Årsrapport driftsår

Transkript

1 Årsrapport driftsår

2 v Forsidebildet: fossefall i Caskil i Porsanger Foto: Almar Paulsen HMS-kurs for verneombud og ledere ble avviklet i Lakselv. Foto: Luostejok Kraftlag Adresse: Pb 104, 9711 Lakselv Tlf: Web: Foretak: E-post: firmapost@lkal.no

3 Innhold Representantskapet...side 4 Styret...side 5 Organisasjon...side 6 Styrets årsberetning...side 7 Resultatregnskap...side 11 Balanse...side 12 Regnskapsprinsipper...side 13 Noteopplysninger...side 15 Kontantstrømoppstilling...side 20 Nøkkeltall...side 21 Samisk sammendrag...side 22 Revisjonsberetning...side 23 Kort om Luostejok Kraftlag AL Etablert: 21. november 1949 Konsesjonsområde: Karasjok kommune, østre del av Porsanger kommune, samt Veidnes i Lebesby kommune. Lokalisert til: Lakselv i Porsanger kommune med underavdeling for lokal drift i Karasjok. Antall ansatte: 21. Hovedoppgave: Å stille til rådighet regional og distribusjonsnett til kunden i konsesjonsområde, slik at de til enhver tid kan få overført den elektriske energien de etterspør. Utfordringer i kommende år: Opprettholde nettkvaliteten gjennom å rehabilitere de eldste og mest slitne nettanleggene. Og videre gjennom målrettede tiltak for ungdom, bedre rekrutteringsbasen for elkraftfagene. Årsrapport

4 Representantskapet Representantskapet som er kraftlagets øverste organ hadde i 2008 følgende sammensetning: Oppnevnt av Porsanger kommune: Hedly Mikalsen, Lakselv... Varamedlem: Nils Gunnar Korsvik, Lakselv Tor Boland, Lakselv...Varamedlem: Torgeir Thomassen, Lakselv Paul Even Paulsen, Lakselv... Varamedlem: Roy Johannessen Liv Inger Jensen, Lakselv... Varamedlem: Hilde Skanke Oppnevnt av Karasjok kommune: Jon Nystad, Karasjok...Varamedlem: Maret Sara, Karasjok Inger Støreng, Karasjok...Varamedlem: Marit Kirsten Anti Gaup, Karasjok Frid O T Svineng, Karasjok...Varamedlem: Ruth Somby, Karasjok Representantskapets ordfører har vært Hedly Mikalsen med Frid O T Svineng som varaordfører. Representantskapet har i 2008 avholdt 1 møte og behandlet 8 saker. Styret deltar i representantskapsmøte uten stemmerett. Av de viktigste sakene nevnes: Årsmelding Regnskap Budsjett Valg til styret 4 Luostejok Kraftlag AL

5 Styret Luostejok Kraftlag AL s styre i 2008 var følgende: Oppnevnt av representantskapet: Sverre Nikkinen, Karasjok..Varamedlem: Ragnhild Vassvik Karlstad, Karasjok Gudrun Kåven, Karasjok...Varamedlem: Elen Maria Gaup Eriksen, Karasjok Tom Robert Hansen, Lakselv... Varamedlem: Ruth Persen, Lakselv Åge Amundsen, Lakselv... Varamedlem: Bente Samuelsen, Lakselv Oppnevnt av de ansatte : Raymond Amundsen... Varamedlem: Nils Arve Lund Styrets leder har vært Sverre Nikkinen med Tom Robert Hansen som nestleder. Styret har i 2008 avholdt 7 møter og behandlet 46 saker. Administrerende direktør og administrasjonssjef deltar i styrets møter uten stemmerett. Av de viktigste sakene nevnes: Årsberetning og regnskap Budsjett Fusjon mellom Ishavskraft og TK Marked Kapitalutvidelse til Ishavslink Inntreden i North Energy IL Nordlys guttelag på Norway Cup Sponset av Luostejok Kraftlag. Årsrapport

6 Organisasjon Luostejok Kraftlag AL er organisert som følger: Representantskap Styret Adm. direktør Administrasjonsavd. Nettserviceavdeling Drift- og montasjeavd. Administrasjonsavdelingen har ansvaret for kundeservice, økonomi, måling/kommunikasjon og personalfunksjon. Nettserviceavdelingen innehar DLE-funksjon og har ansvar for planlegging av nettet. Drift og montasjeavdelingen har ansvar for vedlikehold og drift av nettet, samt produksjon. Luostejok Kraftlag AL ledes av adm. direktør Sverre Pedersen og ved utgangen av året hadde kraftlaget 21 fast ansatte og 1 energimontørlærling. Arbeidsgivertilslutning, KS-bedrift. Medeier i andre organisasjoner: Kvænangen Kraftverk AS Ishavskraft AS Finnmark Miljøvarme AS ElTele AS Ishavslink AS North Energy AS 6 Luostejok Kraftlag AL

