INNHOLD. Mai 2011 Design: Signus Forsidefoto: Terje Bergersen Trykk: Konsis Opplag: 200

Transkript

1 Årsmelding 2010

2 INNHOLD Side 3 Forbundslederens kommentarer til virksomheten i 2010 Side 4 Om Negotia Side 5 Hovedsatsingsområde i 2010 Side 5 Nytt medlemssystem Side 6 Vekst og rekruttering Side 7 Informasjon og synliggjøring Side 8 Negotia magasin Side 9 Rådgivning Side 9 Tariffpolitikk og hovedoppgjør Side 11 Pensjon aktualisert Side 11 Utdanning, kurs og kompetanse Side 12 Spesielle prosjekter og saker Side 14 Bransjearbeidet Side 14 Mangfold og likestilling Side 15 Internasjonalt arbeid Side 17 Negotia Ung Side 17 Lokal organisasjonsstruktur Side 18 Lokale aktiviteter Side 18 Landsmøtet Side 20 Priser og utmerkelser Side 20 Saker og deltakelse i YS-fellesskapet Side 22 Styre, administrasjon og utvalg Mai 2011 Design: Signus Forsidefoto: Terje Bergersen Trykk: Konsis Opplag: MILJØMERKET Trykksak NEGOTIA ÅRSMELDING 2010

3 Inger Lise Rasmussen, forbundsleder i Negotia. FORBUNDSLEDERENS KOMMENTARER TIL VIRKSOMHETEN I 2010 Som innledning til denne årsmeldingen har jeg lyst til å peke på den store betydningen det har at Negotia er et levende og fleksibelt forbund. Vår visjon om å være til stede der avgjørelser tas om lønns- og arbeidsvilkår, ligger fast. Likeledes målet i forlengelsen av dette, nemlig å gi medlemmene en bedre arbeidsdag og flere muligheter. Men i tillegg til arbeidet med de langsiktige målsettingene, må forbundet hele tiden ha fleksibilitet til å snu seg rundt og håndtere utfordringene som dukker opp langs veien. En slik utfordring har vi i omstillingene som har preget det norske arbeidslivet mer enn normalt de senere årene. Finanskrisen og ettervirkningene av denne, har gjort seg gjeldene også dette året. Som en aktør med nær medlemmer, tar vi fortløpende pulsen på forholdene ute i virksomhetene. Vi vet hvordan ståa er, og på hvilke arenaer vi må trå ekstra til. Derfor bestemte vi at hovedmålet for 2010 skulle være å sikre medlemmene i nettopp - omstilling. Det er krevende å måtte omstille seg, særlig for dem som mister arbeidet sitt i slike prosesser. For meg som øverste leder er det viktig å være trygg på at forbundet leverer kvalitet i alle ledd, slik at medlemmene får den aller beste oppfølging i alle situasjoner innenfor rammene av den virksomheten vi driver som fagforbund. skjer på samfunnsnivå. At jeg dessuten ble valgt inn i YS-ledelsen som andre nestleder på representantskapsmøtet i oktober 2010, forsterker dette forholdet. Vi er en betydelig aktør med atskillig mulighet for påvirkning på arbeids- og samfunnslivet. Negotia er med i den internasjonale sammenslutningen UNI Global Union, og deltok i denne sammenhengen på verdenskongress i den japanske byen Nagasaki senhøstes. Å være med på denne store mønstringen med fagforeningsrepresentanter fra alle verdenshjørner, og med fokus på utfordringer vi ikke kan forestille oss som en del av vår norske hverdag, befester min holdning om hvor viktig det er at arbeidstakere viser solidaritet med hverandre over landegrensene. Ved utløpet av 2010 hadde Negotia medlemmer. Det er en vekst på 390 fra samme tidspunkt i fjor. Økningen er ikke riktig så stor som året før, men representerer absolutt en meget hyggelig utvikling. Negotia får stadig fotfeste blant nye grupper av arbeidstakere i spennende deler av norsk næringsliv og annen virksomhet. Vi holder stødig kurs og har god fremdrift, takket være solid kompetanse i alle ledd. Og det har vi de største ambisjoner om å fortsette med. I 2010 har det også vært hovedoppgjør, og vi har hatt det travelt med å reforhandle alle tariffavtalene. Det er et stort arbeid som er gjennomført på dette feltet av vårt dyktige apparat. Vi har oppnådd anstendige lønnsresultater med vekt på blant annet likelønnsperspektivet, og vi har fått inn justeringer som forsterker rettighetene i avtalene. Takk til alle tillitsvalgte og ansatte i Negotia for innsatsen i Beste hilsen Som det største forbundet i privat sektor og det foreløpig fjerde største i YS, er Negotia tydelig til stede i det som Inger Lise Rasmussen forbundsleder 3

4 Forbundsstyret i 2010, fra venstre: Ethel Sebestyen, Tore Kjølstad, Helene Eikenes, Bjørn André Anderssen, Eirik Bornø, Katrine Gjerde, Kjersti Amundsen, Arnfinn Korsmo, Svein Ivar Johansen, Inger Lise Rasmussen, Monica Andersen, Endre Vindheim og Ann-Cristin Bremnes. (Se oversikt med posisjoner bak i årsmeldingen).. OM NEGOTIA Forbundet har røtter og historie som skriver seg tilbake til begynnelsen av nittenhundretallet. Negotia er et partipolitisk uavhengig fagforbund for arbeidstakere i private virksomheter, som i vid forstand arbeider for å sikre medlemmene gode lønns- og arbeidsvilkår. Forbundet har medlemmer (1. januar 2011), og er tilsluttet Yrkesorganisasjonenes Sentralforbund (YS) og den internasjonale sammenslutningen UNI Global Union. Medmenneske Skal komme til uttrykk både i hvordan vi møter medlemmer og hvordan vi kommuniserer. Vi skal kjennetegnes ved at vi bryr oss om hverandre. Nær Gir oss evnen til å møte medlemmene i det daglige og til å forstå den enkeltes situasjon. Vår visjon Alltid til stede der avgjørelser tas om lønns- og arbeidsvilkår for å bidra til en bedre arbeidsdag og flere muligheter for deg. Våre verdier Kompetanse Skal sørge for at vi spesialiserer oss og videreutvikler oss slik at vi når våre mål. Engasjement Skal bidra til at vi er tydelige, synlige og kraftfulle i vårt daglige arbeid. Tilgjengelig Gjør at vi på kort varsel kan stille opp når medlemmene trenger det. Aktiv Gjør oss i stand til å være offensive og i forkant av endringer. Våre overordnete mål Negotias formål er å ivareta og fremme medlemmenes faglige, politiske og økonomiske interesser. Dette vil alltid ligge til grunn for våre valg og politiske prioriteringer. Vi skal ta godt vare på medlemmene våre og hele tiden sørge for å skaffe forbundet nye medlemmer. 4 NEGOTIA ÅRSMELDING 2010

