IS411 - Mappe Oppgave 1. I denne oppgaven skal vi utarbeide en CRM strategi og gjennomgå noen av forretningsprosessene til. Pingvinen Babysvømming AS
|
|
- Charlotte Berg
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Pingvinen Babysvømming AS IS411 - Mappe Oppgave 1 I denne oppgaven skal vi utarbeide en CRM strategi og gjennomgå noen av forretningsprosessene til Pingvinen Babysvømming AS Navn: Knut Urbye
2 Pingvinen Babysvømming AS Innledning I denne oppgaven skal vi analysere Pingvinen Babysvømming AS og komme frem til en CRM strategi som vil være bra for å øke gjenkjøpsraten på deres kurs. Videre skal vi se på noen av prosessene i bedriften for å se på muligheten til å forbedre de basert på det som er lagt frem i CRM strategien. Oppgave 1 SWOT Analyse Nedenfor er det foretatt en SWOT analyse av bedriften Pingvinen Babysvømming AS (PBAS). I SWOT analysen skal vi se på de interne styrkene og svakhetene, samt eksterne mulighetene og truslene ved bedriften for å kartlegge hvilke muligheter og problemer bedriften bør fokusere videre på (Panagiotou, 2003) som en del av en større strategianalyse av selskapet. Strenghts / Styrker Selskapet synes å være godt etablert med lang fartstid i bransjen. Tidligere elever kan komme tilbake med egne barn fordi PBAS har eksistert rundt 25 år. PBAS har vist en god økonomisk utvikling. Selskapet tilbyr kurs til babyer og barn i alder 1 til 10 år. Dette gir anledning til å tilby kurs for returnerende elever i mange år. Selskapet har i dag 30 % returnerende kunder fra tidligere kurs. Det er estimert at de kan muligens heve denne gjenkjøpsprosenten til 50 % ved å fokusere mer på markedsføring. Rettighetene til å importere populære italienske badebukser og badedrakter gir PBAS flere ben å stå. Weaknesses / Svakheter Det er ingen garantier for at påmelding medfører betalende kunder. Dette kan resultere i halvtomme kurs ved oppstart hvis mange påmeldte velger å ikke betale fakturaen. Side 2 av 16
3 Dårlig rutiner knyttet til fakturering har medført en manglende oversikt over oppgjør. Elever får dermed mulighet til å delta på kurs uten å gjort opp for seg. Noen elever har ikke mottatt diplom for deltagelse fordi rutinene knyttet til registrering av oppmøte ikke har vært gode nok. Dette har igjen resultert i at kunder har trukket seg fra kurset. Forsinkelser i undervisningen grunnet salg av klær har ført til irritasjon. Opportunities / Muligheter Det er en stadig økende interesse for babysvømming i Norge. Dette medfører at kurs over hele landet blir fort fulle (Dagbladet, 2009). Oslo har det høyeste antall barn i alderen 0 til 6 år i Norge. Totalt antall barn i alder 0-12 år i hovedstaden er (Statistisk Sentralbyrå, 2009). Dette betyr at PBAS har tilgang på en stor kundemasse i mange år fremover. Selskapet kan med små endringer i eksisterende undervisning utvikle egne program tilpasset grupper med spesielle behov. Barn med innvandrerbakgrunn er overrepresentert i statistikken over de som ikke kan svømme (Dagsavisen, 2009). Dette kan være fordi kulturelle og religiøse forskjeller gjøre det vanskelig for enkelte grupper å delta i kjønnsblandet svømmeundervisning (Utrop, 2009). Teknologi som CRM og Websalg kan hjelpe med problemene knyttet til rutiner og effektivisering. Internettsider og sosiale medier kan hjelpe til i kundebehandling og mer salg. Threats / Trusler I følge en rapport publisert av Nasjonalt folkehelseinstitutt er det påvist at spedbarn som er arvelig disponert for astma og allergi og går til babysvømming, har økt risiko for lungebetennelse, bronkitt, forkjølelse og ørebetennelse (Folkehelseinstituttet, 2008). Dersom fremtidig forskning påviser overnevnte problemer hos flere grupper kan dette medføre frafall i deltagelse på babysvømming. Side 3 av 16
4 Interessen for babysvømming kan snu og andre aktiviteter som babyteater kan trekke barn fra svømming og dermed redusere antall deltagere. Dersom det blir en ny økonomisk resesjon kan dette påvirke deltagelsen, selv om forskning viser at fritidsaktiviteter ikke blir like hardt rammet som andre deler av husholdningen (Poppe, 2008, s. 19). En SWOT analyse har vært brukt i mange år for å avdekke en organisasjons styrker og svakheter i konkurranseøyemed, men er ikke lengre en fullgod metode for å gi en grundig analyse, da bedrifter har blitt mer komplekse og kravene har blitt større enn det SWOT kan beskrive. (Panagiotou, 2003) Likevel kommer det godt frem PBAS har utfordringer. De må avdekke svakhetene i sine prosesser for å bedre driften og styrke kundeforholdene. Deres største problem ligger i deres kunders misnøye mot prioriteringene og rutinene til PBAS. Oppgave 2 CRM Strategi Customer Relationship Management (CRM) er en strategi for å mobilisere hele organisasjonen til å yte bedre service overfor kundene. Resultatet skal være mer lojale kunder som kjøper mer samtidig til en lavere kostnad. Derfor er ikke CRM en applikasjon, teknologi eller et sett av produkter. (Pedersen, 2001) Ed Peelen sier i boken Customer Relationship Management at en strategi reflekterer over en virksomhets verdi og formål. Samtidig vil en strategi også, som et resultat av en analyse av styrker og svakheter, vise vei mot å avklare hva organisasjonens mål er og hvordan dette skal nås. Videre referer Peelen til Treacy og Wiersema (1996) sin identifisering av det de kaller markedsledernes tre verdidisipliner. Disiplinene er definert som Operational excellence, Product leadership og Customer intimacy. Hver av de nevnte disiplinene definerer en strategi i et kundeforhold og hvordan man bør gå frem for å best utnytte dette. (Peelen, 2005, ss. 47, 49). Av disse vil jeg foreslå to for å nå PBAS sine mål. I utformingen av CRM strategi for Pingvinen Babysvømming AS skal jeg først se på selskapets nåværende situasjon og analysere styrkene og svakhetene som er tatt frem i SWOT analysen. Når dette er gjort vil jeg se nærmere på hvilke mål PBAS bør sette og hvordan man skal nå dette. Side 4 av 16
