Anne Lise Øverdal. Ingunn Holtar Rønning. Ingunn Holtar Rønning 28. februar :31. Fra: Sendt: Til: Kopi: Emne: Vedlegg:
|
|
- Martha Elsa Aamodt
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Anne Lise Øverdal Fra: Sendt: Til: Kopi: Emne: Vedlegg: Ingunn Holtar Rønning 28. februar :31 \f" STHF PB postmottak SKE Eirik Eliassen; Gunhild Grønlie; Kjetil Andersen; Unni Aas; Rosemarie Ditlefsen; Hanne Guro Øyvang; Tone Sørensen "Utviklingsplan for Sykehuset Telemark" Høringsuttalelse til utviklingsplan DSP doc Hei, Vedlagt følger høringsuttalelse fra Dagsykehuset Porsgrunn til Utviklingsplan , STHF For Dagsykehuset Porsgrunn, Med vennlig hilsen Ingunn Holtar Rønning Sykehuset Telemark HF Kst. seksjonsleder Seksjon Dagsykehuset Porsgrunn In unn-holtar.ronnin sthf.no Tlf:
2 Sykehuset Telemark Høringsuttalelse til utviklingsplan, STHF Vi viser til brev fra adm. direktør av 17. desember 2013 der det inviteres til å gi høringsuttalelse i forhold til fremlagte Høringsdokument Utviklingsplan I brevet listes det opp tre områder som ønskes særskilt belyst; Forslagene og anbefaling på utforming av fremtidig sykehustilbud/ spesialisthelsetjenestetilbud Planlagte endringer hos høringsinstansene som kan påvirke behovet for kapasitet og tilbud for sykehuset og høringsinstansen Konsekvenser for høringsinstansen I høringsuttalelsen har vi valgt å svare dette noe samlet. Svaret er delt i to deler; Del 1: Generelt om å flytte dagkirurgi og poliklinisk aktivitet fra Porsgrunn til Skien Del 2: Spesielle forhold knyttet til de enkelte fagområder I tillegg er det laget et kort sammendrag av de viktigste momentene innledningsvis. Høringsinstansen er Dagsykehuset Porsgrunn (DSP) som består av fem enheter innen to somatiske tjenesteområder; - Dagkirurgisk aktivitet (Dagenhet, Operasjonsenhet og Anestesienhet) - Poliklinisk aktivitet (Kirurgiske poliklinikker og Endo/mammae poliklinikk. Sistnevnte leverer høringsuttalelse separat) Vårt hovedinntrykk er at medarbeiderne ved Dagsykehuset Porsgrunn generelt er positivt innstilt til flytting av aktivitet fra Porsgrunn til Skien. En slik flytting representerer et utviklingsområde i forhold til forbedringer ved dagens arbeidsprosesser. Flytting av DSP til Skien representerer en stor endring. Dette innebærer usikkerhet for den enkelte ansatte. Våre medarbeidere ved Dagsykehuset Porsgrunn ser det som viktig å bli involvert i den videre prosessen både i forhold til utforming av løsning og realisering av nytt tjenestetilbud i Skien. Et tett og konstruktivt samarbeid mellom seksjonene/enhetene for legetjeneste, kontortjeneste, poliklinikk og dagkirurgisk behandling er en nødvendighet for å få til en optimal løsning. Dagsykehuset Porsgrunn 28. februar 2014 Gunhild Gronlie Kjetil Andersen Unni Aas Hanne Guro Øyvang Rosemarie Ditlefsen Ingunn Holtar Rønning Enhetsleder Operasjon Enhetsleder Anestesi Enhetsleder Dagenhet Kst. enhetsleder Kirurgiskepoliklinikker Enhetsleder Endo/mammaepoliklinikk Kst. seksjonsleder Dagsykehuset Porsgrunn Side 1 av 9
3 Sykehuset Telemark Sammendrag I forbindelse med omstruktureringen av STHF er det viktig å sikre god løsning for fremtidig poliklinisk og dagkirurgisk drift. De viktigste punktene i vårt svar er: Stor usikkerhet i forhold til om de foreslåtte lokaler i utviklingsplanen er egnet for å møte fremtidens krav til effektiv dagkirurgi og poliklinikk, både i forhold til optimal logistikk og aktivitet/ fremtidig aktivitetsøkning Overføring av aktivitet fra Porsgrunn til Skien pt, ca 220 pasienter per dag + pårørende Egnede lokaler som sikrer god flyt og gjør det enkelt for pasienter å flnne frem Videreføre skjerming av dagkirurgi med fortsatt fokus på fra døgn til dag Dedikert personell ved dagkirurgi og poliklinikk Videreføring og utvikling av tverrfaglig samarbeid og hensiktsmessige pasientforløp Involvering og medvirkning av medarbeidere ved DSP ved utforming og organisering av ny løsning Side 2 av 9
4 it Sykehuset Telemark Del 1: Generelt om å flytte dagkirurgi og poliklinisk aktivitet fra Porsgrunn til Skien I denne delen har vi først kommentert generelle utviklingstrekk som kommer til å påvirke behov og etterspørsel etter poliklinikk og dagkirurgi i fremtiden. Dernest har vi kommentert forslaget på side 39 i høringen der det foreslås å flytte aktiviteten fra Porsgrunn inn i Nordfløyen samt legge to operasjonsstuer med oppvåkning inntil nåværende operasjonsstuer i 4. etg. Utviklingstrekk og trenderfor dagkirurgi og poliklinikk Både i forhold til dagkirurgisk og poliklinisk aktivitet har vi lagt stor vekt på å tenke behov for bygningsmessig kapasitet for å møte endringer i tjenestetilbudet i et fremtidsrettet perspektiv. I vår vurdering har vi lagt til grunn følgende utviklingstrekk: Forventning om generell trend med kortere gjennomsnittlig liggetid og redusert antall liggedøgn Effekt av samhandlingsreformen rnedredusert behov for senger Medisinsk innovasjon vil kunne gi økt vridning av aktivitet over på dagkirurgi og poliklinikk Samlet vil disse trendene gi økt behov for dagkirurgisk og poliklinisk kapasitet i et fremtidsrettet perspektiv. Vi finner støtte for disse utviklingstrekkene i en rekke interne og eksterne kilder: Utviklingsplan STHF STHF 2014 Prosjekt nytt Østfoldsykehus HSO RHF 2010 Dagkirurgiseminar HSØ RHF og AHUS 7/ Er fremtidens kirurgi dagkirurgi? Danske regioner 2012 Effektivitet i sykehus Riksrevisjonen Delprosjekt 7B STHF 2011 Forslag til håndtering av dagpasienterfra Porsgrunn til Skien Forslaget som ligger i utviklingsplan knyttet til somatiske dagpasienter fra Porsgrunn til Skien (side 39) forutsetter: Ombygging av Nordfloy Skien til poliklinikkarealer inkl. BDS og Fertilitetsklinikk 2 operasjonsstuer med oppvåkning bygges inntil nåværende operasjonsstuer i 4. etg. Det planlegges med utvidet åpningstid ( )på alle stuer og poliklinikker i Skien. Det vil iverksettes tiltakfor å styrke utnyttelsen av operasjonsstuekapasiteten. Summen av tiltakene innebærer at kapasiteten er beregnet å dekke aktiviteten som overforesfra Porsgrunn. En ombygget Nordfløy (bygg 55) og 2 nye operasjonsstuer gir trolig for lite kapasitet og fleksibilitet i forhold til å møte den forventede veksten innen dagkirurgi og poliklinikkaktivitet i de neste årene. Eksisterende bygningsmasse i bygg 55 er slik vi kjenner den, med langstrakte korridorer i et smalt bygg, lite egnet for en driftsoptimal løsning for poliklinikk. Denne byggutformingen setter begrensende premisser for effektiv poliklinisk drift. Side 3 av 9