7 Styrets årsberetning GENERELT Luostejok Kraftlag A/L sin hovedvirksomhet er distribusjon av el. kraft. Konsesjonsområde er Karasjok kommune, den vesentlige delen av Porsanger kommune og Veidnes i Lebesby kommune. Selskapets hovedkontor ligger i Lakselv, med montørstasjon i Karasjok. I tillegg er selskapet engasjert lokalt i energirelatert virksomhet og bredbånd. Selskapet skal foruten være en lokal samarbeidspartner innenfor sitt interesseområde. Selskapet har gjennom året utarbeidet en ny strategiplan med en horisont på 5 år. Plan tar for seg selskapets utvikling og status med analyser og vurderinger av organisasjon, personale og selskapets virksomhetsområder. De strategiske føringene i perioden har hovedfokus på god leveringssikkerhet, utvikling av en resultatorientert organisasjon, HMS, god økonomi, god felleskapskultur og sterk identitet. Resultatene skal oppnås gjennom oppgradering av nettet, rekruttering, kompetanse og felleskapsutvikling. Endring av organisasjonsform til samvirkeforetak som følge av lovendring ligger i plan og engasjement for utbygging av fiber bredband til privatkundemarkedet og fornybar energi er aktuelle satsingsområder. NETTVIRKSOMHETEN Året 2008 har driftsmessig forløpt etter selskapets vedtak og forpliktelser. Totalt overført volum var 132 GWh. Om lag 3.7 % mer enn foregående år. Økningen har sannsynlig sin årsak i temperatur svingningene samtidig som utbygging av fjernvarme har vært begrenset i de seneste årene. Året ga en mindreinntekt på 1,7 mill kroner som bidrar til å øke balanseført mindreinntekt pr til 10,3 mill kroner. Faktisk inntektsramme for 2008 ble 4. februar 2008 meddelt av NVE til kr. 37,1 mill kroner med en DEA måling på 96.6 %. Årets KILE kostnad har vært på 2,1 mill kroner som tilsvarer 89 MWh ikke levert energi på grunn av driftsforstyrrelser og planlagte avbrudd. Ca 33 % skyldes driftsforstyrrelser. I den sammenheng kan nevnes at det oppsto brann i regulertrafoen i Børselv i desember som forårsaket avbrudd på om lag 12 timer i østre det av Porsanger kommune. Leveringsgraden var på % og de totale nett - tapene var på 6.5 %. Mot slutten av året ble det søkt om fornyet konsesjon for den eldste 66 kv ledningen Lakselv- Karasjok, Karasjok og Luostejok Transformatorstasjon. Det er investert 13,1 mill kroner i løpet av året. Det vesentligste er nyanlegg og reinvesteringer i distribusjonsnettet med ca 10 mill kroner. Oppgraderingen av distribusjonsnettet ble videreført i året. Oppgraderingsplan er fulgt opp og 20 nettstasjoner i mast med tilhørende lavspenningskretser ble modernisert. Modernisering av de 4 eldste innvendigbetjente nettstasjonene i sentrumsområdene er gjennomført og plan for videreføring er på plass. Det er også utarbeid plan for rehabilitering av 22 kv linjenett med oppstart i Kontroll og utbedring av jordingsanlegg er videreført og årvisse linjebefaringer er gjennomført. For å bedre servicen overfor kundene har vi etablert områdespesifikk utsending av SMS-meldinger ved feil og avbrudd. Det er videre etablert system for E- faktura Årsrapport

