Disponering av stillinger
|
|
- Gudrun Ødegaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Farmasøytisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Disponering av stillinger føringer ved tilsettinger Vedtatt av instituttstyret Oppdatert Postadresse: Boks 1068 Blindern, 0316 Oslo Besøksadresse: farmasibygningen, Sem Sælands vei Oslo Telefon, faks, e-post: / /instituttkontoret@farmasi.uio.no
2 2 Bakgrunn Farmasøytisk institutt har de senere år hatt et policydokument som har vært førende ved tilsetting i ledige stillinger. Dokumentet har vært et godt styringsredskap, men er ikke lenger tilpasset dagens situasjon og den utviklingen Farmasøytisk institutt nå er inne i, både når det gjelder forskning og utdanning. Det er ledelsen ved institutt og fakultet som håndterer tilsettingsspørsmål og slik sett kan et dokument som dette synes overflødig. Instituttledelsen ønsker likevel å ha et dokument som kan være veiledende i tilsettingsspørsmål, og som gjør rede for hvilke hensyn som legges til grunn når tilsetting skal foretas. For å få gode diskusjoner og konstruktive innspill i arbeidet med dette dokumentet har en gruppe av fast og midlertidige vitenskapelige ansatte, teknisk og administrative ansatte samt instituttleder arbeidet med et nytt dokument for tilsettinger. Alle seksjoner har vært representert. Gruppens sammensetning har vært slik: professor Leon Reubsaet, professor Marianne Hiorth, postdoktor Eili Tranheim Kase, overingeniør Tove Larsen, kontorsjef Rigmor Bjørkli og instituttleder Henrik Schultz. Rigmor Bjørkli har vært sekretær for gruppen. Policydokumentet for tilsettinger fra 2010 har vært drøftet av ledelsen og styret flere ganger i løpet av Den klare bestillingen har vært at utdanningsperspektivet og undervisningsbehovet må ivaretas i langt sterkere grad enn tidligere i det nye dokumentet. Dette må imidlertid gjøres slik at også forskningsperspektivet bevares. Farmasøytisk institutt mangler et oppdatert strategidokument. Arbeidet med en ny strategi starter opp på et utvidet styreseminar den 29. oktober 2014 og det tas sikte på at en ny strategi vil være på plass i løpet av vårsemesteret Strategidokumentet vil være overordnet dette dokumentet og dette dokumentet vil bli endret slik at det er i tråd med strategien dersom dette viser seg å være nødvendig. Sentrale utviklingstrekk I arbeidet med et dokument som vil være veiledende ved framtidige tilsettinger har det vært viktig å ta høyde for noen sentrale utviklingstrekk i samfunnet, ved fakultetet og ved instituttet som vil være førende i rekrutteringspolitikken. Det er nødvendig å gjøre vurderinger og fatte beslutninger ut fra en tidshorisont på minimum 10 år. Hvordan ser virkeligheten ut om år? Arbeidsgruppen har drøftet noen trekk som utkrystalliserer seg allerede nå. I det følgende vil vi kort peke på noen av disse. Nytt bygg nye forskningssatsinger? Om 10 år vil Farmasøytisk institutt forhåpentligvis være lokalisert i et nytt bygg. Det nye bygget vil påvirke organiseringen av forskning og undervisning som følge av samlokalisering av instituttets
3 3 egne faggrupper, men også med andre fagmiljø. Nye laboratoriefasiliteter med avanserte instrumenter vil også kreve mer spesialisert teknisk personale dedikert til drift av spesialutstyr. Samlokalisering vil stille andre krav til ressursbruken samtidig som det muliggjør tettere samarbeid både innen forskning og innen undervisning. Fakultetet signaliserer at tettere samarbeid innenfor alle områder og på tvers av instituttene vil være påkrevd i årene som kommer. Etablering av endringsmiljøer er et signal om hvilken strategi som vil være gjeldende de neste årene. Et nytt Livsvitenskapsbygg vil helt klart forsterke denne utviklingen og legge til rette for nye samarbeidskonstellasjoner. Forskningen utvikler seg i tverrfaglig retning samtidig som rekruttering kun til de tradisjonelle kjerneområdene ikke tar hensyn til behovet for utvikling av nye fagfelt. Denne utviklingen vil ha innvirkning på rekruttering av fagkompetanse. De tradisjonelt lange ansettelsesforholdene for fast ansatte ved instituttet tilsier at ovennevnte forhold bør innarbeides i rekrutterings- og tilsettingsprosedyrene så tidlig som mulig, slik at instituttet er godt rustet til å møte de kravene og behovene et nytt bygg vil representere. Samfunnets behov for farmasøyter Utdanningen og studieprogrammene må være innrettet mot samfunnets behov og gjennomgå kontinuerlige evalueringer med påfølgende justeringer. Hvilken farmasøytisk kompetanse vil samfunnet ha behov for om 10 år? Utviklingen tilsier at primærhelsetjenesten og sykehusene vil ha større behov for farmasøytisk fagkompetanse enn tilfellet er i dag. Dette vil ha betydning for innretningen på utdanningen, som igjen vil stille krav til de ansattes fagkompetanse. Vil det være nødvendig å utvikle flere farmasøytiske studieprogram eller studieretninger som gir ulik sluttkompetanse? Utviklingen av eventuelle nye studieretninger og studieprogram må imidlertid være i samsvar med instituttets strategidokument. Skal det tas høyde for å øke antall studieplasser? Hva med etter- og videreutdanning for uteksaminerte kandidater? Bør perspektivet om livslang læring bygges inn i rekrutteringsplanene? Farmasi er et lite fagområde i et nasjonalt perspektiv og i drøftingen av etter- og videreutdanning av farmasøyter bør nasjonalt samarbeid om evu-tilbud drøftes. Alderssammensetningen Alderssammensetningen blant de vitenskapelige ansatte er en utfordring. Som følge av tidligere tilsettinger er instituttet kommet i den situasjon at mange ansatte vil bli alderspensjonister på omtrent samme tid. Dette er en faktor som må vies oppmerksomhet og håndteres på en måte som sikrer kontinuitet i forsknings- og undervisningsaktivitetene også i framtiden.
