02/2013 Konsernmagasin Utgitt av ferd as. Side 4 Gode råd fra garvede menn

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "02/2013 Konsernmagasin Utgitt av ferd as. Side 4 Gode råd fra garvede menn"

Transkript

1 02/2013 Konsernmagasin Utgitt av ferd as Side 4 Gode råd fra garvede menn

2 Innhold Advisory Board: Lang erfaring på toppen i norsk næringsliv Eiendom: Bygger for Aibel i Bergen 4 Sosialt entreprenørskap: Aball1 ut i verden Innhold Leder Side 3 Sommer en god en! Ferd Side 4 Advisory Board: Toppledererfaring med dybde og bredde Ferd Capital Side 7 Help Forsikring: Vellykket ventureprosjekt vel i havn Mestergruppen Side 8 Midlertidig mester: Eskild R. Larsen konstituert som konsernsjef Ferd Capital Side 10 CFEngine: Styrer mot toppen med ny mann ved roret Swix Sport Side 12 Skiskytterne: Full satsing på populær sportsgren Ferd Invest Side 14 Tenke selvstendig: Penger å tjene for den som ikke følger flokken Ferd Eiendom Side 16 Miljømessig signalbygg: Aibel får nytt regionkontor i Bergen Ferd Eiendom Side 19 Bomiljø: Trivsel og grønne kvaliteter i Tiedemannsbyen Ferd Sosiale Entreprenører Side 20 Gladiator: Suksess i Norge, nå venter verden Ferd Sosiale Entreprenører Side 22 Stort marked for unike konsulenter: Unicus viderefører samarbeidet, men i ny form Dette & Hint Side 24 Ny og heldigital årsrapport, nye nettsider, ny logo og ny prosjektsjef i Ferd Eiendom Ferd Ferd er et familieeid norsk industri- og finanskonsern som utøver langsiktig, aktivt eierskap i sterke selskaper med internasjonalt potensial, og driver finansiell virksomhet gjennom investeringer i et bredt spekter av aktivaklasser. Ferd, konsernledelsen: Kontakt John Giverholt, tlf Forretningsområder Ferd Capital, industrielle investeringer. Kontakt Runar Kvåle, tlf Ferd Invest, investeringer i nordiske aksjer. Kontakt Alexander Miller, tlf Ferd Hedgefond, internasjonal hedgefondportefølje. Kontakt Kristina Jacobsen, tlf Ferd Special Investments, utnytter muligheter som ikke passer inn i de øvrige forretningsområdenes mandater. Kontakt Arve Ree, tlf Ferd Eiendom, kontor-, lager- og logistikkeiendommer, utvikling av boligprosjekter for salg, utenlandske eiendomsfond. Kontakt Carl Brynjulfsen, tlf Ferd Sosiale Entreprenører, ikkekommersiell støtte til entreprenører med innovative svar på sosiale utfordringer. Kontakt Katinka Greve Leiner, tlf Redaksjonen: Redaktør: Martine Turmo Garshol Tekst: Hans Gudmund Tvedt/Ferd Foto: Olav Heggø/Ferd Design/Layout: Bolt Communication AS Trykk: Aktiv Trykk Opplag: På forsiden: To av Norges mest erfarne næringslivsledere går inn i Ferd Advisory Board Torfinn Kildal (venstre) og Olav Fjell blir en ny ressurs for konsernet og medarbeiderne. (Foto Erik Norrud). Side 4 6 Ferdmagasinet er utgitt av: Ferd AS Strandveien 50 Postboks Lysaker Telefon: Faks: Side 2 Ferdmagasinet 02/2013 SOSIALE ENTREPENØRER

3 Leder Forventningens tid Men alt det andre, det du ikke kan gjøre noe med nei, det skal du bare ligge på rygg og se gli forbi. Foto: Frederic Boudin. Vi har alltid forventninger til hvordan noe skal bli. Sommeren er intet unntak, eller kanskje heller, det er sommeren som vi virkelig forventer oss noe spesielt av. Den tenker vi på, skriver om lenge før den kommer, og forteller om lenge etter at den har gått. Samtidig har vi erfaring som tilsier at det vi kan fortelle ofte blir veldig annerledes enn det vi ventet. Vi forbereder oss på noe vi vil skal skje, og på noe vi ikke vil skal skje, og ingen av delene skjer, i hvert fall ikke akkurat slik. Vi forbereder oss på en ny 22. juli, vel vitende om at en dag ikke kommer til å gjenta seg slik. I mellomtiden lider forebyggingen som skal ta hånd om alle løse fugler under opprustningen av beredskapen for en svart svane. Ingen blir valgt fordi «de var der da det ikke skjedde». Heller blir ingen valgt for å ha forhindret noe ingen fortalte oss kunne skje. Vi forbereder oss på en ny såkalt «finanskrise/gjeldskrise», eller var det «konkurransekraftkrise»? Vi regulerer litt ekstra, så ingen skal få kritikk for å regulere for lite, og så strammer vi til litt mye før vi slipper opp litt for sent, slik at alle blir helt forvirret og knapt vet hva som skjedde, hva eller hvem de skal tro på, nå eller senere. Nå er det snart valg. Det handler ikke bare om å bli valgt, men også om å styre forventningene våre på en måte som gjør at politikerne kan stå for dem, uansett utfall. I løpet av noen hektiske måneder blir visjoner til grøftefyll, fjær til låver fulle av dundyner eller noe sånt. Det som er den enes glatte potetskrell blir den andres hovedrett med noko attåt. Kanskje noe av flesket burde komme med tilberedelsesanbefaling, slik at vi vet hvordan politikerne forventer at vi fikser sakene selv. Å eie en bedrift, kanskje styre, eller til og med lede den, er i stor grad, for stor grad, en slags evig øvelse i å balansere alles forventninger fra overdreven eksaltasjon på den ene siden til dypeste diskontering på den andre. Gjerne først helle litt til den ene siden, så litt til den andre, og til slutt finner vi den optimale smale sti og gir full gass med en hånd på håndbrekket. Men alternativet ville jo vært direkte gørrkjedelig. Tenk hvis jeg visste hvilket kast jeg ville få fisk på? Og derfor også med sikkerhet alle de kastene som ikke gir napp. Det ville ikke blitt mye fisking av dette. Ikke mye til liv heller. For det er jo ikke alle andres forventninger som gjelder. Det er vi som bestemmer er det ikke? Hvis de sier at det skal regne i hele morgen fra kl. 9 til langt på natt, så kan jeg jo velge å stå tidlig opp og få med meg soloppgangen. Men vi klarer ikke å la være å drømme om de late, lange dagene. Dagene uten en sky, dagene som skal smyge seg rundt oss som fønvind mot en bar kropp. Og hvorfor skulle vi slutte å drømme, håpe, lengte? Det finnes det ingen grunn til forhåpentligvis. Bekymre deg over det du kan gjøre noe med, og det kan for så vidt være mye. Men alt det andre, det du ikke kan gjøre noe med nei, det skal du bare ligge på rygg og se gli forbi. Forvent mye av deg selv, og litt mindre av alle andre. Sommer en god en! Johan H. Andresen Ferdmagasinet 02/2013 Side 3

4 Ferd Garvede toppledere i Ferd Advisory Board Jeg er svært fornøyd med at vi har fått to så garvede industriledere på laget. Både Olav Fjell og Torfinn Kildal har toppledererfaring med bredde og dybde som få andre her i landet. De vil være en verdifull ressurs som rådgivere for oss, sier Ferds konsernsjef John Giverholt. Allerede før Ferds nye organisasjonsmodell ble innført i oktober i fjor var det bestemt at konsernet skulle styrkes med et Advisory Board det vil si en gruppe fast tilknyttede rådgivere med tung kompetanse som bedriften kan benytte seg av i aktuelle saker. Det er viktig å få den kompetansen vi allerede har i huset supplert gjennom et blikk utenfra. Og særlig med et blikk fra rådgivere med lang operativ og strategisk erfaring som toppledere for store internasjonale bedrifter, sier Giverholt. Nå er altså de to første av totalt tre rådgivere som Ferd vil knytte til seg på plass, jakten på den tredje starter så snart ledelsen har definert egenskaper og kompetanseprofil som vedkommende bør ha. Ingen rådsmøter Det gode norske uttrykket «Advisory Board» virker kanskje mer formelt og institusjonalisert enn meningen er, men det er nå en gang dette som har festet seg som navn på fenomenet, både internasjonalt og i Norge. For det er adskillige norske bedrifter, privateide ikke minst, som har satset på å styrke kompetansen på denne måten, sier Giverholt. Konsernsjefen understreker at rådgiverne skal være en lett tilgjengelig ressurs i konkrete saker, for eksempel ved oppkjøp av virksomheter, eller i spørsmål om hvordan Ferd som en god og aktiv eier skal støtte en porte føljebedrift i arbeidet med å utnytte sine muligheter. Styrets enemerker Giverholt legger til at rådsmedlemmene også vil være nærliggende kandidater til styreverv i Ferds porteføljeselskaper, i hvert fall i tilfeller hvor det ikke er riktig eller Side 4 Ferdmagasinet 02/2013

5 Ferd Toppledererfaring i bredde og dybde: Torfinn Kildal (venstre) og Olav Fjell fra Ferd Advisory Board med Ferds konsernsjef John Giverholt i midten. Foto: Erik Norrud Torfinn Kildal (59) Stilling: Medlem av Ferd Advisory Board; en rekke styreverv, blant annet styreleder i Interwell Tidligere erfaring: Administrerende direktør Kongsberg Maritime og Simrad, konserndirektør Kongsberg Gruppen, lederstillinger i Kongsberg Våpenfabrikk Utdannelse: Siviløkonom fra Norges Handelshøyskole i Bergen (1977) Sivilstatus: Gift, fire barn Bor: Kongsberg Utenom jobb: Friluftsliv, ski, rulleski, sykkel on- og offroad Olav Fjell (62) Stilling: Medlem av Ferd Advisory Board; en rekke styreverv, blant annet styreleder i Swix Sport Tidligere erfaring: Konsernsjef for Hurtigruten, Statoil og Lindorff, administrerende direktør for Postbanken og Kongsberg Våpenfabrikk, finansiell rådgiver i First Securities, lederstillinger i Bergen Bank/DnB. Utdannelse: Siviløkonom fra Norges Handelshøyskole i Bergen (1975) Sivilstatus: Gift, tre barn, fem barnebarn Bor: Asker Utenom jobb: Hytte- og friluftsliv, tung bruker av Swix-produkter Ferdmagasinet 02/2013 Side 5