5 Situasjonen i dag Pingvinen Babysvømming AS er, som det kommer frem i SWOT-analysen, en bedrift med lang erfaring i en bransje i medgang. Det at PBAS har en god økonomisk vekst reflekterer dette. PBAS tilbyr opplæring for barn helt opp til 10 års alderen og med en gjenkjøpsrate på rundt 30 % viser det at det er et marked for deres produkter selv etter at kunden har fullført et kurs. PBAS har også utover den vanlige driften rettigheter til å importere badetøy fra en leverandør i Italia. I dag selges dette på svømmekursene og er blitt så populært at venner av kursdeltagerne kommer for å kjøpe klærne. PBAS ønsker å forbedre gjenkjøpsraten for å øke inntektene på bunnlinjen ved bruk av mer markedsføring. Av disiplinene som er nevnt over vil det beste alternativet, ved første øyekast, vært å gå for Customer intimacy (CI). Denne disiplinen fokuserer på selskapets ønske om å bli bedre kjent med kunden og bygge et langt kundeforhold basert på kunnskap om den enkelte kunden. Videre sier Peelen i sin konklusjon om valg av CRM strategi at bedrifter som adopterer denne strategien bør ha alt av interne prosesser på plass for å kunne lykkes med å innføre en CI strategi (Peelen, 2005, ss , 60). I SWOT analysen ble svakheter ved flere av rutinene i PBAS belyst. Selskapet problemer med grunnleggende rutiner som påmelding, deltagelse, salg av klær og fakturering. Kunder har ytret missnøye over disse problemene og enkelte har til og med sluttet på kurs som følge av det. Dette kan føre til negativ omtale av selskapet dersom ikke klagene blir behandlet effektivt. Noe som igjen kan føre til tap av kunder og redusere gjenkjøpsraten (Andreassen, 2005). Paradoksalt nok er de potensielt på vei mot å redusere gjenkjøpsraten i stedet for å øke den som bedriften ønsker. Disse problemene er noe som kan skape vanskeligheter med å gjennomføre en CI strategi for å bygge tettere bånd til kunden som det første steget i CRM strategien. Hva er målet? Det overordnede målet er, som tidligere nevnt, PBAS ønske om å forbedre bunnlinjen ved å øke gjenkjøpsraten. Dette mener jeg at man oppnår ved å bedre kundekontakten og forlenge kundeforholdet. De underordnede målene, for å Side 5 av 16
6 kunne oppnå dette, er først og fremst å rydde opp i rutinene slik at man har en solid grunnmur som man kan bygge videre på. Når grunnmuren er lagt vil det bli mye enklere å fokusere på primærmålet; å få en bedre kundekontakt. Johnny Pedersen sier i sin artikkel om å utarbeide en fremtidsrettet CRM strategi at CRM strategier krever en kulturell endring i virksomheten, endring av jobbinnhold og krav til engasjement hos ledelsen og medarbeiderne.. Det vil si at hele virksomheten må ha i tankene hvor virksomheten ønsker å gå og jobbe sammen om å klare oppgaven. (Pedersen, 2001) Hvordan skal vi gjennomføre det? Den beste metoden for å nå målene som nevnt over, er å etablere en CI strategi, men slik PBAS står i dag er ikke organisasjonen helt klare for å ta på seg en så stor oppgave før de har fått ryddet opp i organisasjonen og effektivisert deler av driften. Ser vi på SWOT analysen så ser vi problemer med fakturering, registrering av deltagelse og salg av klær. Derfor burde selskapet starte med en mer offensiv strategi som Operational excellence (OE). OE fokuserer på å ha en kosteffektiv drift ved å standardisere og automatisere så mange av bedriftens prosesser som mulig, samtidig som man leverer et godt produkt til hele kundemassen (Peelen, 2005, ss ). Med andre ord handler det om å effektivisere og automatisere mange av de nåværende rutinene med tekniske løsninger som frigjør kapasitet til andre oppgaver. Figur 1 - CRM Strategi basert på en OE kjerne og CI kundehåndtering Ved å starte med denne disiplinen får PBAS anledning til å forbedre svakheter i sine rutiner og bygge en solid og trygg plattform. Først når rutinene er forbedret og kundetilliten er stabil vil det komme en god anledning til å danne et tettere og mer personlig bånd til kunden. Side 6 av 16
7 Alle problemene som er en del av kjernevirksomheten bør effektiviseres. Det er derfor normalt å begynne med å etablere en Operational Excellence strategi for å forbedre kjerneprosessene, for så å bygge på dette med en Customer Intimacy profil (Peelen, 2005, s. 52). Figur-1 illustrerer tanken bak CRM strategien ved å vise at Operational Excellence er den sentrale kjernen, men at kundene skal bli tatt hånd om gjennom Customer Intimacy en som ligger i ytterkant. PBAS s CRM strategi som er utformet her er todelt. Først fokuserer vi på å forbedre og automatisere så mye av virksomheten som mulig for å oppnå den perfekte driften, før man beveger seg videre mot å forlenge kundeforholdet. Dette betyr ikke at man ikke skal ha noe kontakt med kunden under omstillingsprosessen, men at man skal tilpasse prosessene etter hvert som tekniske rammer gjør det mulig. Første steg i strategien Operational Excellence Som nevnt over er første steget i strategien å gå gjennom de prosessene som kan forbedres og automatiseres. Dette er hovedsakelig rutinene rundt påmelding, salget av badetøy og diplomutstedelsen. Løsning på overnevnte problemer kan være: - Internettpåmelding med direktebetaling. Kunden blir da øyeblikkelig påmeldt og kursdeltagelse vil være mye klarere for PBAS. - Ved å gi deltagere av kurs et stempelkort ved oppstart av et kurs vil kunden selv være ansvarlig for å ha dette med seg for å registrere deltagelse. Dette vil medføre at PBAS ikke blir syndebukken dersom det registrering av deltagelse ikke blir registrert. - Webshop for handel av klær vil flytte kjøp vekk fra kursområdet og gjøre det mer tilgjengelig for alle. Dette vil kunne medføre at PBAS får økt salg ved å være mer tilgjengelig for et større marked. Det kan kreve noe mer arbeid med tanke på markedsføring, men vil redusere irritasjon hos hovedkundesegmentet, kursdeltageren. En annen fordel ved å etablere en webshop hvor kunden bestiller varer har man anledning til å snu etterspørselskjeden fra å måtte skape et behov til å tilpasse seg et behov. Resultatet av dette er at man overfører lagerbeholdningen til leverandøren. Side 7 av 16
