ÅRSMØTE Hotel City 23. april 2013 Kl.18.00

Transkript

1 < ÅRSMØTE Hotel City 23. april 2013 Kl.18.00

2 Innhold Sak 1/2013: Åpning Kulturelt innslag v/maria Mohn Åpning v/ lokallagsleder, Odd Espen Høili Hilsen fra fylkesstyret v/fylkesleder Dagrun Lundsvoll... 3 Sak 2/2013: Konstituering... 4 Styrets innstilling til vedtak... 4 Møtereglementet... 5 Valgreglementet... 6 Sak 3/2013: Årsberetning fra styret... 8 Styrets innstilling til vedtak... 8 Årsberetning HANDLINGSPLAN Sak 4/2013: Regnskap 2011 og Kommentar regnskap 2011 og 2012: Styrets innstilling til vedtak: Sak 5/2013: Retningslinjer for lokallagsstyrets arbeid i kommende periode Styrets innstilling til vedtak: Sak 6/2013: Budsjett 2013 og Rammebudsjett Styrets innstilling til vedtak: Sak 7/2013: Årsmøtesaker fra klubber/styret Sak 8/2013: Valg Sak 8.1: Valgkomitéens innstilling til tillitsverv Sak 8.2: Valgkomité Sak 9/2013: Resolusjoner

3 Sak 1/2013: Åpning 1.1 Kulturelt innslag v/maria Mohn 1.1 Åpning v/ lokallagsleder, Odd Espen Høili 1.2 Hilsen fra fylkesstyret v/fylkesleder Dagrun Lundsvoll 3

4 Sak 2/2013: Konstituering Styrets innstilling til vedtak Sak 2.1: Sak 2.2: Sak 2.3: Sak 2.4: Sak 2.5: Sak 2.6: Sak 2.7: Sak 2.8: Sak 2.9: Godkjenning av innkalling Innkallingen godkjennes Valg av dirigenter Styrets forslag: Marianne Jones Gunn Glad Valg av referenter Styrets forslag: Jens Ole Kjelsås Kirsten Semb Valg av protokollunderskrivere Styrets forslag: Anne-Berit Punsvik Hege-Silje Værvågen Valg av tellekorps Styrets forslag: Valgkomitéen Valg av redaksjonskomité Styrets forslag: Morten R. Breivik Ole Jørgen Christiansen Godkjenning av møtereglement Møtereglementet godkjennes. Godkjenning av valgreglement Valgreglementet godkjennes. Godkjenning av saksliste Sakslisten godkjennes. 4

5 Sak 2.7/2013: Godkjenning av møtereglementet Møtereglementet 1. Leder åpner årsmøtet og leder forhandlingene under godkjenning av innkalling og valg av dirigenter til årsmøtet. 2. Dirigentene foretar den videre konstituering og leder årsmøtet. 3. Årsmøtedeltakerne eller dirigentene kan foreslå begrenset taletid om dette viser seg nødvendig. 4. Den som krever ordet til dagsorden/forretningsorden gis ordet umiddelbart og utenom sakslisten. 5. Alle kommentarer til årsberetningen og regnskapet som ønskes vedlagt protokollen, og forslag til de øvrige sakene - leveres skriftlig på dirigentenes bord. Alle forslag må være undertegnet med forslagsstillerens navn. 6. Nye forslag kan ikke fremsettes etter at det er vedtatt å sette strek. Forslag kan heller ikke trekkes etter at strek er satt. 7. Årsmøtet avgjør voteringsmåten. Den kan være håndsopprekning, skriftlig eller ved navneopprop. 8. Vedtak fattes med vanlig flertall der ikke annet er fastsatt i Utdanningsforbundet sine vedtekter. 5

6 Sak 2.8/2013: Godkjenning av valgreglementet Valgreglementet 1. Alle valg gjelder for perioden: Alle valg skal være skriftlige. Møteleder kan likevel, i samråd med årsmøtet, gjennomføre åpen avstemning, dersom det er et enstemmig forslag fra Valgkomitéen og ingen andre forslag foreligger. 3. Det kan ikke stemmes på andre enn de kandidatene det er fremmet forslag om. Stemmesedler som inneholder andre navn blir forkastet. Kandidater som det er fremmet forslag på, er: a. Forslag fra Valgkomitéen b. Kandidater som det er fremmet forslag på fra årsmøtets talestol. Blank stemmeseddel blir regnet som avgitt stemme. 4. Valg av lokallagsleder Leder blir valgt først og ved særskilt valg. Den kandidaten som får minst halvparten av stemmene, er valgt. Om ingen av kandidatene får halvparten av stemmene, skal det holdes nytt valg mellom de kandidatene som har fått stemmer i første valgomgang. Kandidatene blir satt opp etter stemmetall. Dersom det er mer enn to kandidater, går kandidaten med lavest stemmetall ut. Nytt valg blir holdt mellom de kandidatene som står igjen. Dette prinsippet følges til bare to kandidater står igjen. Ved omvalg mellom de to gjenstående kandidatene er den valgt som har fått flest stemmer. 5. Valg av nestleder i lokallaget De samme prinsippene gjelder for valg av nestleder. 6. Valg av hovedtillitsvalgte Valg av hovedtillitsvalgt i virksomheter på kommunenivå: a. Valg av hovedtillitsvalgt for medlemmer innenfor kommunalt område, grunnskole. b. Valg av hovedtillitsvalgt for medlemmer innenfor kommunalt tariffområde, KS trad. c. Valg av varahovedtillitsvalgt for medlemmer innenfor kommunalt område, grunnskole. d. Valg av varahovedtillitsvalgt for medlemmer innenfor kommunalt tariffområde, KS trad. Valgene gjennomføres som særskilte valg i årsmøtet, for årsmøtedeltakere med tilsetting i ovennevnte virksomheter, på samme måte som for leder og nestleder i lokallagsstyret, jf. Pkt. 4. 6

7 7. Valg av styrerepresentanter Her velges det antall medlemmer av styret som gjenstår etter valg av leder, nestleder. Ved valg av øvrige medlemmer av lokallagsstyret, skal stemmeseddelen inneholde navn på det antall kandidater som skal velges. Ut fra sammensetningen av de som allerede er valgt (antall kvinner/menn), opplyses årsmøtet om hvilken sammensetning etter kjønn som må ivaretas for å komme ut med riktig kvotering for resten av lokallagsstyret. Deretter gis årsmøtet beskjed om at hver stemmeseddel skal inneholde den fordelingen som ivaretar disse kravene. Stemmesedler som ikke fyller alle disse kravene, forkastes. Ved opptellingen rangeres kandidatene etter stemmeantall, men likevel slik at kvinnelige kandidater med lavere stemmeantall går foran når kriterium for kjønnsfordeling krever det. 8. Valg av varamedlemmer til lokallagsstyret Det velges 3 varamedlemmer i prioritert rekkefølge. Disse velges fritt i særskilte valg etter samme regler som for leder (pkt. 4). 9. Valg av valgkomité Jf. Vedtekter for Utdanningsforbundet, 64.1: Årsmøtet velger en valgkomité med minimum tre medlemmer. Valgkomitéen er sammensatt i samsvar med gjeldende kvoteringsregler, jf. 15. Valgkomitéen konstituerer seg selv, eventuelt med et arbeidsutvalg. Lokallagsstyret fremmer forslag på et antall medlemmer og varamedlemmer til ny valgkomité for perioden Valgkomitéen med varamedlemmer velges på samme måte som for (øvrige) medlemmer og varamedlemmer av lokallagsstyret. Det skal være rimelig representasjon. 7

