Riksrevisjonens handlingsplan for oppfølging av SAI PMF-rapporten 2017

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Riksrevisjonens handlingsplan for oppfølging av SAI PMF-rapporten 2017"

Transkript

1 Riksrevisjonens handlingsplan for oppfølging av SAI PMF-rapporten 2017 Illustrasjon: Lars Tothammer

2 Riksrevisjonens toppledergruppe (TLG) vedtok 31. august 2016 at det skulle gjennomføres en intern evaluering av Riksrevisjonen. Evalueringen skulle utføres i tråd med SAI Performance Measurement Framework (SAI PMF). SAI PMF er et verktøy utviklet av International Organization of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) til bruk for evaluering av riksrevisjoner over hele verden. Formålet med evalueringen var å gjennomgå kvaliteten på Riksrevisjonens arbeid og etterlevelsen av de internasjonale standardene for offentlig revisjon (ISSAIene). Evalueringen er en del av Riksrevisjonens tilsyn med at organisasjonen drives etter beste praksis for styring og ledelse. Evalueringen av Riksrevisjonen er gjennomført av en arbeidsgruppe bestående av virksomhetens egne medarbeidere i tidsrommet januar april Riksrevisjonens toppledelse har under behandling av rapporten pekt på enkelte forhold som kanskje kunne vært gitt noe større oppmerksomhet. Rapporten legger stor vekt på det som er skriftlig dokumentert, mens ledelsesmessige vurderinger og tiltak av mer løpende karakter i mindre grad er omtalt. Alt i alt oppfatter vi imidlertid at evalueringen representerer en grundig gjennomgang av Riksrevisjonens virksomhet og at den identifiserer utfordringer som det er nødvendig å jobbe videre med. Riksrevisjonen har hatt en omfattende behandling av rapporten. Tiltakene som toppledelsen har kommet frem til er samlet i denne handlingsplanen. Planen gir et svar på hvordan Riksrevisjonen vil jobbe for å møte de utfordringer som er identifisert i evalueringen, og sikre kvalitet og forbedring av våre arbeidsprosesser. Oslo, 22. januar Per-Kristian Foss riksrevisor Jens Gunvaldsen revisjonsråd

3 Nr. Domene A - Riksrevisjonens uavhengighet og juridisk rammeverk 1 Prosedyrene for utnevnelse av riksrevisor og kollegiet sikrer ikke en åpen og dokumentert prosess. Domene B - Intern styring og etikk 2 Risiko for brudd på etiske retningslinjer blir ikke vurdert og håndtert systematisk (mangler etikkontrollsystem). Utnevnelse av riksrevisor og kollegiet foretas av Stortinget etter innstilling fra Stortingets valgkomite. Det er vanskelig å forstå grunnlaget for rapportens vurdering av at denne prosessen ikke er dokumentert. De vurderingene som ligger til grunn for innstillingen skjer gjennom en ordinær politisk prosess i partiene og Stortingets organer. Vi kan derfor ikke slutte oss til rapportens vurderinger eller konklusjon på dette punktet. For øvrig ligger myndigheten til å vurdere denne type spørsmål til Stortinget selv. Ingen tiltak HR-seksjonen skal oppdatere de etiske retningslinjer for Riksrevisjonen. Oppdateringen skal ses i sammenheng med en systematisk utvikling av policyer og prosedyrer gjennom arbeidet med et helhetlig virksomhetsstyringssystem. HR-seksjonen skal iverksette mer systematiske tiltak i arbeidet med etikk, herunder Jevnlig vurdering av habilitet i ansettelsesforholdet Dilemmatrening Obligatorisk og tilpasset e-læringskurs for alle ansatte Stab/ HR/ skal i samarbeid med revisjonsavdelingene diskutere hvordan vurderinger av etikk/habilitet kan dokumenteres innenfor gjeldene maler i revisjonsstøtteverktøyet (NYS). I tillegg vil ledelsen gjennomgå rutinene og retningslinjene for varsling av kritikkverdige forhold på arbeidsplassen, og sette dette på dagsorden i et allmøte.

4 3 Det mangler en uavhengig internrevisjonsfunksjon som dekker alle områder av Riksrevisjonens arbeid. Etter de nye retningslinjene for internrevisjon i statlige virksomheter (R-117, fastsatt ) utredet stabsseksjonen og økonomiseksjonen behovet for etablering av internrevisjon i Riksrevisjonen basert på en samlet vurdering av: Riksrevisjonens størrelse, kompleksitet, risiko og vesentlighet Modenheten og kvaliteten på Riksrevisjonens styring og kontroll Vurderingene pekte nokså entydig mot en konklusjon om at Riksrevisjonen ikke har behov for en internrevisjon (ref. esak 1 : Vurdere etablering av internrevisjon i Riksrevisjonen). Basert på denne utredningen vedtok TLG i møte den at det ikke skulle etableres en internrevisjon i Riksrevisjonen. Forslag til revurdering av denne beslutningen vil eventuelt bli fremmet som følge av behov avdekket i pågående prosjekt for virksomhetsstyring. Revisjonsråden/ Stab Domene C - Revisjonskvalitet og rapportering Tverrgående funn for revisjonstypene 4 Det er ikke gjennomført en fagfellevurdering av Riksrevisjonens arbeid siden Spørsmål om etablering av internrevisjon i Riksrevisjonen ut over det som ivaretas gjennom kvalitetssikringssystemet, legges eventuelt frem for kollegiet til beslutning dersom det blir aktuelt. Det skal gjennomføres en fagfellevurdering i 2019 etter at nødvendige tiltak er iverksatt for å utbedre mangler etter gjennomført SAI PMF-evaluering. Innretningen av en fagfellevurdering må avklares i dialog med de institusjonene som skal være ansvarlig for vurderingen. I den sammenheng må Riksrevisjonen vurdere hvilke type tilnærming som vil gi størst merverdi til vår videre utvikling. Revisjonsråden/ Stab Det gjennomføres ikke oppdragskontroll på finansiell- og etterlevelsesrevisjon. Et opplegg for uavhengig kvalitetskontroll av etterlevelsesrevisjoner ble vedtatt iverksatt i TLG-møtet vil foreslå å innføre uavhengig oppdragskontroll for store oppdrag i finansiell revisjon fra 2017-revisjonen. Dette må også ivaretas i arbeidet med å oppdatere retningslinjene for revisjon. Det skal samtidig foretas en samlet gjennomgang av kontrollsystemet i organisasjonen med bakgrunn i arbeidet med et helhetlig virksomhetsstyringssystem. Stab/ 1 esak er Riksrevisjonens saksbehandlingssystem