4 4 Grunnleggende prinsipper Instituttet skal rekruttere dyktige fagfolk i alle stillingskategorier. For at instituttet skal nå de strategiske målene for utdanning og forskning er det avgjørende at tilsettingene innenfor alle stillingskategorier er i tråd med fastsatt strategi 1. Det tekniske personalet har en viktig rolle i kjernevirksomheten, både i utdannings- og forskningsaktiviteten, og kompetansebehovet knyttet til disse stillingene må til enhver tid vurderes nøye. De administrative støttefunksjonene må videre innrettes i forhold til de krav og forventninger som kommer fra universitetet sentralt, fakultet og instituttets eget behov. Rekrutteringsutfordringene er imidlertid størst når det gjelder de faste vitenskapelige stillingene, og det er særlig tilsetting i denne type stillinger som kan være utfordrende å håndtere. I tilsettingssaker er det nødvendig å være framtidsrettet og vurdere behovet for fagkompetanse i forhold til framtidige utviklingstrekk. Samtidig er det nødvendig å se til at dagens behov for kompetanse innenfor både forskning og undervisning også ivaretas. Videre vil de ytre rammebetingelsene fastsatt av myndighetene være en førende faktor også i framtidige tilsettingssaker. Det er med andre ord en balansert vurdering som til enhver tid må gjøres. Det er instituttledelsen og styret som avgjør om og hvilke krav og ønsker som skal vektlegges ved utlysning av ledige og nye stillinger. I vurderingen vil det bli lagt vekt på følgende: instituttets strategidokument, forskningskompetanse, undervisningsbehov, pedagogisk kompetanse, personlige egenskaper og alderssammensetning i fagområdet. Hvilke vurderinger som til slutt er avgjørende vil være situasjonsbetinget. De tre viktigste momentene ved tilsetting i vitenskapelige stillinger er utdypet nedenfor. Undervisningsbehov Det er viktig at behovet for undervisningsressurser er et bærende prinsipp i rekrutteringen av ansatte. Undervisning i profesjonsstudiet krever en viss faglig bredde, og for å kunne dekke opp undervisningsbehovene er det nødvendig at de totale undervisningsressursene kan benyttes på en fleksibel måte. For å opprettholde den påkrevde kvaliteten i utdanningen er det også nødvendig å ta hensyn til hver enkelt ansattes kompetanse. Dersom noen fagområder har større behov enn andre, må dette komme i betraktning når stillinger blir ledige eller ved oppretting av nye stillinger. I noen situasjoner er det ønskelig å rekruttere personer som kan gi undervisning innenfor et bredere felt. 1 Det vil bli utarbeidet et nytt strategidokument i løpet av høsten 2014/våren 2015.
5 5 I slike tilfeller må det åpnes for at undervisningsbehovene kan vektes mer enn vitenskapelig produksjon. 2 Pedagogisk kompetanse Å være ansatt i en vitenskapelig stilling innebærer undervisning, forskning, formidling samt fellesoppgaver/administrative oppgaver. I det akademiske systemet har søkerens forskningsmeritter vært avgjørende og den pedagogiske kompetansen har i mindre grad vært tillagt vekt. Pedagogisk kompetanse er en faktor som bør tillegges større vekt i bedømmelsen av søkere. Farmasøytisk institutt ønsker å vektlegge interesse og motivasjon for undervisning i vurderingen av søkere. Både i søknadsbrevet og i intervjuet vil det være påkrevd at søkerne reflekterer over egen undervisningspraksis. Et reflektert forhold til undervisning i forhold til læring og læringsaktiviteter kan være avgjørende i rangering av søkerne. Det er et mål å tilsette personer som kan stimulere til pedagogisk diskusjon og utvikling av undervisningen på instituttet og den som tilsettes bør kunne dokumentere resultater fra arbeid med undervisning og læring. Det tekniske personalt er involvert i undervisning av studenter særlig i tilknytning til laboratorieaktiviteter. Det er et mål at også denne gruppen gis mulighet til å opparbeide seg formell pedagogisk kompetanse, dersom de ikke har dette på tilsettingstidspunktet. Dette vil gi personlig utvikling samtidig som det vil føre til økt utdanningskvalitet. Forskningskompetanse Ved tilsetting i vitenskapelige stillinger er det tradisjon for at forskningskompetanse og den vitenskapelige produksjonen tillegges størst vekt. Hvilken type forskningskompetanse og forskergrupper vil være aktuelle om år? Oppretting og nedlegging av forskergrupper må være preget av dynamikk og det vil være kontinuerlige endringer i konstellasjonene. Ved tilsettinger bør det tas hensyn til eksisterende forskning og faglig profil samtidig som det kan være behov for å bygge opp nye fagmiljø, noe som tar tid. Forskning innebærer utstrakt samarbeid, og samarbeidsevne og vilje er egenskaper som må tillegges vekt i bedømmelsen av søkere. For å sikre en bredere utlysning bør stillinger i all hovedsak lyses ut innenfor de ulike fagfeltene og ikke til en spesiell forskergruppe. For øvrig vises det til den kommende strategien. Samarbeid med andre institutt og forskningsmiljø vil ha betydning i de vurderingene som gjøres. I denne sammenhengen er det også viktig å se på personlig egnethet og kontinuiteten i seksjonen. Dagens alderssammensetning gjør at instituttet allerede er sårbar med hensyn til framtidig avgang i forhold til aldersgrensen. 2 I forbindelse med styreseminaret den 29. oktober 2014, er det viktig også å drøfte opprettelsen av rene undervisningsstillinger, universitetslektor, førstelektor og dosent, jfr UiO Retningslinjer for undervisningsstillinger ved UiO. Ephorte referanse 2014/3066.
