Repant Årsregnskap 2012

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Repant Årsregnskap 2012"

Transkript

1 Repant Årsregnskap 2012 Repant ASA Tel: Web: Postboks 720, Strømsø Fax: Mail: 3003 Drammen Org.nr. NO MVA Bank:

2 ÅRSREGNSKAP 2012 SIDE 2-3 høydepunkter 2012 Repant styrker konkurranseevnen i det norske markedet (Drammen, 19. januar 2012) For ytterligere å styrke Repants konkurranseevne i det norske markedet, har Repant ASA og PSI Systems AS blitt enige om at Repant overtar salgs-og serviceansvaret for Repant produktene i Norge. Overgangen vil skje i løpet av en 6 måneders periode, og vil være ferdig gjennomført innen 1. juli Dette er en strategisk beslutning som gir oss større muskler til å bearbeide de fire store dagligvarekjedene i Norge. Samtidig gir dette oss bedre kontroll over markedet, både på salgs-og servicesiden. I det svenske markedet vil samarbeidet fortsette som tidligere. Strukturen i det svenske markedet er annerledes enn det norske. I det svenske markedet er det i større grad opp til hver enkelt kjøpmann å bestemme valg av utstyrsleverandør. Derfor er PSIs store salgs-og serviceapparat viktig i Sverige, for å fortsette den gode fremgangen Repant allerede har hatt i dette markedet. Samarbeidsavtale Repant ASA og Envipco Holding NV (Drammen, 06. mars 2012) Repant ASA notert på Oslo Børs REPANT og Envipco Holding NV notert på NYSE Euronext Brussels ENVI kunngjør en samarbeidsavtale angående teknologi og markedsutvikling. Envipco og Repant er begge produsenter av panteautomater. Envipco er hovedsakelig representert i det amerikanske markedet og Repant i det europeiske markedet. Både Envipco og Repant ønsker å utvide sine respektive markeder og det er klart at selskapene har komplementær teknologi i sine porteføljer. Angående teknologisamarbeidet, vil Envipco levere sin svært driftssikre og moderne komprimator på en OEM-basis for bruk i Repant RVM systemer. Selskapene ser også en rekke andre områder for felles utnyttelse av dagens teknologi og teknologi under utvikling. Den første teknologiutvekslingen forventes å gi umiddelbare markedsfordeler i de respektive markeder.

3 Repant lanserer flere nyheter i Q Ny kassemaskin, COSMOS3000, med betydelig kostnadsbesparelse i forhold til våre tidligere modeller. Den tilfredsstiller også markedets forventning til lavt strømforbruk og solid funksjonalitet. Dette er spesielt viktig for å bedre salget i markeder som Østerrike, Danmark, Nederland og Tyskland. Ny generasjon bakromsløsning COSMOS XL, har gjennomgått en stor revisjon som gir ytterligere fleksibilitet og enda bedre konkurransekraft. COSMOS XL selges i Finland, Sverige, Norge og Tyskland. I tillegg til panteautomat, etterspør flere butikker designede returpunkt for mottak av resirkulerbare produkter som: Frityrolje, batterier, lysepærer, papp, plast og småelektronikk. Repant selger flere innovative løsninger for dette. SOK i Finland velger Repant (Drammen, 18. desember 2012) SOK Hallintopalvelut ja riskienhallinta (Coop Finland) har valgt Repant ASA som foretrukket leverandør, av 60 panteautomater med levering innen 1. september Det at SOK som etablert kunde, velger Repant som foretrukket leverandør, er enda en bekreftelse på at vi posisjonerer oss som en reell utfordrer spesielt i det finske markedet. Repant vil primært levere panteautomaten COSMOS XL i kombinasjon med behovstilpassede sorteringssystemer. COSMOS XL er meget robuste panteautomater med innovativ teknologi, som er designet for å gjøre resirkulering enkel for brukerne og kostnadseffektivt for Repant sine kunder.

4 ÅRSREGNSKAP 2012 SIDE 4-5

5 Adm. direktør Gudmund Larsen Året 2012 har vært et begivenhetsrikt år der hovedfokuset har vært økt salg, effektiv drift og kostnadskontroll, for en bedret resultatutvikling. Dette har gitt en god ordreinngang for Repant er et selskap som fortsatt er på vei fra en utviklingsfase og over i en kommersialiseringsog vekstfase. Overgangen til vekstfasen har tatt lengre tid enn forutsatt, men Repant er nå i ferd med å bryte positiv EBIT. Repant har en økende salgstrend i flere av sine markeder. Dette er mest synlig i Finland hvor vi har oppnådd en andel av nysalg på 50 %. I 2011 valgte Kesko Food LTD, Repant ASA som leverandør av minst 120 panteautomater i løpet av perioden 2012 og I tilegg valgte SOK Hallintopalvelut ja riskienhallinta (Coop Finland) i desember 2012, Repant som foretrukket leverandør, av de neste 60 panteautomater med levering innen 1. september For Repant er dette viktige gjennombrudd og representerer en solid plattform for videre vekst. Det er ikke oppnådd omsetning som forventet i enkelte viktige markeder som Østerrike, Nederland og Danmark, mye av dette skyldes svak konkurranseevne på kassemaskiner. For å styrke Repants konkurranseevne i disse viktige markedene, har Repant utviklet ny kassemaskin med betydelig kostnadsbesparelse i forhold til våre tidligere modeller. Maskinen tilfredsstiller også markedets forventning til lavt strømforbruk og solid funksjonalitet. Kassemaskinen er spesielt viktig for å bedre salget i markeder som Østerrike, Danmark, Nederland og Tyskland. Repant (og Bevesys) har i flere år vært alene på markedet med sine innovative dobbeltlinjemaskiner. I den senere tid har konkurrenter kommet etter med tilsvarende løsninger, noe som har ført til større interesse, vesentlig flere forespørsler og økt salg av slike maskiner, i flere markeder. Ny generasjon bakromsløsning for COSMOS med Bevesys bakrom har gjennomgått en stor revisjon som gir ytterligere fleksibilitet, brukervennlighet og enda bedre konkurransekraft. Det nye produktet heter COSMOS XL og selges i Finland, Sverige, Norge og Tyskland. I tillegg til panteautomat kjøper flere kunder Repants nye innovative returpunkt for mottak av resirkulerbare produkter: Frityrolje, batterier, lysepærer, papp, plast og småelektronikk. Etablerte kunder i flere markeder velger Repant i stadig økende grad og dette er en klar bekreftelse på at Repant ikke lenger bare er en utfordrer, men et reelt godt alternativ og en seriøs konkurrent. Repant er på rett vei, og vi ser frem til et fortsatt spennende 2013.

6 ÅRSREGNSKAP 2012 SIDE 6-7 Repants muligheter Repants produksjon av panteautomater er et viktig og et høyst aktuelt bidrag til et bedre og renere miljø. Fortsatt er det mange land i Europa som ikke har systematisert sin innsamling og gjenbruk av flasker og bokser. Det forventes at flere europeiske land vil innføre pantesystemer i årene som kommer. Distribusjon Repant er et selskap med ambisjoner om vekst, og har derfor sikret seg distribusjonsavtaler i viktige land med store potensielle markeder. Noen av agentene dekker flere land, mens andre kun fokuserer på sitt hjemmemarked. Repant bruker mye av sin tid med distributørene, ikke bare for å motivere til økt salg, men også for å sikre at tilbakemeldinger fra sluttbrukerne blir implementert. I Finland har vi en godt etablert organisasjon for salg, distribusjon og service. For ytterligere å styrke Repants konkurranseevne i det norske markedet, ble Repant ASA og PSI Systems AS enige om at Repant fra utgangen av Q har overtatt salgs-og serviceansvaret for Repant produktene i Norge. Dette er en strategisk beslutning som gir oss større muskler til å bearbeide de fire store dagligvarekjedene i Norge. Dette har gitt oss bedre kontroll både på salgs-og servicesiden. I Tyskland har Repant i løpet av 2012 etablert egen organisasjon for salg og service. Dette er et stort, men også krevende marked, der Repant nå har etablert flere gode referanseinstallasjoner. Det er økende interesse for våre løsninger fra flere kjeder. Teknologi De fleste konsumenter kjenner en panteautomat bare fra forsiden og ville nok blitt overrasket om de var klar over hvor mye teknologi den lille miljøvennlige enheten inneholder. Teknologien i Cosmos, panteautomaten som ble lansert våren 2009, er innovativ og fremtidsrettet. Med full integrasjon mot Repant Online Center vil både bruk, drift og vedlikehold effektiviseres. Automaten kommuniserer om eventuelle problemer, når det er behov for rengjøring og bytte av deler for å nevne noe. Den har med sitt dynamiske brukergrensesnitt mulighet for flere innovative løsninger. Gode produkter Repants produktportefølje dekker alle typer dagligvarehandel, fra kioskene til største supermarkeder. Cosmos har vært i ordinært salg i 4 år. I denne perioden har vi erfart at Cosmos er en pantautomat som er robust og meget brukervennlig både for brukeren, butikkens medarbeidere og servicepersonell. Den er rask, enkel å betjene, lett å holde ren og har en avansert driftssikker teknologi. Cosmos er et attraktivt produkt og er priset på en slik måte at det forventes godt salg og tilfredse kunder. Produktserien Cosmos XL er den nye generasjonen COSMOS og Bevesort sorteringssystemer tilpasset butikker med store volum, gjenvinnbare bokser og plastflasker. I forbindelse med den forventede økningen av gjenvinnbare plastflasker i Norge, vil denne produktserien fullt ut tilfredsstille de behovene som er forventet.

7 Ambisjoner Det er en klar forventing til at samarbeidet med Envipco vil gjøre oss ennå mer konkurransedyktige. Vi blir to aktører som kan utveksle det beste fra begge selskaper, der standardisering av viktige komponenter vil gi god innvirkning på både kvalitet og produksjonskostnader i fremtiden. DESIGN Cosmos har designmessig et moderne uttrykk og er den eneste maskinen i markedet med dør i glass. Våre kunder er svært tilfreds med det tidsriktige designet. Mange kunder har også fått døren tilpasset eget design på farge og trykk. Etter en lang periode med nye produkter, markedstilpasninger av maskiner, er selskapets ressurser dreid mot en enda mer kostnadsoptimalisert og salgsorientert organisasjon. Det er således foretatt nødvendige grep for at Repant skal stå godt rustet i konkurransesituasjonen.