5 6 Periodiske kontroller i 2015 inkluderte ikke alle standardkrav i ISSAI 300 og ISSAI 400. Det skyldes at periodisk kontroll tar utgangspunkt i etterlevelse av Riksrevisjonens retningslinjer for revisjon, og at disse retningslinjene ikke dekker alle standardkrav i ISSAI 300 og ISSAI Interessentbegrepet slik det er definert i ISSAI 12/3 er ikke tatt med eller definert i retningslinjene for forvaltningsrevisjon, håndboken for etterlevelse, veileder til sektorarbeid eller veileder til FOR. 8 Bruker og ansvarlig part identifiseres ikke for våre vurderte etterlevelses- og forvaltningsrevisjoner. 9 Det er en manglende dokumentert kompetansestyring ved sammensetning av revisjonsteam. Porteføljestyringen sikrer en generell vurdering av kompetanse, men ikke en dokumentert vurdering av de enkelte kompetansekrav som er definert i ISSAI 200, 300 og 400. Dette er en mangel som følger av manglende oppdaterte retningslinjer. Når retningslinjene er oppdatert vil alle standardkravene i ISSAI 300 og 400 omfattes av kontrollene. Periodiske kontroller gjennomføres jevnlig fra og med (for 2017-revisjonen) og innrettes med et tydeligere læringsperspektiv i gjennomføring og oppfølging av kontrollene. Interessentbegrepet defineres i arbeidet med å oppdatere retningslinjene for revisjonen, og tas inn håndbøker og veiledninger mv. Bruker og ansvarlig part defineres i forbindelse med oppdateringen av retningslinjene for regnskapsrevisjonen og forvaltningsrevisjonen, og tas inn håndbøker og veiledninger mv. Seksjons-/avdelingsledere skal dokumentere at det totalt sett er vurdert at det er tilstrekkelig kompetanse og kapabilitet ved sammensetning av revisjonsteam/prosjekter i tråd med ISSAI 200, 300 og 400. Denne vurderingen skal sees i sammenheng med gjennomføringsrisiko og risikoaksept. I kvalitetskontroll av den finansielle revisjonen skal det dokumenteres at revisjonsteamet samlet har tilstrekkelig kompetanse og kapabilitet til å - utføre revisjonsoppdraget i samsvar med profesjonsstandarder mv. - avgi en revisjonsberetning som er hensiktsmessig ut fra omstendighetene. Revisjonsråden/ Stab / revisjonsavdelingene Våren Våren Våren 10 Konklusjonene utformes ikke som tydelige svar på målet med revisjonen, verken i etterlevelsrevisjons- eller forvaltningsrevisjonsrapporter. Dokumentasjon av kompetanse i revisjonsteam inntas i relevante retningslinjer og veiledninger, samt strategi- og planleggingsmaler i NYS. Revisjonsavdelingene gjennomfører i samarbeid med et erfaringsseminar for henholdsvis etterlevelsesrevisjon og forvaltningsrevisjon, der medarbeidere og ledere deler erfaringer, dilemmaer og utfordringer i utformingen av konklusjoner/funn og anbefalinger. Avdeling F1 og R1 får ansvar for å planlegge et slikt seminar innenfor sine revisjonstyper. Revisjonsavdelingene

6 11 Det er mangelfull identifisering og adressering av mislighetsrisiko for alle tre revisjonstyper. Det er oppdragsansvarlig revisor/ansvarlig ekspedisjonssjef som i den finansielle revisjonen skal sikre at praksis er i samsvar med kravene i ISSAI Spørsmålet om håndtering av mislighetsrisiko i etterlevelses- og forvaltningsrevisjon tas opp til en prinsipiell diskusjon før vi konkluderes på dette punktet. Avdeling F2 får ansvaret for å utarbeide et grunnlag for en slik diskusjon i TLG. Regnskapsrevisjonsavdelingene 12 Det er en manglende systematisk dokumentasjon av uenighet i teamene, og mellom ledelsen og teamene. Eventuelle uenighet i teamene, og mellom ledelsen og teamene, skal dokumenteres tydelig og løses før rapporter utstedes. Revisjonsavdelingene drøfter sammen med hvordan dette kan håndteres innenfor gjeldende maler i NYS. Domene C - Revisjonskvalitet og rapportering Finansiell revisjon 13 Revisjonsgjennomgangen viser at det er svakheter i risikovurderingen og kartlegging av internkontroll. 14 Det er mangelfull dokumentasjon av grunnlaget for utvalgsstørrelse. 15 Det er svakheter og mangler ved vurdering av særskilt risiko og misligheter. 16 Det er svakheter i oppfølgingsrutiner som skal sikre at revisjonsfunn i finansielle revisjoner behandles i neste års revisjon. 17 Det rapporteres ikke offentlig på hvordan revisjonsfunnene har blitt fulgt opp av forvaltningen. Domene C - Revisjonskvalitet og rapportering Etterlevelsesrevisjon 18 Håndbok og støttesidene i NYS er ikke oppdatert i henhold til ny metodikk. Retningslinjer, håndbøker og maler i NYS ivaretar dette. Svakhetene følges opp i den daglige ledelsen av revisjonsavdelingene for å fremme ønsket praksis. Avdelingene skal innføre rutiner for å sikre at revisjonsfunn i finansiell revisjon følges opp i neste års revisjon. Behov for støtte i NYS vurderes. For saker som rapporteres i Dokument 1, rapporteres også oppfølgingen i Dokument 1 året etter. Ut over dette legges det ikke opp til en offentlig rapportering om oppfølgingen av den finansielle revisjonen. Regnskapsrevisjonsavdelingene/ Iverksettes umiddelbart Regnskapsrevisjonsavdelingene/ Ingen nye tiltak TLG vedtok i møte at retningslinjer for alle revisjonstyper skal oppdateres i tråd med oppdaterte ISSAIer, ref. esak: Saksdokument: Implementering av oppdaterte ISSAIer. Oppdatering av håndbøker og støttesider i NYS følger som en naturlig konsekvens av dette og vil inngå som del av implementeringen av nye retningslinjer.

7 19 Det er ikke noe system for oppfølging av revisjonsfunn i etterlevelsesrevisjoner. 20 Metodestøtten som gis for å gjennomføre etterlevelsesrevisjon av administrativt regelverk sikrer ikke etterlevelse av alle krav i ISSAI Kvalitetskontrollen fanger ikke opp svakheter knyttet til manglende vurdering av internkontrollen, manglende mislighetsvurdering og manglende utledning av revisjonskriterier Domene C - Revisjonskvalitet og rapportering Forvaltningsrevisjon 22 Retningslinjene for forvaltningsrevisjon dekker ikke alle ISSAI 300-kriteriene, bl.a. om trepartsforholdet, revisjonsrisiko, å utvise faglig skjønn og faglig skepsis, evaluering av bevis, vurdere vesentlighet i hele revisjonsprosessen, hvordan løse intern uenighet mellom nivåene i organisasjonen og gi konklusjoner på mål og problemstillinger i rapportene. Oppfølgingen av etterlevelsesrevisjoner skal rapporteres tilsvarende som for oppfølgingen av gjennomførte forvaltningsrevisjoner, ref. rapportering i Dokument 3:1 og Dokument 3:2. Det må etableres en systematisk tilnærming for oppfølging av revisjoner for alle revisjonstypene, som også sikrer systematisk håndtering på tvers av revisjonstypene. Dette må ses i sammenheng med arbeidet med å oppdatere retningslinjene. Informasjon fra oppfølgingene skal også benyttes i virksomhetsstyringen til å vurdere effekter og nytte av revisjonen. Oppdateringen av retningslinjene skal ivareta behov knyttet til standarder som gjelder for etterlevelsesrevisjon av administrativt regelverk. En oppdatering av håndbøker og støttesider i NYS vil følge som en naturlig konsekvens av oppdaterte retningslinjer. Kvalitetskontroll skal settes på dagsorden i den enkelte regnskapsrevisjonsavdeling. Regnskapsrevisjonsavdelingene/ Regnskapsrevisjonsavdelingene Iverksettes umiddelbart De nevnte funnene vurderes i forbindelse med oppdatering av retningslinjene, ref. over om at retningslinjer for alle revisjonstyper skal oppdateres i tråd med oppdaterte ISSAIer. Våren 23 Revisjonsrapportene refererer ikke til standardene i tråd med ISSAI 100s krav til hvordan en Riksrevisjon kan tillate seg å referere til en standard. TLG fattet i møte 6. april 2017 (jf. sak ) beslutninger om hvilke ISSAIer som skal legges til grunn i revisjonen, ikrafttredelsestidspunkt og eventuelle tiltak som skal gjennomføres før ikrafttredelse. Rapportmalene skal oppdateres i tråd med disse beslutningene slik at den enkelte mal refererer til den aktuelle ISSAI standard. Forvaltningsrevisjonsavdelingene Iverksettes umiddelbart

