Formål: Øke SMB s eier s bevissthet og kunnskap om generasjons- og eierskifter

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Formål: Øke SMB s eier s bevissthet og kunnskap om generasjons- og eierskifter"

Stian Helland
8 år siden
Visninger:

1 Formål: Øke SMB s eier s bevissthet og kunnskap om generasjons- og eierskifter Metode: - møteplasser for eiere verdiskapingsanalyser informasjon til opinion og medier

2 Introduksjon til temaet og noen fakta om Hordaland! Generasjons- og eierskifter i Hordaland Prosjektleder Kristian Skjølaas

3 0800 FRKOSTEN ER SERVERT! 0825 TA PLASS! 0830 Velkommen v/ Frode Nergaard Fjeldstad 0840 Introduksjon til dagens tema; eierskifter og SMB v/ Kristian Skjølaas 0855 Erfaringer fra generasjonsskifte og salg av bedriften v/ Vegard Rong Koppang, Thermotech AS 0925 Erfaringer fra generasjonsskifte, passive og aktive eiere v/ Eirik Eknes, Eknes Bil og Karosseri AS Skatt, generasjonsskifte og salg, Olav Platou, skattejurist i Nordea Privat Banking 1020 Pause 1005 Problemstillinger og dilemmaer verdivurdering og verdsettelse av bedrifter v / Øyvind Dahle Spørck 1105 Erfaringer fra salg av familievirksomhet - Hvorfor er generasjonsskifte så vanskelig? v/ Peter M. Kolderup Greve 1150 Kommentarer og Q&A - Avslutning v/ Svein M Nordvik i NHIL 1200 Slutt! VELKOMMEN! Tidsdisponering frokostmøte 18. februar i Knarvik

Koppang, Thermotech AS 0925 Erfaringer fra generasjonsskifte, passive og aktive eiere v/ Eirik Eknes, Eknes Bil og Karosseri AS.

4 Litt om meg selv: - er partner i Eierskiftesentret AS og leder bl.a. prosjekter i regi av Eierskiftealliansen i Hordaland og Trøndelag - til 2012 leder av styret i Eierskiftealliansen i Oslofjordregionen (Oslo, Akershus og Østfold) la grunnlaget for andre regioners eierskifteallianser -initiativtaker til etableringen av senter for eierforskning ved Handelshøyskolen BI Centre for Corporate Governance Research (CCGR). - eier av KESS Investment AS. - medeier og styremedlem i Dimensions Agri Technologies AS - daglig leder i Dimensions AS

prosjekter i regi av Eierskiftealliansen i Hordaland og Trøndelag - til 2012 leder av styret i Eierskiftealliansen i Oslofjordregionen

5 Å eie er en oppgave og ikke en tilstand!

6 Eierskifter er kapitalismens renselse en nødvendig renselse Jens Ulltveit-Moe Fotokilde : maylisee.wordpress.com Konkurser er kapitalismens renovasjon

7 Eierskifte/generasjonsskifte et konsentrat av eierskapets roller og oppgaver Noen mister/gir fra seg eierskapet Noen skaffer seg eierskap Noen arver eierskap Gir grunnlag for: Omstilling Restrukturering Oppspiltting Forandring Fornyelse

skaffer seg eierskap Noen arver eierskap Gir grunnlag for:

8 De fleste bedrifter er små! 90% av bedriftene i Norge har < 30 mill i omsetning < 20 mill i eiendeler < 20 ansatte ---men av Norges 1000 største bedrifter er 900 utenfor børs Selskaper utenfor børs dominerer norsk økonomi Kilde: BI /Prof. Bøhren

Selskaper utenfor børs dominerer norsk økonomi 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

9 Selskaper utenfor børs dominerer norsk økonomi , Selskaper Ansatte Omsetning Eiendeler Børs Utenfor børs

10 .DET ER BABYBOOMEN ETTER KRIGEN SOM NÅ BLIR ELDREBØLGEN Bilder fra picasaweb.google.com/.../jtv1uqw2dxmzcxf2g1euia Eierskifter kommer enten du vil eller ikke! 10

google.com/.../jtv1uqw2dxmzcxf2g1euia 20.