8 Sak 3/2013: Årsberetning fra styret Styrets innstilling til vedtak Årsmøtet godkjenner årsberetningen. 8

9 Årsberetning Lokallagsstyret vil med dette legge frem årsberetningen om aktiviteten i lokallaget for perioden Vi velger å slutte beretningen ved kalenderåret 2012 slik at regnskap, budsjett og beskrivelse av saker og aktiviteter avsluttes i sammenheng med kalenderåret. Årsberetningen vil i fremtiden følge kalenderåret. 1. Sammensetning av styrer, råd og utvalg 1.1 Lokallagsstyret valgt i perioden Verv Navn og arbeidssted Medlemsgruppe Leder Ann- Heidi Jensen Nøkleby skole Fritt valgt Nestleder/vara HTV-GRS Odd Espen Høili Nøkleby skole Fritt valgt/grs Styremedlem/HTV-K Guro S. Vatn Bjørneklova barnehage BHG Styremedlem/vara HTV-K Ulrika Hanssen Gaustadgrenda barnehage BHG Styremedlem/HTV-GRS Arild Larsen Torsnes skole GRS Styremedlem Anne Karin Røtne Slevik skole GRS Styremedlem Inger Lønn Lervang Trosvik skole, SFO GRS Styremedlem Vidar Magnussen Sagabakken skole GRS Styremedlem Morten R. Breivik Haugeåsen ungdomsskole GRS Styremedlem Hanne M. Jensen Glemmen vg skole VGO Styremedlem Tone Olsen Fredrik II vg skole VGO Varamedlemmer 1.vara Mette C. Høili Roselia barnehage (privat) Fritt valgt 2.vara Ole Jørgen Christiansen Hauge skole Fritt valgt 3.vara Eli T. Gulbrandsen Kiæråsen barnehage Fritt valgt 9

10 Konstituering av styret 2011 Verv Sekretær AU: Sekretær: IKT ansvarlig: Medlemsansvarlig: Internasjonal kontakt: Arbeidsutvalg (AU): Forhandlingsdelegasjon: Hjemmeside: Navn Odd Espen Høili Vidar Magnussen Odd Espen Høili Vidar Magnussen og Odd Espen Høili Vidar Magnussen Guro S. Vatn, Odd Espen Høili, Arild Larsen og Ann-Heidi Jensen Guro S. Vatn, Ulrika Hanssen, Odd Espen Høili, Arild Larsen, Thorvald Heiaas og Ann-Heidi Jensen Vidar Magnussen Representasjon i utvalg og prosjekter Utvalg og prosjekt Administrasjonsutvalget Vara Tilsettingsutvalget Kontaktutvalget Vara Arbeidsmiljøutvalget Vara Attføringsutvalget Vara SAU Utdanning & oppvekst Vara AKAN utvalget Privat område Kommunal IKT-gruppe TOFU Vara Skolepolitisk plattform Vara OLI Navn Arild Larsen Odd Espen Høili Arild Larsen og Odd Espen Høili Arild Larsen Odd Espen Høili Guro S. Vatn Odd Espen Høili Guro S. Vatn Odd Espen Høili Arild Larsen og Guro S. Vatn Odd Espen Høili Ann-Heidi Jensen, hovedkontakt og Guro S. Vatn Ann-Heidi Jensen og Guro S. Vatn Odd Espen Høili Arild Larsen Odd Espen Høili Arild Larsen Odd Espen Høili Ann-Heidi Jensen 10

11 Frikjøp: Utdanningsforbundet Fredrikstad har i perioden hatt følgende frikjøp: Verv Navn Størrelse Leder Ann-Heidi Jensen 100 % Nestleder Odd Espen Høili 20 % Leder kontaktforum grunnskole Odd Espen Høili 20 % Leder kontaktforum barnehage/ansvar privat område Guro S. Vatn 20 % Leder for styret Lederråd Anne Karin Røtne 10 % Leder for medlemsgruppe VGO Tone Olsen 10 % Styrking av grunnskoleområdet Vidar Magnussen 20 % HTV-GRS Arild Larsen 100 % Vara HTV-GRS Odd Espen Høili 60 % HTV-K Guro S. Vatn 60 % Totalt: 420 % Frikjøpet betales slik: Fra kommunen Verv Navn Størrelse HTV-GRS Arild Larsen 100 % Vara HTV-GRS Odd Espen Høili 60 % HTV-K Guro S. Vatn 60 % Totalt: 220 % Fra Utdanningsforbundet sentralt Verv Navn Størrelse Leder Ann-Heidi Jensen 100 % Leder for styret Lederråd Anne Karin Røtne 10 % Leder for medlemsgruppe VGO Tone Olsen 10 % Styrking av grunnskoleområdet Vidar Magnussen 16 % Totalt: 136 % Fra Utdanningsforbundet Fredrikstad Verv Navn Størrelse Nestleder Odd Espen Høili 20 % Leder kontaktforum grunnskole Odd Espen Høili 20 % Leder kontaktforum barnehage/ansvar privat område Guro S. Vatn 20 % Styrking av grunnskoleområdet Vidar Magnussen 4 % Totalt: 64 % Endringer i valgperioden Ann-Heidi Jensen innvilget permisjon Odd Espen Høili konstituert som ny leder Vidar Magnussen konstituert som ny nestleder Morten R. Breivik konstituert som ny vara HTV-GRS Mette C. Høili nytt styremedlem Ole Jørgen Christiansen rykket opp som 1.vara Eli T. Gulbrandsen rykket opp som 2.vara

12 Konstituering av styret 2012 Verv Navn Sekretær AU Vidar Magnussen Sekretær Vidar Magnussen IKT ansvarlig: Morten R. Breivik Medlemsansvarlig: Vidar Magnussen og Morten R. Breivik Internasjonal kontakt: Vidar Magnussen Arbeidsutvalg (AU) Guro S. Vatn, Odd Espen Høili, Morten R. Breivik, Arild Larsen og Vidar Magnussen Forhandlingsdelegasjon: Guro S. Vatn, Ulrika Hanssen, Odd Espen Høili, Arild Larsen, Thorvald Heiaas, Morten R. Breivik og Vidar Magnussen Hjemmeside: Vidar Magnussen Representasjon i utvalg og prosjekter Utvalg og prosjekt Administrasjonsutvalget Vara Tilsettingsutvalget Kontaktutvalget Vara Arbeidsmiljøutvalget Vara SAU Utdanning & oppvekst Vara Privat område Kommunal IKT-gruppe Vara VL møter Vara Referansegruppe ny barnehage/grunnskole/videregående skole Kompetanselønnssystemet Arbeidsgiverstrategi Kommunedelplan oppvekst Vara Navn Arild Larsen Morten R. Breivik Arild Larsen og Morten R. Breivik Arild Larsen Morten R. Breivik Guro S. Vatn Morten R. Breivik Arild Larsen og Guro S. Vatn Morten R. Breivik Guro S. Vatn Morten R. Breivik Arild Larsen Arild Larsen og Guro S. Vatn Morten R. Breivik og Ulrika Hanssen Morten R. Breivik Arild Larsen og Guro S. Vatn Arild Larsen og Guro S. Vatn Arild Larsen Morten R. Breivik 12