8 24 Det er varierende oppfølging av forvaltningsrevisjonsrapporter. Noen blir fulgt opp på en god måte, mens i andre oppfølginger er det vanskelig ut fra dokumentasjonen å si at revisjonen er fulgt opp på en god måte. Det er vanskelig å vurdere om enheten som har blitt revidert, har løst problemet og at den underliggende situasjonen er avhjulpet inne rimelig tid. Ordbruken i oppfølgingen signaliser ikke at vi følger opp revisjonene aktivt. Domene D - Økonomistyring, eiendeler og støttefunksjoner 25 Riksrevisjonen har ikke et helhetlig system for styringsinformasjon der de ulike informasjonselementene, bl.a. aktiviteter og regnskap, er integrert og sees i sammenheng med hverandre. Domene E - Human kapital og opplæring 26 Kompetansestrategien er utdatert. Det foreligger ingen analyse av antall og type ansatte som er nødvendig for å nå målene i den strategiske planen. I tillegg er ikke kjernekompetanse som må utvikles for å oppfylle Riksrevisjonens mandat identifisert. Rekrutteringen er dermed ikke basert på en analyse av organisasjonens samlede, langsiktige behov. Det skal etableres en systematisk tilnærming til oppfølging av alle gjennomførte revisjoner, som også sikrer systematisk håndtering på tvers av revisjonstypene. Arbeidet må ses i sammenheng med arbeidet med å oppdatere retningslinjene. Informasjon fra oppfølgingene skal også benyttes i virksomhetsstyringen til å vurdere effekter og nytte av revisjonen. Kollegiets rolle i oppfølgingen skal beskrives. Stab/ Utviklingen av et helhetlig system for styringsinformasjon er en av hovedoppgavene i pågående prosjekt for virksomhetsstyring. Funnene vil inngå som bakgrunnsinformasjon i dette arbeidet. Riksrevisjonen har høy ambisjon om å styrke økonomistyringen i virksomheten. Stab Ny kompetansestrategi (esak 2017/ ) ble vedtatt i TLGs møte Det vil bli nedsatt et kompetanseprosjekt i moderniseringsprogrammet som skal arbeide videre med gjennomføring av relevante tiltak i tråd med den vedtatte strategien. Det forventes at kompetanseprosjektet skal presentere en analyse av de kompetansebehov som er fremkommet gjennom avdelingenes planlegging og fremme eventuelle forslag om sentrale kompetansetiltak. Behovsanalyse og eventuelle forslag til tiltak legges fram for TLG i møte i mai. HR/ Stab

9 Domene F - Kommunikasjon og interessenthåndtering 27 Det er manglende formalisert kontakt med påtalemyndighet/politi og domstolene, spesielt ved behandling og oppfølging av mislighetssaker. Flere avtaler med påtalemyndigheter og kontrollorganer er avviklet de senere årene. Riksrevisjonen ser ikke at det er behov for formalisert kontakt med påtalemyndighet og domstolene. Riksrevisjonen vil kontakte rette instans når det er aktuelt å melde fra/samarbeide om en konkret sak. Ingen nye tiltak

Risiko, mislighold og korrupsjon

Risiko, mislighold og korrupsjon Risiko, mislighold og korrupsjon Riksrevisor Per-Kristian Foss, MNKRFs nyttårsmøte 28. januar 2015 Om Riksrevisjonen Stortingets revisjons- og kontrollorgan Reviderer 215 statlige virksomheter Kontrollerer

Detaljer

ISA og ISSAI. - hva er særtrekket for offentlig sektor

ISA og ISSAI. - hva er særtrekket for offentlig sektor ISA og ISSAI - hva er særtrekket for offentlig sektor NKRFs Fagkonferanse 2013 Riksrevisjonen - Stortingets kontrollorgan 2 Bidra effektivt til Stortingets kontroll og fremme god forvaltning kompetent

Detaljer

Vår referanse 2017/ FORSVARSDEPARTEMENTET Org. nr.: Riksrevisjonens beretning Til Forsvarsdepartementet Uttalelse om revisjonen av å

Vår referanse 2017/ FORSVARSDEPARTEMENTET Org. nr.: Riksrevisjonens beretning Til Forsvarsdepartementet Uttalelse om revisjonen av å Vår referanse 2017/00773-18 FORSVARSDEPARTEMENTET Org. nr.: 972417823 Riksrevisjonens beretning Til Forsvarsdepartementet Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet Konklusjon Riksrevisjonen har revidert

Detaljer

Vår referanse 2016/01233-3 ARBEIDSRETTEN Org. nr.: 971525681 Riksrevisjonens beretning Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet 2016 Konklusjon Riksrevisjonen har revidert Arbeidsrettens årsregnskap for

Detaljer

Riksrevisjonen vil derfor oppfordre til at revisjonsberetningen publiseres sammen med årsregnskapet.

Riksrevisjonen vil derfor oppfordre til at revisjonsberetningen publiseres sammen med årsregnskapet. Vår saksbehandler Caroline Sigurdson Ackermann 22241227 Vår dato Vår referanse 04.05.2018 2017/00832-16 Deres dato Deres referanse TOLLDIREKTORATET Postboks 8122 Dep. 0032 OSLO Revisjon av årsregnskapet

Detaljer

Vår referanse 2016/00861-3 Riksrevisjonen SPRAKRADET Org. nr.: 971527404 Riksrevisjonens beretning Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet Konklusjon Riksrevisjonen har revidert Sprakradets arsregnskap

Detaljer

Bevilgnings- og artskontorapporteringen viser at kroner er rapportert netto til bevilgningsregnskapet.

Bevilgnings- og artskontorapporteringen viser at kroner er rapportert netto til bevilgningsregnskapet. Vår referanse 2017/01131-9 NORSK KULTURRÅD Org. nr.: 971527412 Riksrevisjonens beretning Til Norsk kulturråd Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet til Norsk kulturråd drift Konklusjon Riksrevisjonen

Detaljer

Var referanse 2016/01125-5 Riksrevisjonen NASJONALBIBLIOTEKET Org. nr.: 976029100 Riksrevisjonens beretning Til Norsk Lokalhistorisk Institutt Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet Konklusjon Riksrevisjonen

Detaljer

Instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS. Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS, 12.12.2012

Instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS. Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS, 12.12.2012 Instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS, 12.12.2012 Innhold 1. Internrevisjonens formål... 3 2. Organisering, ansvar og myndighet... 3 3. Oppgaver... 3

Detaljer

Riksrevisjonen møter styret

Riksrevisjonen møter styret US 60/2017 Riksrevisjonen møter styret Universitetsledelsen Saksansvarlig: Administrasjonsdirektør Saksbehandler(e): Jan Olav Aasbø Arkiv nr: 16/03135 Vedlegg: Riksrevisjonens beretning til årsregnskapet

Detaljer

Vår referanse 2017/00933-10 BARNE- OG LIKESTILLINGSDEPARTEMENTET Org. nr.: 972417793 Riksrevisjonens beretning Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet Konklusjon Riksrevisjonen har revidert Barne- og

Detaljer

God statlig/kommunal/ offentlig revisjonsskikk. Unn Helen Aarvold, Oslo kommune, Kommunerevisjonen Jens Gunvaldsen, Riksrevisjonen

God statlig/kommunal/ offentlig revisjonsskikk. Unn Helen Aarvold, Oslo kommune, Kommunerevisjonen Jens Gunvaldsen, Riksrevisjonen God statlig/kommunal/ offentlig revisjonsskikk Unn Helen Aarvold, Oslo kommune, Kommunerevisjonen Jens Gunvaldsen, Riksrevisjonen 1 Om utviklingen i offentlig revisjon som internasjonalt fagområde 2 Status