8 ÅRSREGNSKAP 2012 SIDE 8-9 Repants markeder Repants produktportefølje dekker alle typer forretninger, fra kioskene til store supermarkeder. Repant har sikret seg viktige distribusjonsavtaler i de aktuelle markeder. Det holdes kontinuerlig kontakt med mulige partnere i nye markeder som kan bli aktuelle samarbeidspartnere for Repant. Når Repant inngår et samarbeid med en distributør, er distributøren ofte allerede en ledende leverandør til detaljister i sine markeder. På denne måten utnytter distributørene og Repant det beste i hverandre. Distributørene har førstehåndskjennskap til sitt marked og rapporterer til Repant som utvikler og produserer panteautomater til de aktuelle markeder. Repant har posisjonert seg mot sine konkurrenter, både med svært konkurransedyktige produkter, god service og support samt attraktive priser. I våre viktigste markeder, Norge, Finland og Tyskland, har Repant egen distribusjon. Gjennom Repant sine distribusjonsavtaler dekkes bl.a. markedene Sverige, Danmark, Østerrike og Nederland. Repant sine hjemmemarkeder er Norge, Sverige og Finland Med en returandel av flasker og bokser på over 90%, er konsumenter i Repants hjemmemarkeder på verdenstoppen når det gjelder panting. Innen utgangen av 2015 vil alle brusflaskene på gjenfyllbare PET flasker utgå også i Norge. Alle de store aktørene erstatter de harde plastflaskene med myke plastflasker. Istedenfor å bli vasket og fylt opp igjen mange ganger vil flaskene bli smeltet om til nye gjenvinnbare flasker, etter hver gang. I Norge står det et stort antall gamle pantemaskiner fra Disse maskinene går på overtid og endringen til gjenvinnbare flasker fører til en langt større belastning på disse gamle maskinene. Den store økningen av antall plastflasker som må komprimeres trigger et behov for nye moderne pantemaskiner. Med godt innarbeidede rutiner for panting på hjemmemarkedene, fokuserer Repant å vinne salgsandel på 30-50%. Spesielt i Finland har Repant posisjonert seg mot sine konkurrenter. Både i Norge og Sverige har Repant tidligere hatt produkter som har vist seg for vedlikeholdsintensive i forhold til den store endringen mot gjenvinnbar emballasje. Repant har fått ryddet opp i mange av disse dårlige referansene de siste årene. Dette har ført til at kunder som tidligere har vært misfornøyde, har blitt veldig fornøyde og er nå blant Repants beste referansekunder. Europa I Tyskland har Repant etablert egen organisasjon for salg og service. Dette er et stort og krevende marked, der Repant har etablert flere gode referanseinstallasjoner. Det er økende interesse

9 for våre løsninger fra flere kjeder. I Nederland skulle pantesystemet avvikles, men det er signalisert at lovpålagt pantesystem skal opprettholdes. Kjøpemennene har derfor begynt å kjøpe pantemaskiner igjen og bytter ut de eldste maskinene. Dette gjør Nederland til et usikkert, men spennende marked i de neste årene. Det forventes en økende returgrad i de øvrige markedene som følge av økende fokus på miljø og materialverdi. Ettermarked Når flasken forsvinner inn i automaten, skal konsumenten få pantepenger tilbake og flaskene skal sorteres og komprieres. Avansert teknologi sørger for å identifisere flaskene samt sorterer flaskene til riktig fraksjon. Repant jobber for at panteautomatene skal være minimalt belastende for konsumentene og butikkbetjeningen. Selv om maskinene er stabile, vil de ha behov for service og tilsyn. Etter utløpet av den ordinære garantiperioden vil servicejobb og salg av slitedeler utgjøre en økende inntektskilde for Repant.

10 ÅRSREGNSKAP 2012 SIDE Repant - Nøkkeltall fra resultatregnskapet tall i tusen NOK Driftsinntekter Driftsresultat (EBITDA) Netto finanskostnader Resultat før skatt fra BALANSEN Utviklingskostnader Goodwill Utsatt skatt Andre finansielle eiendeler Varige driftsmidler Sum anleggsmidler Varer Kundefordringer Andre fordringer Bankinnskudd Sum omløpsmidler Sum eiendeler Aksjekapital Egenkapital Kassekreditt Leverandørgjeld Sum egenkapital og gjeld

11 Årsberetning for regnskapsåret 2012 Sammendrag og viktige hendelser i året Repants hovedfokus i 2012 har vært økt omsetning, effektiv drift og kostnadskontroll, for en bedret resultatutvikling. Repant er et selskap som er på vei fra en utviklingsfase og over i en kommersialiseringsog vekstfase. Overgangen til vekstfasen tar lengre tid enn forutsatt, men Repant er på god vei. Produktserien Cosmos XL er tilpasset butikker med store volum, gjennvinnbare bokser og plastflasker. I forbindelse med den forventede økningen av gjenvinnbare plastflasker i Norge, vil denne produktserien fullt ut tilfredsstille de behovene som er forventet. Repant har utviklet ny konkurransekraftig teknologi innen kassegjenkjenning ( ny kassemaskin ). Produktet er testet ut i flere markeder og lanseres suksessivt og forventes å gi grunnlag for økt salg. For å styrke Repants konkurranseevne i det norske markedet, ble salgs- og serviceansvaret for Repant produktene i Norge overtatt 1. juli 2012 fra PSI Systems AS. Dette er en strategisk viktig beslutning for å kunne bearbeide de fire store dagligvarekjedene i Norge, direkte. Samtidig gir dette Repant en bedre kontroll over markedet, både på salgs- og servicesiden. Viktige avtaler har kommet på plass i løpet av 2012; samarbeidsavtale angående teknologi og markedsutvikling, med Envipco Holding N.V.. Repant og Envipco har komplementær teknologi i sine porteføljer og ønsker felles utnyttelse av dagens teknologi og teknologi under utvikling. Det henvises til ytterligere omtale under høydepunkter I slutten av 2012 valgte Coop Finland, Repant ASA, som foretrukket leverandør av 60 panteautomater med levering senest 3. kvartal I 2011 ble det inngått rammeavtale med Kesko Food LTD i Finland om leveranse av 120 panteautomater i løpet av de neste 2 år. I løpet av året er produksjonen i Finland i økende grad strømlinjeformet og den vil bli ytterligere optimalisert i tiden fremover, som et resultat av økt volum. I kombinasjon med standardisering av komponenter, bedre leverandøravtaler, samt at flere av produktene har gjennomgått betydelige kostnadsbesparelser i design, vil dette samlet gi vesentlig lavere produksjonskostnader, bedret konkurranseevne og redusert varelager. Pr. 31. desember 2012 var det 35 ansatte i Repant gruppen. Av disse var 4 kvinner og 31 menn. Det tilsvarer en kvinneandel på 12 % prosent. Den aksjonærvalgte delen av styret består av 1 kvinne og 2 menn. Med det oppfylles lovens krav om kvinneandel i styret. Virksomhetens art og beliggenhet Repant ASA konsernet utvikler, produserer, markedsfører, selger og vedlikeholder systemer for kostnadseffektivt mottak og håndtering av drikkevareemballasje som er pålagt pant. Repant ASA er et operativt selskap med hovedkontor i Kobbervikdalen 75, 3036 Drammen. Repant har tre 100% eide datterselskap, Repant AB, Bevesys Finland OY og Repant Vertrieb und Service GmbH. Repant AB har ingen aktivitet, da salg, service og distribusjon i det svenske markedet ivaretas av distributør. Bevesys Finland OY håndterer produksjon til alle markeder og salg på deres hjemmemarked. Repant Vertrieb und Service GmbH, foretar salg og service på det Tyske markedet. Fortsatt drift Selskapets langsiktige finansieringpolicy er å sikre finansiering av vekststrategien med kontantstrøm generert fra virksomheten og relevant bankfinansiering. Inntil selskapet oppnår en positiv kontantstrøm, vil Repant ha behov for nye tilskudd av kapital. Konsernets eksterne finansieringskilde består av kassekredittavtale for morselskapet. Denne er fornyet og løper frem til og med For året 2013 forventes en positiv EBITDA, som kommentert i kvartalsregnskap Q Ledelsen overvåker likviditetssituasjonen løpende. Det gjøres oppmerksom på at hele konsernets egenkapital er tapt. Styret holder seg løpende orientert om selskapets økonomiske situasjon og er inneforstått med at hele selskapets EK er tapt. Styret har fulgt opp tiltak i løpet av 2012 og gjør kontinuerlig vurdering og handlinger på vegne av selskapet. Største fokus fremover for selskapet er økt omsetning. Inntil selskapet oppnår en positiv kontantstrøm, vil selskapet ha behov for nye tilskudd av egenkapital. Selskapets eksterne finansieringskilde består av kassekredittavtale for konsernet. Det er hovedaksjonær, Färna Invest, som har gitt garanti om nødvendig finansiering for Det forventes at kassekredittavtalen kan forlenges. Selskapet kan være avhengig av ytterligere kapitaltilførsel, enten lånefinansiert og/eller som ny egenkapital. Videre utvikling i ordreinngang, og særlig knyttet til mulige store ordre, vil være faktorer som påvirker styrets valg av finansieringsstrategi. Hovedaksjonær har stilt garanti og vil yte nødvendig finansiering frem til og med Dette faktum gjør at selskapet får handlingsrom, samtidig som fortsatt drift blir å anse som forsvarlig. I samsvar med regnskapsloven 3-3a bekreftes det derfor at forutsetningen om fortsatt drift er tilstede og årsregnskapet er satt opp under denne forutsetning.