6 6 Fakultetets politikk er at stillinger primært skal lyses ut som førsteamanuensis for å sikre rekruttering av unge talenter. Instituttets styre skal godkjenne utlysning av disse stillingene. Tilsetting i de ulike stillingskategoriene Tilsetting av professor og førsteamanuensis Det kan være gode grunner for å videreføre ledige stillinger som professor/førsteamanuensis innenfor samme fagområde, men dette er ingen selvfølge og må vurderes i hvert enkelt tilfelle. Seksjonen ved seksjonsleder skal begrunne ressursbehovet gjennom instituttets strategiske plan for forskning og en beskrivelse av hvilke undervisningsbehov som skal dekkes ved egen seksjon, eventuelt også ved de andre seksjonene. Videre må beskrivelsen av undervisningsplanen gjenspeile de aktuelle behovene samt være i tråd med det til enhver tid gjeldende EU-direktivet. Ledergruppen skal deretter foreta en grundig vurdering av forsknings- og undervisningsbehovene ved instituttet som helhet og de berørte fagfelter i særdeleshet. Innstillingen sendes styret for godkjenning. Instituttets strategiske plan for forskning bør ta hensyn til eksisterende forskningsområder og deres relevans i forhold til de satsningsområdene som avspeiles i utlysningene fra Norges forskningsråd (NFR) og European Research Council (ERC). Etablering av helt nye forskningsområder vil komme som en konsekvens av beslutninger om endring i strategien fra styret/fakultetet, og her kan rekruttering av personer til professorater være aktuelt. Tilsetting i stipendiatstillinger Tilsetting av stipendiater er delegert til instituttleder. Følgende prinsipper vil være gjeldene i tilsetting av de instituttinterne stipendiatstillinger. Stipendiatstillinger tildeles seksjonene i henhold til instituttets strategi og er ment å være fireårige med 25 % undervisningsplikt. Den enkelte seksjon ved seksjonsleder må gjøre de nødvendige vurderingene og fordele stillingene på fagområde. De interne stipendiatstillingene skal fortrinnsvis tilsettes av personer som har farmasøytisk fagkompetanse, det vil si mastergrad i farmasi eller tilsvarende. Dersom instituttet velger å tilsette en stipendiat som ikke behersker norsk eller et skandinavisk språk vil tilsettingsperioden være på 3 år uten undervisningsplikt. Instituttleder disponerer en treårig stipendiatstilling. Denne stillingen kan tildeles en seksjon, et fagområde eller splittes opp slik at stillinger med treårig finansiering kan tildeles et ekstra år dedikert til undervisning eller andre oppgaver utover forskning. 3 3 Som et ledd i kompetanseoppbyggingen (veiledningserfaring) er det viktig at unge vitenskapelig ansatte tildeles stipendiater.
7 7 Instituttet har etter hvert fått mange stipendiatstillinger. Dette er positivt, men enkelte år kan det være mangel på godt kvalifiserte søkere til å fylle de ledige stillingene. Det er avgjørende at instituttet kun tilsetter kandidater som har den nødvendige kompetansen og motivasjonen for å ta en doktorgrad samt gjennomføre pliktarbeidsdelen. Dersom det ikke melder seg godt kvalifiserte søkere holdes stillingen ledig og lyses ut ved en senere egnet anledning. Tilsetting i postdoktor-stillinger Postdoktorstillingene skal primært brukes i strategiske rekrutteringsprosesser for å rekruttere forskningstalenter, og for å styrke forskningen. Tilsettingstiden er som hovedregel for 3 år med 10 % pliktarbeid. I ansettelsesprosessen er det mulig å velge ut de beste uavhengig av språkkompetanse. Seksjonene ved seksjonslederne foreslår utlysning av postdoktorstillingene og instituttleder beslutter utlysning. Hver av de tre seksjonene disponerer en postdoktorstilling. Tilsetting i tekniske stillinger Ved ledighet i tekniske stillinger skal disse normalt utlyses som tekniske stillinger innenfor samme seksjon, dersom det fortsatt er behov for denne type kompetanse knyttet til forskning og undervisning. Samlokalisering og bruk av felles utstyr kan imidlertid gi andre føringer. Ledige stillinger kan imidlertid trekkes inn og instituttets samlede behov vil bli vurdert av instituttledelsen før ny utlysning finner sted. I denne vurderingen ønskes innspill fra seksjonen med en beskrivelse av arbeids- og ansvarsområdet for stillingen. Stillingen skal fortrinnsvis ha funksjoner på tvers av forskergrupper. Instituttets styre skal godkjenne utlysning av tekniske stillinger. Tilsetting i administrative stillinger Dersom det ikke blir vesentlige endringer i arbeids- og ansvarsfordelingen mellom sentraladministrasjon, fakultet og institutt, må dagens nivå på antall stillinger i administrasjonen videreføres som et minimum. Stillingene kan ikke omgjøres til vitenskapelige stillinger. Pr i dag er mange administrative oppgaver lagt til de tekniske stillingene eksempelvis innkjøpsfunksjonen, webredaktøroppgaver og HMS-koordinatorrollen. Dette er oppgaver som kan legges til administrasjonen forutsatt tilførsel av nye stillingsressurser. Tilsetting i professor II og delstilling som førsteamanuensis Farmasøytisk institutt ønsker å knytte til seg ressurspersoner i professor II-stillinger/delstilling som førsteamanuensis. Personer i II-er stillinger skal generere merverdi for instituttet og skal som hovedregel være eksternt finansiert. Eksternt finansierte II-stillinger godkjennes av instituttleder. I spesielle tilfeller der stillingen er finansiert over basisøkonomien skal den forelegges og godkjennes av instituttstyret. Bidraget til instituttet skal beskrives i en kontrakt. Avtalene skal være tidsbegrenset. Tilsetting i II-stillinger gjøres av fakultetets tilsettingsutvalg etter forslag fra henholdsvis instituttstyret eller instituttleder.
