Forprosjekt rapport mai 2015 NYE BODØ RÅDHUS

Transkript

1 Forprosjekt rapport mai 2015 NYE BODØ RÅDHUS Projekteringsgruppeleder / Atelier Lorentzen Langkilde Andre rådgivere / Hjellnes Consult / Buro Happold / Brekke & Strand Akustikk AS

2 Innholdsfortegnelse INNHOLDSFORTEGNELSE Forprosjektrapport mai 2015 Revisjon: A B PROSJEKTINFORMASJON RAMMEBETINGELSER OG PROSJEKTMÅL A0 Generelt 10 B0 Generelt/offentlige bestemmelser 37 A0.1 Bakgrunn - status 13 B0.1 Reguleringsmessige rammer 41 A0.2 Viktigste endringer etter skisseprosjekt 14 B0.2 Rammer gitt av Vernemyndighetene 41 A0.3 Strategi for oppfyllelse av krav til generali- B0.3 Andre rammer gitt av offentlig myndighet B0.4 Beskrivelse av aktuelle søknadsplikter 41 A0.4 Materiale strategi 20 A0.5 Teknisk Strategi 20 B1 Arealdisponeringer og arbeidsplasser 42 B1.1 Generelt 42 A1 Forprosjekt mål 22 B1.2 Romprogram 47 A1 Visjoner og mål 23 B1.3 Bruttoarealer 47 A1.1 Visjon 23 B1.4 Utvidelsesmuligheter 47 A1.2 Samfunnsmål 23 A1.3 Mål for rådhuset 24 B2 Tomten 48 A1.4 Prosjektmål 26 B2.1 Beliggenhet 48 B2.2 Eierforhold 48 A2 Prosjektorganisering 26 A2.1 Styringsgruppen 26 B3 Naboforhold 48 A2.2 Brukergrupper 29 B3.1 HMS ved gjennomføring av prosjektet 51 A2.3 Proskektansvarlig A2.4 Prosjektledelse 29 B3.3 Avfallshåndtering 51 A2.5 Prosjekteringsgruppen 31 A3.0 Gjennomføringsmodell A3.2 Prosjektorganisation Nye Bodø Rådhus - maj 2015

3 Innholdsfortegnelse C D LØSNINGER BRUKSKRAV / BYGGEPROSJEKTET FUNKSJONSKRAV C0 Generelt 53 D0 Generelt 90 C0.1 Bygningsstruktur 56 D0.1 Beskrivelse av forprosjekt 94 C0.2 Funksjonsstruktur 56 D0.2 Dialog mellom nyt og gammelt 94 C0.3 Universell utformning 62 D0.3 Formtilpasning 95 D0.4 En romlig fasade 95 C1 Overordnet logistikk/ forsyning 64 D0.5 Modulsystem 96 C1.1 Ekstern logistikk 64 D0.6 Bevaringsstrategi 97 C1.2 Intern logistikk 66 D0.7 Teknisk strategi 98 D0.8 Energistrategi 98 C2 Rådhusfunksjoner 74 C2.0 Generelt 74 D1 Arkitekt C2.2 Lounge C2.3 Multirom C2.5 Servicerom C2.6 Velværerom 89 D1.27 Fast inventar 136 C2.7 Driftsfunksjonen 89 D1.910 Inventar og utstyr 136 D2 Interiør 138 D2.1 Fast inventar, generelt 142 D2.2 Introduksjon 142 D2.3 Innredningstrategi 144 D2.4 Romtypologier Nye Bodø Rådhus - maj 2015

4 Innholdsfortegnelse INNHOLDSFORTEGNELSE D BYGGEPROSJEKTET D3 Landskap 216 D6 Akustikk 284 D3.0 Generelt 220 D6.0 Generelt D6.1 Støy i anleggsfasen D6.2 Støykilder utomhus som påvirker D3.72 Utendørs konstruksjoner D3.73 Utendørs VA 222 D6.3 Lydforhold innomhus 290 D3.74 Byrom 222 D6.4 Vedlegg 300 D4 Byggeteknikk 232 D7 VVS-Tekniske Anlegg 310 D4.0 Generelt 234 D7.0 Generelt 312 D4.1 Dimensjoneringsforutsetninger 234 D7.1 Sanitæranlegg 313 D4.2 Laster 236 D7.2 Varmeanlegg 320 D4.3 Materialeforutsetninger 242 D7.3 Brannslukkingsanlegg D7.4 Kuldeanlegg 327 D4.5 Fundamenter D7.7 Utendørs VVS D8.4 Elektrotekniske Anlegg 346 D8.40 Elkraft, generelt Geoteknikk D8.41 Basisinstallasjoner elkraft 349 Se avsnitt D4.5-8 D8.42 Høyspent forsyning 350 D8.43 Lavspent forsyning 350 D5 Energi- og Bygningsfysikk 266 D8.44 Lys 354 D5.0 Generelt 268 D8.45 Elvarme 360 D5.1 Bakgrunn 268 D8.46 Reservekraft 360 D5.2 Gjeldende forskrifter og målsetninger D8.51 Basisinstallasjoner for tele og 269 automatisering 361 D5.3 Bygningsfysiske vurderinger 271 D8.51 Integrert kommunikasjon 362 D5.4 Forutsetninger for energisimuleringene 277 D8.52 Trådløst nettverk 363 D5.5 Resultater energisimuleringer Nye Bodø Rådhus - maj 2015

5 Innholdsfortegnelse E VEDLEGG D8.53 Telefoni og personsøking 364 E1 Utredninger og rapporter 408 D8.54 Alarm og signalsystemer 364 Oversikt over utredninger og rapporter fordelt 366 på fag D8.56 Automatisering 368 E2 Tegninger 408 D8.62 Person- og varetransport 371 Tegningsliste D8.74 Utendørs Elkraft 372 D8.75 Utendørs tele og automatisering 375 D9 Brannsikkerhetsstrategi 376 D9.1 Bakgrunn 378 D9.2 Grunnlag og forutsetninger 380 D9.3 Brannteknisk hovedutformning 386 D9.4 Materialer og produkters egenskaper 390 D9.5 Tekniske installasjoner ( 11-10) 391 D9.6 Generelle krav om rømning og redning ( 11-11) D9.8 Rømningsvei ( 11-14) 400 D9.9 Tilrettelegging for redning av husdyr ( 11-15) 402 D9.10 Tilrettelegging for manuell slokking ( 11-16) 402 D9.11 Tilrettelegging for rednings- og slukkemannskap ( 11-17) 402 D9.12 Vannforsyning 403 Vedlegg A Litteraturhenvisninger 404 Vedlegg B Røykventilasjon av atriet Nye Bodø Rådhus - maj 2015

6 APROSJEKTINFORMASJON OG PROSJEKTMÅL A0 Generelt 10 A2 Prosjektorganisering 26 A0.1 Bakgrunn - status 13 A2.1 Styringsgruppen 26 A0.2 Viktigste endringer etter skisseprosjekt 14 A2.2 Brukergrupper 29 A0.3 Strategi for oppfyllelse av krav til generali- A2.3 Prosjektansvarlig A2.4 Prosjektledelse 29 A0.4 Materialestrategi 20 A2.5 Prosjekteringsgruppen 31 A0.5 Teknisk Strategi 20 A3.0 Gjennomføringsmodell 32 A1 Forprosjekt mål A1 Visjoner og mål 23 A3.2 Prosjektorganisasjon 33 A1.1 Visjon A1.2 Samfunnsmål A1.3 Mål for rådhuset A1.4 Prosjektmål 26

