VIRKSOMHETSPLAN

Transkript

1 VIRKSOMHETSPLAN NORGES VELFORBUND Norges `Veiforbund -for deg der du bor

2 Norges Velforbund - for deg der du bor Innledning Norges Velforbund (NVF) med sine vel 9000 medlemsforeninger og med mer enn 1 million medlemmer, er en av de største organisasjoner i Norge. Medlemsmassen består i hovedsak av enkeltstående velforeninger, bygdelag, bo-sammenslutninger og borettslag. Forbundet har også noen fellesutvalg som består av sammenslutninger mellom flere Velforeninger. I tillegg har forbundet flere velforeninger som gjennom sine kommuner er kollektivt tilsluttet Norges Velforbund. I tråd med forbundets formålsparagraf legges det frem en virksomhetsplan som skal gjenspeile visjon, målsetting og aktivitet. Med en langsiktig virksomhetsplan ser en for seg de mål og resultater som ligger i fremtiden. Samtidig legger en opp til en revidering av dette hvert andre år i forbindelse med landsmøtet. De aktuelle årene for denne virksomhetsplanen er 2009, 2010, 2011, 2012 og Norges Velforbunds formål er å ivareta medlemmenes interesser ved å styrke lokale initiativ og innsats. Dette oppnås gjennom å være en ledende og aktiv aktør, innen nærmiljø- og samfunnsutvikling på alle nivåer. VISJON Norges Velforbund - for deg der du bor Velforeninger bidrar til å bygge samfunnet. På nesten alle samfunnsområder finnes engasjerte frivillige, for saker, grupper og interesser. Det finnes en stor kraft i arbeidet som gjøres blant frivillige i Norge. Mange timer legges ned i dugnadsarbeid og flere millioner overføres til samfunnsnyttige formål gjennom gaver og kontingenter. Dette bidrar til å løse samfunnsoppgaver og tilfører store verdier til en rekke offentlige tjenester. Lokale foreninger utfører tjenester som uten frivillige bidrag ville vært dyrere i pris og fattigere i innhold. Samtidig får mennesker gleden av å delta i meningsfylt arbeid. Det frivillige arbeid alle disse foreningene og deres medlemmer utfører i sitt nærmiljø har stor egenverdi Dette oppnås ved å være: En ledende frivillig organisasjon Et interessefellesskap for nærmiljø- og velbevegelse i Norge

3 En pådriver i arbeidet med å styrke, fornye og utvikle lokaldemokratiet, samt styrke, forbedre og utvikle nærmiljøets betydning for enkeltmennesket, fellesskapet og samfunnet. Gjennom samarbeid skal velbevegelsen være en arena i nærmiljøet mellom befolkningen og kommune, fylke og stat. Dette skal være tuftet på velbevegelsens kulturelle verdier og historiske tradisjoner. STRATEGISKE HOVEDMÅL. Videre vil dette innebære at de sammenslutninger som finnes og som vil bli etablert lokalt, kan bidra i praksis til samlede løsninger, verdiskapning og til bærekraftige lokalsamfunn. Denne virksomhetsplan danner et helhetlig grunnlag for organisasjonsutvikling og videreføring av det som er oppnådd. Hovedsaken i den første del av perioden blir å sortere og rangere oppgavene slik at effekten synliggjøres for hver lokale velforening og enkeltmenneske som deltar i dette viktige arbeidet. Foreløpige hovedelementer skal vektlegges: Kvalitet og trivsel i nærmiljøet. Medlemsvekst, medlemspleie og organisasjonsutvikling. Globalt perspektiv, samfunnskontakt og lokaldemokrati. Ha økonomisk handlefrihet. VIRKSOMHETSPLAN I arbeidet med å realisere Norges Velforbunds visjon og oppfylle formålsparagrafen vil det i perioden bli prioritert tiltak innenfor noen strategiske hovedområder. For å oppfylle dette, er det viktig med et aktivt samarbeid mellom forbundets tillitsvalgte og administrasjonen. Norges Velforbunds medlemmer styrker lokaldemokratiet. NVF har som målsetting at lokaldemokratiet styrkes ved at man ivaretar kommunikasjon mellom foreningene og offentlige myndigheter. Ressursene som ligger her kan en bruke til å skape medinnflytelse i saker og prosesser som vedkommer nærmiljøet, samtidig som det offentlige kan dra nytte av den lokale kunnskap og det lokale initiativ i nærmiljøet. Arbeid i nærmiljøet spiller en viktig rolle i vårt lokaldemokrati. Velforeningene er pådrivere overfor det offentlige system og en betydelig faktor i sosial utvikling. Et levende demokrati trenger impulser fra beboere, og foreningene er kanaler i demokratiet og offentligheten. I løpet av perioden skal ordføreren i alle kommuner, være kontaktet av NVF.