13 Frikjøp Utdanningsforbundet Fredrikstad har i perioden hatt følgende frikjøp: Verv Navn Størrelse Leder Odd Espen Høili 100 % Nestleder Vidar Magnussen 20 % Leder kontaktforum grunnskole Morten R. Breivik 20 % Leder kontaktforum barnehage/ansvar privat område Guro S. Vatn 20 % Leder for styret Lederråd Anne Karin Røtne 10 % Leder for medlemsgruppe VGO Tone Olsen 5 % Nestleder for medlemsgruppe VGO Hanne Merete Jensen 5 % Styrking av grunnskoleområdet Vidar Magnussen 20 % HTV-GRS Arild Larsen 100 % Vara HTV-GRS Morten Breivik 60 % HTV-K Guro S. Vatn 60 % Totalt: 420 % Frikjøpet betales slik: Fra kommunen Verv Navn Størrelse HTV-GRS Arild Larsen 100 % Vara HTV-GRS Morten Breivik 60 % HTV-K Guro S. Vatn 60 % Totalt: 220 % Fra Utdanningsforbundet sentralt Verv Navn Størrelse Leder Odd Espen Høili 100 % Leder for styret Lederråd Anne Karin Røtne 10 % Leder for medlemsgruppe VGO Tone Olsen 5 % Nestleder for medlemsgruppe VGO Hanne Merete Jensen 5 % Styrking av grunnskoleområdet Vidar Magnussen 16 % Totalt: 136 % Fra Utdanningsforbundet Fredrikstad Verv Navn Størrelse Nestleder Vidar Magnussen 20 % Leder kontaktforum grunnskole Morten R. Breivik 20 % Leder kontaktforum barnehage/ansvar privat område Guro S. Vatn 20 % Styrking av grunnskoleområdet Vidar Magnussen 4 % Totalt: 64 % 13

14 Kontaktforum barnehage Perioden Verv Navn Leder: Guro S. Vatn Nestleder: Ulrika Hanssen Medlem: Eli T. Gulbrandsen Medlem: Mette C. Høili Medlem: Hanne Sveum Holm Medlem: Susan Alfredsen Medlem: Mari Kiserud Ingen endringer i perioden Kontaktforum grunnskole Perioden Verv Navn Leder: Odd Espen Høili Nestleder: Arild Larsen Medlem: Vidar Magnussen Medlem: Morten R. Breivik Medlem: Anne Karin Røtne Medlem: Ole Jørgen Christiansen Medlem: Inger Lønn Lervang Endringer i perioden Verv Navn Leder: Morten R. Breivik Nestleder: Arild Larsen Medlem: Vidar Magnussen Medlem: Anne Karin Røtne Medlem: Ole Jørgen Christiansen Medlem: Inger Lønn Lervang Kontaktforum videregående Perioden Verv Navn Leder: Tone Olsen Nestleder: Hanne M. Jensen Medlem: Sølvi Børstad Medlem: Jens Ole Kjelsås Ingen endringer i perioden Kontaktforum faglig-administrativ støttesystem Perioden Verv Navn Medlem: Leif Pagander Medlem: Helga Synnøve Kasene Medlem: Ellen Boye Brynildsen Ingen endringer i perioden 14

15 Styret for lederrådet Perioden Verv Navn Leder: Anne Karin Røtne Medlem: Lene Baumann Medlem: Eli T. Gulbrandsen Medlem: Laila Brith Josefsen Medlem: Thorvald Heiaas Medlem: Steinar Ekeberg Medlem: Håkon Sætrang Ingen endringer i perioden SFO-utvalget Perioden Verv Navn Leder: Inger Lønn Lervang Medlem: Heidi Grønn Medlem: Heidi Nordstrand Medlem: Ulrika Søderholm Ingen endringer i perioden 15

16 1.2 Valgkomité Følgende valgkomité ble valgt for perioden: Komitémedlemmer Vara Medlemsgruppe 1. Lene Baumann Susan Alfredsen (Barnehage) 2. Lone Skjeggestad Fredrik Raae (Grunnskole) 3. Inger Lise Koren Espen Hjardar (Grunnskole) 4. Tore Larsen Henning Magnussen (Grunnskole) 5. Petter Kjølstad Tore Antonsen (Videregående skole) 6. Else Marit B. Hansen Tor Eivind Olsen (ledere) 7. Heidi Nordstrand Tuva Fjordholm (Fritt valgte) Endringer i perioden: Ingen endringer i perioden 1.3 Representasjon i Utdanningsforbundet, Østfold, fram til Navn Verv Medlemsgruppe/Seksjon Trond A. Børresen nestleder Grunnskole Guro S. Vatn styremedlem Barnehage Jeanette Martinsen styremedlem Barnehage Lene Baumann vara styremedlem Barnehage Halvard Grini styremedlem og vara HTV Videregående Håkon Særtrang styremedlem Skoleledere Odd Gunnar Erikstad Medlem Valgkomité Inger Lise Koren Medlem Valgkomité Endringer i perioden: Dagrun Lundsvoll konstituert som leder fra

17 1.4 Representasjon i Utdanningsforbundet Østfold valgt for Navn Verv Medlemsgruppe Dagrun Lundsvoll nestleder fritt valgt Halvard Grini HTV/styremedlem VGO Trond Børresen styremedlem GRS Jeanette Martinsen styremedlem BHG Håkon Sætrang medlem av Lederråd GRS Gunn Glad medlem av Lederråd FAS Lene Baumann varamedlem av Lederråd BHG Jeanette Martinsen landsmøtedelegat BHG Dagrun Lundsvoll landsmøtedelegat GRS Trond Børresen landsmøtedelegat GRS Halvard Grini landsmøtedelegat VGO Mette C. Høili medlem Valgkomité BHG Åse Nyhus medlem Valgkomité FAS Linda Porsmyr Rønningen varamedlem Valgkomité BHG 17

18 2. Organisasjonen 2.1 Medlemmer Utdanningsforbundet Fredrikstad har i perioden hatt en god medlemsvekst antall medlemmer: antall medlemmer: antall medlemmer: 1989 Medlemmene er fordelt slik: Antall: Medlemsgruppe: 315 BHG 992 GRS 195 VGO 71 FAS 403 Uføre-/alderspensjonister 52 ANDRE (uten arbeidssted, permisjon) 2.2 Møter i lokallaget Styremøter: Det har blitt avholdt konstituerende styremøte den I 2011 hadde lokallagsstyret 6 møter og behandlet 64 saker (etter årsmøtet til ). I 2012 hadde lokallagsstyret 9 møter og behandlet 77 saker. Protokollene fra styremøtene sendes til Utdanningsforbundet Østfold og de tillitsvalgte. De legges også ut på Utdanningsforbundet Fredrikstads hjemmeside: Det har i perioden vært avholdt et styreseminar i 2011 på Hotel Quality Spa & Resort i Strømstad og et i 2012 på Hotell Rømskog Spa & Resort. Arbeidsseminarene ble brukt til å utarbeide handlingsplaner samt arbeide med både sentralt og lokalt lønnsoppgjør. Dette er en god arbeidsform som gir nødvendig tid og kontinuitet i arbeidet og bidrar samtidig til sammensveising av styremedlemmene. Arbeidsutvalg: Lokallaget har et arbeidsutvalg som har bestått av: Leder, nestleder, HTV-K, HTV-GRS og vara HTV-GRS. Arbeidsutvalget skal være et styringsverktøy for lokallagsstyret. Utvalget skal kunne fatte raske administrative avgjørelser og innstille saker til lokallagsstyret. De skal også kunne sluttføre saker eller oppsummere saker/høringer som har vært til drøfting og/eller debattert i lokallagsstyret. I 2011 hadde AU 12 møter hvor til sammen 71 saker ble behandlet. (etter årsmøte til ). I 2012 hadde AU 19 møter hvor til sammen 120 saker ble behandlet. 18

