Forfall meldes på telefon til Servicetorget, som sørger for innkalling av varamenn. Varamenn møter kun ved spesiell innkalling.

Transkript

1 Møteinnkalling Utvalg: Formannskapet Møtested: Grue rådhus, formannskapssalen Dato: Mandag Tidspunkt: Kl Forfall meldes på telefon til Servicetorget, som sørger for innkalling av varamenn. Varamenn møter kun ved spesiell innkalling. Informasjon: Ordfører Varaordfører Rådmann Saksnr. Innhold 106/12 Videre bosetting av enslige mindreårige flyktninger Unnt. offentlighet 107/12 Behandling av arealplan etter bearbeiding på bakgrunn av innsigelser 108/12 Givas IKS - valg av nytt representantskap 109/12 Strategisk plan Glåmdal regionråd 110/12 Administrativ organisering 111/12 Utredning om legevakt Grue rådhus, Niels F. Rolsdorph Ordfører Turid Bjerkestrand Rådmann

2 Arkiv: Arkivsaksmappe: Saksbehandler: Dato: FE-14 09/381 Anne Berit Gullikstad Behandling av arealplan etter bearbeiding på bakgrunn av innsigelser Utvalgssaksnr. Utvalg Møtedato 107/12 Formannskapet Innstilling: Rådmannen rår formannskapet til å fatte slikt v e d t a k : Planutvalget godkjenner at de framlagte dokumentene til Arealplan oversendes til Fylkesmannen, Fylkeskommunen og Statens Vegvesen med en henvendelse om at innsigelsene trekkes. Sakens dokumenter: Planbestemmelser Planbeskrivelse med vedlegg Behandling av INNSIGELSENE til kommuneplanen med merknader fra Fylkesmannens og Statens Vegvesen Vedlegg til kommuneplan hytteområder Vedlegg til kommuneplan ledige byggeklare boligtomter Plankart (10 delkart og tegn og fargeforklaring sendes i papirversjon) Herav som vedlegg: Planbestemmelser Planbeskrivelse med vedlegg Behandling av INNSIGELSENE til kommuneplanen med merknader fra Fylkesmannen og Statens Vegvesen Vedlegg til kommuneplan hytteområder Vedlegg til kommuneplan ledige byggeklare boligtomter Plankart (10 delkart og tegn og fargeforklaring sendes i papirversjon) Saksopplysninger: Arealdelen er nå justert etter innsigelser og høringsuttalelser. Planbestemmelser, planbeskrivelser og plankart vedlagt saken er justert i tråd med innsigelsesmyndighetenes merknader og planutvalgets synspunkter slik de er gitt i tidligere drøftingsmøter. I planbestemmelsene framkommer Fylkesmannes forslag til ny tekst med gul markering. I