8 Når en bestilling blir gjort sendes dette direkte til leverandør som igjen sender varen til din kunde. (Sumner, 2004) For å kunne utnytte den nye teknologien som blir satt på plass bør det bli lagt til rette for en ERP løsning som kan knytte all informasjonen sammen, så man fremdeles kan se hva som skjer med kunden. Denne informasjonen vil i neste steg i strategien være verdifull for å kunne følge opp og kjenne kunden sin. Det vil også være bra med tanke på justeringer i forhold til salg av klær. Ved å se konturene i markedet i forhold til kurs og sesonger vil det være enklere å kjenne kunden på sikt og tilpasse løsninger for de. (Sumner, 2004) Andre steg i strategien Customer Intimacy Det andre steget i strategien handler om å etabler et tetter kundeforhold for å skape et lengre samarbeid med kunden. Dette vil på sikt medføre en økning av gjenkjøpsraten. Det finnes mange måter å pleie kunder på alt fra tradisjonell markedsføring med kampanjer til en mer personlig tilnærming som Customer Intimacy oppfordrer til. Eksempler på dette kan være kommunikasjon direkte med hver enkelt kunde eller bruk sosiale nettverk hvor kunden vil komme til deg. I en undersøkelse gjort i USA av Cone kommer det frem at 43 % av deltagere som bruker sosiale medier mener at bedrifter burde bruke sosiale medier for å løse kunderelaterteproblemer (Cone, 2008). Når man da tenker på at 98 % av Norges befolkning med barn har Internett (Statistisk Sentralbyrå, 2009) og mange av disse bruker sosiale medier, spesielt det sosiale nettverket Facebook hvor det nå er 1,5 millioner registrerte nordmenn (Myhrvold, 2009), kan det være lurt å etablere en sosial profil for å nå ut til sine kunder. Et eksempel på dette kan være å etablere en profil/side på Facebook, som illustrert i Figur 2 Et forslag til en sosial kanal for Pingvinen Babysvømming på facebook.com. Her kan man skape et miljø hvor informasjonsflyten er mer direkte, men også gjøre selskapet mer tilgjengelig for direkte kommunikasjon med sine kunder enn de tradisjonelle markedsføringskanalene. Det kan også være en mulighet å utvikle en Facebook applikasjoner som kobler opp mot et diplom arkiv så foreldre av barn kan installere dette og skryte av sine barns ferdigheter. Side 8 av 16
9 En annen viktig faktor som Kåre Garnes tar opp i sin blogg om sosiale medier i et CRM perspektiv er at kun 1 av 20 misfornøyde kunder klager direkte til kilden. Han går også videre og sier at Facebook har gjort det enklere for folk å klage til flere. Hvor man før kun nådde ut til sine nærmeste venner på kafe til at det nå bare tar en status melding for å nå ut til 300 personer, som igjen kan fortelle om problemene til sine venner igjen. Det er derfor viktig å være våken og involvert i disse mediene så man kan raskere håndtere negativ publisitet (Garnes, 2009). Figur 2 Et forslag til en sosial kanal for Pingvinen Babysvømming på facebook.com Oppgave 3 Forretningsprosessen Med den nye CRM strategien skal vi automatisere så mange av prosessene som mulig for å frigjøre kapasitet til å kommunisere tettere med kunden. Når en kunde ønsker å finne informasjon om et svømmekurs vil hun kunne gå på PBAS s internett sider for å lese mer og enkelt melde seg opp til nye kurs med betaling direkte på internettsiden. Kurspåmeldingen har tidligere vært basert på fakturering og kredittsalg. Den nye webløsningen som er illustrert i Figur 3 - Forrestningsprosessen ved påmelding vil medføre at PEBAS får betalt med en gang. Side 9 av 16
10 Kunde Påmeldings & betalings informasjon Påmeldings bekreftelse Påmelding på Internett Kursstart Holde kurs Diplom utstedelse Betalingsleverandør Betalingsinformasjon Betalingsbekreftelse Det holdes 10 undervisninger per kurs Figur 3 - Forrestningsprosessen ved påmelding Side 10 av 16
11 Oppgave 4 Flytdiagram Fakturering Ettersom PBAS har gått vekk fra en faktureringsmodell og over til en internettbetalingstjeneste skal jeg gå gjennom betalingsmodulen til denne tjenesten. For å unngå å måtte utvikle og vedlikeholde betalingstjenester har PBAS valgt å bruke en ekstern betalingsleverandør. Leverandøren tar hånd om alle transaksjonene som går gjennom nettshopen. Figur 4 - Betaling på nett illustrerer prosessen for betaling på Internett. Når en kunde ønsker å delta på et kurs sender han en forespørsel til PBAS. PBAS ber da om å få en bekreftelse fra kunden slik at kunden blir sendt til leverandøren av betalingstjenester. Kunden gjennomfører da betalingen på betalingstjenesten som igjen sender bekreftelsen til PBAS om at alt er OK. PBAS registrerer da informasjonen videre i ERP systemene og sender så en kvittering til kunden. Kjøper Bestill Send godkjenning betalingsforespørsel godkjenningsforespørsel Send betalingsinformasjon kvittering Kurs/Klær Godkjenning Godkjenning Betalingsdetaljer ERP (ikke godkjent) (Godkjent) Vareregister Webserver bestilling Be om godkjenning Send handlesdetaljer betalingsbekreftelse Registrer deltagelse Send kvittering Handelsdetaljer ERP Regnskap Betalingspartner betalingsdetaljer Be om betaling betalingsinformasjon Bekreft betalingsinformasjon Send betalingsbekreftelse Figur 4 - Betaling på nett Side 11 av 16
12 Utstedelse av diplom Når en deltager kommer for første gang på et svømmekurs vil han få utdelt et stempelkort som instruktøren stempler for hver gang. Når kurset er fullført vil alle elever som har mer enn 5 stempler få utlevert et diplom som illustrert i Figur 5 - Utstedelse av diplom. Ved å innføre stempelkortsystemet er det opp til deltageren selv å passe på at man har nok stempler til å få utdelt diplom. Dette reduserer faren for irritasjon rettet mot PBAS. Det betyr likevel ikke at det ikke kan oppstå problemer, som at noen kan miste eller glemme stempelkortet, men da er det opp til instruktøren å håndtere dette direkte for å unngå senere problemer. KURS Deltatt mindre enn 6 ganger Utlever klippekort Registrer deltagelse Instruktør Deltatt 6 eller flere ganger Lag diplom Lever diplom Klippekort (Ikke registrert) Klippekort (Registrert) Klippekort Diplom Registrere deltagelse Deltager Deltager stiller Ja Registrer deltagelse Nei Figur 5 - Utstedelse av diplom Side 12 av 16
13 Oppgave 5 Flytdiagram Internett handel av badetøy på webshop Når en kunde skal handle klær på webshopen til PBAS sender hun en forespørsel til webserveren om å motta webshopen. Så får kunden tilbake varebeholdningen som hun går igjennom, dette er forklart i mer detalj nedenfor. Hvis kunden har valgt å reservere en vare og ønsker å kjøpe dette må hun først logge seg på før hun så velger leveringsmetode. Når hun velger leveringsmetode vil hun få valget om å få levert på kurs dersom hun er en kurskunde. Så går hun til slutt til betaling av varene. Betaling av varene er illustrert under Fakturering i oppgaven over. Hent webshop webshop Reserver varer Logg på/ registrer bruker Velg leveringsmetode Bestill varer Kunde Avbryt ordren Webserver Webshop forespørsel Send webshop Leverandør Side 13 av 16
