Trygt Boredekk - Sikkerhet ved løfteoperasjoner sett i et

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Trygt Boredekk - Sikkerhet ved løfteoperasjoner sett i et"

Transkript

1 Trygt Boredekk - Sikkerhet ved løfteoperasjoner sett i et Trygt Boredekks perspektiv NFLB-konferanse Terje W. Meldahl

2 Prosjektet Trygt Boredekk startet etter vellykket samarbeid med boreentreprenørene om Kran og løfteoperasjoner. Resultatene herfra er entydig positive. Vi mottok tilbakemelding på sprik i måten å jobbe på innenfor andre operasjoner, Baker uttrykte bekymring over at det som var tillatt på en plattform var forbudt på en annen. Alvorlige ulykker og hendelser i boreområdet, ved Hydros operasjoner og andre operatører. Sviktende kommunikasjon, mann-maskin, ledelse Vi ønsket å satse forebyggende og utforme beste praksis sammen med de som jobber ute. Et langsiktig prosjekt, ingen kampanje. Målsetning: Høy sikkerhet og effektivitet i boreområdet, gjennom en felles beste praksis for planlegging og styring av aktivitet Dato: Side: 2

3 Utvikling av beste praksis Startet med stikkord om hva vi oppfattet som forbedringsområder Inviterte alle plattformene gi oss synspunkter på hva de ønsket mer av - og hva de ønsket mindre av Stor respons : Det er veldig positivt at slike prosjekter inkluderer ansatte offshore og ikke ender opp som et pålegg fra land som ikke fungerer / fungerer dårlig ute hos brukere Det ble brukt god tid til å innhente eksisterende praksis, formulere beste praksis og sjekke dette ut med involverte. Det viktigste er å få eierskap ute ved implementering av nye Beste Praksis Dato: Side: 3

4 Arbeidstaker medvirkning i Trygt Boredekk Forslag til Tema Utarbeide Beste praksis Kommentere/ verifisere Beste Praksis Godkjent Beste Praksis Medarbeidere/ Ledere Offshore/ Onshore -Serviceselskap -Boreentreprenører -Hydro Prosjektgruppen Basert på innspill og aktiv deltakelse fra plattform- og landpersonell 2 dagers workshop, 40 pers Medarbeidere og Ledere, Land/Offshore. Referansegruppe 2.hver måned - Verneombud - Boreledelse offshore/land. - Ledelse Serviceselskap land. Styringsgruppen -Serviceselskap -Boreentreprenører -Hydro Hydro boreoperasjonsledere Dato: Side: 4

5 Tre første beste praksis : Beste praksis for bruk av sperringer Beste praksis for bruk av radiokommunikasjon Beste praksis for fargekoding av løst rørhåndteringsutstyr Dato: Side: 5

6 Beste Praksis for bruk av sperringer Mer bruke av permanent type sperring Avsperringsplaner skal utarbeides for standard operasjoner Alle sperringer skal være merket med eier og hvordan eier kontaktes Plast sperretape skal bare brukes i nødsfall Ved fjernopererte boreoperasjoner skal det ikke være personell i eksponert sone på boredekk. Operasjoner som krever personell i eksponert sone på boredekk defineres som manuelle operasjoner. Dato: Side: 6

7 Beste Praksis for bruk av sperringer, manuelle operasjoner For ofte forekommende manuelle operasjoner skal det foretaes en dokumentert risikovurdering av operasjonen. Basert på denne risikovurderingen utarbeides det en detaljert arbeidsbeskrivelse. Arbeidsbeskrivelsen skal gjennomgåes på prejobbmøtet før operasjonen starter For andre manuelle operasjoner (som ikke har definert arbeidsbeskrivelse) skal det gjennomføres SJA. Før operasjonen startes gjennomfører borer et prejobbmøte med personell som skal utføre arbeid innenfor avsperret område. Dato: Side: 7

8 Beste Praksis for bruk av radio Opplæring i radiobruk/radio disiplin Alle som oppholder seg i uteområdene skal ha radio med headset eller være i følge med en som har dette Bruke repeterende bekreftende tilbakemelding ved kritisk kommunikasjon Radio merket med hvem som bruker de forskjellige kanalene Tilgang til alle kanaler Dato: Side: 8

9 Trygt Boredekk / Løfteoperasjoner Prinsipper for bruk av sperringer er like relevante under løfteoperasjoner som på boredekk. Hoved prinsippene er lagt inn i APOS Hovedprinsippene for radiokommunikasjon er lagt inn i APOS under Kritisk kommunikasjon og gjelder derved for alle løfteoperasjoner Dato: Side: 9

10 Beste Praksis for fargekoding av løst rørhåndteringsutstyr. (OLF s rettningslinje nr. 081) Elevator auto med inserts etc Slips, man /aut.med inserts etc Elevatorer manuelle Gjenger på x-o/subs/nipples/ Farge kode Farge kode Farge kode Farge kode 2 7/8 DP Hvit 2 7/8 Hvit 2 7/8 Hvit 2 7/8 Hvit 3 ½ DP Blått 3 ½ DP Blått 3 ½ DP Blått 3 ½ DP Blått 5 DP Gul 5 DP Gul 5 DP Gul 5 DP Gul 5 ½ DP Grønt 5 ½ DP Grønt 5 ½ DP Grønt 5 ½ DP Grønt 6 5/8 DP Hvit 6 5/8 DP Hvit 6 5/8 DP Hvit 6 5/8 DP Hvit Vektrør : 4 ¾ DC Oransje 4 ¾ DC Oransje 4 ¾ DC Oransje 4 ¾ DC Oransje 6 ½ DC Lysblå. 6 ½ DC Lysblå. 6 ½ DC Lysblå. 6 ½ DC Lysblå. 8 DC Brunt 8 DC Brunt 8 DC Brunt 8 DC Brunt 9 ½ DC Grått 9 ½ DC Grått 9 ½ DC Grått 9 ½ DC Grått Foringsrør: 5 Grått Grått Grått 7 Blått 7 Blått 7 Blått 9 5/8 Svart 9 5/8 Svart 9 5/8 Svart 10 ¾ Oransje 10 ¾ Oransje 10 ¾ Oransje 13 3/8 Gul 13 3/8 Gul 13 3/8 Gul 20 Grønt 20 Grønt 20 Grønt Dato: Side: 10

11 Beste Praksis for arbeidsledelse og Handover Etter innføring av de 3 første beste praksis viste det seg et tydlig behov for å få etablert beste praksis for styring av Hydros operasjoner. Det ble invitert til en work shop over temaet og følgende Beste Praksis ble utarbeidet: Beste Praksis for arbeidledelse i boreområdet Beste Praksis for handover i boreområdet Beste Praksis for arbeidledelse i boreområdet - Intervensjoner Beste Praksis for handover i boreområdet - Intervensjoner Dato: Side: 11

12 Beste Praksis for arbeidsledelse i boreområdet Høy sikkerhet og effektivitet i boreområdet gjennom en felles beste praksis Oppnå en planlagt, styrt og sikker operasjon ved å - Bevisstgjøre arbeidsledere gjennom å innarbeide beste praksis - Tydeliggjøre ansvar, roller og myndighet Gjengangere : Mangelfull styring av operasjoner Svikt i ledelse Inneholder - krav til arbeidsleder - rolleavklaring - sjekkliste for den som skal lede en jobb - Krav til prejobbmøte ved oppstart av og endring av operasjonen - standard for prejobbmøter. Manglende etterlevelse av prosedyrer Dato: Side: 12

13 Beste Praksis for arbeidsledelse i boreområdet Roller Boreleder overordnet operasjonelt ansvarlig Boresjef er operasjonelt ansvarlig også overfor service selskap Alle jobber skal være planlagt og ha en leder Krav til arbeidsleder Sjekkliste for arbeidsleder Dato: Side: 13

14 Prejobbmøte Før oppstart og ved endring av operasjoner skal det holdes et prejobbmøte (også ved nytt skift). Det anbefales å dele operasjonen i korte faser og hyppige prejobbmøter med aktiv deltagelse og basert på erfaringer fra siste tilsvarende oppgave. Dato: Side: 14