Detaljer

Et revisjonsblikk på internkontroll

Et revisjonsblikk på internkontroll Et revisjonsblikk på internkontroll Ekspedisjonssjef Jens Gunvaldsen Riksrevisjonen PSC INTOSAI Professional Standards Committee Utgangspunkt I: Early history of internal control Internal controls have

Detaljer

Vedr Revisjon av årsregnskapet for Tolletaten 2016

Vedr Revisjon av årsregnskapet for Tolletaten 2016 Riksrevisjonen 0032 Oslo 32 Postboks 8122 Dep 0032 OSLO Vedr. 2016-00951-6 - Revisjon av årsregnskapet for Tolletaten 2016 Riksrevisjonen sender post digitalt til alle virksomheter og privatpersoner. Dette

Detaljer

FULL EKSTERN EVALUERING AV INTERNREVISJONEN I Helse Vest RHF Februar 2017

FULL EKSTERN EVALUERING AV INTERNREVISJONEN I Helse Vest RHF Februar 2017 FULL EKSTERN EVALUERING AV INTERNREVISJONEN I Helse Vest RHF Februar 2017 - I n t r o d u k s j o n - Det er et krav i de internasjonale standarder for profesjonell utøvelse av internrevisjon utgitt av

Detaljer

1. FORMÅL 2. PROFESJONELT GRUNNLAG

1. FORMÅL 2. PROFESJONELT GRUNNLAG Vedlikeholdes av: Chief Compliance Officer Side: 1 av 5 1. FORMÅL Internrevisjonen skal fremme og beskytte GIEKs verdier gjennom å gi risikobaserte og objektive bekreftelser, råd og innsikt. Den skal bidra

Detaljer

MalemaL Liv: UTK. Rapport 4/2015. Revisjon av Sykehusapotekene HF

MalemaL Liv: UTK. Rapport 4/2015. Revisjon av Sykehusapotekene HF MalemaL Liv: UTK Rapport 4/2015 Revisjon av Sykehusapotekene HF Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst 27.03.2015 Rapport nr. 4/2015 Revisjonsperiode Desember 2014 til mars 2015 Virksomhet Sykehusapotekene HF

Detaljer

Internkontroll i Gjerdrum kommune

Internkontroll i Gjerdrum kommune Tatt til orientering i Gjerdrum kommunestyre 14.12.2016 Internkontroll i Gjerdrum kommune Formålet med dokumentet Formålet med dette dokumentet er å beskrive internkontrollen i Gjerdrum kommune. Dokumentet

Detaljer

Riksrevisjonens innføring, tilpasning og bruk av nye internasjonale regnskapsstandarder (ISSAI) Mai 2012 ISF II

Riksrevisjonens innføring, tilpasning og bruk av nye internasjonale regnskapsstandarder (ISSAI) Mai 2012 ISF II Riksrevisjonens innføring, tilpasning og bruk av nye internasjonale regnskapsstandarder (ISSAI) Mai 2012 ISF II Agenda Formålet med ISSAI-rammeverket Riksrevisjonens innføring av rammeverket Tilpasning

Detaljer

Instruks for konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Instruks for konsernrevisjonen Helse Sør-Øst Instruks for konsernrevisjonen Helse Sør-Øst Godkjent av revisjonskomiteen Helse Sør-Øst RHF 26.02.2009 Innhold 1 Konsernrevisjonens formål... 3 2 Organisering, ansvar og myndighet... 3 3 Oppgaver... 3

Detaljer

Utkast instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS. Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS,

Utkast instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS. Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS, Utkast instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS, 08.12.2010 Innhold 1 Internrevisjonens formål... 3 2 Organisering, ansvar og myndighet... 3 3 Oppgaver...

Detaljer

a17658-O12b-454d-80c3-449e2a4298a3: / I' Deres dato Deres refera nse

a17658-O12b-454d-80c3-449e2a4298a3: / I' Deres dato Deres refera nse 453412571 84a17658-O12b-454d-80c3-449e2a4298a3:3 Vår saksbehandler Lill Jensen 22241400 Vår dato Vår referanse 28.04.2017 2016/01041-4 I' Deres dato Deres refera nse Postboks KRIMINALOMSQRGEN DOKUMENTSENTER

Detaljer

Fra avsluttende revisjonsbrev til revisjonsberetninger -

Fra avsluttende revisjonsbrev til revisjonsberetninger - Fra avsluttende revisjonsbrev til revisjonsberetninger - Konsekvenser for Riksrevisjonens regnskapsrevisjon Åse Kristin B. Hemsen underdirektør Fra avsluttende revisjonsbrev til revisjonsberetning 1. Hvorfor

Detaljer

Årsrapport 2014 Vedlegg 4 Oppsummering av revisjonsområdet kompetansestyring

Årsrapport 2014 Vedlegg 4 Oppsummering av revisjonsområdet kompetansestyring UTK Årsrapport 2014 Vedlegg 4 Oppsummering av revisjonsområdet kompetansestyring Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst 05.02.2015 INNHOLDSFORTEGNELSE SAMMENDRAG... 3 1. INNLEDNING... 4 1.1 FORMÅL MED REVISJONEN...

Detaljer

Revisjonsplan 2014-2015 Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Revisjonsplan 2014-2015 Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst Revisjonsplan 2014-2015 Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst Godkjent av styret i Helse Sør-Øst RHF 13.03.2014 Distribusjon Revisjonsplanen distribueres til styret og styrets revisjonsutvalg, administrerende

Detaljer

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 95/17 28.09.2017 Dato: 05.09.2017 Arkivsaksnr: 2017/551 Revisjon av regnskap og budsjettdisponering for Universitetet

Detaljer

Instruks for Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst. Erstatter instruks av

Instruks for Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst. Erstatter instruks av Instruks for Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst Erstatter instruks av 26.02.2009 Fastsatt av styret i Helse Sør-Øst RHF 07.02.2012 Innhold 1 Konsernrevisjonens formål... 3 2 Organisering, ansvar og myndighet...

Detaljer

Retningslinjer for risikostyring ved HiOA Dato siste revisjon:

Retningslinjer for risikostyring ved HiOA Dato siste revisjon: Retningslinjer for risikostyring ved HiOA Dato siste revisjon: 28.11.2017 1 Hensikt, bakgrunn og mål Hensikten med dette dokumentet er å bidra til at HiOA har en strukturert tilnærming for å identifisere,

Detaljer

Hva handler risiko om for Riksrevisjonen?

Hva handler risiko om for Riksrevisjonen? Hva handler risiko om for Riksrevisjonen? Per-Kristian Foss, Kvalitetsdagene, 6. juni 2014 Om Riksrevisjonen Stortingets revisjons- og kontrollorgan Reviderer 217 statlige virksomheter Kontrollerer forvaltningen

Detaljer

Erfaringer fra NIRF`s kvalitetskontroll

Erfaringer fra NIRF`s kvalitetskontroll Erfaringer fra NIRF`s kvalitetskontroll Jørgen Bock Kvalitetskomitemedlem NIRF Nestleder styret Statsautorisert revisor Krav til ekstern kvalitetskontroll Iht internrevisjonens standarder skal det gjennomføres

Detaljer

Egenevaluering av internkontrollen

Egenevaluering av internkontrollen Egenevaluering av internkontrollen Veiledning - egenevalueringsverktøy internkontroll Bakgrunn God praksis for internkontroll er beskrevet i flere rammeverk. COSO (Committee of Sponsoring Organizations

Detaljer

Samfunnets sikkerhet og beredskap - sett fra Riksrevisjonen. Riksrevisor Per-Kristian Foss. Samfunnssikkerhetskonferansen. 4. januar 2018.

