DET EUROPEISKE SAMARBEIDSUTVALG AVTALE
|
|
- Margrethe Jakobsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 DET EUROPEISKE SAMARBEIDSUTVALG AVTALE RAMME FOR FORPLIKTELSER OM ET GODT ARBEIDSMILJØ OG FOREBYGGING AV ARBEIDSRELATERT STRESS HOS KONSERNETS ANSATTE I EUROPA 27. juli 2010 Fra arbeidsutvalget i DES PPR: Sylvie BOYER-KEMPF Frankrike - C.F.E.-C.G.C. Michael CARTER - Tyskland / Zakaria OQBANI - Belgia Inkeri MARJAMÄKI - Finland Jose Luis SOLANO BURGOS - Spania - UGT Fra ledelsen i PPR: Philippe DECRESSAC HR-direktør Roger BRICOUT HMS-direktør Christine LE LOUARN HMS-avdelingen 1/10
2 INNLEDNING Målet med denne teksten er å: - Ha en ramme med forpliktelser angående et godt arbeidsmiljø og forebygging av arbeidsrelatert stress hos de ansatte i PPR-konsernets merker i Europa. - Minne om ett av prinsippene nevnt i Reglene for forretningsskikk i PPR overfor de ansatte i konsernets merker, og bruke det som grunnlag (se Vedlegg 1 i dette dokumentet). - Ha kjennskap til, dele og eventuelt utfylle dagens praksis og tradisjon i konsernets merker i tråd med europeisk og nasjonal lovgivning innen arbeidsmiljø. Prinsippene i denne avtalen innebærer følgende for merkene i PPRkonsernet: - Sette på plass alle ordninger og midler som er tilpasset deres virksomhet og står i forhold til deres utfordringer for å anvende disse prinsippene overfor alle de ansatte i konsernets merker. - Ta hensyn til mangfoldet blant de ansatte gjennom hele iverksettelsen av tiltakene som merkene setter i gang i rammen av denne avtalen: Kjønn, alder, etnisk opprinnelse eller rase, kvalifiserings- og stillingsnivå, kontraktstype. 2/10
3 Artikkel 1: Psykososiale risikoer I henhold til denne teksten er konsernets europeiske parter i arbeidslivet enige om at psykososiale risikoer omfatter yrkesrisikoer av ulik opprinnelse og type som setter de ansattes fysiske og psykiske helse i fare, og som dermed kan ha negative konsekvenser på hvordan bedriftene fungerer. Pr. i dag reguleres disse risikoene av de europeiske rammeavtalene nedenfor: - den europeiske rammeavtalen om arbeidsrelatert stress av 8. oktober den europeiske rammeavtalen om arbeidsrelatert vold og mobbing av 27. april Definisjonen av arbeidsrelatert stress som Det europeiske samarbeidsutvalg og ledelsen i PPR har blitt enige om, viser blant annet til definisjonen til Det europeiske arbeidsmiljøorganet 1 : En stresstilstand oppstår når det er et misforhold mellom en persons oppfatning av kravene som stilles, og oppfatningen vedkommende har av sine muligheter til å oppfylle kravene. Selv om prosessen med evaluering av krav og muligheter er av psykologisk karakter, er konsekvensene av stress ikke bare psykologiske. Stress virker også inn på den psykiske helsen, velvære og produktiviteten hos personen som er utsatt for stress." I tillegg kan det oppstå stress når det er et misforhold mellom organisatoriske, psykologiske, fysiske krav som arbeidstakeren kan være utsatt for i rammen av sine aktiviteter og mulighetene personen har til å oppfylle kravene. Artikkel 2: De tre prinsippene 1 Identifisere og evaluere de arbeidsrelaterte stressfaktorene Identifisering, analyse og evaluering av arbeidsrelaterte stressfaktorer skal gi alle merkene i konsernet et grunnlag for å oppnå en varig reduksjon av stresskildene. Merkene, ved hjelp av fagfolk innen helse og arbeidsmiljø, må identifisere stressfaktorene som er særegne for deres virksomheter og bedrifter ved å samarbeide med de ansattes representanter om trinnene i denne prosessen. Dette må de gjøre i tråd med de potensielle stressindikatorene definert i den europeiske rammeavtalen av 8. oktober 2004 om arbeidsrelatert stress. Disse faktorene står nedenfor: 1 Arbeidsmiljøorganet (European Agency for Safety and Health at Work) er en organisasjon i EU som ble opprettet I 1996 som følge av et vedtak i Rådet for stats- og regjeringsledere. Organets hovedoppgave er å innhente og formidle tilgjengelig arbeidsmiljørelatert informasjon av teknisk, vitenskapelig og økonomisk art. Innhenting og formidling av informasjon gjøres etter forespørsel fra EU, medlemslandene eller partene i arbeidslivet. 3/10
4 1) Arbeidets organisering og arbeidsprosesser: Dette gjelder blant annet: arbeidets innhold arbeidsmengde og -rytme organisering av arbeidstid grad av selvstendighet i arbeidet samsvar mellom arbeidet og arbeidstakerens evner bedriftskultur 2) Arbeidsvilkår og -miljø: Dette gjelder blant annet: arbeidsmiljø og -verktøy sosiale arbeidsforhold arbeidstakeres rolle i organiseringen av arbeidet karriereutvikling 3) Kommunikasjon: Dette gjelder blant annet: usikkerhet om hva som forventes av arbeidstakeren fremtidige ansettelsesforhold kommende endringer 4) Subjektive faktorer: Dette gjelder blant annet: følelsesmessig og sosialt press inntrykk av å ikke være i stand til å mestre situasjoner følelse av mangel på støtte, anerkjennelse, rettferdighet, både individuelt og kollektivt 2 Iverksette forebyggende tiltak Merkene i PPR-konsernet må mobilisere alle midler og tiltak som kan forbedre kvaliteten på arbeidslivet og redusere innvirkningen som de arbeidsrelaterte stressfaktorene har på de ansatte. De forebyggende tiltakene skal være i følgende rekkefølge: 1) Unngå risiko 2) Bekjempe risikoene ved kilden 3) Treffe egnede felles beskyttelsestiltak 4/10