5 Organisasjonspolitisk struktur Negotias øverste organ er landsmøtet som holdes i november hvert år. Delegater til landsmøtet velges på regionsmøtene. Disse holdes årlig innen utgangen av april. Negotia har i alt sju regioner. Seks av disse er geografisk inndelt: Nord, Midt, Vest, Sør, Øst og Oslo. Den sjuende, LKA, består av 15 landsomfattende og konsernavdelinger. Regionsmøtene består av representanter fra alle Negotias 41 avdelinger. Avdelingene mottar 8 prosent returkontingent til egen drift. Klubbene, det vil si medlemsgruppene på bedriftene, har tilhørighet til en geografisk avdeling eller er en egen selvstendig avdeling. Når en klubb har 150 eller flere medlemmer, kan den søke forbundsstyret om å få avdelingsstatus. Med stort og smått har Negotia rundt 750 klubber. Se også eget avsnitt om den lokale organisasjonsstrukturen på side 17 i årsmeldingen. Forbundsstyret Mellom landsmøtene ledes forbundet av forbundsstyret. Dette består av forbundsleder, første nestleder, andre nestleder, fem styremedlemmer og en ansattes representant. I tillegg kommer varamedlemmer. Forbundsleder og første nestleder er begge frikjøpt og jobber full tid for forbundet, med kontor i administrasjonens lokaler i Brugata 19 i Oslo. Sammensettingen av hele forbundsstyret i 2010 er gjengitt på side 22 i årsmeldingen. Faste komiteer Valgkomiteen velges på regionsmøtene og kontrollkomiteen velges på landsmøtene. Sammensettingen i 2010 er gjengitt på side 22 i årsmeldingen. Administrasjon Administrasjonen ledes av generalsekretær og hadde totalt 31 ansatte per Administrasjonen er inndelt i avdelinger på fagområdene forhandling/rådgivning/jus, marked og informasjon, læring og utvikling samt økonomi. I tillegg kommer Negotia magasin med en ansatt redaktør. Oversikt over Negotias administrasjon finnes på side 22 i årsmeldingen. HOVEDSATSINGSOMRÅDE i 2010 Norge har klart seg bra gjennom finanskrisen, sammenliknet med de fleste andre land. Likevel har næringslivet vært berørt av den spesielle økonomiske situasjonen globalt. Dette har gitt seg utslag i flere omstillinger enn under mer normale forhold. Negotia har uttrykt klare forventninger til at arbeidsgiverne ikke skal misbruke finanskrisen til å gjennomføre omstillinger de ellers ikke ville ha satt i verk. Forbundet har i sin kontakt med tillitsvalgte og ledelse i aktuelle virksomheter medvirket til å finne alternativer til bemanningsreduksjoner, og jobbet for å sikre at nødvendige omstillinger er gjennomført som forsvarlige prosesser sett fra arbeidstakers ståsted. Sikre medlemmene i omstilling Men utgangspunkt i de særskilte utfordringene som følge av finanskrisen, også for norsk næringsliv, besluttet Negotias landsmøte i 2009 at hovedmålet for 2010 skulle være å sikre medlemmene i omstilling. For å oppfylle dette hovedmålet er det, i tillegg til en solid administrasjon med høy kompetanse, viktig å ha et velfungerende tillitsvalgtapparat. Negotia har jobbet videre for å utvikle de tillitsvalgte og klubbene. Det har blant annet vært en målsetting at alle bedriftsklubber med mer enn fem medlemmer skal ha en aktiv tillitsvalgt. Tillitsvalgte gis gjennom kurs og opplæring et fundament til å forvalte avtaleverket på sine bedrifter, og å yte medlemmene god hjelp og service. Vi jobber for at tillitsvalgte skal gis tid og ressurser til å kunne ivareta sitt ansvar på best mulig måte. Negotias totale styrke som arbeidstakerorganisasjon ligger i kompetansen og handlekraften som utvises lokalt, kombinert med all den aktiviteten administrasjonen retter mot organisasjonsleddene i form av kvalifisert rådgivning, forhandlingsstøtte, juridisk bistand, informasjon, opplæring med mer. NYTT MEDLEMSSYSTEM Arbeidet med integrering av det nye medlemssystemet i Negotia har vært en prioritert oppgave i Systemet er en web-basert «totalpakke» som omfatter både kontingentinnkreving, regnskap, økonomistyring, medlemsregister, kursadministrasjon med mer. Det berører dermed 5

6 både de fleste fagområdene i administrasjonen, og de tillitsvalgte og medlemmene som brukere av funksjonene på Min side. Leveransen er fulgt opp med statusmøter. Det ble laget en handlingsplan og opprettet miniprosjekter på aktuelle områder (Min side, bransje/region, trekklister, tillitsverv, adgangsnivåer, utvalg og spørringer). Alle medarbeidere med behov for opplæring er kurset hos leverandøren ABC Data. Endelig avstemming av leverte tjenester mot kravspesifikasjonen skjer våren Negotia har i 2010 også vært profilert på reiselivsmessa i og utdanningsmessene i Lillestrøm og Stavanger. Solid medlemsutvikling Medlemsutviklingen i perioden må kunne betegnes som solid. Det er særlig gledelig at så mange som 1830 valgte Negotia som sin forbundstilknytning i Samtidig er det registrert et utmeldingstall på Selv om utmeldingene er noe flere enn vi kunne ønske, er statusen i løpet av året en nettovekst på 390 nye medlemmer. VEKST OG REKRUTTERING Inn og utmeldinger 2010 Sum inn: 1830 Sum ut: 1440 Markeds- og informasjonsavdelingens oppgave er å synliggjøre Negotia som et attraktivt forbund for ansatte i alle bransjer i privat sektor. Avdelingen har gjennom året hatt stor aktivitet med informasjonsmøter i mange nye bedrifter. I tillegg er det gjennomført spesifikke tiltak rettet mot større og mindre eksisterende klubber - eksempelvis i Jotun, Statoil, Norsk Stål, AK Maskiner og Gausdal Landhandleri. Det er også drevet rekrutteringskampanjer i samarbeid med avdelingene i Bodø, Tromsø og Bergen. Dette arbeidet har omfattet blant annet aktiviteter som vervemøter, kampanjer, profilering med stands og kurs rettet mot nye klubbstyrer. Noen av utmeldingene er pensjonistmedlemmer som ikke lenger ønsker å opprettholde tilknytningen til forbundet, Kampanje og rekrutteringsdager ved klubben/avdelingen i Jotun, ga godt resultat. Bak fra venstre: Mona Solstad, Nina Harbo Sørum, Jannecke Strøm og Jan Olav Markussen. Foran fra venstre: Liv Hellesvik og Liv Anne Andersen. Foto: Jotun 6 NEGOTIA ÅRSMELDING 2010