6 Ferd hensiktsmessig at vervene besettes med Ferds egne medarbeidere. Det er en fordel at eksterne styremedlemmer i porteføljeselskapene har nære relasjoner til oss. At det er noen vi kjenner godt, som disse to. Torfinn har allerede flere år bak seg i styret for Interwell, mens Olav er ny styreleder i Swix Sport, sier han. John Giverholt vil imidlertid presisere at Advisory Board skal ha en helt annen rolle enn Ferds eget styre. Rådsmedlemmene skal primært arbeide med industrielle prosjekter for Ferd Capital. De vil også kunne gi viktige innspill når de finansielle forretningsområder har behov for å vurdere bedrifter og bransjer, og kan også bistå konsernledelsen. Derimot skal Advisory Board ikke operere på styrets enemerker, vi har en klar avgrensning her, sier Giverholt. Gjøre noe morsomt Og dette passer oss bra. Styrearbeid er det vi driver med til daglig. Når vi har engasjert oss i Ferd Advisory Board, så er det fordi vi også har lyst til å gjøre noe litt annet. Noe vi synes er skikkelig morsomt, og som ligner på den mest spennende delen av det vi drev med gjennom årene som industriledere, sier Olav Fjell. Som medlemmer av Advisory Board kan vi konsentrere oss om å se muligheter og utfordringer i bedrifter og bransjer, finne løsninger på konkrete problemstillinger, vurdere selskaper og deres ledelse, og bidra med forslag til hvordan bedrifter kan drives bedre og videreutvikles. Men vi vil normalt ikke engasjere oss i gjennomføringen, supplerer Torfinn Kildal. Vår jobb blir mer å se bakenfor regnestykkene, på det som skaper tallene i hvert enkelt tilfelle. Jeg tror ikke vi først og fremst skal komme med eksakte svar, men heller bidra til at teamene hos Ferd kommer videre med problemstillingene de arbeider med, sier Fjell. En viss gefühl Kildal legger til at de to dessuten kan ha noe å tilføre når det gjelder vurdering av ledelsen hos oppkjøpskandidater. Vi har jo en viss erfaring når det gjelder å stille de riktige spørsmålene, sier han. Og vi er blitt ganske flinke til å legge merke til hva som ikke blir sagt. Man utvikler jo en slags gefühl gjennom årene. Det kan være et nyttig supplement til den mer eksakte kunnskapen, sier Fjell. Lang fartstid Både Olav Fjell og Torfinn Kildal har lang fartstid som topp ledere, stort sett i større bedrifter. Førstnevnte har vært innom en rekke bransjer mekanisk industri, bank og finans, reiseliv, offshore og oljevirksomhet, blant annet som konsernsjef for Statoil. Jeg har dessuten førstehånds erfaring med de fleste eierformer; familieeide og børsnoterte selskaper, selskaper eid av stiftelser og av private equity-fond, sier han. Kildal har sin ledererfaring konsentrert om høyteknologibasert industri. Blant annet har han vært administrerende direktør for Kongsberg Maritime og Simrad, begge selskaper innenfor Kongsberg Gruppen. Arbeid med å lede internasjonal ekspansjon går som en rød tråd gjennom det jeg har drevet med i Europa, USA og Asia, i selskaper i tidlig utviklingsfase såvel som i store, veletablerte teknologikonserner, sier han. Åpent for alle Ferd har forøvrig et videre mål med sitt Advisory Board enn det som er vanlig. Vi ønsker at våre rådgivere skal være en ressurs for alle våre medarbeidere. Det skal være fritt frem å ta kontakt i saker man arbeider med, og dessuten i spørsmål som gjelder egen utvikling. Derfor har vi stilt til rådighet arbeidsplasser her på Lysaker, og håper at både Torfinn og Olav vil bruke dem flittig, sier John Giverholt. Jeg tror at det blir lettere å ta kontakt når man er vant til å se oss i huset. Terskelen ville være høyere om vi bare var to litt eldre fremmede menn man ikke har noe forhold til. Og for oss er det fint å få nærmere kontakt med Ferds mange dyktige medarbeidere. Vi føler oss allerede godt mottatt, og ser frem til samarbeid et, sier Olav Fjell. Dette gjelder ikke minst i forhold til Ferd Sosiale Entreprenører. Sosialt entreprenørskap er et område vi ikke har vært borti før, så dette ser vi frem til å lære om, legger Torfinn Kildal til. Side 6 Ferdmagasinet 02/2013

7 Ferd Capital Help Forsikring får nye eiere Help Forsikring har vært en del av Ferds venture-portefølje siden forsikringsselskapet ble startet i Nå blir Skandinavias eneste spesialist på advokatforsikring et datterselskap av tyske ARAG, en av verdens tre største på området. Det er en anerkjennelse at en aktør som ARAG ønsker å gå inn som eneeier i Help Forsikring. Det familieeide tyske selskapet har vært tungt inne på eiersiden siden 2007, og har sett potensialet for videre vekst i Skandinavia og særlig Norge. Tyskerne vil også ha med seg dagens Help-ledelse videre, forteller Investment Manager Fredrik Bjørland i Ferd Capital. Pen avkastning Bjørland har den siste tiden hatt hovedansvaret for å følge opp Ferds engasjement i porteføljeselskapet. Han var også sterkt involvert i salgsprosessen, der Ferd Capital med bistand av Pareto Securities representerte samtlige selgere. Resultatet av prosessen ble at ARAG 1. april i år overtok aksjer som bragte eierandelen opp i over 90 prosent. Målet for det tyske selskapet er å bli eneeier i løpet av året, sier Bjørland. Han legger til at Ferds engasjement totalt har gitt en avkastning på rundt 1,7 ganger investert kapital, som er adskillig bedre enn avkastningen på Oslo Børs i samme tidsrom. Med fra starten Det var 1. desember 2005 at det nye forsikringsselskapet så dagens lys, etter å ha mottatt konsesjon fra Finanstilsynet, fått på plass de første kundeavtalene, og ikke minst, å ha hentet inn 57,5 millioner kroner gjennom en rettet emisjon. Med en eierandel på 24,9 prosent ble Ferd største eier ved siden av Storebrand Livsforsikring. Opprinnelig kalte vi selskapet Forbrukerforsikring, og tilbød i tillegg til boligkjøpsforsikring også forsikringer som dekket tap ved kjøp av bil, kapitalvarer og dårlig håndverkerarbeid, forteller Johan Dolven, gründer og administrerende direktør i Help Forsikring. Vi ønsker å endre den ubalansen som ligger i at de med mest penger har best tilgang til advokathjelp i privatlivet. Men samtidig gikk selskapet, som det første og hittil eneste i Skandinavia, inn i nisjemarkedet for advokatforsikring. Det skulle etter hvert vise seg at det var her de største mulighetene for videre utvikling lå. Rette opp ubalanse Vi har etter hvert rendyrket dette aspektet ved virksomheten. «Å gjøre advokattjenester tilgjengelig for folk flest» ble vår visjon vi ønsker å endre den ubalansen som ligger i at de med mest penger har best tilgang til advokathjelp i privatlivet, forteller Dolven. I dag har Help Forsikring mer enn kunder, hovedtyngden gjennom gruppeavtaler med norske og svenske fagforeninger saker løst Vi har løst mer enn saker for kundene siden vi begynte virksomheten. I dag har vi over hundre dyktige medarbeidere, sytti av disse er fast ansatte advokater som arbeider for fullt med medlemmenes saker, sier Dolven, som mener Helps virksomhet har hatt stor betydning for mange menneskers ve og vel. Når vi nå takker Ferd og de øvrige norske aksjonærene for følget, og ikke minst for tilliten de viste oss i 2005, så er det i trygg forvissning om at de også i fremtiden skal ha grunn til å være stolte av å ha bidradd til at en viktig samfunnsaktør ble til, sier Johan Dolven. Gründer blir med videre: Tyske ARAG vil at Johan Dolven fortsatt skal lede Help Forsikring. HELP Forsikring AS Fokuserer primært på advokatforsikring og boligkjøpsforsikring i privatmarkedet Eneste forsikringsselskap i Skandinavia med rettshjelpsforsikring som spesialområde Etablert i 2005 under navnet Forbrukerforsikring AS med Ferd Venture som en av de største investorene Det tyske forsikringsselskapet ARAG eier 90 prosent siden 1. april 2013, vil bli eneeier i løpet av året Premieinntekter på 185 millioner norske kroner (2012) Ca. 100 ansatte, hvorav 70 advokater. Hovedkontor i Oslo, kontor i Stockholm Ferdmagasinet 02/2013 Side 7

8 Mestergruppen En mester i gruppen Eskild R. Larsen (35) ga seg som aktiv seiler før han nådde verdenstoppen. Nå satser han alt for å gjøre Mestergruppen til Norges ledende konsern innen bygg-, tomteutvikling og byggevarer. Tekst: Irina Lee 35-åringen fra Mysen vet hva det vil si å ha vind i seilene. Som ung mann konkurrerte han i verdenstoppen i seilklassen Laser, en enkel og kompakt seilbåt på 13 fot. Gode rutiner og strategisk tenkning var avgjørende for å hevde seg, sier Larsen. Det er egenskaper Eskild R. Larsen får god nytte av også i sin nåværende posisjon. I april ble han konstituert som konsernsjef i Mestergruppen, under ett år etter at han begynte i selskapet. Han fikk ansvar for forretningsområdet tomteutvikling i juni i fjor, og overtok i tillegg boligsegmentet fra 1. januar i år. Tidlig i april ble det ble kjent at konsernsjefen gikk av. Da styreformannen ringte for å spørre om jeg ville steppe inn, sa jeg ja umiddelbart, sier Larsen. Strukturelle grep Tidligere jobbet Larsen som Investment Manager i Ferd Capital, hvor han hadde ansvaret for oppkjøpet av Mestergruppen våren Bygge- og boligbransjen er en bransje i vekst, som over tid vokser mer i verdi enn BNP. Dessuten er dette en fragmentert og ukonsolidert bransje, hvor det ligger muligheter for fortjeneste ved å gjøre strukturelle grep, sier Larsen. Larsen har allerede foretatt betydelige omstruktureringer i konsernet. I løpet av sommeren skal styret utnevne ny konsernsjef. Hvorvidt Larsen får fortsette i jobben, er ennå ikke avgjort. MBA fra Insead Som fersk student på BI Sandvika, brukte han mesteparten av tiden på å reise verden rundt og seile. En 8. plass i World Cup i Australia var blant hans beste plasseringer. For å nå helt til topps, måtte jeg ha ofret alt i minimum fire år til. Det var jeg ikke villig til. Jeg ville ha et vanlig liv, sier Larsen. Dermed la han opp som aktiv seiler på slutten av 1990-tallet, og begynte å konsentrere seg om studiene. I løpet av studietiden traff han også kona Karina, som også er siviløkonom. Senere har Larsen toppet kompetansen med en MBA fra den anerkjente Insead-skolen i Fontainebleau, like utenfor Paris. Konstituert: Et rekrutteringsbyrå jobber i disse dager med å finne ny konsernsjef til Mestergruppen. Selv om jeg gjerne vil fortsette, er det bra at dette blir en skikkelig prosess, sier Eskild R. Larsen, som er konstituert i stillingen. Side 8 Ferdmagasinet 02/2013

9 Mestergruppen Forgjengerne inkluderer blant andre Helge Lund, Kristin Skogen Lund og Jens P. Heyerdahl. Jeg lærte mer i løpet av ett år på Insead enn fire på BI, sier Larsen. Han ble i tillegg uteksaminert med «distinction», som vil si at han var blant de aller beste i sitt kull. Fremtidsdrøm Med tre barn på seks, fire og to år høres det ut som en hektisk øvelse å kombinere småbarn og familieliv og med aktiv karriereklatring. Vi har au pair, det hjelper. Våre barn er nok heller ikke blant dem med de korteste dagene i barnehagen, sier småbarnsfaren og smiler. I en hektisk hverdag finner Larsen likevel tid til å trene tre-fire ganger i uken. Derimot har han ikke seilt på flere år. Vi skal kjøpe en seilbåt, en gang i fremtiden. Først må vi bare få litt mer tid. Eskild Rudolf Larsen (35) Stilling: Konstituert konsernsjef i Mestergruppen Tidligere erfaring: Begynte i Mestergruppen med ansvar for tomteutvikling i juni Kom fra stillingen som Investment Manager i Ferd Capital. Har tidligere jobbet innen ulike forretningsområder i Orkla. Utdannelse: Siviløkonom fra BI Sandvika, og MBA fra Insead i Frankrike. Utenom jobb: Gift med Karina, far til Thorvald (6), Erika (4) og Tobias (2). Jogger, går på ski og rulleski, og var tidligere aktiv seiler. Ferdmagasinet 02/2013 Side 9