5 Disse forebyggende midlene og tiltakene må blant annet inkludere: Opprettelse av verktøy og prosedyrer for tilsyn og varsling Dette gjelder alle verktøy eller eksisterende prosedyrer i henhold til gjeldende lover i landet, som har som formål å kategorisere de fysiske eller psykiske arbeidsrelaterte yrkesrisikoene, enten de er obligatoriske eller særegne for bedriften. Dette gjelder også alle kollektive eller individuelle eksisterende, forebyggende interne prosedyrer, og prosedyrer om tilsyn og varsling. Tiltak om økt bevissthet blant de ansatte om forebygging av psykososiale risikoer Dette gjelder: - Informasjon til de ansatte om arbeidsrelaterte stressfaktorer og forebygging av dem - Opplæring av lederne for å øke bevisstheten rundt forebygging av arbeidsrelatert stress. Tiltak som danner grunnlaget for å fremme balanse mellom privatliv og yrkesliv Dette gjelder alle midler og tiltak som fremmer balanse mellom privatliv og yrkesliv i tråd med de ansattes mangfold. Blant disse tiltakene finner man alle tiltak som fremmer denne balansen hos ansatte foreldre som forsørger barn eller omsorgsavhengige personer. Her finnes også tiltakene som skal begrense den voksende uklarheten mellom tiden viet yrkesliv og tiden viet privatliv. Tiltak som gir grunnlag for anerkjennelse av den ansatte i sin karriereutvikling Merkene i PPR-konsernet må sørge for at alle eksisterende verktøy og ordninger innen karriereutvikling, mobilitet og tilrettelegging virkelig tilpasses og tilbys de ansatte. Dette er vilkåret for en reell og permanent anerkjennelse og verdsetting av rollen til hver enkelt ansatt, og hver arbeidsgruppe i organisasjonen. Det utgjør også en kilde til motivasjon og personlig, yrkesmessig og kollektiv utfoldelse. 5/10
6 3 Informere og lytte til de ansatte a) Informasjon til de ansatte om de økonomiske og forretningsmessige utfordringene De konstante endringene i markedet og den økonomiske aktiviteten har en kontinuerlig effekt på arbeidsmiljøet til de ansatte og arbeidsgruppene, og må derfor tilpasses bedriftene og deres arbeid. De ansatte skal derfor gjøres kjent med den informasjonen som er nødvendig for å kjenne sin rolle i bedriften, forstå de tilknyttede utfordringene og dermed utviklingen av sine arbeidsforhold. Derfor skal merkene i PPR-konsernet sørge for at deres ansatte og arbeidsgruppene får benytte seg av moderne kommunikasjon tilpasset deres forventninger for å forstå bedriftens utfordringer slik at de kan bidra til det kollektive prosjektet. b) Lytte til de ansatte når det gjelder deres arbeidsmiljø og -vilkår Merkene i PPR-konsernet skal være oppmerksomme og lytte til de ansatte, arbeidsgruppene og de ansattes representative organer når det gjelder deres arbeidsmiljø og -vilkår. De skal tilrettelegge for muligheten til å innhente de ansattes syn på disse temaene, samt disponere verktøy som kan brukes til å lytte til dem på anstendig vis. Blant de eksisterende verktøyene finnes meningsmålingen til PPR Er det gode tider hos dere? som har gitt de ansatte i konsernets merker muligheten til å uttrykke seg anonymt siden Flere av spørsmålene som ble stilt i denne meningsmålingen tilsvarer de potensielle stressindikatorene definert i den europeiske rammeavtalen av 2004, og står i prinsipp 1 i denne artikkelen (se Vedlegg 2). Artikkel 3: Kostnad, og økonomiske og sosiale konsekvenser av arbeidsrelatert stress Nasjonale og europeiske rapporter viser at arbeidsrelatert stress har en umiddelbar virkning på den mentale og fysiske helsen til arbeidstakerne, og fører til store økonomiske og sosiale kostnader. De europeiske partene i arbeidslivet ønsker derfor å gi merkene i konsernet tilgjengelige tall om kostnaden ved arbeidsrelatert stress i Europa. Ifølge Den internasjonale arbeidsorganisasjonen utgjør tap av kvalitet, fravær og stressbegrunnet gjennomtrekk mellom 3 og 4 % av BNP i de industrialiserte landene. Ifølge en rapport laget i 2007, lider 40 millioner personer i Europa av stress. Det er derfor viktig for merkene i PPR-konsernet å ta hensyn til den økonomiske og sosiale kostnaden av arbeidsrelatert stress i alle sine analyser og tiltak, særlig når ethvert nytt prosjekt settes i verk. 6/10
7 Artikkel 4: Tekstens virkeområde Bestemmelsene i denne teksten om kvaliteten på arbeidsmiljøet og forebygging av arbeidsrelatert stress i PPR-konsernet gjelder merkene i medlemslandene (inkludert de som ikke har en representant i Det europeiske samarbeidsutvalget grunnet for lavt antall ansatte, og som Det europeiske samarbeidsutvalget skal være representant for) og observatører i Det europeiske samarbeidsutvalget PPR. Artikkel 5: Presentasjon og kunngjøring av avtalen Hvert merke i PPR-konsernet forplikter seg til å presentere dette dokumentet til alle lederutvalgene og til alle de ansattes representative organer, samt gjøre den kjent for alle de ansatte i konsernet frem til slutten av november Dette dokumentet skal oversettes til alle de berørte landenes språk. Resultatene fra meningsmålingen EOS 2009 per merke, per land og på europeisk plan vil presenteres til Det europeiske samarbeidsutvalget (DES). I den anledning vil Det europeiske samarbeidsutvalget og ledelsen i PPR se spesielt nøye på resultatene i EOS som er knyttet til spørsmål om psykososiale risikoer (Vedlegg 2). Artikkel 6: Årlig oppfølging av avtalen I henhold til hensiktsmessige analyser utført minst hvert andre år, vil en oppsummering av årets fremskritt vedrørende iverksettelsen og de positive resultatene av denne avtalen presenteres til DES om hvert av de tre prinsippene (og tilsvarende iverksatte tiltak). Det første oppfølgingsarbeidet skal presenteres i DES i juni Denne oppsummeringen av fremdriften per land og per merke vil kunne gjøres samtidig med oppsummeringen av PPRs avtaler om seniorene og funksjonshemmede arbeidstakere. 7/10
