Ingeniørfaglig systemtenkning. Hvorfor tverrfaglig systemforståelse og samarbeid er nødvendig

Transkript

1 Ingeniørfaglig systemtenkning Ideen med faget er å gi en plattform for studentene slik at de forstår at tverrfagligsamarbeid er nødvendig Hvorfor tverrfaglig systemforståelse og samarbeid er nødvendig Hvordan fungerer tverrfaglighet og samarbeid mellom disiplinene Relevante erfaringer Forslag til hva et slikt emne bør inneholde gjerne med Forslag til hva et slikt emne bør inneholde, gjerne med utgangspunkt i eksemplet fra retningslinjene og i egne erfaringer

2 Nasjonalt Logistikkurs - Produksjonslogistikk Prosjektstyring som virkemiddel Sjøkrigsskolen 26.september 2011

3 Ingeniørfaglig systemtenkning Systemdefinisjon Systemdefinisjon Henger nøye sammen med organisering av virksomheten Integrert plattformsystem Int våpensystem m/samband - ILS Delsystemer - Hvert hovedsystem brytes ned Eks: Fremdrift, elektro, ventilasjon, sjøvann, smøreolje,.. Hvilke delsystem er avhengig av sjøvann Systemgrenser Fastsettes tidlig og videreutvikles v/økt innsikt Systemmessig helhet Fastsettes initielt og videreutvikles v/økt innsikt NB: Alle krav i en spesifikasjon skal suppleres med verifikasjonskrav

4 Ingeniørfaglig systemtenkning Tverrfaglig samarbeid - Konsekvensforståelse Tverrfaglige teamarbeid Gjennomføre gruppearbeider i utdannelsen Praktisere i arbeidssammenheng Krever selvtillit basert på faglig kompetanse Viktig å kunne forklare / argumentere overfor kolleger fra andre disipliner Konfigurasjonsstyring og råd som følger utviklingen og behandler endringer Konsekvensforståelse For konstruksjonsarbeidet, - produksjon, - operasjon og for vedlikeholdstilgjengelighet Foreløpige pg konstruksjonsgranskninger g Kritisk konstruksjonsgranskning Ledelse av konstruksjonsgranskning er krevende og forutsetter erfaring Spesielt viktig når det skal bygges serie av enheter (Fem fregatter á 3 mrd) Kontraktens utforming viktig på dette feltet

5 KNM Oksøy

6 Ingeniørfaglig systemtenkning Usikkerhets - / risikoanalyse Innenfor hovedsystemene kan involvert fagpersonell initielt iti diskutere hvilke forhold som de anser seg gode på og hvilke man er mindre sikker innenfor Dette brytes gradvis ned når detaljeringsgraden øker i form av delsystemer Prosjektledelsen gjennomgår de globale forhold mht usikkerhet Gjennomføring av enkel risikoanalyse Hvert enkelt forhold som blir kastet på bordet må studeres nærmere Definisjon av en risiko: Tillat maks 3 setninger for å beskrive hva usikkerheten faktisk dreier seg om Mumling tillates ikke. Samtidig m/ inntil 3 setninger beskrives hvordan forholdet kan unngås evt hvordan usikkerheten reduseres I en tidlig fase er det meste usikkert De fleste bekymringer blir det ikke noe av Vurderes mht sannsynlighet og konsekvens Revideres jevnlig

7 Risikostyring sammen med leverandør fortsettelse fra forrige plansje I et prosjekt under gjennomføring vil det være betydelig synergi for partene dersom usikkerhetshåndtering kan utføres i fellesskap mellom aktørene Ref JAS Gripen (Svenskutviklet kampfly) Ofte vanskelig som følge av kulturelle forskjeller Viktigste hinder er at leverandøren ikke ønsker å vise utilstrekkelighet Ikke mulig med leverandøren av fregattene

8 NSM i terminalfasen

9 Ingeniørfaglig systemtenkning Kvalitetssikring Hva innebærer kvalitetssikring Organisering, ansvar og myndighet, prosedyreverk I hvilke tilfelle er kvalitetssikring nødvendig? Hvis ytelseskravene forutsetter at visse hensyn tas i utviklingsarbeidet, bør KS implementeres Vanskelig å oppnå forståelse for eksempel blant ledere som anser at det er tilstrekkelig at øvrige medarbeidere følger prosedyreverket Bare hvis det ikke medfører forsinkelse? Endeløst mange eksempler på at produksjon må utføres flere ganger fordi man ikke fulgte prosedyrer initielt iti Forsvaret misbruker KS ved å kreve høyeste grad av KS for alle forhold (Nesten like ille som i offshorebransjen)

10 KNM Skudd i Ulvik september 2010