7 Projekteringsgruppeleder / Atelier Lorentzen Langkilde Andre rådgivere / Hjellnes Consult / Buro Happold / Brekke & Strand Akustikk AS

8 8 -N Nye Bodø Rådhus - mai 2015

9 9 -N Nye eb Bodø Rådhus - mai 2015

10 A0 - Projektinformasjon og prosjektmål -Generelt Rådhusplassen Dronningens Gate Torvgata Ankomst til stedet Ny forplass: Kilen danner en ny forplass A0 PROSJEKTINFORMASJON OG PROSJEKTMÅL Dette dokumentet er et sammendrag av de utrednin- ulike løsninger, men en må lese utredningene for å gå følgende hoveddeler: A: Prosjektinformasjon/ prosjektmål: hvordan forprosjektet forsøker å løse de mål som er satt opp for gjennomføring og innhold i prosjektet. faste rammer som gis av det offentlige (reguleringsplaner, Byantikvaren, reformer med mer), fysiske rammer i forhold til ansatte og elever samt areal og kostnadsrammer. C: Brukskrav/ funksjonskrav: te funksjonskrav til de enkelte rom Nye Bodø Rådhus - mai 2015

11 A0 - Projektinformasjon og prosjektmål -Generelt Nytt og eksisterende møtes harmonisk i samme høyde Atriet - Folkeforumet - et kryssningsfelt mellom Fasettering og loddrette fasader visuelt og arkitektonisk sammen. Kantine med panoramautsikt og terrasse Lette romlige fasadeelementer innervegger, dekker, tak osv.) samt tekniske anlegg som grunnlag for kostnadskalkyler. E: Vedlegg: Her legges ved andre vedlegg som arealer, utredninger og rapporter, tegninger, illustrasjoner og perspektiver. Den overordnede visjonen for tilgangen til arkitekturog designprosessen for prosjektet Nye Bodø Rådhus er - Rådhuset og for den samlede kvaliteten som oppnås. Det er avgjørende at detaljene ses i sammenheng med - om rådhuskvartalet og interiørprosjektet for rådhuset Nye Bodø Rådhus - mai 2015

12 12 - Nye Bodø Rådhus s- mai 2015

13 A0 - Projektinformasjon og prosjektmål -Generelt Nye Bodø Rådhus - modellfoto A0.1 Bakgrunn Bodø Rådhus er den vundne internasjonale arkitektkonkurransen med tilhørende konkurranseprogram og i Bodø Bystyre høsten tilstøtende igangværende prosjekter særlig parkerings-kjelleren. Her kreves god koordinering mellom sammenheng. - sammen. - huskvartalet med unntak av tunnel under eksisterende nivå på planer og snitt til orientering og som grunnlag for fremtidig koordinering. Forprosjekt-grense fremgår av tegninger Nye Bodø Rådhus - mai 2015

14 A0 - Projektinformasjon og prosjektmål -Generelt Optimert konstruksjon ved skrå fasader A0.2 Viktigste endringer etter skisseprosjekt arkitekt- og ingeniørfag. Ut over det er de viktigste endringer: på grunnen iht landmålertegning. Kotering av landskapsprosjekt iht landmålertegning. Funksjons og innredningsmessig kvalitetssikring - - Fasader på eksisterende rådhus er vurdert ift ette- etterisolere rådhuset ytterligere og at det lønner Fasader på eksisterende Bank etterisoleres heller ikke ytterligere. rådgivere og kvalitetssikret av lokale leverandører av el, vann og varme, samt renovasjon. Forprosjektrapporten og tilhørende dokumenter erstatter nå alle tidligere dokumenter og er de som skal legges til grunn for detaljprosjektet Nye Bodø Rådhus - mai 2015

15 A0 - Projektinformasjon og prosjektmål -Generelt 15 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

16 A0 -Pr Projektinformasjon orma jon og prosjektmål -Generelt erel el 16 -N Nye Bodø Rådhus - mai 2015

17 A0 - Projektinformasjon og prosjektmål -Generelt A0.3 Funksjonell strategi vil utvikle seg og utfolde seg i Nye Bodø Rådhus nå og i fremtiden. Idéen er å skape sterke arkitektonis- fremtidige forandring og utvikling. Strategien er utviklet gjennom skisseprosjektet i ansvarlige for OU-prosessen. Utviklingen førte til stra- som er støttet og videreutviklet i forprosjektet. - dekkelementer med så få avstivende vegger som mulig. - Nye innvendige vegger er generelt lette glass-, gips-, tre- og tekstilvegger som kan settes opp og Generell innredning av kontorarealene, slik at rundt avhengig av ønsker om f.eks. nærheter, strukturendringer i organisasjonen eller avdelingsstørrelser. Plassering av møtesenter i inngangsplan for at rådhuset får et attraktivt, åpent og demokratisk Stor mangfoldighet i romtyper og størrelser fra store felles møte-lounger til små individuelle med en fordeling av oppgavetyper mellom hen- og lavt konsentrasjonsnivå. Fellesfunksjoner som tekjøkkener og møterom er av avdelinger og dermed fungere som naturlige Mindre møterom, stillerom, munkerom og kupéer er plassert jevnt fordelt på etasjene så de lett kan nås av alle. Elektriske installasjoner og ventilasjon er på lagt - muligheter til å endre og legge til nye installasjoner. - optimere de skjulte arealer Nye Bodø Rådhus - mai 2015

18 A0 - Projektinformasjon og prosjektmål -Generelt erelt 18 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

19 A0 - Projektinformasjon og prosjektmål -Generelt + event Kantine + undervisning + faglig seminar + presentasjon + konferanse Stort Møterom + utviklingsmøte + møte GRUPPE + statusmøte + vitensdeling + uformelt møte + scrum + avdelingsfest + læse Tekjøkken & pauserom + event + søke viten + uformel vitensdeling Folkeforum FORDYPELSE + møte + skrive + fortrolig samtale Munkerom + tenke Lite Møterom Stillerom Prosjektrom Cellekontorer Kupérom Mediatek (x 2 vegg) + prosjekt dialog + studere + lærer + pause + skrive + lærer Media Lounge + uformelt møte + telefon Åpentlandskapsplasser + hjemlig hygge DIALOG Det nye Rådhus rommer en verden av muligheter INDIVID som tar utgangspunkt i stedets terreng og innplasse- Skape sammenheng mellom ankomst og det omkringliggende terreng samt de forskjellige etasjehøyder. A0.32 Det Levende Rådhus De mange romlige og innredningsmessige typologiene I møtet mellom fordypelse og dialog samt individuelt dedikerte kupéer og stillerom for individuelt fokusert områder hvor uformelle møter og vitensdeling naturlig oppstår på tvers av fagligheter og avdelinger. Illustrasjonen viser hvordan møterom, prosjektrom, 19 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