7 Web-basert medlemssystem og Min side med funksjoner og tjenester, representerer nye muligheter. og noen skyldes overgang til annet forbund. En del slettes også på grunn av manglende kontingentbetaling. Den største kategorien er imidlertid utmeldinger uten oppgitt årsak. Spennende grupper Flere store og interessante grupper har kommet inn gjennom året, og noen har oppnådd meget respektabel vekst. Blant de helt nye nevnes TINE Salg med 179 medlemmer, og Motek med 65. Blant dem som har vokst og iverksatt en revitalisering av klubben, er det hyggelig å trekke fram Gausdal Landhandleri med hele 90 nye i Også en del enkeltmedlemmer velger stadig Negotia som sitt forbund. Spesielle prosjekter Markeds- og informasjonsavdelingen har i samarbeid med avdeling Bergen og Gjensidige gjennomført vervekampanjer i seks av avdelingens klubber. Dette ble vellykket både som synliggjøring av Negotia og rekruttering av medlemmer. Permanent vervekampanje Fra 1. mars ble det igangsatt et permanent verveopplegg hvor alle som verver kan velge premie i henhold til antallet medlemmer de har vervet. Dersom den som verver vet at han/hun kan skaffe flere medlemmer, er det mulig å spare seg opp poeng for å ta ut større premie når vervingen er gjennomført. INFORMASJON OG SYNLIGGJØRING Hovedtariffoppgjøret, og ikke minst lanseringen av Min side på Negotias nettsted, har vært framtredende i informasjonen som er distribuert til tillitsvalgte og kontaktpersoner i perioden. Informasjonen er formidlet via e-post, og naturligvis på web. Aktuell informasjon fra Gjensidige og YS er videredistribuert til tillitsvalgte. Levende nettsted På Negotias nettsted er det lagt vekt på kontinuerlig god nyhetsdekning av aktuelle saker. Det er dessuten utarbeidet og tilrettelagt spesialtilpasset informasjon med praktisk nytteverdi som tilleggsfunksjon, eksempelvis om forhold som pensjon, omstillinger, tariffoppgjøret og lokale lønnsresultater (lønnsbarometeret). Negotia har også etablert egen Facebookside. Min side med nye funksjoner og tjenester I det nye medlemssystemet kan medlemmer oppdatere basisopplysningene om seg selv. Tillitsvalgte skal i tillegg gis adgang til å hente ut oversikter og lister over sine medlemmer. Det er drevet aktiv informasjonsvirksomhet i hele 2010 for å øke innloggingen på Min side, hvor tilgangen til disse funksjonene og tjenestene finnes. Web, e-post og omtale i Negotia magasin er benyttet. Likeledes direkte markedsføring på møter i klubber, avdelinger og regioner, og på kurs og andre samlinger. Ved utgangen av året hadde 3079 medlemmer logget seg inn på Min side minst én gang. 7

8 Tillitsvalgte i Telenor demonstrerte mot samordning av pensjonsrettigheter og ny AFP. Protestene førte til at lovforslaget ble trukket. Medieoppmerksomhet Opplysningen 1881 la ned enda en avdeling i Denne gangen var det Fagernes det gikk utover. Negotia publiserte diverse pressemeldinger i sakens anledning. Vi noterte rundt 60 medieoppslag fordelt på lokalpresse, region- og landsdekkende aviser og nettutgaver, og ikke minst intervju på NRK radio. Nedleggelsen av 1881 på Fagernes ble fulgt opp med en markering som ga oppslag blant annet i NRK dagsrevyen, i lokalsendingen for Oppland og i TV2 nyhetene. Noen klubber og avdelinger har laget sine egne «roll-ups», og flere har benyttet tilbudet om å få laget egne brosjyrer. Dette er materiell som benyttes i rekrutteringen lokalt. Mange avdelinger og klubber har egne web-sider. Webshopen er markedsført via nettsiden og på ulike arrangementer, og i Negotia magasin. NEGOTIA MAGASIN Negotia var med på demonstrasjonen mot pensjonssamordning, som ble holdt foran Stortinget i juni. Protesten var rettet mot lovforslaget om samordning av opptjente rettigheter i Statens Pensjonskasse med ytelsene i den nye AFP-ordningen. Ansatte i tidligere offentlige virksomheter som nå er privatisert, ville blitt rammet urimelig av dette. I Negotias rekker er blant annet Telenor og Relacom i denne kategorien. Protestene hjalp, og lovforslaget ble trukket. Forbundets medlemsblad Negotia magasin presenterer et vidtfavnende spenn av stoff om forbundets egen og tilstøtende omgivelsers virksomhet. Dette innebærer en variert dekning av saker og hendelser knyttet til blant annet aktiviteter i organisasjonsleddene, kurs og opplæring, tariffnyheter, lønns- og arbeidsvilkår, omstillinger, medlemsrekruttering, aktivitet i Negotia Ung, bransjearbeid, internasjonalt engasjement, med mer. Pensjonssaken i EDB BusinessPartner (nå EDB ErgoGroup) er fortsatt under arbeid, og har vært omtalt i Dagens Næringsliv i flere omganger. Flere tillitsvalgte har også vært medvirkende i medieoppslag i samarbeid med tillitsvalgte fra andre fagforbund. Andre aktiviteter Designmanualen er fulgt opp etter retningslinjene i alle produksjoner sentralt. Antall henvendelser fra avdelinger og klubber viser også en forsterket bevissthet i bruken av Negotias design. Saker om generelle utviklingstrekk i arbeidslivet, som for eksempel rundt økonomiske konjunkturer, pensjon, likestilling og mangfold, er også en naturlig del av det som settes søkelys på i magasinets spalter. Synliggjøring av klubbaktivitet I 2010 er det blant mye annet lagt vekt på å lage reportasjer som viser aktiviteter og utfordringer i medlemsklubbene, det vil si en videreføring av prioriteringene fra i fjor. Som eksempler nevnes oppslag om forskjellige sider ved klubbdriften i KGH Customs Services, Norsk Stål, Søral, EDB Business Partner, Aass Bryggeri, Telenor, Opplysningen og Eniro. 8 NEGOTIA ÅRSMELDING 2010

9 Vi nevner spesielt også den fyldige dekningen av årets samling for unge, og tekst- og bildereportasjen i forbindelse med avdeling Oslos utradisjonelle medlemsarrangement på høstparten. Og, ikke minst, reportasjeserien i nummer 4/10 fra Negotias deltakelse på UNI Global Unions verdenskongress i Nagasaki i november. fagblad for negotia et ys-forbund nr Engasjement rundt magasinet Det konstateres med glede at både avdelinger, regioner og klubber er ivrige med å sende innlegg til Negotia magasin. Mange slike innlegg er publisert gjennom året. Utgivelsene i 2010 har vært i mars, juni, oktober og desember. Totalt er magasinet publisert med 132 sider. Det sendes til alle medlemmers privatadresse og distribueres til forbindelser og diverse instanser, og det brukes meget aktivt i rekrutteringsarbeidet. Negotia magasin er tilsluttet Den Norske Fagpresses Forening og redigerers etter prinsippene i Redaktørplakaten. Tariffavtalene reforhandlet s 10 Helaften med Negotia Oslo side 6, 7 og 8 Heftig og begeistret Utdanningsstipend sommermøte inspirerer s Negotia magasin nr 3/10, med forsidebilde fra avdeling Oslos spennende høstarrangement for medlemmene. s 22 RÅDGIVNING Forbundet og forhandlingsavdelingen har opplevd stor pågang av saker vedrørende omorganiseringer og stillingsendringer i Spesielt ved starten av året var henvendelsene mange. Vi merket i denne tiden ettervirkningene av bedriftenes store årsopprydding foretatt på tampen av året før. At arbeidsgivere foretar slike grep tett opp mot årsskiftet, er vi kjent med fra tidligere. Denne gangen var det imidlertid uvanlig mange tilfeller hvor tillitsvalgte og medlemmer ble rammet av omlegginger og innsparinger. Forhandlingsavdelingen registrerte også en økning i antallet henvendelser vedrørende saker med psykososiale problemstillinger. Forhandlingsmøter og stevninger Det er gjennomført en rekke forhandlingsmøter i perioden, og tatt ut en rekke stevninger. De fleste stevningene ble løst ved forlik før rettsmekling. De øvrige ble løst enten i rettsmekling eller under hovedforhandling. Ingen saker ble brakt til doms i perioden. To saker til tvisteløsningsnemnda Negotia har hatt to saker inne for arbeidstilsynets tvisteløsningsnemnd i I den ene av disse, som gjaldt fortrinnsrett til utvidet stilling, fikk vi medhold. Den andre saken handlet om rett til utvidet arbeidstid. Der støttet ikke tvisteløsningsnemnda vårt syn, men saken ble brakt inn for domstolene med rettsforlik som utfall. TARIFFPOLITIKK OG HOVEDOPPGJØR I 2010 var det hovedtariffoppgjør. Det betyr at det både handlet om avtaletekster og om kroner og øre. Tradisjonen tro holdt forbundet sin årlige tariffsamling i slutten av januar. Viktige trekk og praktiske sider ved årets hovedoppgjør ble belyst. Temaer som den økonomiske situasjonen, likelønn og andre sentrale forhold, ble kommentert og diskutert. Foredrag om framtidens økonomi med vekt på Norges rolle og muligheter, ble holdt under konferansen. De tillitsvalgtes innspill på tariffsamlingen er viktig i forbundets forberedelser til oppgjørene. 17 tariffavtaler revidert Forhandlingsavdelingen sto for den faglige gjennomføringen av avtalerevisjonene på alle tariffområdene innen NHO, HSH, LA og Spekter. Negotia forvalter i alt 17 tariffavtaler, og alle disse ble reforhandlet i

