أغادير 29 آانون الثاني /يناير

Transkript

1 2011 الجلسة الافتتاحية الثانية أغادير 29 آانون الثاني /يناير تقرير جمعية في منطقة المتوسط ARLEM حول الا دارة المحلية للمياه CdR 61/2011 AR

2 2 تم تحضير هذا التقرير من قبل المقر ر السيد رامون لويس فالكاريل سيسو ري يس إقليم مرسية في إسبانيا. وتمت مناقشته من قبل أعضاء لجنة جمعية ARLEM للتنمية المستدامة (SUDEV) بتاريخ 2 تموز/يوليو وفي 8 تشرين الثاني/يوليو 2010 وتم تبنيه في الجلسة الافتتاحية الثانية لجمعية ARLEM في أغادير في المغرب بتاريخ 29 آانون الثاني/يناير U

3 3 مقدمة ومعلومات أساسية قامت قمة باريس في 13 تموز/يوليو 2008 با يجاد الاتحاد من أجل المتوسط (UfM) بحضور 43 من رؤساء الدول والحكومات في الاتحاد الا وروبي ودول حوض المتوسط وتم ذآر الا دارة المستدامة للمياه في تصريح القمة على أنها واحدة من أولويات الاتحاد. في القمة الوزراء الا ورومتوسطية حول المياه والتي عقدت في الا ردن في 22 آانون الا ول/ديسمبر 2008 اتفق وزراء دول الاتحاد من أجل المتوسط على تطوير استراتيجية للمياه في منطقة المتوسط واتفقوا على المبادئ الا ساسية لتحضير الاستراتيجية وعلى دعوة السلطات المحلية والا قليمية للمشارآة في هذه الاستراتيجية المستقبلية. في المنتدى الخامس حول المياه الذي عقد في اسطنبول في ا ذار/مارس 2009 تبنت السلطات المحلية بالا جماع إعلان اسطنبول للمياه الذي التزم بتحسين أنظمة إدارة المياه والتعامل مع التحديات العالمية والتعرف على المشاآل وتطوير خطط للتعامل معها ووضع أهداف محددة. أثناء المو تمر الذي تم تنظيمه من قبل اللجنة المتوسطية المدن والحكومات المحلية المتحدة (UCLG Med) والذي عقد في مدينة ليون في 24 تشرين الثاني/نوفمبر 2009 تم تبني مسا لة مساهمة السلطات المحلية والا قليمية في استراتيجية المياه في منطقة المتوسط. في المو تمر الوزاري الا ورومتوسطي الرابع حول المياه والذي عقد في برشلونة في 13 نيسان/أبريل 2010 لم يتم تبني 1 استراتيجية المياه لمنطقة المتوسط ولكن مسودة الاستراتيجة آانت قاعدة أساسية للمزيد من التقدم في هذا المجالPT.TP *** (ARLEM) 2010 في 21 آانون الثاني/يناير تم عقد الاجتماع الا ول للجمعية الا ورومتوسطية الا قليمية والمحلية تم التي إنشاؤها من قبل لجنة الا قاليم في الاتحاد الا وروبي بحيث تضم السلطات المحلية الاقليمية من الجهات الثلاثة للبحر المتوسط ومن الهيي ات الدولية الا وروبية لكي تمثل السلطات المحلية والا قليمية في الشراآة الا ورومتوسطية وذلك للتا آد من أن الاتحاد من أجل المتوسط سيحصل على الدعم اللازم من السلطات المحلية والا قليمية في تنفيذ المشروعات المتعددة الا طراف ذات البعد الا قليمي. بهذا التقرير حول الا دارة المحلية للمياه تهدف جمعية ARLEM إلى دعم استراتيجية المياه في المتوسط وذلك من وجهة النظر الا قليمية بالا ضافة إلى دعم أولويات تلك الاستراتيجية وأهدافها وأدواتها والتي تسعى إلى تحقيق هدف ن:ي الا ول هو دعم عملية إعادة إحياء استراتيجية المياه واعتماد تلك الاستراتيجية والثاني هو اقتراح القيام بخطوات عملية هامة في هذا السياق وذلك بدعم من المو تمر الوزاري الذي عقد في برشلونة الشهر الماضي نيسان/أبريل 2010.T طقنلاو) ةطقنلا هذه ليدعت متي نا حجرملا نم يناثلا نيرشت ربمفون يف دقعيس يذلا تاموكحلا وأ لودلا ءاسؤرل ةمقلا رمتؤم جئاتنل اقفوو هسفن عضولا ىلا ةراشا يف ةقحاللا) P 1 P

