Agenda. Amfi i dag status Kjøpesenter-Norge i dag, status, trender og markedsutvikling. Hva skjer i forbrukermarkedet? Trusler og muligheter.

Transkript

1 Amfi Bygg og eiendomsmarkedet i Norge NFF Seminar 13.oktober 2010 Agenda Amfi i dag status Kjøpesenter-Norge i dag, status, trender og markedsutvikling. Hva skjer i forbrukermarkedet? Trusler og muligheter 1

2 Amfi i dag status Kjøpesenteroversikt Amfi Eiendom AS 1. AMFI Alta 2. AMFI Borg, Sarpsborg 3. AMFI Drøbak City 4. AMFI Eurosenteret, Vormsund 5. AMFI Finnsnes 6. AMFI Florø 7. AMFI Kanebogen, Harstad 8. AMFI Kirkenes 9. AMFI Madla, Stavanger 10. AMFI Mandal 11. AMFI Meyer, Mo i Rana 12. AMFI Moa, Ålesund 13. AMFI Namsos 14. AMFI Narvik 15. AMFI Os 16. AMFI Pyramiden, Tromsø 17. AMFI Roseby, Molde 18. AMFI Steinkjer 19. AMFI Stord 20. AMFI Verdal 21. AMFI Voss 22. AMFI Vågen, Sandnes 23. AMFI Vågsbygd, Kristiansand 24. AMFI Åkrehamn, Karmøy 25. Namsos Storsenter 26. Narvik Storsenter Amfi Eiendom AS, deleide 27. AMFI Larvik (50%) 28. MoldeTorget, (50%) AmCo Eiendom AS (50% Amfi) 29. AMFI Fauske 30. BB-Senteret, Årnes 31. Mart n Senteret, Elverum 32. Råholtsenteret, Råholt 33. Sogningen Storsenter, Sogndal Andre tilkn. AmCo 34. AMFI Nærbø (50%) 35. AMFI Svolvær (67%) 36. AMFI Ørsta (80%) 37. OttaTunet (50%) LL Kjøpesenter AS 38. AMFI Futura, Kristiansund 39. AMFI Storkaia Brygge, Kristiansund 40. AMFI Sunndal 41. AMFI Surnadal Storebrand Livsforsikring AS 42. AMFI Moss 43. City Syd, Trondheim 44. Down Town, Porsgrunn 45. Kvadrat, Sandnes 46. Mosseporten 47. Sandens, Kristiansand 48. TillerTorget, Trondheim 49. Østfoldhallene Andre eiere 50. AMFI Arena, Arendal 51. AMFI Bertheus, Harstad 52. AMFI Eikunda, Egersund 53. AMFI Flekkefjord 54. AMFI Orkanger 55. AMFI Ulsteinvik 56. AMFI Veita, Tromsø 57. Alleen Senter, Lyngdal 58. Valdres Storsenter, Leira 2

3 De største aktørene i kjøpesenterbransjen i Norge, 2011 Total omsetning Antall sentre Olav Thon: 50 mrd. 77 derav Amfi Drift AS: 28 mrd. 58 Sektor Eiendomsutvikling AS: 15 mrd. 28 Steen & Strøm ASA: 13 mrd. 18 Vital Forsikring ASA: 8 mrd. 8 Andre: Aberdeen Property, KLP, Vesta, Storebrand, Rema, Coop, ICA, Norgesgruppen ASA (Kjøpesenter Holding AS), Obos Forretningsbygg AS. Utbyggingsprosjekter i Amfi AMFI Steinkjer AMFI Larvik AMFI Stord Mart n Senteret, Elverum Sogningen Storsenter AMFI Os AMFI Futura AMFI Voss AMFI Eurosenteret AMFI Pyramiden AMFI Kanebogen AMFI Mandal Råholtsenteret AMFI Ørsta AMFI Orkanger City Syd Down Town Kvadrat Havnesenteret, Brønnøysund (Coop) Senter markert blått er prosjekt i utviklingsfasen - ikke endelig vedtatt. 3

4 Kjøpesenter-Norge i dag status og trender Julehandelen de siste 12 år Kilde: Kvarud Desember Oms. i mill. kr. ekskl. mva %endring fra året før , , , , , , , , , , ,7 4