14 Valg av varer Når kunden ønsker å se over varene for å kjøpe badetøy går hun først inn i webshopen som forklart over. Hun så motta varebeholdningen, med oppdaterte lagerbeholdning fra leverandøren i italia, som hun kan titte gjennom. Hvis hun er en kurskunde vil hun automatisk få redusert kostnadene i henhold til rabatten hun skal ha. Hvis hun finner en vare hun ønsker å kjøpe blir denne varen reservert hos leverandøren til PBAS for så å kunne gå videre med yttligere kjøp. Dersom hun ønsker å avbryte eller er ferdig med å kjøpe varer fortsetter hun videre i prosessen som er forklart over. Ønsker å kjøpe mer Kunden ønsker ikke å handle varer Hent produktkatalog produktkatalog Gå gjennom produktkatalog Reserver vare reservasjon Ferdig med å handle Leverandør Kunde Dersom kunden finner noe hun ønsker går hun videre i prosessen. Vare Produktoversikt (Med beholdning) Webserver forespørsel om kundekatalog Hent produkter Hent varebeholdning Kurskunde? Send Nei produktkatalog Oppdater produktkatalog med rabatt reservasjon Send reservasjon reservasjon ERP Produktoversikt Produktoversikt (Uten beholdning) Produktoversikt (Med beholdning) Vare Side 14 av 16
15 Referanser Andreassen, P. T. (2005, 04 04). Gapestokk for kundemishandlere. (Institutt for markedsføring ved Handelshøyskolen BI) Hentet 02 10, 2010 fra /Gapestokk-for-kundemishandlere/ Cone. (2008, 09 05). Cone Finds That Americans Expect Companies to Have a Presence in Social Media. Hentet 02 08, 2010 fra Dagbladet. (2009, 02 28). Elsker babysvømming. Hentet 01 27, 2010 fra words=babysv%f8mming Dagsavisen. (2009, 07 22). Krever bedre svømmeopplæring. Hentet 01 26, 2010 fra Facebook. (2010, 02 04). Facebook. Hentet 02 04, 2010 fra Folkehelseinstituttet. (2008, 04 15). Er det en sammenheng mellom babysvømming og luftveisplager hos barn? Hentet 01 27, 2010 fra 661=5565:0:15,2687:1:0:0:::0:0&MainLeft_5565=5544:68792::1:5567:12:::0:0 Garnes, K. (2009, 10 02). Sosiale medier i et CRM-perspektiv. (Kuttisme.no) Hentet 02 08, 2010 fra Myhrvold, M. (2009, 01 22). Colt Kommunikasjon. Hentet 02 14, 2010 fra 1,5 millioner nordmenn på Facebook: Panagiotou, G. (2003). Bringing SWOT into focus. Business Strategy Review, Volume 14, Issue 2, s Side 15 av 16
16 Pedersen, J. (2001). Utarbeidelse av en fremtidsrettet CRM-strategi. Hentet 02 14, 2010 fra Siviløkonomene - Magma: Peelen, E. (2005). CRM as an integral business strategy. I Customer Relationship Management (ss ). Financal Times Management. Poppe, C. (2008). Husholdningens tidlige reaksjoner på. SIFO-survey, Statens institutt for forbruksforskning (SIFO), Oslo. Statistisk Sentralbyrå. (2009, 09 24). Andel som har tilgang til diverse IKT, etter husholdningstype og husholdningsinntekt. Hentet 02 14, 2010 fra Statistisk Sentralbyrå. (2009, 01 01). Personer 0-17 år, etter kommune, alder og kjønn. Hentet 01 26, 2010 fra l Sumner, M. (2004). Enterprise Resource Planning. New Jersey: Prentice Hall. Utrop. (2009, 10 13). Vellykket kjønnsdelt svømming. (Utrop) Hentet 02 08, 2010 fra Side 16 av 16
Markedsplan. Markedsmål. Visjon. Forretningsidé. Kommunikasjon og visuell strategi
Markedsplan I denne markedsplanen har det vært fokus på det som dreier seg om design og utforming av dette. Det er formulert to markedsmål, som er i tråd med briefen. I tillegg har det blitt benyttet SWOT-teori,
DetaljerProsess + sosialt = sosial prosesstyring. christine.lund@evita.no http://twitter.com/christinelund76 http://no.linkedin.com/in/christinelund
Prosess + sosialt = sosial prosesstyring christine.lund@evita.no http://twitter.com/christinelund76 http://no.linkedin.com/in/christinelund iknowbase brukerforum, Oslo - 25.09.2014 Forretningsprosesser
DetaljerIBE430 Forretningsprosesser og ERP Forelesning nr. 6. Fortsetter om salgsforretningsprosessen
IBE430 Forretningsprosesser og ERP Forelesning nr. 6 Fortsetter om salgsforretningsprosessen I dag Spørsmål om øv. 5, oppg. 2 Om Innkjøpsforretningsprosessen Oppgave 2. Forklar hvordan de enkelte statusfeltene
DetaljerSide 1 SYSTEM OG FUNKSJONSBESKRIVELSE. Kunderating AS. WEB: E- POST: ADRESSE: Trondheimsveien 158, 0570 Oslo
Side 1 SYSTEM OG FUNKSJONSBESKRIVELSE Kunderating AS Side 2 Innhold Innhold... 2 Introduksjon av tjeneste... 3 Om Kunderating AS... 3 Landingsside for rating... 4 SMS og E- post invitasjon... 5 Forebygging
DetaljerVisma SuperOffice. Effektiviserer bedriftens salg og kundedialog
Visma SuperOffice Effektiviserer bedriftens salg og kundedialog Utvid Visma Business med en markedsledende CRM-løsning Et godt økonomisystem hjelper bedriften med å ha kontroll på kostnadene. Et godt verktøy
DetaljerNeste generasjons BUTIKKDATASYSTEM
Neste generasjons BUTIKKDATASYSTEM Elegante, smarte og lettlærte alt-i-ett kasseløsninger som gir deg kontroll, sparer tid og gjør din hverdag enklere. Tlf. 08745 E-post: post@unipos.no Om Unipos Unipos
DetaljerPersonvern for mobilkunder hos Fjordkraft
Personvern for mobilkunder hos Fjordkraft Sist oppdatert januar 2019 www.fjordkraft.no Fjordkraft AS, Postboks 3507, Fyllingsdalen, 5845 Bergen Kundeservice: 23 00 6100 - Chat: www.fjordkraft.no/chat 1.
DetaljerUB Tøv og fanteri. Mari Helene Gjetvik Sara Emilie Jåma Jennie Andrea Selen
UB Tøv og fanteri Mari Helene Gjetvik Sara Emilie Jåma Jennie Andrea Selen 1 UB Tøv og fanteri UB Tøv og fanteri Mære Landbruksskole 7710 Sparbu Mari Helene Gjetvik Mari_gjetvik92@hotmail.com OM BEDRIFTEN
DetaljerSvømmeopplæring for ungdom og voksne med minoritetsbakgrunn
Svømmeopplæring for ungdom og voksne med minoritetsbakgrunn Prosjektnummer: 2012/1/0386 Søkerorganisasjon: Norges idrettsforbund olympiske og paralympiske komite. 1 Forord Oslo Idrettslag Svømming har
DetaljerDIN PASIENT Vårt felles ansvar
DIN PASIENT Vårt felles ansvar Din pasient vårt felles ansvar CrediCare skal skape bedre løsninger for mennesker. Det gjør vi ved å smelte sammen teknologi og brukeropplevelse. Nå har CrediCare, sammen
DetaljerInformation Logistics & Services. Ett trykk og du er hekta!! Omfattende handelsprosess eller lettbeint shopping? Åse Marit H. Jørgensen, Produktsjef
Information Logistics & Services Ett trykk og du er hekta!! Omfattende handelsprosess eller lettbeint shopping? 1 Åse Marit H. Jørgensen, Produktsjef ecommerce Øk verdi med automatiserte prosesser når
DetaljerEndelig!! WEB påmelding og betaling i DogWeb-Arra, utstilling!
DogWeb Arra NKKs system for arrangører! Endelig!! WEB påmelding og betaling i DogWeb-Arra, utstilling! Innhold Hvordan begynne å bruke elektronisk påmelding!... 3 Sjekke priser, klasser i DogWeb-Arra....