5 bv f'-sykehusettelemark I flere utbyggingsprosjekter for dagkirurgi og poliklinikk ses ulike varianter av et sentralt kjerneområde sammen med ulike satelitter. Stjernemodellen som det arbeides med i region hovedstaden i Danmark og nytt østfoldsykehus er eksempler på slike løsninger. Et annet viktig utviklingstrekk er at enhetene er skjermet fra ø-hjelpsaktiviteten (ref. Stavanger universitetssykehus, Hillevåg). Det er viktig at dette ivaretas ved ny løsning ved STFH slik at ikke ø-hjelpsaktiviteten påvirker den planlagte dagkirurgiske virksomheten. Videre mener vi at ombygging av gammel sengefløy (med lange korridorer) til poliklinisk behandling ikke vil fasilitere en mer moderne og mer effektiv poliklinisk drift enn dagens poliklinikk. Slik vi ser det ligger det betydelig større gevinster både for pasienten og driftsøkonomien å etablere et nytt bygg for dagbehandling med tilknytning til behandlingsfløyen. De viktigste gevinstene av en slik løsning vil være: Bygg tilpasset fremtidens krav til effektiv dagkirurgi og poliklinikkaktivitet, eksempelvis organisert i en romslig stjernemodell Fleksibilitet i byggløsningen til å takle endringer av behov Skjerming av aktivitet i forhold til ø-hjelpsaktivitet Effektiv dagkirurgisk operasjonsløsning; operasjonsstuer med tilhørende fasiliteter for forberedelse og oppvåkning, undersøkelse og samtale Dedikert personell Optimaliserte logistikkløsninger Poliklinikkområder med tverrfaglige arbeidsområder og standardiserte behandlingssrom slik at det er mulighet for fleksibel bruk av arealene Fagområder med sterk innbyrdes avhengighet plassert inntil hverandre 1)En stjernemodell er navnet på en modell som er utviklet i Region Hovedstaden, center for sundhetsinnovasjon i Danmark. Modellen er sirkulær og fokuserer sterkt på utfordringene knyttet til avbrutte arbeidsprosesser og forstyrrelser. Kilde: Region Hovedstaden Side 4 av 9
6 /I Sykehuset Telemark Del 2: Innspill om behov og utfordringer i forhold til de enkelte fagområder I denne uttalelsen ønsker vi å peke på noen områder vi mener er viktig å ta hensyn til i det videre arbeidet med utviklingsplanen. I det følgende kommer det innspill fra de ulike enhetene ved DSP etter engasjement og involvering blant de ansatte; Dagkirurgi Dagkirurgi har i en årrekke vært i vekst i Danmark, og det pekes på en rekke fordeler relatert til pasientsikkerhet; ingen/ få infeksjoner, færre utilsiktede hendelser, hurtig retur til normalt aktivitetsnivå og pasienttilfredshet (ref. Dagkirurgiseminar 2014). Utvikling av dagkirurgi går i retning av økende spesialisering og behov for spisskompetanse. Det vil være viktig med fast personell og det er slik vi ser det ingen optimal løsning å flytte personalet frem og tilbake mellom hovedoperasjon og dagkirurgien. Fast personale vil være av stor betydning for god kvalitet og effektivitet. Viser her til Danmark som hevder det er behov for en formalisert utdannelse for dagkirurgisk personell i videreutviklingen av dagkirurgien (ref. Er fremtidens kirurgi dagkirurgi? Danske regioner 2012). Videre mener vi det er viktig å opprettholde Dagkirurgisk seksjon som egen seksjon eller driftsenhet for å opprettholde ønsket effektivitet og optimal pasientbehandling. Dagkirurgi krever effektiv utførelse av prosedyrer på kort tid og har andre utfordringer i forhold til drift og logistikk enn døgnbehandling. Arbeidskulturen ved DSP er preget av effektiv pasientbehandling og hvor medarbeideme tar et stort ansvar for å løse alle oppgaver. Vi har etablert en effektiv og god teamkultur som vi ønsker å videreføre. Dette gjenspeiles gjennom gode resultat fra pasienttilfredshetsundersøkelser og tilfredshet blant leger som opererer hos oss. Operasjon og anestesi Den foreslåtte reduksjonen av operasjonsstuer fra fem til to mener vi ikke tilfredsstiller eksisterende og fremtidens behov for dagkirurgi. Med 3771 gjennomførte operasjoner i 2012 samt en forventet vekst i de kommende år høres dette marginalt ut tross utvidet åpningstid. Behov ved ny løsning vil være: Dagavdeling og operasjonsavdeling tett på hverandre, gjerne med felles personalrom for dagenhet/operasjon og anestesi sentralt i midten. Nyankommende pasienter må ikke "krysse" pasienter som kjøres inn/ut til opr. Operasjonsstuer med god størrelse (vinduer, gjennomgående skap, skyllerom i tilknytning, takhengt utstyr, nok lagerplass så ikke korridorer fylles opp, IKT hensiktsmessig plassert for både operasjon og anestesi) Viktig med tilstrekkelig og funksjonelle arealer til pre-/postoperativ behandling Preparatrom med undertrykksutlufting og automatisk fylling av formalin Gode garderobeforhold nær avdeling Side 5 av 9
7 SykehusetTelemark /k- Dagenhet Her vil det være viktig med spesialisert personale; med nye pasientgrupper som en del av utviklingen og derav nye oppgaver og funksjonsområder for sykepleier med referanse til Danmark som melder om behov for en formalisert utdannelse og kompetanseutvikling innenfor dagkirurgi. Behov ved ny løsning: Gir mulighet for å bygge opp seksjonen/enheten med ønske om optimal logistikk og pasientflyt (eksempel felles base i sentrum av avdelingen) Operasjon, anestesi og dagenheten må befmne seg i umiddelbar nærhet til hverandre for å sikre optimal utnyttelse av personalet/fleksibilitet. Eksempelvis korte, men nødvendige oppvåkninger - fleksibel bruk av personalet i forhold til paeintflyt/ logistikk gjennom behandlingssløyfen behandlingsdagen Eget dagkirurgisk inntakskontor med optimalisering av operasjonsprogram og flyt Leger innen anestesi og kirurgi som i størst mulig grad er dedikert til dagkirurgi/utvidet ansvarsforhold for denne virksomheten Støttefunksjoner nær enheten for å sikre optimal flyt Parkering for pasienter i nær tilknytning til behandlingssted Poliklinikk Tendensen med kortere liggetider og flere polikliniske kontroller ser ut til å fortsette. Hvordan vi organiserer arbeidsprosesser effektivt og innretter poliklinikker i fremtiden er derfor særdeles viktig. Kirurgiske poliklinikker Poliklinikken er ofte pasientens første møte med sykehuset. Vi har et bredt tilbud av leger med spisskompetanse innenfor sine fagfelt. Poliklinikken har et velutviklet tverrfaglig samarbeid med blant annet leger, ergoterapeut, sykepleier/hjelpepleier, fysioterapeut, helsesekretærer, ortopediingeniør, fotterapeut, sykehusguider samt ledelsen som er med på å skape trygge rammer rundt våre