8 for bedrifter og også faktura levert som E- post kan tilbys. Tiltross for at vi har utvidet vår elektroniske betalingsformidling har vi valgt å opprettholde muligheten for kundene som ønsker å komme innom å betale kontant eller benytte vår betalingsterminal i kundemottaket i Lakselv. Nytt saksbehandler/ arkivsystem ble også anskaffet i løpet av året og vil bli igangsatt i Renoveringsplan for den eldste delen av administrasjonsbygget er videreført. Årets arbeid omfattet renovering av utvendig tak grunnet gjentatte lekkasjer. Utskifting av vinduer og gulv i kantine og tilstøtene rom som følge av vannskade og mugg. I tillegg er kantine og møterom renovert. Utendørsarealene til administrasjonsbygget er også utbedret med plen, kantstein, hellegang, belysning og beplantning. Nytt lager / garasjebygg i Lakselv ble utsatt på grunn av stramt leverandørmarked og overprising. PRODUKSJON Ny konsesjon for Luostejok Kraftstasjon ble meddelt i april med konsesjon for nye 60 år. Reguleringsreglementet er blitt strammere med vilkår om minstevannføring. Produksjon var i år 4.1 Gwh. 29 juni oppsto det kobberbrann i generatoren. Generatoren ble umiddelbart demontert og sendt til reparasjon og omvikling. Kraftverket forventes å være i produksjon i løpet av mars Årets produksjon ble solgt til Ishavskraft A/S til markedspris. Kraftverket er fullverdi forsikret gjennom kraftverksforsikring som dekker ting - skade og tapt produksjon. Det er i perioden hvor kraftverket har vært ute av drift foretatt en omfattende tilstandskontroll. Forprosjekt for total oppgradering er planlagt gjennomført i ØVRIGE VIRKSOMHETER Engasjementet i bredbåndsvirksomheten er videreført i perioden. Aksessnettet drives på leiebasis av ElTele hvor vår eierandel er 6,8 %. Tilknytning av næring og privat kunder er videreført i perioden. Leieinntektene på aksessnett bidro med 370 tusen kroner i inntekt i året. Det er 162 kunder tilknyttet vårt aksessnett i område. Våre interesser for utbygging av bredband transportnett ivaretas av Ishavslink. Selskapet har i perioden gjort en rettet emisjon og vår aksjekapital er ved årsskifte 4 mill kroner og en andel på 11,8 %. Flere kompetente eiere er kommet med og gjennom et betydelig engasjement er det bygd fiberforbindelse fra Kautokeino via Karasjok og Tana til Sør Varanger i løpet av året. Sammen med Telenors sjøkabel langs kysten og øvrige del strekninger eid av andre kraftselskap er det etablert en fiberring i Finnmark som vil komme i drift i løpet av Mot slutten av året ble det igangsatt utredning for videre utbygging av fiber aksessnett i vårt område. I året gikk Luostejok Kraftlag inn i North Energy med 2.5 mill kroner etter invitasjon til kapitalutvidelse i selskapet. Selskapet er etablert i Alta har siden det ble stiftet i sept oppfylt løpende målsetninger og kvalifisert seg som rettighetshaver og operatør på norsk sokkel. Kapitalbasen har så langt vært basert på nord norske investorer fra leverandørindustrien, kraftforetak og andre oljefaglige miljø. North Energy fikk tildelt 2 attraktive borelisenser mot slutten av Luostejok Kraftlag hadde ved årsskifte en eierandel på 1.15 % av North Energy. 8 Luostejok Kraftlag AL

9 RESULTAT Driftsresultatet for året viser et overskudd på 5.6 mill kroner hvorav 1,7 mill er mindreinntekt. På inntektssiden er resultatet 2,3 mill kroner bedre enn budsjett. Vi har oppnådd en lavere inntekt på produksjon enn forventet dette skyldes skade på kraftverket. Det veies imidlertid opp av økte inntekter på overføring og andre inntekter. Driftskostnaden balanserer i forhold til budsjett. Vi registrerer imidlertid en reduksjon av sentralnettskostnader på grunn av negativ marginaltapskostnad på uttak. Ikke budsjetterte varekostnader som følge av leveringsplikten og reduserte driftskostnader som en følge av høyere aktivitet på investeringssiden. Et relativt kostbart lønnsoppgjør økte lønnskostnaden med 6 %. Et svært turbulent år i aksjemarkedet gevinst/ tap på fondsplassering, renteinntekter/ kostnader og utbytte gir et beskjedent finansresultat på 1 mill. kroner. På grunn av endring i selskapslovgivningen er kraftlaget er pådratt en økt skattebyrde gjennom formuesbeskatning. Totalresultatet balanserer med et overskudd på 4,4 mill kroner. ARBEIDSMILJØ HMS Det har i løpet av året vært jobbet med arbeidsmiljøet gjennom felles samlinger hvor strategi, HMS mål og felles aktiviteter har vært tema og innhold. Målsetningen er å opprettholde et godt miljø og en god bedriftskultur. Årlig kurses personalet mhp sikkerhet og øvrig faglig oppdatering. HMS - arbeidet organiseres av kraftlagets verneleder. HMS plan utarbeides og aktiviteter følges opp av hms gruppe (ledergruppe og verneombud). Det har ikke vært arbeidsulykker med følger for mennesker og ingen nestenulykker er rapportert. Sykefraværet i 2008 var 7.5 %. Av dette utgjorde korttidsfraværet var 2.2 %. Kraftlaget følger opp fraværet og ved behov søker å tilpasse arbeidssituasjon for den enkelte i den grad det er mulig. PERSONAL/LIKESTILLING Pr var det 23 fast ansatte i Luostejok Kraftlag, 4 kvinner og 19 menn. 2 ansatte er ute i permisjon ved årsskifte. En montørlærling er under utdanning. Selskapets ledergruppe består 4 ledere hvorav 1 er kvinne, - selskapets adm. direktør er mann. Av styrets 5 medlemmer er det 1 kvinne, - styrets leder og nestleder er menn. Det er ikke satt i verk spesielle tiltak med hensyn til likestilling i året. Det er i løpet av året iverksatt tiltak for å bedre rekrutteringen til bransjen gjennom ekskursjoner og orienteringer for 10. klassene i ungdomskolene og stipendordninger for elever som tar videregående energimontør utdanning. YTRE MILJØ Luostejok Kraftlag forurenser ikke det ytre miljø. UTSIKTENE FREMOVER Luostejok Kraftlag er inne i en periode med økende aktivitet. Som en følge av alderen på anleggene vil reinvesteringsoppgavene i distribusjonsnettet øke i både volum og bredde framover. Nedbygging av mastetransformatorene og rehabilite- Årsrapport