3 tillegg er det lagt inn noen justeringer av bestemmelser etter dette med rød skrift. Disse formuleringene er også lagt fram for Fylkesmannen og det er gitt synspunkter på at det er akseptabelt. I planbeskrivelsene er endringer med rødt og tekst som skal ut er streket over. Saksgang oppsummert: Formannskapet vedtok med hjemmel i Plan- og bygningslovens den å legge forslag til Kommuneplanen ut til offentlig ettersyn og høring. Høringsperioden var i tida Høringsuttaleleser og innsigelser er lagt fram for Formannskapet i forbindelse med behandling av samfunnsdelen og i drøftingsmøter. I 2012 har plangruppa og Cowi AS arbeidet videre med endringer av planbestemmelsene på bakgrunn av innsigelser. Det har vært drøftinger med formannskapet og det er gjennomført drøftingsmøter med innsigelsesmyndighetene i løpet av året. Følgende opplisting viser til hovedaktivitetene med arbeid på bakgrunn av høringsuttalelser og innsigelser: 11. januar: Drøftinger i planutvalget 01.mars: Plangruppa m fl i drøftingsmøte med innsigelsesmyndighetene (Hamar) 22. mars Plangruppa i møte med Fylkesmannen vedr. gjennomgang av planbestemmelser (Hamar) 26.mars: Drøftinger i planutvalget 02. mai: Plangruppa m fl i Oslo i møte med konsulentene i Cowi AS vedr. endringer av bestemmelser og plankart. 04. juni: Notat med orientering om status og framdrift til planutvalget 02. juli: Bearbeidede dokumenter (planbestemmelser og plankart) oversendt Fylkesmannen for gjennomgang 25. august: Tilbakemelding fra Fylkesmannen med merknader og forslag til bestemmelser Status og videre framdrift Dokumentene slik de nå foreligger, skal være i tråd med det innsigelsesmyndighetene har gitt av råd og merknader. Videre framdrift vil være at dersom planutvalget godkjenner dokumentene kan kommunen oversende en formell henvendelse med revidert plankart, planbeskrivelse og planbestemmelse til Fylkesmannen, Fylkeskommunen og Statens Vegvesen. Kommunen ber da om at innsigelsene trekkes. Dersom alle innsigelser blir trukket vil vi kunne ta sikte på en endelig behandling av Arealplanen i januar /februar Dersom behandlingen skulle føre til at innsigelsene ikke blir trukket, vil det bli meklingsrunder og en forlenget framdrift. Vurdering: Rådmannen vurderer det slik at planbestemmelser, planbeskrivelse og plankart slik det nå foreligger vil være et godt redskap for arealforvaltning i tråd med kommunens langsiktige målsetninger.

4 Arkiv: Arkivsaksmappe: Saksbehandler: Dato: FE /467 Hans G. Kalleberg Givas IKS - valg av nytt representantskap Utvalgssaksnr. Utvalg Møtedato 108/12 Formannskapet Kommunestyret Innstilling: Saken legges fram uten innstilling. Sakens dokumenter: Forslag til ny selskapsavtale, jfr. FS-sak 099/12 til behandling i samme kommunestyre. Kommunestyrets vedtak , sak 069/11 ang. valg av representantskap Herav som vedlegg: Ingen Saksopplysninger: Som det framgår i forslag til ny selskapsavtale 5, skal representantskapet ha 6 medlemmer, hvorav to fra hver eierkommune (Kongsvinger, Nord-Odal og Grue). I KS-sak 069/11 fra møte ble det valgt 8 representanter fordelt mellom Grue og Kongsvinger. Følgende ble valgt fra Grue: 1. Ordføreren m/varamedl. varaordføreren 2. Per Guttorm Haarstad Erik Ødegård 3. Kjersti Omsted Liv Bekkesletten 4. Evy Westfjeld Berit Hanestad Under forutsetning at den nye selskapsavtalen blir vedtatt på samme kommunestyremøte , må det oppnevnes et nytt representantskap på 2 medlemmer og 2 varamedlemmer for den resterende del av valgperioden. Representantskapet velger selv leder og nestleder.

