Norsk Nærings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund. Årsberetning 2014

Transkript

1 Norsk Nærings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund Årsberetning 2014

2 Stranda har et mangfold av næringsmiddelbedrifter, som består blant annet av Norsk Sjømat, Tind, Grilstad Stranda og Orkla Foods Stabburet.

3 Innhold Årsberetning Tariffoppgjøret Internasjonalt engasjement 12 Forbundets organer 13 Representasjon i styrer, prosjekter, utvalg og råd 16 Juridisk bistand 18 Regionale klubb- og avdelingskonferanser Kursvirksomheten Rundskriv Medlemsutviklingen 29 Bransjevise tariffavtaler - bedriftsoversikt 37 I slutten av november fikk NNN for første gang i historien allmenngjort en tariffavtale, det var fiskeindustrioverenskomsten. Foto: Forside: Bente Birkeland Innside omslag: Bente birkeland Side 1: Ilja C. Hendel Side 2: Ilja C. Hendel Side 4: Bente Birkeland Side 8: Bente Birkeland Side 11: Bente Birkeland Side 13: Bente Birkeland Side 15: Bente Birkeland Side 19: Bente Birkeland Side 21: Jan-Erik Østlie Side 25: Bente Birkeland Side 29: Ilja C. Hendel Side 36: Jan-Erik Østlie

4 NNNs årsberetning 2014 Et aktivt år er lagt bak oss med et stort antall saker og aktiviteter både på det faglige og politiske området. 2

5 Norsk Nærings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund er et av fagforbundene i LO og ble opprettet i Forbundets arbeid og formål er regulert igjennom vedtekter og andre vedtak som gjøres av Landsmøte hvert fjerde år. Et aktivt år er lagt bak oss med et stort antall saker og aktiviteter både på det faglige og politiske området. Næringspolitikk Arbeidet med næringspolitikk har fått mye oppmerksomhet også i Den etablerte Matindustrialliansen har jobbet gjennom hele året og det er nå laget dokumenter til alle punktene i denne politiske plattformen. Aktiviteten har bremset noe opp på slutten av året da NHO Mat og Drikke og NHO Mat og Landbruk jobber for å fusjonere. Noe som er planlagt til 17. mars Dette vil også gjøre jobben i alliansen lettere. Det er i løpet av året gjort flere forsøk på å få FHL med i dette arbeidet, men foreløpig har FHL valgt å lage en egen Sjømatallianse. Arbeiderpartiet har også i løpet av året lansert sin politiske plattform for mat og landbrukspolitikk. Plattformen henviser til vår allianse og tar opp i seg mye av vår politikk. Dette er NNN svært fornøyd med. Arbeidet med næringspolitikk og god kontakt med politikere og andre aktører i bransjen har ført til gode resultater for den landbruksbaserte industrien da regjeringen ikke har greid å sikre flertall i stortinget for de endringene de signaliserte i regjeringsplattformen. Lovforslaget som lå klart fra den forrige regjeringen om å vedta en egen lov om god handelsskikk har ikke blitt oversendt stortinget av Landbruksministeren. NNN har imidlertid grunn til å tro at det kan komme frem et forslag om dette i 2015, så påvirkningsarbeidet fortsetter igjennom mange kanaler. På slutten av året ble en NOU om norsk sjømat lagt frem. Den inneholder mange radikale forslag og NNN kommer til å engasjere seg i forhold til dette. Norsk sjømatindustri har etter vår oppfatning et stort vekstpotensial i forhold til økt verdiskapning og sysselsetting. Vi mener at det er behov for mange grep i norsk fiskeripolitikk for å få ut dette potensiale. Denne prosessen kommer til å bli fulgt tett. Den politiske situasjonen Sommeren og høsten la regjeringen frem en rekke forslag til endring av arbeidsmiljøloven og vi fikk virkelig se hva vi kan forvente oss av angrep på arbeidstakere i Norge. Samlet sett er forslagene innrettet slik det vil bli en klar svekkelse til fordel for arbeidsgivere. De gjør dette til tross for alle protester og advarsler fra faginstanser, fagbevegelse etc. Vi må nok regne med mange forslag fra denne regjeringen som vil gå imot våre interesser når vi har en til de grader høyrestyrt regjering som baserer sin politikk på ideologi. Det planlegges en storstilt politisk streik i januar noe som man kan regne med at det kan komme flere av. Vår egen organisasjon I slutten av november så fikk NNN for første gang i historien allmenngjort en tariffavtale, det var fiskeindustrioverenskomsten. Dette skjedde etter en omfattende jobb fra mange i NNN og vi har nå fått ett viktig redskap for å få stopp på de uverdige lønns- og arbeidsvilkår vi opplever i deler av denne bransjen. Arbeidstilsynet vil ha en viktig rolle for å følge opp dette, men NNN må også intensivere arbeidet for å følge opp vedtaket. Vi hadde også i 2014 en liten nedgang i medlemstallet, det blir viktig for oss som organisasjon å få snudd denne utviklingen. Dette er forutsetningen for vår innflytelse og at vi skal greie å ivareta det enkelte medlems interesser. Dette gjelder både i forhold til lønns- og arbeidsvilkår og at vi skal ha gode og stabile rammebetingelser for arbeidsplassene våre. Derfor vil forbundet satse mye innenfor dette området i årene fremover. Dette vet vi vil bli krevende, men er helt nødvendig for NNN som organisasjon. Jan-Egil Pedersen Forbundsleder Internasjonalt 2014 var året hvor mange internasjonale forhandlinger pågikk, både WTO, TTIP og EØS. Alle er viktige for våre arbeidsplasser og NNN kommer til å gi innspill og drive påvirkning. 3

6 NNNs årsberetning 2014 > Tarfiffoppgjøret 2014 INNLEDNING Forberedelsene til oppgjøret startet på tradisjonelt vis med innsending av forslag fra klubber og avdelinger på høsten før og tariffkonferanse på Sørmarka i uke 4. På tariffkonferansen ble både felles krav for hele NNN og bransjevise krav drøftet. I løpet av tariffkonferansen ble det arrangert et fellesmøte for alle deltakerne. Også LO og arbeidsgiverforeningene var til stede på dette møtet og holdt innledninger og deltok i den påfølgende debatten. På Landsstyremøte i etterkant av tariffkonferansen ble det vedtatt en tariffpolitisk uttalelse. I tillegg til generelt tillegg til alle, lav- og likelønnstillegg for bransjer under 90 % av industriens lønnsgjennomsnitt og heving av minstelønna i overenskomstene, ble det vedtatt krav om å sikre brede ordninger og medbestemmelse på tjenestepensjon og å styrke AFP-ordningen. Det ble også vedtatt å fremme krav om allmenngjøring i utsatte bransjer. Til tross for krav om å forbedre tjenestepensjonene vedtok landsstyret å gå inn for forbundsvise forhandlinger, eventuelt med en løsning hvor pensjon ble tatt felles før det ble gjennomført forbundsvise forhandlinger. Forbundet var til stede på arbeidsgivernes tariffkonferanse i februar og presenterte våre overordnede felleskrav til tariffoppgjøret. FORHANDLINGENE Spørsmålet om å reise felles krav knyttet til tjenestepensjon ble diskutert i mange forbund. LOs representantskap vedtok likevel at oppgjøret skulle gjennomføres forbundsvist etter frontfagsmodellen og Fellesforbundet startet tariffoppgjøret. Oppgjøret gikk til mekling før det ble oppnådd enighet. De viktigste resultatene ble kr. 0,75 i generelt tillegg og en enighet om å utrede tjenestepensjonsordninger som gir arbeidstakerne medbestemmelsesrett over pensjonen og ivaretakelse av pensjonsopptjening ved jobbskifte blant annet. Oppgjøret hadde en forventet ramme på ca. 3,3 % inkludert lokal lønnsglidning på 1,5 %. NHO/NNN Forbundet startet sitt tariffoppgjør med forhandlinger med landsforeningene i NHO (Mat og Drikke, Mat og Landbruk og Fiskeri- og havbruksnæringens landsforening) om felles krav for alle avtaler før forhandlinger på den enkelte avtale. I tillegg til regulering av minstelønn og særskilte lavlønnstillegg for bransjer under 90 %, var vårt krav å innarbeide det som ble vedtatt i frontfaget om pensjon med mer og følge opp det. Vårt krav om lavlønnstillegg ble overført til forhandlingene i den enkelte bransje. I henhold til bestemmelsen om regulering av minstelønns- Tariffoppgjøret

