ref.id.: KS&SMS-3-2.6-09 Prosedyre Side 1 av 5 1. Hensikt Identifisere fare, vurdere risiko og sikre at tiltak iverksettes for å redusere risiko, slik at arbeider og operasjoner kan utføres på en trygg
DetaljerGodkjent av: <ikke styrt>
Dok.id.: 1.2.2.2.4.1.2.5 Sjekkliste utstyr til løfting Utgave: 0.00 Skrevet av: Kristin Ytreberg Gjelder fra: 14.08.2014 Godkjent av: Dok.type: Kontroll/sjekklister Sidenr: 1 av 5 Dato: Rom/rom
DetaljerHva har skjedd siden forrige krankonfranse
Hva har skjedd siden forrige krankonfranse Erik Wiig Prosjektleder SfS SfS Samarbeid for Sikkerhet UTGANGSPUNKTET i 2000 Uro i det offentlige rom Tvil om sikkerhetsnivået Ulik virkelighetsoppfatning Lav
DetaljerHvordan oppnås god sikkerhetsfokus i hverdagen på Petrojarl Varg!
Hvordan oppnås god sikkerhetsfokus i hverdagen på Petrojarl Varg! Teekay Petrojarl Jan Erik Tennfjord, Driftsleder Petrojarl Varg Hvordan vi daglig forsøker å jobbe sikkert ihht de prosedyrer vi har og
DetaljerAnalyse av løftehendelser 2005-2010
Analyse av løftehendelser 2005-2010 Hvordan redusere uønskede hendelser og skader ved materialhåndtering i petroleumsvirksomheten Stavanger 21 og 22 november 2012 Jan Ketil Moberg sjefingeniør- logistikk
DetaljerASAS Sertifisering AS. Vedrørende endringer i arbeidsmiljøforskriftene NB! Forskrift om utførelse av arbeid, best. nr. 703
Vedrørende endringer i arbeidsmiljøforskriftene NB! Forskrift om utførelse av arbeid, best. nr. 703 Løft av personer En endring i forskrift om utførelse av arbeid 18-8 gir adgang til å foreta «unntaksvis
DetaljerENTRÉ WORKER. Digitalt prosjektstyringsverktøy
ENTRÉ WORKER Digitalt prosjektstyringsverktøy 2 ENTRÉ Worker FÅ JOBBEN GJORT LEKENDE LETT Lei av penn og papir? Entré Worker er et prosjektstyringsverktøy som sømløst bidrar til å effektivisere informasjonsflyten
DetaljerDette er anbefalte retningslinjer for å oppfylle Ptils krav til fjernoperert rørhåndtering, fastsatt i;
Dette er anbefalte retningslinjer for å oppfylle Ptils krav til fjernoperert rørhåndtering, fastsatt i; Innretningsforskriftens 55 Aktivitetsforskriftens 80 Hvor finner OLF retningslinjer; http://www.olf.no/retningslinjer/category180.html
DetaljerBeerenberg Corp. AS. Læring av uønskede hendelser. Det handler om respekt. Respekt for liv. Derfor er skader på mennesker uakseptabelt.
Beerenberg Corp. AS Læring av uønskede hendelser. Visjon Beyond expectations Sammenheng mellom visjon og verdier, og betydning for HMS/K politikk Konsernvisjon: Verdier: Beyond Expectations Inkluderende,
DetaljerBegrenset Fortrolig. T-1 Torbjørn Gjerde. Deltakere i revisjonslaget Torbjørn Gjerde og Reidar Sune
Tilsynsrapport Rapport Rapporttittel Tilsynet med materialhåndtering, sikker bruk av og vedlikehold av løfteutstyr på Visund Aktivitetsnummer 001120027 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset
Detaljererfaringer fra offshoreinstallasjoner
HMS erfaringer fra offshoreinstallasjoner Stillasdagene torsdag 16.09.2010 Frode Bødtker ENGINEERING ISOLERING ARKITEKT / INNREDNING PREFABRIKKERING OVERFLATEBEHANDLING PASSIV BRANNBESKYTTELSE STILLAS
DetaljerBeskrivelse av aktiviteter og risikoreduserende faktorer for sikker rørtransport
Stropping skal utføres i henhold til Norsok R003 punkt 6.1.7. og sikres med wireklemmer Enheter på mindre enn 6 meter skal fraktes i lastebærer Rørlast må stroppes på en slik måte at rørbunter er stabile
DetaljerForvaltningsrevisjon IKT sikkerhet og drift 2017
Forvaltningsrevisjon IKT sikkerhet og drift 2017 Fremdrift i arbeidet med anbefalinger og tiltak April 2018 Sak 17/01908 og melding om vedtak i kommunestyret 12/3-2018, arkivsak-dok 17/010908-8 INNHOLD
DetaljerKonflikt mellom operatørens og kontraktørens prosedyrer?
engineering, inspection and offshore and energy industry. Konflikt mellom operatørens og kontraktørens prosedyrer? Torkel Fyrvik ESRA-seminar, Hurdal, 2010-06-08 Agenda Hvem er Axess Hvordan jobber vi?