15 Beste Praksis for Handover i boreområdet Før nytt skift påbegynnes skal alle være oppdatert angående pågående operasjon, andre samtidige operasjoner, utstyrstatus og relevante hendelser fra siste skift. Det skal gjennomføres en Handover i tre trinn - Ledelsens Handover - Preskiftmøte (avdelingsvis) - Handover person til person på arbeidsplassen Deltakere Ledelsens Handover er: - Boreleder/brønnleder - Leder dekk/maritim (plattformsjef/stabsjef flyterigg kranfører/dekksbas fast inst.) - Ledelse boring (boresjef, borer, eventuelt leder service selskap) - Andre relevante stillinger trekkes inn ved behov (Avtroppende boresjef leder Ledelsens Handover ) Handoverskjema av type sjekkliste skal brukes av alle som har leder-, områdeeller systemansvar. Dato: Side: 15 En god praksis er å påbegynne Handover tidlig på skiftet

16 Beste Praksis for handover i boreområdet Ledelsens Handover morgen/kveld Avdelingsvis Preskiftmøte morgen/kveld Handover på arbeidssted Ledelsens Handover Status pågående operasjon Planlagte aktiviteter neste skift Hendelser siste skift Påse at sikkerhetsmessig jobbklarering av planlagte aktiviteter kommende skift er gjennomført Kritiske operasjonsparametere Potensielle farer/ problemområder Samtidige aktiviteter (Avtroppende boresjef leder møtet) Preskiftmøte Kort status pågående operasjon og planer for neste skift Fordele oppgaver til utførende Koordinering av samtidige aktiviteter Status utstyr, utstyr som er nede/har hatt problemer Tidligere hendelser relatert til neste skifts aktiviteter (Avdelingsleder/formann leder møtet) Handover på arbeidssted Handover foretaes fra person til person Kort status: - Nødvendige informasjon om pågående aktiviteter - Utstyr i eget område - Pågående aktiviteter som påvirker arbeid i eget område - Potensielle farer/ problemområder Dato: Side: 16 En god Handover sikrer en god start på skiftet.

17 Beste praksis for forebygging av fallende gjenstander Vår 2006 Besluttet ledelsen i O&E Hydro å øke fokus mot forebygging av fallende gjenstander Fallende gjenstader utgjør en stor fare innenfor så vel boring som produksjon på installasjonene Basert på gode erfaringer med Trygt Boredekks arbeidsform ba koordinerende felt AMU i O&E prosjektet om å utarbeide en Beste Praksis for forebygging av fallende gjenstander Beste praksis skule være en felles Beste Praksis for hele driftsområdet En arbeidsgruppe bestående av: Trygt Boredekk partnerne, Hydro produksjon, Statoil, Conoco/Phillips, AKOP, Reinertsen og Vetco, utarbeidet en Beste Praksis som ble godkjent i styringsgruppen i Trygt Boredekk i februar 2007 Dato: Side: 17

18 Beste praksis for forebygging av fallende gjenstander VEIKART Dato: Side: 18

19 Design, og utvikling Generelt Risikovurdering/analyse av design med hensyn til fallende gjenstander skal gjennomføres og eventuelle funn skal i den grad det er mulig resultere i redesign før fabrikasjon av utstyret igangsettes De svakheter ved utstyret som ikke kan redesignes skal gjøres kjent for kunden og nødvendige tiltak for å hindre fallende gjenstander skal beskrives i bruker manual Veiledning som angir korrekt installasjon, vedlikehold og sikring, skal følge alt utstyr Lastebærere Lastebærerer skal utformes slik at fallende gjenstander unngåes. Risikovurdering av design skal utføres. Dato: Side: 19

20 Design og Utvikling forts. Fastmontert utstyr (Statisk, bevegelig og midlertidige) Sikkerhetsinnretninger skal være montert på utstyr som representerer en mulig fallende gjenstand og på utstyr der det er fare for utslynging av deler fra utstyret. Utstyret skal være utformet slik at inspeksjon og vedlikehold kan utføres uten økt risiko for fallende gjenstand. Innfesting av utstyret skal tåle den maksimale belastningen utstyret kan utsettes for. For å sikre kontinuerlig forbedring skal det være etablert et system for erfaringsoverføring mellom eier/brukere og produsenter. Designer må inkludere eventuelle forbedringene i nytt design og publisere endringer i melding til sine kunder. Dato: Side: 20

21 Design og Utvikling forts. Fastmontert utstyr (Statisk, bevegelig og midlertidige) forts. Leverandører av sammensatt utstyr (kraner, top-drive, pipehandling og lignende) skal levere bildebaserte inspeksjons og vedlikeholdsmanualer som identifiserer mulige fallende gjenstander herunder en beskrivelse om hvordan barrierer skal inspiseres og anbefaling av intervall for vedlikehold. Verktøy. Alt verktøy skal utformes slik at det kan sikres forsvarlig. Leverandør skal dokumentere at innfestningspunkt mot verktøy er dimensjonert i tråd med opptredende fall energi. Dato: Side: 21

22 Fabrikasjon Fabrikasjon skal utføres ihht anerkjente standarder og spesifikasjoner Eventuelle endringer i design utført i fabrikasjonsfasen skal risikovurderes med hensyn til fallende gjenstander Før det ferdige produktet forlater fabrikasjonsstedet skal det inspiseres for løse gjenstander Dato: Side: 22

23 Transport og klargjøring for transport Inkluderer pakking på forsendelsesstedet, transport til kai/base, omlasting på base, sjøtransport, heising om bord og returlast til base/land. a) Leverandør Pakker/klargjør utstyr for transport. Skal kun bruke godkjente lastebærere ref. DNV Bruke tilpasset lastebærer til riktig utstyr. Skal sørge for at personell har kunnskap om riktig pakkingen. Skal sjekke forsendelsen for løse gjenstander før transporten starter Dato: Side: 23

24 Sikring av fastmontert, flyttbart & løst utstyr På utstyr som utgjør en fare for fallende gjenstand skal man etablere sikring utover normal innfesting (sekundærsikring) Sikringen (sekundærsikring) skal tåle den maksimale belastningen som kan oppstå dersom normal innfesting svikter Utstyr skal sikres i forhold til bevegelse, temperatur, vær og vind. (f. eks. sjøsikring) Dato: Side: 24

25 Transport og klargjøring for transport forts. b) Base Alle typer rør og stigerør skal sjekkes for løse gjengebeskyttere og deksler. Lastebærer skal sjekkes for løse gjenstander før lasten går om bord på båt. Ved sjøtransport skal kapteinen varsle installasjonen/base dersom godset har vært utsatt for unormale påkjenninger/skade under transporten c) Returlast Aktiviteter som nevnt under punkt a og b over, skal utføres på installasjonen før lastebærer returneres. Dato: Side: 25

26 Beste praksis for forebygging av fallende gjenstander Verktøy - Alt verktøy skal utformes slik at det kan sikres forsvarlig. - Leverandør skal dokumentere at innfestningspunkt mot verktøy er dimensjonert i tråd med opptredende fall energi. Utførende skal til enhver tid ha full kontroll på eget utstyr og verktøy: - Verktøy og utstyr skal være sikret mot fall. - Underliggende områder/nivå skal avsperres. (Sikringsnett kan ikke erstatte denne avsperringen, men kan benyttes som en ekstra sikring.) - Arbeidssted skal sikres når dette forlates midlertidig. Dato: Side: 26

27 Beste praksis for forebygging av fallende gjenstander Avslutning av arbeid: - Arbeidssted/område skal sjekkes for gjenglemt verktøy/utstyr, ryddes og klargjøres. Verifiseres av person som ikke er involvert i aktiviteten - Gi tilbakemelding mht eventuelle forbedringer i design, krav, beste praksis prosedyrer og oppståtte avvik Dato: Side: 27

28 Beste praksis for forebygging av fallende gjenstander Inspeksjoner Det skal utarbeides en årlig inspeksjonsplan som inneholder: - Faste inspeksjonsrunder. - Inspeksjon av utilgjengelige områder ved bruk av tilkomstteknikk - Periodiske inspeksjoner med fokus på fallende gjenstander. - Inspeksjonen skal, i tillegg til løse gjenstander også rettes mot midlertidig og fast utstyr som er montert i høyden og som ikke er i bruk. Dette utstyret skal vurderes fjernet. - Inspeksjonene skal koordineres med vedlikeholdsaktiviteter. I tillegg til de faste inspeksjoner skal det utføres inspeksjon etter større påkjenninger på utstyret (vær, jaring i forbindelse boring etc) (hvis mulig utføres inspeksjonen også før større påkjenninger) Dato: Side: 28