pasienter. Dette er noe som ønskes videreført i den grad det er mulig i videre arbeidsprosesser med utviklingsplanen. Ved Kirurgiske poliklinikker utføres kontroller av kirurgiske pasienter samt utredning og behandling av pasienter som er henvist fra fastleger og andre sykehus. Høsten 2012 var Kirurgiske poliklinikker samt sekretærer og klinikkledelse på studiebesøk ved ulike sykehus i Danmark, København. Der ble LEAN benyttet for å etablere effektive løsninger knyttet til poliklinikk konsept ved de ulike hospital; Herlev, Hillerød og Rigshospitalet. Et fellestrekk var å eliminere lange ganger, hvor pasienter og personale går ut og inn mellom hverandre, noe som er hemmende for både overblikk og samarbeid. God asientfl o lo istikk Det er høy aktivitet på Kirurgiske poliklinikker. På enkelte dager kan det være opp mot 180 pasient-konsultasjoner, noe som tilsier at god flyt og logistikk bør veies tungt, spesielt med tanke på "best for pasienten" og eliminere flaskehalser. For å sikre god flyt bør det være korte avstander til instanser pasientene ved poliklinikkene ofte er innom; som heis, laboratorium og røntgen, samt kort vei til inngang/utgang og god tilgang på parkeringsplasser tilknyttet inngang. Det vil være behov for ventesoner ved hver av poliklinikkene og tydelig skilting som bidrar til å sikre at pasientene finner Side 6 av 9
8 r Sykehuset Telemark riktig frem og til tiden de er satt opp til. Sykepleiere ved poliklinikken har behov for arbeidsstasjoner med lett tilgang til pcer. Det bør også være et eget personaltoalett og et eget møterom tilknyttet avdelingen. Vi har opparbeidet gode funksjonelle arbeidsmetoder slik vi ser det og ønsker at dette videreføres i høyest mulig grad ved en evt. flytting. Poliklinikken slik den fungerer i dag bærer preg av godt tverrfaglig samarbeid samtidig som vi har spisset kompetansen inn mot ressursgrupper ut i fra de ulike fagområdene. En modell der poliklinikkene er knyttet til sengepostene ses ikke på som en optimal løsning og heller ikke rullering av personalet med turnus både på poliklinikk og sengepost. Dette også med bakgrunn i at noen ansatte ved poliklinikken har dårlig erfaring med nettopp dette fra andre sykehus. Kirurgiske poliklinikker er 4-delt med ulike funksjoner og behov. Personalet rullerer mellom flere av postene/fagfeltene, noe som sikrer både variasjon og bredde i personalgruppen. Her har vi valgt å ta med noen momenter som er viktig for hver av postene/poliklinikken: l:rologi Uro bør ha nærhet til hovedinngang/ekspedisjon da mange av pasientene her er bårepasienter, rullestolbrukere eller eldre med nedsatt funksjonsnivå. Beliggenhet i 1.etg vil også være å foretrekke. Det er behov for skyllerom, egne flowmetri-rom og WC nær behandlingsrommene, samt god og lett tilgjengelig lagringsplass for utstyr og varer som er i kontinuerlig bruk. Det vil i tillegg til behandlingsrom/legekontor være behov for tilknyttede buffer-rom for eksempelvis til skifte av suprapubisk-kateter, RIK-opplæring, BCG-instelleringer, samt rom med benk/seng for pasienter som skulle bli dårlige etter undersøkelser. Plastikkirurgi og gastro:igen(tell kirurgi Hensiktsmessige, standardiserte operasjonsstuer utstyrt med aircondition, kjøleskap og gode lagringsmuligheter vil være et av behovene. En operasjonsstue bør lages for sambruk av gastrokirurgisk poliklinikk. Det vil også være behov for et buffer-rom for pasienter som skal ligge til observasjon eller som blir dårlige etter inngrep. For sykepleier som assisterer plast.legene når de har vurderingslister er det behov for arbeidsplass med pc i nær tilknytning til legenes undersøkelsesrom. En ny modell for struktur av arbeidet er under utarbeiding og i den forbindelse er det ønskelig med arbeidplass for lege mellom to konsultasjonsrom for effektivisering av legens program. Det vil være behov for eget fotorom i nær tilknytning til undersøkelsesrommene, samt eget rom til ergoterapi (konsultasjonsrom). Orlopedi Bør ha nærhet til hovedinngang/ekspedisjon og radiologisk da flere pasienter har nedsatt funksjonsnivå, samt kort avstand fra ventesone til behandlingsrom. Det vil være behov for buffer-rom tilknyttet behandlingsrom for pasienter som blir dårlige eller har behov for hvile. Rommene må være store nok til at pasientens gangfunksjon kan vurderes. Funksjonelt lager og plass til gipsemateriell og utstyr er av betydning. Behov for eget rom til fysioterapi-konsultasjoner. Side 7 av 9
9 Sykehuset Telemark i1 Preo erativ klar *ørin Det er ønske om enn mer effektiv preoperativ klargjøring enn hva som er tilfellet pr i dag. Preoperativ runde omfatter turnuslege, radiologi, lab, EKG, anestesi. Det er ønske/behov for samlokasjon av disse støttefunksjonene slik at pasienten får oppleve forløp med god flyt og organisering. Preoperativ ventesone i nær tilknytning til radiologi bør etableres, i tillegg er det behov for flere pasienttoalett enn det er i dag. Det vil også være en fordel med nærhet til kafe/kantine da disse pasientene ofte må belage seg på noe ventetid. Flere pasienter er her i arbeidstiden sin. Et forslag er derfor om den preoperative runden effektiviseres slik at de det er aktuelt for kan gå tilbake til jobben sin og ikke trenger å være på poliklinikken lengre enn det som er helt nødvendig. Generelt Det har vært lagt frem et forslag om adskilt ekspedisjon for hver enhet (ort, uro, gastro/ generell, plast) gjerne med et felles venterom som er stort nok og som har gode lysforhold. Flere ved poliklinikken ser for seg en effektiv drift ved å flytte inn i et nybygg som har en "stjerneformasjon", der ekspedisjon og ventesone er på midten og med "armer" ut til de ulike enhetene på poliklinikken og evt. dagkirurgi. Side 8 av 9
10 Sykehuset Telemark Link Prosjekt nytt Østfoldsykehus kehuset-ostfold.no/aktuelt/ ros'ekter Dagkirurgiseminar. HSØ RHF og AHUS 7/ heter/sider/dks-seminaret-72.as x Er fremtidens kirurgi dagkirurgi? htt :// ioner.dk/aktuelt/n heder/2012/november/er+fremtidens+kirur i+da kir urgi Effektivitet i sykehus. Riksrevisjonen orter/sider/s kehus.as x Side9 av 9
Erfaringer fra Fast Track Bihulekirurgi. Ann Helen Nilsen Prosjektleder, MSc ØNH- avdelingen St Olavs Hospital
Erfaringer fra Fast Track Bihulekirurgi Ann Helen Nilsen Prosjektleder, MSc ØNH- avdelingen St Olavs Hospital Disposisjon Bakgrunn Mål for prosjektet Pasientforløp Utfordringer Erfaringer Veien videre
DetaljerForutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.
Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Styreleder i helseforetakene i Helse Sør-Øst Helseforetakene i Helse Sør-Øst
DetaljerTrude Strand prosjektleder
Trude Strand prosjektleder Trondheim 17. januar 2013 Vi må gjøre en del drastiske endringer for å sikre et godt framtidig helsetilbud. Noe annet ville være ren feighet! Styreleder HMN Kolbjørn Almlid Tema
DetaljerVårmøte 2012 FSLB seminar 18 april 2012
Vårmøte 2012 FSLB seminar 18 april 2012 Effektivisere pasientforløp på en systematisk måte Valborg Sund, St Olavs Hospital Bakgrunn for fokus på bedre pasientlogistikk Store underskudd i sykehuset Krav
DetaljerUtviklingsplan Tanker om endringer ved St. Olavs Hospital, Orkdal. Versjon 9. desember 2016
Utviklingsplan 2017 2021 Tanker om endringer ved St. Olavs Hospital, Orkdal Versjon 9. desember 2016 1 Utviklingsplan 2017-2021 Nasjonal helse- og sykehusplan rulleres hvert 4. år Som bakgrunn for rulleringene
DetaljerBakgrunn for sakene. 1. Utfordringsbildet; Vi må endre måten vi jobber på! 2. Krav om en «Utviklingsplan for akuttkirurgi»
Bakgrunn for sakene 1. Utfordringsbildet; Vi må endre måten vi jobber på! 2. Krav om en «Utviklingsplan for akuttkirurgi» Vi har akuttkirurgi 24/7 både på Øya og Orkanger 3. Styrets signaler om aktiviteten
DetaljerSaksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF
Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Utvikling av Dagsykehuset Porsgrunn Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 70/2011 Konst. adm. dir. Hans Evju Beslutningssak 31.08.2011 Trykte vedlegg:
DetaljerSvarene fra klinikkene som har størst utfordringer er konkrete og gir et godt utgangspunkt for videre arbeid.
Helse Midt Norge RHF Oppfølging av Styringsdokumentet for 2015 I foretaksmøte som ble holdt den 12.2.2015 ble St. Olavs Hospital bedt om å legge fram planer for å redusere ventetider, implementere standardiserte
DetaljerPreoperativ poliklinikk Haukeland Universitetssykehus Kirurgisk Service Klinikk (KSK) Ortopedisk Klinikk
Preoperativ poliklinikk Haukeland Universitetssykehus Kirurgisk Service Klinikk (KSK) Ortopedisk Klinikk Elin Bjørnestad Beathe J. Bleiklie Vintermøtet Solstrand 9.11.2012 Bakgrunn for flytprosjektene
DetaljerFremragende behandling
St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Revidert 16.12.16 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge.
DetaljerSaksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF
Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Sakstittel: Prosjekt Utbygging somatikk Skien Godkjenning av idefase (B2-beslutning) og innstilling til HSØ Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 08-2018
DetaljerOperasjonsprosjektene i Arendal
Operasjonsprosjektene i Arendal Styremøte SSHF Klinikkdirektør Berit Grønning Nielsen 13.10.2016 To overlappende prosjekter ved SSA 2015/2016 1. Operasjonspasientprosjekt 2. Logistikk og samhandling -
Detaljer2. Styret vedtar foreløpig budsjett for 2018 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på -208 mill. kroner.
STYREMØTE 19. juni 2017 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 17/00123 Foreløpig budsjett 2018 Sammendrag: Foreløpig budsjett for 2018 legger opp til et økonomisk resultat på -208 mill. kroner.
DetaljerKropp og psyke i samme bygg Erfaringer fra 2,5års drift ved Sykehuset i Østfold, Kalnes Sykehusbyggkonferansen 2017 Trondheim
Kropp og psyke i samme bygg Erfaringer fra 2,5års drift ved Sykehuset i Østfold, Kalnes Sykehusbyggkonferansen 2017 Trondheim 29.11.17 Irene Dahl Andersen Viseadministrerende direktør Hva jeg vil snakke
DetaljerUtviklingsprosjekt. Implementering av Modernisering av kirurgiske pasientforløp i Nordlandssykehuset. Nasjonalt topplederprogram kull 14
Utviklingsprosjekt Implementering av Modernisering av kirurgiske pasientforløp i Nordlandssykehuset Nasjonalt topplederprogram kull 14 Randi Marie Larsen Bodø mars 2013 1 Bakgrunn og organisatorisk forankring
DetaljerOrkdal Sjukehus St. Olavs Hospital
Orkdal Sjukehus St. Olavs Hospital Velkommen Styret i St. Olavs Hospital HF 18. desember 2009 Ida Lise Salberg Orkdal sjukehus 100 år 19. desember 2009 Nøkkeltall Ca. 420 årsverk (ca. 530 ansatte) 117
DetaljerNSFLOS sept Velkommen til Stavanger
NSFLOS sept. 2016 Velkommen til Stavanger Helse Stavanger HF Visjon Vi skal fremme helse og livskvalitet Kilde: Strategidokument 2013 2017 for Helse Stavanger HF Helse Stavanger HF Verdier Respekt i møte
DetaljerMandat arbeidsgrupper: «Framtidig driftsmodell Orkdal Sjukehus» Delprosjekt 6: «Mottaksfunksjoner og oppgavefordeling i St.