DetaljerHvordan få 420 personer til å tenke sikkerhet for hver arbeidsoperasjon. Trond Pettersen Valeur, Regiondirektør
Hvordan få 420 personer til å tenke sikkerhet for hver arbeidsoperasjon. Trond Pettersen Valeur, Regiondirektør 1 08.01.2014 Prosjekt Statoil - Visjon Sandsli September 2011 Mars 2013 5 08.01.2014 Prosjekt
Detaljer142 Norsk olje og gass anbefalte retningslinjer for merking av personellmoduler
142 Norsk olje og gass anbefalte retningslinjer for merking av personellmoduler Original versjon Norsk olje og gass, anbefalte retningslinjer for merking av personellmoduler Nr: 142 Etablert: 23.02.2017
DetaljerHMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø
HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø Strategisk utviklingsplan 2009-2020 - Innsatsområde 5: Mobilisering av ledere og medarbeidere Delområde: HR-strategi
DetaljerBegrenset Fortrolig. Oddvar Øvestad. Oddvar Øvestad. Henrik H Meling og Roar Andersen 25.10.2010
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Tilsyn med Hammerfest LNG - Logistikk, materialhåndtering, kran og løfteoperasjoner. Aktivitetsnummer 001901011 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset
DetaljerBegrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Per Endresen, Eivind Sande, Torleif Husebø og Einar Ravnås 4.7.2013
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Aktivitetsnummer Tilsynet med Hammerfest LNG, elektro og barrierestyring 001901021, 001901020 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt
DetaljerInterne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid. Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner
Interne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner v/marit Norberg og Siv Wergeland Kort om oss Bergensbasert konsulentselskap stiftet
DetaljerUønskede hendelser med taubane
Veileder: Uønskede hendelser med taubane Statens jernbanetilsyn juli 2019 post@sjt.no Veileder: uønskede hendelser med taubane Statens jernbanetilsyn 1 Innledning Registrering og oppfølging av ulykker,
DetaljerSjekkliste. Aktivitet - Tilsynspakke. Bygg og anlegg - anleggsplass (-område)
Sjekkliste Aktivitet - Tilsynspakke Bygg og anlegg - anleggsplass (-område) Del 2 - Innledende spørsmål 6929: Opplysninger om virksomheten hvor det gjennomføres tilsyn - navn, daglig leder, adresse, telefon,
DetaljerRisikonivå i norsk petroleumsvirksomhet 2010
Risikonivå i norsk petroleumsvirksomhet 2010 Risikonivå i norsk petroleumsvirksomhet Til havs Sikkerhetssystemkonferansen 3.november 2011 Torleif Husebø - Petroleumstilsynet RNNP Risikonivå i norsk petroleumsvirksomhet
DetaljerSamarbeid for Sikkerhet Et forum for Beste Praksis. - fra idé til realisering
Samarbeid for Sikkerhet Et forum for Beste Praksis - fra idé til realisering 16.09.2003 Odd Magne Skei UTGANGSPUNKTET Uro i det offentlige rom Tvil om sikkerhetsnivået Ulik virkelighetsoppfatning Lav tillit
DetaljerBarrierer mot kollisjoner mellom fartøy og innretninger. Ole Steinar Andersen Statoil Marine Operasjoner DPN 1 - Classification: Internal 2011-03-14
Barrierer mot kollisjoner mellom fartøy og innretninger. Ole Steinar Andersen Statoil Marine Operasjoner DPN 1 - Classification: Internal 2011-03-14 Innhold Gjennomgang av rapport utarbeidet av NTNU Studio
DetaljerRevisjonsrapport. Tilsynsaktiviteten ble gjennomført i fase II av topside fjerningen.
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Aktivitetsnummer Revisjonsrapport etter tilsyn Fjerning av B11 003000023 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Involverte
DetaljerOperatør av dette løfteutstyret plikter å sette seg nøye inn i denne brukerinstruksen.