5 Endringer i eierstrukturer - Butikkjedene Generelle trender: Nye eierstrukturer Oppkjøp av kjedene Færre å forholde seg til Større makt til færre Utfordringer: Gründer-/ familiebedrifter forsvinner Dyre oppkjøp Nye avkastningskrav Nye å forholde seg til Etableringsendringer Påvirker dette oss??? Oppkjøpsaktører: Norvestor Ferd Reiten & Co. Gjelsten Holding Validus Reitan Servicehandel Idé Holding Gresvig ASA Paraplyselskaper - tendenser Gresvig ASA G-sport Super G Intersport Match VIC Boys Norvestor Life Gullsmedgruppen Varnergruppen Skin & Tonic Dressmann Cubus Bik Bok Carlings Fred. & Louisa Vivikes Wearhouse Varner Urban WOW Volt Reitan Servicehandel AS Narvesen Rema eleven YX Energi (Hydro Texaco) Spaceworld Idé Holding AS Living XXL Validus Parfymelle Esthetique Vita Norgesgruppen Kiwi Fattigmann Meny Dolly Dimple Spar Le Café Joker Kaffebrenneriet Ultra Bon Appetit Mix Jafs Libris Big Horn Deli de Luca 5

6 Tekstil trender Vil vokse Blir sterkere Ekspanderer Omsetter for ca. 70 % av totalmarkedet De seks største kleskjedene: Varner Gruppen Hennes & Mauritz Gresvig Bestseller Lindex KappAhl Fordeler : Soliditet Markedsledende Ekspansive Trygghet Egeneide i stor grad (Bestseller og Gresvig har mye franchise) Andre: Zizzy Lene V Solid Blend B-young Fransa Wagner/ Savoy Oasis Benetton Mexx - Ønsker å vokse - Avhengig av franchisetaker - Oppkjøpskandidater - Blandet soliditet, men mye bra 6

7 Fremtidige utfordringer og muligheter - Store / sterke eierkonstellasjoner - Bransjeglidning - Bransjesentre / store frittstående enheter - Inntjening - Mange mindre aktører må gi seg - Få enkeltstående konsepter og aktører - Renteøkninger/gjeldsgrad - Vanskelig med lån for franchisetakere 7

8 Hva skjer i forbrukermarkedet? 8

9 Forbrukertendenser Mindre vekst i dagligvaresektoren fra fullsortiment til lavpris Netthandel passerer 20 mrd i Norge Fullscala kunder fra Fremdeles økning innenfor tekstil 50+ er de nye råshopperne Mindre vekt på synliggjøring av luxus nøkternhet Økt salg av varer og tjenester til fritid ( sport,friluft,reiser) 9

10 Trusler og muligheter Utvklingen av priser på kjøpesentereiendom? Verden de tre siste årene Finanskrise Børsuro Resesjon og stagnasjon Prisfall på arealer Eurosonen utrygg (Hellas, Spania, Irland m.fl.) 10

11 VERDIUTVIKLINGEN Mer differensierte verdsetting ulik yield -ikke bare kontantstrømmen som definerer verdien -avhengig av beliggenhet, geografi og konkurranse -leietakers soliditet -kontraktenes varighet -omsetningsbaserte leiekontrakter -bygningenes tekniske standard -oppfølging og dokumentasjon -lave driftskostnader tunet alle driftskostnader Hva med vår rolle i denne verden? negative trekk Mindre omsetningsvekst Lavere lønnsomhet hos leietakerne Mindre etableringslyst Ytterligere bransjeglidning Netthandel passerer 20 mrd i Norge Big Boxes Dagligvarer ønsker seg ut av sentrene Servicehandel årelates 11

12 Hva med vår rolle i denne verden? positive trekk Lavere byggekostnader Billigere kjøp av eiendommer Færre aktører bedre dealer AMFI`s bransjesammensetting mix Geografisk spredning av våre kunder Laveste felles driftskostnader gjør oss konkurransedyktige Virkemidler Arbeide systematisk med å redusere felles driftskostnader Bygge billigere og bedre Optimalisere leietakermix Mer bevist bruk av hver markedskrone Styrke posisjonen vår i markedet oppgradering og utvidelser Tett dialog med de store kjedene Være innovativ- først med nyheter og forandringer 12

13 Takk for oppmerksomheten! 13