29 Beste praksis for forebygging av fallende gjenstander Rapportering - Dersom en fallende gjenstand forårsaker skade/tilløp skal den rapporteres i selskapets hendelsesregistreringssystem (Synergi el. tilsvarende). Rapporten skal angi vekt, fallhøyde og om området var avsperret på grunn av den pågående operasjon. Dersom en potensiell fallende gjenstand avdekkes (tilstand), skal dette rapporteres på linje med skade/tilløp. Årsaksforholdet skal kartlegges og korrigerende/kompenserende tiltak iverksettes. Dato: Side: 29

30 Implementering av Trygt Boredekks Beste Praksis i Hydro Trygt boredekks Beste Praksiser tatt inn som beste praksis i Hydros styrings system APOS Folder med Beste Praksis ble utarbeidet og sendt samtlige installasjoner Medlemmer fra prosjektgruppen har deltatt på boreentreprenørenes utreisemøter hvor Beste Praksis ble presentert til alle skift ( 11 installasjoner, 6 skift pr installasjon) Prosjektgruppen gjennomført 2 besøk på samtlige installasjoner, 2-3 dager pr. installasjon, for å hjelpe til med implementering Prosjektet deltar på samlinger og konferanser for presentasjon av prosjektet og våre Beste Praksis Dato: Side: 30

31 Implementering av Trygt Boredekks Beste Praksis i internasjonal virksomhet Odfjell Drilling og Seadrill har innført Trygt Boredekks beste praksis på alle sine boreinnrettninger internasjonelt. TransOscean er i ferd med å innføre samme i alle sine operasjoner. Dato: Side: 31

32 Oppfølging av implementering av beste praksis Status implementering av Trygt Boredekks Beste Praksis på installasjonene Sperringer Fargekoder Radio bruk Handover Ledelse Antall smil Kommentarer 3 Generelt meget bra oppfølging av Trygt Boredekks beste praksis. Bruk av fjærbelastede dører på boredekk bør vurderes. Handover ikke helt på plass ihht Trygt Boredekks rettningslinjer. 3 3 Fortsatt manuelt arbeid i rød sone på boredekk undrer fjernopererte operasjoner. Mangelfull fargekoding av løst rørhåndterings utstyr. God radio kommunikasjon, handover og ledelse. Ikke vurdert Generelt følges Trygt Boredekks rettningslinjer Generelt meget bra oppfølging av Trygt Boredekks beste praksis. Mangler noe på sperringer. Generelt meget bra oppfølging av Trygt Boredekks beste praksis. Mangler noe på sperringer. Noen mindre mangler innenfor sperringer, Mangler opplæring på radiobruk, ikke innført pliktig fremmøte på preskiftmøte De kommentarene vi hadde er det umiddelbart grepet tak i og korrigert, ref synergi rapport Meget bra! Noen mangler innenfor sperringer, Mangler opplæring på radiobruk, ikke innført pliktig fremmøte på preskiftmøte. Dato: Side: 32

33 Status Trygt Boredekk De 3 første beste praksis (sperringer og radiobruk og fargekoding av løst løfteutstyr) er implementert og gjort gjeldende på alle installasjoner i Hydro (inkludert drift) Beste Praksis for fargekoding av løst rørhåndteringsutstyr er implementert på Hydros innretninger, og er nå blitt en bransjestandard (OLF retningslinjer nr 081) Beste Praksis for Ledelse og Handover i boring er implementert. Innføres nå i det enkelte selskap Eierskap og implementering må utvikles hos hver boreentreprenør og serviceselskap. Beste praksis for forebygging av fallende gjenstand er godkjent i Hydro, implementering startet Hydro vil følge opp prosessen aktivt, men ikke frata eierskap Utfordring : Kultur og organisatorisk kapasitet til å stå løpet helt ut Dato: Side: 33

34 Resultater etter 3 år med Trygt Boredekk Redusert ferdsel og oppholdsperioder for personell i eksponerte områder Ensartet merking av løst rørhåndteringsutstyr Alle som arbeider i uteområdet i boring har radio med hodesett Bedre radiokommunikasjon og radiodisiplin Bedre struktur på handover i boring Arbeidsledernes roller og ansvar i boring er blitt klarere Gjennomføring av prejobbmøter er blitt bedre, gjøres nå også ved endring i plan og ved oppstart nytt skift. Dato: Side: 34

35 Pågående arbeid - Verifikasjon av etterlevelse av beste praksis på installasjonene - Ferdigstille og implementere Beste Praksis for orden og renhold - Søke å videreutvikle Beste Praksis som bransje standarder. Dato: Side: 35

36 TRYGT BOREDEKK Samarbeid mellom operatør, boreentreprenører og serviceselskaper for utvikling av felles beste praksis Dato: Side: 36 VINNER AV HYDRO DRIFT HMS PRIS 2006

37 Dato: Side: 37

Trygt Boredekk - Sammarbeidprosjekt, Hydro, boreetreprenører og service selskap

Trygt Boredekk - Sammarbeidprosjekt, Hydro, boreetreprenører og service selskap Trygt Boredekk - Sammarbeidprosjekt, Hydro, boreetreprenører og service selskap NFLB-konferanse 09.02.2006 Terje W. Meldahl 2007-02-09 Prosjektet startet etter vellykket samarbeid med boreentreprenørene

Detaljer

BESTE PRAKSIS FOR FOREBYGGING AV FALLENDE GJENSTANDER

BESTE PRAKSIS FOR FOREBYGGING AV FALLENDE GJENSTANDER BESTE PRAKSIS FOR FOREBYGGING AV FALLENDE GJENSTANDER Revisjon 2 19.11.2007 Denne beste praksis skal ivareta alle faser fra design fase til fjerning av utstyr. (i.e. design, fabrikasjon, pakking, transport,

Detaljer

Selskapene oppfordres til å vurdere og følge opp følgende tiltak:

Selskapene oppfordres til å vurdere og følge opp følgende tiltak: Selskapene oppfordres til å vurdere og følge opp følgende tiltak: 1. Arbeidsplanlegging / arbeidsutførelse/ lederansvar 2. Kunnskap/ / lederansvar 3. Kunnskap/ 4. Kunnskap/ (M/O) 5. Styringssystemer 6.

Detaljer

Lyskastere bør plasseres så lavt sompraktisk mulig og være så lette som mulig

Lyskastere bør plasseres så lavt sompraktisk mulig og være så lette som mulig Fase: Design Lyskasteren ble ansett som en potensiell fallende gjenstand ved montering, men den ble ikke dimensjonert i forhold til de kreftene som kunne oppstå. Gjennomgå alle fastmonterte gjenstander

Detaljer

HMS dagen 2015. Har Norsk industri et problem med Fallende gjenstander? Om så: Hva er løsningen?

HMS dagen 2015. Har Norsk industri et problem med Fallende gjenstander? Om så: Hva er løsningen? HMS dagen 2015 Harald Myklebust DOM Group Offshore AS Tlf. 4147 7112 Har Norsk industri et problem med Fallende gjenstander? Om så: Hva er løsningen? Hadde jeg hatt den total fasit, hadde jeg nok ikke

Detaljer

Statoils gransking av kran- og løfthendelser på boredekk Njord og Heidrun

Statoils gransking av kran- og løfthendelser på boredekk Njord og Heidrun Statoils gransking av kran- og løfthendelser på boredekk Njord og Heidrun Teleskoprør falt ned på boredekk på Njord Beskrivelse av hendelse Natt til lørdag 18. desember falt et teleskoprør ned på boredekket

Detaljer

OLF Arbeidsgruppe for fallende gjenstander Bakgrunn og formål med Prosjektet

OLF Arbeidsgruppe for fallende gjenstander Bakgrunn og formål med Prosjektet OLF Arbeidsgruppe for fallende gjenstander Bakgrunn og formål med Prosjektet Industriseminar den 5. november Rune Fauskanger Leder av OLF Arbeidsgruppe 2 Formål med industriseminar den 5. november Presentasjon