19 Kontaktforum BHG: Kontaktforum BHG har hatt 10 møter i perioden og det har vært sett på 32 saker. I tillegg til referat- og orienteringssaker har kontaktforumet hatt saker som; Budsjett og handlingsplan De økonomiske utfordringene i Fredrikstads kommunale barnehager SFS 2201 Arbeidstidsavtalen i de kommunale barnehagene Tariffavtaler i private barnehager uten tariffavtale Kvalitet Likestilling Kontaktforum GRS: Kontaktforum grunnskole har i perioden jobbet både med å fremme saker til styret og å finne en tilfredsstillende arbeidsform. Ulike saker forumet har jobbet med og fremmet for styret i perioden: Ikt i skolen Inkludering av de mindre medlemsgruppene i skolen. Herunder SFO-ledere og virksomhetsledere Budsjett Informasjon fra IDA-møter Uttalelse om lovregulering av lærertetthet SFS 2213 Kontaktforum VGO: Kontaktforum for videregående på lokallagsnivå ble opprettet som den del av ny organisasjonsstruktur. Medlemmene på fylkeskommunale videregående skoler har fylkeskommunen som arbeidsgiver. Medlemmenes arbeids- og lønnsvilkår blir ivaretatt på fylkesnivå. Arbeidsplasstillitsvalgte i de videregående skolene forholder seg til kontaktforum VGO på fylkesplan. Det har vist seg i denne perioden at det ikke er behov for et eget lokalt kontaktforum for videregående. Medlemmer i videregående skole er representert i lokallagsstyret med to representanter. Kontaktforum FAS: Det har i denne årsmøteperioden vært avholdt 6 møter og 2 medlemsmøter. AU henvendte seg til samtlige medlemmer i FAS for å gjøre alle oppmerksomme på at kontaktforumet var etablert og i drift. Kontaktforum FAS har fokusert på å finne en tilfredsstillende arbeidsform og på hvilke temaer som kunne være aktuelle på medlemsmøter for sine medlemmer. Det har også blitt innledet et samarbeid med kontaktforum FAS Sarpsborg. Lederrådet: For å styrke lederrollen i Utdanningsforbundet har styret vurdert at det er viktig å opprettholde lederrådet. Det har i denne årsmøteperioden vært avholdt 2 styremøter som har omhandlet lokale lønnsforhandlinger og føringer av videre arbeid for rådet. Det har ikke vært avholdt møte for medlemmene. Medlemsmøter: Det er i perioden blitt avholdt 4 medlemsmøter. Medlemsmøte med Reidun Hanssen: SFS 2201 Arbeidstidsavtalen Medlemsmøte: Fredrikstad kommunes budsjett og handlingsplan - økonomiske utfordringer. Medlemsmøte: Asbjørg Bekkevold, Det pedagogiske perspektiv i støttesystemet. Medlemsmøte: Gunnar Opstad (SST), Opprettelse av medlemsgruppe FAS: Bakgrunn og muligheter, veien videre lokalt 19

20 Nettverksmøter: Tre ganger årlig deltar Utdanningsforbundet Fredrikstad på samarbeidsmøter med de store bylagene. (ASSS) 2.3 Klubblederkurs Det har i perioden vært avholdt klubblederkurs ca. en gang pr måned for klubblederne i grunnskolen og i barnehagene. Møtene er blitt brukt til gjensidig informasjon, skolering og diskusjon. Temaer på kursene for grunnskolen har vært: Profesjonsdebatten Hovedavtalen Elever som utfordrer Endringer i Opplæringsloven Lærernes arbeidsmiljø Systematisk HMS-arbeid Pensjonsreformen Landsmøte 2012 GSI Tariff 2012 Lokale forhandlinger/kravutarbeidelse Handlingsplan for lokallaget Budsjettsituasjonen i kommunen Rådmannens budsjettforslag Vikarsituasjonen Tilsettinger Kvalitet i Fredrikstadskolen Dialogkonferansen Medbestemmelse Kartlegging av medbestemmelse HMS-kartlegging Endringer i Hovedavtale/Hovedtariffavtale Fagforeningsbevissthet Arbeidstilsynets rutiner ved tilsyn på flere skoler i Fredrikstad 9A i opplæringsloven Kvalitetssystemet Permisjonsreglementet Medlemsregisteret Funksjonssystemet Lokale medlemsfordeler Fordeling av delegater til fylkesårsmøte Ressursteam 20

21 Temaer på kursene for kommunale og private barnehager har vært: Barnehagelov, pedagogiske diskusjoner og medvirkning Samarbeid hjem/barnehage Religion på arbeidsplassen Best sammen Arbeidstidsordninger i barnehage SFS 2201 Arbeidsoppgavene til PPT og Jonas Utfordringer i barnehagesektoren generelt og på den enkelte arbeidsplass Lokale medlemsfordeler Budsjettsituasjonen i kommunen Kvalitetssystemet Medlemsregisteret Rådmannens budsjettforslag Handlingsplan for lokallaget 2.4 Samarbeid med fylkeslaget Det er god kontakt og et godt samarbeid mellom lokallaget og fylkeslaget. Lokallaget er representert med verv i fylket. Vi har fått god bistand i ulike saker vi har henvendt oss til fylkeslaget om. 21

22 2.5 Kurs hvor lokallaget har vært representert Utdanningsforbundet Østfold har arrangert kurs for tillitsvalgte; her deltok lokallagsleder, nestleder, styremedlemmer, og de hovedtillitsvalgte. I tillegg har det vært deltakelse i eksternt arrangerte kurs. Her kan kort nevnes: Struktur organisasjon profesjon Pensjon Tariff 2012 Budsjett og ressursutnyttelse Skoleeiers ansvar jfr. Opplæringsloven 9A, og kap. 5 Tarifforhandlinger, profesjon og fagforeningsbevissthet Tariffkonferanse 2012 Tidlig innsats for livslang læring Barn og elever som utfordrer Landsmøtesaker 2012 Planseminar for virksomhetsledere i Fredrikstad kommune Tilsettinger Lokale forhandlinger 2012 Arbeidsmiljø og arbeidstidsordninger i barnehagen UNG politikk Inkluderende arbeidsliv: Ny IA-avtale Lederkonferansen 2012 GNIST: Lokalt fokus på profesjonsutvikling i samspill mellom arbeidsgiver og tillitsvalgte Budsjettarbeid i kommune og fylkeskommune Kurs i ny IA-avtale - medvirkningsplikt Utdanningspolitisk konferanse PPT konferanse Medlemsdagen (vervestrategi) Danning og læring i barnehagen ny formålsparagraf, hva så? Samling, fylket IA-avtalen (fylket) Endringer i arbeidstidsavtalen (fylket) Dialogkonferansen 2012 De yngste barna i barnehagen utfordringer og muligheter Likestilling identitet mangfold likeverd Lederkonferansen 2012, virksomhetsledere og rektorer HMS konferansen i Østfold Grunnskolering av nye tillitsvalgte SFS 2213 (arbeidstidsavtalen for lærere) SFS 2201 (arbeidstidsavtalen for førskolelærere i kommunale barnehager) Forhandlingskompetanse Forhandlingsledelse Lærerprofesjonens etiske plattform Lokallagsledersamlinger Klubblederkurs for ATV i VGS 22