10 Ferd Capital Styrer mot suksess i Silicon Valley CFEngine utvikler programvare i verdensklasse. Nå har selskapet fått ny toppsjef som skal bringe den forretningsmessige siden av virksomheten opp på et tilsvarende nivå. Målet er at selskapet skal bli en lønnsom markedsleder på sitt område. Vi går inn i en avgjørende fase, nå har CFEngine nådd stadiet hvor selskapet skal bli voksent. Vi må vise at vi ikke bare har et høykvalitetsprodukt, men at vi også er i stand til å bygge opp et lønnsomt globalt selskap. Dette betyr mer fokus, disiplin og pålitelighet i alle funksjoner salg, markedsføring, produktledelse, forretningsutvikling og kundesupport inkludert. Derfor var det tid for å bringe inn nye former for kompetanse i ledelsen. Slik beskriver Adrian Hall bakgrunnen for at han i februar i år ble hentet inn som internasjonal toppsjef i CFEngine, et programvareselskap i Ferd Capitals Venture-portefølje, med norsk utspring og utviklingsavdeling i Oslo, og kommersielt styrt fra Palo Alto i Californias Silicon Valley. Struktur Adrian Hall fremhever at CFEngine hittil har vært et ut preget oppstartsselskap i ITbransjen, det har vært mer preget av kreativitet, energi og dynamikk enn strukturert forretningsvirksomhet. Selv har han omtrent like lang fartstid fra denne typen selskaper som hos særdeles veletablerte Hewlett-Packard: Etter tolv år og en bratt internasjonal karrière hos den respekterte datagiganten hadde han flere lederstillinger i det ferske mobilinfrastrukturselskapet Bytemobile, som oppnådde stor suksess: Åtte år etter at Hall begynte her ble Bytemobile kjøpt opp av det multinasjonale IT-selskapet Citrix for et beløp CFEngine har i dag et signifikant teknologisk forsprang på konkurrentenes mer tradisjonelle produkter. tilsvarende rundt 2,5 milliarder kroner. Jeg har erfart at disiplin ikke behøver å stå i noe motsetningsforhold til entreprenørskap, fleksibilitet og innovasjon. Og CFEngine må dyrke begge sett av verdier om selskapet skal kunne virkeliggjøre sitt eksepsjonelle potensial. Vi trenger innovasjon såvel som mer ledelse og systematiske prosesser, skal vi lykkes i å utvikle et globalt selskap i verdensklasse, sier han. Rask vekst, krevende kunder CFEngine er inne i en fase av rask vekst, og oppnådde en dobling av brukerbasen i løpet av Programvaren benyttes allerede av mer enn virksomheter med til sammen ti millioner servere fordelt på over hundre land. Blant kundene finner man noen av de mest kjente Wall Street-bankene, en rekke verdensledende IT-aktører som Cisco, Linkedin og IBM, universiteter og tunge forskningsinstitusjoner, den amerikanske marinen, dessuten flere selskaper man kjenner fra den eksklusive Fortune 100-listen. Skal vi beholde og utvide en slik kundebase, så må vi selvsagt også kunne levere på det nivået disse aktørene krever, sier Adrian Hall. Sikter mot elitedivisjon CFEngine har lenge siktet mot en plass i dataindustriens elitedivisjon. Målet er å bli en av de fem største innenfor det raskt voksende feltet programvare for IT-administrasjon, et felt som ellers domineres av tradisjonelle aktører som Hewlett-Packard, IBM, Computer Associates og BMC Software. Det hører med til historien at enkelte av disse har valgt å bruke CFEngines programvare til å administrere sin egen svært sammen- 2 CFEngine Logotype CFEngine AS Norsk IT-selskap som utvikler programvare for automatisert konfigurasjon og drift av datasentre og serverparker. Navnet står for «Configuration Engine» Programvaren utfører automatisk vedlikeholdsrutiner og programvareinstallasjoner i datasentre, gjerne med tusenvis av servere med ulike operativsystemer og forskjellige brukerapplikasjoner Programvaren overvåker serverfunksjonene kontinuerlig, rapporterer feil og tilfører serverne en «selvhelbredende» egenskap som gjør at avvik og feilfunksjoner automatisk styres tilbake mot ønsket status Programvaren videreutvikles og distribueres av CFEngine AS, med hovedkontor og utviklingsavdeling i Oslo og internasjonal ledelse, salgsog supportvirksomhet i CFEngine, Inc. i Palo Alto, California Programmet ble først utviklet av professor Mark Burgess i 1993, mens selskapet ble etablert i 2008 av Mark Burgess og Thomas Ryd, i dag henholdsvis teknisk direktør og direktør for forretningsutvikling Ble en del av Ferd Capitals ventureportefølje i februar Ferd Capitals engasjement følges opp av Senior Investment Manager Dagfinn Teigland, som sammen med Bjørn Erik Reinseth representerer Ferd i CFEngines styre Side 10 Ferdmagasinet 02/2013

11 Ferd Capital Adrian Hall Stilling: President og Chief Executive Officer for CFEngine Tidligere erfaring: Kom fra stillingen som president og CEO i Global Strategic Consulting, rådgivere for teknologibaserte venture-selskaper og venture-investorer. Hadde før dette en rekke lederstillinger i Bytemobile, Inc (nå en del av Citrix) gjennom åtte år, de to siste som Chief Operative Officer. Før dette blant annet 12 år med ledererfaring fra Europa og USA i Hewlett-Packard. Utdannelse: Økonomiutdannelse fra Brunel University, London, og Stanford University, California Bakgrunn: Engelskmann med både britisk og amerikansk statsborgerskap, og med en stor del av karrièren i USA Sivilstatus: Gift, to barn Bor: Los Gatos, California Utenom jobb: Småflypilot. Ellers glad i friluftsaktiviteter, ski, båtliv, lesing og fotografering CFEngine skal bli voksent: Tiden er inne for mer fokus, disiplin og pålitelighet i alle funksjoner, sier Adrian Hall. satte IT-infrastruktur, og ikke de konkurrerende produktene de selv leverer. CFEngine har i dag et signifikant teknologisk forsprang på konkurrentenes mer tradisjonelle produkter. Vi tilbyr en helt ny generasjon av selvgående og høyt automatiserte systemer. Disse kan administrere de ytterst komplekse IT-strukturene hos globale selskaper med hundretusenvis av digitale enheter spredt rundt om i verden, sier Adrian Hall. Han legger til at selskapets kunder kan konfigurere og gjennomføre endringer i alle sine servere på sekunder der andre bruker timer og trenger ti ganger så mange systemadministratorer for å gjøre jobben. Og CFEngines programvare gjør milliarder av funksjonskontroller i løpet av én dag, sammenlignet med noen tusen for konkurrentene. Det gir en dramatisk økning i sannsynligheten for at feil blir avdekket og rettet før de skaper problemer. Kundene oppnår store besparelser på kostnadssiden, og ikke mindre viktig, vesentlig høyere pålitelighet og oppetid for virksomhetskritiske applikasjoner, sier Adrian Hall. Like gode på gjennomføring Nå mener Hall at det er fire forutsetninger som må oppfylles for at selskapet skal lykkes også kommersielt i det krevende internasjonale markedet man henvender seg til. Vi må ha økonomisk og ledelsesmessig disiplin kombinert med feilfri, kundeorientert gjennomføring; kontinuerlig videreutvikling av forretningsmodellen; sunn balanse mellom entreprenørånd og oppfølgning av forretnings plan; og sist men ikke minst, bare A-lagsspillere i både ledelse og stab, sier han. Medarbeiderne som fundament Hall legger til at det siste av disse fire punktene egentlig er selve fundamentet for de tre andre. Du kan ha verdens beste teknologi og markeds potensial, men uten et team med evne og vilje til å gjennomføre forretnings planen konsekvent og effektivt vil du likevel ikke lykkes. Kort sagt, det viktigste CFEngine kan gjøre er å investere i et A-lag, sier Adrian Hall, som ser det som viktig å videreutvikle bedriftskulturen, bort fra brannslukking og mer i retning av verdiene han ellers arbeider for. Raske beslutninger Den nye CFEngine-sjefen er også opptatt av effektivitet i beslutningsprosessene. Det er viktigere at avgjørelsene sikrer at vi beveger oss fremover enn at de er perfekte. Perfekte beslutninger vil ofte være for analytisk basert. Man skal selvsagt være seg bevisst risiko og hvordan denne kan reduseres, men det er essensielt å gjøre beslutning er i tide og uten forsinkelser, sier han. Og når avgjørelsen først er truffet, så forutsetter Hall at samtlige medarbeidere stiller seg bak gjennomføringen uten unntak. Dette er viktig for å opprettholde både momentum og kvalitet i leveranser og kunderelasjoner. Vi er i en bransje der rask endring er det eneste konstante. Da nytter det ikke å nøle eller å fomle med gjennomføringen, sier han. Ferdmagasinet 02/2013 Side 11

12 Swix Sport Mer synlig med skiskytterne på laget Stadig flere får øynene opp for den intense spenningen i skiskytingsmesterskapene. Dette gjelder blant nordmenn, men i enda sterkere grad i Mellom-Europa. Nå har Swix valgt å satse på skiskytterlandslaget som fremtidig samarbeidspartner på tekstilsiden. Målet er at begge parter skal få større synlighet. Sponsoravtalen med Norges Skiskytterforbund (NSSF) gir oss mange nye muligheter i et samarbeid med forbundet og deres profiler. Samtidig mener vi at vi har mye å tilføre skis kytterne i tillegg til det rent økonomiske, sier Mari Nicolaisen. Hun er prosjektleder i Swix Sports markedsavdeling, med tekstiler som viktigste arbeidsområde. Den ferske avtalen innebærer at Swix skal levere bekledning til skiskytterlandslaget fra og med sesongen Den betyr imidlertid også at Swix har valgt å ikke forlenge den gamle sponsoravtalen med Norges Skiforbund (NSF). Ny energi Swix har vært med som sponsor i Norges Skiforbund i over 20 år. Vi har hatt et glimrende samarbeid som vi gleder oss til å fullføre gjennom den kommende OL-sesongen. Etter mange gode år ser vi imidlertid at en satsing med NSSF vil gi merkevaren Swix, vårt selskap og våre medarbeidere ny energi og nye muligheter som vi får god bruk for i årene fremover, sier Mari Nicolaisen og skynder seg å legge til at Swix fortsatt skal levere smøring til langrennslandslaget. Vi ønsker å bidra til at løperne i NSF såvel som i NSSF skal ha de beste skiene. Swix har i dag verdens desidert sterkeste smøreprogram med over 60 prosents markedsandel. Dette skal alle landslagsløpere fortsatt få stor glede av, sier hun. Potensial Mari Nicolaisen mener at NSSF har et fantastisk utviklingspotensial. Undersøkelser viser at skiskytterne står like sterkt i nordmenns hjerter som de norske langrennsløperne. Langrenn og skiskyting er forøvrig Undersøkelser viser at skiskytterne står like sterkt i nordmenns hjerter som de norske langrennsløpere. de to mest populære idrettsgrenene i Norge, med en oppslutning på henholdsvis 59 og 53 prosent i befolkningen. Mange mener imidlertid at skiskyting byr på en høyere grad av spenning, og har en underholdningsfaktor som gjør idretten ekstra attraktiv. Likevel er topp utøverne mindre synlig i de norske mediene enn deres popularitet skulle tilsi. Dette skal vi sammen med NSSF forandre på, sier Mari Nicolaisen. Hun legger til at forholdene er annerledes i Mellom-Europa. Der har langrenn til tider slitt litt med å få oppmerksomhet, skiskyting har langt større synlighet der. Ved å velge NSSF får vi derfor en bredere plattform for markedsføring av Swix sportsklær internasjonalt, sier hun. Nye tider i langrennssporten Et annet forhold Marit Nicolaisen trekker frem er de store endringene som langrennssporten gjennomgår. Det vokser frem en ny arena for racing og turløp på høyt nivå. Vi er allerede meget sterke på denne arenaen, blant annet som navnesponsor for Swix Ski Classics, som omfatter alle de største tur rennene i Europa. Koblingen mellom skiskyting med unike toppidrettsutøvere som deltar i World Cup, VM og OL og vår satsing mot turløp, gir Swix en utrolig sterk plattform for å tilfredsstille det kresne Birkebeiner-miljøet i Norge. Vårt mål er å gjøre Emil H. Svendsen og Tora Berger så fornøyd at det smitter over på Sponser på tekstilsiden: Undersøkelser viser at skiskytterlandslaget står sterkt i nordmenns hjerter, sier Marit Nicolaisen, som er glad for at Swix nå har fått på plass en avtale med Norges Skiskytterforbund. Når det gjelder skismøring skal Swix fortsatt gjøre sitt ytterste for at både langrennsløpere og skiskyttere får god glid. Foto: Lars Olsen Side 12 Ferdmagasinet 02/2013