Mandat arbeidsgrupper: «Framtidig driftsmodell Orkdal Sjukehus» Delprosjekt 6: «Mottaksfunksjoner og oppgavefordeling i St. Olavs hospital» Mandat fra styret «Utrede en framtidig driftsmodell for Orkdal
DetaljerPasientforløp somatikk Utviklingsplan SSHF v/ gruppeleder Glenn Haugeberg
Pasientforløp somatikk Utviklingsplan SSHF 2030 v/ gruppeleder Glenn Haugeberg Arbeidsmetode Arbeidsgruppe bestående av fagpersonell ved SSHF og 2 kommunerepresentanter SSHFs samlede aktivitet er fremskrevet,
DetaljerUtarbeidet av: Gunnar hall Skavoll Vår dato Vår referanse 07-01-2015
Klinikk for teknologi og e-helse Eiendomsavdelingen, Kristiansand Notat Utarbeidet av: Gunnar hall Skavoll Vår dato Vår referanse 07-01-2015 Deres dato Deres referanse Innspill til Utviklingsplan 2030
DetaljerSYKEHUSET TELEMARK HF
SYKEHUSET TELEMARK HF PROTOKOLL FRA BRUKERUTVALGET 11.09.2014 Sted: Direktørens møterom på Sykehuset Telemark i Skien Tilstede: Knut Bjaaland Birgit Lia Ingrid Venanger Kari Thomsen Idar Grotle Anne Østensen
DetaljerPasienttilfredshetsundersøkelsen November
Pasienttilfredshetsundersøkelsen November 14 Rapport for Sykehuset Telemark Sengeposter Side 1 113 svar Pesonalets oppførsel tilgjengelig 4,72 4,45 4,66 4, 4,79 4,61 Rommet du Info Info 4,42 4,41 4,39
DetaljerSykehuset Telemark - Offentlig journal
tgående internt produsert, 15/00825-4 Erstatningssak: 2015/02143 - Oversendelse av oppdatert journal Journaldato: Tilg. kode: Dok. dato: Arkivdel: Sakarkiv Inngående eksternt produsert, 15/00924-3 Anmodning
DetaljerSamarbeid Pasientforløp Sykehus Kommune
Samarbeid Pasientforløp Sykehus Kommune Gode pasientforløp SIHF Hoftebrudd fra hjem til hjem Ole Edgar Sveen Embjørg Lie - representant fra Gausdal kommune - prosessleder Sykehuset Innlandet HF Bakgrunn
DetaljerSykehuset Telemark - Offentlig journal
Inngående eksternt produsert, 06/00346-26 Avtale om hospitering - 040319 300419 Grep Grenland Journaldato: Tilg. kode: Kvalitetsseksjonen Dok. dato: 25.03.2019 Arkivdel: Personalarkiv tgående internt produsert,
DetaljerSamhandlings- og logistikkprosjekt ved Sørlandet sykehus Arendal.
Samhandlings- og logistikkprosjekt ved Sørlandet sykehus Arendal. Bakgrunn: Høsten 2014 direktøren utfordrer operasjonsavdelingen i Arendal til å øke effektiviteten på operasjonsstuene. Ligger allerede
DetaljerMetaVision på Rikshospitalet Status 2009
MetaVision på Rikshospitalet Status 2009 Ingrid Heitmann medforfatter Eirik Nikolai Arnesen Oslo Universitetssykehus HF, enhet Rikshospitalet IT-avdelingen, Seksjon Kliniske tjenester. Hva sa vi på HelsIT
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 13. februar 2015 Saksbehandler: Direksjonssekretær Vedlegg: Oppdrag og bestilling vedtatt i foretaksmøte 12.2.2015 SAK 7/2015 OPPDRAG OG BESTILLING 2015
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 03.03.14 Sak nr: 004/2014 Sakstype: Beslutningssak Høringsuttalelse til Utviklingsplan 2014 2016 for Sykehuset Telemark HF Trykte vedlegg: Utviklingsplan for Sykehuset
DetaljerErfaring fra arbeid med pasientlogistikk og standardisert pasientforløp i St Olavs Hospital
Erfaring fra arbeid med pasientlogistikk og standardisert pasientforløp i St Olavs Hospital Konferanse om Helhetlige pasientforløp NSH 2011 Tema for foredraget Pasientlogistikk arbeid ved St Olavs Hospital
Detaljer- T O E K S E M P L E R PÅ U T V I D E T O P P G AV E R F O R H J E L P E P L E I E R E / B A R N E P L E I E R E
OPPGAVEDELING VED KVINNEKLINIKKEN - T O E K S E M P L E R PÅ U T V I D E T O P P G AV E R F O R H J E L P E P L E I E R E / B A R N E P L E I E R E L I N D A E R T Z E I D K L I N I K K O V E R S Y K E
DetaljerFremtidens sykehus for innbyggere kan ta imot første pasient i
Fremtidens sykehus for 600 000 innbyggere kan ta imot første pasient i 2020-21 Utviklingsplanen Vestre Viken HF Visjon: Et robust og framtidsrettet sykehustilbud for befolkningen i Vestre Viken HF Prinsipper
DetaljerKIRURGISK divisjon Plan og tiltak for å fjerne fristbrudd
KIRURGISK divisjon Urologi Sende pasienter til Poliklinisk konsultasjon ved Privatsykehuset i Haugesund og annet Anslått behov ca. 50 pasienter/mnd Mange eldre pasienter og en høy andel som takker nei
DetaljerRegional plan for revmatologi 2015-2019 Fra biologisk terapi til helhetlig behandling
Regional plan for revmatologi 2015-2019 Fra biologisk terapi til helhetlig behandling Regional nettverkskonferanse 5.-6. november 2015 Historikk Forrige plan 2008-2013 Fagrådet har fulgt opp planen Mange
DetaljerSSHF virksomhetsrapport november 2015
SSHF virksomhetsrapport november 2015 (Styresak 105-2015) Styrepresentasjon 17.des 2015 Kvalitet og styringsindikatorer Vi har kommet langt til jul..og har fremgang på alle fronter Vekst i antall konsultasjoner
DetaljerHelseforsikring hvilken plass har den i «Helse-Norge»?