DetaljerPRESENTASJON AV BACHELOROPPGAVE. Extend AS Cloud computing
PRESENTASJON AV BACHELOROPPGAVE Extend AS Cloud computing Joakim Wergeland, Magnus Hasselø og Ronny Bach 04.05.2010 PRESENTASJON AV BACHELOROPPGAVE Extend AS Cloud computing Extend ble etablert i 1996
DetaljerMicrosoft Dynamics CRM 2011
Microsoft Dynamics CRM 2011 Totalleverandør som leverer integrerte løsninger fra Microsoft Dynamics CRM til ERP system og portal Tidligere WM Data Global partner representert i 36 land Norske Skog: 140
DetaljerRealisere gevinster gjennom e-handel
Realisere gevinster gjennom e-handel Powered by Sven Bergland Capgemini Hvem er din kunde? Hvordan handler hun/han? Business to Consumer Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 2 E-handel fordi
DetaljerSystemleverandører anno 2011
Systemleverandører anno 2011 Er de klare for skyen? M.Sc. Bo Hjort Christensen Industrial Professor/Associate Dean BI Business School Institutt for ledelse og organisasjon Bedriftsrådgiver BHC A/S bo.h.christensen@bi.no
DetaljerDigital? Ikke digital? Digital nok? Hva sier statistikken?
Digital? Ikke digital? Digital nok? Hva sier statistikken? Fremdeles mange som står igjen Vox 2011 Norsk Mediebarometer SSB, 2012 Bredbåndsdekning 2013 FAD, 2013 IKT i husholdningen SSB/Eurostat 2013 Program
Detaljer1. Dette sitter du igjen med etter et komplett program hos Talk
1. Dette sitter du igjen med etter et komplett program hos Talk Etterpå Ferdighetene du kom for å lære En metode for å målstyre all kommunikasjon Kjennskap til de fem faktorene som bør være på plass for
DetaljerBrukerhåndbok. UPS Billing Center
Brukerhåndbok UPS Billing Center 2015 United Parcel Service of America, Inc. UPS, merkenavnet UPS og den brune fargen er varemerker for United Parcel Service of America, Inc. Med enerett. no_no Innholdsfortegnelse
DetaljerSOSIALE MEDIER BASIC. Mats Flatland / Digital rådgiver / Mediateam. Telemark Online
SOSIALE MEDIER BASIC Mats Flatland / Digital rådgiver / Mediateam Telemark Online !"#$%#$& TOTALBYRÅ MÅLINGER TNS Gallup/ RAM / Easy Research SOSIALE MEDIER Facebook / Blogg / Web-TV DESIGN Foto / Ide
DetaljerTitle Text. TitleText
Title Text TitleText Title Text TitleText aktivpåfacebook Hvordan få flere Likes! GÅ! Dagen Program Del1 1. Introduksjon til markedsføring på Facebook 2. «Teori» Del2 7. Q&A 8. Praktisk arbeid 3. Målsetninger
DetaljerHelhetlig kommunikasjon. Spesialiserte virkemidler
Helhetlig kommunikasjon Spesialiserte virkemidler Bent Ove Jørgensen Sandefjord 33 år Kommunikasjonsrådgiver 9 år Mobil og digitale tjenester AGENDA Hva er sosiale medier? Styrker og svakheter? Hvordan
DetaljerHvordan bli opprettet som kunde og registre ordrene på nett
Hvordan bli opprettet som kunde og registre ordrene på nett Registrerte kunder kan fra forsiden gå rett inn fra Direktebestilling Gå inn på Bring.no og klikk på linken Bestill utsendelse av brev og reklame
DetaljerHva har BankID betydd for bankene? Premisser og drivere Utfordringer og konsekvenser Muligheter og effekter
Hva har BankID betydd for bankene? Premisser og drivere Utfordringer og konsekvenser Muligheter og effekter Bakgrunn eksterne drivere Endrede krav og forventninger fra kundene fra digital talk til digital
DetaljerSosiale medier - å dele og delta med ny teknologi
Sosiale medier - å dele og delta med ny teknologi Kunnskapsfrokost BI Trondheim 24 mai 2011 Høyskolelektor Cecilie Staude, Institutt for markedsføring, Handelshøyskolen BI 24.05.2011 1 Hvem er jeg? Høyskolelektor,
DetaljerCanon Business Services
Canon Business Services Utvikle virksomheten din Canon Business Services Kunders endrede adferd påvirker hvordan alle virksomheter må drive i fremtiden, derfor endres måten organisasjoner bygger og selger
Detaljerefaktura og EDI Kjell Erik Magnussen
efaktura og EDI Kjell Erik Magnussen Forskjellige typer fakturering Papirfaktura PDF faktura på mail efaktura / EDI Hva er efaktura? elektronisk fakturering er utveksling av fakturaer i et standardformat(feks.
DetaljerKursplan 2005. Velkommen til kurs i Uni Økonomi V3
Kursplan 2005 Velkommen til kurs i Uni Økonomi V3 Vi i Uni Micro AS har gleden av å presentere vår kursplan for høsten 2005. Kursplanen finner du også på våre internettsider www.unimicro.no. Her finner
DetaljerBransjeløsningen som gir deg oversikt og trygghet. project
Bransjeløsningen som gir deg oversikt og trygghet project Pilaro Project Bransjeløsningen Pilaro ProJect egner seg for bedrifter som selger timer og prosjekter. Løsningen er laget for virksomheter som
DetaljerEssential Business Builder Program
Essential Business Builder Program Tenk fremover for en suksessfull framtid. Tor Lie Bedriftsobservasjon AS 23 og 24. mars 2011 you can Agenda Canons forretningsutviklingsprogram, hva er det? Hva er målsettingen
DetaljerHvorfor digitalisere innkjøpsprosessen? Knut Riise Seniorrådgiver, Difi
Hvorfor digitalisere innkjøpsprosessen? Knut Riise Seniorrådgiver, Difi Fra: Omfattende papirdokumentasjon i tilbud Til: Innsending av elektroniske dokumenter Til: Utveksling av strukturert informasjon
DetaljerHarald A. Møller AS. Harald A. Møller AS
1 Den digitale revolusjonen En trussel eller en mulighet for den etablerte bilbransjen? Verden er ikke som før Detaljhandelen 2013: Hver nordmann handlet i snitt for kr. 75 000,- Unge norske menn handlet
DetaljerVET DU NOK OM SIKRINGEN OG BESKYTTELSEN AV PERSONOPPLYSNINGENE DINE? PERSONOPPLYSNINGER OG HVORDAN VI BEHANDLER DEM
VET DU NOK OM SIKRINGEN OG BESKYTTELSEN AV PERSONOPPLYSNINGENE DINE? Telia Finance setter pris på din tillit til hvordan vi behandler personopplysningene dine. Vi vil her forklare hvordan vi behandler
DetaljerKTI: Haugaland Kraft 2013
Norfakta Markedsanalyse presenterer i denne rapporten resultatene fra årets markedsundersøkelse vedrørende omdømme og kundetilfredshet, gjennomført på oppdrag fra Markedskraft. Bakgrunnen for undersøkelsen
DetaljerGrensen mellom privat og profesjonelt viskes ut på Facebook
Grensen mellom privat og profesjonelt viskes ut på Facebook I Manpowers undersøkelse Work Life 2011 viser resultatene at privatliv og yrkesliv flyter inn i hverandre. Mange ansatte besøker de private nettverkene
DetaljerSnu utfordringer til muligheter
Snu utfordringer til muligheter Hvordan skal bedrifter klare utfordringene som ligger foran dem? Canon har kartlagt de fem største utfordringene som bedrifter vil møte i året som kommer. Dette er basert
DetaljerGUTZ ABC. Benytt gjerne vår ABC guide om du trenger informasjon.