8 8 Emeritiavtaler Farmasøytisk institutt ønsker å legge til rette for ansatte som har hatt en vitenskapelig hovedstilling ved instituttet og som fortsatt ønsker å bidra i instituttets aktiviteter, gis anledning til dette. Farmasøytisk institutt har derfor anledning til å tilby forlenget universitetstilknytning til tidligere ansatte, såfremt den aktuelle aktiviteten er verdifull for instituttet. Spørsmål om det skal gis slikt tilbud avgjøres i hvert enkelt tilfelle av instituttleder, og pensjonister kan således ikke påberope seg rett til fortsatt tilknytning. Instituttet ønsker i hovedsak å legge seg på en praksis der det kan inngås en treårs avtale med mulighet for forlengelse et år av gangen for personer som er 67 år eller yngre. Fra fylte 68 år og eldre kan det gis en ett årig avtale med mulighet for årlig forlengelse, jfr UiOs retningslinjer. Det skal inngås individuelle arbeidsavtaler. Avtalen skal konkretisere de gjensidige ytelsene mellom emeritus og instituttet. Dersom en emeritus tildeles kontor og eventuelt laboratorieplass betinger dette at emeritus er villig til å påta seg oppgaver som undervisning, veiledning, formidling, deltakelse i bedømmelseskomiteer og/eller sensorvirksomhet uten ekstra honorering. Emeritus vil få tilgang til universitetets IT-infrastruktur og brukerstøtte. Antall faste stillinger pr mai 2014 Fast vitenskapelige 31 Tekniske/ingeniører 16,9 Administrasjonen inkl IT 9 Instituttleder 1
FARMASØYTISK INSTITUTT POLICYDOKUMENT FOR TILSETTINGER
FARMASØYTISK INSTITUTT POLICYDOKUMENT FOR TILSETTINGER Godkjent av instituttstyret 05.06.2008 1 Bakgrunn Styret ved Farmasøytisk institutt besluttet i sitt møte 18.10.2007 å oppnevne en komité som fikk
DetaljerSTILLINGSPLAN FOR IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 18/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 30.4.2013 Sakstype: Vedtakssak Notat: Tanja Storsul
DetaljerDet samfunnsvitenskapelige fakultet Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Saksnr: 23/2016 ephorte: Møtedato: 15.06.2016 Notatdato:
DetaljerDet utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo
Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Fakultetsstyret Sak: Orienteringssak 1 - f) Møtedato: 10. desember 2015 Oversikt over antall kunngjøringer, nytilsettinger og fratredelser
DetaljerArkivkode: Fakultetsstyresak: 102 Saksnr.: 2016/11132 Møte: 15. desember 2016
UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 102 Saksnr.: 2016/11132 Møte: 15. desember 2016 POLICY FOR BRUK AV POSTDOKTORER VED DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE
DetaljerVEDTAKSSAK: HFS FAGLIGE PRIORITERINGER STILLINGER PÅ IMK
Institutt for medier og Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak 13/2014 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 11.3.2014 Sakstype: Vedtakssak Notat: Tanja Storsul VEDTAKSSAK: HFS
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Institutt for filosofi, idé- og kunsthistorie og klassiske språk v/instituttleder Mathilde Skoie Dato: 17.12.2014 Deres ref.: Vår ref.:2014/14574 Kommentarer
DetaljerÅrsplan 2010 Juridisk fakultet
Årsplan 2010 Juridisk fakultet Sammendrag Årsplanen for 2010 bygger på UiOs årsplan for 2010 og fakultetets hovedprioriteringer for 2010. Hvert kapittel innledes med UiOs hovedmål og fakultetets overordnede
DetaljerInstituttene har levert innspill og ønsker til fakultetets stillingsplan.
UNIVERSITETET I OSLO Det juridiske fakultet Notat Side 4 av 7 2. Stillingsplan for Det juridiske fakultet, 2009-2015 Fakultetets forskningsprioriteringer og forskergruppenes aktiviteter tillegges vekt
DetaljerSTILLINGSPLAN FOR IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet STILLINGSPLAN FOR IMK 2014-2018 I. INNLEDNING IMKs stillingsplan er vedtatt av IMKs styre 11.2.2014. Planen har vært behandlet i flere runder
DetaljerDet utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo
Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Sak: Fakultetsstyret Sirkulasjonssak Frist dato: Så snart som mulig og senest fredag 25. november 2016 Forslag til kunngjøring av stilling
DetaljerÅrsplan 2010 Juridisk fakultet
Årsplan 2010 Juridisk fakultet Sammendrag Årsplanen for 2010 bygger på UiOs årsplan for 2010 og fakultetets hovedprioriteringer for 2010. Hvert kapittel innledes med UiOs hovedmål og fakultetets overordnede
DetaljerU N I V E R S I T E T E T I B E R G E N
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Styret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 11.09.2018 Dato: 30.08.2018 Arkivsaksnr: 2018/9390-ALMY Rekrutteringsmodell ved Det samfunnsvitenskapelige
DetaljerRETNINGSLINJER; TILSETTING I INNSTEGSSTILLINGER
RETNINGSLINJER; TILSETTING I INNSTEGSSTILLINGER Fastsatt av rektor 22.04.2016 Innledning Det vises til Forskrift om ansettelse på innstegsvilkår (FOR-2015-03-24-341) fastsatt av Kunnskapsdepartementet
DetaljerInnkalling til styremøte Farmasøytisk institutt
Innkalling til styremøte Farmasøytisk institutt Styreleder: Karen Marie Ulshagen Styremedlemmer: Solveig Kristensen Leon Reubsaet Tove Larsen Anne Bee Hegge (postdoc., ny repr. for midlertidig vit. ansatte)
DetaljerTILTAK FOR FAGLIG STYRKING
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Vedtatt av IMKs styre 10. september 2013 TILTAK FOR FAGLIG STYRKING IMKS MÅL OG UTFORDRINGER Utgangspunktet for prosess faglig styrking er
DetaljerDet utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo
Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Tilgang: Åpen Notatdato: 19. september 2018 Møtedato: 26. september 2018
DetaljerSakkyndig vurdering. fra et HR-perspektiv. Senior HR-rådgiver May Merete Tjessem Opdal Universitetet i Stavanger uis.no. Forum for forskning 29.4.