11 eierskifter pr. år i Europa pga eldrebølgen 1/3 av Europas SMB s

12 Erkjennelsen: SMB-eiere venter (utsetter) for lenge med sitt eierskifte Den mest vellykkede eier er han/hun som holder fast ved det gamle akkurat så lenge det er bra, og griper fatt i det nye akkurat i det øyeblikket det er bedre» Kilde: R.B.Vanderpoel Fremtiden krever forandring ikke forvaltning!

lenge det er bra, og griper fatt i det nye akkurat i det øyeblikket det er

13 Kunnskapsgrunnlaget Forsknings og erfaringsbasert kunnskap - Gjermund Grimsby Salg til ansatte ><62 år

14 MRS 50,1% SMB majoritetseiere; Birgitte Hegna Hovedeier og daglig leder SISU Produkter AS 2. generasjon En driver i norsk økonomi Eier og leder er samme person Lokalsamfunn er risikoutsatt? Hva skjer når majoritetseier skal gjennomføre et eierskifte? Eierskiftealliansen har analysert Hvor mange er de? Hvor mange sysselsetter de? Hvor mange skal snart gjennomføre et eierskifte?

Hva skjer når majoritetseier skal gjennomføre et eierskifte?

15 Mr/Mrs 50,1% Begrunnelse; Stor risiko ved eierskifte Personen er en lokal ressurs som investerer og ansetter når bedriften er i vekst.men også en lokal risikofaktor når personen eldes Hvilke planer har Mr/Mrs 50,1% for bedriften? Hvilken kompetanse, kontakter og rollemodeller har hun?

men også en lokal risikofaktor når personen eldes Hvilke planer har Mr/Mrs

16 Fylkesnivå SMB Majoritetseier >50.1 % eierskap (uansett alder ) Hvordan vil majoritetseieren forvalte sitt eierskap? 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 71% 59% 58% SÅRBARHETSINDIKATOR 53% 49% 47% 39% 36% Andel sysselsetting Snitt Hordaland 43% Norge 35%

17 Eierskifteutfordringen i HORDALAND 6300 SMB majoritetseiere sysselsetter årsverk [Presentasjonsheading] 17

18 NORDHORDALAND

19 KOMMUNENE I NORDHORDLAND Alle SMB Majoritetseier > 50,01% Hvordan vil de forvalte sitt eierskap i fremtiden? MASFJORDEN RADØY LINDÅS AUSTREIM MELAND FEDJE 84% 56% 52% 51% 49% 47% 0% 20% 40% 60% 80% 100% %-andel av alle årsverk

MASFJORDEN RADØY LINDÅS AUSTREIM MELAND FEDJE 84% 56% 52%

20 KOMMUNENE I NORDHORDLAND Alle SMB Majoritetseier > 50,01% Hvordan vil de forvalte sitt eierskap i fremtiden? FEDJE 5 FEDJE 15 MASFJORDEN 13 MASFJORDEN 68 AUSTREIM 28 AUSTREIM 123 MELAND 40 MELAND 474 RADØY 47 RADØY 321 LINDÅS 180 LINDÅS Antall eiere Antall årsverk

FEDJE 5 FEDJE 15 MASFJORDEN 13 MASFJORDEN 68 AUSTREIM 28 AUSTREIM 123 MELAND

21 0800 FRKOSTEN ER SERVERT! 0825 TA PLASS! 0830 Velkommen v/ Frode Nergaard Fjeldstad 0840 Introduksjon til dagens tema; eierskifter og SMB v/ Kristian Skjølaas 0855 Erfaringer fra generasjonsskifte og salg av bedriften v/ Vegard Rong Koppang, Thermotech AS 0925 Erfaringer fra generasjonsskifte, passive og aktive eiere v/ Eirik Eknes, Eknes Bil og Karosseri AS Skatt, generasjonsskifte og salg, Olav Platou, skattejurist i Nordea Privat Banking 1020 Pause 1005 Problemstillinger og dilemmaer verdivurdering og verdsettelse av bedrifter v / Øyvind Dahle Spørck 1105 Erfaringer fra salg av familievirksomhet - Hvorfor er generasjonsskifte så vanskelig? v/ Peter M. Kolderup Greve 1150 Kommentarer og Q&A - Avslutning v/ Svein M Nordvik i NHIL 1200 Slutt! VELKOMMEN! Tidsdisponering frokostmøte 18. februar i Knarvik

Like dokumenter

Introduksjon til temaet og noen fakta om Hordaland! Generasjons- og eierskifter i Hordaland. Prosjektleder Kristian Skjølaas

Introduksjon til temaet og noen fakta om Hordaland! Generasjons- og eierskifter i Hordaland Prosjektleder Kristian Skjølaas Litt om meg selv: - er partner i Eierskiftesentret AS og leder bl.a. prosjekter