10 Deler av Negotias delegasjon under tarifforhandlingene om Funksjonæravtalen med NHO. Fra venstre: Forhandlingssjef Frank Larsen, rådgiver Nina Møglestue, Telenor-tillitsvalgt Bjørn André Anderssen, første nestleder Arnfinn Korsmo og Ringnestillitsvalgt Kristin Kvikstad. Oppgjørene vedrørende Taxiavtalen (Oslo Taxi) og Regnskapskontoravtalen (Økonomiforbundet) med LA, førte til brudd og ble meldt til Riksmeklingsmannen. Partene lyktes imidlertid i å komme til enighet uten å gå veien om konflikt. Det første hovedoppgjøret for PF-TINE ble framforhandlet med LA i Negotia er alt i alt fornøyd med resultatene som er oppnådd. Som en særlig gledelig nyvinning, nevnes at det i funksjonæroverenskomsten med LA ble stadfestet innsynsrett i uorganisertes lønn på vårt tariffområde. Ny hovedavtale mellom YS og LA Våren 2010 ble det fremforhandlet ny hovedavtale mellom YS og LA. Dette området benyttet fram til dette tidspunktet hovedavtalen mellom YS og NHO. Regionale lønnskonferanser De årlige, regionale lønnskonferansene er viktige. De ble i 2010 ble gjennomført i april og mai i et antall av 19, godt spredt over landet fra Kristiansand i sør til Longyearbyen i nord. Deltakerne fikk presentert årets utgave av håndboken i lokale lønnsforhandlinger, og et helt nytt likelønnshefte utarbeidet av forhandlingsavdelingen. Lik lønn for arbeid av lik verdi var et framtredende moment i oppgjøret i Lokale lønnsforhandlinger De lokale lønnsforhandlingene endte i ti tvisteforhandlinger på uenigheter om lønn. Tvisteforhandlingene løste seg i åtte av sakene. To saker ble vurdert for Den rådgivende nemnd, men den ene saken løste seg før den kom i nemndbehandling. Behandling i den Rådgivende nemnd Den rådgivende nemnd, som er siste behandlingsinstans i lokale lønnstvister, har kun hatt Lyse Energi til behandling i Anbefalingen fra nemnda gikk i Negotias disfavør, mot YS sin stemme. Nemnda kom imidlertid med uttalelser om at bedriften kunne ha lagt forhandlingsprosessen bedre til rette enn det som var gjort. Diskusjon om IKT-avtale På initiativ fra YS har det vært ført diskusjon om opprettelse av en vertikal avtale for området IKT. Negotia er ikke interessert i en slik opprettelse, og har støtte i dette synet fra forbundene Parat og YTF (Yrkestrafikkforbundet). Negotia har Funksjonæravtalen med NHO, som ivaretar tariffsituasjonen for IKT-gruppene på en god måte, og ser ikke behov for noen ny overenskomst særskilt for denne bransjen. Samarbeidsavtale med Handel og kontor Det ble skrevet historie i februar da Negotia og LO-forbundet Handel og kontor inngikk en samarbeidsavtale. Avtalen handler både om å samle interessene i forhold til tariffkrav og strategier, og om å styrke posisjonen som de dominerende forbundene for funksjonærer i privat sektor. Negotia og Handel og Kontor har hatt fortløpende kontakt gjennom året, med blant annet deltakelse på flere av hverandres samlinger i tariffsammenheng. Det er understreket fra Negotias side at det ikke foreligger intensjoner om noe mer enn det avtalen sier. 10 NEGOTIA ÅRSMELDING 2010

11 19 regionale lønnskonferanser ble holdt i Her er deltakere på konferansen i Ålesund. Foto: Malin Kjellstadli Korsnes PENSJON AKTUALISERT Temaet pensjon har aktualisert seg på grunn av ny folketrygd og ny avtalefestet pensjon (AFP). Endringer i AFP og folketrygden trer i kraft ved inngangen til året Dette området har vært krevende, både i pågang av spørsmål fra medlemmer og når det gjelder oppdateringen av vår egen kunnskap om endringene. Forhandlingsavdelingen hentet inn ekspertise fra Felleskontoret LO/NHOordningene, som forvalter AFP-avtalen, for at samtlige rådgivere skulle få opplæring. I tillegg har avdelingen fått opplæring om endringer, tilpasninger og overgangsregler i folketrygdens pensjonsordninger. På grunn av stor etterspørsel er det holdt en rekke foredrag og kurs for avdelinger og mindre grupper av medlemmer, og det er utarbeidet et eget kurstilbud på området pensjon. Negotia har i perioden lagt ned et betydelig arbeid i forbindelse med endring av ansattes pensjoner i EDB Business Partner (nå EDB ErgoGroup). Det er drevet forberedelser til rettslige skritt, og det har gått med betydelige ressurser i forbindelse med innhenting av fakta i sakens anledning. Ved årsskiftet var saken ennå ikke avsluttet. UTDANNING, KURS OG KOMPETANSE Lærings- og utviklingsavdelingen utvikler og administrerer alle kurs og all opplæringsvirksomhet i regi av Negotia sentralt. I tillegg til egne ansatte, brukes også eksterne undervisere på mange av kursene. Kursplanen for 2010 ble gjennomført som oppsatt. Interessen for kursene er meget stor og det var ventelister til flere av dem. Til sammen deltok 548 medlemmer på kurs og bransjekonferanser i perioden. Katalogen ble trykket i et begrenset opplag og dessuten gjort tilgjengelig på web. Oversikt for vårsemesteret ble distribuert som bilag i Negotia magasin nr. 4/09. Fra årsskiftet ble all kursadministrasjon foretatt i det nye medlemssystemet, og kurspåmelding ble tilrettelagt på Min side. Kreativt gruppearbeid på kurset aktivt klubb. 11