12 ÅRSREGNSKAP 2012 SIDE Redegjørelse for årsregnskapet Driftsinntekter i 2012 er på MNOK 46,6 sammenlignet med MNOK 47,7 i Det er ikke oppnådd omsetning som forventet i flere viktige markeder som Østerrike, Nederland og Danmark, mye av dette skyldes svak konkurranseevne på kassemaskiner. For å styrke Repants konkurranseevne i disse viktige markedene, har Repant utviklet ny konkurransekraftig teknologi innen kassegjenkjenning. Produktet er testet ut i flere markeder og lanseres suksessivt. Underskudd etter skatt ble redusert til MNOK 18,2 i 2012 fra MNOK 25,2 i Konsernet har vesentlige estimatposter i regnskapet og det vil alltid være knyttet risiko til vurderingen av disse postene. For konsernet gjelder dette særlig goodwill relatert til oppkjøpet av Bevesys og balanseførte utviklingsutgifter. I regnskapet for 2012 er goodwill innregnet med MNOK 9,6 og balanseførte utviklingsutgifter med MNOK 8,9 hvorav MNOK 1,6 balanseført under året og MNOK 3,1 avskrevet gjennom året. Konsernet vil være avhengig av likviditetstilførsel som følge av at kassekreditten forfaller dersom forutsetningen om vekst i omsetning og positiv kontantstrøm ikke oppnås. Kontantstrøm Kontantstrøm fra driften utgjorde MNOK 12,4 i 2012 mot MNOK - 23 i Kontantstrøm fra investeringer utgjorde MNOK 1,7 mot MNOK 3,2 i Kontantstrøm fra finansiering utgjorde MNOK -0,088 mot MNOK 0,008 i Finansiell risiko Konsernets virksomhet medfører eksponering for valutarisiko, hovedsakelig mot euro og svenske kroner. Generelt vil en styrking av den norske kronen mot disse valutaene medføre reduserte inntekter for Repant. Det benyttes ingen finansielle instrumenter for å redusere denne risikoen. Konsernets finansielle risiko er primært knyttet til kundefordringer, hvor konsernet historisk har hatt lave tap. Styrets oppfatning er at den finansielle risikoen er moderat. Konsernets flervaluta kassekreditt har flytende rente. Risikoen for at konsernets motparter ikke oppfyller sine forpliktelser anses som lav. Det har ikke blitt inngått avtaler, hvor risikoen for tap begrenses. Markeder og distribusjon Våre distributører har inngående kjennskap til sine markeder, og er viktige medspillere med tanke på markedstilpasning av panteløsninger. Goodwill posten testes årlig for verdifall, mens balanseførte utviklingskostnader er vurdert etter samme prinsipp som tidligere år. De reelle personalkostnadene for 2012 korrigert for balanseførte utviklingsutgifter (MNOK 1,6) utgjør MNOK 20,2, mot MNOK 21,7 med balanseførte utviklingsutgifter på MNOK 1,6 i Den reelle nedgangen i personalkostnader i 2012 mot foregående år er således MNOK 2,2. I løpet av de siste to årene er selskapets driftskostnader redusert med henholdsvis 24 % ( 2012 ) og 17 % ( 2011 ). I 2012 utgjør selskapets driftskostnader MNOK 11,5 mot MNOK 15 i Kostnadsreduksjonen kommer som følge av kontinuerlig fokus på kostnadsbesparelser og gode løsninger for effektiv drift. Ordinært resultat før skatt i 2012 er bedret med MNOK 7,2, MNOK 18,4 i 2012 mot MNOK 25,7 i Totalresultatet utgjør MNOK 18,8 i 2012 mot MNOK 25,7 i Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet et riktig uttrykk for selskapets utvikling og stilling, samt resultat av virksomheten for Det har ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utgang som ikke er omtalt her, som har betydning for det avlagte regnskap. Årsregnskapet for konsernet er utarbeidet i henhold til IFRS. Morselskapets årsregnskap er basert på NGAAP. Repants panteautomater dekker alle typer forretninger, fra små butikker til store supermarkeder. Arbeidsmiljø Ledelsen anser arbeidsmiljøet i selskapet for å være bra og det gjennomføres løpende tiltak for å opprettholde dette. Gjennomsnittlig antall årsverk i konsernet i 2012 var 35 mot 40 i Sykefraværet var i 2012 på 1,9 %, 6,6 % i Det har ikke blitt rapportert om alvorlige skader eller ulykker på arbeidsplassen. Ledelsen arbeider systematisk med HMS og oppfølging av sykefravær. Ytre miljø Selskapets virksomhet medfører ikke forurensing eller utslipp som kan være til skade for det ytre miljøet. Forskning og utvikling I 2012 har konsernet brukt anslagsvis MNOK 1,6 på forskning og utvikling, som i all hovedsak har blitt benyttet til videreutvikling av den nye panteautomaten Cosmos, klargjøring av Stand-alone maskin og Cost-save prosjektet som gradvis har gjort seg gjeldende fra august 2012, med om lag 15% reduksjon på varekost.

13 Kapital og aksjonærforhold Ved årets utløp var det aksjer i Repant ASA, det samme antall som ved årets begynnelse. Gjennomsnittlig antall aksjer i Repant har i 2012 vært Likestilling Det er 35 ansatte i Repant gruppen, hvorav 5 kvinner. Vårt mål er at forskjellsbehandling knyttet til kjønn ikke skal forekomme. Det er innarbeidet en god policy for dette i konsernet, og det er derfor ikke iverksatt spesielle tiltak vedrørende dette i Den aksjonærvalgte delen av styret består av 1 kvinne og 2 menn. Årsresultat og disponeringer Årets underskudd i morselskapet på MNOK 14,798 foreslås dekket med MNOK 0 fra overkursfond, og resten overføres til udekket underskudd. Morselskapets frie egenkapital er MNOK 0. Diskriminering Repant Gruppen jobber aktivt for likestilling og mot diskriminering i egen virksomhet og ovenfor egne brukere. Fremtidig utvikling Repants produksjon og salg av panteautomater er et viktig bidrag for å redusere forsøpling, energiforbruk og produksjon av ny emballasje, og på den måten redusere belastningen på miljøet. Det er fortsatt mange land i Europa som ikke har systematisert sin innsamling og gjenbruk av flasker og bokser og EU jobber med harmoniseringen av et felles pantesystem. Repant skal fortsette å vokse gjennom viktige distribusjonsavtaler. Dessuten fortsetter vi hele tiden å videreutvikle våre maskiner slik at de blir kontinuerlig oppdatert og ligger foran kundenes forventninger. Vi ser optimistisk på fremtiden, samlet sett bør Repant stå bedre rustet enn noensinne til økt omsetning og en positiv resultatutvikling. Ressursene i 2013 vil i enda større grad en tidligere dreie seg mot en mer kostnadsoptimalisert og salgsorientert organisasjon. Det er foretatt nødvendige grep i selskapet for å stå bedre rustet i konkurransesituasjonen i tiden fremover. Repant vil fortsette arbeidet etter den langsiktige strategiplanen som er etablert, og som gir resultater i henhold til forventningene. Gjennom forpliktende økonomisk sikkerhet, er Repant sikret trygghet og forutsigbarhet. Garantien fra hovedaksjonær gir selskapet handlingsrom, samtidig som fortsatt drift blir å anse som forsvarlig. Henviser til kommentarer under avsnittet; fortsatt drift. Repant har sikret nøkkelinstallasjoner i flere viktige markeder. Bransjen preges av lang beslutningstid. Repant vil i 2013 posisjonere seg for økt aktivitet i ettermarkedet på etablerte automater. Repants løsninger varsler panteautomatene selv via e-post eller SMS om at glassbordet snart er fullt eller når maskinen må vaskes, etc. Dette er viktige beslutningsparametere for innkjøpere i dagligvarehandelen. Drammen 25. april 2013 Olav Madsen Styreformann Benedicte Tostrup Styremedlem Gudmund Larsen Adm direktør Niklas Engström Styremedlem Frode Bryhn Ansatterep.

14 ÅRSREGNSKAP 2012 SIDE Repant konsern Oppstilling av totalresultat tall i tusen NOK Note Driftsinntekter Varekost Personalkostnader 7, Avskrivninger 13, Andre driftskostnader 17,23, Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter 8, Finanskostnader 8, Netto finansposter Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad Ordinært resultat Omregningsdifferanser fra valuta datterselskap Omregningsdifferanser Goodwill i annen valuta Totalresultat Postene i totaltresultatet er etter skatt. Skattekostnad relatert til de enkelte komponentene er vist i note 15. Basisresultat per aksje (tall i NOK) 20-0,60-0,84 Utvannet resultat per aksje (tall i NOK) 20-0,60-0,84

15 Repant konsern Oppstilling av finansiell stilling per 31. desember tall i tusen NOK EIENDELER Note Utviklingskostnader og kjøpt patent Goodwill Sum immaterielle eiendeler Maskiner Driftsløsøre, inventar, kontormaskiner o.l Sum varige driftsmidler Eiendel ved utsatt skatt Andre finansielle eiendeler Sum anleggsmidler Varelager Kundefordringer Andre fordringer Sum kortsiktige fordringer 10, Kontanter og kontantekvivalenter Sum omløpsmidler SUM EIENDELER EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER Aksjekapital 19, Sum innskutt egenkapital Annen innskutt egenkapital Annen egenkapital Sum annen egenkapital Sum egenkapital Annen langsiktig gjeld Utsatt skatt forpliktelse Sum langsiktig gjeld Leverandørgjeld Kassekreditt og annen kortsiktig bankgjeld 9, Offentlige avgifter Periodeskatt Annen kortsiktig gjeld 11,16, Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld SUM EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER Drammen 25. april 2013 Olav Madsen Styreformann Niklas Engström Styremedlem Benedicte Tostrup Styremedlem Frode Bryhn Ansatterep. Gudmund Larsen Adm direktør

16 ÅRSREGNSKAP 2012 SIDE Repant konsern Oppstilling av endringer i egenkapital tall i tusen NOK Aksje- Annen Omregnings- Annen Sum kapital innskutt EK differanse EK EK EGENKAPITAL PER 1. JANUAR Transaksjonskostnader ved emisjon Aksjeopsjoner til ansatte Sum transaksjoner med aksjonærene Ordinært resultat Omregningsdifferanser fra valuta datterselskap Omregningsdifferanser Goodwill i annen valuta Totalresultat EGENKAPITAL PER 1. JANUAR Aksjeopsjoner til ansatte Sum transaksjoner med aksjonærene Ordinært resultat Omregningsdifferanser fra valuta datterselskap Omregningsdifferanser Goodwill i annen valuta Totalresultat EGENKAPITAL PER 31. DESEMBER

17 Repant konsern Oppstilling av kontantstrømmer tall i tusen NOK Note Likvider tilført / brukt på virksomheten: Resultat før skattekostnad Avskrivning 13, Gevinst og tap ved salg av driftsmidler Endring varer Endring kundefordringer Endring leverandørgjeld Endring andre tidsavgrensningsposter Netto likviditetsendring fra drift Likvider tilført / brukt på investeringer: Investering i immaterielle eiendeler Oppkjøp av datterselskap Investering i varige driftsmidler Salg av driftsmidler (salgssum) Netto likviditetsendring fra investeringer Likvider tilført / brukt på finansiering: Opptak av gjeld Nedbetaling av gjeld Innbetalinger av egenkapital Netto likviditetsendring fra finansiering Netto effekt av valutakursendringer Netto endring i likvider i året Netto kontanter, bankinnskudd og benyttede trekkrettigheter pr (2) Netto kontanter, bankinnskudd og benyttede trekkrettigheter pr ) I resultatet før skattekostnad inngår mottatt renteinntekter på TNOK 52 og utbetalte rentekostnader på TNOK ) Netto kontanter, bankinnskudd og benyttede trekkrettigheter fremkommer av balansen som bokført verdi av kontanter og bankinnskudd fratrukket kassekredittgjeld. Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet basert på den indirekte metoden.