8 VEDLEGG 1 Prinsippene for forretningsskikk og atferd (Utdrag fra Regler for forretningsskikk i PPR) Reglene for forretningsskikk i PPR har blitt offentliggjort og formidlet til alle konsernets merker. Reglene utgjør grunnlaget for PPR-konsernets retningslinjer innen samfunns- og miljøansvar, og fastsetter følgende første prinsipp: Vi er bevisst våre forpliktelser og ansvar overfor oss selv, våre kolleger og medarbeidere. Vi skylder dem respekt og likebehandling, og vi må skape motiverende arbeidsforhold som tilrettelegger for utvikling. Vi ønsker å fremme HR-retningslinjer som bidrar til profesjonalitet, motivasjon og trivsel for alle gjennom tilbud om opplæring, mobilitet, intern karrierestigning og utvikling av alles attraktivitet på arbeidsmarkedet. Vi tilbyr et arbeidsmiljø som overholder menneskerettighetene, den sosiale lovgivningen og som samsvarer med lover og regler med hensyn til helse, miljø og sikkerhet. Vi aksepterer verken diskriminering, trusler eller mobbing på arbeidsplassen. Vi ønsker å fremme mangfold og tilrettelegge for like muligheter og likebehandling. Vi kjemper mot barnearbeid og tvangsarbeid. Vi oppfordrer medarbeiderne i konsernet til å uttrykke seg fritt. Vi oppfordrer til dialog, og respekterer utøvelsen av fagforeningsvirksomhet i rammen av de ulike gjeldende nasjonale lovgivningene. For øvrig ble Det etiske utvalget for sosialt ansvar og miljøansvar (CERSE) opprettet i 2005 da Reglene for forretningsskikk i konsernet ble formidlet for første gang. Utvalget har tre oppgaver: - Sørge for riktig formidling og anvendelse av Reglene - Svare på alle henvendelser fra medarbeidere i konsernet om Reglene, fra svar på enkeltspørsmål til forsendelse av en klage på grunnlag av antatt brudd på ett av Reglenes prinsipper - Og til slutt sette i gang tiltak for å forbedre konsernets politikk og tiltak innen samfunnsansvar. Enhver medarbeider i konsernet som er vitne til brudd på ett av de etiske prinsippene i konsernets Regler om forretningsskikk har dermed muligheten til å kontakte CERSE dersom vedkommende mener dette er berettiget. 8/10
9 VEDLEGG 2 Spørsmål i meningsmålingen til PPR som tilsvarer de 4 potensielle stressfaktorene identifisert i rammeavtalen av 8. oktober 2004 Potensielle stressfaktorer identifisert i den europeiske rammeavtalen om arbeidsrelatert stress Spørsmål i meningsmålingen til PPR Hvordan er forholdene hos dere? Spørsmål 1: Jeg har en meget klar oppfatning av hva mitt arbeidsansvar er Spørsmål 2: Vanligvis er det enkelt å finne informasjonen jeg trenger for å utføre mitt arbeid Spørsmål 3: I min avdeling er arbeidet godt organisert Spørsmål 4: Min avdeling fungerer effektivt 1) Arbeidets organisering og arbeidsprosesser (arbeidstidsordninger, grad av selvstendighet, samsvar mellom arbeidstakernes kompetanse og arbeidskrav, arbeidsmengde osv.) Spørsmål 16: Jeg får tilstrekkelig med anledninger til å få opplæring slik at jeg kan utvikle meg faglig Spørsmål 18: Jeg får tilstrekkelig med anledninger til å få opplæring slik at jeg gjør en bedre jobb i min stilling Spørsmål 24: Jeg har tilstrekkelig bred selvstendighet i mitt arbeid til å gi kundene god service Spørsmål 26: Jeg har det nødvendige datautstyret til å kunne jobbe effektivt Spørsmål 41: Min bedrift gir for ofte avkall på kvalitet for å redusere kostnadene Spørsmål 43f: Min nærmeste sjef utvikler kompetansenivået til sine medarbeidere Spørsmål 66a: Hvor fornøyd er du med følgende trekk ved stillingen du har i dag: Muligheten til å ta ansvar Spørsmål 66c: Hvor fornøyd er du med følgende trekk ved stillingen du har i dag: Din arbeidsmengde Spørsmål 13: Sett under ett er jeg tilfreds med vilkårene jeg jobber under (ventilasjon, temperatur, arbeidssted osv.) Spørsmål 20: Arbeidsforholdene på mitt arbeidssted er sikre Spørsmål 40: Jeg er ofte plaget/utilpass i min jobb på grunn av uforholdsmessig høyt press 2) Arbeidsvilkår og -miljø (utsettelse for krenkende opptreden, støy, varme, farlige stoffer osv.) 3) Kommunikasjon (usikkerhet om hva som forventes av arbeidstakeren, fremtidige ansettelsesforhold, kommende endringer osv.) Spørsmål 49: Våre datasystemer gir informasjonen jeg trenger Spørsmål 66b: Hvor fornøyd er du med følgende trekk ved den stillingen du har i dag: Arbeidsstemningen Spørsmål 35: Min nærmeste sjef gir meg ofte en tilbakemelding på hvordan jeg gjør jobben min. Spørsmål 43c: Min nærmeste sjef er tilgjengelig når det er behov for ham/henne Spørsmål 45: I min bedrift kan vi det meste av tiden si våre meninger uten frykt for konsekvensene 9/10
10 4) Subjektive faktorer (følelsesmessig og sosialt press, inntrykk av at man ikke er i stand til å mestre situasjoner, følelse av mangel på støtte osv.) Spørsmål 6: Der jeg jobber, behandles alle med respekt, uansett hvilken stilling de har Spørsmål 7: Jobben min gir meg en følelse av personlig tilfredsstillelse Spørsmål 8: Min bedrift har innført et miljø der vi kan stille spørsmål ved måten ting skjer til vanlig Spørsmål 43d: Min nærmeste sjef stimulerer til individuelt og kollektivt engasjement 10/10
AVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA
AVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA AVANT WEBVERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER 2 OM DEG OG DITT ARBEID De første spørsmålene handler om deg og ditt arbeid.