7 satser i alle overenskomster ble denne regulert med kr. 5,85 til kr. 162,85 fra 1. mai Matpengesatsen ble økt til kr. 78,50. I tillegg ble vi etter krav fra motparten, enige om å nedsette et utvalg som skulle utrede konsekvensene av minstelønnsgarantien i overenskomstene og gå gjennom kompetansebestemmelsen med tanke på forenkling og modernisering. BRANSJEVISE FORHANDLINGER Alle bransjer hadde etter dette sine egne forhandlinger. Det ble enighet om kr. 0,75 i generelt tillegg i alle avtalene. To overenskomster (Egg- og Fjærfeindustrien og Mat- og Drikkevareindustrien) lå under 90 % av industriens gjennomsnitt. Det ble fremmet krav om særskilte lavlønnstillegg i begge disse bransjene. Men fordi begge bransjene også fikk mye uttelling på heving av minstelønn ble det ikke oppnådd enighet om ytterligere lavlønnstillegg. For øvrig ble det oppnådd forbedringer på blant annet ansiennitetstillegg og fagbrevtillegg i de ulike avtalene. Vi ble nok en gang møtt med krav fra NHO Mat og Drikke om ytterligere sammenslåing av overenskomstområder. For overenskomst for Margarinfabrikker og overenskomst for Idun industrier ble det til slutt enighet om å utrede dette i tariffperioden. Det ble også inngått avtale om å nedsette utvalg for å se på blant annet språk i overenskomstene for bakerbransjen og bryggeribransjen. To oppgjør ble spesielt krevende i I forhandlingene om overenskomst for Fiskeindustrien ble det fremmet krav om at arbeidsgiverforeningen FHL skulle støtte allmenngjøring av denne overenskomsten. Oppgjøret måtte til mekling før partene kom til enighet. FHL støttet til slutt en allmenngjøring av minstelønnssatsen og eventuelt andre deler av overenskomsten under forutsetning av at tilstrekkelig dokumentasjon kunne fremlegges overfor tariffnemnda. I forhandlingene om ny overenskomst for Vin- og brennevinsbransjen (tidligere Arcus gruppen med datterselskaper) ble det også brudd med påfølgende mekling. Denne avtalen hadde frem til årets oppgjør vært en bedriftsavtale. På grunn av endringer i bransjen og endringer i juridisk struktur i det ene selskapet som avtalen hadde omfattet tidligere, var partene enige om å gjøre om avtalen til en bransjeoverenskomst. Etter en krevende mekling og på overtid kom partene frem til enighet om en ny overenskomst. Det ble ikke iverksatt utvalgsarbeid på noen områder i løpet av ENDRINGER I TARIFFAVTALESTRUKTUR Overenskomst for Iskremfabrikker inngår i overenskomst for Melkebearbeidende industri med virkning fra 1. mai Da Orkla gjennomførte oppkjøp av Rieberkonsernet valgte de å reservere seg mot videreføring av tariffavtalene for henholdsvis Rieber Toro og Rieber Elverum. I forbindelse med tariffoppgjøret ble det derfor enighet om at begge disse bedriftene skulle gå over til overenskomst for Matog drikkevareindustrien hvor tilsvarende industri allerede lå. Viktige bestemmelser i de gamle overenskomstene ble videreført i lokale særavtaler på bedriftene. Samfo/NNN Resultatet av oppgjøret for overenskomstene i Samfoområdet ble tilsvarende det som ble resultatet i NHOområdet. Spekter/NNN Her ble det forhandlet på overenskomst for Møller- og fôrblanderier gjeldende for Felleskjøpet Agri. Avtalen består av en A-del og en B-del. Spekter og LO Stat forhandler A-delen og NNN forhandler B-delen direkte med bedriften. Resultatet av forhandlingene totalt sett ble tilsvarende det som ble resultatet i NHO-området. Forbundet har meldt seg inn i LO Stat for å kunne delta på A-delsforhandlingene. Uravstemning Uravstemningene viste stor oppslutning om de fremforhandlede resultatene med over 80 % JA stemmer i mange bransjer. Alle bransjer hadde mer enn 50 % deltakelse i uravstemningen, noe som er en fremgang fra tidligere år. FORHANDLINGSUTVALGENE Bryggerier, Mineralvann- og tobakksfabrikker Jostein Aukland Jan Vidar Hansen Jan Lillebo Gjermund Stensrud Jannicke Kjenes Baker- og Konditor (NHO) Tore Bergås Ingunn Ekremsæter Sonja Fjeld Iversby Stein Ø. Skagestad Erik M. Stangeland 5

8 NNNs årsberetning 2014 Mat- og Drikkevare Arnt Hatten Ingve Solvik-Olsen Kari Nebell May-Brith Høgberg Eivind Fossum Robert Kollevåg John Roy Thorbjørnsen Tore Nielsen Tore Wernberg Møller og Fòrblanderier Jon Erik Lyng Kåre Engevold Bjørn Aasen Melkebearbeidende Industri Albert Marshall Emir Bojcic Karl Fredrik Svendsen Geir Dalsegg Petter Grønås Lene Simonsen Ivar Eidsaa Kjøttindustrien Kenneth Johansen Bjørn Johansen Viggo Sennesvik Ken Ove Sletthaug Roger Vangen Fiskeindustrien Trygve Isaksen Yngve Hansen Ann Sofie Nekstad Endre Sekse Randi Bjelland Egg- og Fjærfekjøttindustrien Live Major Terje Myrvold Robert Rødsdalen Rita Svihus Risa Hutta Marek Idun Janne Torill Halvorsen Roar Kjønniksen Vidar Dahl Sjokolade- og sukkervareindustrien og Snacks Gøran Nyberg Elias Skålèn Vigdis Jensen Korpiselkä Nils Erik Taugbøl Øyvind Rønningen Knut Arne Sæther Arcusgruppen AS med datterselskaper Erik Hagen Kjell Arne Greni Amin Adil Arne Larsen Akthar Hussain Meieriindustrien Tor Arne Johansen Svein Førde Dag Rune Herting Line Haugland Kåre Pedersen Egil Torland Margarinfabrikkene Øyvind Brostrøm Freddy Delås Hans Arne Halvorsen Coop Norge Kaffe AS (Samfo) Kim Tøsbæk Renata Siek Konservesfabrikker/AS Røra Fabrikker (Samfo) Marit Karlsen Renate Sellæg Sven Lauritsen Baker- og Konditor (Samfo) Knut Roar Berg Trond Sponaas Nils Viggo Futaker Møller og Fòrblanderier (Felleskjøpet Agri) Lars Erik Gundersen Jørgen Espelid Ove Nysæther 6

