Alta IF Fotball Alta Idrettspark 9514 ALTA
|
|
- Helene Holter
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 S i d e 1 Alta IF Fotball Alta Idrettspark 9514 ALTA fotball@altaif.no 14 januar 2014 Alta kommune v/rådmann Bjørn-Atle Hansen Søknad om tilskudd fra Alta kommune Denne søknaden omhandler vårt ønske om støtte fra Alta kommune for sesongen Sammendrag Alta IF Fotball oppnådde i 2013, blant annet ved hjelp av Alta kommune, klubbens strategi om å gjøre oppholdet i 2. divisjon kortest mulig. Samtidig ble det gjennomført strategiske og strukturelle endringer i organisasjonen som gjør Alta IF Fotball bedre rustet for bærekraftig drift på kort og lang sikt. Til tross for kraftig reduserte kostnader og en generelt nøktern drift skal Alta IF i 2014 spille sin sjette sesong i 1. divisjon på syv år. Vi er nå godt i gang med å bygge et ungt lag med en sterk lokal forankring, som skal være gode ambassadører for Alta og Finnmark i året som kommer. Vi søker derfor om kroner i støtte for sesongen Satsing/ambisjonsnivå Etter fem strake sesonger på landets nest høyeste nivå, måtte Alta IF Fotballs herrelag gjennomføre en sesong i 2. divisjon i Til tross for store utskiftninger i stallen klarte vi opprykk til 1. divisjon. Vi går denne utfordringen i møte med vårt laveste budsjett i nyere tid, noe som også innebærer vesentlig lavere enn våre konkurrenter. Laget vil bli bygd opp med en lokal stamme, hvorav en stor andel er unge, ambisiøse spillere som kan bidra for klubben i en årrekke. Selv om våre forutsetninger er dårligere enn hos de fleste av våre motstandere, er Alta IF fremdeles den klubben i Finnmark som har erfaringen, kunnskapen, kulturen og de øvrige forutsetningene for spill på et slikt nivå. Ambisjonen for sesongen 2014 er i første rekke å fortsette utviklingen av et solid fundament for toppfotball i Alta og Finnmark, samt naturligvis å overleve i en av verdens mest nådeløse divisjoner (25 % av lagene rykker ned).
2 For å oppnå dette målet er vi avhengige av å beholde sentrale ressurser i klubben, både administrativt og sportslig, samtidig som vi hele veien søker utvikling som organisasjon. Vi har foran årets sesong ansatt en ny spillerutvikler som skal håndtere jentesiden i klubben, samt utvidet stillingen til nåværende spillerutvikler/juniortrener. Dette er bevisste valg som er gjort med tanke på å sikre god utvikling og et lokalt fundament for fremtiden. Skiftet av hovedtrener foran sesongen 2013 har også vist seg å være et godt valg, og nåværende hovedtrener er en særdeles god ambassadør for Nordlysbyen. Alta IF Fotball ønsker å bidra til fortsatt utvikling av Alta og Finnmark. Seniorlaget har en stor andel spillere fra Finnmark og Nord-Norge, og denne lokale tilhørigheten er viktig for at Alta IF kan være en inspirasjon og et flaggskip for spillere og klubber i fylket. Vi ser nå at bevisst jobbing med omdømme og samarbeid lokalt har medført et bedre samarbeidsklima med øvrige klubber i Finnmark og Nord-Norge, i tillegg til at økt bruk av unge spillere har gjort at flere lokale talenter ønsker seg til klubben. Vi er også godt i gang med planlegging av samarbeidstiltak for 2014, som blant annet omfatter klubb- og spillerutvikling, samt ikke minst tiltak som skal kunne gi økonomisk gevinst til våre naboklubber i fylket. Fordi vi ikke kan konkurrere på lønn er vi avhengige av å skape en totalpakke med fristende muligheter for å tiltrekke oss de beste. Dette vil blant annet kunne inkludere et godt støtteapparat, herunder spillerutviklere, fysioterapeut og andre sentrale funksjoner. I tillegg er vi i dialog om å videreføre det gode samarbeidet med UiT - Norges Arktiske Universitet (tidligere Høgskolen i Finnmark), som både gir våre spillere mulighet til å studere ved siden av fotballen, men også tilgang på testapparat og mulighet for å arrangere fagseminarer. Vi skal være positive ambassadører for Finnmark, spille fotball som engasjerer og gleder, samt danne grunnlag for toppfotball gjennom satsing på bredde og spillerutvikling. Merkevaren/markedsføring Alta IF har opparbeidet seg en status som en solid merkevare, og er godt kjent nasjonalt. De seneste årene er det gjort en vesentlig jobb med merkevaren Alta IF Fotball, for å profesjonalisere og synliggjøre klubben. Deltakelse i Norsk Toppfotball (Tippeligaen og 1. divisjon) er med på å bygge opp merkevaren Alta IF blant annet som verdens nordligste profesjonelle fotballklubb og tilby våre samarbeidspartnere de beste arenaene for å skape relasjoner, bygge nettverk, utveksle ideer og være en sentral del av et godt fellesskap.