23 3. Utadrettet virksomhet 3.1 Samarbeid med arbeidsgiver Hovedtillitsvalgt-grunnskole (HTV-GRS) og hovedtillitsvalgt-kommune (HTV-K) har i perioden hatt faste medbestemmelsesmøter med fagsjef grunnskole og fagsjef barnehage. Referat fra møtene har blitt sendt ut til tillitsvalgte, rektorer, virksomhetsledere og lokallagsstyret. HTV-GRS og HTV-K har i perioden vært medlem i SAU (samarbeids- og arbeidsmiljøutvalget i utdannings- og oppvekstseksjonen). HTV-GRS har i perioden møtt i Fredrikstad kommunes administrasjonsutvalg. HTV-GRS og HTV-GRS vara har i perioden vært medlemmer i ansettelsesutvalget. HTV-GRS og HTV-GRS vara har i perioden deltatt i møter med konsulenter i fagetat skole og i personalavdelingen. HTV-GRS har deltatt i gruppen som har utarbeidet «Kommunedelplan Oppvekst ». HTV-K har i perioden, sammen med hovedtillitsvalgt i Fagforbundet, hatt faste medbestemmelsesmøter med fagsjef barnehage. HTV-K har i perioden deltatt på virksomhetsledermøter hver 14. dag. HTV-K har vært medlem i attføringsutvalget og i AKAN-utvalget. (Inntil disse ble oppløst i løpet av 2012) HTV-K har hatt ulike møter med konsulenter i barnehageetaten og i personalavdelingen. HTV-K har i perioden vært medlem av AMU og vara HTV-GRS har vært varamedlem. Utdanningsforbundet Fredrikstad har i perioden vært representert i ulike prosjekter i kommunen, både innenfor skolesektoren og barnehagesektoren. HTV-GRS og HTV-K har i perioden deltatt i utarbeidelse av «Arbeidsgiverstrategi for Fredrikstad kommune og kompetanselønnssystemet». 3.2 Samarbeid med andre fagforeninger Organisasjonene har samarbeidet og gjennomgått fellessaker i ulike utvalg. Vi samarbeider spesielt i saker som skal opp i kontaktutvalget, SAU, AMU, administrasjonsutvalget og om private barnehager. Dette samarbeidet fungerer bra. Samarbeidet med NSF er spesielt viktig siden vi begge er tilsluttet hovedorganisasjonen UNIO. I år med hovedtariffoppgjør er konfliktskolering og beredskap felles, og dette samarbeidet har vi fortsatt også i andre saker der vi har felles interesser. 23

24 3.3 Politikere Det har vært jevnlige møter i perioden med leder og nestleder i oppvekstutvalget. Det har også vært møter med andre sentrale politikere. 3.4 Kommunalt foreldreutvalg (KFU) Det har ikke vært møter med kommunalt foreldreutvalg (KFU). 3.5 Andre Det har vært arrangert tre inspirasjonskvelder for 120 lærere i grunnskolen på Inspiria Science Center. Dette var et samarbeid med Fredrikstad Utvikling. 4. Arbeidet i perioden Styret har utarbeidet og vedtatt handlingsplaner ut fra retningslinjer vedtatt på årsmøtet i april De har vært førende for de sakene det har vært arbeidet med i perioden. Handlingsplanen er vedlagt. 4.1 Saker det er arbeidet med Handlingsplan for Utdanningsforbundet Fredrikstad Rådmannens budsjettkladd og forslag til handlingsplan Tariff 2012 Vikarordning/Adecco Fagforeningsbevissthet Medbestemmelse Kvalitet i barnehagen Økonomisk likebehandling En virksomhetsleder i hver barnehage Lokale forhandlinger Ressurs- og arbeidssituasjonen i barnehage og grunnskole Arbeidsmiljø HMS arbeid 9A i opplæringsloven Tilsettinger Kommunale plandokumenter SFO ledernes kompetanse, administrasjonsressurs og lønn Private barnehager Saker fra enkeltmedlemmer Personalsaker Dialogkonferanse Finansiering av barnehagesektoren Kompetansekartlegging Tariffavtaler i private barnehager SFS 2213, Arbeidstidsavtalen for lærere i grunnskolen SFS 2201, Arbeidstidsavtalen for førskolelærere i kommunale barnehager 24

25 4.1.1 Høringssvar Styret har utarbeidet høringssvar etter innspill fra klubbene angående Tariff Det er også svart på høringer angående endringer i Kunnskapsløftet Kurs lokalt I november 2011 ble det avholdt et todagers kurs for alle tillitsvalgte i Utdanningsforbundet Fredrikstad på Quality Spa & Resort, Strømstad. Temaene var: Fagforeningsbevissthet v/seniorrådgiver Tellef Hansen, De Facto Den vanskelige samtalen v/pedagogisk rådgiver Lise Barsøe Sosiale medier og nettvett v/sigmund Brenna, Pedagogisk senter I november 2012 ble det avholdt et todagers kurs for alle tillitsvalgte i Utdanningsforbundet Fredrikstad på Laholmen Hotell, Strømstad. Temaene var: Profesjonsetikk for pedagoger v/forfatter og filosof Øyvind Kvalnes Landsmøte 2012 v/hovedtillitsvalgt VGS Utdanningsforbundet Østfold Halvard Grini Konflikt som en utviklingsmulighet i hverdagen v/mmcr megler Olav S. Illøkken Tariff 2012 Ved det sentrale oppgjøret 2012 ble det oppnådd enighet mellom UNIO og KS. UNIO fikk gjennomslag for at utdanning skal lønne seg, og gruppene med lengst utdanning fikk de største tilleggene Lokale forhandlinger Utdanningsforbundet har medlemmer i kap. 3. og kap 5. Disse kapitlene har kun lokale forhandlinger som finner sted årlig. Utdanningsforbundet fikk ikke helt innfridd sine krav i disse to kapitlene, men var fornøyde med resultatet. De lokale forhandlingene i kap. 4. høsten 2012 ble gjennomført i november måned. I kapittel 4B var Utdanningsforbundets hovedkrav Styrerassistent, SFO ledere og en 16 årsstige. Vi fikk langt på vei innfridd kravene og oppnådde et godt resultat. I kapittel 4C var vårt hovedkrav undervisningspersonale som hadde 16 år eller lengre ansiennitet. Arbeidsgiver hadde andre prioriteringer, men kom Utdanningsforbundet i møte på store deler av kravet. Totalt sett var tilbudet så godt at Utdanningsforbundet fant å kunne godta det siste tilbudet. Også i kapittel 4C oppnådde vi et godt resultat. Utdanningsforbundet Fredrikstad oppnådde enighet med arbeidsgiver Arbeidsmiljø HMS -arbeid (Helse, miljø og sikkerhet) Utdanningsforbundet Fredrikstad har i perioden hatt fokus på HMS-arbeid, både overfor Fredrikstad kommune og arbeidsplasstillitsvalgte. 25