9 NYE TARIFFAVTALER I 2014 Overenskomst Antall organiserte Kjøttindustrien Avd. 018, Rogaland, Norpri AS 27 Avd. 081, Nordmøre og Romsdal Norsk, Dyremat AS 6 Avd. 101, Nord Østerdal, Rendalsmat AS 19 Avd. 174, Lofoten Horn, Slakteri AS 8 Fiskeindustrien Avd. 008, Troms, Arnøy Laks Slakteri AS 15 Avd. 143, Gryllefjord, Gryllefjord Seafood AS 14 Møller- og fórblanderier Avd. 005, Fredrikstad - Moss, Råde Mølle og Kornsilo AS 4 Avd. 010, Sør-Trøndelag, Fiskå Mølle Trøndelag AS avd Rissa 2 Avd. 010, Sør-Trøndelag, Fiskå Mølle Trøndelag AS avd. Spongda 1 Mat- og drikkevareindustrien Avd. 007, Oslo og Akershus, Fresh Cut AS 13 Avd. 081, Nordmøre og Romsdal, Intor AS 7 Baker- og konditorfagene Avd. 007, Oslo og Akershus, Mesterbakeren AS avd Oslo 17 Avd. 034, Tønsberg, Den Gode Baker AS 9 Avd. 056, Bodø, Aga Mat AS 5 Egg- og Fjærfekjøttindustrien Avd. 010, Sør-Trøndelag, Norsk Kylling AS 85 FRA BRANSJENE Baker- og Konditorfagene Orkla Foods Norge AS vedtok i 2014 å legge ned produksjonen ved Lierne Bakeri og flytte denne til Stranda, og Orklas pizzafabrikk der. Nedleggelsen berører nesten 100 ansatte i bedriften, der i underkant av 80 er våre medlemmer. Lierne Bakeri er en hjørnesteinsbedrift i Lierne kommune, og nedleggelsen rammer kommunens arbeidsplasser hardt. Selve avviklingen og flytting av produksjon vil gjennomføres sommeren Bryggerier, mineralvann- og tobakksfabrikker I kjølvannet av de store endringene som Coca-Cola gjorde i forhold til overgang til engangsflasker, fulgte alle de andre etter. Mange andre er ferdig med nedbemanningen i 2014, men også utover det kommende året kommer det store nedbemanningsrunder. Ringnes har vedtatt at all brusproduksjon på E. C. Dahls flyttes til Gjelleråsen. Ved at ombruksflaskene blir erstattet av engangsflasker forsvinner mange arbeidsplasser innenfor sortering på alle bryggerier. Egg- og Fjærfekjøttindustrien Nortura SA vedtok i 2012 å flytte produksjonen ved Rakkestad over til Hærland. Selve overflyttingen startet på slutten av 2014, og vil bli sluttført i de første månedene i Dette berører ingen faste ansatte, da alle ansatte på Rakkestad fikk tilbud om ny jobb på Hærland. I tillegg blir det ansatt ca 45 nye ved Hærland. Jærkylling AS (Den Stolte Hane Jæren) har i 2014 redusert bemanningen på grunn av sviktende salg. Dette har berørt et ti-talls av våre medlemmer. Bransjen har generelt opplevd mye negativ mediaoppmerksomhet på slutten av året. Dette skyldes omtale i media om bakterieproblemer i kylling, noe som har resultert i sviktende produksjon og salg. Det var ved årets utløp ikke rapportert om oppsigelser i bransjen grunnet dette. Fiskeindustrien Allmenngjøring i fiskeindustrien Krav om allmenngjøring av tariffavtalen for fiskeindustrien ble fremsatt tariffnemnda våren Allmenngjøring av deler av tariffavtalen ble vedtatt av nemda i møtet 7

10 NNNs årsberetning 2014 > 27. november. Vedtaket gjelder overenskomstens minstelønnssatser for produksjonsarbeidere og fagarbeidere, i tillegg ble skifttillegget allmenngjort. Allmenngjøringen er gjeldende fra 1. februar 2015 til 1. juni Informasjonen om allmenngjøringen er gått bredt ut både til tillitsvalgte og medlemmer. Nå begynner jobben med å få videreført vedtaket i Sjømatindustriutvalget (Tveteråsutvalget) Utvalget ble oppnevnt i 2013, utvalgets mandat var å gjennomgå mulighetene for en konkurransedyktig sjømatindustri i Norge, både innenfor bearbeiding og salg. De skulle se på særlige utfordringer eller hindringer for økt lønnsomhet og verdiskaping i sjømatindustrien i Norge, både næringsspesifikke og generelle. De skulle også foreslå tiltak for sjømatindustrien som kan bidra til at fiskeressursene anvendes på en måte som bidrar til høyest mulig verdiskaping gjennom hele verdikjeden. Det skulle foretas en vurdering av regionale virkninger. Utvalget la fram sin rapport den 16. desember Rapporten har skapt stor debatt. Forbundet har bedt tillitsvalgte i fiskeindustrien om å komme med innspill til høringen. Et utvidet forhandlingsutvalg vil delta i jobben med å utforme høringssvar. Meieriindustrien 2014 var året for gjennomføring av mange vedtak om nedleggelse innen bransjen. Tine sine anlegg i Odal, Fossheim, Sarpsborg og Nærbø stengte dørene for godt, og rett før jul hadde også Diplom IS Brevik sin siste arbeidsdag. Dette har fått konsekvenser for en del av våre medlemmer som har mistet jobben. I denne situasjonen har det vært til god hjelp at konsernet har system for omstilling, og av ca. 160 berørte er det ca. 45 som står uten jobb ved utgangen av Tillitsvalgte og ledelsen ved Vectura fant til slutt frem til en løsning som var bedre. Dette førte til at avtalen for Arcus-gruppen med datterselskaper ble erstattet av dagens overenskomst som heter Vin- og Brennevinsbransjen. Arcus AS har skilt datterselskapet Vectura AS ut og hevder det ikke lenger er et konsern, noe LO hevder det er. Det har vært hektiske møtevirksomhet mellom LO og NHO, og saken er fortsatt ikke løst. INKLUDERENDE ARBEIDSLIV IA Ny IA-avtale er inngått og gjelder fra 4. mars desember Den nye IA-avtalen og de nye reglene for oppfølging av sykmeldte kan oppsummeres med følgende ord: Forenkling, avbyråkratisering, tillit, kontinuitet, forebygging, arbeidsplassfokus og kunnskapsutvikling. En oversikt over bedrifter som har inngått IA-avtale finnes på hjemmesiden til NAV. Forbundets aktiviteter i forhold til IA-avtalen er knyttet opp mot samarbeid med NHOs landsforeninger. Forbundet har ikke vært involvert i aktiviteter innenfor avtaleområdene SAMFO og Virke. IA-avtalen er tema på forbundets grunnopplæring av tillitsvalgte og medlemmer. HMS En nasjonal HMS konferanse ble holdt på Thon Hotell Lillestrøm september. Dette er et samarbeidsprosjekt med arbeidsgiverorganisasjonene i NHO området. Deltakere var ledelse, tillitsvalgte og verneombud i bedriftene. Tema på konferansen var arbeidsglede/begeistring og samarbeid. Melkebearbeidende Industri Også for Q meieriet Gausdal var det nedbemanning i 2014, dette som et resultat av at selskapet besluttet å flytte yoghurtproduksjonen sin til Tyskland, og 8 personer fikk oppsigelse i oktober. Vin- og brennevinbransjen Etter at Arcus og Vectura ble splittet i to selskaper har det pågått en hektisk aktivitet for å få Vectura ut av overenskomsten til Arcus-Gruppen med datterselskaper. Vectura har lagt ned mye arbeid for å få på plass en annen overenskomst. De startet med forsøk på å skifte hovedorganisasjon til Virke. Mekling for Arcus-gruppen. 8