Helseforsikring hvilken plass har den i «Helse-Norge»? Forsikringskonferansen 29. januar 2013 Administrerende direktør Grethe Aasved Aleris Helse AS Innhold 1. Om Aleris Helse 2. Feltanalyse trender og
DetaljerKlinikk for somatikk Flekkefjord. Budsjett 2018
Klinikk for somatikk Flekkefjord Budsjett 2018 Klinikkdirektør Styremøte 14.12.17 Innhold Status pr november: aktivitet, årsverk og resultat Aktivitetsbudsjett 2018 Årsverksbudsjett pr avdeling og pr stillingskategori
DetaljerKLINIKK PSYKISK HELSE OG AVHENGIGHET
KLINIKK PSYKISK HELSE OG AVHENGIGHET Tilpasse virksomhet til Dag 4 Klinikken skal arbeid videre med planer for virksomheten for å tilpasse ressursbruken (årsverk, vare- og tjenestekjøp m.v.) til forventet
DetaljerSTYREMØTE 16. juni 2014 Side 1 av 5. Status IKT-arbeid mot nytt østfoldsykehus
STYREMØTE 16. juni 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: 14/439 Status IKT-arbeid mot nytt østfoldsykehus Sammendrag: Saken gir en status på fremdrift og utfordringer i forbindelse
DetaljerPasienttilfredshetsundersøkelsen Oktober
Pasienttilfredshetsundersøkelsen Oktober 14 Rapport for Sykehuset Telemark Sengeposter Side 1 Sykehuset Telemark HF Sengeposter 69 svar Pesonalets oppførsel tilgjengelig 4,68 4,23 4,61 4,38 4,76 4,52 Rommet
DetaljerSYKEHUSET TELEMARK HF
SYKEHUSET TELEMARK HF PROTOKOLL FRA BRUKERUTVALGET 7. DESEMBER 2012 Sted: Sykehuset Telemark i Porsgrunn Tilstede: Birgit Lia, leder Knut Bjaaland, nestleder Karin S. Karlsen Arne Borgersen Ingrid Venanger
DetaljerUtvikling og status for risikoområder 3.tertial 2012
Utvikling og status for risikoområder 3.tertial 0 Risikoområde Faktagrunnlag Tiltak Effekt Det er fortsatt behov for flere spesialister innen OUS samarbeid med onkolog Enkelte pasientgrupper får deler
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 3. juni 2014. Styret tar vedtatt utviklingsplan 2014-2016 for Sykehuset Telemark HF til orientering.
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 3. juni 2014 SAK NR 035-2014 UTVIKLINGSPLAN 2014-2016 FOR SYKEHUSET TELEMARK HF Forslag til vedtak: Styret tar vedtatt utviklingsplan 2014-2016
DetaljerSTYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016
STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 48-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 2. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per august et negativt resultat
DetaljerStyresak 88/11 Organisering av kreftomsorg og lindrende behandling i Nordlandssykehuset HF
Direktøren Styresak 88/11 Organisering av kreftomsorg og lindrende behandling i Nordlandssykehuset HF Saksbehandler: Trude Grønlund Saksnr.: 2011/2134 Dato: 07.11.2011 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg:
DetaljerRapport risikovurdering Drift i nåværende akuttmottak (Alternativ-0 i konseptutredning utvidelse av akuttmottak)
Rapport risikovurdering Drift i nåværende akuttmottak (Alternativ-0 i konseptutredning utvidelse av akuttmottak) Rapporten inneholder: Planlegging og oppstart Hendelser og tiltak Utskriftsdato 12.06.2018
DetaljerOrganisering og drift av preoperativ poliklinikk, avdeling for gastroenterologisk kirurgi, St. Olavs Hospital. Birger Henning Endreseth, kull 13
Organisering og drift av preoperativ poliklinikk, avdeling for gastroenterologisk kirurgi, St. Olavs Hospital. Birger Henning Endreseth, kull 13 Trondheim, høst 2012 Bakgrunn og organisatorisk forankring
DetaljerOM PROSJEKTET OG MERKANTILE NØKKELFUNKSJONER
NY POLIKLINIKK OG DAGBEHANDLING OM PROSJEKTET OG MERKANTILE NØKKELFUNKSJONER HELSE BERGEN NY POLIKLINIKK OG DAGBEHANDLING OVERORDNET MÅL UTFORME PROSESSER, ORGANISERING OG INFRASTRUKTUR FOR POLIKLINISK
DetaljerPasientorientert organisering
Pasientorientert organisering Administrerende direktør Torbjørn Aas Helse Nord Trøndelag 24. oktober 2017 Min bakgrunn Noen ord om ledelse Utfordringsbilde Pasientorientert organisering i Helse Nord Trøndelag
DetaljerHelse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov
Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov Vintermøte 2011 Norsk Dagkirurisk Forum 14. januar 2011 DRG og utvikling innenfor dagkirurgi, Administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF, Bente
DetaljerStyresak 33-2015 Modernisering av kirurgiske pasientforløp - Operasjonsplanlegging og strykninger
Direktøren Styresak 33-2015 Modernisering av kirurgiske pasientforløp - Operasjonsplanlegging og strykninger Saksbehandler: Randi Marie Larsen Øystein Reksen Johansen Saksnr.: 2012/1365 Dato: 12.03.2015
DetaljerJoint Action Trygg Kirurgi ved HDS
Trygg Kirurgi ved HDS 16/4-2014 Rastum/Walle 1:Mål for prosjektet fortell om hvilket/hvilke mål dere har jobbet med i EU-prosjektet for trygg kirurgi Innsatsfaktorer Sjekklisten Temp. kontroll Hårklipp
DetaljerSaksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF. Sakstittel: Status gjennomføring av Utviklingsplanen
Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Sakstittel: Status gjennomføring av Utviklingsplanen Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 54-2015 Adm. dir. Bess Frøyshov Orienteringssak 16.9.2015
DetaljerVelkommen til det 2. Fast track seminaret i Trondheim!