DetaljerMEDARBEIDERUNDERSØKELSE
MEDARBEIDERUNDERSØKELSE VEILEDNING TIL SPØRRESKJEMAET Ved hvert spørsmål skal du sette kryss i det svaralternativet som stemmer best med din oppfatning av spørsmålet. Du har mulighet til å besvare spørsmål
DetaljerKONVENSJON OM RAMMEVERK TIL FREMME AV SIKKERHET OG HELSE I ARBEIDSLIVET. Den internasjonale arbeidsorganisasjonens generalkonferanse -
KONVENSJON OM RAMMEVERK TIL FREMME AV SIKKERHET OG HELSE I ARBEIDSLIVET Den internasjonale arbeidsorganisasjonens generalkonferanse - som er sammenkalt i Genève av styret i Det internasjonale arbeidsbyrået
DetaljerVi skal være skapende Olav Thon (90 år)
1 Vi skal være skapende Olav Thon (90 år) I tråd med Olav Thons visjon skal vi ha våre etiske retningslinjer med oss når vi skaper verdier. Dette er viktig for å bygge tillit blant våre medarbeidere, gjester,
DetaljerETIKK OG MILJØ I BRAVIDA
ETIKK OG MILJØ I BRAVIDA ADM. DIR. HAR ORDET Det er viktig at verden rundt oss kan stole på oss. Stole på vår profesjonalitet og integritet. Derfor må vi alltid være profesjonelle i vår opptreden overfor
DetaljerHIHM MU 2015 STILLING
Antall svar: 30 Svarprosent: 81 HIHM MU 2015 STILLING RESULTATER PER HOVEDOMRÅDE 01 Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består av flere enkeltspørsmål, og fremgår
DetaljerKVIKKUNDERSØKELSE FOREBYGGING OG OPPFØLGING AV SYKEFRAVÆR
KVIKKUNDERSØKELSE FOREBYGGING OG OPPFØLGING AV SYKEFRAVÆR Side1 Sortertetterviktigstefaktorer:...4 Innholdsfortegnelse Hvasomhargittmesteffekt...4 Innledning... 3 Forebygging av sykefravær... 3 Hvordan
DetaljerApril 2011. for leverandører Etiske retningslinjer
April 2011 for leverandører Etiske retningslinjer for leverandører INNLEDNING For Sodexo er det grunnleggende å drive virksomheten i henhold til høye etiske standarder. På bakgrunn av dette har vi utarbeidet
DetaljerHIHM MU 2012 STILLING
HIHM MU 2012. stilling Antall svar: 230 Svarprosent: 77 HIHM MU 2012 STILLING RESULTATER PER 01 HOVEDOMRÅDE Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består av flere
DetaljerBarnekonvensjonen: Barnekomiteens rolle og kommunenes utfordringer i barnehage, skole og barnevern
Kirsten Sandberg, professor og medlem av FNs barnekomité Barnekonvensjonen: Barnekomiteens rolle og kommunenes utfordringer i barnehage, skole og barnevern Fylkesmannen i Buskerud, Samling/lederforum Klækken
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER I TANA ARBEIDSSERVICE AS
ETISKE RETNINGSLINJER I TANA ARBEIDSSERVICE AS BAKGRUNN Tana Arbeidsservice`s viktigste oppgave er å utvikle mennesker. Vårt viktigste mål er å gi dem som har en kortvarig eller langvarig begrensning i
DetaljerNORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter
NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig
DetaljerDATO: 17. MARS 2014. VERSJON: 2,0 LEVERANDØRERKLÆRING
DATO: 17. MARS 2014. VERSJON: 2,0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 4 Kjære verdsatte leverandør! Sapa er en variert gruppe av industriselskaper med global virksomhet. Sapas verdier og kultur med bærekraftig utvikling
Detaljer1. Hvordan trives du her hos oss?
wydfroismk medarbeiderundersøkelse Standardrapport. Hvordan trives du her hos oss? = meget dårlig, = meget godt Generert.. av . Vet jeg hva som forventes av meg i jobben? = i liten grad, = i stor grad.
Detaljer> ETISKE RETNINGSLINJER : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND. i Haugaland Kraft
> ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAU- ALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER
Detaljerforebygger stress Nominér kandidater Gode arbeidsplasser Den europeiske prisen for god praksis
Arbeidsmiljøet angår alle. Bra for både deg og din bedrift. Gode arbeidsplasser #EUManageStress forebygger stress www.healthy-workplaces.eu Nominér kandidater Den europeiske prisen for god praksis Forebygging
DetaljerRutine: Rutine for varsling og oppfølging av mobbing og trakassering.
Rutine: Rutine for varsling og oppfølging av mobbing og trakassering. Versjon: 22018 Laget av: Linda BergHeggelund Godkjent av Amu Dato: 03.11.16 1. Hensikt Denne rutinen kommer til anvendelse ved mistanke
Detaljer«Leva-Fro skal tilrettelegge for arbeid til personer som ikke uten videre kan nyttiggjøre ordinært arbeidstilbud..»
Verdidokument Vi vokser med jobben «Leva-Fro skal tilrettelegge for arbeid til personer som ikke uten videre kan nyttiggjøre ordinært arbeidstilbud..» I Leva-Fro AS har vi tro på at ethvert menneske har
DetaljerMEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2006
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2006 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 1.12.2006-5.1.2007 Sendt til 2 456 personer (2 379 i 2005) Mottatt
DetaljerVeileder for omstilling ved Handelshøyskolen BI Vedtatt av rektor 17.12.2010. Gjelder fra 1.1.2011. Revidert juli 2015
Veileder for omstilling ved Handelshøyskolen BI Vedtatt av rektor 17.12.2010. Gjelder fra 1.1.2011. Revidert juli 2015 Som markedsutsatt virksomhet er BIs evne til innovasjon og tilpasning til markedet
DetaljerStegene og artiklene m/kontrollspørsmål
Stegene og artiklene m/kontrollspørsmål fra 2009 Sjumilssteget - overordnet artikkel: Art. 3. Ved alle handlinger som berører barn, enten de foretas av offentlige eller private velferdsorganisasjoner,
DetaljerI. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008.
Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008. Ledelsen trakk fram noen særlig viktige faktorer som kjennetegner organisasjonskulturen
DetaljerRegler for god forvaltning
Regler for god forvaltning 1 Innledning Vi bruker reglene våre for god forvaltning som en minstestandard i vårt forsøk på å oppnå målsetningen om å kontinuerlig forbedre produksjonsmiljøet og arbeidsvilkårene
DetaljerMEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 3.12.2008-8.1.2009 Sendt til 2 707 personer (2 703 i 2007) Mottatt
DetaljerEtiske regler. for. CatoSenteret
for CatoSenteret Utgave 1 - november 2012 Hvorfor etiske regler God etikk på CatoSenteret handler om at vi skal kunne stå for de valgene vi gjør i jobben. Verdigrunnlaget for CatoSenteret har 5 kjerneord:
DetaljerHK informerer Mobbing og trakassering i arbeidslivet
HK informerer Mobbing og trakassering i arbeidslivet 1 Hva er mobbing og trakassering? Trakassering: Med trakassering menes handlinger, unnlatelser eller ytringer som virker eller har til formål å virke
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen november 2012 hovedresultater
Medarbeiderundersøkelsen november 2012 hovedresultater Gode resultater Oppslutningen er på prosent, og tilbakemeldingene viser også dette året at Stavanger kommune er en arbeidsplass med godt samarbeid,
DetaljerFor Leva-Fro as er dette de verdier vi ønsker å utføre våre handlinger etter:
Verdidokument Vi vokser med jobben «Leva-Fro As sitt formål er å skape arbeidsplasser for personer som ikke uten videre kan nyttiggjøre seg andre arbeidstilbud. Leva-Fro As skal også tilby yrkesmessig
DetaljerImplementering av et godt arbeidsmiljø - fra strategi til virkelighet
Implementering av et godt arbeidsmiljø - fra strategi til virkelighet Geir R. Karlsen, ISS, UiT Arbeidsmiljøets rettslige pilarer Arbeidsmiljøloven, sist revidert i 2006. Opprinnelig fra 1977 og ofte omtalt
DetaljerEtiske retningslinjer i Standard Norge
Etiske retningslinjer i Standard Norge Etiske retningslinjer i Standard Norge 1 Generelt 3 2 Hvem omfattes av de etiske retningslinjene 3 3 Etiske prinsipper 4 4 Forventet atferd 4 Tillit og respekt 4
DetaljerHR policyen er en del av Norconsult konsernets styringssystem.
HR Policy 2 Formål og relevans Hovedformålet med HR policyen er å beskrive hvordan Norconsults effektivitet utvikles gjennom å tiltrekke, ivareta og utvikle talent. I tillegg har HR som mål å mobilisere
DetaljerEr det en sammenheng mellom sykefravær og medarbeidertilfredshet?
Er det en sammenheng mellom sykefravær og medarbeidertilfredshet? Sykefravær et samfunnsproblem Forskning Utvikling av sykefraværet hos Tollpost Larvik 2007-2009 Utvikling medarbeidertilfredshet hos Tollpost
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Administrasjonsutvalget 16.12.15 AMU 10.02.16. Forslag til vedtak: Saken tas til orientering.
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Marit Melhus Wik Arkiv: 431 &32 Arkivsaksnr.: 12/363 Sign: Dato: 04.12.15 Utvalg: Administrasjonsutvalget 16.12.15 AMU 10.02.16 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN Forslag til vedtak:
DetaljerSnitt Strand barnehage. Snitt Sortland
Resultater - medarbeiderundersøkelsen 2014, per. 25.03.14 : 13 svar av 13 ansatte, 100 % : 732 svar av 932 ansatte, 79 % : 45 r Organisering av arbeidet Nedenfor har vi satt opp en del spørsmål om hvordan
DetaljerEtisk platform introduskjon Ærlighet Integritet Anti-korrupsjon og interessekonflikter Leverandørkontakt...
Etisk Plattform Innhold Etisk platform introduskjon... 2 Ærlighet... 2 Integritet... 2 Anti-korrupsjon og interessekonflikter... 2 Leverandørkontakt... 3 Gaver og bidrag til og fra forrentingsforbindelser...
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for Akershus universitetssykehus HF
FORSIDE 1/13 Medarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for Akershus universitetssykehus HF Denne rapporten representerer en mulighet til å arbeide for å styrke godt leder og medarbeiderskap. Et godt arbeidsmiljø
DetaljerKonvensjon nr. 181 om privat arbeidsformidling
Konvensjon nr. 181 om privat arbeidsformidling Den internasjonale arbeidsorganisasjons generalkonferanse, som Styret for Det internasjonale arbeidsbyrå har sammenkalt i Geneve, og som har trådt sammen
DetaljerHELSE OG SIKKERHET PÅ ARBEIDSPLASSEN UUNNVÆRLIGE, FUNDAMENTALE TILTAK
UUNNVÆRLIGE, FUNDAMENTALE TILTAK HELSE OG SIKKERHET PÅ ARBEIDSPLASSEN FELLESERKLÆRING FRA XAVIER HUILLARD, PRESIDENT OG ADMINISTRERENDE DIREKTØR I VINCI, OG DET EUROPEISKE SAMARBEIDSRÅDET. Helse og sikkerhet
DetaljerVelkommen til Cramo sitt skjema for leverandørvurdering
Velkommen til Cramo sitt skjema for leverandørvurdering Innhold Kontakt informasjon Kvalitet HMS Ytre Miljø Attest for skatt og merverdiavgift Cramo sine etiske retningslinjer for leverandører Kontakt
DetaljerDin samarbeidspartner for varer, tjenester og motiverte medarbeidere.
Vekst Din samarbeidspartner for varer, tjenester og motiverte medarbeidere. 22.05.2009 Vekst LePro AS Hva tilbyr Vekstbedriftene?... 2 Vi er 9500 mennesker i mer enn 220 bedrifter.... 3 Rekruttering....
DetaljerMedarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen
Lunner kommune Medarbeidertilfredshet i kommuneorganisasjonen RESULTATER 2013 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Oppbygging av undersøkelsen... 3 1.3 Gjennomføring, utvalg og
DetaljerINNLEDNING. Jaren, 4. august 2011. Arne Skogsbakken Rådmann
INNLEDNING Vi i Gran prosessen har hatt sitt utgangspunkt i behovet for å utarbeide en ny arbeidsgiverpolitikk i Gran kommune. Ambisjonene har imidlertid vært større enn bare å utvikle en arbeidsgiverpolitikk.
DetaljerMEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2007
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2007 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 3.12.2007-6.1.2008 Sendt til 2 503 personer (2 456 i 2006) Mottatt
Detaljeri Brenselsutsalget AS
i Brenselsutsalget AS BAKGRUNN Det viktigste målet for Brenselsutsalget A.S er å gode tilbud til mennesker som har behov for det. Vårt viktigste mål er å gi dem som har en langvarig begrensning i sine
DetaljerTilrettelegging - Hvorfor og hvordan. For deg som er tillitsvalgt
Tilrettelegging - Hvorfor og hvordan For deg som er tillitsvalgt Innhold Eksempel - Tilrettelegging ved Norsk stein Konkrete tiltak for din arbeidsplass Eksempler på NAV-tiltak for bedre tilrettelegging
DetaljerHel ved Verdidokument for Mjøsen Skog Vedtatt 28. oktober 2010
1 Hel ved Verdidokument for Mjøsen Skog Vedtatt 28. oktober 2010 2 Forord En framgangsrik bedrift trenger mer enn en god forretningsidé. Den trenger også en bedriftskultur som skaper inspirasjon og bygger
DetaljerSammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet
Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet 2 3 Innhold Innledning 4 Samfunnsoppdraget 6 Felles visjon og verdigrunnlag 8 Medarbeiderprinsipper 14 Ledelsesprinsipper 16 Etikk og samfunnsansvar 18 4
DetaljerFakta om psykisk helse
Fakta om psykisk helse Halvparten av oss vil oppleve at det i en kortere eller lengre periode fører til at det er vanskelig å klare arbeidsoppgavene. De aller fleste er i jobb på tross av sine utfordringer.
DetaljerVernetjenesten. Kristiansund. Hovedverneombudet
Vernetjenesten Kristiansund Manglende kommunikasjon Tomrommet som oppstår ved manglende eller mislykket kommunikasjon, fylles raskt med rykter, sladder, vrøvl og gift. Henry Louis Mencken Hva er Kommunikasjon?
DetaljerDeanu gielda-tana kommune
Deanu gielda-tana kommune ARBEIDSGIVERPOLITIKK KST 15/6-17 2 Visjon: Visjonen i kommuneplanens samfunnsdel utgjør grunnlaget for kommunens arbeidsgiverpolitikk: Et samfunn hvor alle kan leve det «gode
DetaljerArbeidsmiljøloven Lov om arbeidsmiljø, arbeidstid og stillingsvern mv.
Arbeidsmiljøloven Lov om arbeidsmiljø, arbeidstid og stillingsvern mv. Vedtatt 17.juni 2005, endret ved lov av 21.desember 2005 og gjort gjeldende fra 01.01.06 litt om historien Tore Sund 1850.. Industrialisering,
DetaljerEtiske retningslinjer. Gode rom
Etiske retningslinjer Gode rom Innhold 1. Forståelse og anvendelse av Moelvens etiske retningslinjer... 3 Formål... 3 Hvem omfattes av retningslinjene?... 3 Gjeldende lover... 3 Personlig ansvar... 3 Lederansvar...
DetaljerMedarbeiderundersøkelse i staten 2010 for Difi/FAD. Tabellbilag. Rambøll Management Consulting
undersøkelse i staten 21 for Difi/FAD Tabellbilag Rambøll Management Consulting 1. Frekvenser med OM DEG OG DITT ARBEID 1. Hvilken type etat arbeider du i nå? Departementene Direktorat, tilsyn, o.a. 133
DetaljerKan flere velge nærvær framfor fravær? (rapporten bestilles ved henvendelse til: Eva Troye tlf. 55142031)
1 Kan flere velge nærvær framfor fravær? (rapporten bestilles ved henvendelse til: Eva Troye tlf. 55142031) Hva har skjedd i Statoil DST/FPL? SYKEFRAVÆR I 1997: Fraværskultur Kilde til konflikt/forhandling
DetaljerHandlingsplan mot mobbing og krenkelse i Kirkebakken barnehage.
Handlingsplan mot mobbing og krenkelse i Kirkebakken barnehage. Handlingsplanenes hensikt og mål: Handlingsplanen skal være et forpliktende verktøy i arbeidet med å forebygge, avdekke og håndtere mobbing
DetaljerAhlsells Code of Conduct
Ahlsells Code of Conduct 1 Bakgrunn Ahlsells mål er å være det selvsagte valget for kunder og leverandører når det gjelder innkjøp og distribusjon av installasjonsprodukter, verktøy og utstyr. Ahlsell
DetaljerMobbing. på arbeidsplassen
Mobbing på arbeidsplassen Stopp mobbing Kamp mot mobbing i arbeidslivet er alle arbeidstakeres ansvar. Vi kan ikke vente at den som utsettes for mobbing skal greie å gripe fatt i problemene uten støtte
DetaljerTomrommet som oppstår ved manglende eller mislykket kommunikasjon, fylles raskt med rykter, sladder, vrøvl og gift. Henry Louis Mencken
Tomrommet som oppstår ved manglende eller mislykket kommunikasjon, fylles raskt med rykter, sladder, vrøvl og gift. Henry Louis Mencken Verneombudets etiske retningslinjer Etikk skiller seg fra moral
DetaljerARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER
ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER ARBEIDSGIVERPOLITISK PLATTFORM 2012 2020 VISJON: Grønne Lier Arbeidsgiverpolitisk plattform 2012-2020 Side 1 Kommunens overordnede målsetting: En åpen, verdidrevet
DetaljerTrivsel og arbeidsoppgaver Sentral ledelse og adm
Trivsel og arbeidsoppgaver Sentral ledelse og adm For hvert utsagn, velg svaralternativet som best beskriver din situasjon. - Helt uenig - Uenig - Verken/eller - Enig - Helt enig 6 7 8 9 0. Jeg blir motivert
DetaljerResultater Medarbeiderundersøkelsen Vanylven kommune Desember 2014
Resultater Medarbeiderundersøkelsen Vanylven kommune Desember 2014 6 Indikatorer 5 4 4,5 4,6 5,0 5,0 4,4 4,2 5,1 5,0 5,0 5,0 4,6 4,7 3,8 4,1 4,4 4,2 4,3 4,1 4,8 4,8 4,6 4,6 3 2 1 Organisering av arbeidet
DetaljerArbeidsavhengighet. - utfordring til organisasjonen og menneskene. B. Aase Sørensen
Arbeidsavhengighet - utfordring til organisasjonen og menneskene. B. Aase Sørensen Arbeidsmiljøloven -formål 1.1 a Lovens formål er: å sikre et arbeidsmiljø som gir grunnlag for en helsefremmende og meningsfylt
DetaljerSaker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?