20 A0 - Projektinformasjon og prosjektmål -Generelt Materialer harmonerer med eksisterende Rådhus og Bank Natur og landskap er inspirasjonskilde for materialeholdningen i nye Bodø Rådhus A0.4 Materialestrategi Det norske landskap er drivkraften i utviklingen av materialeholdningen i Nye Bodø Rådhus. Dette sammenholdt med materialekarakteren på eksisterende angitt i funksjonsstrategien. Det norske landskaps hovedelementer er naturstein og tre. Natursteinen innrammer og skjermer dalene med materialeholdningen i Rådhuset sten på ytterfasaden A0.41 Utvendige materialer irre. A0.42 Innvendige materialer samlet rådhus. Materielt vil det således ikke være forskjell på å sitte i nytt eller gammelt, skjønt det er opplevelse. De primære materialetypene er: tre, glas, tekstiler samt hvite, glatte vegger. A0.5 Teknisk strategi De tekniske løsninger i Rådhuset er tilrettelagt så de ventilasjonssystemet kan endres og justeres slik at det rådhuset kan støtte kravene i de nyeste - og fremtidige - teknologiske løsninger. uten å være ens Nye Bodø Rådhus - mai 2015

21 A0 - Projektinformasjon og prosjektmål -Generelt 21 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

22 A1 -Pr Projektinformasjon orma jon og prosjektmål -Forprosjekt os 22 -N Nye Bodø Rådhus - mai 2015

23 A1 - Projektinformasjon og prosjektmål -Forprosjekt ansatte og samfunn A1 Forprosjekt A1.1 Visjoner og mål Det er visjonen, at Bodøs utvidede og fornyede Rådhus teter med en foranderlig fremtid. utformingen av fremtidens rådhus i Bodø. Ideen er å nisk helhet. A1.2 Samfunnsmål Nye Bodø Rådhus overordnede samfunnsmål er å anse rådhuset som et sted hvor demokratiet formidles. Et sted som styrker lokalsamfunnet og et sted hvor det - på den måten et moderne, demokratisk og utviklende krysningsfelt et møtested for mennesker, kultur og rer utviklingen fysisk og virtuelt, og som vil danne et sterkt kulturelt punkt ved Rådhusplassen sammen med Domkirken, Postgården og Museet. og én logistisk helhet for å skape universell ankomst til alle etasjer og ét samlende rom i Nye Bodø Rådhus. kvaliteter, utforming og herskapelige fasader, et godt mellom nytt og gammelt - Hvor det eksisterende og det nyes kvaliteter gjensidig styrker hverandre. - et sørvistorg. Det skal være et sted lokale ildsjeler kan og kommunale prosjekter. Det oppnås ved at rådhuset oppleves åpent og inviterende. Derfor kaller vi rådhusets hoved-atrium for Folkeforumet Nye Bodø Rådhus - mai 2015

24 A1 - Projektinformasjon ormasjon og prosjektmål -Forprosjekt ros A1.3 Mål for Rådhuset lokaliteter. Det er målet, at man ved å samle adminis- - mangfoldige muligheter for deltagelse, vitensdeling og sosialt samvær. Målet er også knyttet til den renoverings-utfordring kommunen står overfor uansett om lokalitetene legges lokaliteter ikke oppfyller moderne krav til komfort, - service Nye Bodø Rådhus - mai 2015

25 Rådhusprosjektet skal også være katalysator og drivkraft for en standardisering av kommunens inventar, utstyr og it-løsninger. Løsningene skal i det nye rådhus avdelinger. Det gjelder for inventar så avdelinger og - - verktøyene på tvers av huset. Målrettet standardisering 25 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

26 A2 - Projektinformasjon og prosjektmål -Prosjektorganisering A1.4 Prosjektmål A1.41 Økonomi Det henvises til en egen rapport hvor de økonomiske A1.42 Fremdrift juni 2015 hvorpå at det forventes at detaljprosjekte- åpning av det Nye Bodø Rådhus i sommeren A1.43 Kvalitet teknisk for å oppfylle målene og sammenhengen med peilemerke i Bodø og Norge. A1.44 HMS Det er et mål å oppnå H-verdi=0. Det skal legges vekt på HMS-planer for alle faser i prosjekterings- og mellom planen for prosjekteringsfasen og planen for produksjonsfasen. Overlevering og gjennomgang av HMS-planen skal følge vedtatte rutiner. A2 Prosjektorganisering Prosjektgruppen til Nye Bodø Rådhus er organisert som følger med nedstående grupper A2.1 Styringsgruppen følgende sammensetning: Leder av styringsgruppen: Ole Henrik Hjartøy (Ordfører) Øvrige medlemmer: Allan Ellingsen, varaordfører Rolf Kåre Jensen, rådmann Per Gunnar Pedersen, HR-sjef Hege Eivik Rasmussen, konstituert daglig leder Bodø kommunale Eiendommer KF 26 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

27 A2 - Projektinformasjon og prosjektmål -Prosjektorganisering 27 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

28 28 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

29 A2.2 Brukergrupper - og deltagere fra kommunens prosjektgruppe for Nye - ne. - - og for fremtidens OU-utvikling i Bodø Kommune. Det - prosess. en inndeling i et antall grupper med hvert sitt fokus. Gruppenes fokus er: Borgere, Bygning og Byrom og under utforming. Brukergruppene settes nøye inn i prosjektet og det skal fremover sikres en god vitensdeling - programmering av de enkelte rom i forhold til utstyr og inventar samt utvikle konsepter og innhold for A2.3 Prosjektansvarlig Den prosjektansvarlige for alle delprosjektene under Rådhusprosjektet har i forprosjektet været Frode Nilsen. A2.4 Prosjektledelse Prosjektledelsen i prosjektet ivaretas av Bodø Kommunale Eiendommer KF ved Snorre Leivseth med assisterende prosjektleder for tekniske fag Knut Svendsen. I neste fase tenkes ledelsen supplert med kompetanser innenfor entrepriser Nye Bodø Rådhus - mai 2015

30 30 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

31 A2.5 Prosjekteringsgruppen Prosjekteringsgruppen for prosjektet i forprosjektet Prosjekteringsgruppeleder: Atelier Lorentzen Langkilde ApS v/ Kristian Langkilde Hjellnes as v/roar Smelhus og Monika Wojcik Fagansvarlige: Arkitektur: Atelier Lorentzen Langkilde ApS v/ Kristian Langkilde og Kasper Lorentzen Interiørarkitektur: Atelier Lorentzen Langkilde ApS v/ Kristian Langkilde og Kasper Lorentzen Byggeteknikk: Energi og Bygningsfysikk: Hjellnes Consult as, v/ Bjørn-Yngve Kinzler Eriksen (RIEnergi) og Rolf Fredrik Hansen (RIByfy) VVS teknikk: Buro Happold v/ Mikhail Bolshakov Elektroteknikk: Buro Happold v/ Martin Petersen Vann og avløp: Hjellnes Consult as v/ Magnus Færøy, Kristina Nerdal og Bjørgvin Thorsteinsson. Landskapsarkitektur: Atelier Lorentzen Langkilde ApS v/ Kristian Langkilde og Kasper Lorentzen Brannteknikk: Hjellnes Consult as v/ Espen Steinstø Akustikk: Brekke og Strand Akustikk as v/magne Skålevik Atelier Lorentzen Langkilde ApS forsetter som arkitekter på arkitektoniske fag i detaljfasen, mens tekniske Ansvarlig Søker er ennå ikke avklart, men vil innleies av Atelier Lorentzen Langkilde ApS Nye Bodø Rådhus - mai 2015