Sakkyndig vurdering fra et HR-perspektiv Senior HR-rådgiver May Merete Tjessem Opdal Universitetet i Stavanger uis.no Forum for forskning 29.4.204 Tema Fra et HR-perspektiv gjennomgå hva som forventes
DetaljerREFERAT FRA EKSTRAORDINÆRT STYREMØTE 9. MARS 2006
ØKONOMISK INSTITUTT 09.03.06 REFERAT FRA EKSTRAORDINÆRT STYREMØTE 9. MARS 2006 Til stede: Diderik Lund (møteleder), Tore Nilssen (unntatt sak 25/2006), Aanund Hylland, Tone Ognedal, Kjetil Storesletten,
DetaljerPersonalforum Midlertidige ansatte
Personalforum 21.02.14 Midlertidige ansatte Midlertidige ansatte Bakgrunn Mål Tiltak Handlingsplan Helsefak Oppdaterte tall Bakgrunn UiT høy andel midlertidige årsverk sammenliknet med andre i UHsektoren
DetaljerStillingsplan IMK,
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Vedtatt av IMK-styret 05.04.2011 Stillingsplan IMK, 2011-13 Forutsetninger og prosess - Diskusjonssaker i IMKs styre 21.12.2010 og 25.01.2011
DetaljerDet forutsettes at fakultetet er ansvarlig for den strategiske styringen i bruken av stillingene.
UNIVERSITETET I OSLO DET MATEMATISK- NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET Til MN-fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 3 Møtedato: 03.02.05 Notatdato: 15.01.05 Saksbehandler: Ingrid Uldal Sakstittel: Delegasjon
DetaljerOrientering til søkere og bedømmelseskomiteer ved tilsetting i stilling som professor/førsteamanuensis, samt opprykk til professor etter kompetanse
Orientering til søkere og bedømmelseskomiteer ved tilsetting i stilling som professor/førsteamanuensis, samt opprykk til professor etter kompetanse Denne orienteringen gir en kort oversikt over sentrale
DetaljerArkivkode: Fakultetsstyresak: 100 Saksnr.: 2017/13485 Møte: 15. desember 2017
UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 100 Saksnr.: 2017/13485 Møte: 15. desember 2017 OPPRETTELSE AV FAKULTETSSTYRETS ANSETTELSESGRUPPE FOR FAST
DetaljerSTILLINGSPLAN FOR IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 4/14 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 11.2.2014 Sakstype: Vedtakssak Notat: Maren Kristine
DetaljerFELLES NASJONALE KRITERIER VED VURDERING AV PROFESSORKOMPETANSE INNEN FAGOMRÅDET ODONTOLOGI (SPESIALOMRÅDER), OG UTFORMING AV SØKNAD OG DOKUMENTASJON
Vedtatt av Nasjonalt fakultetsmøte for odontologiske fag 19.11.10, og endret 23.11.11. Godkjent av dekan i mai 2012 Ref e-phorte 10/3108 Dato: 10.04.12 FELLES NASJONALE KRITERIER VED VURDERING AV PROFESSORKOMPETANSE
DetaljerFARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013
FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013 Revidert etter styremøtet 09.12.2015 STRATEGI FARMASØYTISK INSTITUTT Gyldig fra januar 2016 Dette dokumentet
DetaljerÅrsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008
Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008 1 INNLEDNING Hensikten med årsplanen er å løfte frem og fokusere på hva som er viktig for instituttet i 2008, samt å konkretisere planene. Til
DetaljerUiT Norges arktiske universitet N-9037 Tromsø. Sentralbord: Faks:
www.uit.no 2 www.uit.no 3 Innhold www.uit.no 4 www.uit.no 5 1.1 Aktuelle stillingskoder ved Helsefak ostdoktor 1352 assistent 1018, 1019,1020 1.2 Definisjoner/forkortelser www.uit.no 6 www.uit.no 7 2.1
DetaljerUniversitetet i Oslo
Universitetet i Oslo Notat Til: Fakulteter, sentre, museer, LOS Dato: 26.03.2019 Saksnr..: 2014/4145 MTHEODOR Høring - vurdering og dokumentasjon av utdanningsfaglig kompetanse Kunnskapsdepartementet har
DetaljerDet matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 47/17 Møtedato: 11.12.17 Notatdato:30.11.17 Saksbehandler: Finn-Eirik Johannessen
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: V-SAK 3 Møtenr. 9/2018 Møtedato: 10. desember 2018 Notatdato: 5. desember 2018
Detaljer2.3 Bedømmelseskomiteen kan be om at det oppnevnes en eller flere spesialsakkyndige for å vurdere deler av det materiale en søker har lagt fram.