5 Arkiv: Arkivsaksmappe: Saksbehandler: Dato: FE /406 Turid J. Bjerkestrand Strategisk plan Glåmdal regionråd Utvalgssaksnr. Utvalg Møtedato 109/12 Formannskapet Kommunestyret Innstilling: Rådmannen rår formannskapet til å fremme slik i n n s t i l l i n g 1. Grue kommune stiller seg bak «Strategisk plan for Glåmdal regionråd Grue kommune bevilger for kr 30,- pr innbygger til Glåmdal regionråd for gjennomføring av «Strategisk plan ». 3. Glåmdal regionråd vedtar årlig handlingsplan Handlingsplan sendes kommunene til orientering. 4. Årsrapport som beskriver gjennomføring, måloppnåelse og regnskap sendes kommunen innen utgangen av januar hvert år. Sakens dokumenter: Strategisk plan for Glåmdal regionråd Herav som vedlegg: Strategisk plan for Glåmdal regionråd Saksopplysninger: Glåmdal regionråd startet arbeidet å utarbeide strategi for regionrådets neste 4 år i januar Tre innsatsområder utkrystalliserte seg: Kompetanse befolknings- og næringsutvikling- samferdsel. Rådet ble delt inn i tre grupper med to ordførere i hver gruppe; Kompetanse: Lise Selnes (leder) og Knut Gustav Woie. Befolknings- og næringsutvikling: Niels F Rolsdorph (leder) og Anne Mette Øvrum Samferdsel: Kjell Konterud (leder) og Ørjan Bue. Gruppene ble utvidet med ulike kompetanse og erfaring, og ble deretter sammensatt på følgende måte: Arbeidsgruppa som har utviklet Strategi for kompetanse i Glåmdalsregionen har bestått av: Lise Selnes, ordfører Nord-Odal, leder Knut Gustav Woie, ordfører Eidskog Vegard Herlyng, Høgskolesenteret i Kongsvinger Gry Høgberg, GIV (Glåmdal Interkommunale voksenopplæring) Ellinor Bjerke, Tretorget AS

6 Anne Berit Gullikstad, Grue kommune Atle Teksum, Våler kommune Unni Strøm, Kongsvinger kommune Margrethe Haug, Åsnes kommune Erik Holm Melby, Campus Kongsvinger Arbeidsgruppa som har utviklet strategi for nærings og befolkningsvekst har bestått av: Niels F. Rolsdorph, ordfører Grue, leder Anne Mette Øvrum, ordfører Sør-Odal Torbjørn Øveråsen, Grue kommune Nils Lindeberg, Åsnes Kommune Lorentz Sæthern, Eidskog kommune Yngve Øhrbom, Nord-Odal kommune Hilde Riseng, Våler kommune Dag Arnesen, Kongsvinger kommune Eyvind Alnes, Sør-Odal kommune. Arbeidsgruppa som har utviklet strategi for samferdsel har bestått av: Kjell Konterud, ordfører Våler, leder Ørjan Bue,ordfører Åsnes Harald Thoresen, NHO Innlandet Andor Tellefsen, AT Consulting Utredning. Glåmdal regionråd er et samarbeid mellom kommunene i Glåmdalsregionen og Hedmark fylkeskommune. Samarbeidet har vært et «27»-samarbeid siden Formålet til Glåmdal regionråd er: «2 Formål Regionrådet er et politisk organ som skal bidra til en positiv utvikling av regionen og ivareta innbyggernes interesser på tvers av kommunegrensene og forvaltningsnivåene. Regionrådet skal fungere som koordinator for Glåmdalsregionen. Regionrådet skal fremme regionens interesser i fylkes- og rikssammenheng.» Det har gjennom disse årene vært ulike prosjekter og samarbeidsprogram. «Samhandlingsprogram for Glåmdal regionråd » var ferdig «Strategisk plan » er laget utfra at regionen er preget av nedgang i innbyggertall over tid. Regionen har ikke den vekst man kunne forvente utfra geografisk beliggenhet. Lavt utdanningsnivå og stort frafall fra videregående skole er en stor utfordring. Glåmdal regionråd ønsker med «Strategisk plan » å sette fokus på tre satsingsområder: - Kompetanse - Samferdsel - Innbyggerrekruttering og næringsutvikling Drivkraften bak disse satsingsområdene er å føre en politikk som sikrer en befolkningsutvikling som fører til vekst i regionen. Befolkningsvekst gir levedyktige byer, tettsteder og grender. Glåmdal regionråd ønsker å bidra til at Hedmark fylkeskommune når sitt mål om innbyggere i For Glåmdalsregionen betyr dette en befolkningsvekst på 7400 innbyggere i perioden Varighet for «Strategisk plan for Glåmdalsregionen » er, som tittelen sier, avgrenset til 2015 til tross for at visjonen er « i 2020». Bakgrunnen for dette er