Detaljer

GRANSKING AV ULYKKER OG HENDELSER IFM LØFTEOPERASJONER OFFSHORE. KTF konferanse 28.-29.mars 2007

GRANSKING AV ULYKKER OG HENDELSER IFM LØFTEOPERASJONER OFFSHORE. KTF konferanse 28.-29.mars 2007 GRANSKING AV ULYKKER OG HENDELSER IFM LØFTEOPERASJONER OFFSHORE KTF konferanse 28.-29.mars 2007 INNHOLD Ptil gransking Selskapenes gransking Hendelser i 2006 og 2007 Ptil s tilsyn Nye prosjekter samtykke

Detaljer

Løfteoperasjoner og materialhåndtering i boreområdet

Løfteoperasjoner og materialhåndtering i boreområdet KranTeknisk Forening Stavanger 30 31. mai 2011 Trygg Rigg - Løfteoperasjoner og materialhåndtering i boreområdet Spesialkonstruerte løfteredskap brukt i B&B områdene 1- Classification: Statoil Internal

Detaljer

Entreprenørsamling 31. oktober 2006

Entreprenørsamling 31. oktober 2006 Entreprenørsamling 31. oktober 2006 Trepartssamarbeidet Samarbeid for sikkerhet (SfS) Svein Anders Eriksson Fagleder F-logistikk og beredskap Myndighetenes utgangspunkt ved oppretting av SfS St.meld.7

Detaljer

MTO diagram hendelse på Deepsea Bergen 28.2.2009

MTO diagram hendelse på Deepsea Bergen 28.2.2009 Hendelse- og årsaksanalyse Januar 2009 Ny vaskemetode for vinduer til kabiner innført Ny vaskemetode fungerer ikke tilfredsstillende RUH 153/09 Synerginr. 148502 Dato: 25.2.09 Alle involverte skal delta

Detaljer

Systematisk HMS-arbeid

Systematisk HMS-arbeid Systematisk HMS-arbeid DØDSULYKKER SIDEN 1994 1994 Odin Boredekksarbeider. Vinsjløft. Rør falt ned. 1994 Oseberg A Dekksoperatør på innretningen. Lasteslange røk ved kranløft. 1995* Snorre Matros på supplybåt.

Detaljer

Resultater fra spørreundersøkelsen og anbefalingsliste for selskapene og industrien

Resultater fra spørreundersøkelsen og anbefalingsliste for selskapene og industrien Resultater fra spørreundersøkelsen og anbefalingsliste for selskapene og industrien Industriseminar den 5. november Rune Fauskanger Leder av OLF Arbeidsgruppe 1 Innledning: Vi har fått god respons på undersøkelsen

Detaljer

Sikkerhet ved løfteoperasjoner mellom supplyfartøy og innretning

Sikkerhet ved løfteoperasjoner mellom supplyfartøy og innretning KTF 28. og 29. mars 2007 Sikkerhet ved løfteoperasjoner mellom supplyfartøy og innretning K&L Nettverket Kurt Bjørheim Sikkerhet ved løfteoperasjoner mellom supplyfartøy og innretning 2 Nøkkeltall for

Detaljer

HF i boring - erfaringer og utfordringer. Hilde Heber Sjefingeniør/ ergonom Petroleumstilsynet

HF i boring - erfaringer og utfordringer. Hilde Heber Sjefingeniør/ ergonom Petroleumstilsynet HF i boring - erfaringer og utfordringer Hilde Heber Sjefingeniør/ ergonom Petroleumstilsynet Ptils tilnærming til Human Factors Human Factors er metoder og kunnskap som kan brukes til å vurdere og forbedre

Detaljer

KJENNETEGN PÅ MÅLOPPNÅELSE LAV MIDDELS HØY LAV MIDDELS HØY

KJENNETEGN PÅ MÅLOPPNÅELSE LAV MIDDELS HØY LAV MIDDELS HØY Eksempler på vurderingskriterier og kjennetegn på måloppnåelse i lærefag. Verktøy til hjelp i forbindelse med vurdering og utarbeidelse av vurderingskriterier. Utviklet i Nord-Trøndelag. Kran- og løfteoperasjonsfaget

Detaljer

Møte med næringen. Årsaksammenhenger av hendelser ved løfteoperasjoner. Rapport fra fase III. 14 mars 2012, kl Måltidets Hus, Stavanger

Møte med næringen. Årsaksammenhenger av hendelser ved løfteoperasjoner. Rapport fra fase III. 14 mars 2012, kl Måltidets Hus, Stavanger Møte med næringen Årsaksammenhenger av hendelser ved løfteoperasjoner Rapport fra fase III 14 mars 2012, kl. 09.00-12.00 Måltidets Hus, Stavanger 1 Program Velkommen og administrative opplysninger Jan

Detaljer

VEDLEGG A Avvik nr underlag , like etter hendelsen på West Epsilon sendte OLF følgende e-post til relevante parter:

VEDLEGG A Avvik nr underlag , like etter hendelsen på West Epsilon sendte OLF følgende e-post til relevante parter: VEDLEGG A Avvik nr. 5.1.5 - underlag Flere sikkerhetsmeldinger fra IADC, fra fabrikanten av løfteklaven, Blohm+Voss, og fra utleier av løfteklaven ved West Epsilon hendelsen, Weatherford, fra OLF, Statoils

Detaljer

West Epsilon Løfteklave hendelse Erfaringsoverføring og læring

West Epsilon Løfteklave hendelse Erfaringsoverføring og læring West Epsilon Løfteklave hendelse Erfaringsoverføring og læring Stavanger 16.oktober 2008 Petroleumtilsynet Entreprenørseminar Frank S.Schieldrop Weatherford Norge AS 0 West Epsilon - Løfteklave hendelse

Detaljer

078 NORSK OLJE OG GASS ANBEFALTE RETNINGSLINJER FOR BRUK AV RIDEBELTE

078 NORSK OLJE OG GASS ANBEFALTE RETNINGSLINJER FOR BRUK AV RIDEBELTE 078 NORSK OLJE OG GASS ANBEFALTE RETNINGSLINJER FOR BRUK AV RIDEBELTE Original versjon Nr.: 078 Etablert: 1.1.03 Revisjon nr: Rev. dato: Side: 2 Oppsummering / Anbefaling Det anbefales at alle aktører

Detaljer

Språk og kommunikasjon på bygge- og anleggplasser

Språk og kommunikasjon på bygge- og anleggplasser Språk og kommunikasjon på bygge- og anleggplasser Mangel på kommunikasjon i bygge- og anleggsbransjen kan utgjøre en betydelig sikkerhetsrisiko. Spesielt når det er mange utenlandske arbeidstakere og virksomheter.

Detaljer

Hva kan vi lære av hendelser offshore. Medlemsmøte 2012

Hva kan vi lære av hendelser offshore. Medlemsmøte 2012 Hva kan vi lære av hendelser offshore Medlemsmøte Joachim Bengtsson 16 års erfaring fra drift- og vedlikehold av flyte rigger, boreskip og plattformer offshore. Jobber til daglig som Operasjonssjef i Archer

Detaljer

HMS-kultur og ledelse i løfteoperasjoner

HMS-kultur og ledelse i løfteoperasjoner HMS-kultur og ledelse i løfteoperasjoner Endre J. Fuglset Daglig leder Norsk Maskinkontroll as. Tidligere ansvar for sakkyndig virksomhet i Hydro PP 28 års erfaring med kraner og løfteutstyr Tidlige styreleder

Detaljer

IMPLEMENTERING AV NORSOK STANDARD R003 I STATOIL

IMPLEMENTERING AV NORSOK STANDARD R003 I STATOIL IMPLEMENTERING AV NORSOK STANDARD R003 I STATOIL OTF-konferanse 2005 Kjell Jarle Johnsen T&P ANT PE D&V 2 IMPLEMENTERING AV NORSOK R003 I STATOIL!Plan for arbeidet ble fremlagt for ledergruppen for alle

Detaljer

SIKKER JOBB-ANALYSE (SJA) EBL Konferanse, 20. 21. oktober 2009 Terje Evensen HMS Konsulent

SIKKER JOBB-ANALYSE (SJA) EBL Konferanse, 20. 21. oktober 2009 Terje Evensen HMS Konsulent SIKKER JOBB-ANALYSE (SJA) EBL Konferanse, 20. 21. oktober 2009 Terje Evensen HMS Konsulent - hvordan komme i gang - tips om bruk - suksessfaktorer - fallgruber - spørsmål/diskusjon HMS- Helse, Miljø og