10 ring av lavspenningsnettet fortsetter. Så langt er imidlertid inntektsreguleringen innrettet slik at den gir oss rom for reinvesteringene. Kraftlaget har hatt som målsetning og ikke maksimere prisen på nettleia for på den måten å kunne gi kundene et utbytte. Med de oppgavene vi har framfor oss må vi være forberedt på at vi etter hvert må ta ut hele inntektsramma og derav øke nettleia. Rehabilitering av 22 kv nettet starter inneværende år med strekningen Lakselv Trafo Skoganvarre. Og jfr. våre planer videreføres rehabiliteringen på strekningen Lakselv Børselv kommende år. Som følge av økt aktivitet i nettet og driftsavbrudd har vi hatt en økende KILE kostnad de siste årene. Ramme reguleringen er nå innrettet slik at KILE kostnaden får direkte følger for våre inntektsmuligheter. Planlagte utkoblinger og reparasjonstid ved feil må derfor reduseres for å holde KILE kostnaden lavest mulig. Erstatningsutbetaling ved langvarige avbrudd vil kunne bli betydelig, om vi skulle rammes. Dette gjør at god nettkvalitet og beredskap er viktig for oss. Aktiviteten er høy og det gjør at vi fortsatt må benytte entreprenører for de største reinvesteringsoppgavene. Utfordringen blir å oppnå konkurranse om oppgavene for å holde prisene lavest mulig. Også kraftstasjonen i Luostejokka viser tegn til betydelig aldring etter over 50 års drift og en større investering venter oss. Det vil være strategisk viktig for kraftlaget å posisjonere seg i småkraft og vindkraftsammenheng. Her ligger muligheter for både økonomisk og miljømessig vinning i framtiden. Vi viderefører rekrutteringstiltakene med informasjon til skoleungdom. Informasjon og stipendordningen til ungdom i videregående skole ser vi allerede resultater av og vi har en økende interesse for våre lærlingplasser. Vi regner med å ha 2-3 lærlinger på plass i løpet av året. Fiberforbindelsen som Ishavslink har bygget inn til vårt område gir oss muligheten til å levere produkter og bredbandstjenester med høy hastighet til bedrifter og husholdninger. Muligheten har skapt forventninger og vi arbeider aktivt for å forberede utbygging av fiberforbindelser. Samvirkeloven som ble vedtatt innført i 2007 får som følge for kraftlaget at selskapsform og vedtekter må endres innen ÅRETS RESULTAT Totalresultatet balanserer med et overskudd på 6,5 mill kroner før skatt. Etter utlignet skatt gir det et resultat på 4.4 mill kroner. Det foreslås at 1,2 mill kroner avsettes til allmennyttige formål og tildeles Karasjok og Porsanger kommuner til idrett og kulturformål. Resterende 3.4 mill kr. foreslås overført til selskapets egenkapital. Forutsetning av fortsatt drift er tilstede, og årsregnskapet er for 2008 er satt opp under disse forutsetningene. Styret retter en takk til alle ansatte for den innsats som er gjort gjennom året. Lakselv / Luostejok Kraftlag AL