7 valgperioden. Glåmdal regionråd mener imidlertid at dersom det skal være mulig å nå målene, må arbeidet videreføres etter Med bakgrunn i regionens utfordringer, har Glåmdal regionråd valgt å satse målrettet mot tre områder: 1. Kompetanse er et viktig satsingsområde. Lave grunnskoleresultater 1, lavt utdanningsnivå og stort frafall fra videregående skole 2 er en samfunnsutfordring som må tas på alvor. Effektmålet «Glåmdalsregionen skal ha størst gjennomføringsgrad i videregående skole i Hedmark innen 2020», er valgt for på denne måten vise at regionen ønsker å satse på hele utdanningsløpet - fra barnehage til videregående skole/fagskole. Dette arbeidet vil foregå i nært samarbeid med Hedmark fylkeskommune. 2. Innbyggerrekruttering og næringsutvikling er et satsingsområde som har bakgrunn i manglende vekst; både sett i forhold til antall innbyggere og antall arbeidsplasser. En regional satsing på innbyggerrekruttering vil føre til en kunnskapsbasert tilnærming til, og arbeid med, våre utfordringer. For området næringsutvikling ligger det et uutnyttet potensiale i vår nærhet til Osloregionen. 3. Samferdsel er et satsingsområde Glåmdal regionråd har arbeidet med i mange år. Manglende vekst sett i forhold til geografisk beliggenhet er en stor utfordring. Rask ferdigstillelse av Rv 2/E16 er nøkkelen til dette. Pendling forutsetter gode samferdselsårer. Det samme behov har privat og offentlig transport. I et regionforstørrings- og avlastningsperspektiv er derfor samferdsel et viktig satsingsområde. «Strategisk plan for Glåmdalsregionen » er bygget opp med overordnet mål, effektmål og delmål. Hvert år skal det utarbeides en handlingsplan basert på delmålene i planen. Gjennomføringsgrad vil være avhengig av økonomi (se punkt under). Årsmelding vil beskrive gjennomføring og måloppnåelse. Økonomi. Strategisk plans års- og langtidsbudsjett baserer seg på følgende: - kommunenes andel i 2012 er kr 10 pr innbygger. - kommunenes andel i er kr 30 pr innbygger. - allerede vedtatte overføringer er tatt inn i innsatsområdene - budsjettet er utarbeidet med tanke på midlene Glåmdal regionråd har til rådighet. Det vil arbeides aktivt under hele perioden med å involvere samarbeidspartnere til å bistå på prosjekter (eks HFK, Fylkesmannen, departementer, LO/NHO etc). Prosjektenes aktivitet vil da økes. Vurdering: Rådmannen mener denne strategien er et viktig virkemiddel i bidra til å nå målene om befolkningsvekst, næringsutvikling, infrastruktur og kompetanseheving i Glåmdalen. Strategien i kombinasjon med våre egne målsettinger i kommuneplanens samfunnsdel, handlingsprogrammet i form av økonomiplanen og budsjettforslaget for 2013 er positive elementer i så måte. Sammen kan Glåmdalen som sju kommuner gjennom dette stå sterkt sammen for å oppnå en positiv utvikling på flere viktige områder.