RETNINGSLINJER FOR VURDERING AV KOMPETANSE VED TILSETTING ELLER OPPRYKK I UNDERVISNINGS- OG FORSKERSTILLING VED NORGES MUSIKKHØGSKOLE (fastsatt av styret 8. mars 2013) 1. Innledning Retningslinjene gjelder
DetaljerInstitutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet
Årsplan 2014-2016 1 Innledning Instituttets årsplan beskriver hvilke hovedprioriteringer Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi har for perioden 2014-2016. Instituttets overordnede mål er å styrke
DetaljerNorges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Visjon for Institutt for eiendom og juss 2018-2023 Forord Institutt for eiendom og juss er et unikt nasjonalt miljø som arbeider
DetaljerForskrift om ansettelse på innstegsvilkår med utfyllende bestemmelser for UiO
Forskrift om ansettelse på innstegsvilkår med utfyllende bestemmelser for UiO Forskrift fastsatt av Kunnskapsdepartementet 24. mars 2015 med hjemmel i lov om universiteter og høyskoler 6-4 første avsnitt
DetaljerStrategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for
DetaljerVeileder for dokumentasjon av utdanningsfaglig kompetanse - pedagogisk cv
Veileder for dokumentasjon av utdanningsfaglig kompetanse - pedagogisk cv Innledning Departementets forskrift om ansettelse og opprykk i undervisnings- og forskerstillinger ble i 2018 revidert når det
DetaljerPROSEDYREBESTEMMELSER FOR TILSETTING I PROFESSORATER VED NORGES TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE UNIVERSITET
PROSEDYREBESTEMMELSER FOR TILSETTING I PROFESSORATER VED NORGES TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE UNIVERSITET 1. VIRKEOMRÅDE Disse bestemmelser gjelder ved tilsetting i alle professorater der tilsettingsmyndigheten
DetaljerHøring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO
Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høringssvar fra: SFF, Senter for immunregulering Stillingskategori: Vitenskapelig Enhet: Rapport: MED En organisasjons- og beslutningsstruktur
DetaljerProtokoll fra styremøte Farmasøytisk institutt
Protokoll fra styremøte Farmasøytisk institutt Styreleder: Karen Marie Ulshagen Styremedlemmer tilstede: Solveig Kristensen Leon Reubsaet Tove Larsen Therese Klemetsrud Kathrin Bjerknes Inger Lise Eriksen
Detaljer1. Innledning Språkutvikling og språkvansker Tilpasset opplæring for barn og unge med særskilte behov.
Gjennomføringsplan for de faglige prioriteringene ved Institutt for spesialpedagogikk 2009 1 Innhold: 1. Innledning... 3 2. Gjennomføring og oppfølging av de faglige prioriteringene ved ISP... 5 2.1 Instituttets
DetaljerS T Y R E S A K # 50/14 STYREMØTET DEN 28.10.14 PROFESSOR I KUNST MED HOVEDVEKT PÅ FOTOGRAFI
S T Y R E S A K # 50/14 STYREMØTET DEN 28.10.14 Vedrørende: PROFESSOR I KUNST MED HOVEDVEKT PÅ FOTOGRAFI Forslag til vedtak: 1. Styret godkjenner at en stilling som professor 100 % i kunst med hovedvekt
DetaljerFakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
DetaljerInstitutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet
Årsplan 2015-2017 1 Innledning Instituttets årsplan beskriver hvilke hovedprioriteringer Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi har for perioden 2015-2017. Instituttets overordnede mål er å styrke
DetaljerRealfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)
Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument) Dette er et diskusjonsdokument utarbeidet i forbindelse med oppstarten av arbeidet med utvikling av ny strategi for Det matematisk-naturvitenskapelige
DetaljerTil instituttstyrets medlemmer. Oslo, 30. november 2010 revidert pr. 2. desember 2010 SAKSLISTE REVIDERT PR. 2. DESEMBER 2010 DISKUSJONSSAKER:
Til instituttstyrets medlemmer Oslo, 30. november 2010 revidert pr. 2. desember 2010 PROTOKOLL FRA STYREMØTE VED PSYKOLOGISK INSTITUTT 7. DESEMBER 2010 Protokollen vedtas formelt av styret på første møte
DetaljerStyrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt
Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt Vedtatt av Instituttstyret ved Psykologisk institutt 15. januar 2019 og Det samfunnsvitenskapelige fakultet 22.03.2019 og Universitetsstyret
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
3-årig rullerende årsplan 2012-2014 SAI Vedtatt av instituttstyret 26.03.2012 Årsplan 2012-2014 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR LIKESTILLING OG INTEGRERING FOR 2012-2015
UNIVERSITETET I AGDER Fakultet for humaniora og pedagogikk HANDLINGSPLAN FOR LIKESTILLING OG INTEGRERING FOR 2012-2015 Innledning Universitetsstyret vedtok 18.04.12 Handlingsplan for likestilling og integrering
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: D-sak 1 Møtenr. 8/2018 Møtedato: 3. desember 2018 Notatdato: 27. november 2018
DetaljerStrategi og eksempler ved UiO
Kobling mellom forskning og høyere utdanning i internasjonaliseringsarbeidet Strategi og eksempler ved UiO Bjørn Haugstad, Forskningsdirektør UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som et ledende
DetaljerDet matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 06/15 Møtedato: 23.3.15 Notatdato: 12.3.15 Saksbehandler: M. Bratlie Sakstittel:
DetaljerHøringssvar - endringer i forskrift om ansettelse og opprykk i undervisnings- og forskningsstillinger
Kunnskapsdepartementet Deres ref. Vår ref. Dato S18/00004. 03.04.2018 Adresse Fossveien 24 0551 Oslo Norge Telefon (+47) 22 99 55 00 Post Postboks 6853 St. Olavs plass N-0130 Faktura Postboks 386 Alnabru
Detaljer1. HOVEDPRIORITERINGER
1. HOVEDPRIORITERINGER Farmasøytisk institutts (FAI) overordnede mål i 2015 er å styrke sin stilling som utdannings- og forskningsinstitutt av høy europeisk standard. Virksomheten skal være bygget på en
DetaljerSTILLINGSPLAN FOR IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 25/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 18.6.2013 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Tanja
DetaljerHandelshøgskolen ved UiS på nivå 2: Forslag til organisering foreløpig status, januar 2017
Handelshøgskolen ved UiS på nivå 2: Forslag til organisering foreløpig status, januar 2017 1. Innledning 2. Ledelse 3. Faglig organisering 4. Administrativ organisering 5. Styrer og utvalg 6. Oppsummering
DetaljerDet odontologiske fakultet Universitetet i Oslo
Det odontologiske fakultet Universitetet i Oslo Handlingsplan for likestilling, kjønnsbalanse og mangfold Det odontologiske fakultet 2018-2020 Formålet med Tiltaksplanen er å fremme likestilling mellom
DetaljerU N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design
U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design Styre: Styresak: Møtedato: Fakultet for kunst, musikk og design S 16/17 29-30.03.2017 Dato: 23.03.2017 Arkivsaksnr: Valg av ledelsesmodell
DetaljerDet matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 14/12 Møtedato: 15.02.2012 Notatdato: 02.02.2012 Saksbehandler: Thomas Brånå Sakstittel:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 95/2016 Møtenr. 11/2016 Møtedato: 5. desember 2016 Notatdato: 27. november 2016 Arkivsaksnr.:
DetaljerHandlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen
Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen 1. Forholdet til samarbeidspartnere styrke og videreutvikle samhandlingen med og være
DetaljerDet samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnummer: 47/2015 ephorte: Møtedato: 02. desember 2015 Notatdato: 20. november 2015
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
3-årig rullerende årsplan 2012-2014 SAI Vedtatt av instituttstyret 26.03.2012 Årsplan 2012-2014 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen
DetaljerMidlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse
Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse Hilde Nebb Prodekan for forskning, Det medisinske fakultet, UiO Forskerforbundets vintersymposium 2015 AHUS 2. desember
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET
HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET 2016-2018 Hovedmål: Det medisinske fakultet skal være et internasjonalt ledende fakultet med en aktiv likestillingspolitikk for kjønnsbalanse
DetaljerHøring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO
Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høringssvar fra: Pål Kraft, instituttleder Stillingskategori: Vitenskapelig Enhet: Rapport: SV En organisasjons- og beslutningsstruktur
DetaljerØKONOMISK RAMME FOR IMK 2013
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 40/2012 Fra: Instituttleder Espen Ytreberg Møtedato: 6.11.2012 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Maren
Detaljer1. Endringer siden forrige versjon Instruksen er revidert i samarbeid med UiO. Ny mal for annonse i Webcruiter og kortversjon av prosessen er vedlagt.
Instruks Ansettelse i nye og ledige stillinger som professor II eller førsteamanuensis ved UiO, kombinert med samtidig ansettelse i hovedstilling ved OUS OUS nivå 1 / Personal Dokument-ID: 2671 Versjon:
DetaljerUniversitetet i Oslo Pedagogisk forskningsinstitutt og InterMedia
Universitetet i Oslo Pedagogisk forskningsinstitutt og InterMedia Til: Styret ved Pedagogisk forskningsinstitutt og InterMedia Fra: Kontorsjef Notatdato: 22. februar 2013 Møtedato: 13. februar 2013 Referanse:
DetaljerMal for årsplan ved HiST
Mal for årsplan ved HiST 1. Årsplan/årsbudsjett: (årstall) For: (avdeling) 2. Sammendrag: Sammendraget skal gi en profilert kortversjon av målsettinger og de viktigste tiltakene innenfor strategiområdene:
DetaljerKonsekvenser for Økonomisk institutt av forslag til ny fordelingsmodell for SV-fakultetet
22. mai 2018 Konsekvenser for Økonomisk institutt av forslag til ny fordelingsmodell for SV-fakultetet Dersom arbeidsutvalgets forslag til ny fordelingsmodell for SV-fakultetet gjennomføres i sin helhet,
DetaljerUniversitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet
Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet Notat Fakultetsstyret Til: Fakultetsstyret Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 11 Møtedato: 10.12.2015 Notatdato: 3.12.2015
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET PROTOKOLL FRA FAKULTETSSTYREMØTE
UNIVERSITETET I BERGEN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET PROTOKOLL FRA FAKULTETSSTYREMØTE Onsdag 07.09.2016 kl. 13.15 møte ble holdt i møterom 402/404 i Armauer Hansens Hus Tilstede: Gruppe A Dekan
DetaljerÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt 01.02.2007 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO I INNLEDNING... 3 II FORSKNING... 3 III
DetaljerNTNU S-sak 55/10 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PA/pw Arkiv:
NTNU S-sak 55/10 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 26.08.2010 PA/pw Arkiv: NOTAT Til: Styret Fra: Rektor Om: Revidering av Forskrift om ansettelse og opprykk i undervisings- og forskerstillinger
DetaljerFøringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09
Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene
DetaljerU N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design Styre: Styresak: Møtedato: Fakultet for kunst, musikk og design 65/18 06.09.2018 Dato: 31.08.2018 Arkivsaksnr: Økonomisk stillingsplan
DetaljerTilsetting i vitenskapelige stillinger ved UiO