12 Engasjerte deltakere på kurs/temadag i dialog og omstilling. Foto: Nina Harbo Sørum E-læring Avdelingen ferdigstilte et nettbasert omstillingskurs mot slutten av året, og publiserte dette på e-læringsplattformen Didac Trainer. Kurset tar for seg juridiske problemstillinger knyttet til nedbemanningsprosesser. Ved utløpet av året hadde 46 medlemmer fått tildelt og gjennomført kurset i e-læringsplattformen. Tilbakemeldingene er gjennomgående gode. Det foreligger planer om å bygge ut omstillingskurset med flere moduler etter hvert. Forøvrig benyttes e-læring som elementer i både grunnopplæringen (trinn 1) og Negotias lederutviklingsprogram. Lederutdanning i Negotia Lederutviklingsprogrammet for tillitsvalgte ble gjennomført for femte år på rad, med tre samlinger og nettbaserte oppgaveløsninger i Didac Trainer. Videre er det inngått en avtale med Høgskolen i Buskerud som innebærer at vi i 2011 kan tilby lederutviklingsprogrammet som et kompetansegivende studium. Det er også inngått avtale med høgskolen om levering av et kurs i Human Resource Management/personalledelse, som lanseres våren Begge disse studiene vil gi 15 studiepoeng. Ved å få disse tilbudene på plass har Negotia nådd et sentralt mål innen fagområdet opplæring. Mentorordning for nye tillitsvalgte Forbundet har lenge hatt planer om å etablere en mentorordning for nye tillitsvalgte. Et utvalg av erfarne tillitsvalgte skal tilbys opplæring i mentorrollen, slik at de kan veilede nye tillitsvalgte i klubbdrift. Mentorprogrammet ble kunngjort i desember Gjennomføring av opplæringen skjer våren Opplæringsutvalget Negotias opplæringsutvalg består av de tre ansatte i læringsog utviklingsavdelingen og tre tillitsvalgte/medlemmer. Utvalget ble etablert våren 2010 og har hatt to møter. Utvalget har drøftet og vurdert Negotias opplæringstilbud og vært delaktig i utviklingen av mentorprogrammet. Utdanningsstipendet Vi mottok i alt 100 søknader om utdanningsstipend i Det ble gitt tilsagn om stipend til 80 søkere. SPESIELLE PROSJEKTER OG SAKER Økt aktivitet på Min side Seks Negotia-avdelinger på Østlandet gjorde på høstparten et krafttak for å øke antallet innlogginger på Min side. Det ble leid inn hjelp til å foreta en omfattende ringe runde til medlemmene. Tiltaket ga en dobling av innlogginger blant alle avdelingene som deltok. Prosjektet ble finansiert av avdelingene, med et tilskudd fra Negotia sentralt. Den beste klubben ble premiert, og et av medlemmene som deltok fikk etter loddtrekning et reise stipend. Avdelingstilhørigheten Oppfølgingen av vedtaket fra landsmøtet i 2009 om at medlemmenes avdelingstilhørighet i utgangspunktet skal følge bostedsadressen deres, er på plass. Grensene for de geografiske avdelingene er gjennomgått og akseptert av alle avdelinger. Aktiviteten i klubbene Klubbprosjektet har hatt to møter i perioden. Alle klubber med fem eller flere medlemmer og som ikke har tillitsvalgt, 12 NEGOTIA ÅRSMELDING 2010

13 Nyutviklet spesialkurs i styrearbeid ble holdt for blant andre klubbstyret i Norsk Stål. Foto: Nina Harbo Sørum er kontaktet. Målet har vært å få på plass en tillitsvalgt i tråd med Negotias hovedmål for Alle som ble kontaktet fikk tilbud om oppfølging, og det ble laget et spesialkurs i styrearbeid som er prøvd ut med godt resultat i Norsk Stål, Aker Solutions og Gausdal Landhandleri. Det ble dessuten utviklet og holdt et kurs med tittelen Aktiv klubb. Miljøfyrtårn Negotia ble sertifisert som miljøfyrtårnvirksomhet i slutten av Kildesortering av avfall og redusert papirforbruk er to viktige mål i oppfølgingen av miljøarbeidet. Det tas sikte på resertifisering i Rettssak om klubbkassen ved Uno-X Etter at medlemsklubben i Uno-X meldte seg inn i Negotia, oppsto det tvist om eiendomsretten til klubbkassen. Uenigheten ble ikke løst, og Negotia ble saksøkt av Uno-X-medlemmenes tidligere forbund Organisasjon for administrative, ledende og tekniske stillinger (ALT). Negotia tapte saken i lagmannsretten, og valgte å ikke anke til høyesterett. Ny hytte i Sirdal Hytta Raudeknuten i Sirdalstraktene ble ferdigstilt høsten Den går inn som et utleieobjekt med standard på linje med leilighetene på Hafjell og La Manga. Raudeknuten er reist for midler fra blant annet to eldre hytter som er solgt. Den er på totalt 150 kvadratmeter og har plass til 14 personer. Et lokalt hyttestyre med medlemmer tilhørende avdeling Stavanger, har håndtert prosjektet under byggeperioden og står nå for drift og utleie. Hytta eies av Negotia. Den flotte hytta i fjelltraktene ved Sirdal er blitt et populært utleieobjekt for medlemmene. 13

14 Bransjesamlingene er blant annet arenaer for etablering av nettverk og kontakt mellom tillitsvalgte. BRANSJEARBEIDET Målet med bransjearbeidet i Negotia er å bygge opp nettverk som kan bli ressursenheter innenfor områder som lokale lønnsforhandlinger, omstilling, internasjonalisering, rekruttering og andre aktuelle temaer. Arbeidet skal gi næringspolitisk gevinst i form av synliggjøring og innflytelse i saker som medlemmene er opptatt av. Medlemmene skal oppleve gjenkjennelighet og tilhørighet gjennom en hensiktsmessig bransjeinndeling. Satsingen har utviklet seg positivt når det gjelder aktivitet og oppslutning i Vellykkete samlinger Det ble gjennomført to vellykkete bransjesamlinger i 2010 for alle bransjene. Temaene var nettverksbygging, samfunnsansvar og matmakt. Begge konferansene hadde stor deltakelse, og har bidratt til å utvikle aktive nettverk. Samlingene inkluderte bransjevise møter hvor man diskuterte næringspolitiske temaer. Innenfor industri var tematikken tydelig preget av utfordringene knyttet til finanskrisen. I 2010 var det fem definerte bransjer med egne bransjekoordinatorer. Koordinatorene utgjør forbundets bransjeråd, som ledes av første nestleder. Det er innarbeidet rutiner for bransjeinformasjon på trinn 1-kurset i grunnopplæringen. I tillegg har det utviklet seg god dialog mot flere avdelinger. Spesielt avdeling Oslo har vært aktiv i forhold til bransjearbeidet. De aktuelle bransjene var i 2010: - Industri. Dekker cirka 2500 medlemmer i 140 bedrifter - IKT. Dekker cirka 2300 medlemmer i 30 bedrifter - Pharma, Mat & Drikke. Dekker cirka 1400 medlemmer i 45 bedrifter - Olje & Energi. Dekker cirka 1000 medlemmer i 30 bedrifter - Organisasjoner. Dekker cirka 550 medlemmer i 45 foretak NB! Tallene for antall medlemmer og bedrifter er omtrentlige. MANGFOLD OG LIKESTILLING Mangfold og likestilling i arbeidslivet handler om mer enn lik lønn for arbeid av lik verdi. Det handler også om blant annet etnisitet og integrering, og om tilrettelegging for seniorer og ansatte med nedsatt funksjonsevne. Et langsiktig arbeid Å fremme mangfoldet er et av målene i avtalen om inkluderende arbeidsliv (IA) mellom partene i arbeidslivet og myndighetene. En undersøkelse fra forskningsstiftelsen Fafo, som ble publisert mot slutten av 2010, viser blant annet at det går sakte med integreringen av innvandrere i det norske arbeidsmarkedet. I følge rapporten er arbeidsgivernes problemer med å vurdere innvandrernes utdanning og kompetanse, en av de største barrierene. Det dokumenteres også at tre av ti bedrifter faktisk ikke er kjent med den lovpålagte aktivitets-og rapporteringsplikten. Det er derfor åpenbare 14 NEGOTIA ÅRSMELDING 2010

15 Tillitsvalgte Wencke Bjelland (t. v.), Bente Jacobsen og Monica Paulsen (ikke med på bildet) ved Aass Bryggeri har gjort nybrottsarbeid på likelønn. utfordringer i dette lansiktige arbeidet, og tilsvarende gode grunner til å stå på videre for bedre likestilling og bredere mangfold på norske arbeidsplasser. Bred eksponering Det er gjennom året publisert flere artikler i Negotia magasin med IA-arbeid, mangfold/likestilling og likelønn som tema. Forbundets nettsted er dessuten benyttet som informasjonskanal, og meldinger er distribuert på e-post. Temaet er også behandlet i diverse andre sammenhenger, blant annet i nettverk og på møter i organisasjonsleddene. Likestillings- og diskrimineringsombudet (LDO) tilbyr flere nyttige publikasjoner og håndbøker bedre tilrettelegging på arbeidsplassene. Dette er formidlet ut i Negotias organisasjon, blant annet via de nevnte kanalene. I 2010 har Negotia deltatt aktivt i YS Likestillingsråd og YS samfunnspolitiske gruppe. I tillegg er forbundet representert ved andre nestleder i tillitsvalgtgruppen som Nærings- og Handelsdepartementet har etablert. INTERNASJONALT ARBEID Forbundets internasjonale utvalg har jobbet fram en handlingsplan hvor blant annet EWC/ESU (European Works Council / Europeisk samarbeidsutvalg) står sentralt. Et eget faghefte på dette området er utarbeidet i perioden. Det er videre gjennomført en spørreundersøkelse blant Andre nestleder Monica Paulsen er med i tillitsvalgtgruppen nedsatt av Nærings- og Handelsdepartementet. Her sammen med statsråd Trond Giske. 15

16 En gruppe tillitsvalgte fra flere verdenshjørner mottar heder på UNI-kongressen. våre tillitsvalgte for å kartlegge hvilke virksomheter som er omfattet av EWC-avtalen, og hvilket omfang globale rammeavtaler har blant virksomhetene Negotia er inne i. UNI-kongress i Nagasaki Negotia er med i den internasjonale fagforeningssammenslutningen UNI Global Union. UNI holdt i november 2010 verdenskongress i den japanske byen Nagasaki. Forbundet deltok med fire utsendinger to delegater og to observatører. De var i selskap med rundt 2000 representanter for omlag 20 millioner arbeidstakere fordelt på 950 fagforeninger i 150 land verden over. Verdenskongressen ble holdt under slagordet «Breaking Through». Det betyr at hovedstrategien for UNI den neste fireårsperioden er å skape gjennombrudd for faglige rettigheter for arbeidstakere. Generell aksept for organisering, globale rammeavtaler og rett til forhandlinger i multinasjonale selskaper, er forhold som står sentralt i denne sammenhengen. UNI favner bredt og stort. Tillitsvalgte og medlemmer i de deltakende forbundene, opplever svært forskjellige arbeidsvilkår. Kontrastene er enorme. Negotias holdning er at alle må jobbe for best mulig utvikling ut fra sine nivåer. Samtidig er det avgjørende viktig at vi som lever i demokratiske land med gode strukturerer, er med på å støtte våre kolleger i land hvor arbeidstakere mangler rettigheter som vi her hjemme tar for gitt. På vei til fredsparken i Nagasaki for å minnes atomofrene i I forgrunnen fra venstre: Forbundsleder Inger Lise Rasmussen, redaktør Terje Bergersen og spesialrådgiver Synnøve Lohne-Knudsen. Foto: Arnfinn Korsmo 16 NEGOTIA ÅRSMELDING 2010

17 Det er typisk negotiansk å være god! Energiske deltakere på motivasjonssamlingen for unge i juni. Fra venstre: Andreas Rui, Marianne Holter Grambo, Espen Holten, Mads Kihl og William Langli Torgersen. NEGOTIA UNG Ung-styret har i 2010 vært opptatt av å skape mer bredde i arbeidet. Man er i forbindelse med dette godt i gang med å få på plass en ung-kontakt i alle de 41 avdelingene. På sikt er det et mål å få til det samme i klubbene. Det er viktig å sikre at noen tar ansvar for å holde engasjementet oppe, og at styret har representanter å kommunisere med. Negotia Ung deltok på utdanningsmessene i Lillestrøm og Stavanger. Ung var også med på alle årets regionsmøter. Der presenterte de et egenvalgt tema som omhandlet forholdene for mennesker i arbeidslivet med utenlandsk etnisitet. Tre Ung-representanter fra Negotia var dessuten med på YS-konferansen i oktober. Den årlige motivasjonssamlingen ble i 2010 holdt tidlig i juni på Maarud Gård utenfor Skarnes i Sør-Odal. På programmet sto grunnleggende arbeidslivsjus, med problemstillinger knyttet til blant annet arbeidsavtaler, deltidsarbeid, midlertidige ansettelser og innleid arbeidskraft. Motivasjonssamlingene er møteplass for faglig påfyll, sosialt samvær og nettverksbygging, og er sentrale for driften av ungarbeidet i forbundet. De senere årene har de unge i Negotia gjort seg bemerket med aktiv deltakelse i organisasjonsdebatten, blant annet på forbundets landsmøter. Året 2010 ble ikke noe unntak i så måte. På enkelte saker var alle Negotia Ungs representanter oppe på talerstolen, flere for første gang. Landsmøtet vedtok at hver avdeling fra og med 2011 har rett til å møte med en ekstra ung-representant på regionsmøtene. Negotia Ung er vedtektsfestet i forbundet. Styret består av sju representanter, som velges på regionsmøtene. Alle deltar på landsmøtene med stemme- og talerett, og leder har fullverdig plass i forbundsstyret. Som unge regnes de som er 35 år og yngre. Ved utgangen av 2010 var det 3021 medlemmer i denne kategorien. Dette er 66 færre enn på samme tidspunkt året før. Negotia Ung og forbundet for øvrig har dermed en klar utfordring i å øke andelen unge medlemmer i tiden framover. LOKAL ORGANISASJONSSTRUKTUR Bedriftsklubbene Klubbene er medlemsgruppene på de enkelte virksomhetene. De varierer svært i størrelse, fra en knapp håndfull medlemmer og opp til flere hundre. Det totale antallet er cirka 750. Samtlige klubber og medlemmer er organisasjonsmessig tilknyttet en lokal geografisk avdeling, eventuelt konsernavdeling. Avdelingene Avdelingene er Negotias lokale ledd, og skal ivareta og fremme forbundets interesser innen sine geografiske eller bedriftsmessige områder. Det er i alt 41 avdelinger. 26 av dem er geografisk inndelt, mens 15 er konsern- eller landsomfattende avdelinger. Åtte prosent av medlemskontingenten føres tilbake til avdelingene. De har derfor en egen økonomi som brukes til aktiviteter og tilbud til medlemmene. Bortsett fra den tilsluttete avdelingen Økonomiforbundet, er det ingen ansatte i avdelingsapparatet. All faglig rådgivning og bistand til medlemmer og tillitsvalgte drives derfor fra administrasjonen. 17