Velkommen til det 2. Fast track seminaret i Trondheim! Fast track seminar 15. 16. september 2011 140 deltakere fra 20 norske sykehus! AHUS Arendal Diakonhjemmet Hammerfest Haugesund Kongsberg Kristiansand
DetaljerHøringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan /2035
St. Olavs hospital HF utviklingsplan@stolav.no. Deres ref. Vår ref. Dato 1.2.2018 Høringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan
DetaljerIngen fristbrudd og kortere ventetider pasientenes helsetjeneste. Erfaringsseminar 20. mai 2014
Ingen fristbrudd og kortere ventetider pasientenes helsetjeneste Erfaringsseminar 20. mai 2014 09.30 09.45 Velkommen til OUS og seminaret» v/viseadm.dir. Kjell Magne Tveit» v/adm.dir. Peder Olsen, Helse
DetaljerOmorganisering av driften ved MR seksjonen Stavanger Universitetssjukehus. Nasjonalt topplederprogram. Terje Bakkelund
Omorganisering av driften ved MR seksjonen Stavanger Universitetssjukehus. Nasjonalt topplederprogram Terje Bakkelund Utviklingsprosjekt, NTP Prosjektopplysninger Prosjektnavn Oppdragsgiver/Prosjekteier
DetaljerStyresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015. Bakgrunn:
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 04.06.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015
DetaljerAktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012
STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold
DetaljerSaksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland
Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Virksomhetsrapport februar 2012 STYRESAK Innstilling til vedtak 1. Styret ved Universitetssykehuset
DetaljerSaksframlegg Referanse
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19.06.08 SAK NR 067-2008 OMSTILLINGSPROGRAMMET STAUSRAPPORT PER JUNI 2008. VIDERE ARBEID MED EN HELHETLIG STRATEGI FOR HELSE SØR-ØST
DetaljerUtviklingsprosjekt: Nasjonalt topplederprogram Kull 13
Utviklingsprosjekt: Å organisere indremedisinsk poliklinikk og dagbehandling i ny avdelingsstruktur i klinikk for medisin, etter føringer lagt for nytt sykehus i 2015 Nasjonalt topplederprogram Kull 13
DetaljerHelse Stavanger HF Stavanger universitetssjukehus Prosjekt sykehusutbygging. Konst. adm.direktør Inger Cathrine Bryne
Helse Stavanger HF Stavanger universitetssjukehus Prosjekt sykehusutbygging Konst. adm.direktør Inger Cathrine Bryne Planer for gevinstrealisering for nye Stavanger Universitetssykehus i konseptfase. Det
DetaljerBudsjettarbeidet for 2017
Budsjettarbeidet for 2017 Status, tiltak og styring Klinikk somatikk Arendal Styremøte SSHF 08.09.2016 Klinikkdirektør Berit Grønning Nielsen Føringer for budsjett 2017 Bedret tilgjengelighet gjennom kortere
DetaljerKlinikk for somatikk Kristiansand Budsjett 2018
Klinikk for somatikk Kristiansand Budsjett 2018 Klinikkdirektør Nina Hope Iversen Styremøte 14.12.17 Innhold o Status pr november: aktivitet, årsverk og resultat o Aktivitetsbudsjett 2018 o Årsverksbudsjett
DetaljerKirurgisk klinikk Oppdatering av arbeid rundt «operasjonspasienten» Styremøte SSHF 15.10. 2015
Kirurgisk klinikk Oppdatering av arbeid rundt «operasjonspasienten» Styremøte SSHF 15.10. 2015 Agenda Ny pasientrettighetslov fra 1. november. Konsekvenser for SSHF Mulighet og risiko- bilde for SSHF Bruk
DetaljerHøringsuttalelse Strategisk utviklingsplan
Høringsuttalelse Strategisk utviklingsplan v/ Driftsråd, klinikk for kirurgi, sykehuset Namsos 26.01.2018 Driftsrådet ved klinikk for kirurgi sykehuset Namsos ønsker å komme med innspill til innhold i
DetaljerSamordning av spesialisthelsetjenesten i Fjellregionen 20140304-FJELLREGIONEN FAGFORBUNDETS SYKEHUSKONFERANSE 2014 1
Samordning av spesialisthelsetjenesten i Fjellregionen 20140304-FJELLREGIONEN FAGFORBUNDETS SYKEHUSKONFERANSE 2014 1 HVOR Fjellregionen er området nord i Hedmark og sør i Sør-Trøndelag Består av 8 kommuner
DetaljerKONGSVINGER KOMMUNE Presentasjon 17. september Optimale stabs- og støttetjenester
KONGSVINGER KOMMUNE Presentasjon 17. september Optimale stabs- og støttetjenester Veiledning til PPT en Denne PPT en er ment som et hjelpemiddel / verktøy i forbindelse med presentasjon den 17. september.
DetaljerStyresak. Arild Johansen Styresak 017/12 B Tilleggsrapportering til årlig melding 2011 - Kreftpasienters erfaringer med somatiske sykehus 2009
Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 29.2.2012 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 2012/33/033 Arild Johansen Styresak 017/12 B Tilleggsrapportering til årlig melding
DetaljerFremragende behandling
St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 19.6.14 Sak nr: 31/214 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering pr. mai 214 Bakgrunn for saken Helse SørØsts oppdrag og bestilling
DetaljerPresentasjon av Vårt Ahus. Ahus Presentasjon
Presentasjon av Vårt Ahus Ahus Presentasjon Agenda Kort presentasjon av AHUS som min arbeidsplass med litt historikk Presentasjon av Dagkirurgisk senter (DKS) Pasient grupper Pasientforløp Logistikk DKS
DetaljerSTYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016
STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 25-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 1. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per april et negativt resultat på 63,4
DetaljerHøring - NOU 2016:25 - Organisering og styring av spesialisthelsetjenesten
v4-29.07.2015 Returadresse: Helsedirektoratet, Pb. 7000 St. Olavs plass, 0130 Oslo, Norge HDIR Innland 21971935 Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 OSLO Deres ref.: 16/6520 Vår ref.:
DetaljerUtbyggingsprosjekt i NLSH
Utbyggingsprosjekt i NLSH Lofoten 80 mill. Vår 2007 Bodø, psykiatri Voksne 175 mill Høst 2008 Barn 80 mill Høst 2006 Bodø, somatikk Trinn 1 452 mill Høst 2006 Trinn 2/3 Høst 2011 Trinn 4/5 2015 Lofoten
DetaljerSAMBA (SAMmen om BArna)
SAMBA SKIEN Kommune SAMBA (SAMmen om BArna) Fra ide til nyskapning Ordfører- kollegiet i Grenlandskommunene, 2003 et prosjekt. Det ble i 2004 omdefinert til et samarbeidsprosjekt mellom Sykehuset Telemark
DetaljerSAMDATA spesialisthelsetjenesten 2014
SAMDATA spesialisthelsetjenesten 2014 Sørlandet Sykehus Styremøte 19 november 2015 Marit Pedersen Ragnild Bremnes 1 Disposisjon Oppsummering Samdata 2014 (nasjonale utviklingstrekk) - Vekst, prioritering,
DetaljerVi er til for deg og dine
Vi er til for deg og dine Trygghet og nærhet: Vårt modersykehus tilfører oss den beste fagkompetanse etter behov og etter plan Vi er så små at vi alltid er nær deg vi er så store at vi har det beste av
DetaljerSYKEHUSET TELEMARK HF
SYKEHUSET TELEMARK HF PROTOKOLL FRA BRUKERUTVALGET 19.06.2014 Sted: Direktørens møterom på Sykehuset Telemark i Skien Tilstede: Knut Bjaaland Birgit Lia Karin S. Karlsen Tor Strømme Thyra Giæver Ingrid
DetaljerFremdrift og tiltak. Klinikk somatikk Arendal. Styremøte 21. juni 2017
Fremdrift og tiltak Klinikk somatikk Arendal Styremøte 21. juni 2017 Status per mai 2017 Klinikk somatikk Arendal 2017 Avvik fra budsjett 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0-1 000-2 000-3 000-4 000-5 000-6
DetaljerPasienttilfredshetsundersøkelsen Juli
Pasienttilfredshetsundersøkelsen Juli 14 Rapport for Sykehuset Telemark Sengeposter Side 1 117 svar Pesonalets oppførsel tilgjengelig 4,73 4,36 4,85 4,68 4,89 4, Rommet du Info Info 4,53 4,54 4,53 4,66
DetaljerUtviklingsprosjekt: Fleksibel bruk av sykepleiere ved Stavanger Universitetssykehus, medisinsk avdeling. Nasjonalt topplederprogram, kull 10
Utviklingsprosjekt: Fleksibel bruk av sykepleiere ved Stavanger Universitetssykehus, medisinsk avdeling. Nasjonalt topplederprogram, kull 10 Inger Skjæveland Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet
DetaljerPROSJEKTPLAN: Kirurgisk klinikk Integrert planlegging av pasientforløpene Pilot på urologisk avdeling. Anbefalt: Mari Owesen Dato: 23.04.