32 A3 - Projektinformasjon og prosjektmål -Gjennomføringsmodell A3 Gjennomføringsmodell Det er viktig at valget av entreprisemodeller understøt- tet, samt de lokale forutsetninger i form av markedet for entreprenører og de reguleringer som offentlige ler avdekke følgende forhold: Entreprise-muligheter, prosjektorganisatoriske muligheter, herunder hva forespørsler. De vanligste entreprisemodellene vi ser i offentlige Totalentreprise Totalentreprise med samspill Generalentreprise Hovedentreprise med sideentrepriser Byggherrestyrte delte entrepriser Generelt kan en si at de to førstnevnte entreprise- detaljprosjektering. Tanken her er at entreprenøren - således ett kontrakts- og kontaktpunkt. stillinger etter at prosjektet er ferdig detaljprosjektert. Hjellnes Consult var i et informasjonsmøte hos Stats- at de for tiden har følgende fordeling på entrepriseformer i sine prosjekter; Totalentreprise: 71 % Samspillsentreprise: 7 % Delte entrepriser: 9 % Generalentrepriser: 13 % I et tilsvarende informasjonsmøte med Undervisnings- rende utvikling hos dem, hvor de har en økende andel de i stadig større grad totalentrepriser eller totalentrepriser med samspill. men da i varianter av samspill. Dog er det en større styrte entrepriser for fare for at uforutsette forhold kan dukke opp etterhvert 32 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

33 A3 - Projektinformasjon og prosjektmål -Gjennomføringsmodell de tre nederste kulepunktene, men det vanligste er nok - aktørene i markedet. Jo større entreprisene er, jo større er ofte risikoen. De norske entreprenørene er ikke store nok til å ta på seg de største oppdragene som enkeltkontrakter - da ser vi at responsen fra markedet ofte - For visse prosjekter ser vi også i markedet at entrepre- trepriser, siden det er mindre risiko for entreprenør når I ekstremt gode markeder har vi sett tendenser til at Denne utviklingen er nok fallende, siden andelen av totalentrepriser totalt sett øker. Det er lettvint for lette A3.2 Prosjektorganisasjon rens prosjektorganisasjon dess mer ansvar kommunen selv ønsker å ta i prosjektet, dess sterkere må den interne prosjektorganisasjonen være for å sikre god styring av prosjektet. Med mer ansvar følger også Vår erfaring er at det kan være vanskelig å sikre stor i detaljeringen hvis entreprenør er valgt gjennom en totalentreprise, og hvis han er valgt inn tidlig og etter endt forprosjekt. Noe annet er det hvis en velger en dokumentene er klare og en skal kontrahere entrepre- av entreprenør, men det er muligens enklere å få gode konkurransedyktige priser hvis disse er hentet gjennom prosjektet - også i detaljeringen - må kommunen ha en god og sterk intern eller innleid prosjektorganisasjon. opp i egen regi for et så viktig prosjekt som dette. med prosjektleder og assisterende prosjektleder for tenkes med assisterende prosjektledelse for entreprise styrt og ledet, fordi ledelsen sitter under kommunens eget ansvar. Det er også mulig å dele opp prosjektet Aktuelle entrepriser kunne være som følger; se, eventuelt delt på rør-, ventilasjon (inkl. kjøling) og elektro/ IKT og automasjon. Vår erfaring er at disse områdene er såpass spesialiserte at det er en naturlig og god inndeling. Det er ofte forskjellige entreprenører som utfører disse delene, så 33 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

34 A3 - Projektinformasjon og prosjektmål -Gjennomføringsmodell selv om disse entreprisene er delt. Byggherren står friere i sitt valg ved en slik oppdeling, siden det er få aktører som kan levere alle disse fagene integrert. Detaljer i denne sammenheng kan diskuteres senere, men Norge. Valg av entreprisestrategi henger i tillegg til oven- en tenker gjennomføre prosjektet etter. I en totalen- gjennomført forprosjekt, eventuelt med noen tilleggs- herrestyrt entreprise kontraheres derimot entreprenør fortsatt sitter i førersetet. Velges en overgang til en totalentreprise skal kommunen være klar over at en fort kan risikere å miste noe av styringen av prosjektet, dialog til entreprenør-organisasjonen, men det kan velse. Vår erfaring er at en god forventningsavklaring hvor alle deltagere får eierskap til prosjektet danner sette sammen riktig team. Det kan man strengt tatt sikre gjennom en god og rettet forespørsel og prosess for kontrahering i markedet. Loven om anskaffelser kan for mange virke rigid, men aktørene. Innkjøpskompetanse er derfor også av avgjø- god del selv, men ellers er det sikkert også oppgaver Hvis kommunen vektlegger annet enn kun pris som tildelingskriterier, står de friere til å velge ut fra kompetanse og kvalitet i tillegg til pris. Det er sikkert i Lov om offentlige anskaffelser. På samme måte kan kommunen etterhvert lage en god forespørsel mot aktuelle entreprenører som legger til rette for å få inn riktig kompetanse fra det utførende leddet. Det er sjelden fornuftig å velge kompetanse utelukkende prosjektet krever Nye Bodø Rådhus - mai 2015

35 A3 - Projektinformasjon og prosjektmål -Gjennomføringsmodell Tilstrekkelig tid til detaljprosjektering før kontrahering av entreprenør er da nødvendig. En god planlegging minimerer risikoen for at entreprenør overpriser ved også en fare for at entreprenøren vil gjøre hva han kan opp poster for det meste. Ellers kan også enhetspriser reguleres. Det viktigste valget en gjør i en generalentreprise eller - Gjør kommunen disse forholdsreglene, ligger det til - På den måten kjøper en seg også tid i forhold til en god detaljerings- og planleggingsprosess frem mot - - utfordrende delen, siden kommunen står overfor en kategorien. 21 sammen med Norsk eiendom ute på høring. Vi denne planen er at den legger større vekt på god plan- - vi at kommunen parallelt med detaljprosjekteringen - starter. Her kan det planlegges i detalj når det gjelder innenfor de forskjellige fagområdene mot entreprenør, økonomi- og fremdriftsstyring, for å nevne noe. I denne planleggingen kan arkitekt og rådgiverne om ønskelig 35 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

36 BRAMMEBETINGELSER B0 Generelt/offentlige bestemmelser 37 B2 Tomten 48 B0.1 Reguleringsmessige rammer 41 B2.1 Beliggenhet 48 B0.2 Rammer gitt av Vernemyndighederne 41 B2.2 Eierforhold 48 B0.3 Andre rammer gitt av offentlig myndighet 41 B0.4 Beskrivelse av aktuelle søknadsplikter 41 B3 Naboforhold 48 B3.1 HMS ved gjennomføring av prosjektet 51 B1 Arealdisponeringer og arbejdspladser B1.1 Generelt 42 B3.3 Avfallshåndtering 51 B1.2 Romprogram 47 B1.3 Bruttoarealer 47 B1.4 Utvidelsesmuligheder 47

37 Projekteringsgruppeleder / Atelier Lorentzen Langkilde Andre rådgivere / Hjellnes Consult / Buro Happold / Brekke & Strand Akustikk AS

38 38 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

39 39 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

40 B 0 \ $ \ ~ Nye Bodø Rådhus - mai 2015

41 B0 Fasade som fjernes Eksisterende hovedtrapp fjernes og det B RAMMEBETINGELSER hovedtrapp Bevaringsverdig fasade, Vinduer kan skiftes B0.1 Reguleringsmessige rammer - forventes ferdig i høsten B0.2 Rammer gitt av Vernemyndighetene følgende for eksisterende rådhus: plassen og dermed kan eksisterende trappeanlegg fjernes og fasadeparti endres omkring inngang. Alle vinduer kan skiftes til vinduer svarende til originale i materialer og uttrykk. Eksisterende Bystyresal, Formannskapssal og Det B0.3 Andre rammer gitt av offentlig myndighet Der er ikke registrert andre rammer fra offentlige myndigheter. - Alle vinduer kan skiftes til vinduer svarende til originale i materialer og uttrykk. Innvendig kan alle rom endres. B0.4 Beskrivelse av aktuelle søknadsplikter - Mattilsynet: Planløsning av kjøkken og serveringssteder skal sendes til Mattilsynet. : Forutsatt at rammeplanen Nye Bodø Rådhus - mai 2015