13 Swix Sport alle de andre turløperne i Norge og internasjonalt, sier hun og understreker at avtalen med NSSF samtidig åpner flere og nye muligheter til å utvide Swix satsing på skiskytings- og langrennsklubbene, selve grunnfjellet i norsk skiidrett. Gjennomanalysert Det er en gjennom analysert beslutning vi har tatt. I de siste årene har Swix doblet sin størrelse og utviklet en meget god lønnsomhet. Og ikke minst, våre produktkolleksjoner står sterkt hos sportskjedene, der de har et historisk godt gjennomslag, sier Mari Nicolaisen. Hun legger til at sam arbeidet med skiskytterne skal styrke denne posisjonen ytterligere. Swix skaper gode profiler og positiv blest, mens utøverne bidrar til å gi Swix et godt omdømme. Blant annet skal de benyttes i markedsføringen Swix driver i sportsbutikkene. Vi jobber svært tett med sportskjedene med kampanjer og butikkprofilering for å gi skiskytterne den brandingen de fortjener, de skal være skihelter på linje med Marit Bjørgen og Petter Northug. Skiskytterne har en spesielt god standing hos det norske folk, og dette gir et fantastisk utgangspunkt for å bygge image begge veie, sier Mari Nicolaisen. Leverandørskifte: Fra sesongen vil det stå «Swix» på skiskytterlandslagets høyteknologiske dresser. Foto: Zoom Agence. Ferdmagasinet 02/2013 Side 13

14 Ferd Invest Når markedet tar feil «Markedet tar aldri feil!» Så sier et gammelt børsordtak. Men dette ordtaket skal, som ordtak flest, tas med en klype salt. For markedet tar feil rett som det er. Og slikt går det an å tjene penger på. Noen av de virkelig gode investeringene våre har vi gjort på tvers av markedets vurdering i tilfeller der utviklingen senere har gitt oss rett, sier Lars Christian Tvedt, porteføljeforvalter i Ferd Invest. Hovedstrategien for forretnings området er å plukke ut gode enkeltselskaper med høy innovasjonsevne, høye inngangsbarrièrer, gode produkter rettet mot markeder med vekstpotensial, og ikke minst, med dyktig ledelse. Problemet er at slike selskap er vanligvis er høyt verdsatt allerede, det er flere som ser kvalitet ene. Den store verdistigningen kommer normalt når det skjer noe uventet eksempelvis ny teknologi, ny ledelse, ny utvikling på etterspørselssiden, sier Tvedt. For lavt priset Men noen ganger er det likevel mulig å oppnå stor gevinst selv om det ikke skjer noe spesielt. En aksje kan være underpriset av mange mulige årsaker. En av de mest interessante er tilfellene hvor en relativt liten del av selskapet får ufortjent mye oppmerksomhet i negativ retning. For å finne disse aksjene er det ikke tilstrekkelig å være regnemester og god på teknisk analyse. Man må i tillegg ha blikk for de mindre kvantifiserbare størrelsene; en følelse for hva som rører seg i markedet og hvordan aktørene tenker. Dette fordrer en slags musikalitet som gjerne kommer etter noen år i markedet, sier Lars Christian Tvedt. Erfaring Nå kan man jo trygt si at de tre i Ferd Invest, med en samlet fartstid i markedet på nær 50 år, har noen års praksis og vel så det. Så har da også forretningsområdet lykkes i en rekke tilfeller hvor teamet mente noe annet enn de fleste andre. To av disse tilfellene er helt ferske og har bidratt til den gode utviklingen porteføljen har hatt i 2012 og Danske Novozymes og svenske Svenska Cellulosa Aktiebolaget (SCA) er begge etablerte og veldrevne bedrifter, som Tvedt har hatt et hovedansvar for å følge de siste årene. I Novozymes har imidlertid aksjen vært svært høyt priset. Forventet fremtidig vekst og inntjening har vært kalkulert inn i stor grad, slik at oppsiden har vært begrenset. For SCAs del har det mer vært snakk om at selskapet for lenge ble behandlet som et annet type selskap enn det faktisk har utviklet seg til å bli, sier han. Enzymer Bakgrunnen for at det åpnet seg en god mulighet i Novozymes var kraftig kursfall som følge av ved varende negativ nyhetsstrøm knyttet til biodrivstoff. Selskapet er en internasjo- En slags musikalitet: Viktig å ha blikk for de mindre kvantifiserbare størrelsene; en følelse for hva som rører seg i markedet og hvordan aktørene tenker, mener Lars Christian Tvedt. Side 14 Ferdmagasinet 02/2013

15 Ferd Invest Bedre enn børsen Kursutviklingen for SCA og Novozymes, sammenlignet med indeksen MSCI Nordic Mid cap. Noen ganger er det likevel mulig å oppnå stor gevinst selv om det ikke skjer noe spesielt Sept. 12 Okt. 12 Nov. 12 Des. 12 Jan. 13 Feb. 13 Mars 13 April 13 SCA Novozymes MSCI Nordic Mid cap nal storprodusent av enzymer til bruk i produksjonsprosesser og produkter innenfor blant annet farmasi, vaskemidler, mat, cellulose og tekstiler. Dette er markeder preget av stabilt voksende etterspørsel og god inntjening, forteller Tvedt. Men Novozymes leverer også enzymer til kjemiske prosesser som forvandler avfall fra maisproduksjon til biodrivstoff. De negative rapportene fortalte om stigende råvarekostnader kombinert med fallende oljepris, og dermed prispress på biodrivstoff. I tillegg kom medieoppmerksomhet rundt rene energiavlinger som ble dyrket til fortrengsel for nødvendig matproduksjon, noe som bidro til å svekke biodrivstoffets posisjon som miljøvennlig alternativ til dieselolje. Resultat et var at Novozymes falt på København-børsen. Mange investorer kvittet seg med aksjen, og en del posisjonerte seg i tillegg for ytterlige kursfall ved å selge aksjen short, noe som i seg selv kan forsterke en nedadgående trend. Omforme søppel Vi merket oss imidlertid to forhold: For det første brukes selskapets enzymer hovedsakelig til å omforme avfall, ikke spesial dyrkede energiavlinger, til drivstoff. Dette er en produksjon som vi vil tro har fremtiden for seg. Men det viktigste argumentet for å se på aksjen med et mer positivt blikk var at den aktuelle produkt kategorien bare utgjorde 16 prosent av selskapets topplinje, sier Tvedt, og understreker at det det var investorenes villighet til å betale en høy pris for de fremtidige vekstopsjonene for biodrivstoff som var forsvunnet. Denne type realopsjoner har en tendens til å bli priset enten alt for høyt eller altfor lavt, mens vi mente at verdien som ble satt på disse opsjonene var tilnærmet null på tidspunktet vi gikk inn i aksjen, sier han. Overreaksjon Ferd Invests hypotese var at negativ utvikling på et begrenset område hadde gitt en kraftig overreaksjon på børsen, og at dette ville snu når nyhetsstrømmen ble mindre negativ og selskapet ellers gikk bra. Og ganske riktig, da de negative rapportene etter hvert stoppet opp og markedsaktørene ikke hadde så mye mer negative nyheter å selge aksjen på, så var Novozymes-kursen snart tilbake på et mer rimelig nivå. Den resterende delen av selskapet leverte i tillegg gode tall i perioden, noe som igjen fikk markedets fokus mer tilbake mot kjernevirksomheten i selskapet. Dermed kan vi notere oss for en meravkastning på rundt 15 prosent så langt i perioden vi har eid aksjen, sier Tvedt. Trær og hygiene Det andre ferske tilfellet han vil nevne er Svenska Cellulosa Aktiebolaget (SCA), et ledende globalt foretak med produkter innenfor personlig hygiene, tørkepapir, trykkpapir og trelast, med velkjente Tork som ett av flere globale varemerker. SCA har tre forretningsområder. Personlige hygiene produkter utgjør rundt 30 prosent av omsetningen, men har klart best lønnsomhetsmargin. Mykpapir står for 50 prosent av totalt salg, og viser også god lønnsomhet. De siste 20 prosentene kommer fra forretningsområdet Skogsindustriprodukter, som leverer papir, tremasse, trelast og energi, forteller Tvedt. Men, legger han til, dette forretningsområdet bidrar bare med ti prosent av inntjeningen, og er dermed vesentlig mindre lønnsomt enn de to andre. Vår vurdering var at aksjemarkedet for lenge la for stor vekt på det siste området, og at dårligere inntjening og utsikter her fikk en uforholdsmessig negativ innvirkning på aksjekursen. Det var rett og slett spørsmål om feil fokus, muligens fordi de fleste analytikerne som fulgte selskapet var orientert mot skogsindustrien, mens få analytikere med konsument produkter som sin sektor var opptatt av SCA, sier han og minner om at markedet generelt er villig til å betale en høy pris for selskaper med ledende posisjoner og voksende omsetning i konsumentsektoren, mens betalingsvirksomheten for virksomheter med syklisk inntjening er mer varierende, og som regel betydelig lavere. Multippelekspansjon Men etter hvert ble det flere enn Ferd Invest som fikk øynene opp for kvalitetene i selskapet. Dermed begynte børskursen å stige. Resultert var 30 prosents meravkastning i forhold til markedet siden aksjen ble tatt inn i Ferd Invests portefølje i september Vi fikk en kraftig multippelekspansjon, som er et faguttrykk for at for eksempel forholdet mellom pris og bokførte verdier øker. Også andre selskaper har opplevd en betydelig multippelekspansjon i perioden, men når den er så kraftig som her tyder det på at vurderingene vi gjorde var riktige, avslutter Lars Christian Tvedt. Ferdmagasinet 02/2013 Side 15

16 Ferd Eiendom Signalbygg for Aibel i Bergen Aibel vokser videre og nå er Ferd Eiendom i full gang med å bygge nytt hovedkontor med nær 1000 arbeidsplasser for virksomheten i Bergens-området. 6. juni ble byggestart behørig markert med grunn steinsseremoni. Side 16 Ferdmagasinet 02/2013

17 Ferd Eiendom Det nye hovedkontoret for Bergensregionen skal bli både funksjonelt og inspirerende, med tiltalende fasade og interiører tilpasset arbeidsformen i en ingeniørtung og prosjektbasert virksomhet. I tillegg skal det være et signalbygg miljømessig, sier prosjektdirektør Knut M. Tolo, Ferd Eiendoms prosjekt ansvarlige for nybygget. Han legger til at regionkontoret Ferd Eiendom tidligere har bygget for Aibel i Asker ble et vellykket eksempel på samarbeid på tvers av enhetene i Ferdkonsernet. Nå satser vi på å gjenta suksessen på Kokstad i Bergen. Dessuten har vi ambisjoner om at bygget skal bli det første kommersielle prosjektet i Bergen innenfor det statlige programmet Framtidens byer, et samarbeid mellom staten og de tretten største byene i Norge, der målet er å redusere klimagassutslippene og gjøre byene bedre å bo i, sier Tolo. Rask vekst Oljeserviceselskapet Aibel, der eierinteressene nå utøves av Ferd Capital og det svenske private equity -selskapet Ratos med 50 prosent hver, er fortsatt i rask vekst med åtte lokasjoner i Norge, dessuten i Thailand, Singapore, Storbritannia, Danmark og Egypt. Virksomheten i Bergen er imidlertid meget viktig og omfattende. Herfra ivaretas en rekke betydelige rammekontrakter innen vedlikeholdsarbeid, dessuten flere store modifikasjonsoppdrag. 650 av Aibels 4000 medarbeider i Norge arbeider i Vestlandets hovedstad; av dem 80 prosent ingeniører, de fleste øvrige operatører. Aibel venter imidlertid at antallet medarbeidere i Bergen vil stige med rundt 50 personer i året i tiden fremover. Nybygget dimensjoneres derfor for rundt 1000 arbeidsplasser, sier Tolo. Rom for flere Prosjektet har imidlertid fleksibilitet til å gi rom for flere dersom Aibel får ytterligere behov. Det planlegges allerede et påbygg på to etasjer i tillegg til de fire etasjene i første byggetrinn. Dette vil kunne gi ytterligere 6900 kvadratmeter og 500 arbeidsplasser. Det er viktig at en leietaker er bevisst sine fremtidige behov, og Aibel har tatt tak i dette. Utvidelsen vil trolig forutsette Det er også avgjørende at forholdene blir lagt til rette for at de som jobber der skal kunne reise miljøvennlig til og fra jobb. en dispensasjon fra gjeldende reguleringsbestemmelser, noe vi er i dialog med kommunen om. Det er et mål at den videre utbygging en skal kunne skje samtidig med hovedprosjektet, det vil være både praktisk og kostnadsbesparende, sier Knut Tolo. Ferdig utleid Ferd har allerede inngått en tiårig leieavtale med Aibel for de drøyt kvadratmeterne som skal bygges over bakkenivå, og for ytterligere kvadratmeter under bakken. Her blir det flotte møterom, stor felles kantine i åpent atrium, gymfasiliteter, garderobeanlegg, sykkelparkering, og parkeringsplasser for 300 biler. Ambisjoner: Knut M.Tolo forteller at det nye Aibel bygget i Bergen skal holde en høy standard funksjonelt, arkitektonisk og miljømessig. Bygget vil imidlertid ligge i umiddelbar tilknytning til den nye bybanen i Bergen, så mange av dem som skal jobbe her får gode muligheter til å la bilen stå hjemme, sier Tolo, som understreker at både Ferd Eiendom og Aibel er opptatt av de miljømessige sidene ved prosjektet. Blant annet er det et mål at bygget skal bli klassifisert etter den nye miljøstandarden Breeam Nor, en klassifisering som Aibel-bygget i Asker forøvrig fikk som første norske kontorbygg. For å få denne klassifiseringen stilles det ikke bare krav om energieffektivitet og miljømessig bærekraftige løsninger i byggeprosessen og selve bygget, det er også avgjørende at forholdene blir lagt til rette for at de som jobber der skal kunne reise miljøvennlig til og fra jobb, sier Tolo. Spare energi Ferd Eiendom har ambisjoner også på energisiden. Det nye Aibelbygget vil bli meget energivennlig med beregnet energibehov på 65 Bygger i Bergen: Aibels kommende regionkontor i Vestlandets hovedstad skal bli et bygg byen kan være stolt av. Foto: Aibel. Ferdmagasinet 02/2013 Side 17