GUTZ ABC Benytt gjerne vår ABC guide om du trenger informasjon. VELKOMMEN / HVORFOR GUTZ VELKOMMEN! Kjære kunde, det begynner som oftest med at foreningen, idrettslaget eller klassen gir uttrykk for å
DetaljerGETINGE ONLINE FÅ TILGANG TIL INFORMASJON UANSETT HVOR DU ER. Always with you
GETINGE ONLINE FÅ TILGANG TIL INFORMASJON UANSETT HVOR DU ER Always with you 2 Getinge Online ARBEID SMARTERE OG FÅ MER DRIFTSTID Tradisjonelt blir status for sterilt reprosesseringsutstyr overvåket manuelt
DetaljerMamut Enterprise Travel CRM
Mamut Enterprise Travel CRM Tilleggsproduktet Mamut Enterprise Travel CRM gir deg muligheten til å ta med deg arbeidet på en bærbar datamaskin ut av kontoret. Du arbeider da på en kopi av den sentrale
DetaljerTranskribering av intervju med respondent S3:
Transkribering av intervju med respondent S3: Intervjuer: Hvor gammel er du? S3 : Jeg er 21. Intervjuer: Hvor lenge har du studert? S3 : hm, 2 og et halvt år. Intervjuer: Trives du som student? S3 : Ja,
DetaljerIntroduksjon til....i Klesbutikk
Introduksjon til...i Klesbutikk M erk at dette dokumentet er laget for deg som akkurat har startet å bruke PCKasse i en butikk der en kan handle klær og liknende. Bruker du PCKasse i en annen type butikk
DetaljerKurs for din bedrift: bli god på nett!
Kurs for din bedrift: bli god på nett! Dette kurset har som målsetting å hjelpe deg til å lykkes bedre med markedsføring på nett. Kurset er praktisk vinklet med konkrete eksempler, både fra deltakernes
DetaljerFacebookstrategi. Med Acrobat Reader kan du navigere og fylle ut felter i dette PDF dokumentet. Kursansvarlig: Stig Solberg
Facebookstrategi Med Acrobat Reader kan du navigere og fylle ut felter i dette PDF dokumentet. Kursansvarlig: Stig Solberg Innhold ønsker å nå med kommunikasjonen. Hvis vi skal få likes til Facebooksiden
Detaljerveileder en god start SMÅBARN OG SKJERMBRUK 1
En veileder SmåbaRn og skjermbruk en god start SMÅBARN OG SKJERMBRUK 1 Hva er viktigst? Digitale enheter i hjemmet gir hele familien mange nye medieopplevelser og mulighet til kreativ utfoldelse og læring.
Detaljerveileder en god start SMÅBARN OG SKJERMBRUK 1
En veileder SmåbaRn og skjermbruk en god start SMÅBARN OG SKJERMBRUK 1 Digitale enheter i hjemmet gir hele familien mange nye medieopplevelser og mulighet til kreativ utfoldelse og læring. Hvordan kan
DetaljerSå hva er affiliate markedsføring?
Så hva er affiliate markedsføring? Affiliate markedsføring er en internettbasert markedsføring hvor Altshop belønner deg for hver kunde som du rekrutterer til Altshop. Vi vil ta godt hånd om dem for deg
DetaljerBestill skolemelk på Internett
Bestill skolemelk på Internett http://test.skolemelk.no En bestillingsguide for foresatte Skolemelk for elever fra 1. til 10. klasse Velkommen til skolemelksordningen på Internett! Velkommen til bestilling
DetaljerSUKSESS MED INNGÅENDE SALG I SOSIALE MEDIER
SUKSESS MED INNGÅENDE SALG I SOSIALE MEDIER www.meet-agency.no 1 INNLEDNING Jeg vil med dette takke for at du laster ned denne boken, og håper den kan være en god innledning i din videre prosess innenfor
DetaljerKundebestillinger. Registrering av kundebestillinger og oppfølgning av disse. VISMA RETAIL AS Wirgenes vei 1, 3157 Barkåker, Telefon: +47 33 34 94 00
Kundebestillinger Registrering av kundebestillinger og oppfølgning av disse. Page 2 of 15 OM DETTE DOKUMENTET VERSJONSHISTORIKK Versjon Beskrivelse Dato Hvem 1.0 Kundebestilling 05.03.2014 BDR 1.1 3.0
DetaljerOnline Scale. Vektsystem for krevende bransjer
Online Scale Vektsystem for krevende bransjer Avfall og gjenvinning Avfall og gjenvinning Annen industri Sand, pukk og grus Komplett system for registrering, rapportering og administrasjon Uavhengig av
DetaljerVisma.net. Redefining business solutions
Visma.net Redefining business solutions Hvorfor Visma.net Styr hele virksomheten fra én løsning Visma.net er en nettbasert forretningsløsning med ytelse på høyde med de beste lokalt installerte løsningene.
DetaljerØverst på siden har man denne menylinjen, merk at handlekurven er tom siden det ikke er noe symbol for antall varer ved den.
Hvordan handle Øverst på siden har man denne menylinjen, merk at handlekurven er tom siden det ikke er noe symbol for antall varer ved den. Under Seksjon 1 Velg kategori velg hvilket skikurs du ønsker
DetaljerINNGANGEN TIL KINESISKE FORBRUKERE
INNGANGEN TIL KINESISKE FORBRUKERE Det kinesiske turist markedet vokser konstant i Europa og tilbyr enorme omsetningsmuligheter for butikker. Med APAY løsningen for Alipay, Kinas største e-betalingstjeneste
DetaljerNorsk standardisering i samarbeid med EU. Jan Mærøe Seniorrådgiver Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)
Norsk standardisering i samarbeid med EU Jan Mærøe Seniorrådgiver Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) OFFENTLIG SEKTOR SOM PÅDRIVER FOR STANDARDISERING OG DIGITALISERING Direktoratet for forvaltning
DetaljerSkifte av fokus: ikke lenger forhold internt i bedriften, men mellom konkurrerende bedrifter. Konkurranse mellom to (eller flere) bedrifter:
Forretningsstrategier Skifte av fokus: ikke lenger forhold internt i bedriften, men mellom konkurrerende bedrifter Konkurranse mellom to (eller flere) bedrifter: Priskonkurranse Hver bedrift velger pris
DetaljerHåndter alle sider ved kundebehandlingen fra tilbud eller ordre/pakkseddel til utskriving av faktura
Gode grunner for å velge Lukra System som ditt butikkdatasystem. Sikre riktige priser I vareregisteret er det lett å se om forholdet mellom innkjøps- og utsalgspris er riktig fordi bidraget fremkommer
DetaljerPersonvern i TrøndelagKraft. TrødelagKraft AS, Sluppenveien 17B, 7037 Trondheim. Tlf (8-20)
Personvern i TrøndelagKraft TrødelagKraft AS, Sluppenveien 17B, 7037 Trondheim. Tlf. 73 50 61 61 (8-20) www.trondelagkraft.no INNHOLDSFORTEGNELSE Innholdsfortegnelse 2 1. Vårt ansvar 3 1.1. Personvern
DetaljerKTI: Eidefoss 2010. M.h.t. kartlegging av de ulike selskapers omdømme så er blant annet følgende områder dekket av undersøkelsen:
Norfakta Markedsanalyse presenterer i denne rapporten resultatene fra årets markedsundersøkelse vedrørende omdømme og kundetilfredshet, gjennomført på oppdrag fra Markedskraft/ Eidefoss. Bakgrunnen for
DetaljerHendelsesbasert kundedialog - er du klar for det? Foredrag i Sørlandets kunnskapspark, 9. oktober 2008 av seniorrådgiver i ScanForum AS og
Hendelsesbasert kundedialog - er du klar for det? Foredrag i Sørlandets kunnskapspark, 9. oktober 2008 av seniorrådgiver i ScanForum AS og førstelektor ved Handelshøyskolen BI Gorm Kunøe. gorm.kunoe@bi.no
DetaljerKvinnedagen 8 Mars 2016 Tema fyll dine online kurs eller workshops med de rette kundene.