8

9 Arkiv: Arkivsaksmappe: Saksbehandler: Dato: FE /789 Turid J. Bjerkestrand Administrativ organisering Utvalgssaksnr. Utvalg Møtedato 110/12 Formannskapet Innstilling: Rådmannen rår formannskapet til å fatte slikt v e d t a k: 1. Administrativ organisasjonsstruktur gjennomgås. 2. Det nedsettes en partssammensatt gruppe bestående av 2 politikere, 2 fra administrasjon, og 2 tillitsvalgte. 3. Arbeidsgruppen fremmer innen forslag til justert modell for høring og videre behandling. 4. Justert modell iverksettes tidligst fra Sakens dokumenter: KS-12/12 den Evaluering av administrativ organisering med vedlegg. Herav som vedlegg: KS-12/12 den Evaluering av administrativ organisering med vedlegg. Saksopplysninger/vurdering: Evaluering av dagens organisasjonsmodell ble vedtatt i kommunestyret Se vedlegg. Større justeringer skulle utsettes til ny rådmann var tilsatt. Flyktningetjenesten ble fra organisert under NAV. På grunn av økonomiske hensyn ble stillingen som en tredje kommunalsjef lyst ut internt. Ingen søkte. I påvente av en større justering av organisasjonen har kommunalsjef næring og utvikling også vært kommunalsjef velferd med derpå følgende arbeidsbelastning. Utredningen knyttet til hjemmetjenester og omsorgsboliger er iverksatt, og er et av grunnlagsdokumentene i denne justeringen. Dette i tillegg til de innspillene som kom i forbindelse med evalueringen høsten 2011, og som har stått på vent til nå. Utredningen knyttet til barn og unge er ikke iverksatt, men tas med i det videre arbeid nå. Det er også naturlig å se hen til samfunnsdelen i kommuneplanen når organisasjonen nå blir gjenstand for en gjennomgang. Styrket ledelse, færre enheter, økt dynamikk mellom enhetene (helhetlig arbeid), kvalitetsutvikling og kompetanseutvikling likeså. Det er hevet over enhver tvil at våre økonomiske utfordringer fremover er utfordrende, og det er viktig at organisasjonsmodellen ligger til rette for å være dynamisk nok til å takle dette. Det skal våren 2013 skje en evaluering av politisk organisering og det er en fordel at disse prosessene avstemmes mot hverandre.

10 Til tross for dette bakteppet ønsker ikke rådmannen å skape forventninger om at omfanget av justeringen blir betydelig. Grue kommune har vært gjennom mange organisasjonsprosjekter de siste årene, og det legges vekt på å ta vare på det som fungerer godt, og ikke skape for mange nye koordineringsutfordringer i en overgangsfase. Forslag: Det nedsettes en partssammensatt gruppe bestående av: - 2 fra administrasjon - 2 tillitsvalgte - 2 politikere Enhetsleder for utvikling vil koordinere arbeidet. Arbeidsgruppen fremmer forslag til justert modell med beskrivelse innen for videre behandling. Det forutsettes at ny modell iverksettes tidligst fra

11 Arkiv: Arkivsaksmappe: Saksbehandler: Dato: FA-G21 12/619 Turid J. Bjerkestrand Utredning om legevakt Utvalgssaksnr. Utvalg Møtedato 102/12 Formannskapet /12 Formannskapet Kommunestyret Innstilling: Rådmannen rår formannskapet til å fremme slik i n n s t i l l i n g Utredningen om legevakt for Grue tas til etterretning. Behandling i FORMANNSKAPET Etter drøftinger i partigruppene ble det fremmet følgende samordnede innstilling: 1. Utredningen tas til etterretning. 2. Det arbeides videre med saken fram mot formannskapsmøte med mål om valg av legevaktlokalisering. 3. Avklare vedtak i de samarbeidende kommuner i Glåmdal. 4. Formannskapet ber rådmannen fremme en innstilling. Den samordnede innstilling ble enstemmig vedtatt. Vedtak i: FS-102/12 1. Utredningen tas til etterretning. 2. Det arbeides videre med saken fram mot formannskapsmøte med mål om valg av legevaktlokalisering. 3. Avklare vedtak i de samarbeidende kommuner i Glåmdal. 4. Formannskapet ber rådmannen fremme en innstilling.. Sakens dokumenter: Legevaktutredning m/innspill. Herav som vedlegg: Legevaktutredning m/innspill.