11 «SAMMEN FOR ET GODT ARBEIDSMILJØ» Prosjektet som har vært et samarbeid med NHO Mat- og Landbruk og NNN er nå ferdigstilt. Prosjektet er ment å være en verktøykasse, som viser en prosess på 7 trinn om hvordan man kan utvikle et godt samarbeid mellom leder, verneombud og tillitsvalgte. Dette finnes elektronisk på hjemmesiden. SETT SJØBEIN KOMPETANSEPROSJEKT I BLÅ SEKTOR Prosjektets formål er å sikre rekruttering og kompetanse i hele verdikjeden i sjømatnæringa. Prosjektet finansieres både fra Fiskeridepartementet og fra Fiskeri- og Havbruksnæringens forskingsfond med løpende bevilgninger fra år til år. Et eget sekretariat jobber med konkrete tiltak. Det er etablert arbeidsgrupper med egne fokusområder. Forbundet er representert med en lokal tillitsvalgt i arbeidsgruppa som har fokusområde utenlandsk arbeidskraft. Så langt har mye av fokuset i dette prosjektet vært rettet mot sjøsiden. Forbundet har kommet med innspill om at det også må fokuseres på industrien. Prosjektet har etablert en egen hjemmeside med informasjon om utdanningstilbud, konferanser etc. på Det har blitt utarbeidet rekrutteringsmateriell i form av en brosjyre til bruk i skolene og hjemmesiden, som ble opprettet under prosjektet, har vært driftet gjennom året. I tillegg har det vært en rekke foredrag og innledninger om temaene. SAMBA BRANSJEPROGRAM FOR BAKERBRANSJEN NHO/NNN NNN og BKLF har høsten 2013 startet et forprosjekt, med sikte på få i gang et bransjeprogram i bakerbransjen i perioden Programmets hensikt er effektivisering gjennom samarbeid, der partene på de deltakende bedriftene skal: Utvikle gode/bedre samarbeidsrelasjoner Innarbeide samarbeidsrelaterte, effektiviserende og lønnsomhetsskapende rutiner Erfaringene og resultatene av programmet vil bli spredd til hele bransjen for å inspirere andre bedrifter til å sette i gang tilsvarende prosjekter/prosesser. Forprosjektets periode er utvidet til å gjelde også i Bransjeprogrammet starter opp i januar 2015 der deltakende bedrifter (9) inviteres til en oppstartskonferanse. FEED KOMPETANSE I MATINDUSTRIEN FEED ble etablert som et treårig kompetanseprosjekt som ble avsluttet i Prosjektet ble eid av NHO Mat og Drikke, NHO Mat og Landbruk og NNN. Målsetning var å styrke matindustriens konkurransekraft og rekrutteringsgrunnlag gjennom kompetanseutvikling og profilering av industrien. Prosjektet ble støttet av Landbruks- og Matdepartementet, og Hovedorganisasjonenes Fellestiltak. I etterkant av prosjektet representerer FEED en felles plattform for aktiviteter som skal styrke kompetanse i og rekruttering til matindustrien. Både NHO mat og landbruk, NHO mat og drikke og NNN arbeider i fellesskap om aktiviteter. Dette året har det blant annet vært gjennomført tre gründercamper, Vestfold, Rogaland og Sogn og Fjordane, NILF har utarbeidet en rapport etter forespørsel fra FEED, rapporten er en kartlegging av arbeidskrafts- og kompetansebehovet i matindustrien. SAMARBEIDSPROSJEKT MELLOM NNN OG NHO E-LÆRINGSPROGRAM FOR BAKERBRANSJEN Programmet vil bli utviklet som en kampanje med korte e-læringsmoduler (såkalt nano moduler) på 5-10 minutter som kan gjennomføres på alle digitale plattformer (pc, lesebrett, smarttelefoner). Mål Målet ved kampanjen er å redusere helsebelastningene av melstøv og derigjennom redusere sykefraværet og frafallet fra yrket. I tillegg vil e-læringsprogrammet bidra til å sikre gode HMS-holdninger hos ledere og ansatte i bakerbransjen. Det skal nedsettes arbeidsgrupper/workshop sammen med Gyldendal arbeidsliv, for at bransjen skal komme med innspill på innhold i læringsmodulene. Temaene skal være knyttet til melstøvproblematikken som en oppfølgning av prosjektet med Bergen Universitetssykehus. I september/oktober arrangerte FEED et kurs for kompetansetillitsvalgte, med 11 deltakere. Kurset ble støttet med midler fra VOX. 9

12 NNNs årsberetning 2014 FYLKESKOORDINATORENE Det gjøres veldig mye godt arbeid av Fylkeskoordinatorene rundt om i hele landet. De er forbundets forlengede arm i fylkene og er de som naturlig er med i forskjellige fora hvor forbundet får forespørsel om deltagelse. Vedtektene sier noe om arbeidsoppgavene, men dette er ikke utfyllende på noen måte. Det er veldig mange oppgaver og forbundet har derfor også en egen frikjøpsordning for disse. Dette er basert på aktivitet og da sendes planer til forbundet sentralt, som bevilger midler i forhold til aktiviteten. DET SENTRALE UNGDOMSARBEID Det Sentrale Ungdomsutvalget (DSU) har avholdt fem møter i I forbindelse med fire av møtene, har utvalget også vært på bedriftsbesøk på Marine Harvest på Frøya, Hennig Olsen Is og Orkla Foods Norge, Stabburet Stranda. Det sentrale ungdomsutvalget avholdt sin nasjonale ungdomskonferanse på Rica Hell Hotell i Sør-Trøndelag den mai. Konferansen var nesten doblet fra 2013, med 63 deltakere + gjester. På denne konferansen avholdes valg av medlemmer til DSU, og følgende personer ble valgt: alle klubb- og avdelingslederkonferansene med oppfordring til alle avdelinger om å opprette lokale ungdomsutvalg. Mange av NNNs avdelinger har valgt en egen ungdomsrepresentant i styret og noen avdelinger har også opprettet egne lokale ungdomsutvalg. NNN er også representert i flere av LOs ungdomsutvalg i fylkene. MEDLEMSUTVIKLING Medlemstallet for 2014 viste en brutto nedgang på 265 medlemmer, og en nedgang på 394 yrkesaktive medlemmer. Medlemstallet er totalt hvorav er yrkesaktive, fullt betalende medlemmer. Kjønnsfordelingen er 6892 kvinner og menn. FAGBLAD Fagbladet har kommet ut med 9 nummer i Ansvarlig redaktør er Jan-Erik Østlie fra , Jo Hestnes i perioden NNN Medlemsblad for ARBEIDEREN Leder: Nestleder: Sekretær: Medlem: Medlem: Medlem: Medlem: Medlem: Varamedlem: Varamedlem: Varamedlem: Stine Ohrvik, Hordaland (Oslo/Akershus fra 1. august) Anders Sandvoll, Troms Rita Kristin Åshamar, Møre og Romsdal Tonje Kåsene, Sør-Trøndelag Ingve Solvik-Olsen, Rogaland Anaid Skodbo Baldomir, Telemark Tone Bjørnestøl, Vest-Agder Per Erik Eriksson, Oslo/Akershus Lars Marius Mjørlund, Troms Ingvild Bortheim, Rogaland Pål Fredrik Haugaard, Sør-Trøndelag Nattens brød Side 12 NNN N Medlemsblad for ARBEIDEREN NNN-aktivister i Tromsø Side 6 Lakseindustri på rett vei Side 8 Arbeiderforfatter fra Odda Side 28 DSU har deltatt på FYKO, LOs handlingskonferanse, LOs student- og ungdomskonferanse, EFFAT kongressen samt gjestet Fellesforbundets ungdomskonferanse og Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdoms årsmøte. Det var flere NNN ungdommer som deltok på LOs sommerpatrulje i 2014 og noen har også deltatt på kurs og konferanser i regi av LO. DSU har promotert NNN Ungdom gjennom deltakelse på «NNN Arbeideren» er NNNs fagblad. Juleakevitten er klar side 8 Allmenngjort overenskomst Side 4 Mat og Industri 2014 Side 10 Aktiv næringspolitikk fra Ap Side 18 10