18 Avdeling Oslos spennende høstarrangement satte en ny standard for lokale aktiviteter i Negotia. Foto: Nina Harbo Sørum Regionene Negotia er inndelt i sju regioner, som hver omfatter sine avdelinger. Oslo er egen region. De øvrige geografiske er sør, øst, vest, midt og nord. I tillegg kommer avdelingene i kategorien landsomfattende/konsern, som en selvstendig region. Regionsmøtene er vedtektsfestete arrangementer som holdes hvert år i april. Representantene som møter der velges av avdelingene. Regionsmøtene velger delegater til landsmøtene og sin representant til Negotia Ung, og er ellers i hovedsak høringsinstans for aktuelle saker som er under utredning. Nettverk Både innen bransjearbeidet og på andre felter av forbundets virksomhet, er det ønskelig at tillitsvalgte danner nettverk til erfaringsutveksling og generell gjensidig nytte. Flere slike nettverk er i virksomhet. Dette er uformelle enheter som bidrar til å gjøre organisasjonen levende. LOKALE AKTIVITETER Avdelingene får som nevnt åtte prosent av innbetalt kontingent for sine medlemmer, tilbakeført til egen drift. I tillegg kan både avdelinger, regioner og klubber søke om tilskudd fra ordningen med tre prosent-midler. Denne støtteordningen til lokale tiltak utgjorde i ,62 millioner kroner. 70 søknader kom inn da midlene skulle fordeles. Årsmøte med sosialt samvær, temakveld med innleid foreleser, medlemstur og kurs er eksempler på aktiviteter helt eller delvis finansiert av tre-prosenten. Som et flott eksempel på lokal aktivitet i 2010, nevnes avdeling Oslos kreative arrangement i september. Avdelingen laget en superkveld for medlemmene sine med flere aktiviteter og innslag som favnet alle aldersgrupper. Det var vandring langs Akerselva med historisk foredrag, servering av mat og drikke, underholdning med rap-gruppa Gatas Parlament, appell om organisering og ikke minst hyggelig samvær. LANDSMØTET Landsmøtet 2010 ble holdt i Bergen fra fredag 19. til søndag 21. november. På dagsordenen sto de obligatoriske sakene regnskap, beretninger, budsjett, vedtektsendringer samt valg av forbundsstyre og kontrollkomité. I tillegg behandlet landsmøtet blant annet sakene vedrørende oppbygging av sikringsfondet, frikjøpsordningen for første nestleder, behovsprøving av returkontingenten og differensiert kontingentordning. Disse sakene var utredet i landsmøteperioden, og var til høring på regionsmøtene på vårparten. Det var enighet om å utvikle en plan for videre oppbygging og styrking av sikringsfondet. Landsmøtet ga forbundsstyret i oppdrag å nedsette et utvalg for videre utredninger av denne saken. Spørsmålet om behovsprøving av returkontingenten tas med i disse utredningene. Utvalget legger fram innstilling på landsmøtet i Landsmøtet besluttet å beholde dagens ordning med tredelt fastkontingent for henholdsvis 1/1, 3/4 og 1/2 stilling. 18 NEGOTIA ÅRSMELDING 2010

19 Ordningen med frikjøpt første nestleder videreføres. Man mener dette har vært en reell styrke for det organisasjonspolitiske arbeidet både i forbundet og i YS-sammenheng. Av andre saker som opptok landsmøtet nevnes den nye avtalen om inkluderende arbeidsliv (IA), og det å vise samfunnsansvar ved kjøp og salg av varer og tjenester. Møtet samlet seg om to uttalelser/resolusjoner om disse temaene, gjengitt nedenfor. «TENKE FØR VI HANDLER Negotias kjernevirksomhet er å sikre lønns- og arbeidsvilkår for medlemmer og tillitsvalgte. Ved kjøp og salg av varer og tjenester skal forbundet derfor velge leverandører som garanterer for tilfredsstillende betingelser i hele leverandørkjeden. Leverandørene skal også ha en miljømessig bevissthet i forhold til sin produksjon og tjenesteyting. Negotia mener at kjøp og bruk av tjenester fra seriøse aktører støtter opp om etisk handel. «AKTIVT IA-ARBEID STYRKER DIALOGEN PÅ BEDRIFTEN Den nye avtalen om inkluderende arbeidsliv (IA) legger opp til en tettere og bredere oppfølging av IA-arbeidet på bedriftene. Der det er inngått eller inngås IA-avtale, skal nå tillitsvalgte være en aktiv avtalepart. Arbeidsgiver og tillitsvalgte skal skoleres parallelt i IA-arbeid, og skal ha minst to møter i året. Det er nytt at tillitsvalgte skal undertegne IA-avtalen. Dette gir økt forpliktelse, men også større mulighet for påvirkning. Negotia oppfordrer sine tillitsvalgte til å delta og bidra aktivt i oppfølgingen av intensjonene med inkluderende arbeidsliv på sine bedrifter. I tillegg til å gi gode resultater i IA-arbeidet, vil dette også styrke den generelle dialogen mellom partene, og styrke de tillitsvalgtes stilling.» Samfunnsansvar er å se litt lenger enn det som er lovpålagt. Som en ansvarlig part i arbeidslivet skal derfor Negotia være en bidragsyter med å bevisstgjøre og skape entusiasme rundt dette på alle nivåer i forbundet. Negotia oppfordrer derfor alle sine tillitsvalgte og medlemmer til å tenke før man handler og være en pådriver til at arbeidsgivere også har en god holdning til etisk handling.» Tillitsvalgte fra Region vest i diskusjon under en «time-out» på landsmøtet. 19