18 Ferd Eiendom kwh per kvadratmeter i henhold til passivhusstandard. Prosjektet er derfor støttet av det statlige energiøkonomiseringsforetaket Enova. Blant de mange miljøtiltakene er integrerte solcellepaneler på fasade og tak, leirplater på veggene og utstrakt bruk av strømsparende LED-belysning, sier Knut Tolo. Sentralt plassert Aibels nye Bergens-kontor får adresse Kokstadveien 23 det vil si at det ligger i et av de store utbyggingsområdene i byen. Bygget er sentralt plassert i forhold til Flesland flyplass, som ligger bare to kilometer unna. Dessuten holder flere av Aibels største oppdragsgivere og samarbeidspartnere til i nærheten, blant dem Statoil, forteller Knut Tolo. Det er Ferd Eiendom som er byggherre og som vil stå som eier av Aibels nybygg Vi har inngått utviklings- og entrepriseavtale med Skanska Norge, som også var vår samarbeidspartner i Asker-prosjektet. Dette var et vellykket samarbeid som vi gjerne vil videreføre, sier Knut Tolo. Skanska er ellers godt i gang, og byggegropen er ferdig utgravd. Nå før sommerferien skal alle betongveggene i kjelleren støpes, og bygget er i rute til å stå ferdig våren Samlet rundt grunnsteinen: Jostein Fjærestad fra Skanska (venstre), byråd Filip Rygg, Tore Engevik fra Aibel og Carl Brynjulfsen fra Ferd Eiendom. Foto Paul S. Amundsen/Aibel. Det er viktig at en leietaker er bevisst sine fremtidige behov, og Aibel har tatt tak i dette. Vekt på funksjonelt og inspirerende interiør: Referansefoto fra Aibelbygget i Asker. Grunnstein vel på plass Hornmusikk, taler, forfriskninger, strålende sol. Dessuten solid oppmøte fra byggherre Ferd Eiendom, entreprenør Skanska, Bergen kommune, og ikke minst Aibel: Stemningen var god da grunnsteinen for det nye Aibel-bygget på Kokstad i Bergen ble lagt ned 6. juni. Ferd Eiendoms prosjektdirektør Knut M. Tolo ønsket velkommen til det han karakteriserte som en viktig milepæl i prosjektet: Dette markerer at vi er i gang, at vi for alvor er over i produksjonsfasen. Vi har store ambisjoner med Aibel-bygget, både på miljø- og energisiden. Og det får kvaliteter som bidrar til å skape gode rammevilkår for Aibels videre vekst i Bergensregionen, sa han i sin tale. Det var Filip Rygg (KrF), Bergens byråd for byutvikling, klima og miljø, som fikk æren av å plassere grunnsteinsskrinet i byggegropen. Han sa seg mektig imponert over både størrelsen på prosjektet og den høye miljøprofilen, og erklærte at han ser frem til at nybygget står ferdig i Dette bygget svarer godt til Ferds visjoner om å skape varige verdier og sette tydelige spor, sa Carl Brynjulfsen, direktør for Ferd Eiendom. Han benyttet anledningen til å takke alle aktører for godt samarbeid så langt, og sa at dette kommer til å bli et signalbygg som Bergen kan være stolt av. Siden var det lokal økologisk grillmat, og som seg hør og bør taler også fra Aibel og Skanska, som begge trakk frem det gode samarbeidet som preger prosjektet. Side 18 Ferdmagasinet 02/2013

19 Ferd Eiendom Trivsel i Hagekvartalet Hagekvartalet er navnet på det første ferdigbygde kvartalet i den nye Tiedemannsbyen på Ensjø i Oslo. Innflyttingen begynte i april i fjor, men det er først nå, et drøyt år etter, at man for alvor kan se at kvartalet bærer sitt navn med rette. De siste av totalt 199 leiligheter ble overlevert i februar, og nå kan beboerne glede seg over et godt bomiljø med grønne kvalitet er i enhver betydning av ordet, dessuten kort vei til både byen og romslige friluftsområder. Etter hvert som utbyggingen fortsetter vil det dessuten komme en rekke sentrumsfunksjoner i nærområdet, sier Knut M. Tolo, prosjektdirektør i Ferd Eiendom. Tolo mener at det ferdige Hagekvartalet illustrerer at det legges vekt på kvalitet i det store boligprosjektet som Ferd Eiendom står bak, med Skanska Bolig som likeverdig partner for de første tre byggetrinnene. Hvert kvartal vil imidlertid få sin egenart; noen med vekt på grøntarealer og rekkehus inne i kvartalene, andre med mer urban karakter med leiligheter, plasser, butikker og cafeer. Det arkitek toniske uttrykket skal også varieres; vi har lagt stor vekt på at dette skal bli et trivelig og attraktivt sted å bo, sier han. Knut Tolo er ellers ikke så lite stolt av kvartalet som står ferdig: Vi er fornøyd med både arkitektur og materialvalg. Byggekvaliteten er god. Bygningene er utformet i en kom binasjon av tegl og treverk, og hele prosjektet har fått miljøvennlig og energibesparende oppvarming med vannbåren varme produsert i lokalt klimanøytralt pelletsanlegg, des suten varmegjenvinning og behovsstyrt lys i fellesarealer. Nå gleder vi oss til å gå i gang med å selge boligene i Petersborgkvartalet, som er neste byggetrinn. Det skjer til høsten, sier han. Tiedemannsbyen Boligprosjekt på Ensjø i Oslo, på tomten etter Tiedemanns Tobaksfabrik Totalt 1400 boenheter i seks delfelt skal bygges ut i løpet av ti til femten år De første 650 boligene skal realiseres av et utbyggingsselskap der Ferd Eiendom og Skanska Bolig er partnere med 50 prosent hver Tiedemannsbyen: Hvert kvartal får sin egenart. I Hagekvartalet er det lagt vekt på grøntarealer og rekkehus i tillegg til blokkbebyggelsen, andre kvartaler får mer urban karakter med leiligheter, plasser, butikker og cafeer. Ferdmagasinet 02/2013 Side 19

20 Ferd Sosiale Entreprenører Fra Årvoll til Old Trafford Gladiator skal erobre verden med sin kindereggoppfinnelse, Aball1. I år legger de England for sine føtter, og i det fjerne frister Brasil. Nå lokker de investorer til å bli med på vinnerlaget. Tekst: Irina Lee Aball1 er minst tre ting på én gang; det er en ball, som kan trilles, kastes og dribles. Den har bokstaver, som kan fremme skrive- og leselyst. Og den har tall, som utfordrer mattespirer og tallknusere. Vi har allerede overbevist de fleste skoler i vårt eget nærområde. Nå gjenstår resten av verden, sier de entusiastiske oppfinnerne, Glenn Andersen og Tor Sandnes. Stort potensiale De to kameratene fra Årvoll har jobbet med barn og barneidrett i mer enn 20 år. Etter at oppfinnelsen Aball1 ble klekket ut en søvnløs natt i 2010, har ballen rullet fort. Så langt er 300 ballsett solgt i Norge, de aller fleste i Oslo og omegn. Omlag 70 prosent av skolene i Groruddalen bruker allerede konseptet. Potensialet er mye, mye større. Bare i Øst-London er det like mange skoler som i hele Norge, sier Andersen og Sandnes. Neste stopp for Aball1 er England. Britene har nemlig lange tradisjoner for at fotballklubber bidrar i nærmiljøet, enten det er i kampen mot overvekt, eller for å fremme regne- og skriveferdigheter. De fleste fotballklubbene i England har egne «In the Community»-programmer, som engasjerer seg i lokalmiljøet og har kontakt med tusenvis av barn, forklarer Andersen. På grensen til genialt Gladiator har allerede etablert et selskap i England, hvor Kieran Nokes er ansatt på fulltid. Nokes har tidligere jobbet for det engelske fotballforbundet, og har allerede opprettet kontakt med flere av klubbene i Premier League. Så langt har gründerne fått gode tilbakemeldinger fra de britiske brukerne. «This is borderline genius!» uttalte John Shields i Manchester Uniteds In the Community, etter å ha fått en demonstrasjon av det kreative ballspillet. Stadig flere oppdager at Aball1 er et genialt verktøy for å fremme bevegelse og samarbeid, samtidig som barn og unge lærer tall og bokstaver, sier Sandnes. Tall er universelt, bokstaver finnes over hele verden, og alle barn i alle land vet hvordan man skal leke med en ball. Dette er i høyeste grad et internasjonalt produkt, sier de to. De byr på entusiasmen og engasjementet. Nå leter de etter en investor med et stort hjerte, som kan være interessert i å sette penger på at Aball1 scorer mål. Det kan gi solid avkastning på sikt. Og kanskje toppes det hele med sambafest i Brasil? Vi kjenner noen som har gode kontakter i Brasil. Med 200 millioner innbyggere utgjør de et enormt marked. Gjett om vi er klare for Maracanã stadion! Nye investorer Gladiator har de siste årene mottatt støtte fra blant annet Ferd og Ferd Sosiale Entreprenører. Nå er de på jakt etter nye investorer, som vil være med på å ta skrittet ut i den store verden. Beskyttet: Aball1 er et pedagogisk læringsleketøy, som fremmer fysisk bevegelse, sam arbeid, tallforståelse og leseferdigheter. Gründerne Glenn Andersen (t.v.) og Tor Sandnes har fått hjelp av advokatfirmaet Schjødt til å beskytte produktets «immaterielle rettigheter» internasjonalt. Side 20 Ferdmagasinet 02/2013

Varige verdier og tydelige spor. Rapport for 1. halvår 2012. Videre vekst. For å skape varige verdier og sette tydelige spor

Varige verdier og tydelige spor. Rapport for 1. halvår 2012. Videre vekst. For å skape varige verdier og sette tydelige spor Varige verdier og tydelige spor Rapport for 1. halvår 2012 Videre vekst. For å skape varige verdier og sette tydelige spor 1 Ferds regnskap for 1. halvår 2012 Resultat 1.1. 30.6.2012 1.1. 30.6.2011 2011

Detaljer

Smart kapital hvor går de smarte pengene i 2014?

Smart kapital hvor går de smarte pengene i 2014? Smart kapital hvor går de smarte pengene i 2014? Citykonferansen 2014 Tom Erik Myrland Investeringsdirektør Ferd Dagens temaer «Rammevilkår» «Strategi» Visjon og verdier Eiers risikotoleranse Konkurransefortrinn

Detaljer

Sosialt entreprenørskap, UMB 22.juni 2011

Sosialt entreprenørskap, UMB 22.juni 2011 Sosialt entreprenørskap, UMB 22.juni 2011 Eline Synneva Lorentzen Ingstad Senter for entreprenørskap Stipendiat i sosialt entreprenørskap Ferd Sosiale Entreprenører Studieprogrammet i sosialt entreprenørskap

Detaljer

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år FORNØYD MEDLEM: «Opplevde å spare både tid og penger da vi ble medlem» side 3 SMB magasinet Nr. 2. 2014, Årgang 10 ISSN 1890-6079 B MB Medlemsblad ASB magasinet or SMB Tjenester for SMB Tjenester AS Nr.