1 Generelt Operatør av dette løfteutstyret plikter å sette seg nøye inn i denne brukerinstruksen. 1.1 Riktig bruk De eksterne mål på løfteredskapen er angitt på vedlagte tegning. Løfteredskapen er bare
DetaljerArbeidstaker medvirkning i prosjekt
Lage Nordby Driftssjef, Polar Pioneer Polar Pioneer Arbeidstaker medvirkning i prosjekt Ptil 02 september 2009 Polar Pioneer SPS/Oppgrad. 2009-3 mndr prosjekt -Stort omfang / utfordrende logistikk -HMS
DetaljerStorulykkeforskriften
Storulykkeforskriften Utkast til mal for sikkerhetsrapport Vibeke Henden Nilssen, DSB Lars Drolshammer, Miljødirektoratet Generelt om sikkerhetsrapport Krav i storulykkeforskriften: 9 Sikkerhetsrapport
DetaljerTilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet
Tilsynsrapport Rapport Rapporttittel Rapport etter tilsyn med logistikk knyttet til søknad om SUT på Island Constructor Aktivitetsnummer 412003002 Gradering Offentlig o Unntatt offentlighet o Begrenset
DetaljerTap av anker og posisjon, Status fra NRs Forankringsforum
26.03.2008 Tap av anker og posisjon, Status fra NRs Forankringsforum Kjersti Høgestøl 2 GOEs Forankringsforum (GOE = Gruppe for Offshore Entreprenører) Vedtatt etablert 7.06.2007, første møte 4. sept 2007
DetaljerVedlikeholdsstyring av flyttbare innretninger en boreentreprenørs bilde av muligheter og utfordringer innen vedlikeholdsstyring.
Vedlikeholdsstyring av flyttbare innretninger en boreentreprenørs bilde av muligheter og utfordringer innen vedlikeholdsstyring. Svein Løvaas Vedlikeholdssjef Odfjell Drilling AS 1 Presentasjonen er delt
DetaljerKap. 7 Tilleggskrav for ulike løfteredskap
Kap. 7 Tilleggskrav for ulike løfteredskap 7.1 Generelt Bruk og daglig sjekk av løfteredskap skal være i samsvar med produsentens bruksanvisning og krav i denne NORSOKstandarden. I tillegg kan relevante
DetaljerHMS kultur / Sikkert arbeid NORSOK R003. Kompetanse som virkemiddel. Per Ove Økland, SAFE. Status: Draft
HMS kultur / Sikkert arbeid NORSOK R003 Kompetanse som virkemiddel Status: Draft Per Ove Økland, SAFE 1 Trender! Nye teknologiske løsningerl " Eks; Snubbing, coil tubing,, ombygging av plattformer o.s.v
DetaljerUtfordringer offshore Stillasdagene 2010-16 17. september 2010 - Clarion Hotel Oslo Airport, Gardermoen
Utfordringer offshore Stillasdagene 2010-16 17. september 2010 - Clarion Hotel Oslo Airport, Gardermoen Inge Pettersen Prosesseier Drift, Vedlikehold og Modifikasjoner (DVM) TNE PRT POMM Statoil ASA Kopi:
DetaljerHvordan REINERTSEN lærer av hendelser
Hvordan REINERTSEN lærer av hendelser Ptil leverandørseminar 04. November Kristine Hjelmeland, HMS&K leder REINERTSEN AS Antall medarbeidere: 2000 Omsetning 2009: 3 milliarder NOK/år 2 REINERTSEN s utvikling
DetaljerFunksjonskrav til etablering av visualiserte inspeksjonssystemer: (bildebøker)
Funksjonskrav til etablering av visualiserte inspeksjonssystemer: (bildebøker) 1. Boreområdene deles først opp i mindre soner. Standard boretårn Eksempel på definerte soner. Eksempelvis kan boretårn deles
DetaljerSikkerhetsrapport 1. halvår 2014
Sikkerhetsrapport 1. halvår 2014 Introduksjon Denne rapporten har fokus på tilløp hendelser - ulykker som har oppstått i en gitt periode. Målsetting for disse rapportene er at de skal være offentlig tilgjengelige