26 4.1.6 Tilsettinger grunnskole Våren 2011 og 2012 ble det foretatt mange tilsettinger i årsvikariater og i faste stillinger. Det ble tilsatt flere lærere i faste stillinger enn antall permisjoner skulle tilsi. Problematikken med bruk av ufaglærte og krav til kompetanse ble grundig drøftet forut for, og underveis i, tilsettingsprosessen. Det var enighet i tilsettingsutvalget om de føringer som ble lagt overfor skolene som skulle innstille til tilsetting. Behovet for kompetanse og fast tilsetting ble vektlagt i tilsettingsmøtene. Utdanningsforbundet gikk inn for at eksterne søkere med lang ansiennitet burde ansettes fast under prosessen Kommunale plandokumenter Det har vært fokusert på budsjett- og handlingsplanarbeidet i kommunen. I forbindelse med Rådmannens budsjettkladd for 2012 og 2013 utarbeidet Utdanningsforbundet Fredrikstad kommentarer og innspill sammen med de største fagforeningene i kommunen. Barnehagene har uttrykt bekymring for de økonomiske rammene som er i barnehagene. Det å gå fra øremerkede tilskudd til rammefinansiering har ført til en økonomisk utrygghet både i kommunale og private barnehager. De fleste barnegruppene har blitt større og arealnormen er satt ned. Det at det satses på tidlig innsats og språkutvikling i barnehagene, står i skarp kontrast til flere barn per voksen. Assisterende styrer og merkantil har blitt tatt bort fra barnehagene som et innsparingstiltak. Våre medlemmer i barnehagesektoren er opptatt av å levere tjenester med høy kvalitet; men med de stramme budsjettene som er kan dette medføre at kvaliteten blir dårligere. Utdanningsforbundet uttrykte frykt for at dette vil medføre en økt belastning på personalet, noe som kunne føre til økt sykefravær og mer stress blant de ansatte. Dette har blitt bekreftet i ettertid. Utdanningsforbundet har jobbet for å få tilbake styrerassistent og de merkantile i barnehagene. Vi har påpekt viktigheten av å ha personalmøter, vikarer og nok bemanning til å drive et pedagogisk forsvarlig arbeid. Tilpasset og inkluderende opplæring skal være overordnede prinsipper i skolen. Mulighetene til å drive tilpasset opplæring er begrenset dersom ressursene ikke er sikret. Utdanningsforbundet Fredrikstad har bl.a. pekt på følgende viktige områder: Lærertettheten må økes for å kunne ivareta sentrale føringer og krav vedrørende tilpasset og inkluderende opplæring. Det må arbeides med å styrke og utvikle læringsmiljøet og redusere atferdsproblemer i skolen. Det må arbeides med å sikre at lærerne har et arbeidsmiljø i tråd med arbeidsmiljøloven. Det må etableres arenaer på skole- og kommunenivå for dialogbasert kvalitetsutvikling i skolen. Det må settes fokus på elever som utfordrer. Utdanningsforbundet Fredrikstad har pekt på at kutt i skolebudsjettene undergraver skolenes muligheter til å oppfylle nasjonale målsettinger om å tilpasse opplæringa til den enkelte elev. Begrensede muligheter til å sette inn vikarer når lærere skal delta i kompetansehevingstiltak, stiller oss overfor store utfordringer. Utdanningsforbundet Fredrikstad har uttrykt bekymring for lærernes arbeidsmiljø. 26

27 Utdanningsforbundet Fredrikstad har utfordret politikerne til å ta ansvar som skoleeier. KS har uttrykt sine ambisjoner om en skole i verdenstoppen og har også utfordret de folkevalgte til å vise engasjement for innholdet i skolen i en aktiv dialog med foreldrene, elevene, de ansattes organisasjoner og lokalsamfunnet. Kommunedelplan Oppvekst som er vedtatt av Bystyret, er et viktig verktøy når det gjelder å påpeke viktigheten av å satse på oppvekst. Utdanningsforbundet Fredrikstad har i møter med den politiske posisjonen samt i innlegg i media utfordret politikerne på valgløftet om flere lærere i skolen SFO Lokallaget har utarbeidet en sak om administrasjonsressurs for SFO-lederne fremlagt av SFO-utvalget. Denne saken har blitt videresendt til Utdanningsforbundet Østfold for videre behandling. Videre har SFOledernes tilhørighet i klubben vært en sak som har blitt behandlet både i AU og lokallagsstyret Private barnehager Fredrikstad kommune har 50 private barnehager og mange av våre medlemmer arbeider innenfor det private området. Mange av disse arbeider i en barnehage uten lønns- og tariffavtale. Å få på plass tariffavtale i disse barnehagene har vært et satsingsområde Saker fra enkeltmedlemmer Utdanningsforbundet Fredrikstad er et stort lokallag og dette medfører mange enkeltsaker fra medlemmene. Dette har vi forsøkt løst gjennom tillitsvalgtapparatet med tillitsvalgte på arbeidsplassene og hovedtillitsvalgte. Kontoret er bemannet hver dag, og en del medlemmer henvender seg direkte i saker som haster. Inneværende årsmøteperiode har det vært et økende antall henvendelser fra medlemmer i private barnehager. Noen av sakene er svært alvorlige og krever grundig innsats over tid før de er løst. Utdanningsforbundet Fredrikstad merker stor økning i antall henvendelser som angår pensjon. Dette er et komplisert område ikke minst etter pensjonsreformen Personalsaker Det har i perioden vært en del personalsaker. Disse er ofte kompliserte og meget tidkrevende. Det er et viktig og nødvendig arbeid for å ivareta medlemmer, og forsøke å finne gode løsninger Fagforeningshytte Utdanningsforbundet Fredrikstad har sagt opp fagforeningshytta fra den

28 HANDLINGSPLAN Rullert

29 1. Lønns- og arbeidsvilkår Hovedmål: Bedre medlemmenes lønns- og arbeidsvilkår, sikre framtidig lønnsutvikling Sikre reell medbestemmelse og et godt arbeidsmiljø Arbeidsmål Tiltak Ansvar Følge opp sentrale og lokale tariffbestemmelser for å sikre Arbeide for at kompetanse og utdanning skal belønnes Styret alle våre medlemmer best mulig lønnsutvikling. Følge opp organisasjonens politikk ved lokale lønnsforhandlinger Leder Følge opp og ivareta små HTV medlemsgrupper innad i organisasjonen Økt topplønn Styrke tillitsvalgtes Fellesskolering HTV medbestemmelsesrett. Øve press på arbeidsgiver for at de skal skolere sine ledere i avtaleverket Leder Sikre felles forståelse for og Bevisstgjøre tillitsvalgte på rettighetene oppfølging av avtaleverket. hjemlet i avtaleverket Kartlegging rundt praktisering av medbestemmelse (skole, barnehage, privat) Drøfte tidsressursen med kommunen og private eiere Jevnlig erfaringsutveksling Sikre gode vilkår for Følge opp behov og midler til etter- og HTV nyutdannede, og for god kvalitet på etter- og videreutdanning. videreutdanningstiltak Arbeide for kvalifisert arbeidskraft i skoler og Skolere og bevisstgjøre tillitsvalgte med tanke på tilsettingsprosessen HTV barnehager. Ta opp problematikken med Leder Sikre et godt fysisk og psykososialt arbeidsmiljø. Arbeide for god senior- og livsfasepolitikk, og for godt tilrettelagte arbeidsforhold for alle medlemmer. Sikre at ledere har gode arbeidsvilkår, tilstrekkelig tid til pedagogisk ledelse og at de omfattes av seniortiltak. arbeidsgiver, politikere og foreldre Fortsette arbeidet med HMS. Trekke de ansatte med i prosesser Følge opp kartlegging av HMS- arbeidet på arbeidsplassene Følge opp kommunens kvalitetssystem. Følge opp sentrale føringer om registrering av vold og trakassering på arbeidsplassen Følge opp intensjoner i fremforhandlede avtaler (BIA, IA) Følge forbundets livsfasepolitikk Arbeide for seniorpolitiske tiltak slik at det skal være attraktivt for seniorer å stå lenger i yrket Arbeide opp mot fagsjefene for å synliggjøre betydningen av pedagogisk ledelse HTV Leder Leder HTV HTV 29