Detaljer

Eierstrategi for Lindum AS. Godkjent av Drammen bystyre 18.12.2012

Eierstrategi for Lindum AS. Godkjent av Drammen bystyre 18.12.2012 Eierstrategi for Lindum AS Godkjent av Drammen bystyre 18.12.2012 1 Innledning Drammen kommune eier 100 % av Lindum AS («Lindum»), et selskap med virksomhet i en rekke ulike områder innenfor avfallsbransjen.

Detaljer

Karrierejegeren. Historien studentene leste

Karrierejegeren. Historien studentene leste Karrierejegeren Historien studentene leste Toppleder og entreprenør Hanna (Hans) Berg Jacobsen har arbeidet innen næringslivet i inn- og utland de siste 25 årene. Hun (han) har erfaring fra Olje- og energidepartementet,

Detaljer

Skanska Bolig En del av Skanska Boligutvikling Norden. Trygghet og verdiskapning gjennom samarbeid og innovasjon

Skanska Bolig En del av Skanska Boligutvikling Norden. Trygghet og verdiskapning gjennom samarbeid og innovasjon Skanska Bolig En del av Skanska Boligutvikling Norden Trygghet og verdiskapning gjennom samarbeid og innovasjon Hvem er vi? Skanska Bolig AS er en del av Skanska AB et av verdens ledende entreprenør- og

Detaljer

Rexel, Building the future together

Rexel, Building the future together En veiledning for de ansatte Rexel, Building the future together Editorial Kjære kollegaer, Verden rundt oss endrer seg med stormskritt og bringer nye utfordringer og anledninger. I den sammenheng må vi

Detaljer

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Målrettet utvikling Et godt ordtak sier at veien blir til mens du går. I mange sammenhenger kan dette være rett. Men, ofte er det vel slik at

Detaljer

Cecilie Ystenes. Mental styrketrening

Cecilie Ystenes. Mental styrketrening Cecilie Ystenes Mental styrketrening Om forfatteren: CECILIE CARLSEN YSTENES er mental trener for toppidrettsutøvere, ledere og medarbeidere i norsk næringsliv. Hun er gründer av RAW performance AS, holder

Detaljer

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 08.12.2009 124/09 SKIFESTIVALEN BLINK - SØKNAD OM ÅRLIG TILLEGGSBEVILGNING

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 08.12.2009 124/09 SKIFESTIVALEN BLINK - SØKNAD OM ÅRLIG TILLEGGSBEVILGNING SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200907799 : E: 223 C21 : Nina Othilie Høiland Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 08.12.2009 124/09 SKIFESTIVALEN BLINK

Detaljer

RAPPORT FOR 1. HALVÅR 2014

RAPPORT FOR 1. HALVÅR 2014 RAPPORT FOR 1. HALVÅR 2014 SOSIALE ENTREPRENØRER VI SKAL SKAPE VARIGE VERDIER OG SETTE TYDELIGE SPOR NØKKELTALL 1. HALVÅR 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 Tall i mrd kr. Verdijustert egenkapital 25,5

Detaljer

Forvalterteam i Holberg Norden

Forvalterteam i Holberg Norden Holberg Norden 1 Forvalterteam i Holberg Norden Robert Lie Olsen (43) Ansvarlig porteføljeforvalter Siviløkonom fra København og MSc fra City University, London. Aksjemarkedserfaring k siden 1996. Bakgrunn

Detaljer

Strategiutvikling EDB Business Partner

Strategiutvikling EDB Business Partner Strategiutvikling EDB Business Partner Vårt utgangspunkt omgivelsene Vi planlegger ut fra at IT-sektoren generelt de neste tre år vil preges høy usikkerhet og fravær av vekst. Offentlig sektor vil fortsatt

Detaljer

Verdiskaping i Finansnæringen Har effektiv formidling av kapital gått på bekostning av verdiskapningen?

Verdiskaping i Finansnæringen Har effektiv formidling av kapital gått på bekostning av verdiskapningen? Verdiskaping i Finansnæringen Har effektiv formidling av kapital gått på bekostning av verdiskapningen? Tone Lunde Bakker Country Manager Danske Bank Gardermoen14. november 2013 Innhold Norsk forvaltningsindustri

Detaljer

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Hvem er eiendomsbransjen og hva ønsker vi å fortelle Gammel virksomhet, tung næring, ung historikk Virkeliggjør idéer Skaper, former og forvalter kulturhistorie

Detaljer

ARGENTUM. kraftfullt eierskap

ARGENTUM. kraftfullt eierskap ARGENTUM kraftfullt eierskap Side 3 Bedre vekstvilkår for kapital og ideer For oss handler private equity om å omsette kapital, kompetanse og ideer til sterke selskaper, nye produkter og nye arbeidsplasser.

Detaljer

Sterk vekst gir tidenes resultat

Sterk vekst gir tidenes resultat FOKUS BANK ER FILIAL AV DANSKE BANK SOM MED EN FORVALTNINGS-KAPITAL PÅ OVER 2 500 MILLIARDER DANSKE KRONER ER ET AV NORDENS LEDENDE FINANSKONSERN. KONSERNET HAR RUNDT 24 000 MEDARBEIDERE OG ET OMFATTENDE

Detaljer

RAPPORT FOR 1. HALVÅR 2015

RAPPORT FOR 1. HALVÅR 2015 RAPPORT FOR 1. HALVÅR 2015 SOSIALE ENTREPRENØRER VI SKAL SKAPE VARIGE VERDIER OG SETTE TYDELIGE SPOR NØKKELTALL Tall i mrd kr. 1. HALVÅR 2015 2014 2013 2012 2011 Verdijustert egenkapital 26,3 24,9 24,3

Detaljer

Har du gjort alt for å finne den rette kjøper eller strategiske partner?

Har du gjort alt for å finne den rette kjøper eller strategiske partner? Har du gjort alt for å finne den rette kjøper eller strategiske partner? De fleste endrer eierstrukturen i bedriften sin bare én gang. Det er en beslutning man skal leve med i mange år. En samtale med

Detaljer

Vi bygger bedre boliger for de mange

Vi bygger bedre boliger for de mange Vi bygger bedre boliger for de mange Mer hus for pengene! BoKlok er et annerledes boligkonsept som er utviklet av Skanska og IKEA. Sammen bygger vi kloke boliger leiligheter og rekkehus for mennesker som

Detaljer

Presentasjon Farlig Avfall Konferanse. Reynir Indahl, Partner i Altor/Styreformann NG, Tromsø, 20. september 2011

Presentasjon Farlig Avfall Konferanse. Reynir Indahl, Partner i Altor/Styreformann NG, Tromsø, 20. september 2011 Presentasjon Farlig Avfall Konferanse Reynir Indahl, Partner i Altor/Styreformann NG, Tromsø, 20. september 2011 PRIVATE AND CONFIDENTIAL Altor Verdiskapning gjennom å bygge ledende selskaper Utvikle ledende

Detaljer

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Fellesskap, kultur og konkurransekraft Fellesskap, kultur og konkurransekraft ENGASJERT VI SKAL: tenke offensivt; se muligheter og ikke begrensninger utfordre hverandre og samarbeide med hverandre ta initiativ til forbedringer og nye kundemuligheter

Detaljer

Stillas, isolering, overflatebehandling & industrivedlikehold. Der menneskene utgjør forskjellen. ThyssenKrupp Xervon Powering Plant Performance

Stillas, isolering, overflatebehandling & industrivedlikehold. Der menneskene utgjør forskjellen. ThyssenKrupp Xervon Powering Plant Performance Stillas, isolering, overflatebehandling & industrivedlikehold Der menneskene utgjør forskjellen ThyssenKrupp Xervon Powering Plant Performance En Leverandør ThyssenKrupp Xervon er en tjenesteleverandør

Detaljer

Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy)

Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy) SAK 22/15 Til: Fra: Follorådet Rådmannskollegiet/sekretariatet SAKSFREMLEGG Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy) Forslag til innstilling: 1. Follorådet er

Detaljer

Kunnskapsbasert nyskaping- hvem tør satse pengene sine og hva kreves av ledelsen for internasjonal suksess

Kunnskapsbasert nyskaping- hvem tør satse pengene sine og hva kreves av ledelsen for internasjonal suksess Kunnskapsbasert nyskaping- hvem tør satse pengene sine og hva kreves av ledelsen for internasjonal suksess Nyskaping alltid risikofylt, kunnskapsbasert nyskaping enda mer, oftest teknologidrevet, ikke

Detaljer

Vi vil skape begeistring!

Vi vil skape begeistring! #skaperbegeistring Vi vil skape begeistring! Vi vil bygge boliger du føler deg hjemme i straks du trer over dørterskelen. Et hjem hvor du ser muligheter og løsninger, rom du blir glad i, steder der minner

Detaljer

Nordic Capital Management AS Telefon: +47 21 95 12 70 Kundeservice.ncm@thenordicgroup.no N-0250 Oslo thenordicgroup.no. Nordic Multi Strategy

Nordic Capital Management AS Telefon: +47 21 95 12 70 Kundeservice.ncm@thenordicgroup.no N-0250 Oslo thenordicgroup.no. Nordic Multi Strategy Nordic Capital Management AS Telefon: +47 21 95 12 70 Grundingen 2 Kundeservice.ncm@thenordicgroup.no N-0250 Oslo thenordicgroup.no Nordic Multi Strategy Nordic Multi Strategy (NMS) Skapt for å bevare

Detaljer

Vårt mål er å skape en markedsplass for næringseiendom

Vårt mål er å skape en markedsplass for næringseiendom Ser du det vi ser? Vårt mål er å skape en markedsplass for næringseiendom Nå er det komplette fagmiljøet for næringseiendom på plass Vi har samlet den beste fagkunnskapen i ett og samme hus. Forvaltere,

Detaljer

Oslo Børs plass i et internasjonalt marked, og hvordan børsen bidrar til vekst for norske bedrifter

Oslo Børs plass i et internasjonalt marked, og hvordan børsen bidrar til vekst for norske bedrifter Oslo Børs plass i et internasjonalt marked, og hvordan børsen bidrar til vekst for norske bedrifter 19. August 2010, Bente A. Landsnes, Hordaland på børs Agenda Oslo Børs plass i et internasjonalt marked

Detaljer

Fortsatt solid utvikling for Fokus Bank

Fortsatt solid utvikling for Fokus Bank Resultatrapport FOKUS BANK ER FILIAL AV DANSKE BANK SOM MED EN FORVALTNINGS KAPITAL PÅ OVER 3 000 MILLIARDER DANSKE KRONER ER ET AV NORDENS LEDENDE FINANSKONSERN. KONSERNET HAR RUNDT 24 000 MEDARBEIDERE

Detaljer

Sol, sommer og seiling!