DetaljerPrinsipper for vurderinger og problemstillinger knyttet til fjerning av Frigg. ptil 23.08.2006 Patrick Decosemaeker, Total
Prinsipper for vurderinger og problemstillinger knyttet til fjerning av Frigg ptil 23.08.2006 Patrick Decosemaeker, Total Frigg og MCP01 Frigg & MCP01 Fjernings prosjekt Fjerning av 6 topsides : TP1, TCP2,
DetaljerSammenhengen mellom og
Sammenhengen mellom og Kvalitet HMS v/ Geir A. Molland Haugaland Kraft EBL 4. mars 2008 Forenklet historikk, et utgangspunkt HMS: Fra lavstatus til kritisk suksessfaktor Kvalitet: Fra selvfølgelighet /
DetaljerNormer for kontrollomfang
Normer for kontrollomfang Utarbeidet av Arbeidstilsynet i samarbeid med arbeidsgruppe nedsatt av Arbeidstilsynet og vedtatt av Arbeidstilsynet 13. november 2018. Arbeidstilsynet 13.11.2018 utgave 1 side
DetaljerRetningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring
Retningslinje for Organisatorisk læring innen 1. Hensikt Som infrastrukturforvalter har Jernbaneverket ansvaret for sikker utforming og sikker drift av infrastrukturen, herunder etablering og implementering
DetaljerABAX WORKER FÅ JOBBEN GJORT - LEKENDE LETT PROSJEKTSTYRING TIMEREGISTRERING AVVIKSHÅNDTERING HELSE, MILJØ & SIKKERHET KVALITETSSIKRING
FÅ JOBBEN GJORT - LEKENDE LETT PROSJEKTSTYRING TIMEREGISTRERING AVVIKSHÅNDTERING HELSE, MILJØ & SIKKERHET KVALITETSSIKRING PROSJEKTSTYRING - FÅ FULL KONTROLL ABAX Worker gir deg og bedriften din full kontroll.
DetaljerUlykken på Oseberg B 7.5.2009 20/09/2010 1
20/09/2010 1 Spir 3 Spirkranspar 6 Spirkranspar 7 Spirkranspar 4 Spirkranspar 5 Lengdebjelke Tverrbjelke Spir 2 Spir 1 20/09/2010 2 Nedre dekk 20/09/2010 3 Den direkte årsaken til ulykken var at spirkransen
DetaljerHMS-regelverket og Ptils rolle
Ptils rolle Ptils mandat og rolle innebærer tilsyns- og veiledningsaktiviteter rettet mot virksomhetenes systematiske og forebyggende arbeid med sykefravær og tilrettelegging. Dette gjøres hovedsakelig
DetaljerSamhandling Selskap Entreprenør - Myndigheter
Samhandling Selskap Entreprenør - Myndigheter Sigmund Andreassen Sjefingeniør / Logistikk og Beredskap Sjefingeniør / Logistikk og Beredskap 1 De enkelte aktørers viktige elementer i samhandlingen på arbeidsplassen
DetaljerHMS. HelgelandsKraft AS
HMS HelgelandsKraft AS HelgelandsKraft Våre 240 medarbeidere jobber for vår visjon: HelgelandsKraft en aktiv verdiskaper for regionen. Vi er sertifisert ihht. NS-ISO 9001 og NS ISO 14001 og har høy fokus
DetaljerNFLB vinterkonferanse København 2009. Risikoforståelse ved Stig Larsen Rig Manager Odfjell Drilling. RISIKOIDENTIFISERING
NFLB vinterkonferanse København 2009. Risikoforståelse ved Stig Larsen Rig Manager Odfjell Drilling. RISIKOIDENTIFISERING Bakgrunn Hvorfor gjør vi dette? Stadig flere hendelser får oppgitt manglende risikoforståelse
DetaljerBIS Industrier AS
BIS Industrier AS 11.12.12 Agenda Risikoutsatte grupper Forventninger Myndigheter Kunder Interne - HMS Mål og Politikk HMS statistikk 2005 2011 Aksjoner Risikoutsatte Grupper Risikoutsatte grupper type
DetaljerTap av anker og posisjon, Revitalisering av NRs ankringsprosjekt
29.01.2009 Tap av anker og posisjon, Revitalisering av NRs ankringsprosjekt Kjersti Høgestøl 2 GOEs Forankringsforum (GOE = Gruppe for Offshore Entreprenører) Vedtatt etablert 7.06.2007, første møte 4.
DetaljerRetningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring
Retningslinje for Organisatorisk læring innen 1. Hensikt Som infrastrukturforvalter har Bane NOR ansvaret for sikker utforming og sikker drift av infrastrukturen, herunder etablering og implementering
DetaljerGENERELL KRAVSPESIFIKASJON FOR KJØP AV HÅNDVERKERTJENESTER STATSBYGG
1 AV 5 GENERELL KRAVSPESIFIKASJON FOR KJØP AV HÅNDVERKERTJENESTER STATSBYGG 2 AV 5 Innhold 1 Generell orientering...3 2 Arbeidstid...3 3 Krav til språk...3 4 Kvalitet på arbeidet...3 5 Leveringstid...4
DetaljerDriftsseminar Gardermoen - nobio 21.10 2014
Driftsseminar Gardermoen - nobio 21.10 2014 Helse Miljø og Sikkerhet i bygging av fjernvarmenettet og drift av varmesentralen HMS-/og Kvalitetsleder Silja Strømme Eidsiva Bioenergi AS En god og generell
DetaljerAnbefaling 022 N / 2007 Harmonisering av mekaniske koplinger
Anbefaling 022 N / 2007 Harmonisering av mekaniske koplinger Formål Formålet med en harmonisering av mekaniske koplinger og en felles standard på slanger er å øke sikkerheten ved å få til en harmonisering
DetaljerArtikkel 4 Unntak Direktivet skal ikke gjelde visse anlegg, farer eller aktiviteter.
Dette jobbhjelpemiddelet er ikke en fullstendig kopi av Seveso ll-direktivet. Innholdet har blitt konsolidert for kortfattethet og bør ikke brukes som referanse når det utføres oppgaver relatert til Seveso-samsvar.
DetaljerRapport etter tilsyn med Wintershall - Effektiviseringsprosesser og HMS risiko
Wintershall Norge AS Postboks 230 Sentrum 4001 Stavanger Deres ref. Vår ref. (bes oppgitt ved svar) Dato Ptil 2016/825/ERR 23.9.2016 Vår saksbehandler Else Riis Rasmussen Rapport etter tilsyn med Wintershall
DetaljerSikring av last for hele logistikkjeden. Hvordan redusere uønskede hendelser og skader ved løfteoperasjoner offshore
Sikring av last for hele logistikkjeden Hvordan redusere uønskede hendelser og skader ved løfteoperasjoner offshore Nullfilosofi Null skader på mennesker,materiell og miljø Null ulykker eller tap Null
DetaljerInformasjonsmøte Samarbeidsforum internkontroll
Informasjonsmøte Samarbeidsforum internkontroll 10. oktober 2013 Direktoratet for økonomistyring Velkommen og introduksjon v/ingrid Buhaug Brænden Side 2 Program Side 3 Hvorfor bør alle statlige virksomheter
DetaljerBruksanvisning. Excel EL/AL/OL/ADA/PAS. Innholdsfortegnelse
Innholdsfortegnelse Side Punkt Innhold 2 1.0 Tekniske data 2 2.0 Generelt 2 3.0 Begrensninger ved bruk 4 4.0 Kontroll av redskapet før og etter bruk 5 5.0 Sikkerhet 5 6.0 Merking 5 7.0 Oppbevaring 6 8.0
DetaljerAlvorlige hendelser 14.2.07 til d.d. Arnt-H Steinbakk F-Logistikk og beredskap T-2 Hydro-Shell-ExxonMobil
Alvorlige hendelser 14.2.07 til d.d. Arnt-H Steinbakk F-Logistikk og beredskap T-2 Hydro-Shell-ExxonMobil Alvorlige hendelser siden forrige møte Transocean Winner 23.2.07 Forankring/DP (For Hydro) West
Detaljer16.2.2010. Dagligvareprosjektet 2009. Dagligvareprosjektet 2009. Historikk - 2006 Nasjonalt tilsynsprosjekt
Nasjonalt tilsynsprosjekt i kjedetilknyttede dagligvarebutikker. Solveig Eriksrud. DK Asker og Bærum, Norge Historikk Gjennomføring Resultater Utvikling i bransjen Tiltak som har ført til forbedringer
DetaljerREGELVERK I PETROLEUMSINDUSTRIEN
REGELVERK I PETROLEUMSINDUSTRIEN Sigurd Førsund Sjefingeniør F-Logistikk og beredskap, www.ptil.no / www.psa.no INNHOLD Sertifisering av offshorerelatert utstyr - Forskrifter - Anbefalte normer - Historikk
DetaljerBruksanvisning Viridian EcoLite hjemmelader
Bruksanvisning Viridian EcoLite hjemmelader Denne guiden er ment til å instruere i riktig bruk av alle Viridian ladestasjoner. Installasjon av dette utstyret skal kun utføres av en kvalifisert elektriker.