13 Fornøyd medarbeider hos Grilstad Stranda Spekemat. 11

14 NNNs årsberetning 2014 Internasjonalt engasjement INTERNASJONALE ORGANISASJONER HVOR NNN ER MEDLEM IUL IUL er den internasjonale unionen for hotell- og restaurantarbeidere, landarbeidere og arbeidstakere i næringsmiddelindustrien. Unionen har hovedkontor i Genève og regionalkontor i alle verdensdeler. Hovedvekten av arbeidet i IUL er rettet mot å bedre arbeidstakernes kår i Afrika, Asia og Sør-Amerika. IUL arrangerer ofte globale kampanjer mot internasjonale selskap. Kampanjene har som mål å tvinge transnasjonale selskap til forhandlingsbordet for å inngå avtaler om retten til å være organisert, etablere fagforeninger og gjennomføre forhandlinger. I 2014 avsluttet IUL en vellykket kampanje rettet mot Mondelez for å få gjeninntatt oppsagte tillitsvalgte på en fabrikk i Alexandria, Egypt. Også tillitsvalgte på Freia (som er eid av Mondelez) og forbundet bidro i kampanjen. Det årlige styremøtet/medlemsmøtet i IUL ble avholdt i Genève i mai. EFFAT EFFAT er IULs regionavdeling i Europa med hovedkontor i Brüssel. Hovedfokuset til EFFAT har lenge vært den vanskelige økonomiske situasjonen i Europa og utrygge ansettelsesforhold for arbeidstakerne. De følger situasjonen i EU tett og er en viktig informasjonskilde for forbundet. EFFAT driver også den sosiale dialogen mellom partene i matindustrien på europeisk nivå sammen med Food Drink Europe. EFFAT avholdt kongress i Wien i november Forbundet deltok med fire delegater og tre varaer inkludert lederen for NNN sitt ungdomsutvalg. NORDISK UNION Nordisk union er sammensatt av forbund innenfor næringsmiddelsektoren i alle nordiske land. Også enkelte funksjonærforbund er medlem. Sekretariatet er driftet av LIVS i Sverige og forbundsleder Hans-Olof Nilsson er president. I 2014 ble det avholdt tre styremøter hvorav ett i Norge. Det ble også avholdt en nordisk konferanse for bransjeansvarlige i de ulike forbundene. Konferansen fant sted i Norge og NNN hadde det praktiske arbeidet med arrangementet. Temaet på konferansen var felles arbeid med nordiske konserner, kompetanse og medlemsrekruttering. Nordisk union arrangerte også et kurs for tillitsvalgte fra Lantmännen i Norden i forbindelse med inngåelse av avtale om europeisk samarbeidsutvalg. Tre norske tillitsvalgte deltok sammen med bransjesekretær. BILATERALT SAMARBEID Slovakia Det mangeårige samarbeidet med søsterforbundet OZP er videreført i 2014 men uten konkrete aktiviteter. Forbundets administrasjon hadde møte med ledelsen i OZP i desember. OZP orienterte om den vanskelige situasjonen for matindustrien i Slovakia. Det er enighet om å fortsette kontakt og samarbeid og NNN uttrykte vilje til å bidra på et kurs for tillitsvalgte på samme måte som tidligere år. Cuba NNN bidro til gjennomføring av et opplæringsseminar for tillitsvalgte i vårt søsterforbund SNTIAP høsten Kurset ble finansiert med støtte fra IFS (Internasjonal Faglig Solidaritet i LO) og fant sted i Havanna. Forbundet var til stede på kurset og innledet blant annet om den norske modellen, tariffsystemet og medlemsrekruttering. To representanter fra NHO deltok også. Under besøket på Cuba ble det også gjennomført flere bedriftsbesøk og samtaler med SNTIAPs ledelse. Russland NNN har vært med på et prosjekt gjennom LOs internasjonale avdeling for å bygge klubber og øke organiseringsgraden i russisk matindustri. Arbeidet har i 2014 vært konsentrert om tre sjokoladefabrikker som Orkla har eid. Forbundet deltok på et seminar for tillitsvalgte i disse fabrikkene sammen med det russiske forbundet Agro Industrielle Complex i januar. Videre planlagte aktiviteter i prosjektet ble ikke gjennomført på grunn av vanskelige samarbeidsforhold internt i fabrikkene. På høsten ble det kjent at Orkla hadde solgt fabrikkene. Det er ikke tatt stilling til en eventuell videreføring av dette prosjektet foreløpig. Serbia NNN har i samarbeid med Industri Energi deltatt i et prosjekt med våre respektive søsterforbund i Serbia. IE har koordinert prosjektet. Hovedfokus har vært medlemsrekruttering og HMS-arbeid. Det er oppnådd svært gode resultater i dette prosjektet. Blant annet er medlemstallet 12

15 > Forbundets organer økt med 2000 medlemmer bare i Prosjektet ble avsluttet ved årsskiftet. Det er levert prosjektrapport for det siste året og for hele prosjektet totalt sett. Prosjektet ble gjennomført med støtte fra Norad. Serberne har ønsket å videreføre prosjektet og vi avventer en ny søknad. Vietnam NNN deltok på et delegasjonsbesøk til Vietnam sammen med LO i oktober. Hensikten var å vurdere mulighetene for å utvikle et samarbeid på forbundsnivå i Vietnam. Forbundet deltok på bedriftsbesøk og seminar for tillitsvalgte og hadde møter med ledelsen i det vietnamesiske næringsmiddelarbeiderforbundet og med vietnamesisk LO. Etter besøket er det besluttet å etablere et prosjekt med fokus på tillitsvalgte i fiskeindustrien i Vietnam. Prosjektet vil bli gjennomført i tett samarbeid med LO i Norge. HUMANITÆRE PROSJEKTER Norsk Folkehjelp Forbundet har en samarbeidsavtale med Norsk Folkehjelp som er innrettet mot støtte til ulike organisasjoner som jobber for å utvikle sivilsamfunnet og demokrati i El Salvador og på Cuba. Landsmøtet i 2013 bevilget kr årlig i fire år til disse prosjektene. Norsk Folkehjelp har utarbeidet årsrapport fra arbeidet i begge land. Denne er tilgjengelig på forbundets hjemmeside. I forbindelse med Norsk Folkehjelps 75-års jubileum var representanter for Commandos De Salvamento i El Salvador på Norgesbesøk i desember. De holdt da en innledning om arbeidet sitt på forbundsstyremøtet til NNN. FORBUNDETS ADMINISTRASJON Leder Jan-Egil Pedersen 1. nestleder Anne Berit Aker Hansen 2. nestleder Kjell Mjaatvedt frem til 1. juni 2. nestleder Jarle Wilhelmsen fra 1. juni Forbundssekretær Hans-Johan Dahl frem til 1. november Forbundssekretær Eystein Gaare frem til 1. oktober Forbundssekretær Bjørn Tore Kyllo Forbundssekretær Ann Elise Hildebrandt Forbundssekretær Grete Troset Salberg Forbundssekretær Jarle Wilhelmsen frem til 1. juni Forbundssekretær Stein Hagala fra 1. april Forbundssekretær Asle Tronstad fra 1. september Forbundssekretær Ann-Solveig Sørensen fra 15. september Politisk rådgiver Lars Iver Wiig Rådgiver/ Informasjonsansvarlig: Bente Birkeland Kurs- og Kompetanseansvarlig Merete Helland FORBUNDSSTYRET Jan Egil Pedersen Leder Anne Berit Aker Hansen 1. nestleder Kjell Mjaatvedt 2. nestleder frem til 1. juni Jarle Wilhelmsen 2. nestleder fra 1. juni Hans-Johan Dahl Forbundssekretær frem til 1. november Grete Troset Salberg Forbundssekretær fra 1. november Erik Hagen Vin og Brennevin/Oslo Knut Roar Berg Baker/Østfold Svein Førde Meieri/Sogn og Fjordane Ken Ove Sletthaug Kjøtt/Rogaland Jostein Aukland Bryggeri/Oslo Trygve Isaksen Fisk/Troms Marit Kristin Karlsen Konserves/Nord-Trøndelag Unni Garcia Ansattes representant 1.vararepresentant som møter fast i forbundsstyret: Ann-Iren Karlsen/Kjøtt/Troms Norsk Folkehjelp og Comandos på besøk hos NNN. 13