PROSJEKTPLAN: Kirurgisk klinikk Integrert planlegging av pasientforløpene Pilot på urologisk avdeling Anbefalt: Mari Owesen Dato: 23.04.13 Godkjent: Ola D Sæther Dato: 23.04.13 Innhold 1 BAKGRUNN... 3
DetaljerSAK 79-14 VEDLEGG 5 - DOKUMENT SAMHANDLINGSPROSJEKT NYE RJUKAN SYKEHUS
SAK 79-14 VEDLEGG 5 - DOKUMENT SAMHANDLINGSPROSJEKT NYE RJUKAN SYKEHUS Nye Rjukan Sykehus OPS (offentlig / privat samarbeid) BAKGRUNN Utviklingsplanen for Sykehuset Telemark HF 2014-2016 og nye helsepolitiske
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR SYKEHUSET TELEMARK HF UTVIKLINGSPLAN 2030 OG SØKNAD OM OPPSTART AV IDÉFASE SOMATIKK SKIEN
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR 099-2016 SYKEHUSET TELEMARK HF UTVIKLINGSPLAN 2030 OG SØKNAD OM OPPSTART AV IDÉFASE SOMATIKK SKIEN Forslag til vedtak:
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 16.06.2016 Sak nr: 030/2016 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Sven-Erik Andersen Ledelsens gjennomgang 1. tertial 2016 Trykte vedlegg: ingen Hensikten med saken:
DetaljerSaksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars SAK NR 013- AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar til etterretning.
DetaljerStyresak. Saknsnr Utvalg Møtedato
Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 14.10.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 15/193/012 Arild Johansen Styresak 83/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål
DetaljerStyresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017
Direktøren Styresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017 Saksbehandler: Jan Terje Henriksen og Tonje E Hansen Saksnr.: 2010/1702 Dato: 14.05.2013 Dokumenter i saken: Trykt
DetaljerEndringsoppgave. Kartlegging og optimalisering av ressursplanlegging for leger. Nasjonalt topplederprogram. Gro Jensen
Endringsoppgave Kartlegging og optimalisering av ressursplanlegging for leger Nasjonalt topplederprogram Gro Jensen Tromsø, 2.11.2015 1 1. Bakgrunn og organisatorisk forankring for oppgaven I styrevedtak
DetaljerVedlegg 1: Terminologi i DIPS
Helse Sør-Øst RHF Teknologi og ehelse/regionale standarder, prosedyrer, brukerveiledninger og opplæring for DIPS/Regionale Standardområder DIPS Vedlegg 1: Terminologi i DIPS Utgave: 1.00 Utarbeidet/revidert
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 4. februar 2016 SAK NR VENTETIDER OG FRISTBRUDD VURDERING AV STATUS 2015 OG PLANER FOR 2016
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 4. februar 2016 SAK NR 005-2016 VENTETIDER OG FRISTBRUDD VURDERING AV STATUS 2015 OG PLANER FOR 2016 Forslag til vedtak: Styret tar redegjørelsen
DetaljerEndringsoppgave: Styrket legekompetanse og mobilisering av leger til lederrollen - Med de 7 legerollene som verktøy. Nasjonalt topplederprogram
Endringsoppgave: Styrket legekompetanse og mobilisering av leger til lederrollen - Med de 7 legerollene som verktøy Nasjonalt topplederprogram Karianne Høstmark Tønsberg, april 2016 1. Bakgrunn og organisatorisk
DetaljerUtvikling og status for risikoområder 2.tertial 2011
Det er behov for flere innen OUS samarbeid med onkolog Enkelte pasientgrupper får deler av behandlingen ved Oslo Universitetssykehus Betydelige utgifter til gjestepasienter Utnytter ressursene med kveldspoliklinikk
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 26. september 2013 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadm. direktør medisin, helsefag og utvikling Ingen SAK 51/2013: OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS SINE FUNKSJONER VED
DetaljerBruk av IKT ved etablering av nye tilbud og aktiviteter. Prosjektledelse og videreutvikling av samarbeid mellom SuS og kommunene ved Dalane DMS
Bruk av IKT ved etablering av nye tilbud og aktiviteter. Prosjektledelse og videreutvikling av samarbeid mellom SuS og kommunene ved Dalane DMS Johannes Bergsåker-Aspøy, Prosjektleder Dalane Distriktsmedisinske
DetaljerSykehuset Telemark HF. Pressekonferanse om 2010
Sykehuset Telemark HF Pressekonferanse om 2010 1 2010 Sett fra sykehusledelsen : Et år preget av stabil drift og stø kurs. Ventetiden Stabil og lav (både i somatikk og psykiatri) sammenlignet med andre
DetaljerSykehuset Telemark - Offentlig journal
Utgående internt produsert, 06/00464-8 Tilbud om stilling - Personalmappe - Dok. dato: 21.09.2016 Arkivdel: Personalarkiv 221 Utgående internt produsert, 10/00010-17 Tilbud om ansettelse - Personalmappe
DetaljerStyresak. Arild Johansen Styresak 06/16 Risikovurdering av overordnede styringsmål Evaluering av måloppnåelse ved årets slutt.
Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 04.02.2016 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 2016/2/012 Arild Johansen Styresak 06/16 Risikovurdering av overordnede styringsmål
Detaljer