18 ÅRSREGNSKAP 2012 SIDE Repant konsern noter til regnskapet for 2012 (FRS) NOTE 1 GENERELT Repant ASA ( Selskapet eller konsernet ) ble etablert i 1994 og dets forretningskonsept er å utvikle og levere helhetlige panteløsninger av høy kvalitet både engangs- og gjenbruks flasker samt bokser. Løsningene inkluder panteautomater (RVM - Reverse Vending Machines), likviditetssystemer for panten, vedlikeholdssystemer og logistikksystemer for behandling av emballasje. Med Repants løsninger effektiviseres den pantebaserte gjenvinningen av drikkeemballasje. I begynnelsen av 2006 hadde Repant en storordre fra en ledende tysk dagligvarekjede for levering av 2300 Repantmaskiner. Kontrakten representerte gjennombruddet for Repant i markedet for panteautomater. Repants målsetting er å bli den prioriterte leverandør av pantemaskiner for drikkevareemballasje. I løpet av 2. kvartal 2009 overtok Repant alle aksjene i det finske selskapet, Bevesys Finland Oy. Oppkjøpet utvidet Repants geografiske tilstedeværelse og produktspekter. Etter oppkjøpet består konsernet av morselskapet Repant ASA og de heleide datterselskapene Repant AB (lokalisert i Sverige) og Bevesys Finland OY (lokalisert i Finland). Datterselskap, Repant Vertrieb und Service GmbH, er etablert i Tyskland. Selskapet foretar salg og service på det Tyske markedet. Repant ASA er et allmennaksjeselskap registrert og hjemmehørende i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Kobbervikdalen 75, 3036 Drammen, Norge. Aksjene i Repant ASA ble notert på Oslo Børs 3. januar 2007 og selskapet hadde aksjonærer ved utgangen av regnskapsåret Konsernregnskapet ble vedtatt av styret 25. april Ordinær generalforsamling avholdes 30. mai Det utdeles ikke utbytte for Konsernets eksterne finansieringskilde består av kassekredittavtale med utløpsdato 31. desember For året 2013 forventes en positiv EBITDA, som kommentert i konsernets rapport for Q Selskapet har fram til nå i hovedsak blitt finansiert via kapitaltilskudd fra aksjeeierne og dette kommer fremdeles til å være tilfelle på kort og mellomlang sikt. Selskapets likviditetssituasjon basert på forventet resultat kan medføre usikkerhet om fortsatt drift. Selskapet vil være avhengig av kapitaltilførsel, lånefinansiering og/eller ny egenkapital. Styret vil løpende vurdere finansieringsalternativer, avhengig av hvilke muligheter konsernet har. Videre utvikling i ordreinngang, og særlig knyttet til mulige store ordrer, vil være faktorer som påvirker styrets valg av finansieringsstrategi. Ledelsen vurderer en ytterligere fornyelse av kassekreditten, og overvåker likviditetssituasjonen løpende. Hovedaksjonær har for øvrig stilt garanti og vil yte nødvendig finansiering frem til og med Verdien av balanseført goodwill på MNOK og balanseførte utviklingskostnader på MNOK forutsetter fortsatt drift. I samsvar med regnskapsloven 3-3a bekreftes det derfor at forutsetningen om fortsatt drift er til stede og årsregnskapet er satt opp under denne forutsetning. NOTE 2 GRUNNLAG FOR UTARBEIDELSE AV ÅRSREGNSKAPET Konsernregnskapet til Repant gruppen er avlagt i samsvar med Internasjonale Regnskapsstandarder (IFRS) som er vedtatt av EU og obligatoriske for regnskapsår påbegynt 1. januar 2012 eller senere, Regnskapsloven samt Oslo Børs løpende forpliktelser. Resultatregnskapet er presentert etter kostnadenes art (IAS 1). Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold. NOTE 3 INNARBEIDELSE AV NYE OG REVIDERTE STANDARDER OG FORTOLKNINGER 1 Nye standarder og tolkninger implementert av konsernet. Ingen nye eller endrede regnskapsstandarder og fortolkningen er anvendt for første gang i Offentliggjorte standarder, endringer og fortolkninger som ikke er effektive og ikke anvendt av konsernet Nedenfor følger en oversikt over endringer, standarder og fortolkninger som er offentliggjort, men ikke trådt i kraft for årsregnskap påbegynt 1. januar 2012 eller tidligere. IAS 28 Investering i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet (gjelder med virkning fra regnskapsår som starter 1. januar 2013 eller senere, men ikke EU-godkjent ennå). Endringene som kommer som en konsekvens av de nye standardene IFRS 11 og IFRS 12, ikke av betydning for Repant nå. IAS 32 Finansielle instrumenter presentasjon (virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2014 eller senere). Ikke vurdert å ha betydning for Repant. IFRS 7 Finansielle instrumenter opplysninger (gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2013 eller senere). Ikke vurdert å ha betydning for Repant. IFRS 9 Finansielle instrumenter (gjelder med virkning fra regnskapsår som starter 1. januar 2015 eller senere). Repant vil evaluere potensielle effekter av IFRS 9 når endelig standard inkludert alle fasene er publisert. IFRS 10 Konsernregnskap (gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2014 eller senere). Ikke vurdert å ha betydning for Repant. IFRS 11 Joint Arrangements (gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2013 eller senere). Ikke av betydning for Repant. IFRS 12 Opplysninger om interesser i andre foretak (gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2013 eller senere). Endringene har kun betydning for presentasjon. IFRS 13 Måling av virkelig verdi (gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2013 eller senere). Repant har ennå ikke vurdert om endringen vil ha betydning for konsernet, men antar at den ikke vil være av vesentlig effekt. 3 Årlig forbedringsprosjekt Gjennom det årlige forbedringsprosjektet er foreslått mindre endringer i IAS 1, IAS 16 og IAS 32. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2013 eller senere, men EU har ikke godkjent endringene. Endringene er ikke vurdert å ha vesentlig innvirkning for Repant. Eventuelle endringer som følge av de ovennevnte nye standarder og fortolkninger vil bli gjennomført i konsernets regnskap ved ikrafttredelse. På tidspunktet for avleggelse av konsernregnskapet er det som det fremgår vurdert at gjennomføringene ikke vil ha noen vesentlig innvirkning ved første gangs anvendelse. NOTE 4 SAMMENDRAG AV DE VIKTIGSTE REGNSKAPSPRINSIPPENE 1 Presentasjon Nedenfor følger de viktigste regnskapsprinsippene benyttet av konsernet. I konsernet benyttes ensartede prinsipper. Det innebærer at datterselskap følger samme regnskapsperiode som konsernet, og at regnskapene til datterselskapene omarbeides når dette er nødvendig for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper. Dersom konsernet foretar endringer i prinsippanvendelse i forhold til fjorårets årsregnskap vil dette opplyses om, og være gjenstand for egen note informasjon dersom dette påvirker regnskapet i vesentlig grad. 2 Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet inkluderer Repant ASA og selskaper som Repant har kontroll over. Kontroll oppnås normalt når konsernet eier mer enn 50 % av aksjene i selskapet. Kontroll kan også oppnås der konsernet eier mindre enn 50 % av de stemmeberettigede aksjene gjennom avtale eller ved at konsernet er i stand til å utøve faktisk kontroll over selskapet. Ikke-kontrollerende eierinteresser inngår i konsernets egenkapital. Virkning av potensielle stemmeretter som kan utøves eller konverteres på balansedagen tas også med i fastsettelsen av om det foreligger kontroll. Overtakelsesmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås, og inntil kontroll opphører. IAS 1 Presentasjon av finansregnskap (endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. juli 2012 eller senere). Endringene har kun betydning for presentasjon. IAS 19 Ytelser til ansatte (virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2013 eller senere). Endringene anses ikke å være av særlig betydning for Repant.