Detaljer

Prosedyre Risikohåndtering

Prosedyre Risikohåndtering Ref.id.: KS&SMS-3-2.6-09 Prosedyre Side 1 av 5 1. Hensikt Identifisere fare, vurdere risiko og sikre at tiltak iverksettes for å redusere risiko, slik at arbeider og operasjoner kan utføres på en trygg

Detaljer

Godkjent av: <ikke styrt>

Godkjent av: <ikke styrt> Dok.id.: 1.2.2.2.4.1.2.5 Sjekkliste utstyr til løfting Utgave: 0.00 Skrevet av: Kristin Ytreberg Gjelder fra: 14.08.2014 Godkjent av: Dok.type: Kontroll/sjekklister Sidenr: 1 av 5 Dato: Rom/rom

Detaljer

Hva har skjedd siden forrige krankonfranse

Hva har skjedd siden forrige krankonfranse Hva har skjedd siden forrige krankonfranse Erik Wiig Prosjektleder SfS SfS Samarbeid for Sikkerhet UTGANGSPUNKTET i 2000 Uro i det offentlige rom Tvil om sikkerhetsnivået Ulik virkelighetsoppfatning Lav

Detaljer

Hvordan oppnås god sikkerhetsfokus i hverdagen på Petrojarl Varg!

Hvordan oppnås god sikkerhetsfokus i hverdagen på Petrojarl Varg! Hvordan oppnås god sikkerhetsfokus i hverdagen på Petrojarl Varg! Teekay Petrojarl Jan Erik Tennfjord, Driftsleder Petrojarl Varg Hvordan vi daglig forsøker å jobbe sikkert ihht de prosedyrer vi har og

Detaljer

Analyse av løftehendelser 2005-2010

Analyse av løftehendelser 2005-2010 Analyse av løftehendelser 2005-2010 Hvordan redusere uønskede hendelser og skader ved materialhåndtering i petroleumsvirksomheten Stavanger 21 og 22 november 2012 Jan Ketil Moberg sjefingeniør- logistikk

Detaljer

ASAS Sertifisering AS. Vedrørende endringer i arbeidsmiljøforskriftene NB! Forskrift om utførelse av arbeid, best. nr. 703

ASAS Sertifisering AS. Vedrørende endringer i arbeidsmiljøforskriftene NB! Forskrift om utførelse av arbeid, best. nr. 703 Vedrørende endringer i arbeidsmiljøforskriftene NB! Forskrift om utførelse av arbeid, best. nr. 703 Løft av personer En endring i forskrift om utførelse av arbeid 18-8 gir adgang til å foreta «unntaksvis

Detaljer

ENTRÉ WORKER. Digitalt prosjektstyringsverktøy

ENTRÉ WORKER. Digitalt prosjektstyringsverktøy ENTRÉ WORKER Digitalt prosjektstyringsverktøy 2 ENTRÉ Worker FÅ JOBBEN GJORT LEKENDE LETT Lei av penn og papir? Entré Worker er et prosjektstyringsverktøy som sømløst bidrar til å effektivisere informasjonsflyten

Detaljer

Dette er anbefalte retningslinjer for å oppfylle Ptils krav til fjernoperert rørhåndtering, fastsatt i;

Dette er anbefalte retningslinjer for å oppfylle Ptils krav til fjernoperert rørhåndtering, fastsatt i; Dette er anbefalte retningslinjer for å oppfylle Ptils krav til fjernoperert rørhåndtering, fastsatt i; Innretningsforskriftens 55 Aktivitetsforskriftens 80 Hvor finner OLF retningslinjer; http://www.olf.no/retningslinjer/category180.html

Detaljer

Beerenberg Corp. AS. Læring av uønskede hendelser. Det handler om respekt. Respekt for liv. Derfor er skader på mennesker uakseptabelt.

Beerenberg Corp. AS. Læring av uønskede hendelser. Det handler om respekt. Respekt for liv. Derfor er skader på mennesker uakseptabelt. Beerenberg Corp. AS Læring av uønskede hendelser. Visjon Beyond expectations Sammenheng mellom visjon og verdier, og betydning for HMS/K politikk Konsernvisjon: Verdier: Beyond Expectations Inkluderende,

Detaljer

Begrenset Fortrolig. T-1 Torbjørn Gjerde. Deltakere i revisjonslaget Torbjørn Gjerde og Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. T-1 Torbjørn Gjerde. Deltakere i revisjonslaget Torbjørn Gjerde og Reidar Sune Tilsynsrapport Rapport Rapporttittel Tilsynet med materialhåndtering, sikker bruk av og vedlikehold av løfteutstyr på Visund Aktivitetsnummer 001120027 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset

Detaljer

erfaringer fra offshoreinstallasjoner

erfaringer fra offshoreinstallasjoner HMS erfaringer fra offshoreinstallasjoner Stillasdagene torsdag 16.09.2010 Frode Bødtker ENGINEERING ISOLERING ARKITEKT / INNREDNING PREFABRIKKERING OVERFLATEBEHANDLING PASSIV BRANNBESKYTTELSE STILLAS

Detaljer

Beskrivelse av aktiviteter og risikoreduserende faktorer for sikker rørtransport

Beskrivelse av aktiviteter og risikoreduserende faktorer for sikker rørtransport Stropping skal utføres i henhold til Norsok R003 punkt 6.1.7. og sikres med wireklemmer Enheter på mindre enn 6 meter skal fraktes i lastebærer Rørlast må stroppes på en slik måte at rørbunter er stabile

Detaljer

Forvaltningsrevisjon IKT sikkerhet og drift 2017

Forvaltningsrevisjon IKT sikkerhet og drift 2017 Forvaltningsrevisjon IKT sikkerhet og drift 2017 Fremdrift i arbeidet med anbefalinger og tiltak April 2018 Sak 17/01908 og melding om vedtak i kommunestyret 12/3-2018, arkivsak-dok 17/010908-8 INNHOLD

Detaljer

Konflikt mellom operatørens og kontraktørens prosedyrer?

Konflikt mellom operatørens og kontraktørens prosedyrer? engineering, inspection and offshore and energy industry. Konflikt mellom operatørens og kontraktørens prosedyrer? Torkel Fyrvik ESRA-seminar, Hurdal, 2010-06-08 Agenda Hvem er Axess Hvordan jobber vi?

Detaljer

Hvordan få 420 personer til å tenke sikkerhet for hver arbeidsoperasjon. Trond Pettersen Valeur, Regiondirektør

Hvordan få 420 personer til å tenke sikkerhet for hver arbeidsoperasjon. Trond Pettersen Valeur, Regiondirektør Hvordan få 420 personer til å tenke sikkerhet for hver arbeidsoperasjon. Trond Pettersen Valeur, Regiondirektør 1 08.01.2014 Prosjekt Statoil - Visjon Sandsli September 2011 Mars 2013 5 08.01.2014 Prosjekt

Detaljer

142 Norsk olje og gass anbefalte retningslinjer for merking av personellmoduler

142 Norsk olje og gass anbefalte retningslinjer for merking av personellmoduler 142 Norsk olje og gass anbefalte retningslinjer for merking av personellmoduler Original versjon Norsk olje og gass, anbefalte retningslinjer for merking av personellmoduler Nr: 142 Etablert: 23.02.2017

Detaljer

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø Strategisk utviklingsplan 2009-2020 - Innsatsområde 5: Mobilisering av ledere og medarbeidere Delområde: HR-strategi

Detaljer

Begrenset Fortrolig. Oddvar Øvestad. Oddvar Øvestad. Henrik H Meling og Roar Andersen 25.10.2010

Begrenset Fortrolig. Oddvar Øvestad. Oddvar Øvestad. Henrik H Meling og Roar Andersen 25.10.2010 Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Tilsyn med Hammerfest LNG - Logistikk, materialhåndtering, kran og løfteoperasjoner. Aktivitetsnummer 001901011 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset

Detaljer

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Per Endresen, Eivind Sande, Torleif Husebø og Einar Ravnås 4.7.2013

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Per Endresen, Eivind Sande, Torleif Husebø og Einar Ravnås 4.7.2013 Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Aktivitetsnummer Tilsynet med Hammerfest LNG, elektro og barrierestyring 001901021, 001901020 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt

Detaljer

Interne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid. Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner

Interne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid. Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner Interne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner v/marit Norberg og Siv Wergeland Kort om oss Bergensbasert konsulentselskap stiftet

Detaljer

Uønskede hendelser med taubane

Uønskede hendelser med taubane Veileder: Uønskede hendelser med taubane Statens jernbanetilsyn juli 2019 post@sjt.no Veileder: uønskede hendelser med taubane Statens jernbanetilsyn 1 Innledning Registrering og oppfølging av ulykker,

Detaljer

Sjekkliste. Aktivitet - Tilsynspakke. Bygg og anlegg - anleggsplass (-område)

Sjekkliste. Aktivitet - Tilsynspakke. Bygg og anlegg - anleggsplass (-område) Sjekkliste Aktivitet - Tilsynspakke Bygg og anlegg - anleggsplass (-område) Del 2 - Innledende spørsmål 6929: Opplysninger om virksomheten hvor det gjennomføres tilsyn - navn, daglig leder, adresse, telefon,

Detaljer

Risikonivå i norsk petroleumsvirksomhet 2010

Risikonivå i norsk petroleumsvirksomhet 2010 Risikonivå i norsk petroleumsvirksomhet 2010 Risikonivå i norsk petroleumsvirksomhet Til havs Sikkerhetssystemkonferansen 3.november 2011 Torleif Husebø - Petroleumstilsynet RNNP Risikonivå i norsk petroleumsvirksomhet

Detaljer

Samarbeid for Sikkerhet Et forum for Beste Praksis. - fra idé til realisering

Samarbeid for Sikkerhet Et forum for Beste Praksis. - fra idé til realisering Samarbeid for Sikkerhet Et forum for Beste Praksis - fra idé til realisering 16.09.2003 Odd Magne Skei UTGANGSPUNKTET Uro i det offentlige rom Tvil om sikkerhetsnivået Ulik virkelighetsoppfatning Lav tillit

Detaljer

Barrierer mot kollisjoner mellom fartøy og innretninger. Ole Steinar Andersen Statoil Marine Operasjoner DPN 1 - Classification: Internal 2011-03-14

Barrierer mot kollisjoner mellom fartøy og innretninger. Ole Steinar Andersen Statoil Marine Operasjoner DPN 1 - Classification: Internal 2011-03-14 Barrierer mot kollisjoner mellom fartøy og innretninger. Ole Steinar Andersen Statoil Marine Operasjoner DPN 1 - Classification: Internal 2011-03-14 Innhold Gjennomgang av rapport utarbeidet av NTNU Studio

Detaljer

Revisjonsrapport. Tilsynsaktiviteten ble gjennomført i fase II av topside fjerningen.

Revisjonsrapport. Tilsynsaktiviteten ble gjennomført i fase II av topside fjerningen. Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Aktivitetsnummer Revisjonsrapport etter tilsyn Fjerning av B11 003000023 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Involverte

Detaljer

Operatør av dette løfteutstyret plikter å sette seg nøye inn i denne brukerinstruksen.

Operatør av dette løfteutstyret plikter å sette seg nøye inn i denne brukerinstruksen. 1 Generelt Operatør av dette løfteutstyret plikter å sette seg nøye inn i denne brukerinstruksen. 1.1 Riktig bruk De eksterne mål på løfteredskapen er angitt på vedlagte tegning. Løfteredskapen er bare

Detaljer

Arbeidstaker medvirkning i prosjekt

Arbeidstaker medvirkning i prosjekt Lage Nordby Driftssjef, Polar Pioneer Polar Pioneer Arbeidstaker medvirkning i prosjekt Ptil 02 september 2009 Polar Pioneer SPS/Oppgrad. 2009-3 mndr prosjekt -Stort omfang / utfordrende logistikk -HMS

Detaljer

Storulykkeforskriften

Storulykkeforskriften Storulykkeforskriften Utkast til mal for sikkerhetsrapport Vibeke Henden Nilssen, DSB Lars Drolshammer, Miljødirektoratet Generelt om sikkerhetsrapport Krav i storulykkeforskriften: 9 Sikkerhetsrapport

Detaljer

Tilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet

Tilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet Tilsynsrapport Rapport Rapporttittel Rapport etter tilsyn med logistikk knyttet til søknad om SUT på Island Constructor Aktivitetsnummer 412003002 Gradering Offentlig o Unntatt offentlighet o Begrenset

Detaljer

Tap av anker og posisjon, Status fra NRs Forankringsforum

Tap av anker og posisjon, Status fra NRs Forankringsforum 26.03.2008 Tap av anker og posisjon, Status fra NRs Forankringsforum Kjersti Høgestøl 2 GOEs Forankringsforum (GOE = Gruppe for Offshore Entreprenører) Vedtatt etablert 7.06.2007, første møte 4. sept 2007

Detaljer

Vedlikeholdsstyring av flyttbare innretninger en boreentreprenørs bilde av muligheter og utfordringer innen vedlikeholdsstyring.

Vedlikeholdsstyring av flyttbare innretninger en boreentreprenørs bilde av muligheter og utfordringer innen vedlikeholdsstyring. Vedlikeholdsstyring av flyttbare innretninger en boreentreprenørs bilde av muligheter og utfordringer innen vedlikeholdsstyring. Svein Løvaas Vedlikeholdssjef Odfjell Drilling AS 1 Presentasjonen er delt

Detaljer

Kap. 7 Tilleggskrav for ulike løfteredskap

Kap. 7 Tilleggskrav for ulike løfteredskap Kap. 7 Tilleggskrav for ulike løfteredskap 7.1 Generelt Bruk og daglig sjekk av løfteredskap skal være i samsvar med produsentens bruksanvisning og krav i denne NORSOKstandarden. I tillegg kan relevante

Detaljer

HMS kultur / Sikkert arbeid NORSOK R003. Kompetanse som virkemiddel. Per Ove Økland, SAFE. Status: Draft

HMS kultur / Sikkert arbeid NORSOK R003. Kompetanse som virkemiddel. Per Ove Økland, SAFE. Status: Draft HMS kultur / Sikkert arbeid NORSOK R003 Kompetanse som virkemiddel Status: Draft Per Ove Økland, SAFE 1 Trender! Nye teknologiske løsningerl " Eks; Snubbing, coil tubing,, ombygging av plattformer o.s.v

Detaljer

Utfordringer offshore Stillasdagene 2010-16 17. september 2010 - Clarion Hotel Oslo Airport, Gardermoen

Utfordringer offshore Stillasdagene 2010-16 17. september 2010 - Clarion Hotel Oslo Airport, Gardermoen Utfordringer offshore Stillasdagene 2010-16 17. september 2010 - Clarion Hotel Oslo Airport, Gardermoen Inge Pettersen Prosesseier Drift, Vedlikehold og Modifikasjoner (DVM) TNE PRT POMM Statoil ASA Kopi:

Detaljer

Hvordan REINERTSEN lærer av hendelser

Hvordan REINERTSEN lærer av hendelser Hvordan REINERTSEN lærer av hendelser Ptil leverandørseminar 04. November Kristine Hjelmeland, HMS&K leder REINERTSEN AS Antall medarbeidere: 2000 Omsetning 2009: 3 milliarder NOK/år 2 REINERTSEN s utvikling

Detaljer

Funksjonskrav til etablering av visualiserte inspeksjonssystemer: (bildebøker)

Funksjonskrav til etablering av visualiserte inspeksjonssystemer: (bildebøker) Funksjonskrav til etablering av visualiserte inspeksjonssystemer: (bildebøker) 1. Boreområdene deles først opp i mindre soner. Standard boretårn Eksempel på definerte soner. Eksempelvis kan boretårn deles

Detaljer

Sikkerhetsrapport 1. halvår 2014

Sikkerhetsrapport 1. halvår 2014 Sikkerhetsrapport 1. halvår 2014 Introduksjon Denne rapporten har fokus på tilløp hendelser - ulykker som har oppstått i en gitt periode. Målsetting for disse rapportene er at de skal være offentlig tilgjengelige

Detaljer

Prinsipper for vurderinger og problemstillinger knyttet til fjerning av Frigg. ptil 23.08.2006 Patrick Decosemaeker, Total