42 B1 Etasje: I alt Gns. Gns. rom m 2 per./rom Fellesfasiliteter Munkerom ,6 1 kupé ,6 2 Stillerom ,4 3 Lite møterom ,1 4 Stort møterom ,4 8 Lounge med tekjøkken ,8 7 Lounge ,7 5 sjer. Romtypenes gjennomsnittlige størrelse og antall 10 B1 Arealdisponeringer og arbeidsplasser B1.1 Generelt ser, der 5 % innrettes i cellekontorer. I tilknytning til - møtesenter ved Folkeforumet til møter med eksterne og felles kantine med utsikt på øverste etasje. - Diagrammene viser den prosentvise fordeling av ar Nye Bodø Rådhus - mai 2015

43 B1 43 -N Nye Bodø Rådhus us- mai 2015

44 B1 44 -Nye yeb Bodø Rådhus - mai 2015

45 B1 Dialog Etage +1 Inklusiv møtesenter Etasje +2 Etasje +3 Individuelt Gruppe Etasje +4 Etasje +5 Etasje +6 Kantine etasje Fordypelse Samlet fordeling mellom plasser.? Munkeceller/kupé Stillerom Lite møterom Stort møterom Lounge med tekjøkken Hver ansatt har nesten 3 stoler å velge imellom! Lounge Størrelsen på kakediagrammene til de enkelte etasjene er et uttrykk for hvor stor andel av den samlede meng- ca. 2.7 stoler til rådighet! Dette er en romlig faktor, som sikrer, at hver ansatt forskjellige måter tett på vedkommendes egen private - lom to akser: Dialog-Fordypelse og Individuelt-Gruppe Figuren viser at prosjektets innredning følger visjonen variert innredning som angitt i avsnittet om det levende rådhus Nye Bodø Rådhus - mai 2015

46 B Nye Bodø Rådhus - mai 2015

47 B1 B1.2 Romprogram - nettoarealer B1.3 Bruttoarealer Type Rom Antall Areal m 2 Antall plasser Etasje m 2 Rådhus m 2 Banken m 2 I alt m 2 1 Cellekontorer Verksted Postmottak Etasje -1 Etasje +1 Etasje Lounge Tekjøkken Lounge Kantine Café Folkeforum Vindfang Multirom Kupe Munkerom Stillerom Lite Møterom Stort Møterom Formannskapssal Det Blå Rom Bystyresalen Etasje +3 Etasje +4 Etasje +5 Etasje +6 Etasje +7 (Takplan) Samlet Brutto/Netto faktor m ,43 Møtesenter Lite Møterom 1 Stort Møterom skisseprosjektet med de endringer som har kommet inn i prosjektet gjennom forprosjektfasen. I tillegg er 4 Servicerom Print Arkiv Lager Velværerom Forrom Toaletter og dusj Omkledning Avfall Renhold Varemottak Kantinekjøkken Anretterkjøkken det lagt inn nødvendige tekniske rom, sjakter og andre Romskema B1.4 utvidelsesmuligheter Der er ikke planlagt for fysiske utvidelsesmuligheter, 5 Trapper og Heis Trapper Heis Teknikk I alt I alt felles plasser de gitte fysiske rammene Nye Bodø Rådhus - mai 2015

48 B2 Vandet Torvgata Rådhusplassen Bodø sentrum B2 Tomten B2.1 Beliggenhet Rådhuskvartalet har en prominent plassering i Bodø ved Rådhusplassen og Tovegata og visjonen om det åpne inviterende rådhus tilsier at rådhuset må åpne delse, med en nivåforskjell på 16 meter, mellom vannet inngangen til det Nye Bodø Rådhus plasseres. B3 Naboforhold ner i 1. etasjen. Bolig og næringsliv på øvrige etasjer. Bygningene er 2-3 etasjer høye. Prosjektgrense fremgår av tegningsmaterialet. landskapsprosjekt for plassen og solparken. B2.2 Eierforhold 48 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

49 B3 Nye Bodø Rådhus for enden e naf Torvgata a 49 -N Nye Bodø Rådhus us- mai 2015

50 B Nye Bodø Rådhus - mai 2015

51 B3 B3.1 HMS ved gjennomføring av prosjektet Generelt er HMS-krav ivaretatt gjennom gjeldende lover, forskrifter og veiledninger. Med en målsetting om at prosjektet skal kunne gjennomføres med en H-verdi = 0. (0 personskader med sykefravær på 1 dag eller mer pr. én million utførte koreduserende tiltak som fremkommer i disse ROS vil utførelsesfasen. B3.3 Avfallshåndtering Sortert avfall Restavfall Total Rådhuset 37 tonn 10 tonn 47 tonn Herredshuset 19 tonn 2 Tonn 21 tonn Speiderveien 19 tonn 2 tonn 21 tonn Det totale volumet er 100 tonn avfall der mesteparten er sortert avfall (matavfall og papir). Det gir følgende avfallsplan med to avfallsrom et for kjølt og et for andet avfall: B3.2 Renhold av bygget Prosjekteringsgruppen har lagt til rette for et effektivt og sikkert renhold i driftsfasen. siktsmessige størrelser og plass for riktig type utstyr. I tillegg er rommene plassert slik at renholdet kan utføres mest mulig effektivt hvor utstyr, lagerplass og tappesteder er lett tilgjengelige. kunne gjennomføres på en sikker måte. Rom for ikke kjølt avfall: 4 x 750 l for restavfall. 4 x 660 for Papir Samt sekkestativ for plastfolie. Oppsamling av miljøfarlig avfall som ee-avfall o.l. 2 stk. Mulighet for makulering av papiravfall Rom for kjølt matavfall: 4 x 240 l for matavfall sløsning for sortering og gjenvinning av avfall knyttet 51 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

52 CLØSNINGER BRUKSKRAV/ FUNKSJONSKRAV C0 Generelt 53 C2 Rådhusfunktioner 74 C0.1 Bygningsstruktur 56 C2.0 Generelt 74 C0.2 Funksjonsstruktur C0.3 Universell utformning 62 C2.2 Lounge 80 C2.3 Multirom 84 C1 Overordnet logistikk/ forsyning C1.1 Ekstern logistikk 64 C2.5 Servicerom 86 C1.2 Intern logistikk 66 C2.6 Velværerom 89 C2.7 Driftsfunksjonen 89

53 Projekteringsgruppeleder / Atelier Lorentzen Langkilde Andre rådgivere / Hjellnes Consult / Buro Happold / Brekke & Strand Akustikk AS

54 54 -N Nye Bodø Rådhus s- mai 2015

55 55 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

56 C0 Kilen Torvgata Resepsjon Folkeforum Rådhusplassen Bygningsstruktur C LØSNINGER BRUKSKRAV/ FUNKSJONSKRAV C0 Generelt. C0.1 Bygnings struktur ninger med skiftende etasjehøyder. Det gir komplekse nivåforhold som er løst ved et simpelt strukturerende grep med en heis-kjerne, som kan gi adgang til alle C0.2 Funksjons struktur Funksjonelt er rådhuset lagt til rette for at offentlige funksjonene kan skilles ved at inngangsnivået er tilret- med tilknyttede møtefunksjoner i møtesenteret. Alle - kan også åpnes for offentligheten, uten at kontorarealer gjøres tilgjengelige for heten, ved å lukke glassdø Nye Bodø Rådhus - mai 2015