Sol, sommer og seiling! Sol, sommer og seiling! Velkommen til sommerkurs i seiling! I løpet av noen fine sommerdager ved sjøen skal du få prøve å seile sammen med andre og helt alene. Det blir tid til å leke og bade også, men

Detaljer

Bli en bedre investor

Bli en bedre investor Bli en bedre investor Christiania Securities Christiania Securities er et veletablert meglerhus som tilbyr aksjehandel på Oslo børs og de øvrige nordiske aksjemarkedene. Selskapet ble etablert i 1995 og

Detaljer

Markedstrender og utvikling inn i 2011. Kontor

Markedstrender og utvikling inn i 2011. Kontor Markedstrender og utvikling inn i 2011. Kontor 13.10.2010 1 Agenda Kort om Vital Eiendom. Utfordringer i dagens kontormarked Utvikling av kontormarkedet inn i 2011 Miljø 13.10.2010 2 1 Vital Eiendom AS

Detaljer

Forvalterteam i Holberg Norden

Forvalterteam i Holberg Norden 1 Holberg Norden Forvalterteam i Holberg Norden Robert Lie Olsen (43) Ansvarlig porteføljeforvalter Bakgrunn som porteføljeforvalter, analytiker og megler i Nordea og ABG Sundal Collier. Hogne Tyssøy (50)

Detaljer

Kopling mellom forskning og næringsliv i Norge

Kopling mellom forskning og næringsliv i Norge Kopling mellom forskning og næringsliv i Norge Knut Haanæs - Diskusjonsmateriale, Produktivitetskommisjonen 14.desember 2015, Utgangspunkt: En betydelig innovasjonsutfordring Innovasjonsutfordring Få lokomotiver

Detaljer

A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA

A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA Halvårsrapport 2006 A.L. Konsernet A.L. Industrier ASA Høydepunkter Sterk resultatfremgang for Alpharma Alpharma posisjonert som et Specialty Pharmaceutical Company Dean Mitchell ansatt som ny konsernsjef

Detaljer

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Strategiske mål BRANSJEMÅL Norsk Eiendom skal arbeide for at eiendomsbransjen blir mer synlig og oppfattes som kunnskapsbasert og seriøs ORGANISASJONSMÅL

Detaljer

Cornelias Hus ligger i Jomfrugata, i Trondheim sentrum. cornelias hus.indd 22 08-07-09 14:05:10

Cornelias Hus ligger i Jomfrugata, i Trondheim sentrum. cornelias hus.indd 22 08-07-09 14:05:10 Cornelias Hus ligger i Jomfrugata, i Trondheim sentrum. cornelias hus.indd 22 08-07-09 14:05:10 Butikkbesøk: Cornelias Hus Kremmerånden råder i Cornelias Hus Du må være kremmer for å drive butikk. Det

Detaljer

Verdien av eierskap blant ansatte i børsnoterte selskaper. 1. Hvem er du? 2. Hva er din alder?

Verdien av eierskap blant ansatte i børsnoterte selskaper. 1. Hvem er du? 2. Hva er din alder? Verdien av eierskap blant ansatte i børsnoterte selskaper 1. Hvem er du? 10 9 88.8% 7 5 4 3 1 11.2% 1 2 1 Kvinne 2 Mann Kvinne 11,2% Mann 88,8% N 169 2. Hva er din alder? 10 9 7 5 4 3 29.2% 38.7% 1 15.5%

Detaljer

Alta IF Fotball Alta Idrettspark 9514 ALTA 97 00 93 60 fotball@altaif.no

Alta IF Fotball Alta Idrettspark 9514 ALTA 97 00 93 60 fotball@altaif.no S i d e 1 Alta IF Fotball Alta Idrettspark 9514 ALTA 97 00 93 60 fotball@altaif.no 14 januar 2014 Alta kommune v/rådmann Bjørn-Atle Hansen Søknad om tilskudd fra Alta kommune Denne søknaden omhandler vårt

Detaljer

TROLLDALEN I TENNFJORD - et godt nabolag

TROLLDALEN I TENNFJORD - et godt nabolag TROLLDALEN I TENNFJORD - et godt nabolag Har du en drøm om å bygge ditt eget hus, eller vil du helst sette nøkkelen i døra og flytte rett inn i en helt ferdig leilighet eller hus? Trolldalen har litt av

Detaljer

Forvalterteam Holberg Global

Forvalterteam Holberg Global Holberg Global Forvalterteam Holberg Global Harald Jeremiassen (41) Leif Anders Frønningen (30) Tony Fimreite (30) Ansvarlig porteføljeforvalter Porteføljeforvalter Transaksjonsansvarlig 7 års erfaring

Detaljer

SAKSBEHANDLER / FORFATTER Sverre Konrad Nilsen BEHANDLING UTTALELSE DATO 2014-01-17

SAKSBEHANDLER / FORFATTER Sverre Konrad Nilsen BEHANDLING UTTALELSE DATO 2014-01-17 SINTEF Teknologi og samfunn Postadresse: Postboks 4760 Sluppen 7465 Trondheim Notat Kommersialisering av teknologi Sentralbord: 73593000 Telefaks: 73591299 ts@sintef.no www.sintef.no Foretaksregister:

Detaljer

Oppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016

Oppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016 Oppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016 Dette er en oppsummering av regionmøtene og hvor de strategisk hovedområdene er vist. Tiltak og handlingsplaner er ikke med, slik de var i møtene. Profil og

Detaljer

Sett inn kundens logo

Sett inn kundens logo 1 Refleksjon rundt kompetanse og sammensetning av styrer Styrenettverket i Vestfold 05.11.2008 Sett inn kundens logo 2 Fakta om Personal Utvelgelse Etablert i 1985. Kontorer i Oslo, Tønsberg og Moss Omsatte

Detaljer

Innledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef

Innledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef Orklakompasset Innledning Orkla det ledende merkevareselskapet i Norden og Baltikum. For å nå dit har vi tatt en rekke strukturelle steg. Jeg vet at dette har vært utfordrende og krevende for våre selskaper,

Detaljer

15 mai 2012 Q112. Administrerende direktør Sverre Hurum Økonomidirektør Erik Stubø

15 mai 2012 Q112. Administrerende direktør Sverre Hurum Økonomidirektør Erik Stubø 15 mai 2012 Q112 Administrerende direktør Sverre Hurum Økonomidirektør Erik Stubø Høydepunkter i første kvartal Driftsinntekter og -resultat Driftsinntektene øker med 28.8 prosent til 282,0 millioner kroner

Detaljer

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der OM Å FINNE DEN RETTE PERSONEN, TIL RETT STED OG RETT TID Det er både tid- og kostnadskrevende å finne dyktige

Detaljer

Av Line Grønhaug. TOTALs forvandling: Fra Frigg til fremtiden. Friggfeltet da det var i produksjon.

Av Line Grønhaug. TOTALs forvandling: Fra Frigg til fremtiden. Friggfeltet da det var i produksjon. NORSK OLJEMUSEUM ÅRBOK 2007 TOTALs forvandling: Fra Frigg til fremtiden Av Line Grønhaug TOTAL E&P NORGE AS er det eneste selskapet på norsk sokkel som har gått gjennom hele livssyklusen til et stort felt.

Detaljer

Våre tjenester. Nettverk

Våre tjenester. Nettverk Drivkraft Nytt næringsliv Næringslivet vi skal leve av i fremtiden er ikke skapt ennå. Gründere med gode ideer, drivkraft og store visjoner kommer til å skape nye bedriftseventyr. Nyskapning og innovasjon

Detaljer

The Hydro Way. Vår måte å gjøre det på

The Hydro Way. Vår måte å gjøre det på The Hydro Way Vår måte å gjøre det på Hva gjør oss annerledes? Alle slags virksomheter det være seg banker, bilfabrikker, vindusprodusenter eller metallverk gjør mer eller mindre det samme som konkurrentene.

Detaljer

Vardeveien Lederutvikling 2015 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Vardeveien Lederutvikling 2015 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål: Vardeveien Lederutvikling 2015 er et program for ledere som tør og vil utvikle seg i samspill med andre ledere. Hvert kull består av maksimum 14 ledere med ulik bakgrunn, som i seg selv skaper unik dynamikk

Detaljer

Forvalterteam Holberg Global

Forvalterteam Holberg Global Holberg Global Forvalterteam Holberg Global Harald Jeremiassen (41) Leif Anders Frønningen (30) Tony Fimreite (30) Ansvarlig porteføljeforvalter Porteføljeforvalter Transaksjonsansvarlig 7 års erfaring

Detaljer

Dette er Entra. Fredrik Selmersvei 4, Oslo

Dette er Entra. Fredrik Selmersvei 4, Oslo Entra med staten som eier i et krevende marked. Hva er Entras miljøprofil? Fredrik Selmersvei 4, Oslo Dette er Entra Eiendomsselskap med prosjektutvikling, utleie og drift Eid av Nærings og Handelsdepartementet

Detaljer

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Side 1 av 6 Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Attraktive regioner gjennom økt samspill mellom forskning og næringsliv Takk for invitasjonen til Kommunal-

Detaljer

Shells generelle forretningsprinsipper

Shells generelle forretningsprinsipper Shell International Limited 2010 Forespørsel om tillatelse til å gjengi deler av denne publikasjonen skal rettes til Shell International Limited. Slik tillatelse vil normalt bli gitt underforutsetning

Detaljer

Vardeveien Lederutvikling 2015/16 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Vardeveien Lederutvikling 2015/16 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål: Vardeveien Lederutvikling 2015/16 er et program for ledere som tør og vil utvikle seg i samspill med andre ledere. Hvert kull består av maksimum 12 ledere med ulik bakgrunn, som i seg selv skaper unik

Detaljer

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER Shells generelle forretningsprinsipper regulerer hvordan hvert av Shell-selskapene som utgjør Shell-gruppen*, driver sin virksomhet. * Royal Dutch Shell plc og selskapene

Detaljer

Makrokommentar. April 2015

Makrokommentar. April 2015 Makrokommentar April 2015 Aksjer opp i april April var en god måned for aksjer, med positiv utvikling for de fleste store børsene. Fremvoksende økonomier har gjort det spesielt bra, og særlig kinesiske

Detaljer

Temaartikkel. Folketrygdfondets aksjeforvaltning

Temaartikkel. Folketrygdfondets aksjeforvaltning Temaartikkel Folketrygdfondets aksjeforvaltning Denne temaartikkelen er hentet fra Folketrygdfondets årsrapport for 2008 Haakon VIIs gate 2 Pb. 1845 Vika, 0123 Oslo Tlf: 23 11 72 00 Faks: 23 11 72 10 e-post:

Detaljer

Kvalitetshåndverk fra Schleswig-holstein til Norge: holzart på det norske markedet

Kvalitetshåndverk fra Schleswig-holstein til Norge: holzart på det norske markedet Kvalitetshåndverk fra Schleswig-holstein til Norge: holzart på det norske markedet Et snekkerfirma fra Schleswig-holstein lykkes på veien å etablere seg på det Norske markedet med god håndverksmessige

Detaljer

Vi har laget noen tema som vi ønsker å diskutere med dere, men det er viktig for oss at du får sagt din mening og fortalt om dine opplevelser.

Vi har laget noen tema som vi ønsker å diskutere med dere, men det er viktig for oss at du får sagt din mening og fortalt om dine opplevelser. Fokusintervju Deltakere tilfeldig utvalg Boligeiere fra prosjektet Leie til eie Innledning Hensikt: Leie til eie er et prosjektarbeid som startet sommeren 2011. Målet har vært at flere skal kunne eie sin

Detaljer

Konsernrapport høst 2013

Konsernrapport høst 2013 Konsernrapport høst 2013 Bakke AS vil fra 31.12.2013 inngå i bakkegruppen AS, et familieeid konsern med samme eiere som tidligere. Bakkegruppens kjernevirksomhet er forsatt boligbygging i egenregi. Kundegruppen

Detaljer

Sosialt Entreprenørskap

Sosialt Entreprenørskap Sosialt Entreprenørskap Folkehelsekonferansen Oslo 14. oktober 2014 @oyvind_sandvold Agenda Hvem er vi Hva er sosialt entreprenørskap Hva ser vi etter Hvordan gjør vi det Hvem gjør vi det med Hva oppnår

Detaljer

North Energys rolle i Finnmark Finnmarkskonferansen 2010

North Energys rolle i Finnmark Finnmarkskonferansen 2010 North Energys rolle i Finnmark Finnmarkskonferansen 2010 North Energy skal bli et lønnsomt og ledende olje- og gasselskap som bidrar aktivt til industriell verdiskapning i nord. Hovedpunkter fra i går

Detaljer

Vardeveien Lederutvikling 2016 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Vardeveien Lederutvikling 2016 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål: Vardeveien Lederutvikling 2016 er et program for ledere som tør og vil utvikle seg i samspill med andre ledere. Hvert kull består av inntil 14 ledere med ulik bakgrunn, som i seg selv skaper unik dynamikk

Detaljer

Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00

Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00 Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00 Sterk utvikling i fallende marked Konsernets omsetning ble i andre kvartal NOK 1 098 millioner Dette er NOK 150 millioner høyere

Detaljer

høye mål. Økede midler til den kunstneriske virksomheten gir oss mulighetene.

høye mål. Økede midler til den kunstneriske virksomheten gir oss mulighetene. 30 H E N I E O N S T A D K U N S T S E N T E R SVEIN AASER FOTO:STIG B. FIKSDAL DnB NOR SPONSOR FOR HENIE ONSTAD KUNSTSENTER KARIN HELLANDSJØ Samarbeidsavtalen DnB NOR har inngått med Henie Onstad kunstsenter

Detaljer

Hvem er vi? Vi har brukt store ressurser på å utvikle det vi mener er markedsledende rapportering.