Prinsipper for vurderinger og problemstillinger knyttet til fjerning av Frigg. ptil 23.08.2006 Patrick Decosemaeker, Total Prinsipper for vurderinger og problemstillinger knyttet til fjerning av Frigg ptil 23.08.2006 Patrick Decosemaeker, Total Frigg og MCP01 Frigg & MCP01 Fjernings prosjekt Fjerning av 6 topsides : TP1, TCP2,

Detaljer

Sammenhengen mellom og

Sammenhengen mellom og Sammenhengen mellom og Kvalitet HMS v/ Geir A. Molland Haugaland Kraft EBL 4. mars 2008 Forenklet historikk, et utgangspunkt HMS: Fra lavstatus til kritisk suksessfaktor Kvalitet: Fra selvfølgelighet /

Detaljer

Normer for kontrollomfang

Normer for kontrollomfang Normer for kontrollomfang Utarbeidet av Arbeidstilsynet i samarbeid med arbeidsgruppe nedsatt av Arbeidstilsynet og vedtatt av Arbeidstilsynet 13. november 2018. Arbeidstilsynet 13.11.2018 utgave 1 side

Detaljer

Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring

Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring Retningslinje for Organisatorisk læring innen 1. Hensikt Som infrastrukturforvalter har Jernbaneverket ansvaret for sikker utforming og sikker drift av infrastrukturen, herunder etablering og implementering

Detaljer

ABAX WORKER FÅ JOBBEN GJORT - LEKENDE LETT PROSJEKTSTYRING TIMEREGISTRERING AVVIKSHÅNDTERING HELSE, MILJØ & SIKKERHET KVALITETSSIKRING

ABAX WORKER FÅ JOBBEN GJORT - LEKENDE LETT PROSJEKTSTYRING TIMEREGISTRERING AVVIKSHÅNDTERING HELSE, MILJØ & SIKKERHET KVALITETSSIKRING FÅ JOBBEN GJORT - LEKENDE LETT PROSJEKTSTYRING TIMEREGISTRERING AVVIKSHÅNDTERING HELSE, MILJØ & SIKKERHET KVALITETSSIKRING PROSJEKTSTYRING - FÅ FULL KONTROLL ABAX Worker gir deg og bedriften din full kontroll.

Detaljer

Ulykken på Oseberg B 7.5.2009 20/09/2010 1

Ulykken på Oseberg B 7.5.2009 20/09/2010 1 20/09/2010 1 Spir 3 Spirkranspar 6 Spirkranspar 7 Spirkranspar 4 Spirkranspar 5 Lengdebjelke Tverrbjelke Spir 2 Spir 1 20/09/2010 2 Nedre dekk 20/09/2010 3 Den direkte årsaken til ulykken var at spirkransen

Detaljer

HMS-regelverket og Ptils rolle

HMS-regelverket og Ptils rolle Ptils rolle Ptils mandat og rolle innebærer tilsyns- og veiledningsaktiviteter rettet mot virksomhetenes systematiske og forebyggende arbeid med sykefravær og tilrettelegging. Dette gjøres hovedsakelig

Detaljer

Samhandling Selskap Entreprenør - Myndigheter

Samhandling Selskap Entreprenør - Myndigheter Samhandling Selskap Entreprenør - Myndigheter Sigmund Andreassen Sjefingeniør / Logistikk og Beredskap Sjefingeniør / Logistikk og Beredskap 1 De enkelte aktørers viktige elementer i samhandlingen på arbeidsplassen

Detaljer

HMS. HelgelandsKraft AS

HMS. HelgelandsKraft AS HMS HelgelandsKraft AS HelgelandsKraft Våre 240 medarbeidere jobber for vår visjon: HelgelandsKraft en aktiv verdiskaper for regionen. Vi er sertifisert ihht. NS-ISO 9001 og NS ISO 14001 og har høy fokus

Detaljer

NFLB vinterkonferanse København 2009. Risikoforståelse ved Stig Larsen Rig Manager Odfjell Drilling. RISIKOIDENTIFISERING

NFLB vinterkonferanse København 2009. Risikoforståelse ved Stig Larsen Rig Manager Odfjell Drilling. RISIKOIDENTIFISERING NFLB vinterkonferanse København 2009. Risikoforståelse ved Stig Larsen Rig Manager Odfjell Drilling. RISIKOIDENTIFISERING Bakgrunn Hvorfor gjør vi dette? Stadig flere hendelser får oppgitt manglende risikoforståelse

Detaljer

BIS Industrier AS

BIS Industrier AS BIS Industrier AS 11.12.12 Agenda Risikoutsatte grupper Forventninger Myndigheter Kunder Interne - HMS Mål og Politikk HMS statistikk 2005 2011 Aksjoner Risikoutsatte Grupper Risikoutsatte grupper type

Detaljer

Tap av anker og posisjon, Revitalisering av NRs ankringsprosjekt

Tap av anker og posisjon, Revitalisering av NRs ankringsprosjekt 29.01.2009 Tap av anker og posisjon, Revitalisering av NRs ankringsprosjekt Kjersti Høgestøl 2 GOEs Forankringsforum (GOE = Gruppe for Offshore Entreprenører) Vedtatt etablert 7.06.2007, første møte 4.

Detaljer

Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring

Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring Retningslinje for Organisatorisk læring innen 1. Hensikt Som infrastrukturforvalter har Bane NOR ansvaret for sikker utforming og sikker drift av infrastrukturen, herunder etablering og implementering

Detaljer

GENERELL KRAVSPESIFIKASJON FOR KJØP AV HÅNDVERKERTJENESTER STATSBYGG

GENERELL KRAVSPESIFIKASJON FOR KJØP AV HÅNDVERKERTJENESTER STATSBYGG 1 AV 5 GENERELL KRAVSPESIFIKASJON FOR KJØP AV HÅNDVERKERTJENESTER STATSBYGG 2 AV 5 Innhold 1 Generell orientering...3 2 Arbeidstid...3 3 Krav til språk...3 4 Kvalitet på arbeidet...3 5 Leveringstid...4

Detaljer

Driftsseminar Gardermoen - nobio 21.10 2014

Driftsseminar Gardermoen - nobio 21.10 2014 Driftsseminar Gardermoen - nobio 21.10 2014 Helse Miljø og Sikkerhet i bygging av fjernvarmenettet og drift av varmesentralen HMS-/og Kvalitetsleder Silja Strømme Eidsiva Bioenergi AS En god og generell

Detaljer

Anbefaling 022 N / 2007 Harmonisering av mekaniske koplinger

Anbefaling 022 N / 2007 Harmonisering av mekaniske koplinger Anbefaling 022 N / 2007 Harmonisering av mekaniske koplinger Formål Formålet med en harmonisering av mekaniske koplinger og en felles standard på slanger er å øke sikkerheten ved å få til en harmonisering

Detaljer

Artikkel 4 Unntak Direktivet skal ikke gjelde visse anlegg, farer eller aktiviteter.

Artikkel 4 Unntak Direktivet skal ikke gjelde visse anlegg, farer eller aktiviteter. Dette jobbhjelpemiddelet er ikke en fullstendig kopi av Seveso ll-direktivet. Innholdet har blitt konsolidert for kortfattethet og bør ikke brukes som referanse når det utføres oppgaver relatert til Seveso-samsvar.