12 Saksopplysninger: Vedlagt følger utredning om legevakttjeneste. Den er basert på kommunestyrets vedtak i sak 21/12 den om plassering av øyeblikkelig hjelp senger. Vurdering: Utredningen om framtidig legevaktstilknytning for Grue henger sammen med vedtaket om plassering av øyeblikkelig hjelp senger i Kongsvinger 7. etasje ved Sykehuset Innlandet. Utredningen er utført i forhold til Nye Glåmdal legevakt og Solør legevaktsentral. Glåmdal legevakt slik den er idag er ikke vurdert i utredningen. Nye Glåmdal legevakt skal etter planen være operativ i løpet av høsten Beslutninger blant dagens deltagere i Glåmdal legevakt skal etter det rådmannen er kjent med skje i de respektive kommuner før jul i Det er knyttet usikkerhet til hvordan virkningene av de ulike alternativene påvirker bruken av spesialisthelsetjeneste ved at øyeblikkelig hjelp sengene benyttes. Etter innføringen av samhandlingsreformen betaler alle kommunene 20 % av sykehusbehandlinger - kalt medfinansiering. For Grue utgjør dette i 2012 ca. 6,6 millioner kroner. Det er på dette området kommunene har størst potensial til omfordeling av tjenester innen helse- og omsorgstjeneste. Sentralt her er både en vridning mot mer forebyggende arbeid. Spørsmålet er også knyttet til i hvor stor grad legevakten kan påvirke dette totale nivået av sykehustjenester. Uansett om Grue kommune opprettholder sin deltakelse i Solør LVA eller man velger å gå inn i nye Glåmdal legevakt må det utarbeides rutiner og prosedyrer i forhold til øyeblikkelig hjelp sengene i 7. etg. På dagtid vil 7. etg ha tilgang til egen lege. Ellers vil legevakten ved Glåmdal legevakt bistå avdelingen. Innbyggernes trygghet er sentralt. Solør legevaktsentral betjener i dag ca innbyggere. Det var i 2011 til sammen ca 7500 henvendelser fra de samarbeidende kommunene dit hvorav ca fra Grue. Til sammenligning har Glåmdal legevakt i dag ca innbyggere og 8300 konsultasjoner. Glåmdal legevakt vil med Grues deltakelse betjene ca innbyggere. Det er lagt til grunn tilnærmet samme legebemanning i de to alternativene en lege på vakt og en i bakvakt/kjørevakt. Det er lagt inn ekstra lege i budsjettforutsetningene i Glåmdal legevakt. Det er usikkert om dette blir en realitet. Legene har beredskapsgodtgjørelse hele vakten i Solør LVA. I Glåmdal legevakt har de fastlønn på natt i stedet for beredskapsgodtgjørelse. Når det gjelder hjelpepersonell er det en tilstede hele tiden i Solør LVA, mens det er forutsatt to tilstede på dag/kveld i Glåmdal legevakt og en på natt. Antall henvendelser til legevakt er høyere jo nærmere innbyggerne bor i forhold til legevakten. En relativt stor andel henvendelser til legevakt kan i prinsippet vente til neste dag. En viktig ambisjon må være å skape praksisendring slik at ressursene i legevakten benyttes til tilfeller som er akutte. Når det gjelder rekruttering av leger er ikke dette utredet i detalj. Det er gjort en kartlegging av behovet framover for Solør LVA`s del. Solør LVA har 14 delt vakt, mens Glåmdal legevakt har 30 delt vakt. Det er ikke tilstedevakt på natt i Solør LVA. Det er tilstedevakt ved Glåmdal legevakt. Nærheten til spesialisthelsetjeneste tillegges vesentlig vekt. Tall fra Rapport fra Nasjonalt legevaktregister 2012 (Uni Helse) publisert september 2012 viser at det siden 2009 har blitt færre legevakter i Norge, noe som kan tyde på en utvikling mot større enheter. Det er 116 legevaktsentraler i Norge, hvorav 88 er interkommunale