4 Norges Velforbund når alle. NVF har satt i gang, og vil fortsette arbeidet med å nå alle foreninger som driver frivillig nærmiljøarbeid. Ved at NVF skal forvalte mva-refusjonen innenfor sin sektor, vil dette være et viktig verktøy for å nå målet. Videre er NVF medlem i Frivillighet Norge, og har stor innflytelse i denne organisasjonen. Dette gir oss muligheter til aktivt å arbeide for frivillighet på et mye bredere plan enn vi har hatt tidligere. Kartlegge vårt medlemspotensiale og formidle informasjon om NVF til det lokale nærmiljøet. Norges Velforbund styrker fellesskapet i fylket. Frivillig arbeid i nærmiljøet øker menneskenes og samfunnets sosiale kapital. Gjennom lokalt arbeid skapes forståelse og toleranse når mennesker møter hverandre, enten det er snakk om mennesker fra ulike aldersgrupper, kulturer eller sosiale grupper. Slik kan deltakelse i nærmiljøet bidra til å bygge ned fordommer, og bidra til at samfunnet er preget av tillit heller enn mistro. Norges Velforbund skal være en pådriver i dette arbeid ved å legge til rette for at lokale tiltak skal kunne få den støtte som er nødvendig. Dette være seg Økonomisk støtte, skolering, og faglig bistand i konkrete prosjekter. Videre vil Norges Velforbund bruke sine fylkeskontakter aktivt i arbeidet med å bygge nettverk mellom medlemsforeningene. Fylkeskontaktene skal være bindeleddet mellom medlemmer, myndigheter og Velforbundet. Norges Velforbund ivaretar kulturen lokalt. Det er i nærmiljøet at vårt kulturelle grunnlag blir lagt. Nærmiljøarbeid har vært og er bærere av kulturell og politisk arv. De ulike foreninger og enkeltpersoner besitter kompetanse på vidt ulike områder, både innenfor det området den enkelte forening arbeider, men også generell kompetanse om samfunnet. Hadde det ikke vært for det lokale, frivillige initiativ innenfor kultur har mange talenter og kulturutviklingen i Norge gått tapt. Ser en på områder revy, teater, kunstnere, og skuespillere, har alle disse startet i sitt nærmiljø på frivillig basis og uten noen form for økonomisk kompensasjon. Lokale veihus, grendehus m fl ivaretar lokalmiljøets behov for kulturelle, sosiale og faglige møtesteder, samtidig som de er et viktig ledd i vårt lokaldemokrati. Norges Velforbund kan i samarbeid med andre organisasjoner stimulere til rasjonell bruk og struktur når det gjelder slike møtesteder i lokalsamfunnet. Samtidig som det vil være et mål å bidra til at slike møtesteder sikres en rimelig andel av de offentlige midler til etablering, drift og vedlikehold. av sine bygninger

5 Ved å støtte det lokale initiativ innenfor kultur er Norges Velforbund med på å opprettholde det kulturelle mangfoldet i landet. Norges Velforbund ivaretar naturen og miljøet. Med bakgrunn i landsmøtets uttalelse om Nasjonal opprydning av forurensede sedimenter har miljøkomiteen jobbet med disse spørsmålene i snart 2 år. Arbeidet har vært sentrert om prosessene i Oslofjorden og i Fredrikstad. Vi har samarbeidet med fylkeskontakter og lokale veiforeninger. NVF er i løpet av perioden kommet inn som høringsinstans i Nasjonal/ Fylkesvis opprydning. Miljøkomiteen ser et behov for at arbeidet oppskaleres og legges inn under handlingsplanen i forbundet. Vi ser også at vi gjennom en slik prosess kan nå målsetninger forbundet har satt seg både som helhet og innenfor de enkelte komiteer. Målsetting: Plassere Norges Velforbund i en sterkere posisjon i samfunns- og miljøspørsmål. Synliggjøreforbundets arbeid og tydeliggjøre sakene forbundet arbeider med, lokalt, fylkesvis og nasjonalt. Norges Velforbund som samarbeidspartner. Det er viktig for Norges Velforbund å ha samarbeid med andre organisasjoner som på en eller annen måte ivaretar nærmiljøets interesser. Samtidig er det viktig at NVF beholder sin særegenhet Pr. i dag har NVF samarbeid med flere viktige organisasjoner som arbeider for nærmiljøsaker. I tillegg er det viktig at vi har samarbeid med mer kommersielle institusjoner. Dette for å kunne tilby våre medlemmer bl.a. forsikringsordninger, advokathjelp og gunstige innkjøpsbetingelser. Samarbeid er et område som forbundet hele tiden vil pleie og utvikle, da vi ser dette som svært viktig for NVF. Kartlegge potensielle samarbeidspartnere, og etablere et samarbeidsforhold til gjensidig nytte. Internasjonalt samarbeid. Det er viktig at Norges Velforbund har samarbeid med tilsvarende organisasjoner ut over Norges grenser. Her er det etablert et formelt samarbeid med foreningen "Hele Norden skal leva" Det søkes samarbeide med tilsvarende tiltak innen grensekomiteer og ordninger i andre land basert på EU-ordninger. Målsetting: Administrasjonen formidler informasjon ut til distriktene om internasjonalt samarbeid.