57 C0 2. Cellekontor 3. Stillerom 4. Kupé / Munkerom 5. Møterom 6. Tekjøkken 7. Lounge 9. Eksisterende trapp 10. Ny Trapp 11. Arkiv/Kopi 12. Support 13. Toalett 15. Vindfang 16. Velværerom 18. Bøttekot 19. Trapp til P-kælder 20. Heis 21. Teknikk 22. Kriserom Folkeforum Fellesfasiliteter PLAN Nye Bodø Rådhus - mai 2015

58 2. Cellekontor 3. Stillerom 4. Kupé / Munkerom 5. Møterom 6. Tekjøkken 7. Lounge 9. Eksist. trapp 10. Ny trapp 11. Arkiv/Kopi 12. Support 13. Toalett 15. Bøttekot 16. Heis 17. Teknikk Folkeforum Fellesfasiliteter PLAN Nye Bodø Rådhus - mai 2015

59 2. Cellekontor 3. Stillerom 4. Kupé / Munkerom 5. Møterom 6. Tekjøkken 7. Lounge 9. Eksist. trapp 10. Ny trapp 11. Arkiv/Kopi 12. Support 13. Toalett 15. Bøttekot 16. Heis 17. Teknikk Folkeforum Fellesfasiliteter PLAN Nye Bodø Rådhus - mai 2015

60 2. Cellekontor 3. Stillerom 4. Kupé / Munkerom 5. Møterom 6. Tekjøkken 7. Lounge 9. Eksist. trapp 10. Ny trapp 11. Arkiv/Kopi 12. Support 13. Toalett 15. Bøttekot 16. Heis 17. Teknikk 18. Bystyresal 19. Det Blå Rom 21. Anretterkjøk Folkeforum Bystyresalen Fellesfasiliteter PLAN Nye Bodø Rådhus - mai 2015

61 2. Cellekontor 3. Stillerom 4. Kupé / Munkerom 5. Møterom 6. Tekjøkken 7. Lounge 9. Eksist. trapp 10. Ny trapp 11. Arkiv/Kopi 12. Support 13. Toalett 15. Bøttekot 16. Heis 17. Teknikk Folkeforum Bystyresalen 7 11 Fellesfasiliteter PLAN Nye Bodø Rådhus - mai 2015

62 Kantine Bystyresal Folkeforum og møtesenter Områder med offentlig adgang C0.3 Universell utforming for å sikre funksjonshemmede mulighet for deltagelse likestilling og demokratiske rettigheter, og har avgjø- punktet for utforming er gjeldende lov og krav. Atkomst - arrangementer på rådhusplassen og da denne inngang formingen og med tydelig skiltning samt markering i Alle innganger leder naturlig til resepsjonsområdet og - - en helning på 1:20 og maksimalt en høydeforskjell på 50 cm. Heis utstyres med lett forståelige piktogrammer for etasjer og nivåforskjeller, da det er en kompleks Enkeltfunksjoner get som vil kreve spesiell omtanke for universell utforming; Skranker ved resepsjon, Folkeforum med nevne noen Nye Bodø Rådhus - mai 2015

63 2. Cellekontor 3. Stillerom 4. Kupé / Munkerom 5. Møterom 6. Tekjøkken 7. Lounge 9. Eksist. trapp 10. Ny trapp 11. Arkiv/Kopi 12. Support 13. Toalett 15. Bøttekot 16. Heis 17. Teknikk 18. Kantine 19. Takterrasse 20. Café 21. Kjøkken 22. Oppvask 23. Servering Folkeforum Bystyresalen 17 Fellesfasiliteter PLAN Nye Bodø Rådhus - mai 2015

64 C1 Dronningens Gate Sykelparkering Vareinnlevering Torvgata Taxi Afsetning Havnegata Overdækket Sykelparkering Sykelparkering Rådhusplassen HC-parkering Fremtidig logistikk C1 OVERORDNET LOGISTIKK/FORSYNING C1.1 Ekstern logistikk C1.11 Dagens situasjon nærhet til offentlig transport og parkeringsmuligheter gang fra rådhusplassen som ikke har universal adgang. C1.12 Fremtidig situasjon ger mot Rådhusplassen, Torvgata og Dronningens Gate for å støtte visjonen om det åpne inviterende demokratiske rådhus Nye Bodø Rådhus - mai 2015

65 C1 Ventilasjon Kjøkken Rådhustårn Terrasse Natursteinsfasade Natursteinsfasade Dronningens Gate Banken Adgang til vareinnlevering, overdekket sykkelparkering og p-kjeller Hovedinngang p-kjeller og sykkelparkering Rådhusplassen Ny parkeringskjeller 0 m 5 m Hver inngang er rettet mot et attraktivt uterom rådhusplassen, strøket langs Torvgata og det nye lomme- Varetilførsel fastholdes på dets nåværende plassering, ning. Det er planlagt for taxi og avsetningsplass ved Torvgata og HC-parkering ved rådhusplassen. Hovedinngang og vest fasade nedskaleres og opptar retningene fra de eksisterende markerer hovedinngangen Nye Bodø Rådhus - mai 2015

66 C1 Sentralt plassert heis C1.2 Intern logistikk med en resepsjon som kan se alle innganger. Det gjør det lett å holde oversikt over hvem som kommer til rådhuset og guide dem i den riktige retning. Det er pasitets-analyse har fastslått at 3 heiser gir en god kapasitet og kort ventetid. Nivåene i nytt og gammelt er knyttet sammen via split til 10 stopp fra kjeller til kantinen på øverste etasje. I neste fase vil en detaljert analyse av elevatorlogistik- - det sentrale Folkeforum. Det er et atrium i 5 etasjers - etasje. Folkeforumet er hjertet i rådhuset og samlings- Rådhusets hovedfunksjoner og interne logistikk er strukturert med utgangspunkt i visjonen om å skape et åpent demokratisk inviterende rådhus med moderne sialitet Nye Bodø Rådhus - mai 2015

67 C1 Folkeforum Folkeforum Sentralt plassert heis Et åpent hus med Borgeren i sentrum uformet for service og demokrati C1.22 Loop sjene. Fordelingsareal og fellesfasiliteter danner et loop rundt om Folkeforumet på hver etasje som logisk tor-avdelingene enkelt kan endre størrelse, antall og tvers av avdelingene. - ring av romtyper i kontorarealet samt en lav andel av cellekontorer. C1.23 Borgeradgang Rådhuset skal utover å være et sted man får hjelp til tiltak. Rådhuset og dets ansatte skal være i øyehøyde Å ha et åpent offentlig tilgjengelig Folkeforum med mulighet for formelle og uformelle møter gere. Samtidig som folkeforumet gir mulighet for Å ha et møtesenter i tilknytningen til Folkeforu- Møtesenteret gir også mulighet for å lukke kontoravsnitt for offentlig adgang. Det eliminerer Å ha en kantine med tilhørende møtefasiliteter som kan leies ut til eksterne arrangementer. Å ha offentlig adgang til Bystyresalen og galleriet 67 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