3 Gjennom Alta IFs deltakelse i 1. divisjon 2014 har Alta kommune en unik mulighet til å synliggjøre Alta by. Svært mange har over lang tid latt seg imponere av klubbens gjentatte deltakelse på høyt nivå, forutsetningene til tross. Denne muligheten mener vi må benyttes til å markedsføre Alta, blant annet med et fokus på turisme. Alta har alle forutsetninger for å posisjonere seg som en turistmagnet i Finnmark, både på sommer- og vinterstid. Blant annet kan Alta IFs herrelag bidra til positiv oppmerksomhet rundt merkevaren «Nordlysbyen Alta» i ulike deler av landet. Vi ønsker derfor at en eventuell tildeling fra Alta kommune følges opp av et møte med sentrale aktører i kommunen, hvor man ser på potensialet for markedsføring av blant annet nordlyset gjennom klubben/laget. Økonomi Økonomisk sett var 2013 et godt år for Alta IF Fotball, og det forventes et driftsmessig overskudd på ca. 1,0 MNOK. Det viktigste er kanskje likevel at det ved hjelp av gjeldssaneringen og en vesentlig kostnadsreduksjon er skapt et godt grunnlag for fornuftig drift i årene som kommer, og vi ser svært positivt på fremtiden fra et økonomisk ståsted. Spill i 1. divisjon medfører ikke vesentlig økte kostnader. Økningene vil blant annet komme som følge av kravet om at kun profesjonelle spillere kan delta i 1. divisjon (mer enn tre kamper), samt noe lengre reiser og mindre gunstige kamptidspunkt. Disse kostnadsøkningene balanseres likevel av tilskudd fra Norsk Toppfotball, som er anslått til å være på ca. 1,5 MNOK. Alta IF Fotball håper at Alta kommune kan være med å bidra til et godt økonomisk fundament også i Samfunnsansvar Alta IF Fotball har tatt et klart standpunkt om å bidra til samfunnets beste gjennom å ta et tydelig samfunnsansvar. I 2012 ble det blant annet opprettet et eget lag for fysisk utviklingshemmede, det eneste fotballaget i sitt slag i Finnmark. Dette lever i beste velgående, og laget deltok blant annet på Landsturneringen i Tromsø i Vi deltok også i 2013 aktivt i TV-aksjonen, og bidro til et sterkt resultat for Alta kommune ved hjelp av våre spillere og ansatte. Alta IF samler også barn og unge årlig til Altaturneringa i fotball Nord-Norges største idrettsarrangement. Alta IF skaper engasjement, aktivitet og samlingspunkter i lokalmiljøet for barn og voksne i alle aldre. Forhåpentligvis bidrar dette også til å fremme samhold og stolthet og dermed ha betydning for både identitet, livskvalitet og bolyst, samt det lokale næringslivet og den samfunnsøkonomiske utviklingen. Vi skal fortsette å fremme Alta og Finnmark som et attraktivt
4 bosted, samt bygge nettverk på tvers av landegrenser i nord kort fortalt: skape stolthet lengst nord. Kommuner og steder med et godt omdømme står bedre rustet i kampen om ressurser, mennesker og arbeidsplasser. Den beste garantien for å skape et positivt omdømme er stolte og fornøyde innbyggere og næringsdrivende. Vi skal skape de gode historiene som gjør innbyggerne til de beste ambassadørene. Samarbeidsavtale Vi anser det som viktig at Alta og Finnmark har et fotballag på høyt nasjonalt nivå, og søker derfor Alta kommune om kroner i støtte for sesongen 2014 for å kunne oppfylle denne ambisjonen. På de neste sidene følger en kort oppsummering av foreløpig regnskap for 2013, samt foreløpig budsjett for Endelig budsjett vedtas på årsmøtet. Vi gjør oppmerksom på at regnskapstallene er per 31. november Med vennlig hilsen Tron Møller Natland (s) Markedssjef Alta IF Fotball tron@altaif.no
5 BUDSJETT 2014 ALTA IF FOTBALL Driftsinntekter Varekostnad Lønnskostnad Driftskostnad Driftsresultat Finans (renter og avdrag) Ordinært resultat før skatt Ordinært resultat etter skatt Årsresultat
6 REGNSKAP PER ALTA IF FOTBALL Driftsinntekter Varekostnad Lønnskostnad Driftskostnad Driftsresultat Finans (renter) Ordinært resultat før skatt Ordinært resultat etter skatt Årsresultat
Alta IF Fotball Alta Idrettspark 9514 ALTA
S i d e 1 Alta IF Fotball Alta Idrettspark 9514 ALTA 97 00 93 60 fotball@altaif.no 11 februar 2019 Alta kommune v/rådmann Bjørn-Atle Hansen Søknad om tilskudd fra Alta kommune Denne søknaden omhandler
DetaljerAlta IF Fotball Alta Idrettspark 9514 ALTA
S i d e 1 Alta IF Fotball Alta Idrettspark 9514 ALTA 97 00 93 60 fotball@altaif.no 11 januar 2017 Alta kommune v/rådmann Bjørn-Atle Hansen Søknad om tilskudd fra Alta Kommune Denne søknaden omhandler vårt
DetaljerAlta IF Fotball. Konsepthefte «Vi skaper heltene» 24.06.2015
Alta IF Fotball Konsepthefte «Vi skaper heltene» 24.06.2015 24.06.2015 Alta IF Fotball www.fotball.altaif.no 2 Stolthet, prestasjoner og utvikling «Å tenne ildsjeler» Høsten 2009 begynte ballen å rulle
DetaljerStrategiplan
Strategiplan 2017-2020 Innhold: 1. Innledning s. 1 2. Klubbens formål s. 2 3. Visjon og verdigrunnlag s. 3 4. Virksomhetsområder s. 4 6. Strategi og hovedmålsetninger s. 5 6.1 Breddefotball s. 6 6.2 Toppfotball
DetaljerOPPSUMMERING STRATEGI: LIF 2012-2015
OPPSUMMERING STRATEGI: LIF 2012-2015 LIF VISJON: Breddeklubb med ambisjoner LIF AMBISJON 2013: Ny LIF-modell definert og forankret I hele klubben LIF STRATEGISKE INITIATIVER Skape en sterk klubbkultur
DetaljerALTATURNERINGEN 2013
ALTATURNERINGEN 2013 NORD-NORGES STØRSTE IDRETTSARRANGEMENT Altaturneringen har i over 30 år vært en kulturell og idrettslig begivenhet uten sidestykke i Alta, og viser stadig vekst og utvikling. Fra den
DetaljerStrategiplan Strategiplan
Strategiplan 2016-2018 Strategiplan 2016-2018 1 2 Strategiplan 2016-2018 1 Innledning Elverum Fotball er en av Norges største fotballklubber, med over 1100 spillende medlemmer fra 35 ulike nasjoner. Tilbud
DetaljerARENDAL FOTBALL 2012
ARENDAL FOTBALL 2012 ARENDAL FOTBALL 2011 Arendal Fotball fikk mange nye venner i løpet av debutsesongen i 2011. Klubben fikk nasjonal TV-dekning ved to anledninger og tusenvis av tilskuere besøkte Bjønnes
DetaljerLYN 2016-2020. 5årsplan blir du med?