20 PRISER OG UTMERKELSER Negotias hederspris Forbundsleder Inger Lise Rasmussen, ble tildelt forbundets høyeste utmerkelse hedersprisen på landsmøtet. Rasmussen har vært tillitsvalgt i forbundet i rundt 25 år, har sittet i forbundsstyret i nærmere 20 av dem, og ikke minst vært forbundsleder siden Hun ble dessuten valgt til andre nestleder i YS i oktober Årets tillitsvalgt Beate Pavelin ble tildelt prisen som årets tillitsvalgt. Denne tildelingen skjedde også på landsmøtet. Pavelin fikk prisen for sin innsats som tillitsvalgt for medlemmene i legemiddelfirmaet Inpac. Hun er også aktiv i Region sør, og har vært ungrepresentant en årrekke. Aktivitetsprisen Inger Elisabeth Ødegård (Nortura Tønsberg), Asbjørn Lepperød (Felleskjøpet Agri), Merete Djupos (Telenor Norge), Billy Taranger (Krf) og Hilda Hillesland (Sjømannskirken) ble tildelt aktivitetsprisen SAKER OG DELTAKELSE I YS-FELLESSKAPET Negotia er et YS-forbund og deltar aktivt på arenaer og i saker som angår YS-fellesskapet Negotia inn i YS-ledelsen På YS representantskapsmøte i oktober, ble Negotias forbundsleder Inger Lise Rasmussen valgt til ny andre nestleder i YS. I forbindelse med dette trakk hun seg fra vervet som leder av YS Privat. Negotias første nestleder Arnfinn Korsmo er valgt som ny andre nestleder til styret i YS Privat. YS Arbeidslivsbarometer Arbeidslivsbarometeret måler trykket i norsk arbeidsliv, og er en årlig analyse som beskriver tilstanden og utviklingen på sentrale områder. I årets utgave er det gjennomført en undersøkelse blant 1000 personer, som blant annet ga disse funnene: - En av fire er usikre på om de er i jobb om fem år. - Over halvparten av arbeidstakerne opplever at deres kompetanse og innsats i arbeidslivet ikke blir verdsatt. - Bedrifter med IA-avtale er de mest inkluderende arbeidsplassene. Forbundsleder Inger Lise Rasmussen (t.v.) fikk hedersprisen, og Beate Pavelin i klubben ved Inpac ble årets tillitsvalgt. Begge utmerkelsene ble tildelt på landsmøtet i NEGOTIA ÅRSMELDING 2010

21 Negotias forbundsleder Inger Lise Rasmussen (t. v.) er valgt til 2. nestleder i YS. Her sammen med YS-leder Tore Eugen Kvalheim og 1. nestleder Jorunn Berland. Fornyet forsikringsavtale Avtalen mellom YS-forbundene og Gjensidige er reforhandlet i perioden. Den innebærer nå et tettere samarbeid, som forutsettes å gi et bedre forsikringstilbud til medlemmene. Tariffstruktur og grensedragning Det har i lengre tid pågått diskusjon om definering av medlemsforbundenes områder for organisering, slik at man i minst mulig grad tråkker i hverandres bed. På representantskapsmøtet i juni 2010 ble det enighet om et system for håndtering av tilfeller der det oppstår uenighet mellom forbund om hvor i YS-familien medlemsgrupper skal høre til. og kjempet for å få de samme mulighetene som sine mannlige kolleger. At skihopping for kvinner nå er fast på VM-programmet og blir OL-gren i 2014 (vedtatt april 2011), viser at Sagens standhaftige innsats har gitt resultater. Den andre mottakeren av likestillingsprisen var ekteparet Marion Arntzen og Harald Sundby, som driver Steensveens Ressurssenter på Toten. De ble landskjente gjennom TV-serien «Jentene På Toten» på NRK2, og fikk prisen for sitt arbeid med å hjelpe transpersoner gjennom en vanskelig overgangsfase i livet. Representasjon i utvalg Negotia er representert i YS ressursgruppe for utdanning, YS likestillingsråd og YS Seniorråd Det er enighet om hovedregelen som sier at arbeidstakere som utfører samme type arbeid og følger samme tariffavtale, bør være tilsluttet samme forbund. Dersom det oppstår uenighet om hvor medlemmene skal være organisert, kan hver av de involverte forbundene reise grensedragnings-/tarifftilgangssak for det organet som i henhold til YS vedtekter er kompetent til å avgjøre saken. Sekretariatet i YS forbereder saken og skal høre de involverte forbundene før saken fremmes for besluttende organ, med innstilling til hvordan den bør løses. Dette gjelder både saker om grensedragning/tarifftilgang og eventuelt om utlån av tariffavtaler. Likestillingsprisen YS likestillingspris ble i år todelt. Den gikk til to spennende og svært forskjellige kandidater. Skihopper Anette Sagen ble hedret for den måten hun har gått foran 21

22 STYRE, ADMINISTRASJON OG Komiteer Forbundsstyret i 2010 (Valgt på landsmøtet i november 2009) Forbundsleder: Inger Lise Rasmussen Første nestleder: Arnfinn Korsmo Andre nestleder: Monica Paulsen Styremedlemmer Bjørn André Anderssen Tore Kjølstad Helene Eikenes Kjersti Amundsen Katrine Gjerde (Ung-representant til september) Sigurd Hansen (Ung-representant fra september) Ann-Cristin Bremnes (ansattes representant) Varamedlemmer 1. Eirik Bornø 2. Ethel Sebestyen 3. Svein Ivar Johansen Sigurd Hansen (vara Ung-representant til september) Silje Standal Gjerde (vara Ung-representant fra september) Endre Vindheim (vara ansattes representant) Administrasjonen Jørn Martinsen, generalsekretær Marit Lindset, administrasjonssjef (sluttet 31. oktober) Monica Austad, administrasjonskoordinator Ove Gundersen, IT-ansvarlig Stein Johansen, politisk rådgiver Negotia magasin Terje Bergersen, redaktør Forhandlingsavdelingen Frank Larsen, forhandlingssjef Nina Møglestue, rådgiver og stedfortredende forhandlingssjef Anne-Lene Gabrielsen, rådgiver Rune Martinsen, rådgiver Mona Hermansen, rådgiver Synnøve Lohne-Knudsen, spesialrådgiver Wenche Olaisen Tveter, rådgiver Bente Christophersen, tariffkonsulent Endre Vindheim, avtalesekretær Kathrine Hansen, fagsjef/advokat Johan Holmen, rådgiver/advokat Nils Blomhoff, rådgiver/advokat Bjørg Anne Rynning, rådgiver/advokat Inger Olise Skarvøy, rådgiver/advokatfullmektig Markeds- og informasjonsavdelingen Jannecke Strøm, markeds- og informasjonssjef Jan Olav Markussen, markedskonsulent Nina Harbo Sørum, markedskonsulent Lærings- og utviklingsavdelingen Pål Hannevig, lærings- og utviklingssjef Unni Sundland, utviklingskonsulent Øyvind Huseby, utviklingskonsulent Økonomiavdelingen Christian Stabell, økonomisjef Agnes Børve, regnskapskonsulent Arne Martin Rønnekleiv, personalkonsulent Varinder Singh Jaswal, økonomimedarbeider Anne Lise Bakken, administrasjonssekretær Ann-Cristin Bremnes, kontorsekretær Kontrollkomiteen (Valgt på landsmøtet i november 2009) Sølvi Lysen Nordtveit, leder Torbjørn Fevang, medlem Jorunn Hildonen, medlem Kristin Kvikstad, medlem Ragnar Øgaard, 1. varamedlem Glenn Salvesen, 2. varamedlem Valgkomiteen (Valgt på regionsmøtene april 2009) Medlemmer Stein Sele, Oslo, leder Rolf Larsen, Sør Bjørn Roar Tollefsen, Vest Per Anton Berge, Øst Elisabeth Ellevsen, Midt Linda Bugge-Ringdal, Nord Ingunn Søvik, LKA Varamedlemmer Odd Enger, Oslo Åse Berit Eriksrød, Sør Reidar Øksnevad, Vest Liss Anita Elstrøm, Øst Ragnvald Roald, Midt Alv Harald Jenssen, Nord Roger Rønning, LKA 22 NEGOTIA ÅRSMELDING 2010