16 NNNs årsberetning 2014 FORBUNDSSTYREMØTER 23. januar Sørmarka 24. februar Lilletorget 1, Oslo, innledere Erik Hagen/Arcus, Thomas Farstad og Bjarne Kristiansen Norway Seafoods 3. april Lilletorget 1, innledere Stine Ohrvik om Sør-Afrika, Ann-Iren Karlsen om studietur til Kambodsja med Norsk Folkehjelp 6. mai Lilletorget 1, Oslo 27. mai Holmen Fjordhotell Asker 8. september Park Inn Gardermoen, samt studietur til Brüssel 21. oktober Lilletorget 1, Oslo 5. desember Lilletorget 1, Oslo LANDSSTYRET 1. Ann-Iren Karlsen Kjøtt/Troms 2. Tove Berit Berg Egg og Fjørfe/Vestfold 3. Endre Sekse Fisk/Sogn og Fjordane 4. Eva Fandal Sjokolade/Oslo og Akershus 5. Janne Halvorsen Idun/Østfold 6. Tore Nielsen Toro/Hordaland 7. Viggo Sennesvik Kjøtt/Nordland 8. Jannicke Kjenes Bryggeri/Hordaland 9. Egil Torland Meieri/Rogaland 10. Terje Utstrand Sjokolade/Sør-Trøndelag 11. Jon Erik Lyng Møller/Telemark 12. Reidun Fossedal Baker/Vestfold LANDSSTYRETS VARAREPRESENTANTER For nr. 3 og 6 Ingunn Ekremsæter/Baker/ Sogn og Fjordane For nr. 11 og 12: Jan-Vidar Hansen/Bryggeri/ Oslo og Akershus For nr. 4 og 10 Tor Arne Johansen/ Meieri Oslo og Akershus For nr. 5 og 7 Stine Ohrvik/Meieri/Hordaland For nr. 2 og 9 Ingve Solvik-Olsen/ Mat og Drikke/Rogaland For nr. 1 og 8 Robert Kollevåg/Toro/Hordaland LANDSSTYREMØTER 23. januar Sørmarka mai Holmen Fjordhotell Asker KONTROLLKOMITEEN Svein Bjørnland Kjøtt/Østfold Unni Gullstein Baker/Oslo og Akershus Kåre Pedersen Meieri/Sør-Trøndelag NNNS REPRESENTANTER I LOS REPRESENTANTSKAP 1. Anne Berit Aker Hansen Administrasjonen 2. Tony Farman Bryggeri/Oslo 3. Dag Rune Herting Meieri/Vestfold 4. Ann Kristin Kvaløsund Kjøtt/Vestfold 5. Irene Nilsen Fisk/Finnmark Personlige vararepresentanter: 1. Jarle Wilhelmsen Administrasjonen 2. Adil Amin Vin og Brennevin/ Oslo og Akershus 3. Ingunn Engelsvoll Meieri/Rogaland 4. Ivar Andre Råna Bryggeri/Aust-Agder 5. Nina Hanssen Fisk/Nordland MØTER I LOS REPRESENTANTSKAP Det er i 2014 avholdt 2 møter i LOs representantskap. Til Representantskapsmøtet 18. februar 2014 i Oslo Kongressenter Folkets Hus, forelå følgende dagorden: 1. Åpning 2. Suppleringsvalg til Sekretariatet 3. Godkjenning av kongressprotokoll 4. Hovedavtaleforhandlingene Tariffrevisjonen 2014 Til Representantskapsmøtet 10. juni 2014 i Oslo Kongressenter Folkets Hus, forelå følgende dagorden: 1. Åpning Utdeling av LOs kulturpris 2. LOs beretning Årsregnskap 2013 Landsorganisasjonen i Norge Norsk Kabinforening Søknad om medlemskap i LO.. 14

17 Rekruttering av unge i Rogaland sammen om de viktige sakene. 15

18 NNNs årsberetning 2014 Representasjon i styrer, prosjekter, utvalg og råd JAN-EGIL PEDERSEN Medlem: LO-sekretariatet Inntektspolitisk utvalg i LO Næringspolitisk utvalg i LO Matindustrialliansen Styremedlem: IFS Nordisk Union Nofima EFFAT, Visepresident Sparebank 1 Oslo og Akershus FFL (Fondet for forskningsavgifter på landbruksvarer) Omsetningsrådet Varastyremedlem: Norges Sjømatråd LO Media ANNE BERIT AKER HANSEN Medlem: LOs Organisasjonskomité LOs familie- og likestillingspolitiske utvalg Styremedlem: Nordisk Union Norges Sjømatråd Fiskeri og Havbruksnæringens Forskingsfond (FHF) EFFAT Varastyremedlem: HF (Hovedorganisasjonenes fellestiltak) Norsk Folkehjelp IUL KJELL MJAATVEDT, FREM TIL 1. JUNI Medlem: Samferdselspolitisk utvalg LO LOs Kontrollkomité, ut kongressperioden i LO frem til 2017 LOs Koordineringsutvalg LOs Europautvalg LOs Bank og Forsikringskomité Fellesutvalget LO-favør EFFAT revisjons- og kontrollkomité Omsetningsrådet Nofima, Representantskapet Stiftelsen for landbrukets næringsmiddelforskning Styremedlem: Sørmarka Varastyremedlem: Nordisk Union Norsk Folkeferie Matsikkerhet Odin Forvaltning EYSTEIN GAARE FREM TIL 1. OKTOBER Styremedlem: Luks Norconserv A/S Fafo Øst Forum Varamedlem: LOs Organisasjonskomité HANS-JOHAN DAHL FREM TIL 1. NOVEMBER Medlem: LOs nordområdeutvalg BJØRN TORE KYLLO Styremedlem: Styret i LO Stat, til 1. september 2014 Varamedlem: Folkets Hus Landsforbund Prosjekter: SamBa Bransjeprogram for bakerbransjen NHO/NNN, frem til september