11 Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note Driftsinntekter Overføringsinntekter Produksjon Annen driftsinntekter Sum driftsinntekter Driftskostnader Sentralnettskostnader og nettap Lønnskostnader 4, Avskrivning på varige driftsmidler Varekjøp, arbeid for andre Annen driftskostnader Sum driftskostnader DRIFTSRESULTAT Finansinntekter og finanskostnader Finansinntekter Utbytte Verdiendring av markedsb. finansielle oml.m 0 ( ) Renteinntekter Andre finansinntekter Sum finansinntekter Finanskostnader Rente og gebyrkostnader Sum finanskostnader Netto finansposter ORDINÆRT RES. FØR SKATTEKOSTNAD Skattekostnad på ordinært resultat ORDINÆRT RESULTAT ÅRSRESULTAT Overføringer Overføring til almennyttig formål Overføringer fra annen egenkapital SUM OVERFØRINGER Årsrapport

12 Balanse EIENDELER Anleggsmidler Note Utsatt skattefordel Varige driftsmidler Investeringer i aksjer og andeler Andre fordringer Sum anleggsmidler Omløpsmidler Materiellbeholdning Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Mindreinntekt nettvirksomhet Markedsbaserte aksjer Markedsbaserte obligasjoner Likvide midler Sum omløpsmidler SUM EIENDELER EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital Andelskapital Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Gjeld Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldig offentlige avgifter Avsetning til almennyttig formål Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD Lakselv, den 31.desember 2008 / 11.mars

13 Regnskapsprinsipper Generelt Selskapets årsregnskap er avlagt etter gjeldende regnskapsregler for små foretak. Klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie og bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Prinsipper for inntekts- og kostnadsføring Driftsinntekter representerer opptjent verdi knyttet til overføring av energi, salg av kraft og arbeid for andre. Kostnadsføring av varer og tjenester foretas ved levering. For prosjekter som løper over balansedagen er det benyttet løpende avregning uten fortjeneste. Anleggsmidler Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet ikke forventes å være forbigående. Nye anlegg og reinvesteringer av komponenter som øker driftsmidlets levetid eller på annen måte øker den fremtidige inntjeningsevnen aktiveres. Øvrige aktiviteter klassifiseres som drift/vedlikehold og kostnadsføres. Vedlikehold av driftsmidler for 2008 er gjennomført i henhold til selskapets vedlikeholdsplaner. Vedlikeholdsaktiviteter kostnadsføres ved gjennomføringen. Egentilvirkning av driftsmidler, dvs utvidelser og reinvesteringer i regionaltnett og i distribusjonsnettet vurderes til til variabel tilvirkningskost og aktivieres på vedkommende driftsmiddel. Pensjonsforpliktelser Selskapet har pensjonsforpliktelser som er sikret gjennom livforsikringsselskaper og forpliktelser som er usikret og dekkes over selskapets drift. Pensjonsforpliktelser som er sikret og forpliktelser knyttet til avtalefestet pensjon balanseføres ikke. Andre pensjonsforpliktelser som er usikret er vurdert til nåverdi og opptatt i selskapets balanse. Magasinbeholdning Det foreligger ingen kostpris på tilsig av vann. Oppmagasinert vannbeholdning opptas derfor ikke i balansen. Materielbeholdning Beholdningen består av driftsmateriell til bruk ved vedlikehold og reinvesteringsaktiviteter samt reservedeler. Beholdningen er vurdert til anskaffelseskost. Årsrapport

14 Aksjer og andeler i andre selskaper Aksjer og andeler i andre selskaper er innarbeidet etter kostmetoden og vurdert til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Skatter Ved ikraftsettelse av lov om samvirkeforetak vil kraftlaget beskattes som et samvirkeforetak. Skatt på alminneliginntekt beregnes til 28 %. Utsatt skatt beregnes etter gjeldsmetoden på midlertidige forskjeller mellom skattemessig og regnskapsmessig verdi av eiendeler og gjeld. Utsatt skattefordel er målt til nominell verdi og opptas i balansen dersom det er sannsynlig at skattefordelen i fremtiden kan utnyttes. Produksjonsanleggets påstemplede merkeytelse er under 5500 kva. Det foreligger således ikke plikt til å svare skatte på grunnrenteinntekt eller naturressursskatt. Kontantstrømsoppstilling Kontantstrømsoppstilling er oppsatt etter den indirekte modellen i henhold til foreløpig norsk regnskapsstandard. Luostejok Kraftlag var hovedsponsor for NM i scootercross 2009 som ble avviklet i Lakselv. Foto: Bjørn Arne Johansen 14 Luostejok Kraftlag AL

