Begrenset Fortrolig. Henrik Meling

Transkript

1 Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Rapport etter tilsyn med design av Goliat - materialhåndtering og arbeidsmiljø Aktivitetsnummer Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Involverte Hovedgruppe T2 Deltakere i revisjonslaget Henrik Meling, Trond Sigurd Eskedal, Kjell M. Auflem, Inger Grøttå (konsulent) Oppgaveleder Henrik Meling Dato Innledning Petroleumstilsynet (Ptil) gjennomførte i perioden en tilsynsaktivitet med ivaretakelse av materialhåndtering og arbeidsmiljø i Goliat prosjektet. Aktiviteten ble gjennomført hos Hyundai Heavy Industries (HHI) i Ulsan, Sør-Korea og omfattet samtaler med relevant personell i prosjektteamet og hos HHI. Videre omfattet aktiviteten gjennomgang av dokumentasjon og gjennomgang av utvalgte områder i 3D-modellen og i tegninger samt verifikasjon av prosjektets kapasitet og kompetanse innenfor de ovennevnte fagområder. I tillegg omfattet aktiviteten en vurdering av de relevante delene av prosjektets styringssystemer for oppfølging. Denne tilsynsaktiviteten er en videreføring av tilsynet som ble gjennomført i perioden og som omfattet arbeidsmiljø, materialhåndtering og beredskap. 2 Bakgrunn Ptil skal følge opp at aktørene i petroleumsvirksomheten holder et høyt nivå på helse, miljø og sikkerhet, og gjennom dette bidra til å skape størst mulige verdier for samfunnet. Ptil skal videre bidra til å redusere risikonivået i petroleumsvirksomheten ved å følge opp at aktørene gjennom sine aktiviteter tilrettelegger for teknisk- og operasjonell integritet. 3 Mål Formålet med tilsynsaktiviteten i denne fasen av prosjektet er å verifisere designstatus mot relevante krav i regelverket innen de fagområder som aktiviteten omfatter. Målet er å verifisere at de ulike aktørene i prosjektet arbeider systematisk for å sikre at designgrunnlaget er i tråd med regelverkets krav. For å oppnå målsetninger med hensyn til å sikre gode arbeidsmiljøforhold og løsninger som bidrar til sikker og effektiv materialhåndtering på Goliat innretningen, ble operatørens aktiviteter for å sikre kvalitet i design verifisert.

2 2 Tilsynsaktiviteten har dekket følgende forhold: - At prosjektet har sikret nok kapasitet og kompetanse innen materialhåndtering og arbeidsmiljø for oppfølging av design og i byggefasen. - At prosjektet har etablert og implementert de styringssystemer og verktøy som er nødvendige for å følge opp at gjeldende krav om tilrettelegging for materialhåndtering og arbeidsmiljø blir etterlevd. Herunder gjennomførte studier og analyser, systemer/prosedyrer for endringskontroll, "queries", avviksbehandling, håndtering av grenseflater designkontroll, håndtering av funn m.m. Konsulentfirmaet SINUS ble engasjert og deltok i tilsynet for oppfølging av forhold relatert til støy. 4 Resultat HHI og ENI demonstrerte bruken av 3D modellen i vår verifisering av tilrettelegging for materialhåndtering i design og viste en god kjennskap til bruken av modellen som verktøy. Selv om modellen var beheftet med omfattende lister over utestående forhold gav prosjektet inntrykk av å ha disse forholdene under kontroll. Det ble registrert 7 avvik fra regelverket og 1 forbedringspunkt. Avvikene omfattet følgende forhold: Manglende oversikt og registrering av avvik Mangler ved krav til nødbelysning Mangler ved HHIs arbeidsmiljøprogram Manglende utarbeidelse av arbeidsmiljøprogram Manglende utarbeidelse av prosedyrer og arbeidsinstrukser for bruk i konstruksjonsfasen Mangelfull tilrettelegging for sikker lasthåndtering på lastedekkene Mangelfull oppfølging av støy i prosjekteringsfasen Forbedringspunktet omfattet følgende forhold: Noe mangelfull ferdigstillelse av tegningsgrunnlaget/ 3D-modellen ved oppstart av konstruksjon Ptil takker Eni for god tilrettelegging for tilsynet. Vi takker også for den gode kommunikasjonen som ble etablert og for den åpenhet som ble vist oss både fra Enis prosjektteam og fra personellet fra HHI. 5 Observasjoner Ptils observasjoner deles generelt i to kategorier: Knyttes til de observasjonene hvor vi mener å påvise brudd på regelverket. Forbedringspunkt: Knyttes til observasjoner hvor vi ser mangler, men ikke har nok opplysninger til å kunne påvise brudd på regelverket.

3 3 5.1 Avvik Manglende avviksoversikt På tidspunktet for gjennomføringen av tilsynsaktiviteten kunne Eni Norge ikke vise en oversikt over de funn som representerte avvik fra regelverkskrav. Det kunne heller ikke fremvises en oversikt over avvik fra interne krav som var av betydning for oppfylling av krav i helse- miljø og sikkerhetslovgivningen. I forbindelse med gjennomføringen av tilsynsaktiviteten ble det ved gjentatte tilfeller spurt etter oversikter over regelverksavvik eller interne avvik som hadde betydning for oppfylling av HMS lovgivningen. Det ble opplyst at prosjektet, på dette tidspunktet, ikke hadde foretatt en kategorisering av funn som avvik/ikke-avvik og følgelig heller ikke kunne gi noen status og oversikt over identifiserte avvik fra myndighetskrav slik regelverket krever. - Styringsforskriften 22 om avvikshåndtering - Styringsforskriften 23 om kontinuerlig forbedring Mangler ved krav til nødbelysning Det fremgikk ikke av styrende dokumenter hvilke spesifikke krav som var gjeldende med hensyn til nødbelysning i ulike områder. Det kunne ikke vises til at det var foretatt en vurdering av behovet for nødbelysning relatert til ulike definerte fare- og ulykkessituasjoner (DFUer). Det manglet styrende dokumenter som på en oversiktelig måte beskriver hvilke spesifikke krav (og ytelseskrav) som er stilt til nødbelysning i ulike områder på innretningen for å ivareta ulike aspekt ved nødbelysning som angitt i regelverkets anbefalte standard EN Prosjektets Working Environment Area Limits and Predictions report (WEALP) beskriver ikke krav til nødbelysningsnivåer i ulike områder på innretningen - Styringsforskriften 8 om interne krav - Innretningsforskriften 38 om nødkraft og nødbelysning Mangler ved HHIs arbeidsmiljøprogram HHIs arbeidsmiljøprogram beskriver ikke i tilstrekkelig grad de arbeidsmiljøaktivitetene som må utføres som del av det gjenværende prosjekteringsarbeidet og for den videre konstruksjons- og ferdigstillelsesfasen. Det vises nedenfor til HHIs WE (arbeidsmiljø-) program for Detailed Design and Construction Phase (doc no 229A-HHI- S-FD-0014, rev C03, datert ). I henhold til NORSOK S-002, pkt , skal arbeidsmiljøprogrammet beskrive aktivitetene som skal gjennomføres for den aktuelle prosjektfasen. HHIs

4 4 arbeidsmiljøprogram har nylig blitt oppdatert fra tidligere versjon for detaljprosjekteringsfasen for å dekke gjenværende detaljer i designfasen og den videre konstruksjonsfasen. Programmet er mangelfullt og dekker kun enkelte av arbeidsmiljøaktivitetene som vil måtte finne sted i det videre arbeidet. Vi finner i liten grad at scope of work (målsetninger) med de enkelte aktivitetene er beskrevet. Videre savnes det en tidfesting av aktivitetene og hvordan disse aktivitetene planlegges dokumentert. Fra NORSOK S-002, pkt , framgår følgende: The WE programme shall include an activity plan stipulating the responsibilities, schedule and deliverables for the various activities. Fra HHIs arbeidsmiljøprogram, kap1.1, framgår følgende: The WE Program is part of the HSE Program which specifies the WE deliverables and schedule of activities Samme referanse til HSE programmet, (doc no 229 A-HHI-S-FD-0002, rev C03, dated ), framkommer også i arbeidsmiljøprogrammets kap 5. Vi fant ikke at HHIs HSE program ga en slik beskrivelse og tidfesting av leveranser fra arbeidsmiljøaktiviter som planlegges gjennomført i det videre prosjektarbeidet. HHIs arbeidsmiljøprogram reflekterte ikke behovet for å vende tilbake til tidligere gjennomførte arbeidsmiljøstudier for å oppdatere eller komplettere disse. Det kan i denne sammenheng vises til gjennomførte CRIOP analyser for det sentrale kontrollrommet (CCR) og beredskapssenteret (ERC). Det framgår av CRIOP analysen at en rekke forhold ikke har vært mulig å verifisere og validere på analysetidspunktet. Som eksempel var det ikke mulig å gjennomføre en HMI (Human Machine Interface) vurdering av de enkelte VDU (Visual Display Unit) skjermbildene og tilhørende oversiktsskjermbilder (CLOV) i kontrollrommet, for å sikre at disse utformes slik at faren for menneskelige feilhandlinger minimaliseres. Det pågår i øyeblikket arbeid i prosjektet med å etablere nødvendige HMI filosofier og HMI spesifikasjoner/krav som kan benyttes som verifikasjonsgrunnlag for slike gjennomganger. Dette omfatter blant annet krav til uniform alarm og informasjonspresentasjon med hensyn til fargebruk, symboler, skjermbilde layout, utforming av tekststrenger, alarm presentasjon mv. Goliat prosjektet har valgt å benytte CRIOP-metoden som verifikasjons- og valideringsverktøy for å sikre utviklingen av aktuelle kontrollsentre. Prosjektet har så langt kun adressert del-elementene 1, 2 og 3 av totalt syv CRIOP delelementer. Det var ikke mulig under aktiviteten å få avklart hvordan HHI vil forholde seg til de øvrige fire CRIOP elementene, med tilhørende verifikasjonssjekklister. Her vil HHI være avhengig av operasjonell input fra ENI for å kunne gjennomføre nødvendig verifikasjons- og valideringsarbeid av endelig kontrollromsløsning. Behov for slik inputdata fra ENI var ikke reflektert i HHIs arbeidsmiljøprogram. Ref. også punkt 6.1 nedenfor. Programmet inneholdt ikke en beskrivelse av aktiviteter for å foreta sluttmålinger og sluttverifiseringer (as-built) opp mot gjeldende kravgrunnlag for arbeidsmiljøforholdene listet nedenfor. Dersom et eget arbeidsmiljøprogram vil bli utgitt for ferdigstillelsesfasen (MC og Commissioning fasen) kan det være naturlig at disse aktivitetene nevnes der.: o HVAC (luftkapasitet, kvalitativ vurdering og samt kvantitativ måling) o Belysning i ulike områder (normal- og nødbelysning) o Støyforhold (områdemålinger og eksponeringsberegninger) o HMI verifikasjoner av produserte VDU og CLOV skjermbilder o Verifikasjon av alarmsystemet opp mot etablerte krav til alarmpresentasjon og definerte ytelseskrav. o Sikkerhetsskilting o Risikovurdering av kjemikalier som skal tas om bord, med tilhørende kontroll av sikerhetsdatablad

5 5 o Sluttkontroll mht plassering av permanent personlig verneutstyr i verksteder, laboratorier mv. - Styringsforskriften 12 om planlegging - Styringsforskriften 13 om arbeidsprosesser - Styringsforskriften 18 om analyse av arbeidsmiljøet Manglende utarbeidelse av arbeidsmiljøprogram ENI Norge kunne ikke vise til et utarbeidet arbeidsmiljøprogram som er i tråd med regelverkets anbefalte krav. Det er ikke utarbeidet et HMS og arbeidsmiljøprogram som omfattet prosjektets detaljprosjekteringsfase og kommende konstruksjons- og ferdigstillelsesfase. ENI Norges arbeidsmiljøprogram utgjorde en integrert del av prosjektets HSE program (doc no 2.CR.GOL ). Dette HSE programmet ble sist gitt ut Programmet har i ettertid ikke blitt oppdatert for de ulike prosjektfasene slik dokumentets forside beskriver og slik regelverkets anbefalte norm stiller krav om, jf NORSOK S-002, pkt Programmet beskriver ikke hvilke arbeidsmiljøaktiviteter som skal gjennomføres av ENI relatert til den enkelte prosjektfase, scope of work, tidsplaner for disse og forventede arbeidsmiljøleveranser i form av rapporter eller inngangsdata til HHIs prosjekterings og konstruksjonsarbeid mv, jf NORSOK S-002, pkt Programmet beskriver i liten grad de aktuelle arbeidsmiljøressursene som finnes i ENIs prosjektorganisasjon, med klare beskrivelser av ansvaret tillagt den enkelte for å koordinere og/eller ivareta ulike arbeidsmiljøaktiviteter. Grenseflatene mellom ENIs WE Lead Engineer og personell som følger opp forhold knyttet til HVAC, belysning, materialhåndtering og HMI forhold i kontrollrom, er ikke klart beskrevet. Videre er ENIs bruk av eksterne konsulenter og aktiviteter som skal ivaretas av disse, samt prosjektets tilrettelegging for å involvere representanter for de fremtidige arbeidstakerne i de ulike aktiviteter ikke beskrevet. ENI Norge har i liten grad beskrevet de organisatoriske grenseflatene og samhandlingen som finner sted mellom ENIs arbeidsmiljøpersonell og HHIs prosjektorganisasjon. Herunder hvordan ENIs arbeidsmiljøressurser involveres i forbindelse med HHIs analyser, inspeksjoner og verifikasjonsaktiviteter, relatert til pakkeleveranser og konstruksjons- og ferdigstillelsesarbeidet. Beskrivelser som viser sammenhengen mellom ENIs egne arbeidsmiljøaktiviteter og leveranser av input data til HHIs arbeidsmiljøaktiviteter er i liten grad beskrevet. - Styringsforskriften 12 om planlegging - Styringsforskriften 13 om arbeidsprosesser - Styringsforskriften 18 om analyse av arbeidsmiljøet

6 Manglende utarbeidelse av prosedyrer og arbeidsinstrukser for bruk i konstruksjonsfasen Prosjektet kunne ikke vise til utarbeidede prosedyrer, aktivitetsbeskrivelser eller sjekklister for gjennomføring av disiplininspeksjoner og arbeidsmiljøaktiviteter i konstruksjons- og ferdigstillesfasen av prosjektet. Konstruksjonsarbeidet på Goliat innretningen er alt kommet i gang, uten at prosjektet kunne vise til formelle prosedyrer og aktivitetsbeskrivelser for utførelse av inspeksjonsaktiviteter og regelmessige byggeplassbefaringer (QA ogwe-surveys). Det forelå ikke utarbeidede sjekklister eller liknende underlagsmateriell for bruk for de ulike fagdisiplinene under disse aktivitetene. Det forelå heller ikke beskrivelser av hvordan funn fra disse vil bli avviksklassifisert og gjort til gjenstand for videre oppfølging i systemet ProCoSys, jf HHIs arbeidsmiljøprogram kap Som et eksempel var det ikke utarbeidet prosedyrer, aktivitetsbeskrivelser eller sjekklister som kunne vise til hvilke forhold som skulle følges opp og verifiseres for å ivareta prosjektets mål om å tilrettelegge for sikker og effektiv materialhåndtering på Goliat innretningen. Det vises til NORSOK S-002, pkt 4.2.2: Procedures and work instructions for execution of the various WE management activities shall be developed and maintained in order to ensure implementation of WE management requirements. In general the documentation shall describe Videre vises det til NORSOK S-002, pkt : Special checklists shall be prepared for inspection purposes, and shall be used to document the results and findings. - Styringsforskriften 12 om planlegging - Styringsforskriften 13 om arbeidsprosesser Mangelfull tilrettelegging for sikker lasthåndtering på lastedekkene Manglende egnet rekkverk rundt/ved noen av lastedekkene. Utformingen av lastedekket/ stasjonene for kjemikalie- og fueltanker var lite egnet for sikker lasthåndtering. Ved gjennomgang av 3D-modellen for Goliat ble det observert at det delvis manglet egnet rekkverk rundt noen av lastedekkene. I forbindelse med avskjerming og tilrettelegging av lasteområdene var det i liten grad lagt til rette for at kranfører kunne bruke egnet rekkverk for å få kontroll over last i bevegelse samt orientere lasten før plassering på lastedekket. Spesielt kan nevnes utformingen av stasjonene for kjemikalie- og fueltankene. Designet av tankstasjonene var uegnet for effektiv og sikker lasthåndtering. Guidene på toppen av rammen vil mer fungere som en felle som tankrammen kan henge seg opp i under løfteoperasjonen. Utformingen av tankstasjonene for kjemikalie- og fueltanker i henhold til 3D-modelleringen av Goliat. Slik guidene på toppen av rammen er utformet vil de fungere mer som en felle og hindring for effektiv håndtering av tankene.

7 7 - Innretningsforskriften 13 om materialhåndtering og transportveier, atkomst og evakueringsveier Oppfølging av støy Mangelfull oppfølging av støy i prosjektfasen Eksponeringsstudie for støy bygger på mangelfulle data, og har begrenset verdi som grunnlag for å spesifisere områdenivåer og prioritere støyreduserende tiltak Design av ventilasjonsanlegg er ikke gjennomført etter lav-støyprinsipper og er ikke tilstrekkelig adressert i prosjektet Det var uklarheter omkring hvilke anbefalinger fra støystudier som faktisk ble implementert og ENI hadde mangelfull systematikk i oppfølging av designutviklingen Signal/støy ratio i PA-anlegget er høyt Studier indikerer høye støynivå i noen rom/områder Det vises til vedlagte rapport fra Sinus som utdyper observasjonene - Styringsforskriften 18 Analyse av arbeidsmiljøet, - Innretningsforskriften 23 Støy og akustikk og 24 Vibrasjoner 5.2 Forbedringspunkter Noe mangelfull ferdigstillelse av tegningsgrunnlaget/ 3D-modellen ved oppstart av konstruksjon. Forbedringspunkt: Bruk av 3D-modellen for utvikling av innretningen var ikke oppdatert i henhold til krav for 90% - ferdig - design milepelen. En oppdatert 3D modell er et viktig bidrag til gjennomføring av design-reviews før konstruksjon for å sikre og dokumentere at designfasen er gjennomført på en forsvarlig måte. Noen utfordringer ble identifisert i forhold til ferdigstilling av 3D-modellen, spesielt i forhold til innspill og ferdigstilling for verifiseringer (reviews). 90% -ferdig - review ble utsatt med bortimot 6 måneder. Når milepælen likevel ble akseptert var det med til dels omfattende lister med utestående forhold. Det vises her til forelagte lister med oversikt fra M19 Hull og M20 Topside. De forholdene som var listet som utestående, var imidlertid kategorisert mht kritikalitet og prosjektet gav inntrykk av å ha disse forholdene under kontroll. HHI og ENI demonstrerte bruken av 3D modellen i vår verifisering av tilrettelegging for materialhåndtering i design. De viste god kjennskap til bruken av modellen som verktøy. - Styringsforskriften 21 om oppfølging

8 8 6 Andre kommentarer 6.1 CRIOP delelementer 4, 5, 6 og 7 Det var ikke mulig under tilsynet å få klarhet i hvilke planer som forelå hos ENI for å gjennomføre CRIOP elementene 4-7. Dette er elementer der ENI Norges driftsorganisasjon vil være en sentral premissgiver. Det vises til DNVs CRIOP report for CCR and ECR, report no. 137LD5P-17, rev 0, datert Fra kap 2.2 framgår følgende: CRIOP checklist 4,5,6 and 7 shall be addressed by Company when operational information is available for review. Vi har under tilsynet ikke funnet dokumentasjon i prosjektet som viser hvordan prosjektet vil utvikle nødvendig underlagsmateriale og adressere disse elementene i planlagt verifikasjons- og valideringsarbeid (V&V). Ref. denne rapportens punkt Deltakere fra Petroleumstilsynet Henrik Meling, Logistikk/ beredskap, oppgaveleder Kjell Marius Auflem, Logistikk/ beredskap Trond Sigurd Eskedal, Arbeidsmiljø Inger Grøttå, Arbeidsmiljø /støy, (Konsulent) 8 Dokumenter Følgende dokumenter ble benyttet under planlegging og gjennomføringen av aktiviteten: Goliat Dev. Project Eni FPSO Site Team Org. Q (Feb.) ENINO_n625900_v18 HHI Organisation MH & WE ENINO_n _v4, Section 1 Goliat - Change Management Procedure ENINO_n271771_v6 Goliat - Handling of Non-conformances & HSE incidents ENINO_n240607_v5 Working Environment Impact Assessment (WEIA) 229A-HHI-S-RA-0003_C01 Job Hazard Analysis (JHA) & Ergonomic Task A. (ETA) 229A-HHI-S-RA-0046_C01 Human Factors Analysis Report 229A-HHI-S-RA-0059_C02 CRIOP 229A-HHI-S-RA-0048_C01 Human Factors and CRIOP for Cranes 229A-HHI-S-RA-0084_C01 Working Environment Design Review (WEDR) 229A-HHI-S-RA-0085_P01 Noise and Vibration Report 229A-HHI-R-RA-0001_C01 Goliat Safety Requirements for Human-Machine interface_(hmi) ENINO-n225793_v3 Functional and Design Requirements Living Quarters 229A-ENI-C-RA-0001_v03 Noise & Vibration Control Philosophy 229A-HHI-R-FD-0001_C01 Noise & Vibration Control Philosophy 229A-HHI-R-FD-0001_C02 Current version of Goliat FPSO noise documents (summary from SPF [technical doc. archive]) Material Handling Philosophy (Analysis Report) 229A-HHI-R-FD-0003_IVW Organisation and Manning Report 229A-HHI-S-RA-0058_C01 Working Environment Program for Detailed Design 229A-HHI-S-FD-0014_C02 Working Environment Program for Detailed Design & Constr. Phase 229A-HHI-S-FD-0014_C03 Chemical Inventory List 229A-HHI-S-LA-0006_P01 WE and MH Area Reviews Summary Report (Hull and Topside 229A-HHI-S-RB-0010_P01 Goliat FPSO - Functional and Design Requirements 3.TR.GOL Rev.5 Goliat HSE Programme for Execution Phase 2.CR.GOL Noise Data Sheets (NDS) Main Packages Gas Compressors: H.P. Gas Compressors Stages 1&2 H.P. Gas Compressor Stage 3 Gas Recompressor Plant NDS for 3rd Stage HP Compressor Package Plant NDS for 1st and 2nd Stage Recompressor Plant NDS for 1st and 2nd HP Compressor Package 229A-HHI-R-DS-0064_RevC01 - NDS 229A-HHI-R-DS-0065_RevC01 - NDS 229A-HHI-R-DS-0066_RevC01-NDS 229A-HHI-ER001-S-DS-1001,RevP02 229A-HHI-ER001-S-DS-2001,RevP02 229A-HHI-ER001-S-DS-3001,RevP02

9 9 Gas Turbine Generator: Main Power-Turbo Generator 80XX001 NDS, Generator Package Equipm. DS WHRU, Generator Package Water injection Pumps: Water Injection Pumps NDS - Produced Water Injection Packages 229A-HHI-R-DS-0068_RevC01 - NDS 229A-HHI-ER011-R-DS-0001,RevZ01 229A-HHI-ER011-R-DS-0006,RevP01 229A-HHI-R-DS-0071_RevC01 - NDS 229A-HHI-ER021-R-DS-1084,ReC01 Dokumenter utlevert under tilsynet: General arrangement Set of drawings Catering Philosophy Operational input Heat tracing Outdoor Operations Task Analysis Pre AFD WE Verification Report Utility Area flexible barrier review with Crane Operation MM-HHI-GOL-2159 Process Area Structure Local Check Report 229A-HHI-N-RA-0104_C02 Marine Load Summary 229A-ENI-V-RA-0003_P03 Alarm Philosophy 229A-ENI-J-FD-0010_Rev 01 Goliat HSE Activity List for Execution Phase ENINO_n235203_Rev 1 M19 - Milestone Detailed Engineering Completion Hull Cat. A & B M20 - Milestone Detailed Engineering Topsides Cat. A & B Measurement of sound transmission in a mock-up facility for three cabins Test Report AR Finnish Inst. of Occupational Health, Feb. 13, 2012 Goliat FPSO Structureborne noise. Eval. of hook-up trunk Rev. 1 Lloyds Register ODS - Aug. 17, 2011 Goliat FPSO Pipe Noise in Center Shaft Lloyds Register ODS - Dec. 9, 2011 CN-Acoustic Induced Vibration Study 229A-HHI-J-CA-0001_C01 HSE Programme 229A-HHI-S-FD-0002_C03 Goliat HSE Programme for Execution Phase (same as for audit May 2011) Working Environment Area Limits and Predictions (WEALP) 229A-HHI-S-DS-0012_D03 HVAC System Noise Calculation (Equipmemt, Duct Work and Room) 229A-HHI-EH301-H-CA- 0043_P02 Telecoms Calculations - PA/GA System 229A-HHI-T-CA-0006_C01 Highlighted of 229A-HHI-R-FD-0001_C02 (prev. rec.) Goliat FPSO SEAMS Action and Response Sheets: Action No Source: CRIOP Vedlegg A Oversikt over intervjuet personell og personell som deltok i møter Vedlegg B Rapport fra SINUS ang. oppfølging av støy