19 Endringer i eierandeler i datterselskapene som ikke medfører tap av kontroll regnskapsføres som en egenkapitaltransaksjon. Vederlaget innregnes til virkelig verdi og differansen mellom vederlaget og balanseført verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser regnskapsføres mot kontrollerende eieres egenkapital. Ved endring i eierandel som medfører tap av kontroll måles vederlaget til virkelig verdi. Balanseført verdi av eiendeler og forpliktelser i datterselskapet og ikke-kontrollerende eierinteressene fraregnes på tidspunkt for tap av kontroll. Differansen mellom vederlaget, balanseført verdi av nettoeiendeler og eventuelle ikke-kontrollerende eierinteresser innregnes i resultatet som gevinst eller tap. En eventuell gjenværende eierandel måles til virkelig verdi, og eventuell gevinst eller tap innregnes i resultatet som andel av gevinst/tap ved salg av datterselskap. Beløp innregnet i andre inntekter og kostnader resultatføres [eller føres direkte mot annen egenkapital avhengig av postenes art]. Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert internfortjeneste og urealisert gevinst og tap mellom konsernselskaper er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet er eliminert med konsernets andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner på verdinedgang på eiendelen som er solgt internt 3 Virksomhetssammenslutning Virksomhetssammenslutninger regnskapsføres i henhold til overtakelsesmetoden. Vederlaget ved kjøp av virksomhet måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet og består av kontanter, overførte eiendeler, pådratte forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter. Det overtatte selskapets identifiserbare eiendeler og forpliktelser, herunder betingede forpliktelser, innregnes til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Overtakelsestidspunktet er tidspunktet for når konsernet oppnår kontroll over det overtatte selskapet. Allokeringen av kost ved virksomhetssammenslutninger fastsettes på overtakelsestidspunktet. Dersom fullstendig informasjon om overtatte eiendeler og forpliktelser ikke foreligger på oppkjøpstidspunktet foretas det en foreløpig merverdiallokering som kan være gjenstand for senere endringer. En slik endring i merverdiallokeringen kan skje innen utløpet av en 12 måneders periode dersom det fremkommer ny informasjon knyttet til virkelig verdi av eiendelene på overtakelsestidspunktet. Utgifter knyttet til virksomhetssammenslutninger kostnadsføres når de påløper. 4 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Konsernregnskapet er presentert i norske kroner (NOK) som både er den funksjonelle valutaen til morselskapet og presentasjonsvalutaen til konsernet. Hvert datterselskap i konsernet fastsetter sin egen funksjonelle valuta og alle transaksjoner innregnet i regnskapene til hvert av disse datterselskapene måles i det respektive datterselskapets funksjonelle valuta. Transaksjoner i fremmed valuta omregnes til funksjonell valuta basert på dagskurs på transaksjonstidspunktet. Ved slutten av hver rapporteringsperiode omregnes pengeposter i utenlandsk valuta til sluttkurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kost uttrykt i fremmed valuta, omregnes til funksjonell valuta ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i fremmed valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på tidspunktet for siste virkelig verdimåling. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden. Datterselskap med annen funksjonell valuta omregnes til konsernets presentasjonsvaluta til balansedagens kurs for balanseposter inkludert goodwill og resultatposter omregnes til transaksjonskurs. Som en tilnærming til transaksjonskurs er månedlige gjennomsnittskurser benyttet. Omregningsdifferanser føres mot totalresultatet og spesifiseres separat i egenkapitalen som egen post. Ved avhendelse av investering i utenlandske datterselskaper, blir akkumulerte omregningsdifferanser knyttet til datterselskapet resultatført. 5 Driftssegmenter For ledelsesformål er konsernet organisert i ett driftssegment. Det innebærer at beslutninger om ressursallokeringen foretas på bakgrunn av finansiell rapportering om konsernets driftsresultater i sin helhet. Konsernet utvikler og selger pantemaskiner. Salget skjer i sin helhet til det europeiske markedet. Konsernets øverste beslutningstaker, som er ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening, er definert som konsernledelsen. Driftssegmenter rapporteres på samme måte som ved intern rapportering til konsernledelsen. 6 Prinsipper for inntektsføring Inntekt regnskapsføres når det er sannsynlig at transaksjoner vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil tilflyte selskapet og beløpets størrelse kan estimeres pålitelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter. Inntekter fra salg av varer resultatføres når levering har funnet sted og det vesentligste av risiko og avkastning er overført. Ved ordinært salg av panteautomater hvor andre er ansvarlig for installasjon av automatene, skjer inntektsføringen ved levering av automatene. Når Repant står som ansvarlig for installasjon av automatene, skjer inntektsføringen når installasjonen er gjennomført. Inntekter knyttet til servicekontrakter føres til inntekt over den perioden kontraktene gjelder. Annen inntekt fra service tas til inntekt på ytelsestidspunktet. Royalties resultatføres i tråd med betingelsene i royaltyavtalene. I de tilfeller hvor det ytes et vederlag ved inngåelse av avtalen og avtalen ikke er å anse som er salg, vurderes det om vederlaget er knyttet til fremtidig bruk av rettigheten eller er vederlag for nedlagte kostnader knyttet til den rettighet som overtas. Vederlag for nedlagte kostnader resultatføres på det tidspunkt retten til bruk er etablert, mens vederlag for fremtidig bruk av rettigheten opptjenes i takt med bruken. Renteinntekter inntektsføres basert på effektiv rentes-metode etterhvert som de opptjenes. Utbytte inntektsføres når aksjonærenes rettighet til å motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen. 7 Inntektsskatt Inntektsskatt består av summen av periodeskatt og endring i utsatt skatt. Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av: førstegangsinnregning av goodwill førstegangsinnregning av en eiendel eller forpliktelse i en transaksjon som ikke er en virksomhetssammenslutning, og som på transaksjonstidspunktet verken påvirker regnskapsmessig overskudd eller skattepliktig inntekt (skattemessig underskudd) midlertidige forskjeller relatert til investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper eller felleskontrollert virksomhet når konsernet kontrollerer når de midlertidige forskjellene vil bli reversert og det ikke er antatt å skje i overskuelig fremtid. Eiendel ved utsatt skatt regnskapsføres når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Selskapene regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført eiendel ved utsatt skatt i den grad det har blitt sannsynlig at selskapet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil selskapet redusere eiendel ved utsatt skatt i den grad selskapet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen. Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt er målt basert på forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppstått midlertidige forskjeller. Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt føres opp til nominell verdi og er klassifisert som langsiktig forpliktelse/anleggsmiddel i balansen. Periodeskatt og eiendeler eller forpliktelser ved utsatt skatt regnskapsføres direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.

20 ÅRSREGNSKAP 2012 SIDE Ikke-finansielle eiendeler 8.1 Immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler ervervet separat balanseføres til kost. Kostnaden ved immaterielle eiendeler ervervet ved oppkjøp balanseføres til virkelig verdi i åpningsbalansen i konsernet. Balanseførte immaterielle eiendeler regnskapsføres til kost redusert for eventuell av- og nedskrivning. Internt genererte immaterielle eiendeler, med unntak av balanseførte utviklingskostnader, balanseføres ikke, men kostnadsføres løpende. Immaterielle eiendeler har enten bestemt eller ubestemt økonomisk levetid. Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over eiendelens økonomiske brukstid og testes for nedskrivning ved indikasjoner på dette. Avskrivningsmetode og periode vurderes minst årlig. Endringer i avskrivningsmetode og eller periode behandles som estimatendring. Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid og ikke ferdigstilte utviklingsprosjekter avskrives ikke, men testes for nedskrivning årlig, eventuelt oftere ved indikasjoner på verdifall. Nedskrivningsvurderingen gjøres enten individuelt eller for kontantstrømgenererende enheter, dersom individuell vurdering ikke er mulig. Levetiden vurderes årlig i forhold til om antakelsen om ubestemt levetid kan forsvares. Hvis ikke, behandles endringen til bestemt levetid prospektivt Goodwill Goodwill er forskjellen mellom anskaffelseskost ved kjøp av virksomhet og virkelig verdi av konsernets andel av netto identifiserbare eiendeler i virksomheten på oppkjøpstidspunktet. Goodwill ved oppkjøp av datterselskap er klassifisert som immateriell eiendel. Goodwill testes årlig for verdifall og balanseføres til anskaffelseskost med fradrag av nedskrivninger. Nedskrivning på goodwill reverseres ikke. Gevinst eller tap ved salg av en virksomhet inkluderer balanseført beløp av goodwill vedrørende den solgte virksomheten. For senere nedskrivningstest blir goodwill allokert til de kontantgenererende enheter eller grupper av kontantgenererende enheter som forventes å få fordeler fra oppkjøpet hvor goodwill oppstod Forskning og utvikling Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatføres når de påløper. Utgifter knyttet til utviklingsaktiviteter blir balanseført i den grad produktet eller prosessen er teknisk og kommersielt gjennomførbar og konsernet har tilstrekkelig ressurser til å ferdigstille utviklingen. Utgifter som balanseføres inkluderer materialkostnader, innkjøpte tjenester og direkte lønnskostnader. Utviklingskostnader balanseføres til anskaffelseskost, og vurderes senere til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Ikke ferdigstilte utviklingsprosjekter testes årlig for nedskrivning. Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært over eiendelens estimerte brukstid. Avskrivning påbegynnes på det tidspunkt hvert enkelt utviklede produkt er ferdigstilt og klart for ordinær produksjon / salg. 8.2 Varige driftsmidler Varige driftsmidler måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes, blir balanseført verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatføres. Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen, inkludert ikke refunderbare avgifter/skatter og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført. Beregnet avskrivningsgrunnlag (anskaffelseskost fratrukket estimert utrangeringsverdi) avskrives lineært over antatt økonomisk levetid (brukstid). 8.3 Varelager Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Netto salgspris er estimert salgspris ved ordinær drift fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse og gjennomføring av salg. Anskaffelseskost for varer som hvor anskaffelseskost ikke kan tilordnes spesifikt, tilordnes ved bruk av FIFO metoden og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering. Egenproduserte varer inkluderer variable og faste kostnader som kan allokeres basert på normal kapasitetsutnyttelse. 8.4 Verdifall på ikke-finansielle eiendeler Immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid og goodwill avskrives ikke, men testes årlig for verdifall. Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives vurderes for verdifall når det foreligger indikatorer på at fremtidig inntjening ikke kan forsvare eiendelens balanseførte beløp. Forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp resultatføres som nedskrivning. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi fratrukket salgsutgifter og bruksverdi. Ved vurdering av verdifall grupperes anleggsmidlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut uavhengige inngående kontantstrømmer (kontantgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler (unntatt goodwill). 9 Finansielle eiendeler og forpliktelser 9.1 Klassifisering Ved anskaffelse klassifiseres finansielle eiendeler i en av følgende kategorier: Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet: Finansielle eiendeler holdt for handelsformål, som innebærer at eiendelene primært er anskaffet for å gi fortjeneste fra kortsiktig prissvinging. Derivater klassifiseres som holdt for handelsformål med mindre de er del av en sikring. Eiendeler i denne kategorien klassifiseres som omløpsmidler. Investeringer som holdes til forfall: Ikke-derivate finansielle eiendeler med betalinger som er faste eller lar seg fastsette, samt et fast forfall og som et foretak har en positiv intensjon om og evne til å holde til forfall. Utlån og fordringer: Utlån og fordringer er ikke-derivate finansielle eiendeler med faste eller bestembare betalinger som vises som kundefordringer og andre fordringer, samt kontanter og kontant-ekvivalenter i balansen og som ikke omsettes i et aktivt marked. Slike eiendeler klassifiseres som omløpsmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. Tilgjengelig for salg: Ikke-derivate finansielle eiendeler som velges plassert i denne kategorien eller som ikke tilhører noen annen kategori. Eiendelene klassifiseres som anleggsmidler med mindre investeringen forfaller eller ledelsen ikke har til hensikt å selge innen 12 måneder fra balansedagen. Andre forpliktelser Finansielle forpliktelser som ikke faller inn i kategorien holdt for handelsformål og som ikke er utpekt som til virkelig verdi med verdiendringer mot resultatet er klassifisert som andre forpliktelser. 9.2 Regnskapsføring og måling Konsernet balansefører en finansiell eiendel eller finansiell forpliktelse når konsernet blir part i instrumentets kontraktsmessige bestemmelser. Alminnelige kjøp og salg av finansielle eiendeler balanseføres på avtale- eller oppgjørstidspunktet. Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet balanseføres til virkelig verdi ved anskaffelsen mens henførbare transaksjonsutgifter resultatføres. Etter første gangs balanseføring måles eiendelene til virkelig verdi. Verdiendringer føres over resultat. Øvrige finansielle eiendeler balanseføres ved anskaffelsen til summen av virkelig verdi og henførbare transaksjonsutgifter. Investeringer som holdes til forfall måles til amortisert kost ved hjelp av effektiv rente-metode. Ved etterfølgende måling verdsettes utlån og fordringer til amortisert kost ved hjelp av effektiv rentes-metode. For kortsiktige fordringer (herunder kundefordringer) innebærer dette at balanseført verdi utgjør anskaffelses kost fratrukket avsetning for påregnelige tap. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg måles til virkelig verdi ved etterfølgende måling. Verdiendringen føres over resultat. Finansielle forpliktelser, med unntak av finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet, balanseføres til amortisert kost ved en effektiv rentes-metode. 10 Kontanter og kontantekvivalenter Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som omgående kan konverteres til kontanter med et kjent beløp og med maksimal løpetid på 3 måneder. I kontantstrømoppstillingen er kassakreditt fratrukket beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter. 11 Egenkapital Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital. Transaksjonsutgifter direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt.