- ta tak i vervet! Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det? Selv om setningen er kort, omfatter den mye. Vernetjenesten har tidligere hatt mest fokus på verneutstyr og lignende, men nå har en innsett
DetaljerEtiske retningslinjer
Etiske retningslinjer Først og fremst Muligheter for alle! Fremtidsrettet Respekt Engasjement Mangfold www.bodoind.no Hensikten med våre etiske retningslinjer Disse etiske retningslinjer er utarbeidet
DetaljerPEGASUS INDUSTRIER OPPSUMMERING AV ETISKE RETNINGSLINJER
PEGASUS INDUSTRIER OPPSUMMERING AV ETISKE RETNINGSLINJER 1. INNLEDNING En forutsetning for en velfungerende desentralisert organisasjonsstruktur er at etiske retningslinjer etterleves av ansatte i både
DetaljerVERDIER OG ETIKK I CRAMO
VERDIER OG ETIKK I CRAMO Kjære kollega og samarbeidspartnere, I Cramo er det gjennomført et omfattende arbeid for å utarbeide og implementere visjon, strategi og de verdier som skal prege konsernet. Disse
DetaljerRutiner for håndtering av vold og trusler Begrepsavklaring Vold og problematferd er ikke et privat problem det er et arbeidsmiljøproblem.
Dok.id.: 1.2.2.2.12.0 Rutiner for håndtering av vold og trusler Utgave: 1.02 Skrevet av: Trine Hennig Gjelder fra: 05.02.2010 Godkjent av: HAMU Dok.type: Prosedyre Sidenr: 1 av 5 Rutiner for håndtering
DetaljerFolkevalgte og ansatte skal være seg bevisst at de danner grunnlaget for innbyggernes tillit og holdning til kommunen.
Reglement for etikk Kommunestyrets vedtak 18. september 2007 1. Generelle bestemmelser 1.1. Generelle holdninger Siljan kommune legger stor vekt på at folkevalgte og ansatte framstår med redelighet, ærlighet
DetaljerLæreplanverket for Kunnskapsløftet
Læreplanverket for Kunnskapsløftet Prinsipper for opplæringen Prinsipper for opplæringen sammenfatter og utdyper bestemmelser i opplæringsloven, forskrift til loven, herunder læreplanverket for opplæringen,
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen 2010. Resultater for Lillehammer kommune sett under ett
Medarbeiderundersøkelsen 2010 Resultater for Lillehammer kommune sett under ett Endringer i forhold til tidligere år Tatt i bruk ny undersøkelse og nytt verktøy (bedrekommune.no fra KS/KF) Ikke grunnlag
DetaljerRetningslinjer for håndtering av konflikter mellom arbeidstakere i Troms fylkeskommune
Dok.id.: 1.2.2.2.7.0 Retningslinjer for håndtering av konflikter mellom arbeidstakere i Troms Fylkeskommune Utgave: 1.01 Skrevet av: Tom-Vidar Salangli Gjelder fra: 19.12.2008/rev 17.11.2010 Godkjent av:
DetaljerForeldreundersøkelsen
Utvalg År Prikket Sist oppdatert Kampen skole (Høst 2014) Høst 2014 03.12.2014 Foreldreundersøkelsen Bakgrunn Kryss av for hvilket årstrinn barnet går på: Trivsel Barnet mitt trives på skolen 4,7 Barnet
DetaljerHandlingsplan mot mobbing - Gol vidaregåande skule
- Gol vidaregåande skule Opplæringsloven paragraf 9a, som kan betegnes som elevenes arbeidsmiljølov slår fast at alle elever i grunnskoler og videregående skoler har rett til et godt fysisk og psykososialt
DetaljerMedarbeiderkartlegging
Medarbeiderkartlegging 1. Arbeidsfellesskap 1.1 Kollegialt fellesskap 1.2 Felles mål 2. Profesjonalitet 2.1 Refleksjon og fornyelse(k3) 2.2 Planlegging og vurdering (K2) 2.3 Gjennomføring (K1) T 2.4 Profesjonsutvikling
Detaljervvv Et levende øyrike ETISKE RETNINGSLINJER FOR KARLSØY KOMMUNE Behandling: AMU 5/ Vedtatt kommunestyret 15/
vvv Et levende øyrike ETISKE RETNINGSLINJER FOR KARLSØY KOMMUNE Behandling: AMU 5/12-2016 Vedtatt kommunestyret 15/12-2016. 1. Innledning Etiske retningslinjer er et sett av normer og verdier som legges
DetaljerDet psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold
Det psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold v/generalsekretær Geir Riise Side 1 Disposisjon Noen sammenhenger - innledningsvis
DetaljerVerdier og politikker
Verdier og politikker Først og fremst Muligheter for alle! Fremtidsrettet Respekt Engasjement Mangfold www.bodoind.no Våre verdier Bodø Industri AS har en viktig rolle som veiviser i moderne attføringsarbeid.
DetaljerMedarbeiderundersøkelse private leverandører
Vedlegg 18 Medarbeiderundersøkelse private leverandører Vi ønsker at du svarer på et bakgrunnspørsmål vedrørende din utdanning. UTDANNING Jeg har følgende utdanning, sett kryss for det høyeste alternativet
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen i Grimstad kommune 2013.
Medarbeiderundersøkelsen i. Kommunerapport Resultater på - og sektornivå 15. mars Om Medarbeiderundersøkelsen og Kommunerapport. Medarbeiderundersøkelsen ble gjennomført i januar/februar og omfattet alle
DetaljerTrivsel og arbeidsoppgaver AB
Trivsel og arbeidsoppgaver For hvert utsagn, velg beskriver din situasjon. - Helt uenig - Uenig - Verken/eller - Enig - Helt enig 6 7 8 9 0. Jeg blir motivert av selve jobben. Jeg opplever at jeg får brukt
DetaljerEtiske retningslinjer
Etiske retningslinjer Norsk Hussopp Forsikring Gjensidig 2018 Postadresse: Postboks 416 Sentrum, 0103 OSLO. Telefon: +47 22 28 31 50 hussoppen.no Innhold Innledning... 2 Den enkelte ansattes oppførsel...