30 Arbeidsmål Tiltak Ansvar Verne om det profesjonelle handlingsrommet for å sikre god yrkesutøvelse. Bevisstgjøre tillitsvalgte og medlemmer Leder HTV Sikre medlemmenes rettigheter Fellesskolering AU uavhengig av avtaleområde. Bevisstgjøre tillitsvalgte på rettighetene hjemlet i avtaleverket. Kartlegging rundt praktisering av medbestemmelse med kommunen og private eiere Jevnlig erfaringsutveksling Være pådrivere for opprettelse av ny vikarpol. Drøfte vikarsituasjonen med arbeidsgiver. HTV Synliggjøre vikarsituasjonen overfor Leder politikerne Arbeide for å få et system som fungerer angående ledige vikarer Arbeide for å opprette Bevisstgjøre medlemmene på Leder tariffavtaler i private betydningen av tariffavtale barnehager og skoler. Følge opp vedtak i Fredrikstad kommune om krav til tariff- og pensjonsavtale før kommunalt tilskudd Bygge allianser med andre Jevnlige møter med UNIO. Leder fagforeninger. Samarbeide med andre fagforeninger i aktuelle saker HTV 30

31 2. Organisasjonspolitikk Hovedmål: Utvikle organisasjonen og profilere Utdanningsforbundet Holde organisasjonen synlig Arbeidsmål Tiltak Ansvar Skape styrke og trygghet hos medlemmene for å si fra om Skolere tillitsvalgte i bruk av riktig tjenestevei HTV pedagogisk uforsvarlige Oppfordre klubber til å diskutere hva Leder forhold. pedagogisk lederskap er Holde organisasjonen synlig Utvikle mediestrategier Leder ved å ta aktivt del i Være positive til henvendelser fra media samfunnsdebatten. Bruke Utvikle system og kultur for åpenhet på hver Styret media når aktuelle saker og arbeidsplass situasjoner tilsier det. Leserinnlegg Bruke et språk folk forstår Oppfordre klubbene til å melde saker som egner seg til mediedekning Videreutvikle Initiere profesjonsdiskusjoner på den enkelte Leder profesjonsbevisstheten hos våre medlemmer som grunnlag for god yrkesutøvelse. arbeidsplass Øve innflytelse via arbeidsgiver og politikere. Bygge tillit og holde kontakt hos politikere og utvalg HTV Arbeide for gode rutiner som gir innflytelse Leder Bevisstgjøre alle medlemmene på å ta i bruk kvalitetssystem som finnes for å sikre at lover, forskrifter og avtaler følges. Styrke kompetansen til de tillitsvalgte ved å skolere og bevisstgjøre på plikter og rettigheter. Ivareta lederne i organisasjonen. via arbeidsgiver og politikere Følge opp at alle medlemmer skoleres HTV Arrangere kurs for tillitsvalgte på lokalt nivå Jobbe for å arrangere oppfriskningskurs i Hovedavtalen for tillitsvalgte Leder HTV Legge til rette for møteplasser Leder Styret for lederrådet 31

32 Arbeidsmål Tiltak Ansvar Arbeide for lokale Evaluere eksisterende avtaler med AU medlemsfordeler. medlemsfordeler, samt arbeide for nye Styrke klubben med det mål å Klubbmøter i arbeidstiden der det er mulig AU øke engasjementet og Delta på klubbmøter fagforeningsbevisstheten. Oppfordre klubbene til å bruke midler avsatt Webansvarlig til medlemstiltak Sikre tillitsvalgte god skolering Gjøre hjemmesiden kjent for medlemmene og holde den oppdatert Skape møteplasser for Medlemsmøte med aktuelle tema. Leder medlemmer der man kan diskutere aktuelle saker. Samarbeide med andre lokallag Kontaktforum Ha lokalt fokus på Økonomiske bidrag til innsamlingsaksjonen Leder internasjonalt engasjement. Delta på samlinger med fokus på internasjonalt engasjement Internasjonal kontakt 32

33 3. Utdanningspolitikk Hovedmål: Arbeide for en god offentlig skole og et godt barnehagetilbud Arbeidsmål Tiltak Ansvar Arbeide for at barnehager, Arbeide for å øke pedagogtettheten HTV skoler, SFO og Synliggjøre nedskjæringer de senere år spesialpedagogiske tiltak har Påse at intensjonen i opplæringsloven, Leder tilstrekkelige ressurser. privatskoleloven og barnehageloven ivaretas Kontaktforum Synliggjøre utfordringer i rammeplanen og kunnskapsløftet. Samarbeide med politikere og foresatte i saker der det er naturlig Arbeide for kunnskap om tidlig innsats i utdanningsløpet Bruke media aktivt Arbeide for at det fortsatt skal være en styrer med førskolelærerutdanning i hver barnehage og en rektor med pedagogisk utdanning på hver skole, og at den pedagogiske lederrollen styrkes. Følge opp organisasjonens politikk ved tilsettinger og i overføringssaker. Faglig og pedagogisk kompetanse skal være en forutsetning for arbeide i bhg, skole og SFO. Arbeide for gode rutiner mellom overgangene i utdanningsløpet. Arbeide for god kvalitet på det pedagogiske innholdet i barnehagen, grunnskolen og videregående skole. Følge opp samarbeidet med arbeidsgiver om god utdanningsledelse i hele det pedagogiske løpet. Dialogbasert kvalitetsutvikling Bruke media for å synliggjøre viktigheten av at styrer og rektor har pedagogisk utdanning Følge med på politiske signaler og være klar til å begrunne viktigheten av dette målet Skolering og bevisstgjøring av tillitsvalgte Følge opp kommunens tilsettingsrutiner og rutiner ved overtallighet Synliggjøre rekrutteringsutfordringene Være en pådriver for å få på plass gode rutiner mellom overgangene i utdanningsløpet Bevisstgjøre på betydningen av gode rutiner mellom overganger i utdanningsløpet Være pådrivere for at pedagoger får videreutdanning og kompetanseutvikling Arbeide for god kompetanse i de faglige støttefunksjonene Synliggjøre viktigheten av de ulike faglige støttefunksjonene Følge opp intensjonen om kompetansehevingstiltak Leder Lederråd HTV Leder HTV HTV Leder Kontaktforum FAS HTV 33

34 Sak 4/2013: Regnskap 2011 og 2012 Kommentar regnskap 2011 og 2012: Sentrale retningslinjer for bruk av kontingentmidler på lokalplan, sier at lokallag ved årsavslutning ikke kan ha større egenkapital enn 45 % av kontingentoverføringen. Utdanningsforbundet Fredrikstad har derfor budsjettert med planlagt underskudd for årsmøteperioden, for å få redusert egenkapitalen. Styrets innstilling til vedtak: Årsmøtet godkjenner regnskapet for 2011 og 2012 og melder styret ansvarsfrihet.