15 Noteopplysninger 2008 (alle tall i hele 1.000) Note 1 Egenkapital Andelskapital Annen egenkapital Sum Egenkapital Innbetaling av andeler Årets resultat Overføring til allmennyttige formål Egenkapital Selskapet har ca andelshavere. Andelshaverne er abonnenter i selskapets konsesjonsområde. Note 2 Likvide midler Posten likvide midler består av kontanter og bankinnskudd. Bundne bankinnskudd for oppbevaring av skattetrekksmidler utgjør 552. Note 3 Kundefordringer Kundefordringer er vurdert til antatt virkelig verdi. For å møte forventede tap har selskapet en avsetning på 230. Konstaterte tap i 2008 utgjør 155. Note 4 Ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte Selskapet har 21 fast ansatte.ansatte har lån i selskapet på til sammen 308, lånet er forrentet med 5,25% jan-febr, 5,50% mars-april, 5,75 mai-juni- juli- aug, 6,25% sept-oktnov-des og nedbetales etter fastsatte planer. Lønnskostnader består av følgende poster: Lønn og vaktgodtgjørelser Refunderte sykepenger og lærlingstilskudd Pensjonspremier og avsetning til dekning av pensjonsforplikt Andre personalkostnader Aktiverte lønnskostn. knyttet til investeringsaktiviteter Sum Godtgjørelser Adm.dir Styret Lønn 722 Annen godtgjørelse 134 Honorar 205 Konsulent bistand Sum Årsrapport

16 Kostnadsført godtgjørelse til revisor Revisjon 86 Teknisk bistand ved utarbeidelse av årsregnskap og skattepapirer 18 Annen bistand fra revisor 52 Sum 156 Note 5 Pensjonsforpliktelser Selskapet har en kollektiv pensjonsordning som er sikret i et livforsikringsselskap hvor samtlige av selskapets ansatte inngår. I tillegg inngår samtlige av selskapets ansatte i ordning om avtalefestet pensjon. Pensjonsforpliktelser knyttet til disse ordningene balanseføres ikke. Årets premie er kostnadsført og utgjør Avsatt pensjon for adm.direktør er belastet drift og utgjør 457. Pensjonsforpliktelsen estimeres til og balanseføres som gjeld i selskapets balanse. Note 6 Varige driftsmidler Note 6 Note 7 Varige driftsmidler Kraft- Kraft- Fordelings- Inventar, Inventar, Anlegg Anlegg stasjon stasjon nett nett Bygninger Bygninger Bredbånd Bredbånd Kjøretøyer Kjøretøyer målere etc målere u/utførelsetc Sum Sum Anskaffelseskost Tilgang til kostpris Tilgang til kostpris Avgang til kostpris Avgang Anskaffelseskost til kostpris Anskaffelseskost Akk.nedskrivninger Akk.avskrivninger Akkumulerte avskrivninger Bokført verdi Bokført verdi Nedskrivninger 0 0 Nedskrivninger Årets avskrivninger Årets avskrivninger Årets avskrivninger i % 1,3-4,0 % 2,9-4,0 % 2,0 % Årets avskrivninger i % 1,3-4,0 2,9-4,0 10,0 % 2,0 25,0 % 10,0 6,6-20,0 % 25,0 0,0 % 6,6-20,0 Aktivering av eget arbeid utgjør samlet 638. Aktivering av eget arbeid utgjør samlet 638. Skattekostnad 16 Midlertidige forskjeller Skattøkende og skattereduserende forskjeller som revererserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Midlertidige skattereduserende forskjeller er knyttet til: Note 7 Skattekostnad Midlertidige forskjeller Endring Skattøkende og skattereduserende forskjeller som revererserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Midlertidige skattereduserende forskjeller er knyttet til: Driftsmidler Kundefordringer Pensjonsforpliktelser Gevist og tapskonto Midlertidige forskjeller Akkumulert fremførbart underskudd Endring Driftsmidler Kundefordringer Pensjonsforpliktelser Gevinst og tapskonto Midlertidige forskjeller Akkumulert fremførbart underskudd Grunnlag utsatt skattefordel Grunnlag utsatt skattefordel De skattereduserende midlertidige forskjellene vil redusere selskapets fremtidige betalbare skatt. Utsatt skattefordel er derfor opptatt i selskapets balanse. Utsatt skattefordel, midlertidige forskjeller, 28 % Betalbar skatt Resultat før skattekostnad Mottatt utbytte (2 011) Urealisert tap aksjer 377 Andre forskjeller 103 Midertidige forskjeller (6 049) Grunnlag betalbar skatt (1 043) De skattereduserende midlertidige forskjellene vil redusere selskapets fremtidige betalbare skatt. Utsatt skattefordel er derfor opptatt i selskapets balanse. Betalbar skatt 0 Årets skattekostnad på ordinært resultat Betalbar skatt 0 Endring i utsatt skatt Formueskatt 5 11 Utsatt skattefordel, midlertidige forskjeller, 28 % Luostejok Kraftlag AL