LYN 2016-2020 5årsplan blir du med? Den rød-hvite tråden LYN Fotball og LYN Toppfotball er først og fremst LYN Oslos største fotballklubb og blant de store i Norge Tett samarbeid i alle ledd skal bringe
DetaljerBLI MED OSS PÅ EVENTYRET!
BLI MED OSS PÅ EVENTYRET! HISTORIKK 1999 2004 2005 2007 2008 2009 2009 2010 2011 2013 IL Vindbjart Fotball og Sentrum FK slås sammen Vi beholder den gode sosiale profilen. Talentgrupper etableres Vi får
DetaljerAFK Sportslig Plan. Sånn gjør vi det i AFK. Sportsplan AFK
AFK Sportslig Plan Sånn gjør vi det i AFK Sportsplan AFK 1 Planens struktur DEL 1 FELLES PLAN FOR AFK Dette er klubbens overordende plan og er besluttet av styret pr 18.11.2009 DEL 2 PLANER FOR LAGENE
DetaljerForretningsplan HFK AS
Forretningsplan HFK AS Innholdsfortegnelse: Historikk og nåsituasjon... 3 Trender og utfordringer... 3 Forretningsidé... 4 Målsetninger... 4 Virksomhetens hovedmål... 4 Virksomhetens delmål...4 Forretningsområder...
Detaljer2013-2015 STOLTHET LENGST NORD
2013-2015 STOLTHET LENGST NORD stolthet, prestasjoner og utvikling «Å tenne ildsjeler» Høsten 2009 begynte ballen å rulle med et møte mellom flere engasjerte medlemmer i Alta IF. Målet var bedre spillerutvikling,
Detaljersportsklubben herd Herd Jentefotball tar nye steg i 2012 informasjonsskriv januar 2012
sportsklubben herd Herd Jentefotball tar nye steg i 2012 informasjonsskriv januar 2012 Sportsklubben Herd er svært opptatt av barne- og ungdomsfotball. Vi jobber aktivt med tiltak for stor bredde, men
DetaljerStrategiplan for Brumunddal fotball
Strategiplan for Brumunddal fotball Planen gjelder for Brumunddal fotball fram til 31.12.2017. Planen revideres årlig. Strategiplanen skal i planperioden være førende for alt arbeid som utføres i Brumunddal
DetaljerFOTBALLEN ER TILBAKE I BYEN
SPONSOR 2011 FOTBALLEN ER TILBAKE I BYEN Fortjener Arendal et eget fotballag? Ja, Arendal både fortjener og trenger et godt fotballag. Et lag som samler byen. Som skaper begeistring, håp og noen ganger
DetaljerMEDLEMSMØTE 26/9-2011
MEDLEMSMØTE 26/9-2011 Side 1 Økonomisk situasjon Gjeld er redusert fra 7,5 mill til ca. 6,0 mill i løpet av siste halvår MFK har redusert kostnadene betydelig Budsjett 2012= 6 mill (2009 20 mill) Vi estimerer
DetaljerSTRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb
STRATEGI FOR Snarøya Sportsklubb 2019 2022 Hensikt med dokumentet Dette dokumentet er ment å uttrykke Snarøya Sportsklubbs visjon, virksomhetside, verdigrunnlag, hoved-mål og satsingsområder. Dokumentet
DetaljerOmdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020
Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Fredrikstad Næringsforening og Fredrikstad kommune Fredrikstads vei inn i et nasjonalt landskap Fredrikstad er i en nasjonal konkurranse som næringsdestinasjon,
DetaljerVi skulle til topps og kom dit!