35 35

36 36

37 37

38 38

39 39

40 Sak 5/2013: Retningslinjer for lokallagsstyrets arbeid i kommende periode Det vises til vedtektene Retningslinjene bygger på Utdanningsforbundets vedtatte politikk som naturlig tilhører lokalt nivå. De står ikke i prioritert rekkefølge. Handlingsplan med konkrete tiltak utarbeides av lokallagsstyret på grunnlag av disse. Følgende områder og saker vil være viktige utfordringer i perioden: 1. Lønns- og arbeidsvilkår Sikre medlemmenes rettigheter uavhengig av avtaleområde. Følge opp sentrale og lokale tariffbestemmelser for å sikre alle våre medlemmer best mulig lønnsutvikling. Styrke tillitsvalgtes medbestemmelsesrett. Sikre felles forståelse for, og oppfølging av avtaleverket. Arbeide for å opprette tariffavtaler i private barnehager og skoler. Sikre et godt fysisk og psykososialt arbeidsmiljø. Arbeide for god senior- og livsfasepolitikk, og for godt tilrettelagte arbeidsforhold for alle medlemmer. Sikre at ledere har gode arbeidsvilkår, tilstrekkelig tid til pedagogiske lederoppgaver og at de omfattes av seniortiltak. Verne om det profesjonelle handlingsrommet for å sikre god yrkesutøvelse. Sikre gode vilkår for nyutdannede, og for god kvalitet på etter- og videreutdanning. Bygge allianser med andre fagforeninger. Arbeide for kvalifisert arbeidskraft i skoler og barnehager. Være pådrivere for opprettelse av kommunal vikarordning. 2. Organisasjonspolitikk Holde organisasjonen synlig ved å ta aktivt del i samfunnsdebatten. Bruke media når aktuelle saker og situasjoner tilsier det. Øve innflytelse via arbeidsgiver og politikere. Styrke kompetansen til de tillitsvalgte ved å skolere og bevisstgjøre på plikter og rettigheter. Styrke klubben med det mål å øke engasjementet og fagforeningsbevisstheten. Videreutvikle profesjonsbevisstheten hos våre medlemmer som grunnlag for god yrkesutøvelse. Bevisstgjøre medlemmene på å ta i bruk gjeldende kvalitetssystem for å sikre at lover, forskrifter og avtaler følges. Skape møteplasser for medlemmer der man kan diskutere aktuelle saker. Ivareta alle medlemsgruppene i organisasjonen. Arbeide for lokale medlemsfordeler. 40

41 3. Utdanningspolitikk Arbeide for at barnehager, skoler, SFO og spesialpedagogiske tiltak har tilstrekkelige ressurser. Arbeide for god kvalitet på det pedagogiske innholdet i barnehagen. Arbeide for at det fortsatt skal være en virksomhetsleder med førskolelærerutdanning i hver barnehage og en rektor med pedagogisk utdanning på hver skole, og at den pedagogiske lederrollen styrkes. Følge opp samarbeidet med arbeidsgiver om god utdanningsledelse i hele det pedagogiske løpet. Følge opp organisasjonens politikk ved tilsettinger og i overføringssaker. Arbeide for å sikre gode rutiner mellom overgangene i utdanningsløpet. Styrets innstilling til vedtak: Retningslinjer for lokallagsstyrets arbeid i kommende periode vedtas. 41

42 Sak 6/2013: Budsjett 2013 og Rammebudsjett 2014 Lokallagstyret vedtok budsjett for 2013 i styremøtet For 2013 legger styret frem et budsjett der underskuddet er på kr ,-. Ved årets slutt 2013 vil egenkapitalen være på kr ,-. Dette gjør at vi vil være under 45 % regelen, samtidig som likviditeten ved begynnelsen av året er god. Rammebudsjettet for 2014 er lagt hovedsakelig i tråd med prinsipper for 2013 budsjettet. Etter føringer er rammebudsjettet oppjustert med ca. 5 % på postene. Egenkapitalen bør ved årets slutt ikke være lavere enn ,-. Styrets innstilling til vedtak: Årsmøtet godkjenner budsjettet for 2013 og rammebudsjettet for

43 BUDSJETT 2013 Driftsinntekter Sum driftsinntekter 3290 Kontingentrefusjon Andre driftsinntekter Lønnskostnader 5010 Lønn til ansatte Møtegodtgjøring Påløpte feriepenger Reisetilskudd Arbeidsgiveravgift Sum lønnskostnader Driftskostnader 6550 Kontorteknisk utstyr Service/lisenser IKT Frikjøp av tillitsvalgte Honorarer Kontorrekvisita Aviser og abonnementer Faglitteratur Oppslagsverk Diverse kostnader Telefon Portokostnader Passasjertillegg Bilgodtgjøring Administrativ forpleining Flybilletter Andre reiseutgifter Hotell Lunsjpenger København Leie kurslokaler/møterom Bevertning ved møter Andre kurs/møter kostnader Profileringsmateriell Støtte andre organisasjoner Gaver Bankgebyr Sum driftskostnader Sum lønns og driftskostnader Driftsresultat

44 RAMMEBUDSJETT 2014 Driftsinntekter Sum driftsinntekter 3290 Kontingentrefusjon Andre driftsinntekter Lønnskostnader 5010 Lønn til ansatte Møtegodtgjøring Påløpte feriepenger Reisetilskudd Arbeidsgiveravgift Sum lønnskostnader Driftskostnader 6550 Kontorteknisk utstyr Service/lisenser IKT Frikjøp av tillitsvalgte Honorarer Kontorrekvisita Aviser og abonnementer Faglitteratur Oppslagsverk Diverse kostnader Telefon Portokostnader Passasjertillegg Bilgodtgjøring Administrativ forpleining Flybilletter Andre reiseutgifter Hotell Lunsjpenger København Leie kurslokaler/møterom Bevertning ved møter Andre kurs/møter kostnader Profileringsmateriell Støtte andre organisasjoner Gaver Bankgebyr Sum driftskostnader Sum lønns og driftskostnader Driftsresultat

45 Sak 7/2013: Årsmøtesaker fra klubber/styret Klubbene har ikke fremmet noen saker. Styret har ikke fremmet noen saker. 45

46 Sak 8/2013: Valg Valgkomitéens innstilling blir lagt frem for årsmøtet av Valgkomitéens leder Lene Baumann. Sak 8.1: Valgkomitéens innstilling til tillitsverv LOKALLAGSSTYRET - Vedtekter, 15 Kvotering - Vedtekter, 61 Lokallagstyre ( 61.2 sammensetning av styre) - Veiledning for medlemmer i styrer og Valgkomitéer Verv Navn Arbeidssted Medlemsgruppe Leder Odd Espen Høili Gudeberg barne- og ungdomsskole FRITT VALGT Nestleder Vidar Magnussen Sagabakken skole FRITT VALGT Styremedlem Torunn Lorentzen HTV-K Sørby Kongsten barnehage BHG Styremedlem Gaustadgrenda Ulrika Hanssen vara HTV-K barnehage BHG Styremedlem HTV-GRS Arild Larsen Torsnes skole GRS Styremedlem Haugeåsen Morten Breivik vara HTV-GRS ungdomsskole GRS Styremedlem Mattis Hambo Begby barne- og ungdomsskole GRS Styremedlem Barbro Fjeld Iversen Rødsmyra skole (SFO-leder) GRS Styremedlem Tone Helen Olsen Frederik II videregående skole VGO Styremedlem Hanne Merete Jensen Glemmen videregående skole VGO Styremedlem Runa Hammeren Hauge skole (rektor) GRS (lederrepr.) Varamedlemmer 1.vara Mette Høili Roselia barnehage (privat) FRITT VALGT 2.vara 3.vara Ole Jørgen Christiansen Eli Gulbrandsen Hauge skole Kiæråsen barnehage (virksomhetsleder) FRITT VALGT FRITT VALGT 46