Tilsetting i vitenskapelige stillinger ved UiO Orientering for søkere og bedømmelseskomiteer Avdeling for personalstøtte Redaksjon: Avdeling for personalstøtte Produksjon: Foto: Ståle Skogstad Form: Alv
DetaljerÅ rsplan Farmasøytisk institutt
Å rsplan 2018 Farmasøytisk institutt Vedtatt av Instituttstyret 14.02.2018 Årsplan Farmasøytisk institutt 2018 Instituttets årsplan for 2018 er i tråd med instituttets gjeldende strategi og overordnede
DetaljerNy kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET
Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET 2010 2014 Virksomhetsidé Det medisinsk-odontologiske fakultet skal skape ny kunnskap for bedre helse gjennom forskning på høyt
DetaljerDELEGERING AV MYNDIGHET TIL INSTITUTTLEDERNE TIL Å OPPNEVNE SAKKYNDIGKOMITE FOR BEDØMMELSE AV SØKERNE TIL POSTDOKTORSTILLINGER
UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 95 Saksnr.: 2014/12250 Møte: 11. desember 2014 DELEGERING AV MYNDIGHET TIL INSTITUTTLEDERNE TIL Å OPPNEVNE
DetaljerN O T A T. NTNU O-sak 5/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 30.05.2013/ Arkiv: 2013/7310
NTNU O-sak 5/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet.5.13/ Arkiv: 13/73 N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Status rekruttering av kvinner i vitenskapelige stillinger 1. Mål og status For å
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: EL Enhet for lederstøtte Dato: 25.05.2016 Saksnr..: 2016/4546 OLGADJ Høringsuttalelse fra Institutt for kulturstudier og orientalske språk (IKOS)
DetaljerÅRSPLAN 2010 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk institutt ÅRSPLAN 2010 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 11.02.2010 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO 1 INNHOLD: I INNLEDNING... 3 II PRIORITERINGER
DetaljerSU-sak 15/2014. Gjennomgang av programporteføljen ved NMBU. Studieutvalget. Bjørg Ekerholt Dysvik, Sylvi Nilsen. Arkiv nr:
SU-sak 15/2014 Gjennomgang av programporteføljen ved NMBU Studieutvalget Saksansvarlig: Saksbehandler: Arkiv nr: Ole-Jørgen Torp Bjørg Ekerholt Dysvik, Sylvi Nilsen Forslag til vedtak: Studieutvalget gir
DetaljerFagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret
Fagevalueringen oppfølging ved DMF Fakultetsstyret 30.04.2014 Fagevalueringen - et verktøy for fakultetet i nå strategiske mål Heve kvaliteten på forskning og utdanning Rekruttering Karriereplaner Infrastruktur
DetaljerDet odontologiske fakultet Universitetet i Oslo
Det odontologiske fakultet Universitetet i Oslo Høringsuttalelse fra instituttene 1. UiO har vedtatt Handlingsplan for likestilling, kjønnsbalanse og mangfold 2018-2020, som har følgende fire hovedmål
DetaljerV-sak 7 - side 1 av 77
Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: V-sak 7 Møtenr.: 4/2017 Møtedato: 20. juni 2017 Notatdato: 9. juni 2017 Arkivsaksnr.: 2016/8242 Saksansvarlig: Irene
DetaljerBetenkning for stilling som professor i familieterapi og systemisk praksis.
Betenkning for stilling som professor i familieterapi og systemisk praksis. Stillingen som professor i familieterapi og systemisk praksis er lagt til videreutdanning og masterutdanning i familieterapi
DetaljerRetningslinjer for SFF virksomhet ved Det medisinske fakultet Bakgrunn
FRAMLEGGSNOTAT TIL FAKULTETSSTYRET SAK 40 Til: Styret v/ Det medisinske fakultet Fra: Forskningsadministrasjonen Sakstype: Vedtakssak Arkivsaksnr: Vedlegg: 2 Møtedato: 26 september 2017 Sakstittel: Retningslinjer
DetaljerNorges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling Fakultetstyrene og dekaner, prodekan Instituttstyrene og instituttledere Vår ref. 16/00948 Deres ref. Dato 07.07.16 Informasjon
DetaljerInnkalling til allmøte ved fakultetet for humaniora, samfunnsfag og lærerutdanning
Innkalling til allmøte ved fakultetet for humaniora, samfunnsfag og lærerutdanning Dato: 08.10.13 Møtestart: 1600 Sted: HSL/svhum-bygg-B1005 Hvem: Alle studenter ved HSL-fak Saksliste Sak 1301: Presentasjon
DetaljerFORSLAG OM EKSTERN REPRESENTASJON I FAKULTETSSTYRET VIDERE PROSESS
UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak 52 Saksnr.: 2013/9976 Møte: 12. september 2013 FORSLAG OM EKSTERN REPRESENTASJON I FAKULTETSSTYRET VIDERE
DetaljerTIKs strategi: Fem nøkkelspørsmål
TIK Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet TIK styreseminar, 26. mai 2015 TIKs strategi: Fem nøkkelspørsmål Innledning ved Fulvio Castellacci I 2018 blir TIK-senteret
DetaljerVedlegg: ÅRSPLAN 2010
Vedlegg: ÅRSPLAN 2010 Institutt for sosiologi, statsvitenskap og samfunnsplanlegging Årsplanen er utviklet for å være en konkretisering - i form av tiltak - av målene for virksomheten. Vi etablerer et
DetaljerDet utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo
Blindern, 11. mai 2017 Saksnr.: 2016/13964 Fakultetssekretariatet Postboks 1161, Blindern N-0318 Oslo TILSETTINGSUTVALGET FOR VITENSKAPELIGE STILLINGER Protokoll fra møte torsdag 20. april 2017 Kl 14.15,
DetaljerRetningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet
Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Godkjent av fakultetsstyret den 03.12.2014. Fakultetets mål fastsettes gjennom strategiplan og forslag til satsingsområder. Disse må utformes
DetaljerStrategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal
DetaljerDet vises til Forskrift om ansettelse og opprykk i undervisnings- og forskerstillinger.
EN STILLING SOM FØRSTEAMANUENSIS/FØRSTELEKTOR/UNIVERSITETSLEKTOR I MASKINTEKNIKK/MEKATRONIKK VED UNIVERSITETET I AGDER FAKULTET FOR TEKNOLOGI OG REALFAG Ref. 9/08 Ved Universitetet i Agder er det ledig
Detaljer