Samfunnets sikkerhet og beredskap - sett fra Riksrevisjonen. Riksrevisor Per-Kristian Foss. Samfunnssikkerhetskonferansen. 4. januar 2018. Samfunnets sikkerhet og beredskap - sett fra Riksrevisjonen Riksrevisor Per-Kristian Foss. Samfunnssikkerhetskonferansen. 4. januar 2018. Riksrevisjonen Stortingets revisjons- og kontrollorgan skal bidra

Detaljer

Revisjon av styring og kontroll

Revisjon av styring og kontroll Revisjon av styring og kontroll Møte nettverk virksomhetsstyring 12. desember 2014 Direktoratet for økonomistyring Side 1 Agenda 09:00 09:15 10:00 10:15 11:00 11.30 Velkommen og innledning v/ DFØ Revisjon

Detaljer

Årsrapport 2014 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Årsrapport 2014 Internrevisjon Pasientreiser ANS Årsrapport 2014 Internrevisjon Innhold Internrevisjon... 1 1. Innledning... 3 2. Revisjonsoppdrag... 4 2.1 Miljøsertifisering etter standarden ISO 14001 om nødvendige dokumenter og prosesser er implementert

Detaljer

Årsrapport 2012 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Årsrapport 2012 Internrevisjon Pasientreiser ANS Årsrapport 2012 Internrevisjon Innhold Internrevisjon... 1 1. Innledning... 3 2. Revisjonsoppdrag... 4 2.1 Revisjon av virksomhetsstyring, intern styring og kontroll del 1... 4 2.2 Revisjon av virksomhetsstyring,

Detaljer

INFORMASJONSSKRIV 2/2019 BERETNINGER FOR KOMMUNER OG FYLKESKOMMUNER MED AVVIK FRA NORMALBERETNINGEN

INFORMASJONSSKRIV 2/2019 BERETNINGER FOR KOMMUNER OG FYLKESKOMMUNER MED AVVIK FRA NORMALBERETNINGEN NKRFs REVISJONSKOMITÉ Til NKRFs medlemmer Oslo, 22. februar 2019 INFORMASJONSSKRIV 2/2019 BERETNINGER FOR KOMMUNER OG FYLKESKOMMUNER MED AVVIK FRA NORMALBERETNINGEN 1. Innledning Det vises til oppdatert

Detaljer

Revisjon Sørlandet sykehus HF

Revisjon Sørlandet sykehus HF Opp-følging Informasjon og kommunikasjon Tiltak for å ha styring og kontroll Risikostyring Styrings- og kontrollmiljø Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når

Detaljer

Veiledning- policy for internkontroll

Veiledning- policy for internkontroll Veiledning- policy for 1. Bakgrunn Statlige virksomheter forvalter fellesskapets midler og leverer produkter og tjenester som er av stor betydning både for den enkelte samfunnsborger og for samfunnet som

Detaljer

Styremøte 15. juni 2016 i Sørlandet sykehus HF. Styresak

Styremøte 15. juni 2016 i Sørlandet sykehus HF. Styresak Oppfølging Informasjon og kommunikasjon Tiltak for å ha styring og kontroll Etablere målsettinger og risikovurdere Styrings- og kontrollmiljø Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle

Detaljer

NKRF Årsmøte 2009 Revisors vurdering av internkontroll

NKRF Årsmøte 2009 Revisors vurdering av internkontroll NKRF Årsmøte 2009 Revisors vurdering av internkontroll Jonas Gaudernack, juni 2009 *connectedthinking P w C Begrepsavklaringer Risikostyring vs risikovurdering Internkontroll vs kontrolltiltak Risiko Tiltak?

Detaljer

HOVEDINSTRUKS TIL FINANSTILSYNET OM ØKONOMISTYRING I FINANSTILSYNET Fastsatt av Finansdepartementet 19. november 2014

HOVEDINSTRUKS TIL FINANSTILSYNET OM ØKONOMISTYRING I FINANSTILSYNET Fastsatt av Finansdepartementet 19. november 2014 HOVEDINSTRUKS TIL FINANSTILSYNET OM ØKONOMISTYRING I FINANSTILSYNET Fastsatt av Finansdepartementet 19. november 2014 1. Innledning og formål Instruksen er fastsatt av Finansdepartementet den 19. november

Detaljer

Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune

Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Prosjekt virksomhetsstyring Prinsippnotat Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune 22.09.2011 2 1. Innledning Prinsipper for virksomhetsstyring som presenteres

Detaljer

Instruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst

Instruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst Instruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst Fastsatt av Kontrollkomiteen Helse Sør-Øst RHF xx.xx.2007 Innhold 1 Innledning... 3 2 Formål og omfang... 3 3 Organisering, ansvar og myndighet...3

Detaljer

INFORMASJONSSKRIV 2/2018 BERETNINGER FOR KOMMUNER OG FYLKESKOMMUNER MED AVVIK FRA NORMALBERETNINGEN

INFORMASJONSSKRIV 2/2018 BERETNINGER FOR KOMMUNER OG FYLKESKOMMUNER MED AVVIK FRA NORMALBERETNINGEN NKRFs REVISJONSKOMITÉ Til NKRFs medlemmer Oslo, 27. februar 2018 INFORMASJONSSKRIV 2/2018 BERETNINGER FOR KOMMUNER OG FYLKESKOMMUNER MED AVVIK FRA NORMALBERETNINGEN 1. Innledning Det vises til oppdatert

Detaljer

SAI-PMF-rapport for Riksrevisjonen

SAI-PMF-rapport for Riksrevisjonen SAI-PMF-rapport for Riksrevisjonen 1 Forord Denne rapporten presenterer resultatene av en gjennomgang av Riksrevisjonen ved hjelp av verktøyet Supreme Audit Institution Performance Measurement Framework

Detaljer

Revisjonsplan 2012 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Revisjonsplan 2012 Internrevisjon Pasientreiser ANS Revisjonsplan Internrevisjon Innhold 1 Innledning... 3 2 Rammer for internrevisjonens virksomhet... 3 2.1 Formål og oppgaver... 3 2.1.1 Bekreftelse av intern kontroll og risikostyring... 3 2.1.2 Rådgivningsoppgaver...

Detaljer

Mislighetsrevisjon Sykehuset Innlandet HF

Mislighetsrevisjon Sykehuset Innlandet HF www.pwc.no Mislighetsrevisjon Sykehuset Innlandet HF 3. juni 2014 Innholdsfortegnelse 1. Mandat og oppdrag... 3 Forbehold... 3 2. Evaluering av rammeverk for å redusere mislighetsrisiko... 4 Formålet...

Detaljer

God kommunal revisjonsskikk NKRF Fagkonferanse 09.06.2015

God kommunal revisjonsskikk NKRF Fagkonferanse 09.06.2015 God kommunal revisjonsskikk NKRF Fagkonferanse 09.06.2015 Bjørg Hagen Daglig leder 1 Innhold Infoskriv bakgrunn Kommunal virksomhet Overordna notat God kommunal revisjonsskikk Sentrale lover, forskrifter

Detaljer

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Internkontroll i resultatenheter. Prosjektplan/engagement letter

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Internkontroll i resultatenheter. Prosjektplan/engagement letter Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Internkontroll i resultatenheter Prosjektplan/engagement letter September 2013 Innhold 1. Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Formål og problemstillinger... 3 2. Revisjonskriterier...