17 Betalbar skatt Resultat før skattekostnad Mottatt utbytte Urealisert tap aksjer Andre forskjeller Midertidige forskjeller Grunnlag betalbar skatt (2 011) (6 049) (1 043) Betalbar skatt 0 Årets skattekostnad på ordinært resultat Betalbar skatt Endring i utsatt skatt Formueskatt Årets skattekostnad Note 8 Investeringer i andre selskaper Selskapets aksjer og andeler vurderes etter kostmetoden og består av følgende: Selskap Eierandel Ansk.kost Ishavskraft AS 7,5 % Kvænangen AS 3,6 % Finnmark Miljøvarme AS 13,4 % Eltele AS 6,8 % Ishavslink AS 11,8 % North Energy AS 1,2 % Sum aksjer og andeler Bokført verdi Linjebefaring med helikopter. Foto: Luostejok Kraftlag Årsrapport

18 Note 9 Virksomhetsområder I tillegg til at selskapet driver nettvirksomhet har selskapet en mindre egenproduksjon av kraft. Videre utfører selskapet montørtjenester ol. for andre. Disse tjenestene er nedenfor definert som sekundærvirksomhet. Internfakturering er foretatt mellom virksomhetsområdene. Driftsinntekter og driftskostnader er derfor ikke sammenlignbar med vedkommende linjer i resultatregnskapet. Produksjon Regionalt- Distrib.- Sekundær- Sum Driftsinntekter nett nett virksomhet Salgsinntekter Årets mindreinntekt Andre inntekter Sum driftsinntekter Driftskostnader Varekjøp Overføringskostnader Nettap Personalkostnader Ordinære avskrivninger Andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftsresultat Årets merinntekt Regionalt- Distrib.- nett nett Fastsatte inntektsrammer fra NVE Overføringskostnader Kilekostnader Tillatt inntekt av monopolvirksomhet Nettinntekt Andre inntekter 658 Sum inntekter Mindreinntekt Sum mindreinntekt som opptas i selskapets balanse Saldo mindreinntekt i balansen Pr Pr Luostejok Kraftlag AL

19 Regionalt- nett Avkastning av investert nettkapital Nettkapital Nettkapital Gjennomsnittlig nettkapital % påslag netto arbeidskapital 385 Avkastningsgrunnlag Avkastning av investert nettkapital (driftsresultat i % av gj.kapital) Distrib.- nett Sum ,8 % 3,9 % Note 10 Langsiktig gjeld Langsiktig gjeld nedbetales lineært med over 20 år. Saldo pr utgjør Det er inngått en rentebytte avtale som sikrer selskapet en fast rente frem til Som sikkerhet for langsiktig gjeld er det avgitt en negativ pantsettelseserklæring. Note 11 Markedsbaserte aksjer Markedsplasserte obligasjoner er bokført til virkelig verdi pr Obligasjoner Sum Ansk kostnad Bokført verdi Nyoppusset kantine tatt i bruk. Foto: Luostejok Kraftlag Årsrapport

20 Kontantstrømoppstilling 2008 (alle tall i hele 1.000) Kontantstrømmer fra operasjonell aktiviteter Resultat før skattekostnad Periodens betalte skatt Tap/ gevinst ved salg av eiendeler Ordinære avskrivninger Forskjell mellom kostnadsført pensjon og inn-/utbetalt i pensjensjonsordning Endring i materiallbeholdning Endring i kundefordringer Endring i mindreinntekter nettvirksomhet Endring i leverandørgjeld Endring i andre tidsavgrensingsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Utbetalinger på lånefordring (korts./langs.) Innbetalinger på andre lånefordringer (korts./langs) Innbetalinger ved salg av aksjer og obligasjoner mv Utbetalinger ved kjøp av aksjer, obligasjoner/ konsernbidrag til DS Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Innbetalinger gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av annen gjeld (korts./langs.) Innbetaling av andelskapital Utbetaling til almennyttige forhold Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Netto kontantstrøm for perioden Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt Luostejok Kraftlag AL