19 ANN-ELISE HILDEBRANDT Varastyremedlem: Fondet for forskningsavgift på landbruksvarer Varamedlem: LOs Forum for etnisk likestilling GRETE TROSET SALBERG Medlem: LOs IA-forum Varastyremedlem: Nordisk Union Prosjekter: Sammen for et godt arbeidsmiljø JARLE WILHELMSEN Medlem: LOs koordineringsutvalg LOs Bank og forsikringskomité Fellesutvalget LO-Favør EWC EFFAT expert for Coca-Cola Enterprises Varamedlem: LOs Organisasjonskomité LOs familie- og likestillingspolitiske utvalg Styremedlem: LUKS Fafo Øst-Forum Varastyremedlem: Nordisk union Sørmarka EFFAT - executive committee Prosjekter: LOs Organisasjonsgjennomgang ASLE TRONSTAD Styremedlem: LO stat fra 1. september 2014 Prosjekter: SamBa Bransjeprogram for bakerbransjen NHO/NNN fra 1. september 2014 E-læringsprosjekt NHO-NNN fra 1. september LARS IVER WIIG Medlem: Fagligpolitisk råd / Manifest analyse LO Samferdselspolitiske utvalg LOs Europautvalg Bransjeprogramgruppen for transport Styremedlem: Stiftelsen Norconserv Nestleder MP Pensjonskasse Varastyremedlem: LUKS MERETE HELLAND Medlem: LOs forum for inkludering i arbeidslivet LOs innstillingsutvalg for utdanningsfond LOs utdanningspolitiske arbeidsgruppe AOFs felles skoleringsutvalg Faglig Råd for restaurant og matfag Varastyremedlem: AOF STINE OHRVIK, TINE SA Medlem: LOs Sentrale Ungdomsutvalg ANN-SOLVEIG SØRENSEN Medlem: LOs nordområdeutvalg fra 1. november

20 NNNs årsberetning 2014 Juridisk bistand 2014 Det er totalt vært 47 saker hos LOs juridisk kontor. MØLLER- OG FÒRBLANDERIER Yrkesskadesak Et medlem skadet venstre hånd i forbindelse med pallestabling der en av stablene veltet. Dette ble meldt inn som yrkesskade på ordinært vis. Vårt medlem fikk delvis avslag på menerstatning fra bedriftens yrkesskadeforsikringsselskap, og vedkommende ba om juridisk bistand fra NNN. Resultatet av denne bistand og forhandling mellom partene førte til at vårt medlem ble tilkjent kr ,- i skjønnsmessig erstatning. KJØTTINDUSTRIEN Oppsigelsessak Et medlem mottok oppsigelse fra sin kontrakt hos et utleieselskap, der han var utleid til en kjøttbedrift. Vedkommende ba om juridisk bistand fra NNN. Vårt medlem hadde vært utleid til kjøttbedriften sammenhengende i tre år, og hevdet derfor at han var å regne som fast ansatt i kjøttbedriften. Kjøttbedriften på sin side hevdet at de hadde en entrepriseavtale med utleiebedriften, og således var uskyldig og uten ansvar i oppsigelsen. Det ble tatt ut stevning mot kjøttbedriften med krav om usaklig oppsigelse. Det lyktes ikke med å bevise godt nok at det ikke var en entreprisekontrakt mellom kjøttbedriften og utleiebedriften, og vårt medlem tapte saken. FISKEINDUSTRIEN Yrkesskadesak Medlemmet fikk hjelp fra LOs juridiske etter å ha fått avslag av forsikringsselskapet i sitt krav om yrkesskadeerstatning. Medlemmet vant frem i tingretten men forsikringsselskapet ønsket å anke saken. Saken gikk da til mekling og forlik ble inngått, medlemmet fikk utbetalt i overkant av kr Et medlem fikk avslag på dagpenger pga at NAV mente at maksimal permitteringsperiode var nådd. NAV tok utgangspunkt i innsendte meldingskort uten å ta hensyn til hvor mange dager medlemmet hadde vært på arbeid i perioden. LOs juridiske sendte på vegne av medlemmet klage på vedtaket. NAV tok klagen til følge og medlemmet fikk etterbetalt dagpenger. Bedrift la ned sin produksjon og satte produksjonen ut på entreprise. Alvoret gikk opp for medlemmene når en dame skulle søke AFP og fikk avslag. Saken endte opp i rettssystemet og medlemmet vant frem med saken sin. En arbeider fikk ødelagt armen i 2005, og ble 100 % arbeidsufør. Medlemmet ble i utgangspunktet tilbudt 1,5 millioner av forsikringsselskapet, som full erstatning inklusive fremtidig inntektstap. Dette er en sak som har tatt lang tid, der forsikringsselskapet har trukket i tvil lønnsnivå, da vedkommende bare jobbet natt. Da saken ble endelig avgjort ble det utbetalt ett beløp på 4 millioner. VIN- OG BRENNEVIN Sak i Arbeidsretten, gjaldt påstand om ulovlig aksjon i form av overtidsnekt ved bedriften, i forbindelse med lokale forhandlinger. Arcus og NHO mente at aksjonen var organisert av NNN-klubben på bedriften. Videre påsto NHO at NNN og LO ikke gjorde tilstrekkelig for å få slutt på konflikten og tok dermed ut søksmål også mot NNN og LO. Dom i saken ble slik: Flertallet mente at det pågikk en aksjon på bedriften men denne var hverken initiert av eller organisert av NNN-Klubben. Mindretallet mente at det ikke var noen aksjon i det hele tatt. Dermed ble det full seier til de tillitsvalgte og klubben. Påstandene mot LO og NNN ble trukket tidlig i rettsforhandlingene. BRYGGERIER, MINERALVANN OG TOBAKKSFABRIKKER Fire personer ble oppsagt og forhandlinger førte ikke frem. NNN tok så ut stevning på deres vegne og kort tid før rettsmekling, kom bedriften med meget gode avtaler, slik at disse sakene fant sin løsning. 18

21 Maskinell løftehjelp, ost fra Tine. SNACKSINDUSTRIEN Oppsigelse av tillitsvalgt grunnet eget forhold. Bedriften gikk til oppsigelse i april 2013, etter åtte bekymringsmeldinger. Disse inneholdt til dels grove beskyldinger mot tillitsvalgte som arbeidstager og person. Flertallet av meldingene var fra mellomledelse, men også ett verneombud og en tidligere tillitsvalgt. Disse ble levert ledelsen innenfor et tidsrom på ca. en måned, og av innholdet som var konkret, var det episoder langt tilbake i tid. Arbeidstager kjente seg ikke igjen i meldingene. Før noen arbeidsmiljøforbedrende tiltak ble satt i gang mottok han oppsigelse. Fra vår side var vi av den oppfatning at dette grunnet i arbeidet vedkommende gjorde som tillitsvalgt. Og av den grunn kunne oppfattes som meget brysom for bedriften. Vi oppfatter derfor bekymringsmeldingene som en skittpakke. Dette klarte vi ikke å overbevise tingrettens flertall om, og den ble da anket til lagmannsretten. Før ankebehandling fikk arbeidsgiver medhold i fratreden og arbeidstageren fratrådte i april Lagmansrettes flertall kom til at oppsigelsen var saklig, dom falt i oktober MEIERIINDUSTRIEN Oppsigelse grunnet omorganisering. Ett medlem hos oss fikk oppsigelse etter at arbeidsoppgavene ble flyttet/redusert fra tre lokasjoner til en. Vedkommende hadde 16 år ansiennitet i bedriften. Arbeidstager bestridde ikke selve omorganiseringen, men var uenig i utvelgelsen. Ved utvelgelse av hvem som skulle sies opp, ble kun de som var omfattet av omorganiseringen vurdert, ikke hele bedriften. Det forelå ikke noen enighet med de tillitsvalgte, etter Hovedavtalens 9-12, om å innskrenke fortrengingsområdet. Bedriften hadde ikke foretatt en avklaring om det var annet passende arbeid å tilby. Rettens flertall fant oppsigelsen ugyldig og vedkommende fikk også kr ,- i ikke økonomisk erstatning. 19