68 C1 Inngang Ny p-kjeller Resepsjon Dronningens Gate Mediel Ventilasjon Pause Tekjøkken Lounge Møte Pause Tekjøkken Lounge Tekjøkken Kongens Gate Ny nivåfri adgang Heis Tekjøkken Pause Hovedinngang Resepsjon 68 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

69 C1 Snitt gjennom eksisterende og nyt Lette fasadeelementer ounge Møte Adgang til Banken Adgang til Banken Vindfang Kilen Dronningens Gate Teknikk 69 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

70 C1 Folkeforum og møtesenter Bystyresal Lounge Plan +1 - Folkeforum og møtesenter Plan +4 - Bystyresal som kommer inn og ut pga. f.eks. ran eller personsikkerhet for de ansatte. Det er like viktig at kontrollen ikke antar en slik karakter at den virker frastøtende sert til det nivå som er nødvendig og den fremstår så usynlig som mulig. Bygningens struktur er designet til frihet og åpenhet med det inviterende Folkeforumet og møtesenteret 70 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

71 C1 Terrasse Heis Hovedinngang Resepsjon Heis Folkeforum Møtesenter Snitt gjennom volummodell Kantine og møterom Kontroll ved glassdører eller speedgates til utvalgte etasjer Plan +6 - Kantine - Adgangen til kantinen er via hoved heiskjernen som Kantinen kan på den måten også leies ut til ekstern eksisterende hovedtrappen og en ny heis. Borgeradgangen til trappen og heisen kan styres, så det kun er ikke er arrangementer vil trappen og heisen være en del av det sikrede kontorareal for å gi de ansatte maksimal uhindret adgang fra kontoretasje til kontoretasje Nye Bodø Rådhus - mai 2015

72 C1 Hovedinngang fra Torvgate Tekjøkken Torvgata Hovedinngang Vindfang Vareinnlevering og adgang til p-kjeller 72 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

73 C1 Snitt gjennom eksisterende, Folkeforum og nyt Terrasse Lounge Havnegata Kupé/ Munkerom Møterum Heis Heis Møterum Møterum Heis Møterum Resepsjon Heis Oppholdstrapp Møterum Møterum Havnegata Heis 73 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

74 C2 Rom C C2 RÅDHUSFUNKSJONER Rom A Rom B Rom D Gjennom nærhet og klynger av romtyper skapes vitensmessig interferens C2.0 Generelt utgangspunkt i visjonen om å skape et åpent demo- rådhusets fysiske rammer støtte i organiseringen av Rådhusets primære funksjon er de generelle kontorar- en for Det Levende Rådhus. Det er visjonen, at alle med tiden i like høy grad anser fellesområdene som deres forstås tradisjonelt som ens personlige plass eller som - Vitensinterferens når de utføres alene eller sammen med andre. For å skal rommene kunne håndtere mange forskjellige må- plassere forskjellige romtyper sammen oppstår en vi- vitensdeling og det sosiale liv. Romtypologier funksjonelle fellessoner plasseres sentralt men samti- for fordypelse. Det oppstår god nærhet mellom alle romtypologier Nye Bodø Rådhus - mai 2015

75 C2 Vitenslounge Møte Telefon + Kupé + Telefon Munke Flyver / Møte Tekjøkken Flyver / Møte Møte Pauserom + Møte Medielounge Print Gard. / Toa Avdeling + utviklingsmøte + scrum + fellesskap + fordypelse + foredrag + individuelt arbeid + gruppearbeid + læring + konferanse + event + vitensdeling + utdannelse Fellesfasiliteter + fordypelse + effektivitet + fokus Avdeling Diagrammet viser gradvis soneinndeling av fokusnivå fra avdeling til felles og vitensinterferens mellom funksjoner sentralt på etasjene og funksjoner som særlig knytter avdeling. Dermed fredes de enkelte avdelinger også løst på forskjellige måter. En skriveoppgave kan f.eks. - til folkeforumet. Derfor er det viktig å ha varierende - Destinasjoner og lounge, Multirom og Servicerom. ve funksjoner så vidt mulig er hold unna de individuel- - for individuell fordypelse og møter mellom få personer Nye Bodø Rådhus - mai 2015

76 C2 Lukkede rom som kontorer og fellesplasser 10 personer 14 personer 2 personer 4 personer 8 personer 6 personer 2 personer 4 personer 6 personer 8 personer 10 personer 14 personer* stk % 27 % 25 % 30 % 10 % 2 % - C2.1 Arbeidsplasser sene plasseres hovedsakelig langs fasaden for å sikre er det utviklet et romskapende konsept hvor alle åpne med gode grupperingsmuligheter og mulighet for - og har glede av direkte daglig vitensdeling. gir fordeler og felles læring. som kontorer, møterom, stillerom mm. så det dannes 76 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

77 C2 Store romligheter Små romligheter Gjennom hierarkiet av romstørrelser skapes et godt 93% 7% 30 i celle kontor Postmottak Politisk ledelse, Varaordfører Politisk ledelse, Sekretariat Politisk ledelse, Posisjonen Rådmann + Følge Lukkede kontorer Cellekontorer Politisk ledelse, Ordfører stk % 7% åpne Resepsjon/Servicetorg Kantinepersonale Vaktmesterkontor Total lig i grupper på mellom 4-8 personer. Disse utgjør til- sjenes størrelse og antall. +1 i Banken og er upassende å oppdele i mindre enhe- Cellekontorer - gode akustiske egenskaper som er avgjørende for et 77 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

78 C2 Avdeling Avdeling Avdeling Avdeling Avdeling Avdeling Plasseringen og størrelsen av avdelingen kan endres som kravene endres. Rådmann og hans følge er plassert ved den politiske ledelse. Den politiske ledelse har to dedikerte møterom til 6 personer og Rådmannen et møterom til 8 personer På etasje +3 har opposisjonen et dedikert møterom til 8 personer. Møterommet ligger vakkert plassert ved heisene med utsikt over hovedinngangen. C2.11 Avdelinger Avdelingene er ennå ikke plassert på grunn av igang- dere. styresalen. Plasseringen er avskjermet mot det øvrige personale ved møterom slik at området får en privat karakter. Øvrige plasserte avdelinger: Postmottak i tilknytning til inngangene Vaktmestre i tilknytning til vareinnlevering Kantinepersonale i tilknytning til kantinen Nye Bodø Rådhus - mai 2015

79 C Nye Bodø Rådhus - mai 2015

80 C2 C2.2 Lounge eller en naturlig del av dette. De varier meget i størrelse fra Folkeforumet som det største over de sentralt plasserte tekjøkkenene fordelt ut på etasjene til små Fellesområdene er alle de mangfoldige møtestedene gen av de forskjellige romtypene er logisk organisert miljø med gode muligheter for vitensdeling og sam- skapes gode forhold for planlagte og tilfeldige møter Nye Bodø Rådhus - mai 2015

81 C2 Møtestedene er husets knutepunkter med husets primære loungesoner og tekjøkken, hvor større grupper av kaffe eller te. Samlet danner de et hierarki som avspeiler den over- Tekjøkkener Tekjøkkener er samlingspunktet i de største loungearealer og plassert i tett tilknytning til de primære møtesteder som ved heisene. Tekjøkkener er i åpen for Nye Bodø Rådhus - mai 2015