Vi skulle til topps og kom dit! Kan et lag fra en bygd på 4000 innbyggere etablere seg blant de 14 beste håndballagene i en av verdens ledende håndballnasjoner over en 10-års periode? Svar: JA!!! Selbu
DetaljerSTRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb
STRATEGI FOR Snarøya Sportsklubb 2018 2021 Hensikt med dokumentet Dette dokumentet er ment å uttrykke Snarøya Sportsklubbs visjon, virksomhetside, verdigrunnlag, hoved-mål og satsingsområder. Dokumentet
DetaljerStrategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1
Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden
DetaljerSportsplan. Fredrikstad Fotballklubb 2014-2020
Sportsplan Fredrikstad Fotballklubb 2014-2020 Innhold 1. Klubbpolitiske retningslinjer Side 4 2. Spill og-utviklingsfilosofi Side 5 3. Spillerlogistikk Side 5 4. Kamparena Side 5 5. Anleggsutvikling Side
DetaljerLevanger Fotballklubb 2014-2017 Levanger formannsskap 08.10.14
Levanger Fotballklubb 2014-2017 Levanger formannsskap 08.10.14 Dugnad for toppfotball i Nord-Trøndelag Skape et 1. divisjonslag i Nord Trøndelag Administrasjon - Utvikling - Organisering Etablert klubbdokumenter
DetaljerUndersøkelse blant boende og utflytta meldalinger i aldersgruppa 20-35 år, gjennomført juni 2010
Resultater fra attraktivitetsundersøkelse Hvor attraktiv er Meldal som bosted? Undersøkelse blant boende og utflytta meldalinger i aldersgruppa 20-35 år, gjennomført juni 2010 Sammendrag Totalt sett betraktes
DetaljerÅs IL Fotball, Mål- og handlingsplan Side 1
Side 1 Innhold HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL... 3 KLUBBENS VISJON... 3 OVERORDNEDE MÅL / ARBEIDSBETINGELSER... 3 VÅR KULTUR OG VÅRE HOLDNINGER... 4 MÅL FOR 2017... 5 MÅL LANG SIKT (innen år
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016
HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016 Hovedutfordringer for Tromsidretten 2012-2016 Flere, bedre og tidsriktige anlegg for idretten Flere og bedre idrettsarrangement Øke aktiviteten og engasjementet
DetaljerStrategiplan 2012 2017. - Vi skaper. morgendagens helter. SSK Skjetten Basketball Versjon 0,9. Utkast pr 1.6.2012 Til høring.
Strategiplan 2012 2017 - Vi skaper morgendagens helter Side 1 Hei, alle basketball-entusiaster i og utenfor Skjetten Basketball Foran deg har du nå det vi håper skal bli grunnlaget for en lysende fremtid
DetaljerOm Valhall FK. Klubben ble stiftet 18.09.07, og ble anbefalt opptak av Troms Fotballkrets og Norges Idrettsforbund 27.09.07.
SPONSORHEFTE 2012 Om Valhall FK Klubben ble stiftet 18.09.07, og ble anbefalt opptak av Troms Fotballkrets og Norges Idrettsforbund 27.09.07. 2 initiativtakere stod bak ideen om å stifte et helt nytt fotballag
DetaljerÅRSMØTE 2015 BYGDØ MONOLITTEN IDRETTSLAG - FOTBALL
ÅRSMØTE 2015 BYGDØ MONOLITTEN IDRETTSLAG - FOTBALL Fotball Fotballstyret har i 2015 bestått av: Gert Tonning - styreleder Kristin Langaker - styremedlem Huy Pham - styremedlem Christopher Frigaard - styremedlem
DetaljerTelekiosken Futsal Liga 2009/10 - kort orientering og status
Til klubbene i Telekiosken Futsal Liga 2009/10 11. nov. 2009 Telekiosken Futsal Liga 2009/10 - kort orientering og status (NFF) vil med dette gi en kort orientering og status om NFFs futsalsatsing. Futsal
DetaljerNotodden FotballKlubb
Notodden FotballKlubb 2015 Notodden Fotballklubb Klubben som sjef Skape stolte øyeblikk! Sosiale mål Notodden Fotballklubb skal være en klubb hvor alle medlemmene føler tilhørighet, trygghet og tillit.
DetaljerSluttrapport for prosjektet. Fotball og funksjonsnedsettelse. Norges Fotballforbund
Sluttrapport for prosjektet Fotball og funksjonsnedsettelse Norges Fotballforbund Prosjektleder Ragnhild Mizda Prosjektnummer 2017/HE1-160339 Søkerorganisasjon: Norges idrettsforbund Forord: Norges Fotballforbund
DetaljerMosjøen, 19.11.2013. Sluttrapport Vivilheim
Sluttrapport Vivilheim 1 BAKGRUNN Ideen til Vivilheim tok form ut fra erkjennelsen av at Helgeland i økende grad har behov for ny arbeidskraft og kompetansemedarbeidere. Innbyggertallet i landet har økt
Detaljer«Fra bydelsklubb til Nasjonal merkevare!» Fagdagen SPOT - 16. Januar 2014 Daglig leder, Erik Espeseth
«Fra bydelsklubb til Nasjonal merkevare!» Fagdagen SPOT - 16. Januar 2014 Daglig leder, Erik Espeseth CV Erik Espeseth 46 år: Handelshøyskolen BI Aktiv idrett vannpolo og svømming Braathens SAFE Ass. markedssjef
DetaljerInnhold Overordnede mål:... 2
Innhold Overordnede mål:... 2 Plan for Seniorlag:... 2 Damelag:... 2... 2... 2... 2 Herrelag:... 3... 3... 3... 3 Rekruttering/barnehåndball:... 3 Trenere i klubben... 4... 4... 4 Strategi for måloppnåelse...