Kvinnedagen 8 Mars 2016 Tema fyll dine online kurs eller workshops med de rette kundene. Hvordan fylle dine kurs og workshops med de rette kundene som gjerne betaler det hva koster? Det har aldri før vært
DetaljerNYTT FORDELSKONSEPT FOR KUNDER AV TELLER
NYTT FORDELSKONSEPT FOR KUNDER AV TELLER MED NORDIC REWARD KAN DU NÅ UT MED SPESIALTILPASSEDE TILBUD OG RABATTER TIL 1 MILLION KORTBRUKERE. INTRODUKSJONSTILBUD! PRØV NORDIC REWARD ACTIVE GRATIS UT ÅRET
DetaljerHvordan markedsføre seg på nett? Hva bør dere tenke på? Kristoffer Hjorth, 36 år Markant Norge AS
Hvordan markedsføre seg på nett? Hva bør dere tenke på? Kristoffer Hjorth, 36 år Markant Norge AS Kristoffer.hjorth@markant.no Introduksjon til digital markedsføring Nettsiden Søk Google Sosiale medier
DetaljerHvordan forberede seg til en datatsunami?
Hvordan forberede seg til en datatsunami? Big Data/High-Performance Analytics - 30. mai 2012 Egil Brækken s.1 Innledning Alt henger sammen med alt I fremtidens energiselskap vil transaksjons- og datamengde
DetaljerBetal kun for resultater slik fungerer affiliate markedsføring
Betal kun for resultater slik fungerer affiliate markedsføring Affiliate markedsføring er prestasjonsbasert markedsføring på Internett, der såkalte Publisister (også kjent som "affiliates" eller "publishers")
Detaljer3 SMARTE SOVEPENGER PASSIVE INNTEKTSKILDER SOM VIRKER OG ALLE KAN KLARE!
3 SMARTE SOVEPENGER PASSIVE INNTEKTSKILDER SOM VIRKER OG ALLE KAN KLARE! Xxxxxx TJEN PENGER MENS DU SOVER ELLER Hva har du lyst å gjøre mens du tjener penger? Mer tid til? Mer frihet? Er du klar for og
DetaljerPROEX.NO. En webbasert samhandlingsløsning. Utviklet av Eskaler as. Rogaland Kunnskapspark Postboks 8034 Postterminalen 4068 Stavanger
PROEX.NO En webbasert samhandlingsløsning. Utviklet av Eskaler as Rogaland Kunnskapspark Postboks 8034 Postterminalen 4068 Stavanger Telefon: 51 87 48 50 Fax: 51 87 40 71 Dette dokumentet inneholder en
DetaljerDE ER NOEN JEG ALDRI HAR MØTT SOM TAR SEG AV PENGENE JEG ALDRI HAR SETT.
DE ER NOEN JEG ALDRI HAR MØTT SOM TAR SEG AV PENGENE JEG ALDRI HAR SETT. penger, sikrer verdier, lagrer informasjon og tilbyr sikker elektronisk identifisering og signering. Tjenester du bruker hver dag
DetaljerDenne personvernerklæringen forteller hvordan Pelimoo.no samler inn og behandler personopplysninger.
Personvern Personvernerklæring Denne personvernerklæringen forteller hvordan Pelimoo.no samler inn og behandler personopplysninger. Pelimoo.no, ved daglig leder, er behandlingsansvarlig for virksomhetens
DetaljerEffektivt produksjonsplanlegging gir mer lønnsom drift
Effektivt produksjonsplanlegging gir mer lønnsom drift Skreddersydd it-verktøy for produksjonsbedrifter Med bransjeløsningen Pilaro ProPlanner kan du automatisere rutinepregede, manuelle prosesser og redusere
DetaljerHvordan nå ungdom via sosiale medier?
Hvordan nå ungdom via sosiale medier? Colt Kommunikasjon AS Stiftet 03.12.2006 Helena Makhotlova Kommunikasjonsrådgiver i Norges første PRbyrå med spesialisering i sosiale medier I dag er vi 5 heltidsrådgivere
DetaljerVelkommen til kurs i Uni Økonomi V3
Kursplan 2006 Velkommen til kurs i Uni Økonomi V3 Vi i Uni Micro AS har gleden av å presentere vår kursplan for våren 2006. Kursplanen finner du også på våre internettsider www.unimicro.no. Her finner
Detaljer2015 - FORHANDLING OG KOMMUNIKASJON NORDIC SALES ACADEMY AS FORHANDLING & KOMMUNIKASJON
SALG ER PROSESS DE 12 SALGS - SUKSESS KRITERIENE GODE RESULTATER DIN EVNE TIL Å KOMMUNISERE FORHANDLING & KOMMUNIKASJON Bli en profesjonell forhandler Dette 2 dagers kurset i Salg, forhandling & kommunikasjon
DetaljerForbrukerombudets veiledning til smartere mobilbruk
Forbrukerombudets veiledning til smartere mobilbruk For en tryggere og enklere mobilhverdag Forbrukerombudets tips for smartere mobilbruk Mottar du sms med innhold du ikke helt forstår, gjerne med en lenke
DetaljerKONGSTENSVØMMERNE FREDRIKSTAD. Styrker og Svakheter
KONGSTENSVØMMERNE FREDRIKSTAD Styrker og Svakheter Frode Eliassen Leder KSV - 1960 modell - Samboer - 3 barn på 17 år i hus - Datter som svømmer - Jobber til daglig i Smurfit Kappa - Leder på 5 året i
DetaljerKundeundersøkelse 2012 - Total
Kundeundersøkelse 2012 - Total Totalt antall besvarelser: 166 Hvor lenge har du vært kunde av Schløsser Møller Kulde AS? 6 måneder eller mindre Mer enn 6 måneder og mindre enn et år 1-3 år Mer enn 3 år
DetaljerSØKNADSSKJEMA NyPuls v/lene Notland Harnes Nordlandsgata 11 0483 Oslo
SØKNADSSKJEMA SENDES TIL: NyPuls v/lene Notland Harnes Nordlandsgata 11 0483 Oslo Personlig data og informasjon FORNAVN ETTERNAVN FØDSELSDATO ADRESSE POSTNR POSTSTED TELEFON/MOBIL EPOST YRKE Viktig informasjon
DetaljerDersom du har noen spørsmål eller kommentarer, ikke nøl med å kontakte oss ved «Kontakt».