4 4 Uمقترحات من قبل الممثلين المحليين والا قليميين من أجل في منطقة المتوسط والا دارة المحلية المتكاملة للمياه استراتيجية المياه إن الاقتصاد في المياه على الصعيدين الكمي والنوعي هو واحد من أهم التحديات التي يواجهها الكوآب. والتحديات العالمية تتطلب جهودا مشترآة وللحصول على إدارة فاعلة للمياه هناك حاجة إلى عمل مشترك وانخراط من آافة الا دارات والا فراد المتا ثرين بوضع المياه. حيث لا يمكن تحقيق الا هداف في هذا المجال إلا عن طريق وجود رؤية المشترآة والتزام آافة الا طراف بتحقيقها. إن منطقة حوض المتوسط تعاني من نقص مستمر في المياه نتيجة العوامل الطبيعية ونشاطات النمو الاقتصادي والاجتماعي وهو ما يو ثر على الملايين من الا شخاص الذين يعيشون في هذه المنطقة. إن خطورة هذا النقص في المياه قد تزداد سوءا في السنوات القادمة بسب عوامل مناخية واقتصادية وديمغرافية واجتماعية. إن المسو ولين على الصعيد المحلي والا قليمي مدرآون لهذا التحدي وقد قاموا بتحديد الا هداف والا جراءات اللازمة في مسودة استراتيجية المياه في منطقة المتوسط وهو مقتنعون بالحاجة إلى العمل المشترك على آافة المستويات الحكومية في المنطقة والتي ستتا ثر بنقص المياه. يجب أن يتم تطوير الاستراتيجية بواسطة ا لية ملاي مة تشمل الحكومات الوطنية والمسو ولين المحليين والا قليميين. حيث سيعتمد تنفيذ ومراقبة السياسات والمبادرات التي يتم التخطيط لها بشكل آبير على وجود تحديد للمسو وليات والتنسيق بين آافة المستويات الحكومية. آما يجب أن يساهم القطاع الخاص والمجتمع المدني بشكل فاعل في تطوير الاستراتيجية عن طريق أفضل الممارسات والحوآمة السديدة للمياه. إن للسلطات المحلية والا قليمية دورا متناميا في حقل إدارة المياه ويجب أن يتم تعزيز هذا الدور بالتوافق مع مبادئ اللامرآزية وتوزيع المسو وليات على المستويات الملاي مة. بالا ضافة إلى التا آد من تكامل العمل بين آافة المستويات ومن اللامرآزية ومساهمة عملية إدارة المياه في تحسين الا نظمة البيي ية والموارد الطبيعية. ومن الناحية الا خرى ينبغي عدم نسيان أهمية التا آد من وصول المياه إلى الا رياف بهدف العمل على انخفاض تناقص السكان فيها. وذلك بالتوافق مع توصيات الا مم المتحدة في تموز/يوليو 2010 حول إمكانية الحصول على المياه. Uالا دارة المحلية المتكاملة للمياه تلعب السلطات المحلية دورا متناميا في مجال التزويد بالمياه والصرف الصحي. ولدى العديد من السلطات المحلية والا قليمية مسو ولية تتعلق بتنفيذ خطط وسياسات ومبادرات في هذا المجال بالا ضافة إلى محاربة أمثلة الاستخدام السيء للمياه.

5 5 بالا ضافة إلى الا عمال المتعلقة بالبنية التحتية والتشريعية ذات الا ثر الكبير والتي تقع في أغلب الا وقات ضمن نطاق صلاحيات الحكومات. هناك أيضا ا ليات لتقديم الحوافز الاقتصادية وتحليل الكلفة مقابل الفواي د المتوقعة وتحليل الجدوى الاقتصادية والتي لها جميعها أهمية قصوى في القيام بخيارات منطقية ضمن استراتيجيات إدارة الطلب على المياه. ويجب القيام بتلك الخطوات بالتعاون مع الهيي ات الا قليمية. آما يجب إيجاد أدوات لا دارة الطلب على المياه مثل أنظمة القياس والحوافز على أنظمة مياه الصرف الصحي والتحسينات المحلية على شبكة المياه والتعرفة والضراي ب التي تحد من هدر المياه وتسمح بمعالجتها وإعادة تدويرها لاحق ا. وبهذا يكون من الممكن تحقيق تمويل ذاتي لهذا القطاع بهدف تجنب الاستهلاك المفرط وتحقيق فاعلية في استهلاك المياه والحرص على تحقيق قاعدة "من يقوم بالتلويث يجب أن يدفع". وعند تصميم مثل تلك الاستراتيجيات يجب التفكير أيضا بمدى أهمية الا نظمة التقليدية لا دارة المياه والتي تملك إرثا ثقافيا أو تكنولوجيا قد يجب الحفاظ عليه. آما ينبغي أخذ موضوع الكفاءة في استخدام الطاقة في عين الاعتبار للمزاوجة بين ترشيد استخدام المياه والتوفير في استهلاك الطاقة. آما أن الا دارة المحلية تتضمن تعزيز إجراءات على المستوى المحلي من أجل تحسين مرونة أنظمة المياه لتتا قلم مع حالات الجفاف والتغييرات المناخية (والتي ستزيد من المشاآل القاي مة في حال حدوثها). وذلك من أجل تقليل مخاطر الفيضانات بواسطة التصميم الملاي م للبنية التحتية في المنطقة وحماية المياه السطحية والباطنية والعمل نحو تحقيق إدارة مشارآة ومتكاملة ولامرآزية للمياه والا نظمة البيي ية والموارد الطبيعية. إن التعامل مع الموارد الطبيعية بطريقة تكاملية سيقوم بالتمهيد لاستراتيجية المياه وإلى التا آد با ن إجراءات السلطات المحلية سوف تكون خاضعة للسياسات الموجودة في مختلف القطاعات (سياسات البيي ة والنقل والطاقة والزراعة إلخ.) وإلى مشارآة آافة الجهات الفاعلة وعلى آافة مستويات صناعة القرار. إن هذا الا سلوب يجب أن يشمل أيضا إدارة مخزون المياه إلى جانب إدارة الطلب عليها وتطوير إجراءات في المجالات: الهيكلية (تطبيق التحسينات التكنولوجية وبناء بنية تحتية جديدة وتحديث البنية التحتية القاي مة إلخ.) ولا هيكلية (التشريعات المعيارية والا نظمة المو سساتية والحوافز الاقتصادية والا ليات إلخ.) بالا ضافة إلى الانتباه إلى المو شرات الكم ية بنفس الاهتمام بالمو شرات النوعية للموارد الماي ية والجودة البيي ية ونقص المياه والفاعلية والفيضانات والجفاف والتغييرات المناخية. Uالحوآمة إن التطبيق الملاي م للا دارة المتكاملة يتطلب إنشاء خطط مختلفة على مستوى إدارات التخطيط الماي ي بدلا من أن يكون ذلك من صلاحيات موظفي المكاتب السياسية. وينبغي على السلطات المحلية أن تشمل آافة عناصر التخطيط والا دارة الماي ية في خطة تعتمد على الحوآمة وعلى مستويات متعددة من الا دارة المشترآة مع تعريف المسو وليات المختلفة بشكل جيد.

6 6 من التا آد من نجاح الاستراتيجية من المهم التا آد من وجود مبادئ التفويض والتنسيق وتصميم عملية الحوآمة على مستويات متعددة وذلك لا ن من الواجب على الحكومات وبشراآة مع السلطات المحلية (ضمن رؤية مشترآة لدى الاتحاد من أجل المتوسط) القيام بالخطوات الضرورية للاستجابة للحاجة المتعلقة با دارة الموارد الماي ية. وينبغي إن تكون هناك مشارآة من المواطنين وشفافية في عملية اتخاذ القرار لكي تكون عملية الحوآمة عنصرا ناجحا في تحقيق إدارة فاعلة للمياه ضمن المنظمات ولدى الا شخاص ذات الصلة (من أعلى هرم الا دارة وحتى ا خر مستخدم للموارد الماي ية). ولهذا يجب أن يتم اتخاذ خطوات على المستوى الا ورومتوسطي وعلى السياق المحلي مع وجود الحوآمة على مستويات مختلفة من المسو ولية. ففي هذا السياق وبهدف تسهيل إيجاد إطار فاعل للحوآمة ينبغي إيجاد ا ليات لتقديم الاستشارة على مستويات مختلفة (لجنة استشارية) تساعد في توجيه مجموعات المستخدمين والروابط والسلطات المحلية والاقليمية بالتنسيق مع الا دارات المرآزية مثل الاتحاد من أجل المتوسط (UfM) والاتحاد الاوروبي. حيث تقوم تلك اللجان الاستشارية بالعمل في البداية على مستوى إدارة المياه وتقوم بالتجمع لاحقا ويكون هدفها الري يسي هو إيجاد إطار عمل مشترك لا يجاد استراتيجيات للا دارة المتكاملة للمياه وفي النهاية المساهمة في تطبيق استراتيجية المياه تلك والعمل على تنفيذها بشكل فاعل في الا قاليم المحددة لها ومراقبة وتقييم أهدافها. آما تقوم اللجان الاستشارية بالتعرف على الاحتياجات الخاصة للمناطق المختلفة ضمن إطار سياسة عامة لا دارة المياه تملك القدرة على التا قلم مع السياسات المحلية والاقليمية المختلفة. وهذا سيضمن تحقيق التنسيق وفاعلية تحقيق أهداف الاستراتيجية مع الحفاظ على المصالح المحلية والاقليمية بناء على مفهوم تحقيق المصلحة العامة ومصلحة الا جيال القادمة. ولتطوير هذه الا لية ينبغي وجود إطار لتقديم الدعم با ضفاء الشرعية على دور السلطات المحلية والا قليمية المنخرطة في عملية إدارة المياه وتقديم الموارد المالية والبشرية الضرورية بالتوافق مع مبادئ التفويض واللامرآزية ومع القوانين المحلية في آل دولة. Uمقترح مشروع ريادي بناء على إيماننا با همية الخبرات التي تملكها السلطات التي تكون أ قرب إلى المواطن فا ن السلطات المحلية والا قليمية في حوض المتوسط تطمح إلى العمل على التنمية بالتوافق مع الا هداف المحددة في استراتيجية المياه في منطقة المتوسط. ولهذا فنحن نقترح إنشاء مشروع أورومتوسطي ريادي من قبل الاتحاد من أجل المتوسط (UfM) بالتنسيق مع جمعية ARLEM P 2 ليسمح في المرحلة الا ولى منه بتحديد أهداف واضحةP مستوحاة من استراتيجية المياه الموضوعة وذلك عن طريق اتباع النموذج الذي طرح في معاهدة محافظي المدن في الاتحاد الا وروبي للتصدي للتغييرات المناخية ضمن ميثاق اسطنبول للمياه ويجب أن يتم هذا بمشارآة السلطات المحلية والا قليمية في المشروع تحت إدارة الا مانة العامة للاتحاد من أجل المتوسط. تلك ستعمل حيث السلطات المحلية والا قليمية والجهات الري يسية الفاعلة في هذا المشروع الريادي من أجل تحقيق أهداف الاستراتيجية على المدى القصير والمتوسط بحيث تحصل غالبا على تمويل عن طريق الاتحاد من أجل المتوسط والاتحاد الا وروبي وجهات التمويل الدولية والخاصة الا خرى. 2 مثلا : أهداف متعلقة بالمجالات التالية: تكرير مياه الا مطار وإزالة التلوث وتكرير وإعادة استخدام المياه وإجراءات عمليات التحليل الاقتصادي ووضع مبدأ "من يتسبب بالتلوث عليه أن يدفع" في مجال التطبيق ودراسة أثر الفيضانات وارتفاع مستوى مياه البحار والتفكير في حلول مشترآة للمياه والطاقة وتطوير شبكة لمراقبة الموارد الماي ية في المناطق التي تخضع لنقص فيها والتي تتعرض لانخفاض منسوب المياه عند حصول التغييرات المناخية وتنويع مصادر المياه.

7 7 ضمن هذا السياق وبالاعتماد على مبادئ استراتيجية المياه والمساهمات التي تم تلقيها أثناء التحضير لهذا التقرير من قبل سلطات محلية وإقليمية متعددة في منطقة المتوسط ي قترح إنشاء مشروع ريادي يعمل على تحقيق الا هداف التي تم ذآرها مسبقا ضمن المجالات التالية: التعليم والتوعية التدريب الا بحاث وتبادل الخبرات وضمن هذه المجالات سيكون الا شخاص الري يسيون هم هو لاء المنخرطون بشكل مباشرة في مجال إدارة المياه بدءا من الا دارة وحتى المستخدمين. ولهذا يجب أن يقدم المشروع الريادي دورات تدريبية وعمليات تبادل للخبرات وأفضل الممارسات بين الا طراف ذات الصلة ضمن سياق مستمر ومتطور. ينبغي أن يتم تطوير هذا المشروع الريادي ضمن اطار الاتحاد من أجل المتوسط وبالتعاون المباشر مع جمعية ARLEM بما يتضمن الا جراءات الضرورية لتنفيذه والتي تشمل إعلان الاتحاد من أجل المتوسط عن طلب لتلقي العروض ووضع ا لية الاختيار والتقييم (ضمن المعايير الا ربع عشر المذآورة في الاستراتيجية) بالا ضافة إلى إيجاد لجنة لمراقبة المشاريع ضمن الا مانة العامة للاتحاد.UfM آما أنه من الضروري التعرف على مصادر التمويل المتوفرة لتطوير هذه المبادرة والمشاريع المستقبلية التي يتم اختيارها. **** Uتوصيات إن تطوير الا ولويات الا ربعة التي تحدد استراتيجية المياه (حوآمة إدارة المياه والتعامل مع متطلبات التغييرات المناخية وإدارة الطلب على المياه وتمويل مشاريع المياه) يعتمد على انخراط السلطات المحلية والا قليمية وهذا الانخراط يتطلب تعريفا ملاي ما للمسو وليات وتنسيقا على آافة المستويات الحكومية. إن تعريف المسو وليات هو بغرض التا آد من تحقيق درجة معينة من اللامرآزية وامتلاك الموارد البشرية والمالية التي تمكن السلطات المحلية والاقليمية من لعب دورها المكم ل لدور الجهات الوطنية والدولية. وبناء على قناعة جمعية ARLEM بالقيمة المضافة للخبرات التي تملكها السلطات المحلية والا قليمية في منطقة المتوسط في مجال إدارة المياه وعلى وعيها لا همية وجودة عملية حوآمة متعددة المستويات لتحقيق الا هداف فهي:

8 8 تحث الدول الا عضاء في الاتحاد من أجل المتوسط (UfM) والمنظمات الدولية على العمل بشكل فاعل في المجال السياسي لتبني استراتيجية متكاملة للمياه لمنطقة المتوسط با سرع ما يمكن وأن تدعم جهود السلطات المحلية والا قليمية لدراسة الطرق التي تمك ن من تحقيق أهداف تلك الاستراتيجية. وعلى أية حال فهي تعتقد با ن عدم وجود تبني رسمي للاستراتيجية لا ينبغي أن يمنع من البدأ بتنفيذ مباشر للا جراءات اللازمة لتحقيق أهداف تلك الاستراتيجية. آما تطالب با ن تكون الا هداف العملية للاستراتيجية متوافقة مع التحديات الموجودة على المدى القصير والمتوسط والطويل وأن تشمل الحاجة إلى دعم وتعزيز وتمويل إجراءات وقدرات جديدة إلى جانب إدارة الطلب على المياه. تذآ ر الدول الا عضاء في الاتحاد من أجل المتوسط UfM بالحاجة إلى شمل السلطات المحلية والا قليمية في تعريف وتنفيذ وتقييم الا جراءات التي تدرج ضمن استراتيجية المياه. حيث قد يساهم هذا في تحقيق أهداف الا لفية للتنمية في مجال المياه والصرف الصحي. تدعو إلى المشارآة المباشرة لجمعية ARLEM في آافة المبادرات المتعلقة بتعريف وتنفيذ استراتيجية المياه وهو ما يتوافق مع الهدف الذي انشا ت من أجله الجمعية الا ورومتوسطية المحلية والا قليمية (ARLEM) تعبر عن إيمانها با ن مبادئ الحوآمة متعددة المستويات مشمولة بالا جراءات التي تتخذ في مجال إدارة المياه وذلك للتا آد من مشارآة آافة الا طراف ذات الصلة في مختلف مستويات اتخاذ القرار وتدعو الدول الا عضاء في الاتحاد من أجل المتوسط إلى التا آد من تحقيق هذه المبادئ ضمن أقاليمهم وتحقيق استراتيجية المياه في منطقة المتوسط. وتطلب بشكل خاص أن يتم ربط السلطات المحلية والا قليمية في تطوير الخطط الوطنية من أجل تخفيف حدة التغييرات المناخية والتا قلم معها وإلى نشر التعاون اللامرآزي بين الحكومات المحلية. تقترح با ن يقوم الاتحاد من أجل المتوسط UfM والدول الا عضاء فيه با يجاد لجان استشارية تعمل آا داة لتحسين الحوآمة الفعالة لعملية الا دارة المتكاملة للموارد الماي ية. حيث ستساهم تلك اللجان التي يتم تنظيمها من قبل سلطات إدارة المياه في تعريف المشاآل الاحتياجات الخاصة لكل أقليم وفي حوض المتوسط با آمله ضمن إطار متكامل وعالمي يتمتع بالشفافية وبمشارآة آافة الا طراف. بالا ضافة إلى أنها تدعم إنشاء استراتيجات للا دارة المتكاملة للمياه والقيام بتنفيذها بشكل فاعل طبقا لبنود استراتيجية المياه والمساهمة بشكل متساو في متابعة وتقييم أهدافها. تقترح أن يقوم الاتحاد من أجل المتوسط با طلاق مشروع ريادي يتعلق بالا دارة المحلية للمياه ضمن سياق تطوير استراتيجية المياه في منطقة المتوسط وذلك بناء على البنود المذآورة أعلاه وذلك بمناسبة قمة المياه العالمية في مرسيل في ا ذار/مارس ويجب أن تكون هذه المبادرة خاضعة لتنسيق الاتحاد من أجل المتوسط بالتعاون مع جمعية.ARLE M تطلب من الاتحاد من أجل المتوسط إيجاد قسم خاص يتبع للا مانة العامة من أجل التعامل مع آافة المبادرات المتعلقة با دارة المياه في منطقة المتوسط ومتابعة استمرار العمل في الشو ون المتعلقة بالا دارة المحلية للمياه وتقديم الدعم التقني بشكل مستمر ومراقبة دورة حياة المشاريع التي يتم اقتراحها. تطلب من الاتحاد من أجل المتوسط أن يتم تطوير أطلس أو خريطة للتمويل ضمن الا طار العام لهذا القسم الجديد بحيث يتم ذلك بشكل مشترك مع المفوضية الا وروبية والهيي ات الدولية الا وروبية الا خرى. بحيث تحوي لاي حة بفرص التمويل وعمليات التعاون بين الهيي ات والمو سسات المختلفة.

9 9 ويجب أن تشجع هذه المبادرة تقديم المشاريع وتحقيق فهم أآبر وشفافية فيما يتعلق با جراءات الحصول على الموارد بالا ضافة إلى تشجيع التعاون بين الهيي ات المختلفة. تدعو الاتحاد من أجل المتوسط أن يقوم بتطوير دليل مح دث يضم شرحا حول القوانين الوطنية والمحلية والمختلفة وذلك لتقديم رؤية مشترآة فيما بتعلق بالمشاآل والفرص القاي مة. مع الترآيز على مزاياها الري يسية وعلى التجارب المتعلقة بتطبيقها وعلى التوجهات المستقبلية فيها. تدعو المفوضية الا وروبية إلى جمع وتحليل آافة المشاريع المتعلقة با دارة المياه والتي تم تطويرها في آل البرامج الاجتماعية في منطقة المتوسط وتقديم تحليل مشترك يسمح با نشاء دليل للممارسات الجيدة والنتاي ج التي تم تحقيقها مع الترآيز على آل من الا هداف التي تم تحديدها في استراتيجية المياه في منطقة المتوسط. تذآ ر با همية التنسيق والمشارآة وتقديم الاستشارات من قبل المراآز العلمية والتكنولوجية المتميزة في المنطقة الا ورومتوسطية وفي العالم في مجال مشاريع الا بحاث المتعلقة با دارة الموارد الماي ية وتقديم تلك المساهمات عن طريق قنوات تابعة للاتحاد من أجل المتوسط مثل الجامعة الا ورومتوسطية. تطلب من الرؤساء المشارآين في جمعية ARLEM بتقديم هذا التقرير إلى رؤساء الدول والحكومات في دول الاتحاد من أجل المتوسط وإلى الا مانة العامة للاتحاد وإلى ري اسة المفوضية الا وروبية ورؤساء العديد من المو سسات والهيي ات الا خرى.

10 10 ملحق 3 لاي حة المساهمات التي تم تلقيها TP PTU إقليم القيلوبية (مصر) ولاية الجزاي ر (الجزاي ر) إقليم زادار (آرواتيا) مدينة معالوتترشيحا (اسراي يل) إقليم آاتالونيا (اسبانيا) إقليم هيرولت (فرنسا)/القوس اللاتيني إقليم بوجليا (إيطاليا) إقليم صقلية (إيطاليا) نواآشوط (موريتانيا) سوس (تونس) مدينة غازي عنتاب (ترآيا) المدن والحكومات المحلية المتحدة السيد جاآيس بلانك مقرر المياه ضمن إطار الجمعية البرلمانية المتوسطية. 3 يمكن التواصل مع الجهات المساهمة عن طريق الموقع التالي