DetaljerÅrsberetning Sportslig utvalg fotball Årsberetning GØIF Fotball. Gjekstad og Østerøya Idrettsforening - Årsmøte 2017
Årsberetning 2016 GØIF Fotball 1 STYRET Styret har bestått av følgende medlemmer: Årsberetning Sportslig utvalg fotball 2017 Sportslig leder Baneansvarlig og materialforvalter: Dommeransvarlig: Trenerkoordinator
DetaljerHandlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016
Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016 Besluttes årsmøtet 2015 og oppe til revisjon årsmøtet 2016 Innhold Innledning... 2 Visjon... 2 Løfter... 2 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier...
DetaljerStrategi Sotra Sportsklubb
2018 Strategi 2019-2023 Sotra Sportsklubb 10.10.2018 1 er det overordnede styringsverktøyet for Sotra Sportsklubb Denne strategiplanen har til hensikt å definere hovedretningen innenfor de fire strategiske
DetaljerÅs IL Fotball, Mål- og handlingsplan Side 1
Side 1 Innhold HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL... 3 KLUBBENS VISJON... 3 OVERORDNEDE MÅL / ARBEIDSBETINGELSER... 3 VÅR KULTUR OG VÅRE HOLDNINGER... 4 MÅL FOR 2017... 5 MÅL LANG SIKT (innen år
DetaljerSAMARBEIDSKONSEPTER 2013
SAMARBEIDSKONSEPTER 2013 STOLTHET RAUSHET HUMØR MÅLRETTET ALTA IF FOTBALL Fotball er egentlig ikke en idrett - det er et språk. Et språk snakket av mennesker over hele kloden, fra barn som nettopp har
DetaljerEkstraordinært årsmøte Melhus fotball. 18. desember 2012
Ekstraordinært årsmøte Melhus fotball 18. desember 2012 Saksliste 1 Godkjenne de stemmeberettigede 2 Godkjenne innkallingen, saksliste og forretningsorden 3 Velge dirigent, referent samt to medlemmer til
DetaljerSLUTTRAPPORT RULLESTOLER TIL RULLESTOLBASKET. Søkerorganisasjon: Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité
SLUTTRAPPORT RULLESTOLER TIL RULLESTOLBASKET Søkerorganisasjon: Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Sluttrapporten er skrevet av Gustav Steimler, styreleder i Søgne & Mandal Basketballklubb
Detaljer- et meningsfullt samarbeid!
Photo: Anne Buckle, Solabladet 2014 - et meningsfullt samarbeid! Fotball = Verdier Fotballen har fått meg til å le og gråte. Den har gjort meg lykkelig og gjort meg sur. Jeg har både bommet, scoret og
DetaljerVedtatt i kommunestyret 10.12.2014
Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014 Visjon Strategisk Næringsplan Rana kommune skal være en motor for regional vekst og utvikling med 30 000 innbyggere innen 2030. Visjonen inkluderer dessuten at Mo i Rana
DetaljerKompetanse. Kompetanse er formell og uformell kunnskap. Bruk av kompetanse er nøkkelen til suksess. Tar nordnorske bedrifter i bruk kompetanse?
Kompetanse Kompetanse er formell og uformell kunnskap Bruk av kompetanse er nøkkelen til suksess Tar nordnorske bedrifter i bruk kompetanse? Nordnorsk arbeidsmarked Tilbud Etterspørsel Høy kompetanse Nordnorske
DetaljerKorte avstander Bruker
Fokusområder VERDIMATRISE MALVIK KOMMUNE Korte avstander Bruker Åpen Nyskapende Samhandlende Synlig og tilgjengelig Innbyggerne i Malvik og andre brukere kan lett navigere seg fram i kommunens organisasjonskart
DetaljerVi så fremtiden som en mur av muligheter. SMB-dagen 29 september Salgssjef Sportsklubben Brann Vibeke Johannesen
Vi så fremtiden som en mur av muligheter. SMB-dagen 29 september Salgssjef Sportsklubben Brann Vibeke Johannesen Utfordringer og utvikling for Tippeligaen. Seriekomiteen: Vurdering av ligastruktur og terminliste
DetaljerÅrsberetning Sportslig utvalg fotball Årsberetning GØIF Fotball. Gjekstad og Østerøya Idrettsforening - Årsmøte 2018
Årsberetning 2017 GØIF Fotball 1 STYRET Styret har bestått av følgende medlemmer: Sportslig leder Baneansvarlig og materialforvalter: Dommeransvarlig: Trenerkoordinator 5 er og 7 er lagene: Trenerkoordinator
DetaljerBesluttes årsmøtet 2015. Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016
Besluttes årsmøtet 2015 Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016 Innhold Innledning... 2 Visjon... 2 Løfter... 2 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier... 3 Organisasjon... 3 Sportslig...
DetaljerSøknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst.
Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. 1. Hva er navnet på prosjektet? 2. I hvilken fase er prosjektet? (sett x) Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. a) Forprosjekt b) Hovedprosjekt - X
DetaljerSTRATEGIPLAN IL HØDD FOTBALL
STRATEGIPLAN IL HØDD FOTBALL 2015-2017 Hødd si rolle Hødd som breiddeklubb Hødd som medspelar Organisasjonen Anlegg Økonomi Hødd som toppklubb LITEN, MEN STOR! VISJON OG VERDIGRUNNLAG VISJON LITEN, MEN
DetaljerDialogmøte med Fellesnemda - Nye Asker.