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyre 72/18 30.08.2018 Dato: 11.07.2018 Arkivsaksnr: 2017/551 Revisjon av regnskap og budsjettdisponering Henvisning til bakgrunnsdokumenter

Detaljer

Riksrevisjonen. FORSVARET Postboks 800, Postmottak 2617 LILLEHAMMER. Oversendelse -Revisjonen av regnskapet og budsjettdisponeringen 2014

Riksrevisjonen. FORSVARET Postboks 800, Postmottak 2617 LILLEHAMMER. Oversendelse -Revisjonen av regnskapet og budsjettdisponeringen 2014 Vår saksbehandler Ronikerts John 22241461 Vår dato Vår referanse. 27.05.2015 2014/01329-14 Deres dato Deres referanse Riksrevisjonen FORSVARET Postboks 800, Postmottak 2617 LILLEHAMMER Utsatt offentlighet

Detaljer

Antibiotikabruk i Helse Nord

Antibiotikabruk i Helse Nord Gjennomført internrevisjon om Antibiotikabruk i Helse Nord Fagrådet infeksjon, smittevern og mikrobiologi 22. mai 2018 Internrevisor Hege Knoph Antonsen, Helse Nord RHF Revisjonens formål Bekrefte at foretakene

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014

Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR 094-2014 ANTIKORRUPSJONSPROGRAM I HELSE SØR-ØST Forslag til vedtak: 1. Styret vedtar vedlagte antikorrupsjonsprogram

Detaljer

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Internkontroll i Byrådsavdeling for finans, eiendom og eierskap. Prosjektplan/engagement letter

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Internkontroll i Byrådsavdeling for finans, eiendom og eierskap. Prosjektplan/engagement letter Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Internkontroll i Byrådsavdeling for finans, eiendom og eierskap Prosjektplan/engagement letter September 2013 Innhold 1. Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Formål

Detaljer

Saker til oppfølging forvaltningsrevisjon og selskapskontroll per

Saker til oppfølging forvaltningsrevisjon og selskapskontroll per er til oppfølging forvaltningsrevisjon og selskapskontroll per 22.11.2016 Miljøpakken snr. FT 99/16 snr. KU 43/16 Kontrollutvalget legger rapporten fram for fylkestinget med følgende innstilling: 1. Fylkestinget

Detaljer

NKRFs Fagkonferanse 2017 Hvordan følger vi opp kvalitetskontrollen?

NKRFs Fagkonferanse 2017 Hvordan følger vi opp kvalitetskontrollen? NKRFs Fagkonferanse 2017 Hvordan følger vi opp kvalitetskontrollen? Hvordan følger vi opp kvalitetskontrollen? Litt om kvalitet i revisjon Oppfølging av kvalitetskontrollen Hos revisjonsenhetene Fra NKRFs

Detaljer

Utkast Revisjonsplan 2015 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Utkast Revisjonsplan 2015 Internrevisjon Pasientreiser ANS Utkast Revisjonsplan 2015 Internrevisjon Innhold 1 Innledning... 3 2 Rammer for internrevisjonens virksomhet... 3 2.1 Formål og oppgaver... 3 2.1.1 Bekreftelse av intern kontroll og risikostyring... 3

Detaljer

Overordnete føringer for å ivareta kompetansestyringen må utarbeides.

Overordnete føringer for å ivareta kompetansestyringen må utarbeides. IIkke Det utarbeides overordnede føringer for å sette mål og krav til kompetanse. tilpasset det reelle behovet De overordnede føringene er kjent i foretaket Overordnete føringer for å ivareta kompetansestyringen

Detaljer

Virksomhetsstyring i Bane NOR SF

Virksomhetsstyring i Bane NOR SF Virksomhetsstyring i Bane NOR SF DFØ 20 oktober 2016 Agenda Agenda 1 Målbilde: Modenhet Virksomhetsstyring i Bane Nor SF 2 Status: Modenhet Virksomhetsstyring i Jernbaneverket 3 Veien videre: Ambisjon

Detaljer

Utkast Revisjonsplan Internrevisjon Pasientreiser HF

Utkast Revisjonsplan Internrevisjon Pasientreiser HF Utkast Revisjonsplan 2017 Internrevisjon Innhold 1 Innledning... 3 2 Rammer for internrevisjonens virksomhet... 3 2.1 Formål og oppgaver... 3 2.1.1 Bekreftelse av intern kontroll og risikostyring... 3

Detaljer

Ny styringsmodell for informasjonssikkerhet og personvern

Ny styringsmodell for informasjonssikkerhet og personvern Ny styringsmodell for informasjonssikkerhet og personvern Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning Rolf Sture Normann CISA, CRISC, ISO27001LI Fagleder informasjonssikkerhet

Detaljer

Kirkemøtet Trondheim, april Kontrollutvalgets innstilling til Kirkemøtet vedrørende forvaltningsrevisjon, budsjett mv.

Kirkemøtet Trondheim, april Kontrollutvalgets innstilling til Kirkemøtet vedrørende forvaltningsrevisjon, budsjett mv. DEN NORSKE KIRKE KM 16/18 Kirkemøtet Trondheim, 11. - 16. april 2018 Referanser: Arkivsak: 17/01454-4 Kontrollutvalgets innstilling til Kirkemøtet vedrørende forvaltningsrevisjon, budsjett mv. Saksorientering

Detaljer

Riksrevisjonen medspiller eller motstander? SSØs kundeforum 2011

Riksrevisjonen medspiller eller motstander? SSØs kundeforum 2011 Riksrevisjonen medspiller eller motstander? SSØs kundeforum 2011 Riksrevisjonen er Stortingets kontrollorgan Enda flere brudd på anskaffelses- regelverket? Manglende informasjons- sikkerhet? Svakheter

Detaljer

Kontrollutvalget Oslo, 2. mars 2018

Kontrollutvalget Oslo, 2. mars 2018 DEN NORSKE KIRKE Kirkerådet, Mellomkirkelig råd, Samisk kirkeråd KR 26.1/18 Kontrollutvalget Oslo, 2. mars 2018 Kontrollutvalgets innstilling til Kirkemøtet vedrørende forvaltningsrevisjon, budsjett m.v.

Detaljer

ephorte: 2018/61949 Overlevert: OPPSUMMERING AV KARTLEGGING INTERNKONTROLL I MATTILSYNET, 2.LINJE

ephorte: 2018/61949 Overlevert: OPPSUMMERING AV KARTLEGGING INTERNKONTROLL I MATTILSYNET, 2.LINJE ephorte: 2018/61949 Overlevert: 22.08.2018 OPPSUMMERING AV KARTLEGGING INTERNKONTROLL I MATTILSYNET, 2.LINJE Innholdsfortegnelse 1 Om kartleggingen... 2 1.1 Innledning... 2 1.2 Formål... 2 1.3 Gjennomføring...

Detaljer

Årsrapport 2014 Vedlegg 3 Oppsummering av revisjonsområdet ressursstyring

Årsrapport 2014 Vedlegg 3 Oppsummering av revisjonsområdet ressursstyring UTK Årsrapport 2014 Vedlegg 3 Oppsummering av revisjonsområdet ressursstyring Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst 05.02.2015 INNHOLDSFORTEGNELSE SAMMENDRAG... 3 1. INNLEDNING... 4 1.1 FORMÅL MED REVISJONEN...