Detaljer

Rapport etter tilsyn med Wintershall - Effektiviseringsprosesser og HMS risiko

Rapport etter tilsyn med Wintershall - Effektiviseringsprosesser og HMS risiko Wintershall Norge AS Postboks 230 Sentrum 4001 Stavanger Deres ref. Vår ref. (bes oppgitt ved svar) Dato Ptil 2016/825/ERR 23.9.2016 Vår saksbehandler Else Riis Rasmussen Rapport etter tilsyn med Wintershall

Detaljer

Sikring av last for hele logistikkjeden. Hvordan redusere uønskede hendelser og skader ved løfteoperasjoner offshore

Sikring av last for hele logistikkjeden. Hvordan redusere uønskede hendelser og skader ved løfteoperasjoner offshore Sikring av last for hele logistikkjeden Hvordan redusere uønskede hendelser og skader ved løfteoperasjoner offshore Nullfilosofi Null skader på mennesker,materiell og miljø Null ulykker eller tap Null

Detaljer

Informasjonsmøte Samarbeidsforum internkontroll

Informasjonsmøte Samarbeidsforum internkontroll Informasjonsmøte Samarbeidsforum internkontroll 10. oktober 2013 Direktoratet for økonomistyring Velkommen og introduksjon v/ingrid Buhaug Brænden Side 2 Program Side 3 Hvorfor bør alle statlige virksomheter

Detaljer

Bruksanvisning. Excel EL/AL/OL/ADA/PAS. Innholdsfortegnelse

Bruksanvisning. Excel EL/AL/OL/ADA/PAS. Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse Side Punkt Innhold 2 1.0 Tekniske data 2 2.0 Generelt 2 3.0 Begrensninger ved bruk 4 4.0 Kontroll av redskapet før og etter bruk 5 5.0 Sikkerhet 5 6.0 Merking 5 7.0 Oppbevaring 6 8.0

Detaljer

Alvorlige hendelser 14.2.07 til d.d. Arnt-H Steinbakk F-Logistikk og beredskap T-2 Hydro-Shell-ExxonMobil

Alvorlige hendelser 14.2.07 til d.d. Arnt-H Steinbakk F-Logistikk og beredskap T-2 Hydro-Shell-ExxonMobil Alvorlige hendelser 14.2.07 til d.d. Arnt-H Steinbakk F-Logistikk og beredskap T-2 Hydro-Shell-ExxonMobil Alvorlige hendelser siden forrige møte Transocean Winner 23.2.07 Forankring/DP (For Hydro) West

Detaljer

16.2.2010. Dagligvareprosjektet 2009. Dagligvareprosjektet 2009. Historikk - 2006 Nasjonalt tilsynsprosjekt

16.2.2010. Dagligvareprosjektet 2009. Dagligvareprosjektet 2009. Historikk - 2006 Nasjonalt tilsynsprosjekt Nasjonalt tilsynsprosjekt i kjedetilknyttede dagligvarebutikker. Solveig Eriksrud. DK Asker og Bærum, Norge Historikk Gjennomføring Resultater Utvikling i bransjen Tiltak som har ført til forbedringer

Detaljer

REGELVERK I PETROLEUMSINDUSTRIEN

REGELVERK I PETROLEUMSINDUSTRIEN REGELVERK I PETROLEUMSINDUSTRIEN Sigurd Førsund Sjefingeniør F-Logistikk og beredskap, www.ptil.no / www.psa.no INNHOLD Sertifisering av offshorerelatert utstyr - Forskrifter - Anbefalte normer - Historikk

Detaljer

Bruksanvisning Viridian EcoLite hjemmelader

Bruksanvisning Viridian EcoLite hjemmelader Bruksanvisning Viridian EcoLite hjemmelader Denne guiden er ment til å instruere i riktig bruk av alle Viridian ladestasjoner. Installasjon av dette utstyret skal kun utføres av en kvalifisert elektriker.

Detaljer

Kvalitetssikring av termografikompetanse, sertifisering, og betydningen av dette for foretaket og kundene. Geir Dalhaug for Terje Jørgensen

Kvalitetssikring av termografikompetanse, sertifisering, og betydningen av dette for foretaket og kundene. Geir Dalhaug for Terje Jørgensen 16.02.2011 Kvalitetssikring av termografikompetanse, sertifisering, og betydningen av dette for foretaket og kundene. Geir Dalhaug for Terje Jørgensen 1 Elektrotermografi 40% Dokumentasjon 50% Undervisning

Detaljer

Barrierestyring og samspillet mellom mennesker og teknologi. Elisabeth Lootz, Petroleumstilsynet Sikkerhetsforum

Barrierestyring og samspillet mellom mennesker og teknologi. Elisabeth Lootz, Petroleumstilsynet Sikkerhetsforum Barrierestyring og samspillet mellom mennesker og teknologi Elisabeth Lootz, Petroleumstilsynet Sikkerhetsforum 3.2.2016 Ønske fra selskapene om klargjøring av regelverkskrav om tekniske, operasjonelle

Detaljer

HMS PLAN 2015 BERGEN VANN

HMS PLAN 2015 BERGEN VANN HMS PLAN BERGEN VANN HMS handlingsplan for Bergen Vann er utarbeidet med utgangspunkt i undersøkelsen Maturity Tool (modenhetsanalysen) som ble gjennomført for ledergruppen i oktober og for en utvidet

Detaljer

Hva er sikkerhet for deg?

Hva er sikkerhet for deg? Sikkerhet Hva er sikkerhet for deg? Foto: Rune Kilden Foto: Øystein Grue Bane NORs sikkerhetspolitikk Bane NOR arbeider systematisk for kontinuerlig forbedring av sikkerheten, for å unngå skade på menneske,

Detaljer

Sjekkliste. Aktivitet - Tilsynspakke. Bygg og anlegg - byggeplass

Sjekkliste. Aktivitet - Tilsynspakke. Bygg og anlegg - byggeplass Sjekkliste Aktivitet - Tilsynspakke Bygg og anlegg - byggeplass Del 2 - Innledende spørsmål 6929: Opplysninger om virksomheten hvor det gjennomføres tilsyn - navn, daglig leder, adresse, telefon, org.nr.

Detaljer

Background BEDRE GJENNOM KUNNSKAPSDELING

Background BEDRE GJENNOM KUNNSKAPSDELING Background BEDRE GJENNOM KUNNSKAPSDELING Bedre gjennom kunnskapsdeling Under OLF, har det blitt formet en bransjearbeidsgruppe bestående av representanter fra operatører og borekontraktører som skal anbefale

Detaljer

Fagdag gjenvinning 2.12.2015 Tryg Forsikring. Even Tumyr

Fagdag gjenvinning 2.12.2015 Tryg Forsikring. Even Tumyr Fagdag gjenvinning 2.12.2015 Tryg Forsikring Pål Even Hansen 9 år i Tryg 21 år i Siemens Trygs representant i FG Brann Elektroingeniør Even Tumyr 20 år i Tryg 5 år i Hydro Aluminium Ingeniør Arbeidsoppgaver:

Detaljer

Styring av storulykkerisiko i Statoil Scandic Hotell Stavanger, 08.11.12 Marianne Bjelland, HMS-direktør

Styring av storulykkerisiko i Statoil Scandic Hotell Stavanger, 08.11.12 Marianne Bjelland, HMS-direktør Styring av storulykkerisiko i Statoil Scandic Hotell Stavanger, 08.11.12 Marianne Bjelland, HMS-direktør Development and Production Norway Barents sea Snøhvit Hammerfest 380 Harstad: 190 Offshore-facilities

Detaljer

INNHOLD 1. HMS-MÅLSETTING 2. HMS-HÅNDBOK 3. ORGANISASJONSPLAN 4. LEDEROPPLÆRING (HMS-KURS) 5. OPPLÆRING AV ANSATTE OG VERNEOMBUD

INNHOLD 1. HMS-MÅLSETTING 2. HMS-HÅNDBOK 3. ORGANISASJONSPLAN 4. LEDEROPPLÆRING (HMS-KURS) 5. OPPLÆRING AV ANSATTE OG VERNEOMBUD KJØREREGLER FOR HMS INNHOLD 1. HMS-MÅLSETTING 2. HMS-HÅNDBOK 3. ORGANISASJONSPLAN 4. LEDEROPPLÆRING (HMS-KURS) 5. OPPLÆRING AV ANSATTE OG VERNEOMBUD 6. KARTLEGGING AV RISIKOFORHOLD 7. AVVIKSHÅNDTERING

Detaljer

DOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID. (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016

DOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID. (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016 DOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016 januar 2015 Rev.nr.1.0 Erstatter plan av oktober 2012 Utarbeidet av Norsk Biokraft AS

Detaljer

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs. Svein Harald Glette, Kristen Kjeldstad 20.11.2009

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs. Svein Harald Glette, Kristen Kjeldstad 20.11.2009 Tilsynsrapport Rapport Rapporttittel Aktivitetsnummer Tilsynet med risikoforståelse og kompetanse i Aker Drilling 417001003 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig

Detaljer

«Ja Well» Brønnkontroll og styring av barrierer

«Ja Well» Brønnkontroll og styring av barrierer «Ja Well» Brønnkontroll og styring av barrierer Entreprenørdagen 2013 Kristen Kjeldstad Ledelse og storulykkesrisiko Ptil har gjennom flere år fulgt opp hvordan ledelsen i selskapene arbeider med å redusere

Detaljer