DetaljerDet psykososiale arbeidsmiljøet.
Det psykososiale arbeidsmiljøet. - Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold v/generalsekretær Geir Riise Side 1 Disposisjon Arbeidsmiljø og trivsel Alt
DetaljerPRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK
PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK Prinsipper for opplæringen sammenfatter og utdyper bestemmelser i opplæringsloven, forskrift til loven, herunder læreplanverket for opplæringen, og
DetaljerEtiske retningslinjer pr. 12.10.2011. www.kommunalbanken.no
Etiske retningslinjer pr. 12.10.2011 www.kommunalbanken.no Innhold Etiske retningslinjer Revidert 24.6.05 Revidert 17.10.05 Revidert 12.10.11 Etikk 3 Interessekonflikter og habilitet 3 Gaver og andre fordeler
DetaljerSeniorer og seniorpolitikk i statlige virksomheter IA-frokostseminar i regi av KMD og hovedsammenslutningene i staten 8. juni 2017
Seniorer og seniorpolitikk i statlige virksomheter IA-frokostseminar i regi av KMD og hovedsammenslutningene i staten 8. juni 2017 Seniorforsker Tove Midtsundstad Fafo Institutt for arbeidslivs- og velferdsforskning
DetaljerGRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2 TILLITSVALGTROLLEN. Arbeidsmiljøloven. En vernelov
GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2 TILLITSVALGTROLLEN Arbeidsmiljøloven En vernelov Hovedtemaer 1. Innledende bestemmelser 2. Plikter etter loven 3. Krav til arbeidsmiljøet Tema 1 Innledende bestemmelser
DetaljerHK informerer Mobbing og trakassering i arbeidslivet
HK informerer Mobbing og trakassering i arbeidslivet 1 Mobbing og trakassering i arbeidslivet Hva er mobbing og trakassering? Trakassering: Trakassering er handlinger, unnlatelser eller ytringer som virker
DetaljerEtikk for arbeidslivet
Etikk for arbeidslivet Landsmøte i Medisinsk teknisk forening Parallellsesjon, Behandlingshjelpemidler Lars Jacob Tynes Pedersen, lars.pedersen@nhh.no 18.05.2011 Agenda Kort om meg selv Del 1 Etikk for
DetaljerEtiske retningslinjer. Have a safe journey
Etiske retningslinjer Have a safe journey Nøkkelprinsipper Saferoad skal drive sin virksomhet etter sunne og etiske forretningsprinsipper. Vi skal sette høye krav til oss selv og være bevisst innflytelsen
DetaljerMedarbeiderundersøkelse 2015 Horten vgs
Medarbeiderundersøkelse 2015 Horten vgs Energiindeksen Samlet for Horten vgs Driver Påstand 2013 2014 2015 Mål Avvik Fokus Ressurser Talent Tilbakemelding Omsorg Utvikling Jeg vet hva som forventes av
DetaljerSosial kompetanseplan for grunnskolen i Nordre Land kommune for 8-10. klasse Gjeldende fra 01.01.2012. Planen evalueres årlig.
Sosial kompetanseplan for grunnskolen i Nordre Land kommune for 8-10. klasse Gjeldende fra 01.01.2012. Planen evalueres årlig. 1 Definisjon: Terje Ogden har definert sosial kompetanse slik: Et sett av
DetaljerEtiske retningslinjer. for ansatte og folkevalgte i Molde kommune
Etiske retningslinjer for ansatte og folkevalgte i Molde kommune Hvorfor etiske retningslinjer? Molde kommune ønsker å være en organisasjon med en god etisk praksis. De etiske retningslinjene skal være
DetaljerDet gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.
Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon. En attraktiv kommune som arbeidsgiver betyr at Oppdal kommune tar i bruk mulighetene, møter utfordringene og utnytter potensialet. Oppdal
DetaljerPersonalpolitiske retningslinjer
Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt
DetaljerHåndtering og forebygging av konflikter og mobbing på arbeidsplassen..
Håndtering og forebygging av konflikter og mobbing på arbeidsplassen.. Agenda Rammene Hva menes med begrepene mobbing/trakassering og konflikter i arbeidslivet? Hvordan håndterer vi hvem gjør hva? De vanskelige
DetaljerOM ÅRSPLANEN OG KOMMUNENS MÅL FOR BARNEHAGENE OM BARNEHAGEN TILVENNING. Våre tiltak
Årsplan 2019 OM ÅRSPLANEN OG KOMMUNENS MÅL FOR BARNEHAGENE Barnehagen skal ivareta barnas behov for omsorg og lek samt fremme læring og danning. Barnehagens innhold skal være allsidig, variert og tilpasset
DetaljerSØRUM KOMMUNE, POSTBOKS 113, 1921 SØRUMSAND TLF 63 82 53 00. Sak 4/11. Saksnummer Utvalg Møtedato 4/11 Arbeidsmiljøutvalget 30.03.
Sak 4/11 SØRUM KOMMUNE, POSTBOKS 113, 1921 SØRUMSAND TLF 63 82 53 00 Sak 4/11 Sakstittel: EVALUERING AV RØYKEFORBUDET Arkivsaknr: 08/40 Saksbehandler: RKO/LPK/EVELS Edvard Velsvik Bele K-kode: 441 Saksnummer
DetaljerKarmsund Havnevesen IKS Killingøy P.b. 186 N-5501 Haugesund T: +47 52 70 37 50 F: +47 52 70 37 69 www.karmsund-havn.no
Karmsund Havnevesen IKS Killingøy P.b. 186 N-5501 Haugesund T: +47 52 70 37 50 F: +47 52 70 37 69 www.karmsund-havn.no Vå rt etiske ånsvår Kårmsund Håvn sine regler for årbeidsetikk ETISKE RETNINGSLINJER
DetaljerContext Questionnaire Sykepleie
Context Questionnaire Sykepleie Kjære studenter, På de følgende sider vil du finne noen spørsmål om dine studier og praktiske opplæring. Dette spørreskjemaet inngår som en del av et europeisk utviklings-
Detaljer