21 Nøkkeltall 2008 Likviditet Likviditetsgrad 1 (tot.om:kg) 3,24 4,73 Likviditetsgrad 2 (mest likvide om:kg) 1,49 2,76 Soliditet Egenkapitalprosent (ekx100:tot.k) 80,07 79,56 Rentedekningsgrad (tot.res+rentek.:rentek.) 2,60 5,99 Rentabilitet Egenkapital rentabiliteten (res.før.ek.o.p.x100:i.b.) 2,53 3,38 Overskuddsgrad (dritsres.+finansx100:oms) 15,20 12,89 (driftsres.x100:oms) 13,00 8,38 Totalt overført kwh Tilfeldig kraft Nettap 7% 12% 31% 22% 48% Husholdning 11% Næring 33% 32% 5% Overføringskostnader Avskrivninger 12% 7% Lønnskostnader 31% 22% 33% 48% 5% 11% Nettap 32% Sentralnett Andre Årsrapport

22 Min sámegielat lohkkiide oanehaččat Luostejok Kraftlag A/L vássán jagi birra. Luostejok Kraftlag A/L váldodoaibma lea doaimmahit elektrihkalaš fámu. Min rávdnjedoaimmahanlohpi fátmmasta Kárášjoga gieldda, váldooasi Porsáŋggu gielddas ja Sáltesávjju Davvesiidda gielddas. Fitnodagas leat 23 bargi, váldokantuvra Leavnnjas ja monterenstašuvdna Kárášjogas. Mii buvttadat sullii 10 GWh elfámu Luostejoga elfápmodoaimmahagas ja eaiggádat maid 3,6 % Návuona elfápmodoaimmahagas Kvænangen Kraftverk. Ishavskraft A/S, man ossosiin mii eaiggádat 3,6 %, vuovdá elfámu. Fitnodat bargá maid báikkálaččat gáiddusliggemiin Finnmark Miljøvarme olis ja iežas diehtošávahaga akseassafierpmádagain ja oamasta ossosiid ElTele ASfitnodagas. Mii hálidit ovddidit Finnmárkku diehtošávahatfierpmádaga, ja oassálastit danin Ishavslink AS -fitnodahkii 16,67 % oasuspoasttain. Jagi loahpas fitnodat searvvai North Energi -fitnodahkii 1.15% eaiggátosiin. Fitnodat lea jagi áigge bargan ođđa strategiijaplánain, mii fátmmasta 5 jagi. Plánas geahčadit fitnodaga ovdáneami ja stáhtusa. Plána strategiija mielde mii áigut ovddidit fitnodaga organisašuvdnan, mii deattuha bohtosiid, dearvvašvuođa- ja sihkkarvuođabargguid, buori ekonomiija, buori oktasaš vuoiŋŋa ja nana identitehta. Ođđa Samvirkeloven gáibida organisašuvnna rievdadeami ovdal Dan geažil fertet ásahit ođđa njuolggadusaid ja mearridit dárbbašlaš áššiid dán áigodagas. Strategiijaplána maid namuha ođđa fitnodatsuorgin smávvafápmorustegiid ja diehtošávahaga huksema. Mávssolepmosat leat juohke dáhpáhusas ollu ođđasitinvesteremat, mat min ovddabealde leat, nu ahte mii sáhttit fállat kundariiddáseamet buori neahttakvaliteahta. Álggahuvvon bargiidháhkandoaimmain leat bohtosat. Mii leat jo vuohttán stuorát beroštumi energiijaohppui ja min fidnooahppisajiide. Guhkes áiggi divodanbarggut ja juohkinfierpmádahkii investeremat joatkašuvve jagi áigge. Mávssoleamos oasi dán barggus čađahedje dasa láigohuvvon barggaheddjit. Jagis 2008 fitnodat jorahii 43,8 milj. ruvnno, mii lea 1,2 milj. ruvnno unnit go ovddit jagi. Sullii 132 Gwh (miljovnna kwh) sirdojuvvui guovllu kundariidda, sullii 4 % eanet go ovddit jagi. Jahkeboađus čájeha 6,5 miljovnna ruvnno badjebáhcaga ovdal vearu. Jagi bohtosis evttohuvvo bidjat 1,2 miljovnna ruvnno álbmogii ávkkálaš doaimmaide, mat juhkkojuvvojit Kárášjoga ja Porsáŋggu gielddaid valáštallamii ja kulturdoaimmaide. Luostejok Kraftlag A/L stivra geige jagi 2008 jahkeraportta ja lea sihkkar das ahte fitnodat duostu boahtteáigge hástalusaid ja lea ain ovddosguvluige nana fitnodat, mas lea ávki kundariidda, Sápmái ja olles servodahkii. Sverre Pedersen Hálddahushoavda 22 Luostejok Kraftlag AL

23

24 Luostejok Kraftlag AL Adr: Pb 104, 9711 LAKSELV Foretak: NO MVA Tlf: