Leder. Kultur og arbeidsmiljø. Tidsskrift for NSFs landsgruppe av bedriftssykepleiere. Innhold

Transkript

1 prosess LANDSGRUPPE AV BEDRIFTSSYKEPLEIERE NSFs 6. november 2008 Tidsskrift for NSFs landsgruppe av bedriftssykepleiere Leder Innhold Sykepleierkongressen MeYYYYYYYY aet i Tr.heim en farbar vei? Frokostmøte Hva skjer med om samtaleteknikk bransjen vår? Innføringskurs vellykket gjennomføring igjen! Hallo igjen! Jeg har nettopp deltatt på NSF basisopplæring, og jeg har mye å lære... NSF er fjerde største arbeidstakerorganisasjon med medlemmer. Mye flott arbeid pågår for oss som NSF-medlemmer, og for tiden er 32 faggrupper tilsluttet NSF. Uka før var jeg på sentralt fagforum. Alle faggruppelederne var samlet med Maria Tjønnfjord som leder, og tiden ble brukt til å utarbeide handlingsplan for Gjennom sentralt fagforum og Maria har vi påvirkningsmuligheter inn mot NSF, og det er opp til oss å stå på med det vi ønsker å formidle inn i organisasjonen NSF. La oss bruke muligheten og gi dem innspill fra oss. Fylkeskontorene har fokus på lokale faggrupper, og det er ønskelig at alle fylkene etablerer lokale fagforum. I denne anledning er det ekstra hyggelig å meddele at Buskerud nettopp har dannet ny lokalgruppe av bedriftssykepleiere. VELKOMMEN tilbake som faggruppe, Buskerud! Vi gleder oss over det. Samtidig håper vi på å møte dere på både studiedagene og GF i Oslo i april Ellers var Gunvor og Eline på Sykepleierkongressen i Trondheim. Få med deg deres opplevelse i denne utgaven av Prosess. For oss andre er det enda anledning til å få med seg plenumsforedragene via web-tv. Jeg fulgte noen av seminarene via nettet og ble imponert. Spesielt interessant er internasjonalt arbeid og prosjekter NSF støtter. Forbundsleder Lisbeth Norman oppfordret NSFmedlemmer om å delta på ICN-konferansen i Durban neste sommer (NSF har hatt medlemskap). Planleggingen av neste Sykepleierkongress i 2012 er i gang. NSFs hundreårsjubileum skal markeres med stort arrangement i Operaen, Oslo 24. september. Etter forrige Landsmøte ble heftet NSFs formål, prinsipprogram, vedtekter m.m utsendt til alle medlemmene. NSFs innsatsområder for ; se gjerne paragraf 5 som handler om faggruppene. Landsstyret er i gang med revisjon av våre vedtekter, og arbeidet legges fram på neste GF. Det anbefales å bruke litt tid på å sette seg inn i både vedtekter og innsatsområder. Etter forrige utgivelse av Prosess, har vi gjennomført innføringskurs for bedriftssykepleiere og kurs i risikoanalyse med totalt 27 påmeldte. Regner også med at dere har hatt aktivitet ute i lokalgruppene. Agdergruppa har bl.a. arrangert frokostmøte om samtaleteknikk, se glimt fra møtet her i denne utgaven av nyhetsbladet vårt. Takk for praten. Kom gjerne med innspill til oss i styret eller redaksjonen av Prosess. Hilsen Jofrid S T U D I E D A G E N E Kultur og arbeidsmiljø Studiedagene vil ta opp ulike tema knyttet til kultur og kulturbevissthet. Lyst til å komme på våre studiedager? Dagene du ikke kan unnvære! 28. OG 29. APRIL 2009 Radisson SAS Scandinavia Hotel, Holbersgt 30, Oslo

2 LANDSGRUPPE AV BEDRIFTSSYKEPLEIERE Sykepleierkongressen i Tr.heim september 2008 Gode innspill til ettertanke Landsgruppen av bedriftssykepleiere var godt representert på sykepleiekongressen ved Gunvor Landro og Eline B. Hoen. De representerte NSFLBS på fagstand sammen med de andre 31 faggruppene. Temaet for kongressen var Livskraftig kompetanse. Programmet viste at kompetanse, kvalitet og kontinuitet er nødvendige verdier for å kunne utføre god og effektiv sykepleie. En vrimmel av faggruppestand synliggjorde sykepleie profesjonens mangfold. Vi fikk opplevelsen av at faggruppene med sentralt fagforum og Maria Tjønnfjord i spissen stadig blir sterkere i NSF. Vi oppfordrer lokalgruppene i LBS til å delta på lokalt fagforum der dette finnes. På den måten kan vi profilere oss som faggruppe og styrke vår profesjon i sentralt fagforum og NSF. I følge Arthur Buchardt må sykepleierne bli mindre snille og mer skruppelløse for å oppnå høyere lønn. Han holdt et foredrag fra pasientens perspektiv for den store forsamlingen av sykepleiere. Hvis sykepleierne ikke får høyere lønn, vil rekrutteringen til yrket stoppe opp. Her har sykepleiere, pasient og samfunn et felles ansvar. Han mente samtidig at vanlige folk ikke har noen spesiell oppfatning av hvilken kompetanse sykepleiere har. Her har vi nok en oppgave å sørge for! Er dette tilfellet for bedriftssykepleierne også? Vi bare spør. Beste hilsen Eline og Gunvor Sykepleiekongressen hadde et interessant faglig program. Det dreide seg riktignok mest om pasient og pleie av pasienten, og ikke minst fikk vi fikk anledning til å delta på et flott sosialt program. NSFs

3 NSFs LANDSGRUPPE AV BEDRIFTSSYKEPLEIERE Frokostmøte om samtaleteknikk Lokalgruppa i Agder begynte høstens aktiviteter med å invitere til frokostmøte på Hotell Norge i Kristiansand. Invitasjonen gikk ut til både medlemmer og ikke-medlemmer. Møtet begynte med en flott og fristende frokost-buffé. Det ble også tid til hyggelig prat ved bordene. OM SAMTALETEKNIKK Hva hører du når du lytter? Hva skjer når du svarer? Hvordan øke muligheten til å lykkes i veiledningssamtalen.dette var dagens tema ved psykolog Ann-Iren Drivdahl og bedriftssykepleier Jorunn Hinderaker. Stikkord vedrørende samtaleteknikk Innledningsvis er det viktig med avklaring og få fram den gode hensikt. Det er også viktig å tenke gjennom følgende punkter: Etikk Roller Formell makt Relasjonell makt Hensikten med samtalen Forventninger Respekt og tillit Gjennom samtalen er det viktig å beholde en nærværende oppmerksomhet gjennom genuin interesse. Både kroppsspråk, omgivelsene, og personlig mot er grunnleggende faktorer. Ann Iren sier at Aktiv lytting er det viktigste redskapet. Lytting skaper et klima som slipper fram løsninger og starter prosesser. I tillegg er det viktig å stille gode spørsmål, oppklarende spørsmål, anerkjennende spørsmål, og eksternaliserende spørsmål. Jorunn fortalte inspirerende om sine erfaringer med hensyn til lytting. Hele møtet endte med en engasjerende dialog om dette viktige temaet for oss som bedriftssykepleiere. Jofrid Vigre Braadland Ulike tankemønstre, positive og negative følelser, biologi, det du gjør og det du ikke gjør, er med og påvirker oss som mennesker.

4 NSFs LANDSGRUPPE AV BEDRIFTSSYKEPLEIERE Innføringskurs for bedriftssykepleiere Innlegg fra begeistret deltaker oktober 2008 ble det avholdt et innføringskurs for bedriftssykepleiere i Oslo. Jeg ble spurt om jeg kunne tenke meg å skrive et sammendrag om mine erfaringer fra kurset. Ettersom jeg ikke arbeider som bedriftssykepleier, men som enhetsleder i hjemmebaserte tjenester, var jeg spent på hva dette kurset kunne gi meg. Jeg må si jeg ble meget positivt overrasket, og i etterkant av kurset har jeg fått mye mer lyst til å arbeide innen HMS. Som leder hadde jeg meget stort utbytte av kurset da jeg kjenner mange av problemstillingene tett på kroppen hver dag. Dette i forhold til å skape et godt psykososialt arbeidsmiljø, samt konflikthåndtering og sykefraværsoppfølging. Samtidig er metoder for risikovurdering midt i blinken for hva jeg holder på med om dagen. Kari G. Osnes, Frank Hansen og Lars G. Wessel Johnsen var forelesere på disse tre kursdagene. Kari G. Osnes ga oss en flott innføring i hva bedriftshelsetjeneste er og hva som forventes i forhold til rammebetingelser og i forhold til arbeidsmiljøloven. Det som jeg oppfattet som viktig å tenke på når det gjelder å jobbe med HMS arbeid er å forankre det hos ledelsen. Dersom HMS rådgiveren ikke har ledelsen med seg kommer denne personen til kort. Vi fikk en god gjennomgang om hva de ulike HMS komponentene står for, helse, miljø og sikkerhet. Vi fikk også en god gjennomgang i HMS sirkelen. Der bet jeg meg merke i hvor viktig det er med en god gjennomføringsplan, og hvor man tidlig har klare planer for etterarbeid og hva man gjør med resultatene. I tillegg er det også veldig viktig å bruke de ulike verneombudene ved hver arbeidsplass. Målet med HMS arbeidet, som Osnes presenterte, synes jeg er viktig å ha i bakhodet slik at man vet hvilke mål man jobber mot. Dette kan være økt trivsel og bedre arbeidsmiljø, lavere sykefravær, færre yrkessykdommer og ulykker, færre farlige forhold, lavere tapstall som følge av brann og eksplosjon, bedre vern av det ytre miljø og verne omgivelsene. Jeg mener også at det spesielt viktig å tenke på at arbeid i seg selv skal gi helse altså at vi må jobbe mot helsefremmende arbeidsplasser. Som leder synes jeg også at det er viktig at ledelsen tar på alvor de psykologiske jobbkravene, at alle har behov for variasjon i jobbutførelsen, behov for å lære noe, å kunne treffe beslutninger, anseelse og sosial støtte, opplevelse av sammenheng og mening, og at jobben er forenlig med ønskeverdig fremtid. På kurset fikk vi en solid innføring av Kari G. Osnes i sykefravær og inkluderende arbeidsmiljø.

5 NSFs LANDSGRUPPE AV BEDRIFTSSYKEPLEIERE Det er jo noe å tenke på at i samtlige nordiske land hevdes det at ca 1/3 av fravær og frafall skyldes psykososiale og organisatoriske forhold. Som leder og bedriftssykepleier er det også viktig å vite at det er ingen enkeltfaktor som alene kan forklare sykefraværet. Årsakene til sykefraværet er summen av psykiske og fysiske belastninger og den enkeltes mestring av disse. Det er også viktig å kjenne til at i dagens arbeidsliv er det mindre grenser mellom privatliv og arbeidsliv. Leders utfordring er derfor blant annet å tolke hvordan arbeidstakeren mestrer sin arbeidssituasjon i krysspress mellom arbeid og hjem (referert fra Osnes sitt foredrag). Jeg synes videre at kurset ga en meget god innføring i inkluderende arbeidsliv. Jeg som leder synes det var veldig fint å få informasjon om at BHT kan bistå ledere i prosessene som blir satt i gang i forhold til oppfølgingsplan og generell tilrettelegging på arbeidsplassen, da dette ofte kan oppleves som litt vanskelig. Den siste dagen fikk vi et godt, informativt og sist men ikke minst et meget humoristisk innblikk i hva risikoanalyse og risikostyring er for noe, av Lars G. Wessel Johnsen. Noe som alle virksomheter bør ha er en beredskapsplan for de risikoene en kan oppleve. Jeg har jobbet noe med risikoanalyse tidligere, men har etter dagen med Lars G. Wessel Johnsen fått svar på flere av mine spørsmål om hvordan gripe an de ulike risikoene og lage gode planer for disse. På kurset jobbet vi mye med å beskrive en virksomhet sin verdikjede og ut i fra den beskrive hvilke risikoer som kan skje. Denne måten å arbeide på, ROS metoden, vil hjelpe meg i det videre arbeidet med risikoanalyse. Johnsen presenterte at det er viktig å drøfte hva som kan skje av uheldige hendelser inn i fremtiden, for å kunne forebygge kritiske hendelser og for å redusere virksomheten sin sårbarhet. Gi en prioritert tiltaksplan, ved at man tar utgangspunkt i verdikjeden og de ansattes kompe-tanse. Videre setter man opp hendelsene i et system som vil vise risikonivåer og kritikalitet. Ut ifra denne tabellen vil en enkelt se hva virksomheten må prioritere først i forhold til kritiske hendelser som kan skje. Jeg vil absolutt benytte meg av denne metoden i det videre arbeidet med risikoanalyse. Etter disse tre dagene med kurs i bedriftssykepleie har jeg fått mer lyst til å arbeide innenfor HMS arbeid, og håper at jeg i fremtiden får mulighet til å arbeide innen bedriftshelsetjenesten. Kurset har gitt meg mye nyttig kunnskap som jeg uansett vil ha bruk for i alle jobbsammenhenger. Jeg vil få takke for tre flotte og inspirerende dager. Heidi Øyen

6

7 NSFs LANDSGRUPPE AV BEDRIFTSSYKEPLEIERE

8 NSFs LANDSGRUPPE AV BEDRIFTSSYKEPLEIERE UTVALG LOKALGRUPPELEDERE KONTAKTPERSONER OSLO & AKERSHUS Gerd Koefoed BUSKERUD Aud B. Pedersen AGDERFYLKENE Aslaug Oftenes Lie jobb VESTFOLD Mette Moen Stålerød jobb HEDMARK OG OPPLAND Marit Holmgren ROGALAND Lise Sveine jobb privat BERGEN/HORDALAND Gunvor R. Landro jobb privat SOGN OG FJORDANE Birgit Weel Skram jobb privat MØRE OG ROMSDAL Kirsti Spjøtvoll jobb privat SØR-TRØNDELAG Tone Ramstad jobb NORDLAND Inger Kristiansen jobb TROMS Ny kontakt velges høsten 2008 FINNMARK Turid Hassfjord jobb privat LANDSSTYRET Jofrid Vigre Braadland Fungerende leder og kasserer Søgne og Songdalen BHT Pb 980, 4682 Søgne Tlf / Gunvor Røssland Landro Nestleder 5337 Rong Gunvor.landro@hmsgruppen.no Tlf Eline Blom Hoen Sekretær Sverdrupsv Trondheim eline.b.hoen@sintef.no Tlf Anne Marie Bae Fagereng Styremedlem Hjertåsveien Averøy aver-bht@online.no Tlf Liv Bekkesletten 1. vara og redaktør for Prosess 2265 Navnå liv.bekkesletten@hms.no Tlf. jobb Birgitte S. Lillestøl 2. vara Hans Hansensv Drammen birgittesusa@yahoo.no Tlf / KURSKOMITE Anne Marie Bae Fagereng VALGKOMITE Tone Ramstad Tone Aase Vabø 1. vara: Gunhild Aasly 2. vara: Anne Gro Enes NYTTIGE LENKER NSFLBS category.php?categoryid=360 Stami AKAN Arbeidstilsynet Idebanken Helsebiblioteket Folkehelseinstituttet Regelhjelp Tidsskriftet arbeidsmiljø pub/div/temaer/arbeidsmedisin/ NESTE UTGIVELSE CA. 10. JANUAR. FRIST FOR INNSENDELSE AV STOFF ER 20. DESEMBER GRAFISK DESIGN: IDUN AD AS, OSLO. FOTOS/ILLUSTRASJONER: IDUN SLEVIKMOEN, KARI G. OSNES