DetaljerKvalitetssikring av termografikompetanse, sertifisering, og betydningen av dette for foretaket og kundene. Geir Dalhaug for Terje Jørgensen
16.02.2011 Kvalitetssikring av termografikompetanse, sertifisering, og betydningen av dette for foretaket og kundene. Geir Dalhaug for Terje Jørgensen 1 Elektrotermografi 40% Dokumentasjon 50% Undervisning
DetaljerBarrierestyring og samspillet mellom mennesker og teknologi. Elisabeth Lootz, Petroleumstilsynet Sikkerhetsforum
Barrierestyring og samspillet mellom mennesker og teknologi Elisabeth Lootz, Petroleumstilsynet Sikkerhetsforum 3.2.2016 Ønske fra selskapene om klargjøring av regelverkskrav om tekniske, operasjonelle
DetaljerHMS PLAN 2015 BERGEN VANN
HMS PLAN BERGEN VANN HMS handlingsplan for Bergen Vann er utarbeidet med utgangspunkt i undersøkelsen Maturity Tool (modenhetsanalysen) som ble gjennomført for ledergruppen i oktober og for en utvidet
DetaljerHva er sikkerhet for deg?
Sikkerhet Hva er sikkerhet for deg? Foto: Rune Kilden Foto: Øystein Grue Bane NORs sikkerhetspolitikk Bane NOR arbeider systematisk for kontinuerlig forbedring av sikkerheten, for å unngå skade på menneske,
DetaljerSjekkliste. Aktivitet - Tilsynspakke. Bygg og anlegg - byggeplass
Sjekkliste Aktivitet - Tilsynspakke Bygg og anlegg - byggeplass Del 2 - Innledende spørsmål 6929: Opplysninger om virksomheten hvor det gjennomføres tilsyn - navn, daglig leder, adresse, telefon, org.nr.
DetaljerBackground BEDRE GJENNOM KUNNSKAPSDELING
Background BEDRE GJENNOM KUNNSKAPSDELING Bedre gjennom kunnskapsdeling Under OLF, har det blitt formet en bransjearbeidsgruppe bestående av representanter fra operatører og borekontraktører som skal anbefale
DetaljerFagdag gjenvinning 2.12.2015 Tryg Forsikring. Even Tumyr
Fagdag gjenvinning 2.12.2015 Tryg Forsikring Pål Even Hansen 9 år i Tryg 21 år i Siemens Trygs representant i FG Brann Elektroingeniør Even Tumyr 20 år i Tryg 5 år i Hydro Aluminium Ingeniør Arbeidsoppgaver:
DetaljerStyring av storulykkerisiko i Statoil Scandic Hotell Stavanger, 08.11.12 Marianne Bjelland, HMS-direktør
Styring av storulykkerisiko i Statoil Scandic Hotell Stavanger, 08.11.12 Marianne Bjelland, HMS-direktør Development and Production Norway Barents sea Snøhvit Hammerfest 380 Harstad: 190 Offshore-facilities
DetaljerINNHOLD 1. HMS-MÅLSETTING 2. HMS-HÅNDBOK 3. ORGANISASJONSPLAN 4. LEDEROPPLÆRING (HMS-KURS) 5. OPPLÆRING AV ANSATTE OG VERNEOMBUD
KJØREREGLER FOR HMS INNHOLD 1. HMS-MÅLSETTING 2. HMS-HÅNDBOK 3. ORGANISASJONSPLAN 4. LEDEROPPLÆRING (HMS-KURS) 5. OPPLÆRING AV ANSATTE OG VERNEOMBUD 6. KARTLEGGING AV RISIKOFORHOLD 7. AVVIKSHÅNDTERING
DetaljerDOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID. (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016
DOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016 januar 2015 Rev.nr.1.0 Erstatter plan av oktober 2012 Utarbeidet av Norsk Biokraft AS
DetaljerBegrenset Fortrolig. Rune Schwebs. Svein Harald Glette, Kristen Kjeldstad 20.11.2009
Tilsynsrapport Rapport Rapporttittel Aktivitetsnummer Tilsynet med risikoforståelse og kompetanse i Aker Drilling 417001003 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig
Detaljer«Ja Well» Brønnkontroll og styring av barrierer
«Ja Well» Brønnkontroll og styring av barrierer Entreprenørdagen 2013 Kristen Kjeldstad Ledelse og storulykkesrisiko Ptil har gjennom flere år fulgt opp hvordan ledelsen i selskapene arbeider med å redusere
Detaljer