6 Norges Velforbund legger til rette for dugnadsinnsats. Norges Velforbund er en sammensatt organisasjon med tillitsvalgte spredt ut over landet. Med mer enn tillitsvalgte rundt i landet, og landsmøtevalgte tillitsvalgte utgjør dette en enorm ressurs for nærmiljøet og lokaldemokratiet. Verdien av innsatsen som gjøres er vanskelig å fastsette i kroner og øre, men dette dreier seg om betydelige beløp. Som organisasjon vil Norges Velforbund fortsette med å stimulere arbeidet, som ikke ville ha blitt utført dersom det ikke var ildsjeler i nærmiljøet som tok ansvar. Norges Velforbund stimulerer til dugnadsarbeid. Norges Velforbund på nett. Velnett.no er en nettbasert 2-veis kommunikasjon. Sentralt i dette systemet er Web-løsninger (egne hjemmesider) som hvert medlem bør ta i bruk, slik at det skal være mulig for vanlige PC-brukere å lage sine egne hjemmesider for egen forening. På dette feltet skal NVF bli ledende for sin medlemsmasse, og det å bli ledende betyr ikke kun det tekniske, men også det bruksmessige. Det må være et mål at innen 2013 skal minst 90 % av medlemmene ha tatt systemet i bruk. Alle velforeninger skal aktivt bruke Velnett. Ledende fagområder. Et fagområde som NVF i dag synes å være ledende på, er kompetansen på lekeapparater og lekearealer, ut fra det lovverk som foreligger. Her finnes høy kompetanse i form av kursopplegg, sertifisering og stor praktisk innsikt i hvordan lekeapparater og lekearealer skal holdes ved like for å minisere ulykker og å forholde seg innenfor lovens og forskriftenes rammer (HMS for lekearealer og lekeapparater). Tilsvarende kompetanse - og er delvis gjennomført - for kabelanlegg for TV og andre bredbåndsignaler. Et område som NVF har lykkes med, er departementets tidligere oppdrag til NVF med tilbakebetaling av MVA til alle typer lokaler, ideelle foreninger. Spisskompetansen bør ivaretas. Det samme gjelder innen for Plan og Bygningslovens virkefelt Det bør finnes fram til flere fagområder og fagfelt hvor NVF kan bli ledende i Norge. For eksempel innenfor emnet "Det fysiske og menneskelige lokalsamfunnet" kan nevnes trafikksikkerhet. Norges Velforbund vil gjennom samarbeide med andre organisasjoner, utvikle fagkompetanse innen spesifikke temaer. Fagkomiteer. For å dra nytte av all den kompetanse som allerede finnes i NVFs ulike fagområder, opprettes faste komiteer utenom de ordinære styreformer.