Hurum idrettsråd Dialogmøte med Fellesnemda - Nye Asker. Røyken rådhus kommunestyresalen, 15.09.2017 Kåre Møllerhagen, leder Hurum idrettsråd Hurum idrettsråd Hurum idrettsråd Hurum idrettsråd Prosjektgruppe
DetaljerTorsdag 24. januar kl Storstua, Nordstrand Arena
NORDSTRAND FOTBALL A-LAG INVITERER TIL: Sponsor-kick-off Torsdag 24. januar kl 19-20 Storstua, Nordstrand Arena Velkommen til kick-off Nordstrand Fotball gjorde i 2018 et historisk opprykk til og spiller
DetaljerFra avslutninga på Parken skole 15. november
Desember 2017 MJØLNER NYTT En vellykket sesong er over Fra avslutninga på Parken skole 15. november I barne- og ungdomsfotballene har aktiviteten vært høy. Resultatmessig har det også gått veldig bra for
DetaljerInformasjon om DHK - sammendrag
Informasjon om DHK - sammendrag Til forrige møte i Formannskapet kom det inn 3 spørsmål om DHK: Spørsmålene er besvart med informasjon fra fungerende Styreleder i DHK Leif Kronstad. Leieavtalen med Drammen
DetaljerScenarier Østfold. Casesamling16. juni 2015
Scenarier Østfold Casesamling16. juni 2015 Befolkningsveksten 130 125 Oslo Akershus Rogaland Hordaland Sør-Trøndelag Omtrent som middels siden 2000. 120 115 114,7 Buskerud Vest-Agder Østfold Norge Vestfold
DetaljerStrategiplan (revidert mai 2017)
Strategiplan 2016-2018 (revidert mai 2017) 2 Strategiplan 2016-2018 Innhold 1 Innledning... 3 2 Klubbens formål... 3 3 Visjon... 4 4 Verdigrunnlag... 5 5 Virksomhetsområder... 5 6 er... 6 #1 Breddefotball...
DetaljerSamarbeidsavtale for regulering av Håndballen i Stjørdal
Samarbeidsavtale for regulering av Håndballen i Stjørdal Avtalen omfatter håndballavdelinger i klubbene ; Fram IL, Lånke IL, Hegra IL, Remyra IL, Stjørdals Blink og Stjørdal Håndballklubb. Fram, Lånke,
DetaljerSELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN. Revidert på årsmøte 30.01.2005
SELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN Revidert på årsmøte 30.01.2005 1. FORORD Behovet for felles retningslinjer for trening, kamper og holdninger har lenge vært et savn i Selbu Ballklubb. Denne planen er utarbeidet
DetaljerRådet for nasjonalparkkommuner Strategidokument og handlingsplan vedtatt februar 2013
Rådet for nasjonalparkkommuner Strategidokument og handlingsplan vedtatt februar 2013 UTGANGSPUNKT:! Nasjonalparkkommunene forholder seg til dagens lovverk som er gitt av MD og DN.! Strategi og handlingsplan
DetaljerTromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø
Tromsø kommune Arbeidsgiverstrategi Sammen skaper vi resultater Tromsø er en by i vekst, noe som igjen betyr et samfunn i endring. Tromsø kommune skal derfor være fremtidsrettet, utviklingsorientert og
DetaljerFagseminar 27. mai 2015
Fagseminar 27. mai 2015 Innhold 1. Hvem er BundeGruppen? 2. Byggenæringen sett fra sidelinjen 3. Hva nå 4. Hvilke muligheter har yrkesfaglig ungdom i dag? 5. Hvilke kompetanse ser vi etter hos dine elever?
DetaljerKL 19.00 på Thon hotell Alta
Innhold og saksliste Sak 1 Godkjenne de stemmeberettigede... 2 Sak 2 Godkjenne innkalling, saksliste og forretningsorden... 2 Sak 3 Velge møteleder, referent og 2 til å underskrive protokollen... 2 Sak
DetaljerFARGERIK INTRO. 2012/1/0364. Norges Idrettsforbund/IL Brodd Fotball
FARGERIK INTRO 2012/1/0364. Norges Idrettsforbund/IL Brodd Fotball IL BRODD FOTBALL 2015 FARGERIK INTRO IL Brodd Fotballs integreringsprosjekt med idrett FORORD: IL Brodd er et idrettslag i Storhaug bydel
DetaljerHandlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2017
Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2017 Besluttes årlig møte februar 2017 Innhold Innledning... 3 Visjon... 3 Løfter... 3 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier... 4 Organisasjon... 4 Sportslig...
DetaljerUKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter
Bakgrunn UKM har siden starten i 1985 vokst enormt, og bygget opp en landsomfattende virksomhet. Hvert år deltar ca 25 000 ungdommer på 380 lokalmønstringer. Et bredt spekter av kulturuttrykk har en arena
DetaljerHandlingsplan for sportslig satsing for langrenn og skiskyting i Bossmo & Ytteren IL 2005/2006
Handlingsplan for sportslig satsing for langrenn og skiskyting i Bossmo & Ytteren IL 2005/2006 Innledning: Bossmo & Ytteren IL ski er ei undergruppe i det lokale fleridrettslaget. Klubben har ved utstrakt
DetaljerFOTBALLJUS OPPGAVER FLK
FOTBALLJUS OPPGAVER FLK 1. Kari har på forespørsel fra valgkomiteen sagt ja til å stille til valg som leder på bygdas fotballklubb. Hennes to døtre, Ronja på 16 år og Ingrid på 14 år, som begge spiller
Detaljer1.861 30.414 375.000 340.000 2.947 49.661 130.000 Norges Fotballforbund Budsjett 2018, endelig Behandlet Forbundsstyret 12.12.2017 Netto Inntekter Norges Fotballforbund Netto inntekter på 523 millioner
DetaljerSTRATEGIPLAN SPORT & MARKED
STRATEGIPLAN SPORT & MARKED Sparta sitt mål er å være et topplag i norsk ishockey gjennom å skape glede, engasjement og god underholdning. Vår identitet, tradisjon og gode resultater er skapt gjennom
Detaljer-Gaula Fotballklubb skal ha et godt tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben.
Gaula Fotballklubb www.gaulafk.no Sportsplan Sportsplan for Gaula Fotballklubb 2016-2019 Denne planen har til hensikt å klargjøre mål, retningslinjer og føringer for fotballvirksomheten i klubben på en
DetaljerStrategiplan 2012 2017. - Vi skaper. morgendagens helter. SSK Skjetten Basketball Versjon 1,0 Vedtatt på årsmøte 20.06.2012 Side 1
Strategiplan 2012 2017 - Vi skaper morgendagens helter Side 1 Visjon, Misjon og Verdier Visjon Vi skal være anerkjent som et forbilde for idrettslag i Norge og som et kraftsenter i skandinavisk basketball.
DetaljerKommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:
Kommunikasjonsmål: Kommunikasjonsmålene er styrende for all ekstern og intern kommunikasjon ved HiST, både fra ledelsen, avdelingene, kommunikasjonsenheten og den enkelte medarbeider. Med utgangspunkt
DetaljerVI SKAL GI DEN BESTE KUNDEOPPLEVELSEN
29.09.2016 Vår visjon: VI SKAL GI DEN BESTE KUNDEOPPLEVELSEN Sid BDO I NORGE En av landets ledende virksomheter innen revisjon, advokat, rådgivning og regnskap. Med kontorer over hele landet sikrer vi
DetaljerSTRATEGIPLAN Styrets forslag til årsmøtet i mars 2018
STRATEGIPLAN 2018 2022 Styrets forslag til årsmøtet i mars 2018 Innledning Hvaler Kulturvernforening (HKvf) ble stiftet i 1971 under navnet Hvaler bygdesamling. Pr. 2018 har foreningen ca 280 medlemmer
DetaljerKlubbtemperatur medlemsundersøkelse Midsund IL Håndball. Begeistring Innsatsvilje Respekt Fair Play
Klubbtemperatur medlemsundersøkelse Midsund IL Håndball Begeistring Innsatsvilje Respekt Fair Play Din funksjon 10 Velg din rolle/funksjon i klubben (her kan du velge flere) 9 4 2 1 41,94% Spiller (12
DetaljerUtvikling, attraktivitet, vekstpotensial
Utvikling, attraktivitet, vekstpotensial Telemarksforskning har utviklet en modell for attraktivitet der «attraktivitetsbegrepet» er knyttet opp mot forhold som er unike ved steder, og som kan påvirkes
DetaljerProtokoll fra ordinært styremøte
Protokoll fra ordinært styremøte Sted: Fotball/budbilkontoret Dag/dato: Torsdag 19.januar 2017 Varighet: 17.30 20.30 Tilstede styret: Fra administrasjonen: Forfall: Espen A. Johansen (EJ), Hanne Dahl Molden
DetaljerHK EIDSBERG Sportslig handlingsplan
Side 1 av 7 HK EIDSBERG Sportslig handlingsplan 2014-2016 Sak 4.1 på årsmøtet 2014 (styrets innstilling) Hovedsponsor 2012-2014 Side 2 av 7 Innledning Handlingsplanen skal være styrende for den aktiviteten
DetaljerFair Play Handlingsplan. For MFK Bredde
Fair Play Handlingsplan For MFK Bredde Mai 2011 Innhold Innledning... 3 Tilbud til alle... 4 Alle må bidra... 4 Til deg som spiller... 4 Til foresatte, foreldre og besteforeldre... 5 Til trenere og ledere...
DetaljerUtlysning av utviklingsmidler for 2009
Til klubbene i: Tippeligaen Adeccoligaen Kopi til: Fotballkretsene Vår ref: 280959v1 9. februar 2008 Utlysning av utviklingsmidler for 2009 Norges Fotballforbund og Norsk Toppfotball har kommet til enighet
DetaljerLedere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet. Gudrun Haabeth Grindaker
Ledere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet Gudrun Haabeth Grindaker 100908 To hovedutfordringer Kommunenes tilgang på og forvaltning av egen arbeidskraft Kommunenes evne til utvikling og nyskaping
DetaljerVISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET
VISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET Bøler Basket ble stiftet i 1996 og er en frivillig organisasjon, drevet med frivillig arbeidsinnsats og dugnad. Bøler Basket ønsker å etablere en felles plattform
DetaljerSTRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL 2012-2015
STRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL 2012-2015 Trygg. Utviklende. Inkluderende. Langsiktig. Side 1 INNLEDNING Styret i TUIL Tromsdalen Fotball vedtok i 2010 at det skulle gjennomføres en strategiprosess
DetaljerProfil- og målsetningsplan
www.avaldsnes.no AVALDSNES IDRETTSLAG Stiftet 16. juni 1937 Profil- og målsetningsplan 2011-2017. Vår visjon: AIL skal gi klubbens medlemmer glede, muligheter og utfordringer uansett talent og ambisjoner.
DetaljerSPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB
SPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB Innledning Oppdatert 30.03.2017 Sportsplanen er klubbens styringsverktøy og hjelpemiddel for trener og lagleder. Med utgangspunkt i klubbens verdier og målsetting legger
DetaljerAktiv på dagtid. Strategi og handlingsplan
Aktiv på dagtid Strategi og handlingsplan 2019 2022 Aktiv på Dagtid gjør en forskjell, ved å skape felles treffpunkter, bidra til sosialt fellesskap og fysisk overskudd Fredrikstad Klatreklubb 2 I Aktiv
DetaljerResultat og tilbakemeldinger fra vårt utsendte evalueringsskjema. Totalt 18 tilbakemeldinger Spørsmål 1:
Evaluering Resultat og tilbakemeldinger fra vårt utsendte evalueringsskjema. Totalt 18 tilbakemeldinger Spørsmål 1: - Opplever dere at Frogner håndball har et godt tilbud til barna? Ja- 16 Nei- 1 Tja-
DetaljerNYTT MJØLNER. Velkommen til Mjølner. Åpent møte
Oktober 2017 MJØLNER NYTT Velkommen til Mjølner I disse dager får mange jenter og gutter sitt første møte med Mjølner. Skolene er begynt og Mjølner inviterer alle 1. klassingene til å komme og trene i
DetaljerÅRSBERETNING 2014/2015
ÅRSBERETNING 2014/2015 LILLEHAMMER ISHOCKEYKLUBB KRISTINS HALL - LILLEHAMMER TORSDAG 19. MARS 2015 KL. 18.00 VEL MØTT TIL ÅRSMØTE! Lillehammer Ishockeyklubb Stiftet 2. November 1957 Postadresse: Boks 436,
DetaljerBOGAFJELL IDRETTSLAG
BOGAFJELL IDRETTSLAG Det føles godt å være en del av et lag som støtter deg! Henrik, 12 år HVEM, HVA & HVORDAN? Hvem er vi? Hvor vil vi? Hvordan vil vi framstå? Hvem er vi her for? Hvilke verdier og holdninger
DetaljerSAMHOLD - TRYGGHET - KOMPETANSE VIRKSOMHETSPLAN FOR HOBØL IL
VIRKSOMHETSPLAN FOR HOBØL IL 2015 2020 1 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 3 VIRKSOMHETSIDÈ... 4 VERDIER... 4 ETTERLEVE VERDIENE.... 5 SAMSVAR MED PLANER OG STRATEGIER I KLUBBEN (SPESIELT SPORTSLIG PLAN)...
DetaljerAstor Gutter 2000. Sportslig plan 2014-2015. Sportslig plan / G-2000 / FP
Astor Gutter 2000 Sportslig plan 2014-2015 INNLEDNING / BAKGRUNN I sesongen 2013 startet laget med 2 stk 7`erlag. Ett i 1 div og ett i 2 div. Dette var lagets første sesong i møte med «ungdomsfotball»,
DetaljerÅs IL Fotball, Mål- og handlingsplan 2015 2018 Side 1
Side 1 Innhold HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL... 3 KLUBBENS VISJON... 3 OVERORDNEDE MÅL / ARBEIDSBETINGELSER... 3 VÅR KULTUR OG VÅRE HOLDNINGER... 4 MÅL FOR 2016... 5 MÅL LANG SIKT (innen år
DetaljerHandlingsplan Follo HK
Follo HK 2019-2021 1. Mål sportslig Mål 2019/2020 er å bli blant de 3 beste i 1.divisjon, og mulig opprykk sesongen 2020/2021. Mål eliteserie innen 2021. 1.1 Delmål Målet er 70% lokale spillere. Vi skal
DetaljerBLÅ RESSURS. Det handler om å få muligheten.
BLÅ RESSURS Det handler om å få muligheten. Blå Ressurs - Lars Jørgen er utrolig dyktig og vi er veldig fornøyde med ham. Han passer utmerket til den jobben han gjør. Alexander Aas handler om å gi noen
DetaljerGuard HC etter landsturneringen på Jessheim i Sunnmøre Fotballkrets Ålesund
Guard HC etter landsturneringen på Jessheim i 2017. Sluttrapport Fotballtilbud for utviklingshemmede Prosjektnummer: 2016/FB75777 Sunnmøre Fotballkrets Veronica Nerland Madsen Norges Idrettsforbund og
DetaljerStrategiplan
Strategiplan 2017-2020 Bakgrunn Startet vinteren 2016 et arbeid med å utvikle felles mål og strategier for ishockeygruppa Elite og YA har samarbeidet om dette Hva skal være felles? Hva skal vi ha hver
DetaljerULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK
ULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK FORORD Uloba har hatt en eventyrlig vekst de siste 20 årene. Vi har hatt stor suksess i å fronte kampen for likestilling og likeverd, og det er nå på tide for oss å fokusere enda
Detaljer