Personvern vilkår Om Velkommen til Hoopla, Hoopla AS ( Selskapet, Vi og/eller Vår ) gjør det mulig for mennesker å planlegge, promotere og selge billetter til et Arrangement. Vi gjør det enkelt for alle
DetaljerDerfor trenger du BankID på nettstedet ditt
Derfor trenger du BankID på nettstedet ditt 2 400 000 Over 2,4 millioner nordmenn bruker allerede BankID daglig i nettbanken nordmenn kan bruke BankID på ditt nettsted BankID installert på ditt nettsted
DetaljerFactoring - få bedre likviditet
Factoring - få bedre likviditet Gjør det mulig Nordea Finans gjør hverdagen enklere for din bedrift Factoring i Nordea Finans gir bedriften din redusert kredittid slik at behovet for kortsiktig finansiering
DetaljerBedriftsutvikling - med gode verktøy kan du selv støpe bedriftens fremtid
Bedriftsutvikling - med gode verktøy kan du selv støpe bedriftens fremtid Forum for sprøytestøping 13.april 2011 Elisabeth Ege Senior bedriftsrådgiver, satsingsansvarlig vekst & internasjonalisering 2
DetaljerGründertrening. kursinnhold, uke for uke
Gründertrening kursinnhold, uke for uke UKE 1 Bygg ditt livsverk og sett spor! Om veivalg, tidsbruk og fokus GRÜNDER, JEG? Få tankesettet til en profesjonell gründer. Hvordan du får ut ditt potensiale
Detaljer// Mamut Business Software Nyheter i Mamut Business Software og Mamut Online
// Mamut Business Software Nyheter i Mamut Business Software og Mamut Online Innhold Nyheter i Mamut Business Software versjon 18.0 2 Netthandel 2 Regnskap 2 Salg 4 Systemforbedringer 5 Nyheter i Mamut
DetaljerStaten tar grep innenfor elektronisk fakturering
Staten tar grep innenfor elektronisk fakturering Cash Mangement Dagen 2009 DnB NOR 23. september 2009 Direktør Marianne Andreassen Senter for statlig økonomistyring Side 1 Senter for statlig økonomistyring
DetaljerSUSOFT RETAIL FOR MOTEBUTIKKER
SUSOFT RETAIL FOR MOTEBUTIKKER Susoft Retail er en glimrende løsning for salg av klær og sko. I tillegg passer løsningen både enkeltstående butikker og kjeder. Susoft Retail er en nettsky løsning som gir
DetaljerSteg for steg. Sånn tar du backup av Macen din
Steg for steg Sånn tar du backup av Macen din «Being too busy to worry about backup is like being too busy driving a car to put on a seatbelt.» For de fleste fungerer Macen som et arkiv, fullt av bilder,
DetaljerHvordan nå ungdom via sosiale medier?
Hvordan nå ungdom via sosiale medier? Colt Kommunikasjon AS Stiftet 03.12.2006 - Helena Makhotlova -Kommunikasjonsrådgiver i Norges første PRbyrå med spesialisering i sosiale medier - I dag er vi 5 heltidsrådgivere
DetaljerPersonvernpolicy for forbrukerkunder
Personvernpolicy for forbrukerkunder 1. Kontrollør av filer med personlige data Tikkurila Norge AS (heretter kalt Tikkurila) Stanseveien 25 0976 Oslo Tlf.: (+47) 22 80 32 90 Faks: (+47) 22 80 32 91 2.
DetaljerThe Golden Mobile age. 1. Tilgjengelig. 2. Brukervennlig. 3. Personlig. 4. Realtid
GOLDEN MOBILE The Golden Mobile age 1. Tilgjengelig 2. Brukervennlig 3. Personlig 4. Realtid The Golden Mobile age 1. Kundeopplevelser 2. Digital transformasjon 3. Samle Informasjon 4. Skape verdi av innsikt
DetaljerInfoskriv til foreldre og foresatte
Infoskriv til foreldre og foresatte Velkommen til svømmekurs! I Oslo Idrettslag Svømming er vi opptatt av å gi et godt svømmeopplæringstilbud. Vi er opptatt av kvalitet, hvor våre instruktører er utdannet
DetaljerPERSONVERN Personopplysninger som lagres Hvilke personopplysninger behandler vi
! PERSONVERN Vi tar personvern på alvor fordi det handler om respekt for deg som bruker av våre nettsider og for deg som kunde. ellaandil.com har derfor utarbeidet denne personvernerklæringen i henhold
DetaljerEnklere bank. snn.no/bruk
Enklere bank Internett, telefon eller mobil er i praksis din nærmeste bank. Her finner du en oversikt over hvordan du enkelt kan logge inn i nettbank og mobilbank, sjekke saldo, betale regninger og avtale
DetaljerGUTZ ABC. Benytt gjerne vår ABC guide om du trenger informasjon.
GUTZ ABC Benytt gjerne vår ABC guide om du trenger informasjon. VELKOMMEN / HVORFOR GUTZ VELKOMMEN! Har du sikte på en klassetur, en treningsleir eller en annen morsom aktivitet? Uansett hva du tar sikte
DetaljerGuide. Valg av regnskapsprogram
Guide Valg av regnskapsprogram Trenger du et regnskapsprogram for din bedrift? Det er mye å tenke på når man sammenligner ulike tilbud. Hva er dine faktiske behov, hva er sluttprisen for en løsning, og
DetaljerEt nytt globalt nettsted ga SSAB 500 % flere leadss
SSAB KUNDEHISTORIE Et nytt globalt nettsted ga SSAB 500 % flere leadss Finn ut hvordan SSAB forbedret den digitale kundeopplevelsen og økte leadgenereringen med 500 %. På sitt nye globale nettsted får
DetaljerHVA ER INNHOLDS- MARKEDSFØRING
HVA ER INNHOLDS- MARKEDSFØRING Hvorfor? Kjøpsprosessen til den moderne forbruker er noe helt annet enn hva den var før. Forbruker benytter seg sjeldnere av butikkpersonalets ekspertise, men søker seg frem
DetaljerDerfor er forretningssystemet viktig for bedriften
Innhold Derfor er forretningssystemet viktig for bedriften... 2 Når er det på tide å bytte forretningssystem?... 2 Velg riktig forretningssystem for din bedrift... 3 Velg riktig leverandør... 4 Standard
DetaljerPCKasse - Kassasystemloven
Kort om Com2gether 14 avdelinger i Norge fra Steinkjer til Kragerø. Oppstart i 1993 Fagfelt: Handel, IT og Telecom Skreddersyr totalløsninger for bedriftsmarkedet 36 ansatte Største leverandør av PCkasse
DetaljerIT-ledelse 25.jan - Dagens
IT-ledelse 25.jan - Dagens 1. Virksomheters anvendelse av IT-baserte informasjonssystemer 2. Alle nivåer i bedriftshierarkier støttes av informasjonssystemer Operasjonelt nivå, Mellomleder nivå, Toppledelse
Detaljer10 mistak du vil unngå når du starter selskap
10 mistak du vil unngå når du starter selskap Ove Brenna Senior Bedriftsrådgiver Kontakt: E-post: ove.brenna@norskbedriftstjenste.no Tlf: 21 89 92 37 Ove Brenna har over 20 års erfaring fra selskapetableringer
DetaljerAvdekke virksomhetens kunnskap, velge systemet fornuftig og unngå marerittene. ERP ABBATE UK LIMITED 1
Avdekke virksomhetens kunnskap, velge systemet fornuftig og unngå marerittene. ERP ABBATE UK LIMITED 1 CRM, Customer Relationship Management, fokuserer på utvikling og opprettholdelse av stabile kunderelasjoner
Detaljer