7 Spesielt gjelder dette det allerede veletablerte arbeid rettet mot barn og ungdom som skal sette fokus på nærmiljøene hvor barn er viktige aktører. For å opprettholde aktiviteten på de forskjellige felt, må det drives aktivt opplæringsarbeid. Derfor ser NVF det viktige i at kurskomiteen opprettholdes og videreutvikles med sitt arbeide. Dagens utfordringer innen samferdsel og miljø bare vokser og vokser. Derfor foretrekkes en deling av disse tofelt i to separate komiteer. Alle fagkomiteer skal ha egne retningslinjer som er godkjent av forbundsstyret. For å komme raskt i gang med operative komiteer, innhentes opplysninger fra beslektede organisasjoner og det innledes eventuelle samarbeidsformer. Norges Velforbund vil utnytte verdien i separate arbeidskomiteer innenfor. Barn og unge Kurs og opplæring Samferdsel Miljø Internasjonale relasjoner. Forbundstyret har ansvarfor opprettelse av komiteene og at det utarbeides retningslinjer for disse. Organisasjonsutvikling. Norges Velforbund er avhengig av å ha en effektiv organisasjon som skal ivareta alle sine medlemsforeninger. Det vil være en sentral oppgave for styret og administrasjonen å få organisasjonen så effektiv som mulig. Et mål vil være å overføre mer kompetanse til distriktene for å løse lokale utfordringer og oppgaver. Det vil bli tillagt flere oppgaver til forbundets tillitsvalgte i fylkene. Dette medfører at det må opprettes en tettere kontakt mellom disse og administrasjonen, tillitsvalgte og styret. Det avholdes regionalkonferanser over hele landet i løpet av perioden.. Medlemmer og medlemspleie. Norges Velforbund skal ha et oppdatert medlemsregister. Dette for å i møtekomme de krav og oppgaver som vil falle på organisasjonen. Dette være seg Frivillighetsregisteret, Mvarefusjonen og Grasrotmidler. Dette skal skje gjennom avtaler med samarbeidspartnere. Nye produkter og tjenester vil bli vurdert i denne forbindelse. Det er også viktig å synliggjøre medlemsfordelene overfor medlemsforeningene. Norges Velforbund skal oppgradere, videreutvikle og skaffe nye medlemsfordeler til forbundets medlemmer.

8 Direktekontakt med medlemmene. Kontakt med den enkelte medlemsforening er en utfordring fordi medlemsmassen er stor, og resursskrevende. Dette synliggjøres gjennom Veinett, Velposten, annonser, og innkommende telefoner og c-post. Norges Velforbund vil også i fremtiden intensivere arbeidet og tilbudet om kurs og opplæring til sine medlemsforeninger. Dette vil være alt fra møteledelse til eksempelvis praktisk opplæring ved sikkerhet på lekeplasser. Nytte dagens IT- teknologi til medlemmene for relevant informasjon. Økonomi. Norges Velforbund har en sunn Økonomi, noe som tilsier at en forsvarer alle sine forpliktelser og kan finansiere de utfordringer en legger opp til. Forbundet vil også i framtiden være avhengig av offentlig støte til drift. Derfor vil en fortsette og intensivere arbeidet med å komme inn på fast budsjettpost i statsbudsjettet. Videre vil en også søke prosjektfinansiering. Utvikling av nye fagområder medfører både utgifter og inntekter. Sikre en sunn og god Økonomi videre fremover. Norges Velforbunds Nærmiljøfond. Nærmiljøfondet deler ut ca. 1/2 mill kroner i året, etter søknad fra medlemsforeninger. Midlene støtter prosjekter/tiltak i regi av den enkelte medlemsforening. Prosjektene gjennomføres normalt gjennom frivillig innsats tilrettelagt som dugnadsinnsats. På denne måte løses lokale utfordringer i nærmiljøet innenfor mangfoldige områder som trivsel, trygghet, fritid, lek m.fl. Et mål for forbundet vil da være å bringe fram de resultater og mål som skapes lokalt, slik at de blir kjent i en større sammenheng. Alle mottakere av midler fra Nærmiljøfondet vil i så fall være gode eksempler som kan vurderes. Kartlegge de gode prosjekter gjennom Nærmiljøfondet og g/øre disse kjent gjennom våre informasjonskanaler. Mediearbeidet. Det viktigste spørsmålet i mediesammenheng er sammenhengen mellom hva NVF gjør og hva NVF kan og hvordan dette beskrives og formidles. Forholdet mellom innhold/produkt og innpakningen). Spørsmål som hvem som har rett og plikt til å uttale seg på NVFs vegne både sentralt og lokalt må avklares. Følge opp hva som skrives og formidles ut gjennom mediene er viktig. Det må følges nøye med hvorledes de forskjellige mediene håndterer informasjon som går ut som pressemeldinger, referater fra møter, TV-kanaler (Frikanalen) osv og våre egne publikasjoner.

9 Det utarbeides en strategi medprosedyrer på all mediehåndtering og opparbeides et nettverk med de forskjellige publikasjonsorganene eb