2012 Q1. Repant ASA Kobbervikdalen Drammen Norway Phone:

2012 Q1. Repant ASA Kobbervikdalen Drammen Norway Phone: 2012 Q1 Innhold 1. Innledning 2. Resultat 3. Kommentarer til resultatet 4. Markedet 5. Balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Kontantstrøm t t og EK-oppstilling 8. Fremtidsutsikter Innledning Samarbeidsavtale

Detaljer

2011 Q4. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

2011 Q4. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no 2011 Q4 Innhold 1. Innledning 2. Resultat 3. Kommentarer til resultatet 4. Markedet 5. Balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Kontantstrøm t t og EK-oppstilling 8. Fremtidsutsikter Innledning Omsetningen

Detaljer

2011 Q3. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

2011 Q3. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no 2011 Q3 Innhold 1. Innledning 2. Resultat 3. Kommentarer til resultatet 4. Markedet 5. Balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Kontantstrøm og EK-oppstilling 8. Fremtidsutsikter Innledning Kesko Food LTD

Detaljer

Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no Innhold 1. Innledning 2. Resultat 3. Kommentarer til resultatet 4. Markedet 5. Balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Kontantstrøm og egenkapitaloppstilling 8. Fremtidsutsikter Innledning Selskapet fikk

Detaljer

2011 Q2. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

2011 Q2. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no 2011 Q2 Innhold 1. Innledning 2. Resultat 3. Kommentarer til resultatet 4. Markedet 5. Balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Kontantstrøm t t og EK-oppstilling 8. Fremtidsutsikter Innledning EBITDA-underskuddet

Detaljer

Q3 Kvartalsrapport 2012. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

Q3 Kvartalsrapport 2012. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no Q3 Kvartalsrapport 2012 Innhold 1. Innledning 2. Høydepunkter 3. Konsernets resultat 4. Kommentarer til resultat 5. Konsernets balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Egenkapitalutvikling 8. Kontantstrømoppstilling

Detaljer

Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no Innhold 1. Innledning 2. Resultat 3. Konsolidert resultat 4. Kommentarer til resultatet 5. Balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Markedet 8. Strategi 9. Fremtidsutsikter Innledning Repant ASA har fortsatt

Detaljer

Phonofile AS Resultatregnskap

Phonofile AS Resultatregnskap Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2016 2015 Salgsinntekt 1, 2 140 010 889 115 008 794 Annen driftsinntekt 1 444 672 223 077 Sum driftsinntekter 140 455 561 115 231 871 Varekostnad

Detaljer

Resultatrapport 1. kvartal 2009

Resultatrapport 1. kvartal 2009 Resultatrapport 1. kvartal 2009 Innhold Resultat Balanse Kontantstrøm og egenkapitaloppstilling Markedsvurderinger Fremtidsutsikter Resultat t Totalresultatregnskap 1. kvartal Helår (Tall i tusen NOK)

Detaljer

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015 Resultatregnskap Note 2015 2014 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 206 763 7 423 275 Annen driftsinntekt 1 638 040 1 402 654 Offentlige tilskudd 8 483 399 8 226 270 Sum driftsinntekter 17

Detaljer

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2017

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2017 Resultatregnskap Note 2017 2016 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 885 862 7 758 269 Annen driftsinntekt 1 621 194 1 676 805 Offentlige tilskudd 6 406 891 8 284 278 Sum driftsinntekter 15

Detaljer

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016 Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 758 269 7 206 763 Annen driftsinntekt 1 676 805 1 638 040 Offentlige tilskudd 8 284 278 8 483 399 Sum driftsinntekter 17

Detaljer

Årsregnskap. Regenics As. Org.nr.:

Årsregnskap. Regenics As. Org.nr.: Årsregnskap 2013 Regenics As Org.nr.:982 277 086 17.6.2014( Regenics As RESULTATREGNSKAP 01.01. - 31.12. Note 2013 2012 Salgsinntekt 42 610 110 017 Annen driftsinntekt 2 2 180 371 1 784 001 Sum driftsinntekt

Detaljer

Q3 Kvartalsrapport 2014. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

Q3 Kvartalsrapport 2014. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no Q3 Kvartalsrapport 2014 Innhold 1. Innledning 2. Konsernets resultat 3. Kommentarer til resultat 4. Konsernets balanse 5. Kommentarer til balansen 6. Egenkapitalutvikling 7. Kontantstrømoppstilling 8.

Detaljer

Resultatrapport. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

Resultatrapport. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no Resultatrapport 3. kvartal 2009 Innhold 1) Resultat 2) Proformatall 3) Balanse 4) Kontantstrøm og egenkapitaloppstilling 5) Markedsvurderinger 6) Fremtidsutsikter 7) Produktportefølje Resultat Totalresultatregnskap

Detaljer

Q1 Kvartalsrapport 2013. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

Q1 Kvartalsrapport 2013. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no Q1 Kvartalsrapport 2013 Innhold 1. Innledning 2. Høydepunkter 3. Konsernets resultat 4. Kommentarer til resultat 5. Konsernets balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Egenkapitalutvikling 8. Kontantstrømoppstilling

Detaljer

Bassengutstyr AS. Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Bassengutstyr AS. Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsberetning 2016 Bassengutstyr AS Adresse: Skinmoveien 2, 3270 LARVIK MVA Virksomhetens art Bassengutstyr AS driver med

Detaljer

Resultatrapport. 4. kvartal Repant ASA Kobbervikdalen Drammen Norway Phone:

Resultatrapport. 4. kvartal Repant ASA Kobbervikdalen Drammen Norway Phone: Resultatrapport 4. kvartal 2008 Innhold 2008 sammendrag Resultat Balanse Kontantstrøm og egenkapitaloppstilling Markedsvurderinger Fremtidsutsikter Oppkjøp av Bevesys Komplementær produktportefølje Økt

Detaljer

2013 Ny distributør sør AmerikA sok i FiNlANd velger repant

2013 Ny distributør sør AmerikA sok i FiNlANd velger repant Årsregnskap 2013 Repant ASA Tel: +47 32 20 91 00 Web: www.repant.com Postboks 720, Strømsø Fax: +47 32 20 91 01 Mail: mail@repant.com 3003 Drammen Org.nr. NO968920863 MVA Bank: 8150.10.77895 ÅRSREGNSKAP

Detaljer

Dette medfører at aktiverte utviklingskostnader pr 31.12.2004 reduseres med TNOK 900 som kostnadsføres

Dette medfører at aktiverte utviklingskostnader pr 31.12.2004 reduseres med TNOK 900 som kostnadsføres IFRS Innhold Overgangen til IFRS i konsernregnskapet til PSI Group ASA... 3 IFRS-Resultat... 4 IFRS-Balanse...5 IFRS-Delårsrapporter... 6 IFRS - EK-avstemming... 7 2 PSI Group ASA IFRS IFRS Overgangen

Detaljer

Resultatrapport. Repant ASA Kobbervikdalen Drammen Norway Phone:

Resultatrapport. Repant ASA Kobbervikdalen Drammen Norway Phone: Resultatrapport 2. kvartal 2009 Innhold Resultat Proformatall første halvår Balanse Kontantstrøm og egenkapitaloppstilling tilli Styrets erklæring Markedsvurderinger Fremtidsutsikter Produktportefølje

Detaljer

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org. Årsoppgjøret 2018 Innhold: Resultat Balanse Revisors beretning Org.nr: 957 874 142 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2018 2017 Salgsinntekt 22 193 437 21 568 140 Annen driftsinntekt

Detaljer

Virksomhetens art Regenics AS er ett selskap i Oslo kommune. Formålet er å drive forskning og utvikling av teknologi for hudbehandling.

Virksomhetens art Regenics AS er ett selskap i Oslo kommune. Formålet er å drive forskning og utvikling av teknologi for hudbehandling. Org.nr.:982 277 086 Årsberetning 2014 Virksomhetens art Regenics AS er ett selskap i Oslo kommune. Formålet er å drive forskning og utvikling av teknologi for hudbehandling. Fortsatt drift Årsoppgjøret

Detaljer

Repant ASA Kobbervikdalen Drammen Norway Phone:

Repant ASA Kobbervikdalen Drammen Norway Phone: Innhold 1. Innledning 2. Resultat 3. Konsolidert resultat 4. Kommentarer til resultatet 5. Balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Markedet 8. Strategi 9. Fremtidsutsikter Innledning I andre kvartal 21

Detaljer

ÅRSREGNSKAP 2011 SIDE 2-3

ÅRSREGNSKAP 2011 SIDE 2-3 Årsregnskap 2011 ÅRSREGNSKAP 2011 SIDE 2-3 Repant Årsregnskap 2011 Repant ASA Tel: +47 32 20 91 00 Web: www.repant.com Postboks 720, Strømsø Fax: +47 32 20 91 01 Mail: mail@repant.com 3003 Drammen Org.nr.