82 C2 Resepsjon & servicetorg Folkeforumet Midlertidige 1* 140 personer 2* 204 personer C2.21 Folkeforumet Folkeforumet. Det er et atrium i 5 etasjers høyde i åpen forumet er hjertet i rådhuset. Resepsjon og servicetorg C2.22 Kantine Kantinen plasseres på etasje +6. Kantinen er et av de mest overdådige rom i det nye Rådhus. Kantinen oppleves mer som en utsiktscafé enn en tradisjonell kantine, for kantinen ligger øverst i huset med panoramautsikt 360 grader over Bodø og den vakre naturen. Som den eneste etasje er den avskjermet fra atriet med - områdene og samlingspunktet i Folkeforumet. Kaffe- møtesenteret. - forløpende parallelt. Innredningen støtter dette ved et til hyggelige loungeområder og kjøkkenets to serve- arrangementer utenfor rådhusets normale åpningstider, rarealene Nye Bodø Rådhus - mai 2015

83 C2 3* 151 personer 4* 203 personer 5* 88 personer Diagrammene viser forskjellige innredningscenarier for kantinen. 3* Som vist på planen Rådhustårn Banken Eksist. rådhus Terrasse Folkeforumet Kantine Terrasse Eksist. rådhus 83 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

84 C2 Vegg skapt av rom Innganger vendt Folkeforum Vegg skapt av rom Møtesenter C2.3 Multirom Multirommene er det rommelig motsatte av lounge arealene. Multirommene er lukkede rom i varierende til høyt individuell konsentrasjon. med store loungearealer og de mindre møterom for 3 personer eller mindre er plassert i tilknytning til C2.31 møtesenteret Møtesenteret er plassert omkring husets Folkeforum med eksterne. En rekke av mindre møterom har to gir trygghet for de ansatte. Et stort møterom innrettes som kriserom. Møtesenteret har direkte tilgang til supportfunksjoner Adganger til møterom- store som små - plasseres så unngå unødvendig støy Nye Bodø Rådhus - mai 2015

85 C2 Aktive kanter og vegger C2.41 Aktive kanter og vegger Vern mot Folkeforum og vegger rundt kjerner er aktive og veggene til: Aktive kanter og vegger Destinasjoner som Folkeforum og som en del av kontorarealet. De er viktige elementer i forståelsen og visjonen for rådhuset, som et unikt, sammenhengende, vakkert og hverandre i form, materiale og karakter. C2.4 Bygningsintegrerte møbler - inventar. - Å tilføye uformelle sittenisjer og møtekroker Å gi mulighet for en pen akustisk demping rom i rommet Nye Bodø Rådhus - mai 2015

86 C2 Destinasjoner Funksjonskjerner C2.43 Destinasjoner Destinasjoner er steder som i kraft av deres plassering stedet et spesielt potensiale. C2.5 Servicerom Kontorarealenes servicerom med fasiliteter som print, de støtter plasseringen av lounge og tekjøkken. skape en hjemlig atmosfære. Destinasjonene er steder man går til når en spesiell atmosfære rundt et møte eller sosialt samvær er ønsket. lingene. Den sentrale plassering av rommene gir gode Ved å samle funksjonskjernene rundt loungeområdene Funksjonskjernene er arkitektoniske særlige steder i 86 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

87 C2 87 -N Nye eb Bodø Rådhus - mai 2015

88 C Nye Bodø Rådhus - mai 2015

89 C2 C2.6 Velværerom Det er visjonen at rådhuset skal være et godt og - sykkel. Det gir god mening når man ankommer med mye yttertøy eller svett treningstøy fra sykkel- eller lø- rådhusplassen og den overdekkede sykkelparkeringen kan man ankomme via den nye trappen i det syd-vest- tråd med de ansattes ønsker. involvering av en kjøkkenleverandør for presis innredning av kjøkken samt installasjoner. Varelevering til kjøkkenet er fra vareleveringen mot - fra mottak til ferdig produksjon. Soneinndelingen og logistikkskisser kan følge nødvendige kriterier for drift, logistikk og plangodkjennelse hos Mattilsynet. med øvrige ansattes velferdsrom på etasje +1. Ut over det er det adgang til et unisex toalett for kjøkkenpersonalet på kjøkken-etasjen. C2.7 Driftsfunksjonen C2.71 Kantinekjøkken Kantinekjøkken er plassert ved kantinen på øverste - Kjøkkenet er et industrikjøkken. Romstørrelser og plas- tilsynet. Kjøkkenet er dimensjonert til å kunne klare en varm rett og dertil en rekke kalde retter og salater. C2.72 Vaktmester og vedlikehold og kontor i Banken med lett tilgang til teknikkrom osv. teri som sikre at det er lett nivåfri adgang til alle etasjer. C2.51 Rengjøring rengjøringssentral i kjelleren. Det sikrer en lett tilgang med rengjøringsvogner og rengjøringsartikler til alle etasjer på tross av de mange forskjellige gulvkoter. I detaljerings-fasen vil en det være nødvendig med 89 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

90 D0 BYGGEPROSJEKTET - GENERELT D0 Generelt D0.1 Beskrivelse av forprosjekt D0.2 Dialog mellom nyt og gammelt D0.3 Formtilpasning D0.4 En romlig fasade D0.5 Modulsystem D0.6 Bevaringsstrategi D0.7 Teknisk strategi D0.8 Energistrategi

91 Projekteringsgruppeleder / Atelier Lorentzen Langkilde Andre rådgivere / Hjellnes Consult / Buro Happold / Brekke & Strand Akustikk AS

92 92 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

93 93 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015

94 D0 - Byggeprosjektet - Generelt Dronningens Gate Bygge samme Banken Torvgata Havnegata Ny forplass: Kilen Eksisterende rådhus Rådhusplassen helt op ad eksisterende rådhus D BYGGEPROSJEKTET D0 Generelt - - det er landskapsprosjektet på et av de viktigste steder i D0.1 Beskrivelse av forprosjekt D0.11 Dagens situasjon Grunnen er på ca m2 og falder omkring 4.7 meter fra det sydøstlige hjørne mot det nordvestlige hjørne. støttemur mot Havnegata, se konstruksjonsprosjekt. D0.2 Dialog mellom nytt og gammelt terende rådhus - en skala forskjell som understrekes av det faldende terreng. Utgangspunktet for utformingen av prosjektet er utover trettet strategi: å holde avstand og å møtes. Avstanden og skaper en vakker kileformet forplass, Kilen, som arkitektur. det eksisterende rådhus og skape en optimal romlig og niske, funksjonelle indre og ytre romligheter Nye Bodø Rådhus - mai 2015

95 D0 - Byggeprosjektet - Generelt Fasettering og loddrette fasader visuelt og arkitektonisk sammen. Nytt og eksisterende møtes harmonisk i samme høyde Lette romlige fasadeelementer D0.3 Formtilpasning og Banken. De nye og eksisterende takformene går i dialog og skaper en harmonisk sammenheng mellom nytt og gammelt, hvor de skrå linjene fra de eksisterende fasader. Dermed oppnås formmessig sammenheng Nedskaleringen sikrer også at det eksisterende rådhuset fremstår arkitektonisk riktig sett fra Torvgata og Rådhusplassen. Forplassen mot Dronningens Gate og opp mot hverandre. Et harmonisk arkitektonisk og formmessig krysningsfelt mellom nytt og gammelt. D0.4 En romlig fasade - danner én samlet helhet. Hva fjellene er for naturen er Rådhuset for kulturen. Fjellene står som solide skulpturelle formasjoner, naturens egne landemerker som vi og rom. Den romlige fasaden kan innenfor samme formmessige 95 - Nye Bodø Rådhus - mai 2015