Detaljer

Riksrevisjonens fokusområder i 2006: Hva blir sykehusene kontrollert på? Therese Johnsen Ekspedisjonssjef Forvaltningsrevisjonsavdeling I

Riksrevisjonens fokusområder i 2006: Hva blir sykehusene kontrollert på? Therese Johnsen Ekspedisjonssjef Forvaltningsrevisjonsavdeling I Riksrevisjonens fokusområder i 2006: Hva blir sykehusene kontrollert på? Therese Johnsen Ekspedisjonssjef Forvaltningsrevisjonsavdeling I Om Riksrevisjonen Stortingets revisjons- og kontrollorgan Utfører

Detaljer

Sammenligning av ledelsesstandarder for risiko

Sammenligning av ledelsesstandarder for risiko Sammenligning av ledelsesstandarder for risiko av Martin Stevens Kvalitet & Risikodagene 2018 14. Juni 2018 Litt om meg Internrevisor i Gjensidige Hvorfor opptatt av risikostyring? - Bakgrunn fra finansiell

Detaljer

INSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG HELSE SØR-ØST RHF

INSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG HELSE SØR-ØST RHF INSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG HELSE SØR-ØST RHF Erstatter instruks av 15.10.2008 Denne instruksen er fastsatt av styret i Helse Sør-Øst RHF (heretter styret). Styrets revisjonsutvalg (heretter revisjonsutvalget)

Detaljer

Orientering fra Riksrevisjonen på UH-sektorens økonomiseminar 2017 Bernt Nordmark og Thorgunn Nordstrand

Orientering fra Riksrevisjonen på UH-sektorens økonomiseminar 2017 Bernt Nordmark og Thorgunn Nordstrand Orientering fra Riksrevisjonen på UH-sektorens økonomiseminar 2017 Bernt Nordmark og Thorgunn Nordstrand Oslo 17. oktober, Gardermoen 24. oktober, Bergen 31. oktober 2017 Orientering fra Riksrevisjonen

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 65/19 29.08.2019 Dato: 12.08.2019 Arkivsaksnr: 2018/703 Revisjon av regnskap og budsjettdisponering Henvisning til bakgrunnsdokumenter

Detaljer

OPPDRAGET I KOMMUNELOVEN HVORDAN KAN DET TOLKES?

OPPDRAGET I KOMMUNELOVEN HVORDAN KAN DET TOLKES? For Kontrollutvalg 30.11.15 v/rådmann Thor Smith Stickler OPPDRAGET I KOMMUNELOVEN HVORDAN KAN DET TOLKES? Definisjon av internkontroll - PwC Internkontroll er et formalisert kontrollsystem der kontrollaktiviteter

Detaljer

Endringer i revisjonsstandardene

Endringer i revisjonsstandardene Endringer i revisjonsstandardene Regnskapsrevisjon Unn H. Aarvold, statsautorisert revisor avdelingsdirektør Oslo Kommune, 1 Claritystandardene - bakgrunn Forbedre lesbarhet og forståelse Beskrive mål

Detaljer

14/ / Bruk av internrevisjon i staten - høring av rapport fra en arbeidsgruppe

14/ / Bruk av internrevisjon i staten - høring av rapport fra en arbeidsgruppe Finansdepartementet Postboks 8008 Dep 0030 OSLO Deres ref Vår ref Dato 14/3305 13/3438-17.10.2014 Bruk av internrevisjon i staten - høring av rapport fra en arbeidsgruppe Vi viser til brev fra Finansdepartementet

Detaljer

Instruks for internrevisjon ved NMBU Instruks for revisjonsutvalg ved NMBU

Instruks for internrevisjon ved NMBU Instruks for revisjonsutvalg ved NMBU US 42/2015 Instruks for internrevisjon ved NMBU Instruks for revisjonsutvalg ved NMBU Universitetsledelsen Saksansvarlig: Økonomi- og eiendomsdirektør Saksbehandler(e): Jan E. Aldal, Hans Chr Sundby, Siri

Detaljer

Forslag til TLG 14. desember Kompetansestrategi 2017

Forslag til TLG 14. desember Kompetansestrategi 2017 Forslag til TLG 14. desember 2017 Kompetansestrategi 2017 2 Innhold 1. Innledning... 4 2. Strategisk kompetansestyring... 5 3. Leder- og medarbeiderskap... 7 4. Revisjonsfaglige kompetanseområder... 9

Detaljer

Revisjonsmandatet faller noe utenfor?

Revisjonsmandatet faller noe utenfor? Revisjonsmandatet faller noe utenfor? NKRFs fagkonferanse 15. juni 2010 Radisson Blu Hotel, Lillehammer Rolleiv Lilleheie, daglig leder Buskerud Kommunerevisjon IKS Lillehammer 15.6.10 1 Revisjon i offentlig

Detaljer

Fylkesmannen i Buskerud 22. august 2011. Risikostyring i statlige virksomheter. Direktør Marianne Andreassen

Fylkesmannen i Buskerud 22. august 2011. Risikostyring i statlige virksomheter. Direktør Marianne Andreassen Fylkesmannen i Buskerud 22. august 2011 Risikostyring i statlige virksomheter Direktør Marianne Andreassen 11.10.2011 Senter for statlig økonomistyring Side 1 Senter for statlig økonomistyring (SSØ) -

Detaljer

FORVALTNINGSREVISJON - STYRINGSSYSTEMER I KLÆBU KOMMUNE. Kommunestyret Møtedato: 25.03.2010 Saksbehandler: Eva Bekkavik

FORVALTNINGSREVISJON - STYRINGSSYSTEMER I KLÆBU KOMMUNE. Kommunestyret Møtedato: 25.03.2010 Saksbehandler: Eva Bekkavik FORVALTNINGSREVISJON - STYRINGSSYSTEMER I KLÆBU KOMMUNE Kommunestyret Møtedato: 25.03.2010 Saksbehandler: Eva Bekkavik Utvalgssaksnr. Utvalg Møtedato 12/10 Kommunestyret 25.03.2010 3/10 Kontrollutvalget

Detaljer

NOTAT. Fastsette mål- og resultatkrav innenfor rammen av disponible ressurser og forutsetninger gitt av overordnet myndighet.

NOTAT. Fastsette mål- og resultatkrav innenfor rammen av disponible ressurser og forutsetninger gitt av overordnet myndighet. NOTAT Til: Møtedato: 13.12.07 Universitetsstyret Arkivref.: 200706432-1 Risikostyring ved Universitetet i Tromsø Bakgrunn Som statlig forvaltningsorgan er Universitetet i Tromsø underlagt Økonomiregelverket

Detaljer

MØTEINNKALLING. Varamedlemmer, til orientering Ordfører Rådmann Oppdragsansvarlig revisor. : KONTROLLUTVALGET Møtedato : 11.02.2008 kl. 17.

MØTEINNKALLING. Varamedlemmer, til orientering Ordfører Rådmann Oppdragsansvarlig revisor. : KONTROLLUTVALGET Møtedato : 11.02.2008 kl. 17. MØTEINNKALLING Utvalg : KONTROLLUTVALGET Møtedato : 11.02.2008 kl. 17.00 Møtested : Hølonda Sykehjem Sakliste: SAK 1/2008 GODKJENNING AV MØTEBOK SAK 2/2008 REFERATSAKER SAK 3/2008 RAPPORT FRA FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT

Detaljer

Forvaltningsrevisjon BKR. Oppfølging av forvaltningsprosjektet «Internkontroll innen pleie- og omsorgstjenesten» fra januar 2015

Forvaltningsrevisjon BKR. Oppfølging av forvaltningsprosjektet «Internkontroll innen pleie- og omsorgstjenesten» fra januar 2015 Forvaltningsrevisjon BKR Oppfølging av forvaltningsprosjektet «Internkontroll innen pleie- og omsorgstjenesten» fra januar 2015 15.11.2017 Innhold Bestillingen fra kontrollutvalget Formål og problemstilling

Detaljer

Fiskeri- og kystdepartementet

Fiskeri- og kystdepartementet Fiskeri- og kystdepartementet 1 Fiskeri- og kystdepartementets forvaltning og gjennomføring av budsjettet for 2006 1.1 Generelt om resultatet av revisjonen Fiskeri- og kystdepartementet består av ett programområde:

Detaljer

UTFORDRINGER INTERNKONTROLL INTERNKONTROLL SOM SVAR KONTROLLKOMPONENTER KONTROLLMÅLSETTING. INTERNKONTROLL- FORSKRIFTEN (Helse og sosial)

UTFORDRINGER INTERNKONTROLL INTERNKONTROLL SOM SVAR KONTROLLKOMPONENTER KONTROLLMÅLSETTING. INTERNKONTROLL- FORSKRIFTEN (Helse og sosial) UTFORDRINGER INTERNKONTROLL- FORSKRIFTEN (Helse og sosial) Stavanger april 2012 Olav Molven Virksomheten mangler en felles fremgangsmåte for å vurdere risiko og tilhørende (intern)kontroll. Virksomheten

Detaljer

Kommunestyrets overordnede tilsynsansvar

Kommunestyrets overordnede tilsynsansvar www.pwc.no Kommunestyrets overordnede tilsynsansvar KS FoU-prosjekt nr. 154023 26. november 2015 2. Sammendrag Sammendrag (norsk) Denne rapporten er utført på oppdrag av KS, og gir en beskrivelse av hvordan

Detaljer

Høyringssvar til forslag til endringer i kommuneloven og enkelte andre lover (egenkontrollen)

Høyringssvar til forslag til endringer i kommuneloven og enkelte andre lover (egenkontrollen) Våler kommune Kommunal og regionaldepartementet Dato: 15.09.2011 Vår ref: 11/1239-2 Deres ref: Saksbeh. tlf: Per Olav Lund Høyringssvar til forslag til endringer i kommuneloven og enkelte andre lover (egenkontrollen)

Detaljer

Forholdet mellom revisjon og veiledning Riksrevisjonens rolle. Tor Saglie Institutt for statsvitenskap, UiO Partnerforum 8.12.11

Forholdet mellom revisjon og veiledning Riksrevisjonens rolle. Tor Saglie Institutt for statsvitenskap, UiO Partnerforum 8.12.11 Forholdet mellom revisjon og veiledning Riksrevisjonens rolle Tor Saglie Institutt for statsvitenskap, UiO Partnerforum 8.12.11 Påstander 1. Riksrevisjonen er en viktig aktør og medspiller i utviklingen

Detaljer

Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse og omsorgstjenesten. Sundvollen Julie Wendelbo SFF/ USHT

Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse og omsorgstjenesten. Sundvollen Julie Wendelbo SFF/ USHT Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse og omsorgstjenesten Sundvollen 27.02.19 Julie Wendelbo SFF/ USHT Hvilken faktor Er viktigst??? Maher, Gustafson og Evans, 2004 og 2007 National Health

Detaljer

Risikostyring og intern kontroll i statlige virksomheter

Risikostyring og intern kontroll i statlige virksomheter Risikostyring og intern kontroll i statlige virksomheter Marianne Andreassen Direktør HIBO 26. oktober 2009 26.10.2009 Senter for statlig økonomistyring Side 1 Hvem er SSØ? Virksomhetsidé Som statens ekspertorgan

Detaljer

INFORMASJONSSKRIV 4/2016 BERETNINGER FOR KOMMUNER OG FYLKESKOMMUNER MED AVVIK FRA NORMALBERETNINGEN

INFORMASJONSSKRIV 4/2016 BERETNINGER FOR KOMMUNER OG FYLKESKOMMUNER MED AVVIK FRA NORMALBERETNINGEN NKRFs REVISJONSKOMITÉ Til NKRFs medlemmer Oslo, 17. februar 2016 INFORMASJONSSKRIV 4/2016 BERETNINGER FOR KOMMUNER OG FYLKESKOMMUNER MED AVVIK FRA NORMALBERETNINGEN 1. Innledning Det vises til informasjonsskriv

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 24. april 2014 SAK NR RAMMEVERK FOR ANTIKORRUPSJONSPROGRAM I HELSE SØR-ØST

Styret Helse Sør-Øst RHF 24. april 2014 SAK NR RAMMEVERK FOR ANTIKORRUPSJONSPROGRAM I HELSE SØR-ØST Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 24. april 2014 SAK NR 024-2014 RAMMEVERK FOR ANTIKORRUPSJONSPROGRAM I HELSE SØR-ØST Forslag til vedtak: Styret godkjenner rammeverket for

Detaljer

4. Departementene inkluderes ikke i kravet om å vurdere bruk av internrevisjon, jf. pkt. 6.3.

4. Departementene inkluderes ikke i kravet om å vurdere bruk av internrevisjon, jf. pkt. 6.3. Finansdepartementet Postboks 8008 Dep 0030 OSLO Deres ref Vår ref Dato 14/2276 16.10.2014 HØRINGSSVAR FRA KLIMA- OG MILJØDEPARTEMENTET PÅ BRUK AV INTERNREVISJON I STATEN Det vises til Finansdepartementets

Detaljer

Nye revisjonsstandarder. NKRF fagkonferanse 2010 14. 15. juni

Nye revisjonsstandarder. NKRF fagkonferanse 2010 14. 15. juni Nye revisjonsstandarder NKRF fagkonferanse 2010 14. 15. juni Nye revisjonsstandarder ISA etter Claritystandard hva innebærer dette? Revisjonsstandard (RS) offentlige tillegg ISA særlige hensyn til offentlig

Detaljer

Teknisk kontrollorgan. SINTEF IKT, Senter for jernbanesertifisering TILSYNSRAPPORT

Teknisk kontrollorgan. SINTEF IKT, Senter for jernbanesertifisering TILSYNSRAPPORT statens jernbanetilsyn ;ernoa', : :;,3,1,-,Æ,,E; Teknisk kontrollorgan SINTEF IKT, Senter for jernbanesertifisering TILSYNSRAPPORT Rapport nr. 2012-30 Teknisk kontrollorgan SINTEF IKT, Senter for jernbanesertifisering

Detaljer

Sak: Kvalitetssikringssystem ved Universitetet i Nordland

Sak: Kvalitetssikringssystem ved Universitetet i Nordland Høgskolen i Bodø Saksnummer: Møtedato: Styret 103/10 16.12.2010 Arkivreferanse: 2010/2058/ Sak: Kvalitetssikringssystem ved Universitetet i Nordland Behandling: Vedtak: 1. Styret for Høgskolen i Bodø vedtar

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014 Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar redegjørelsen om arbeidet med å videreutvikle virksomhetsstyringen

Detaljer

Forvaltningsrevisjon IKT sikkerhet og drift 2017

Forvaltningsrevisjon IKT sikkerhet og drift 2017 Forvaltningsrevisjon IKT sikkerhet og drift 2017 Fremdrift i arbeidet med anbefalinger og tiltak April 2018 Sak 17/01908 og melding om vedtak i kommunestyret 12/3-2018, arkivsak-dok 17/010908-8 INNHOLD

Detaljer

Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m

Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m. 30.04.2012 Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt. Saksnr. Sakstittel Vedtak

Detaljer

Forslag til oppfølgingsansvar

Forslag til oppfølgingsansvar Innspill til oppfølging av internrevisjonens anbefalinger i rapport om Revisjon av tverrgående prosesser mellom helseforetak som har pasientreisekontor og Tiltak nr Internrevisjonens anbefaling Oppfølgingsansvar

Detaljer

I N N S T I L L I N G

I N N S T I L L I N G Kontrollutvalget i Karasjok kommune Kárášjoga gielda dárkkistanlávdegoddi Møte nr. 1/2016 11. mai 2016 Arkivkode 4/1 04 Journalnr. 2016/14047-3 I N N S T I L L I N G S a k 4 / 2 0 16 FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT

Detaljer