13 legevakter. 85 % av legevaktene har kun en lege på vakt i går kveld. Kun 20 % av legevaktene har organisert bakvaktlege for lege i vakt. Når det gjelder økonomiske konsekvenser, og med de forutsetningene som er lagt til grunn, tilsier dette at Grue kommune vil redusere sine utgifter noe ved å velge nye Glåmdal legevakt. Hvor mye avhenger av betalingsmodell mellom kommunene i Glåmdal legevakt og om Solør LVA innfører fastlønn til legene på natt. Dersom Solør LVA ikke innfører fastlønn på natt vil det være små forskjeller i økonomiske konsekvenser ved de to alternativene. Glåmdal legevakt vil være noe rimeligere. Kommune Formannskap Kommunestyre Kongsvinger / (2.gang)* Nord-Odal Behandling før jul Behandling før jul Sør-Odal Ikke besvart. Eidskog Ikke besvart. Ikke besvart. Utrykning til institusjon vurderes som nødvendig. Dette gjøres i dag fra Solør LVA og rutiner må også på plass i forhold til nye Glåmdal legevakt. I fjor var det til sammen 31 utrykninger på sykehjemmet i Grue. Sykehjemmet i Grue har 20 % tilsynslegefunksjon. Dette er vurdert til å være lavt. Dersom man skulle velge Glåmdal legevakt bør en vurdere å øke tilsynslegefunksjonen til 40 %, og finansiere dette ved hjelp av reduserte utgift til legevakt. På den måten kan dette nok også bidra til å dempe behovet for legevakt på sykehjemmet. Samarbeidsklimaet i Solør på helseområdet er vurdert til å bli skadelidende dersom Grue velger Glåmdal legevakt. Grue, Våler og Åsnes har fortsatt samarbeid på ulike andre områder, og beslutningen i forhold til legevakt forventes ikke å skade de øvrige selv om dette er ytret fra ulike hold. Også i forhold til politiet kan dette få konsekvenser. Hensynet til legevakttjenesten til barn er også vurdert. Elverum er i dag barneavdeling, og barn som må videre fra legevakt til barneavdelingen vil få mer transport dersom Glåmdal legevakt blir framtidig legevakt for Grue. Dette er i seg selv uheldig, men særlig for barn som trenger akutt hjelp Nytt innspill fra rådmannen til formannskapets møte : Avklaring av vedtak i de samarbeidene kommunene i Glåmdal Legevakt: Følgende tabell viser tilbakemelding som er gitt på spørsmål til de samarbeidende kommunene angående vedtak om nye Glåmdal legevakt: *Opprinnelig skulle saken vært til kommunestyret , men ble trukket før kommunestyremøte i og med den ikke hadde vært i komite for helse og omsorg. Lokalisering: Følgende alternativer er vurdert for Grues vedkommende ut fra spørsmålet om valg av framtidig legevaktslokalisering: 1. Fortsatt deltakelse i Solør legevakt. 2. Deltakelse i nye Glåmdal legevakt. Følgende momenter er lagt til grunn ved lokaliseringsforslag ut fra den utredningen som foreligger: - Samarbeidet i Solør

14 - Rutiner for bruk av øyeblikkelig hjelp senger i 7. etg. - Utrykning til institusjon - Antall leger på vakt - Hensynet til barn Samtlige momenter og kommentarer til disse er å finne i utredningen. På bakgrunn av den utredningen som foreligger fremmes dermed følgende innstilling fra rådmannen: 1. Grue kommune opprettholder sin deltakelse i Solør legevakt 2. Etter 4 år gjennomføres en ny vurdering om eventuell deltakelse i nye Glåmdal legevakt. 3. Det forutsettes et nært samarbeid med Glåmdal legevakt og virksomheten i 7. etg med tanke på gode rutiner og kommunikasjon.

15