Hvem er vi? Vi har brukt store ressurser på å utvikle det vi mener er markedsledende rapportering. Hvem er vi? Vi er Norges ledende investeringsrådgiver for institusjonelle kunder. Løpende aktiva- og passivarapportering for nærmere 50 institusjonelle kunder. Vi sikrer optimal styring gjennom den beste

Detaljer

Så heldig er vi! SINTEF et internasjonalt forskningskonsern

Så heldig er vi! SINTEF et internasjonalt forskningskonsern Så heldig er vi! SINTEF et internasjonalt forskningskonsern HR-direktør Ingeborg Lund, SINTEF Innvandrerkonferansen 5. september 2012, Trondheim 1 Vår visjon: Vår rolle Skape verdier gjennom kunnskap,

Detaljer

Å VINNE I SALG BESTE PRAKSIS GRUPPE FOR LEDERE MED SALGSANSVAR

Å VINNE I SALG BESTE PRAKSIS GRUPPE FOR LEDERE MED SALGSANSVAR Å VINNE I SALG BESTE PRAKSIS GRUPPE FOR LEDERE MED SALGSANSVAR Bygg et veikart for å løfte din salgsorganisasjon til et nytt nivå Finn ut hvordan du blir morgendagens vinner innen salg og salgsledelse

Detaljer

Stø kurs i urolig marked

Stø kurs i urolig marked Resultatrapport FOKUS BANK ER FILIAL AV DANSKE BANK SOM MED EN FORVALTNINGS KAPITAL PÅ OVER 3 000 MILLIARDER DANSKE KRONER ER ET AV NORDENS LEDENDE FINANSKONSERN. KONSERNET HAR RUNDT 24 000 MEDARBEIDERE

Detaljer

Solid vekst og økte avsetninger

Solid vekst og økte avsetninger Resultatrapport FOKUS BANK ER FILIAL AV DANSKE BANK SOM MED EN FORVALTNINGS KAPITAL PÅ OVER 3 000 MILLIARDER DANSKE KRONER ER ET AV NORDENS LEDENDE FINANSKONSERN. KONSERNET HAR RUNDT 24 000 MEDARBEIDERE

Detaljer

gylne regler 1. Sett realistiske mål og tenk langsiktig 2. Invester regelmessig 3. Spre risiko 4. Vær forsiktig med å kjøpe aksjer for lånte penger

gylne regler 1. Sett realistiske mål og tenk langsiktig 2. Invester regelmessig 3. Spre risiko 4. Vær forsiktig med å kjøpe aksjer for lånte penger gylne regler 7 nøkkelen til fremgang 1. Sett realistiske mål og tenk langsiktig 2. Invester regelmessig 3. Spre risiko 4. Vær forsiktig med å kjøpe aksjer for lånte penger 5. Hold deg informert og følg

Detaljer

Wintershall Norge: holder stø kurs mot nye høyder. Vi former fremtiden.

Wintershall Norge: holder stø kurs mot nye høyder. Vi former fremtiden. Wintershall Norge: holder stø kurs mot nye høyder Vi former fremtiden. Innhold Forord av Rainer Seele og Bernd Schrimpf 4 Dyktig team med vind i seilene: Wintershall Norge 7 Klart mål for øyet: å være

Detaljer

Kartlegging av innovasjonstyper

Kartlegging av innovasjonstyper Kartlegging av innovasjonstyper Referanse til kapittel 12 Analysen er utviklet på basis av Keeleys beskrivelse av 10 typer innovasjoner (Keeley, L. 2013. Ten Types of Innovation. New Jersey: John Wiley

Detaljer

Fra idé til virkelighet. Erlend Simonsen Teknisk Direktør DNB Næringseiendom AS

Fra idé til virkelighet. Erlend Simonsen Teknisk Direktør DNB Næringseiendom AS Fra idé til virkelighet Erlend Simonsen Teknisk Direktør DNB Næringseiendom AS ENOVA seminar 1. oktober 2013 DNB Næringseiendom 2. kvartal 2013 En av Norges største private eiendomsforvaltere 100 % eid

Detaljer

Torghatten ASA. Halvårsrapport

Torghatten ASA. Halvårsrapport Torghatten ASA Halvårsrapport Første halvår 2013 Halvårsrapport Torghatten ASA 2013 04.09.2013 side 1/5 Hovedpunkter første halvår 2013 Torghatten ASA hadde første halvår en omsetning på 1.963 MNOK mot

Detaljer

Kapittel 12 Sammenheng i tekst

Kapittel 12 Sammenheng i tekst Kapittel 12 Sammenheng i tekst 12.1 vi har har vi har vi har vi 12.2 Anna har både god utdannelse og arbeidserfaring. Anna har verken hus eller bil. Både Jim og Anna har god utdannelse. Verken Jim eller

Detaljer

Makrokommentar. Mai 2015

Makrokommentar. Mai 2015 Makrokommentar Mai 2015 Relativt flatt i mai Verdens aksjemarkeder hadde en relativt flat utvikling på aggregert basis, til tross for at flere markeder beveget seg mye i mai. Innen fremvoksende økonomier

Detaljer

Solid drift og styrket innskuddsdekning

Solid drift og styrket innskuddsdekning F O K U S B A N K E R F I L I A L A V D A N S K E B A N K A / S S O M M E D E N F O R V A L T N I NG S K A P I T A L P Å O V E R 3 0 0 0 MI L L I A R D E R D A N S K E K R O N E R E R E T A V NO R D E

Detaljer

ODIN Norge Fondskommentar Januar 2011. Jarl Ulvin

ODIN Norge Fondskommentar Januar 2011. Jarl Ulvin ODIN Norge Fondskommentar Januar 2011 Jarl Ulvin 2010 og fremover 2010 endte med en oppgang på 23,8 prosent for ODIN Norge. Fondets referanseindeks endte i samme periode opp 21,5 prosent. ODIN Norges porteføljeselskaper

Detaljer

Investeringsfilosofi

Investeringsfilosofi Investeringsfilosofi Markedspsykologi Nødvendigheten av en konsistent filosofi over tid Historien har lært oss at økonomisk utvikling veksler mellom oppgangstider og perioder med nedgang. Økonomiske sykler

Detaljer

Work (Arbeid) Hvorfor Arbeid?

Work (Arbeid) Hvorfor Arbeid? I mer enn femti år har Den Arbeidsorienterte Dagen vært en primær faktor på veien mot tilfriskning for tusenvis av mennesker med psykisk sykdom. Historisk sett har arbeidet i Den Arbeidsorienterte Dagen

Detaljer

Ingar Skaug. Levende lederskap. En personlig oppdagelsesferd

Ingar Skaug. Levende lederskap. En personlig oppdagelsesferd Ingar Skaug Levende lederskap En personlig oppdagelsesferd Om forfatteren: INGAR SKAUG er en av Norges få toppledere av internasjonalt format. Han hadde sentrale lederroller i de store snuoperasjonene

Detaljer

TROLLDALEN I TENNFJORD - et godt nabolag

TROLLDALEN I TENNFJORD - et godt nabolag TROLLDALEN I TENNFJORD - et godt nabolag Har du en drøm om å bygge ditt eget hus, eller vil du helst sette nøkkelen i døra og flytte rett inn i en helt ferdig leilighet eller hus? Trolldalen har litt av

Detaljer

TROLLDALEN I TENNFJORD - et godt nabolag

TROLLDALEN I TENNFJORD - et godt nabolag LAMPHOLMEN TENNFJORD TROLLDALEN TROLLDALEN I TENNFJORD - et godt nabolag Har du en drøm om å bygge ditt eget hus, eller vil du helst sette nøkkelen i døra og flytte rett inn i en helt ferdig leilighet

Detaljer

Beskrivelse av handel med CFD.

Beskrivelse av handel med CFD. Side 1 av 5 Beskrivelse av handel med CFD. Hva er en CFD?...2 Gearing... 3 Prising.... 4 Markeder som stiger.... 5 Markeder som faller... 5 Side 2 av 5 Hva er en CFD? CFD er en forkortelse for Contract

Detaljer

Industrisammensetningen av Oslo Børs

Industrisammensetningen av Oslo Børs Industrisammensetningen av Oslo Børs Randi Næs, Johannes A Skjeltorp og Bernt Arne Ødegaard Mai 2008 Sammendrag Vi beskriver utviklingen i industrisammensetning og lønnsomhet på Oslo Børs over perioden

Detaljer

ODIN Norden Fondskommentar Januar 2011. Nils Petter Hollekim

ODIN Norden Fondskommentar Januar 2011. Nils Petter Hollekim ODIN Norden Fondskommentar Januar 2011 Nils Petter Hollekim 2010 og fremover 2010 endte med en oppgang på 18,9 prosent for ODIN Norden. Fondets referanseindeks endte i samme periode opp 28,4 prosent. Fondets

Detaljer

BREV TIL INVESTORENE: NOVEMBER 2014

BREV TIL INVESTORENE: NOVEMBER 2014 BREV TIL INVESTORENE: NOVEMBER 2014 Markedsutvikling November så lenge ut til å bli en bli en måned uten store hendelser i finansmarkedene. Mot slutten av måneden ga imidlertid Oslo Børs etter for trykket

Detaljer

Om samfunnsansvar og Lyse

Om samfunnsansvar og Lyse Om samfunnsansvar og Lyse Ivar Rusdal Styreleder, Lyse Energi AS Eierseminar i Agder Energi AS Hovden 27.10.09 Meny: 1. Hva er «samfunnsansvar»? 2. Formelle rammer: Nødvendige men ikke tilstrekkelige 3.

Detaljer

Lørdag 16. januar kl. 13:25 og søndag 17. januar kl. 11:05, 11:45 og 12:25 Markedets beste selger! Morten Brandt, Euro Business School

Lørdag 16. januar kl. 13:25 og søndag 17. januar kl. 11:05, 11:45 og 12:25 Markedets beste selger! Morten Brandt, Euro Business School Seminarbeskrivelse Markedets beste selger! Morten Brandt, Euro Business School Få inspirasjon, tips og råd til hvordan du kan gi kunden en salgsopplevelse utenom det vanlige. Morten Brandt vil fokusere

Detaljer

INNSPILL TIL NÆRINGSKOMITEEN STATSBUDSJETTET 2015. Utarmet budsjettjord for såkorn

INNSPILL TIL NÆRINGSKOMITEEN STATSBUDSJETTET 2015. Utarmet budsjettjord for såkorn NORSK VENTUREKAPITALFORENING (NVCA) Foreningen for de aktive eierfondene i Norge INNSPILL TIL NÆRINGSKOMITEEN STATSBUDSJETTET 2015 Utarmet budsjettjord for såkorn Regjeringens forslag til Statsbudsjett

Detaljer

The Hydro way VÅR MÅTE Å DRIVE VIRKSOMHET PÅ ER BASERT PÅ ET SETT MED PRINSIPPER: Formål - grunnen til at vi er til

The Hydro way VÅR MÅTE Å DRIVE VIRKSOMHET PÅ ER BASERT PÅ ET SETT MED PRINSIPPER: Formål - grunnen til at vi er til The Hydro way VÅR MÅTE Å DRIVE VIRKSOMHET PÅ ER BASERT PÅ ET SETT MED PRINSIPPER: Formål - grunnen til at vi er til Talenter - hva vi er virkelig gode til som selskap Verdier - retningsgivende for hvordan

Detaljer

FORTE Norge. Oppdatert per 30.11.2011

FORTE Norge. Oppdatert per 30.11.2011 FORTE Norge Oppdatert per 30.11.2011 Avkastningshistorikk 105 0,00 % 100 95-5,00 % 90-10,00 % 85 80-15,00 % 75 70-20,00 % 65-25,00 % siden 28.2.11-1M FORTE Norge -20,14 % -4,92 % OSEFX -19,92 % -2,19 %

Detaljer

VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet

VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN med fokus på trygghet og kvalitet OM Å FINNE DEN RETTE JOBBEN, TIL RETT STED OG RETT TID Det er ofte tidkrevende og vanskelig å lete etter jobb. Man konkurrerer med flere

Detaljer