Detaljer

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD HOKKSUND INNHOLDSFORTEGNELSE Daglig leder 3 Styrets beretning 4 Resultatregnskap 6 Balanse 7 Noter 9 Revisors beretning 13 Ikas Kredittsystemer AS Stasjonsgate

Detaljer

Q3 Kvartalsrapport Repant ASA Kobbervikdalen Drammen Norway Phone:

Q3 Kvartalsrapport Repant ASA Kobbervikdalen Drammen Norway Phone: Q3 Kvartalsrapport 2013 Innhold 1. Innledning 2. Høydepunkter 3. Konsernets resultat 4. Kommentarer til resultat 5. Konsernets balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Egenkapitalutvikling 8. Kontantstrømoppstilling

Detaljer

Grytendal Kraftverk AS

Grytendal Kraftverk AS Grytendal Kraftverk AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP GRYTENDAL KRAFTVERK AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Varekostnad 17 250 0 Avskriving av driftsmidler 2 135 613 0 Annen driftskostnad

Detaljer

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org. Årsoppgjøret 2017 Innhold: Resultat Balanse Revisors beretning Org.nr: 957 874 142 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2017 2016 Salgsinntekt 21 568 140 20 372 229 Sum driftsinntekter

Detaljer

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår 2012 Årsrapport Landkreditt Invest 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil

Detaljer

årsrapport 2014 ÅRSREGNSKAP 2014

årsrapport 2014 ÅRSREGNSKAP 2014 ÅRSREGNSKAP Årsregnskap 51 RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene som konsolideres i konsernet, og måler periodens

Detaljer

SPoN Fish ASA Resultatregnskap for 1. kvartal 2008

SPoN Fish ASA Resultatregnskap for 1. kvartal 2008 Resultatregnskap for 1. kvartal 2008 Note 1. kv 2008 1. kv 2007 2007 Driftsinntekter Inntekter 169 845 67 357 9 474 511 Sum driftsinntekter 169 845 67 357 9 474 511 Driftskostnader Varekostnader 5 079

Detaljer

Agasti Holding ASA Balanse per NGAAP

Agasti Holding ASA Balanse per NGAAP Agasti Holding ASA Balanse per 31.10.15 - NGAAP Beløp i tusen NOK Eiendeler Note 31.10.2015 Anleggsmidler Utsatt skattefordel 0 Maskiner, inventar og utstyr 0 Sum immaterielle eiendeler 0 Finansielle driftsmidler

Detaljer

Jordalen Kraft AS Årsregnskap 2018

Jordalen Kraft AS Årsregnskap 2018 Jordalen Kraft AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP JORDALEN KRAFT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Salgsinntekt 9 699 315 3 054 773 Annen driftsinntekt 0 86 056 Sum driftsinntekter

Detaljer

Q2 Kvartalsrapport Repant ASA Kobbervikdalen Drammen Norway Phone:

Q2 Kvartalsrapport Repant ASA Kobbervikdalen Drammen Norway Phone: Q2 Kvartalsrapport 2013 Innhold 1. Innledning 2. Høydepunkter 3. Konsernets resultat 4. Kommentarer til resultat 5. Konsernets balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Egenkapitalutvikling 8. Kontantstrømoppstilling

Detaljer

Saksenvik Kraft AS Årsregnskap 2018

Saksenvik Kraft AS Årsregnskap 2018 Saksenvik Kraft AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP SAKSENVIK KRAFT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Energisalg 19 465 003 8 708 619 Annen driftsinntekt 0 762 648 Sum driftsinntekter

Detaljer

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP ESAVE AS ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2013 Rognan Osveien 10A - 8250 Rognan Tlf. 756 00 200 e-post : firmapost@esave.no org.nr NO971231769MVA Foretaksregisteret Nittende driftsår 2013 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

Detaljer

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE Årsregnskap for 2014 3475 SÆTRE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Årsregnskap for Air Norway AS

Årsregnskap for Air Norway AS Årsregnskap 01.07.2006-30.06.2007 for Air Norway AS Årsberetning 2007 Virksomhetens art Selskapet driver med lufttransport og utleie av lufttransportmateriell. Selskapet er lokalisert i Ørland Kommune.

Detaljer

Årsregnskap 2017 Norges Cykleforbunds Kompetansesenter AS

Årsregnskap 2017 Norges Cykleforbunds Kompetansesenter AS Årsregnskap 2017 Norges Cykleforbunds Kompetansesenter AS Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 919 426 918 RESULTATREGNSKAP NORGES CYKLEFORBUNDS KOMPETANSESENTER AS DRIFTSINNTEKTER OG

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår 2014 ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i

Detaljer

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 5 330 506 5 968 939 Annen driftsinntekt

Detaljer

FORSKNINGS- OG UTVIKLINGSAKTIVITETER Norsk-svensk Handelskammer Servicekontor AS har ikke hatt forsknings- og utviklingsaktiviteter i 2016

FORSKNINGS- OG UTVIKLINGSAKTIVITETER Norsk-svensk Handelskammer Servicekontor AS har ikke hatt forsknings- og utviklingsaktiviteter i 2016 Årsberetning 2016 for Norsk-svensk Handelskammer Servicekontor AS VIRKSOMHETENS ART OG LOKALISERING Norsk-svensk Handelskammer Servicekontor AS er et selskap der virksomheten omfatter salg av tjenester

Detaljer

Årsregnskap 2016 for Villa Viungen AS

Årsregnskap 2016 for Villa Viungen AS Årsregnskap 2016 for Villa Viungen AS Organisasjonsnr. 916277091 Utarbeidet av: Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 19 6688 VÅGLAND Organisasjonsnr. 991075127 Årsberetning 2016 Virksomhetens art

Detaljer

Årsregnskap 2018 for Villa Viungen AS

Årsregnskap 2018 for Villa Viungen AS Årsregnskap 2018 for Organisasjonsnr. 916277091 Utarbeidet av: Sparebank1 Regnskapshuset Nordvest AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 19 6688 VÅGLAND Organisasjonsnr. 938251878 Resultatregnskap

Detaljer

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2004

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2004 Note 1 - Regnskapsprinsipper SU Soft ASA utarbeider regnskapet i samsvar med regnskapsloven av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert

Detaljer

LOOMIS HOLDING NORGE AS

LOOMIS HOLDING NORGE AS ÅRSBERETNING 2017!1 SAMMENDRAG AV ÅRETS VIRKSOMHET Virksomhetens art og hvor den drives. Loomis Holding Norge AS er holdingselskap for den virksomheten Loomis har i Norge, og som leverer verdihåndteringstjenester

Detaljer

Q4 Kvartalsrapport 2014. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

Q4 Kvartalsrapport 2014. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no Q4 Kvartalsrapport 2014 Innhold 1. Innledning 2. Høydepunkter 3. Konsernets resultat 4. Kommentarer til resultat 5. Konsernets balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Egenkapitalutvikling 8. Kontantstrømoppstilling

Detaljer

Årsregnskap for. Axactor AS

Årsregnskap for. Axactor AS Årsregnskap 2018 for Axactor AS Foretaksnr. 916249543 Resultatregnskap Note 2018 2017 Driftsinntekter Konserninterne tjenester 63 740 246 49 950 518 Sum driftsinntekt 63 740 246 49 950 518 Driftskostnad

Detaljer

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2011 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 9 367 350 12 580 840 Annen driftsinntekt

Detaljer

Mela Kraft AS Årsregnskap 2018

Mela Kraft AS Årsregnskap 2018 Mela Kraft AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP MELA KRAFT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Energisalg 5 870 070 1 858 861 Sum driftsinntekter 5 870 070 1 858 861 Overføringskostnader

Detaljer

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2012 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2012 2011 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 11 543 745 9 367 350 Annen driftsinntekt

Detaljer

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2003

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2003 Note 1 - Regnskapsprinsipper ASA utarbeider regnskapet i samsvar med regnskapsloven av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert

Detaljer

Årsregnskap. Brunstad Kristelige Menighet. Stord

Årsregnskap. Brunstad Kristelige Menighet. Stord Årsregnskap Brunstad Kristelige Menighet Stord 2015 Årsberetning for Brunstad Kristelige Menighet Stord 2015 Virksomhetens art og hvor den drives BKM Stord er en allmennyttig forening som arbeider med

Detaljer

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932 Årsregnskap 2013 Org.nr.:971 496 932 Resultatregnskap Note Driftsinntekter 2013 og driftskostnader 2012 Salgsinntekt 8 652 895 8 289 731 Sum driftsinntekter 8 652 895 8 289 731 Lønnskostnad 5, 6 7 006

Detaljer

Scana Konsern Resultatregnskap

Scana Konsern Resultatregnskap Resultatregnskap Periode 1. januar - 31. desember 2009 2008 2007 Driftsinntekter: Salgsinntekter 2 249 537 2 874 526 2 447 073 Andre inntekter 17 284 21 517 17 301 Gevinst ved salg av varige driftsmidler

Detaljer

Kvemma Kraft AS Årsregnskap 2018

Kvemma Kraft AS Årsregnskap 2018 Kvemma Kraft AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP KVEMMA KRAFT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Energisalg 7 033 017 3 662 517 Sum driftsinntekter 7 033 017 3 662 517 Aktiverte egne

Detaljer

Norsk RegnskapsStandard 20. Transaksjoner og regnskap i utenlandsk valuta. (Oktober 2010. Endelig desember 2012)

Norsk RegnskapsStandard 20. Transaksjoner og regnskap i utenlandsk valuta. (Oktober 2010. Endelig desember 2012) NRS 20 Transaksjoner og regnskap i utenlandsk valuta Norsk RegnskapsStandard 20 Transaksjoner og regnskap i utenlandsk valuta (Oktober 2010. Endelig desember 2012) Innledning 1. Et foretak kan ha regnskapsmessig

Detaljer

Årsregnskap 2018 for Oslo House Invest AS

Årsregnskap 2018 for Oslo House Invest AS Årsregnskap 2018 for Organisasjonsnummer 919767162 Utarbeidet av: Amesto Accounthouse AS Autorisert regnskapsførerselskap Smeltedigelen 1 0195 OSLO Resultatregnskap Note 2018 sep 17-des 17 DRIFTSINNTEKTER

Detaljer

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2017 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Årsberetning 2017 Adresse: Bottenveien 5, 3241 SANDEFJORD Org.nr: 981 366 069 MVA Virksomhetens art

Detaljer

Årsberetning og årsregnskap for. Buskerud Trav Holding AS

Årsberetning og årsregnskap for. Buskerud Trav Holding AS Årsberetning og årsregnskap 2014 for Buskerud Trav Holding AS Organisasjonsnr.: 914 017 513 BUSKERUD TRAV HOLDING AS Side 1 ÅRSBERETNING 2014 1. Virksomhetens art og lokalisering Selskapet er et ideelt

Detaljer

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr Note 1 - Regnskapsprinsipper SU Soft ASA utarbeider regnskapet i samsvar med regnskapsloven av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert

Detaljer

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsberetning 2010 Byen Vår Gjøvik Adresse: Postboks 25, 2801 GJØVIK MVA Virksomhetens art Byen Vår Gjøvik er

Detaljer

Årsregnskap 2018 Rød Golf AS

Årsregnskap 2018 Rød Golf AS Årsregnskap 2018 Rød Golf AS Resultatregnskap Rød Golf AS Driftsinntekter og driftskostnader Note 2018 2017 Utleie av golfbane 4 100 000 4 660 000 Leieinntekter 96 000 96 000 Annen driftsinntekt 35 500

Detaljer

Sølvtrans Holding AS - konsern 4. kvartal 2009

Sølvtrans Holding AS - konsern 4. kvartal 2009 RESULTATREGNSKAP Q4 2009 Q4 2008 2009 2008 NOK 1000 IFRS IFRS IFRS IFRS Fraktinntekter 60 207 53 423 217 197 186 205 Andre driftsinntekter 6 436 998 3 688 2 908 Sum driftsinntekter 66 643 54 421 220 886

Detaljer

Falkeidhallen AS. Resultatregnskap. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Sum driftsinntekter 0 0 DRIFTSRESULTAT 0 0