22 NNNs årsberetning 2014 Regionale klubb- og avdelingslederkonferanser 2014 Vi har avholdt 8 klubb og avdelingskonferanser i 2014 dette er 2 mindre enn normalt men dette skyldes mye aktivitet på høsten i 2014 slik at disse kommer på våren 2015 i stedet. Tre konferanser ble avholdt på vårparten mens vi avholdt 5 på høsten. Tema for konferansene på vårparten var foruten de aktuelle sakene fra forbundet, innledning fra Norsk Folkehjelp om deres arbeid. I løpet av disse konferansene meldte mange seg som Folkehjelper. Et annet tema som gikk igjen på samtlige konferanser var Matindustrialliansen (MIA) og det viktige arbeidet NNN har bidratt med til å samle industrien for felles rammevilkår. Konferansene på høsten startet opp med første konferanse i september her var hovedfokus fremdeles på aktuelle saker og tilbakemeldinger fra klubb og avdelinger. Nytt denne gangen var at vi inviterte politikere fra Arbeiderpartiet for å informere hvordan tillitsvalgte kan bli hørt i eget fylke om det de synes er viktig for rammevilkår i egen bransje. I tillegg har vi hatt med oss Sparebank 1 med deres eksperter på pensjon. Dette var et tema som har bare fått gode tilbakemeldinger. Hovedfokus var på ulike tjenestepensjoner og hvorfor det er viktig å vite om de ulike ordningene. Det har vært god oppslutning om alle klubb- og avdelingslederkonferansene men det er plass til flere. FØLGENDE REGIONER HAR AVHOLDT KONFERANSE I 2014 Region Tidsrom Sted Antall repr. Rogaland og Vest-Agder februar Stavanger 35 Østfold mars Fredrikstad 40 Buskerud, Vestfold, Aust-Agder og Telemark mars Tønsberg 40 Troms og Finnmark september Tromsø 40 Møre og Romsdal, Sogn og Fjordane september Ålesund 42 Nordland 30. september 1. oktober Bodø 27 Nord- og Sør-Trøndelag oktober Stjørdal 45 Hedmark og Oppland oktober Lillehammer 50 NNNs fylkeskoordinatorer 2014/2015 REGION Oslo/Akershus Møre og Romsdal Sogn og Fjordane Hedmark Oppland Sør-Trøndelag Nord-Trøndelag Østfold Hordaland NAVN Erik Hagen Hans Bjarne Tennøy Ingunn Ekremsæter Robert Rødsdalen Ola Svendsrud Asle Tronstad frem til 1.9 og Tonje Kåsene fra 1.9 Nils Viggo Futaker Knut Roar Berg Line Haugland REGION Buskerud Vestfold Telemark Aust-Agder Vest-Agder Rogaland Nordland Troms Finnmark NAVN Egil Nilsen Ann Kristin Kvaløsund Jon Erik Lyng Henrik Stabel Lene Simonsen Ken Ove Sletthaug Viggo Sennesvik Trygve Isaksen Mikael Johansen 20

23 Viktige samtaler på Temakonferansen

24 NNNs årsberetning 2014 Kursvirksomheten 2014 UKEKURS NNNs ukekurs avholdes på Sørmarka konferansehotell, og er internatkurs. Det var totalt 271 deltakere på ukekurs i 2014, noe som er en økning med 29 deltakere fra Økning er i hovedsak på Ungdomskonferansen og Temakonferansen. Uke Kurstype Søkere Søkere Søkere Deltakere Deltakere Deltakere totalt menn kvinner totalt menn kvinner 3 Faglig grunnkurs trinn Faglig grunnkurs trinn Faglig grunnkurs trinn Ungdomskonferanse Forhandlingsteknikk Faglig grunnkurs trinn Kvinner i fokus Faglig grunnkurs trinn Temakonferanse Forhandlingsteknikk Kurset AVLYST Totalt SØKERE PÅ NNNS UKEKURS I PERIODEN Menn % % % % % Kvinner % % % % % I alt DELTAKERE PÅ NNNS UKEKURS I PERIODEN Menn % % % % % Kvinner % % % % % I alt

25 Deltakere på AOFs toppskolering 2014 ARBEIDSMILJØSKOLEN TRINN 1 Avd. 18, Rogaland ARBEIDSMILJØSKOLEN TRINN 2 LO-SKOLEN Modul læring: Avd. 623, Mosjøen Avd. 34, Tønsberg Modul samfunn: Avd. 9, Hordaland Avd. 42, Aust-Agder Bjørge Fjermestad Avd. 5, Fredrikstad Moss Lars Thomas Kristiansen Avd. 18, Rogaland Roald Arve Jensen Julie Kristin Solbakken Asbjørn Ormbostad Ove Grønhaug Reidar Skaaland Modul organisasjon: Avd, 42, Aust-Agder Reidar Skaaland Avd. 7, Oslo og Akershus Tony Farmann ARBEIDSRETT Modul 2 Arbeidsrettens rettskilder Avd. 327, Sogn og Fjordane Merete Børke Alpen NNN-forbund Ann Elise Hildebrandt Modul 4 Kollektiv arbeidsrett NNN-forbund Ann Elise Hildebrandt Modul 6 Medbestemmelse/Bedriftsdemokrati Avd, 42, Aust-Agder Ivar Andre Råna Avd. 327, Sogn og Fjordane Merete Børke Alpen MILJØARBEID I BEDRIFT OG SAMFUNN Modul 4 Næringsliv og miljø Avd. 113, Inderøy Anne Sem Frisli PEDAGOGISK FORUM NNN-Forbund Merete Helland Modul solidaritet: Avd. 9, Hordaland Ove Grønhaug Modul arbeidsliv: Avd. 7, Oslo og Akershus Tony Farmann Avd. 10, Sør-Trøndelag Tonje Kåsene NNN-forbund Stein Gunnar Hagala YORKSHIRESKOLEN Intensivt engelskkurs Avd. 101, Nord-Østerdal Per Arne Eggen 23

26 NNNs årsberetning 2014 AOFs MoTo-kurs 2014 MoTo - medlems- og tillitsvalgtskolering er i regi av AOFs lokale avdelinger. TEMA DELTAKERE KVINNER MENN Økonomi for ikke økonomer Mobbing i arbeidslivet IA-avtalen og sykefraværet Personvern-kontroll og overvåking i arbeidslivet Ansettelser og oppsigelser i arbeidsforhold Sosial dumping Mobbing i arbeidslivet, del HMS og den tillitsvalgte Arbeidsliv og rusproblematikk HMS og den tillitsvalgte Økonomi for ikke økonomer Kompetansetillitsvalgt Psykisk helse og de vanskelige samtaler Kvinner i fokus Ung i LO/FYKO LO Favør medlemsverving Tillitsvalgt i bedriftsstyrer og konsern Økonomi for ikke økonomer Kvinner i fokus Styret i arbeid Goalmapping Organisasjonskunnskap Sommerpatruljen Ungdomskurs Hva gjør du når mediene tar kontakt? Grunnleggende bedriftsdemokrati Speaking out English for Trade Unionist Økonomiforståelse for ikke økonomer LO ungdomskurs trinn LO ungdomskurs trinn Sommerpatrulje Totalt