Falkeidhallen AS. Resultatregnskap. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Sum driftsinntekter 0 0 DRIFTSRESULTAT 0 0 Resultatregnskap Note okt-des 17 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Sum driftsinntekter 0 0 DRIFTSRESULTAT 0 0 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekter Annen renteinntekt 5 0

Detaljer

STIFTELSEN SANDEFJORD MENIGHETSPLEIE OG KIRKESENTER

STIFTELSEN SANDEFJORD MENIGHETSPLEIE OG KIRKESENTER Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 10 570 803 10 483 001 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap 2010 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

Årsregnskap 2010 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr Årsregnskap 2010 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2010 2009 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 12 580 840 3 262 142 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap. 24sevenoffice International AS. Org.nr.:

Årsregnskap. 24sevenoffice International AS. Org.nr.: Årsregnskap 2015 24sevenoffice International AS Org.nr.:995 985 713 24sevenoffice International AS RESULTATREGNSKAP 01.01. - 31.12. Note 2015 2014 Salgsinntekt 0 2 800 000 Sum driftsinntekt 0 2 800 000

Detaljer

Årsregnskap. Nye Heimen AS. Org.nr.:

Årsregnskap. Nye Heimen AS. Org.nr.: Årsregnskap 2015 Org.nr.:916 062 214 Årsberetning 2015 Virksomhetens art driver allmennyttig virksomhet gjennom utleie av boenheter og andre rom samt velferds- og omsorgstilbud og allmennyttige aktivitetstilbud

Detaljer

Årsregnskap 2015 Studentkulturhuset i Bergen AS

Årsregnskap 2015 Studentkulturhuset i Bergen AS Årsregnskap 2015 Studentkulturhuset i Bergen AS Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 973 199 986 RESULTATREGNSKAP STUDENTKULTURHUSET I BERGEN AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note

Detaljer

Tysseelva Kraft AS Årsregnskap 2018

Tysseelva Kraft AS Årsregnskap 2018 Tysseelva Kraft AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP TYSSEELVA KRAFT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Energisalg 7 291 191 604 408 Sum driftsinntekter 7 291 191 604 408 Overføringskostnader

Detaljer

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010 ÅRSBERETNING 2010 Virksomhetens art og hvor den drives Tessta Connect AS leverer varer, kompetanse og tjenester innenfor området kabel-tv, parabol, digitalt bakkenettverk og TV-overvåkning. Selskapet har

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil i rapporten. ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården

Detaljer

NBNP 2 AS Org.nr

NBNP 2 AS Org.nr Årsberetning for 2012 Virksomhetens art Selskapet har som formål å investere i fast eiendom, herunder delta i andre selskaper med lignende virksomhet. Selskapet har kontor i Oslo kommune. Selskapet har

Detaljer

IL ROS Arena Drift AS 3431 SPIKKESTAD

IL ROS Arena Drift AS 3431 SPIKKESTAD Årsregnskap for 2014 3431 SPIKKESTAD Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår 2013 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i rapporten. AS Landkredittgården

Detaljer

Årsregnskap FORUM HOLDING AS. Org. nr. : 992 434 597

Årsregnskap FORUM HOLDING AS. Org. nr. : 992 434 597 Årsregnskap 2014 FORUM HOLDING AS Org. nr. : 992 434 597 Til Vest Revisjon AS Ytrebygdsveien 37, 5251 SØREIDGREND Erklæring fra ansvarlige i styret for Forum Holding AS, i forbindelse med årsoppgjøret

Detaljer

Årsoppgjør 2007 for. NHF Region Nord. Foretaksnr

Årsoppgjør 2007 for. NHF Region Nord. Foretaksnr Årsoppgjør 2007 for NHF Region Nord Foretaksnr. 973078380 Resultatregnskap Note 2007 2006 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 2 860 113 2 542 976 Annen driftsinntekt 833 728

Detaljer

Årsoppgjør 2007 for. Intellisearch AS. Foretaksnr

Årsoppgjør 2007 for. Intellisearch AS. Foretaksnr Årsoppgjør 2007 for Intellisearch AS Foretaksnr. 985 459 142 Regnskapsprinsipper NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET FOR 2007 INTELLISEARCH AS Generelt Regnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god

Detaljer

Årsoppgjør 2006 for. NHF Region Nord-Norge. Foretaksnr

Årsoppgjør 2006 for. NHF Region Nord-Norge. Foretaksnr Årsoppgjør 2006 for NHF Region Nord-Norge Foretaksnr. 973078380 Resultatregnskap Note 2006 2005 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 2 542 976 2 443 645 Annen driftsinntekt 760

Detaljer

Årsregnskap 2018 for Karihaug AS

Årsregnskap 2018 for Karihaug AS Årsregnskap 2018 for Organisasjonsnr. 919569352 Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Utarbeidet av: Fjeco Regnskap AS Autorisert regnskapsførerselskap Sentrumsveien 13 8646 KORGEN Organisasjonsnr. 996015505

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr. 897153912

Årsregnskap 2013 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr. 897153912 Årsregnskap 2013 for Sparebankstiftelsen SMN Foretaksnr. 897153912 Årsberetning 2013 Styrets årsberetning 2013 Virksomhetens art Stiftelsens hovedformål er å forvalte de egenkapitalbevis som stiftelsen

Detaljer

RESULTATREGNSKAP. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter

RESULTATREGNSKAP. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter 68 TELENOR ÅRSRAPPORT 2016 ÅRSREGNSKAP TELENOR KONSERN RESULTATREGNSKAP Beløp i millioner kroner, unntatt resultat per aksje Note 2016 2015 Driftsinntekter 6 131 427 128 175 Vare- og trafikkostnader 7

Detaljer

ÅRSregnskap. 32 Orkla årsrapport 2012

ÅRSregnskap. 32 Orkla årsrapport 2012 3 ÅRSregnskap 01 ÅRSregnskap 01 Resultatregnskap 33 Resultat pr. aksje 33 Totalresultatet 33 Balanse 34 Kontantstrøm 35 Egenkapital 36 Noter konsern 37 Regnskap for Orkla ASA 81 Historiske nøkkeltall 90

Detaljer

RESULTATREGNSKAP PROPR AS. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note

RESULTATREGNSKAP PROPR AS. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note RESULTATREGNSKAP PROPR AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2017 2016 Salgsinntekt 7 374 189 828 256 Annen driftsinntekt 735 389 1 098 825 Sum driftsinntekter 8 109 578 1 927 081 Varekostnad 4 051

Detaljer

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Årsberetning 2016 Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord Adresse: Bottenveien 5, 3241 SANDEFJORD Org.nr:

Detaljer

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Årsregnskap for 2012 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692 ÅRSREGNSKAP 2014 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note

Detaljer

Kvartalsrapport 1. kvartal. Etman International ASA 27.05.2008 Norsk versjon oversatt fra den engelske versjonen

Kvartalsrapport 1. kvartal. Etman International ASA 27.05.2008 Norsk versjon oversatt fra den engelske versjonen 2008 Kvartalsrapport 1. kvartal Etman International ASA 27.05.2008 Norsk versjon oversatt fra den engelske versjonen Etman International ASA Regnskapsrapport 1. kvartal 2008 Hovedpunkter Salgsinntektene

Detaljer

Årsrapport Årsberetning 2016

Årsrapport Årsberetning 2016 Årsrapport 2016 Organisasjonsnr. 970 166 777 Innhold: Årsberetning Årsregnskap Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning 2016 Organisasjonsnr. 970 166 777 Virksomhetens art og hvor den drives har i 2016

Detaljer

ÅRSREGNSKAP 2010 SIDE 2-3

ÅRSREGNSKAP 2010 SIDE 2-3 Årsregnskap 2010 ÅRSREGNSKAP 2010 SIDE 2-3 Repant Årsregnskap 2010 Repant ASA Tel: +47 32 20 91 00 Web: www.repant.com Postboks 720, Strømsø Fax: +47 32 20 91 01 Mail: mail@repant.com 3003 Drammen Org.nr.

Detaljer

NITO Takst Service AS

NITO Takst Service AS NITO Takst Service AS Resultatregnskap Note 2016 2015 DRIFTSINNTEKTER Serviceavgift 2 911 573 2 818 045 Kursinntekter 8 795 255 11 624 133 Andre driftsinntekter 8 371 386 7 365 452 Sum driftsinntekter

Detaljer

Markus Data AS. Årsrapport for 2004 med Konsernoppgjør

Markus Data AS. Årsrapport for 2004 med Konsernoppgjør Markus Data AS Årsrapport for 2004 med Konsernoppgjør Årsberetning Årsregnskap Konsernoppgjør Resultatregnskap Balanse Kontantstrømoppstilling Noteopplysninger Revisjonsberetning ÅRSBERETNING FOR 2004

Detaljer

SELSKABET DEN GODE HENSIGT. Årsregnskap 2017

SELSKABET DEN GODE HENSIGT. Årsregnskap 2017 SELSKABET DEN GODE HENSIGT Årsregnskap 2017 Resultatregnskap Driftsinntekter og -kostnader Note 2017 2016 Salgsinntekt 1 302 526 1 248 587 Leieinntekter 5 636 200 5 704 562 Andre driftsinntekter 745 304

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 C.TYBRING-GJEDDE ASA Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 Inntekter på 382,6 mill. kroner i 1. kvartal (383,1 mill. kroner i 1. kvartal 2004) Driftsresultat i 1. kvartal på 10,6 mill. kroner (11,8 mill. kroner).

Detaljer

HØYSKOLEN FOR LEDELSE OG TEOLOGI AS 1368 STABEKK

HØYSKOLEN FOR LEDELSE OG TEOLOGI AS 1368 STABEKK Årsregnskap for 2016 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Semesteravgifter Offentlig tilskudd Gaveinntekter Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter

Detaljer

Overgang til internasjonale regnskapsstandarder (IFRS) Prosafe ASA

Overgang til internasjonale regnskapsstandarder (IFRS) Prosafe ASA Overgang til internasjonale regnskapsstandarder (IFRS) Prosafe ASA Innhold Side 1. Generell informasjon 3 2. Forskjeller mellom NGAAP og IFRS 4 3. Avstemming resultatregnskap 2004 6 4. Avstemming balanse

Detaljer

Lavangen Idrettsforening. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Lavangen Idrettsforening. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 224 635 236 541 Annen driftsinntekt 312 315 343 018 Sum

Detaljer

Scana Konsern Resultatregnskap

Scana Konsern Resultatregnskap Resultatregnskap Periode 1. januar - 31. desember 2015 2014 Driftsinntekter: Salgsinntekter 1 156 009 1 162 834 Andre inntekter 14 407 6 097 Gevinst ved salg av varige driftsmidler 1 567 27 292 driftsinntekter

Detaljer