Avfall innlandet Substitusjon og miljø utfordringer ved Nammo

Transkript

1 Avfall innlandet 2010 Substitusjon og miljø utfordringer ved Nammo

2 Agenda punkter Nammo hvem er det? Forretningsområder Miljøvennlig produksjon/produkter Samfunnsansvar Risikovurdering/ substitusjon Enøk Oppsummering 2

3 Nammo hvem er vi? Eieres av den norske staten og finske Patria 50/50(også 70% statlig eid) 1900 ansatte Opererer i 7 land med 18 produksjonsenheter (Norge,Sverige,Finland,Tyskland,Sveits,Canada,og USA) Omsetter for ca 3,5 milliarder i 2009 Største enhet er Nammo Raufoss med 675 ansatte 3

4 Forretningsområder Small Caliber Medium & Large Missile Products Demil Nammo Talley Nammo Talley 4

5 Miljøvennlig produksjon/produkter En av få aktører i verden som gjenvinner gammel ammunisjon miljøvennlig Demill. virksomhet i Sverige, Norge og Tyskland Ca 96% av produktene gjenbrukes Produserer også håndvåpenammunisjon uten bly Tennbrikker for oljeindustrien ISO sertifiserte 5

6 Samfunnsansvar CSR Staten forventer at selskaper med statlige eierandeler har en åpen dialog med omverdenen om økonomi, samfunnsansvar og miljøspørsmål, og at selskapene legger til rette for å informere om hvordan de konkret jobber med dette og hvilke resultater de har oppnådd. Større selskaper med internasjonal virksomhet bør vurdere å benytte rapporteringsnormen for Global Reporting Initiative (GRI). Normen har bred tilslutning og er støttet av FNs miljøprogram, UNEP. Kjernen i begrepet er hvilket ansvar bedriften bør påta seg for mennesker, samfunn og miljø som påvirkes av virksomheten 6

7 Samfunnsansvar - CSR Mennesker Ansatte Helse, Sikkerhet & Security Organisasjon Menneskerettigheter Etikk Varsling Samfunn Kunder/Leverandører/ Forretningsetikk Korrupsjon Åpenhet Utvikling av lokalmiljø Sponsing Klima Utslipp Avfallshåndtering Transport Miljø 7

8 Risikovurdering/ substitusjon Alle stoffer som skal benyttes vurderes og registreres i REACH Nammo Raufoss har ca 1800 stoffer/produkter i sin interne database(ca50 i REACH) Starter i utviklingsfasen på egne produkter Kundestyrte produkter er ofte låst av teknisk underlag Kostbart å endre etter kvalifisering, men mulig Deler på inngående stoffer og hjelpestoffer Arbeidet foregår avdelingsvis med koordinering av HMS sjef. 8

9 Avdeling /Bygning: Kjemikalie navn: Artikkel nr.: Arbeidsplass SN nr.: Opprettet av: Dato: Endret av: Dato: Bruksmåte: Skjema for risikoanalyse på arbeidsplassen Type eksponering: Tid med eksponering: Mengde: Spesielle farer: (Allergi Kreft Reproduksjon Arvestoff eller påvirkning på ytre miljø) Dagens vernetiltak: Vurdering av vernetiltak ut fra risiko og akseptkriterier: Nye tiltak: Vurdering av tiltak for risikoreduksjon og substitusjonsplikten: 9 Husk alle felter skal fylles ut.

10 Produkt Cas nr Artikkel nr. Kaustisk soda- Natrium hydroksid Gardolene D60 Klassifisert Kl. 8. Etsende Ingen Sn: Kl. 8. Etsende stoffer Metylenklorid Giftige stoffer Trikloretylen Giftige stoffer Epoxy primer m/strontsium kromat Substitusjonsliste Nammo Raufoss as Blandingsprodukt Inngår I produkt ja/nei Hjelpestoff Ja/ nei Ansvarlig avdeling Substitutt funnet Status/ dato Nei Ja AFB Nei Står på vent, lave forbruk Nei Nei AFP Nei Finnes andre produkter- disse er ikke utprøvd Nei Nei AFP Nei/ja Er erstattet, men vi har igjen en rest for spesielt bruk Nei Ja RFT Ja Erstatter funnet, avventer utbytting grunnet høy kostnad Ja Nei RFT Alternativer identifisert K2 Kreftfremkallende Kvalifiseringsprogram pågår 10

11 Enøk tiltak Holdningsskaping, (infotavler, enøk ansvarlige pr. avdeling, avdelingsoppfølging) Ventilasjonsanlegg med varmegjenvinner Oppgradering av varmesentral og undersentraler Isolering av ventiler på fjernvarmeanlegget ved flere avdelinger Gjenvinning av overskuddsvarme, redusert drift av kjøleaggregat på 2 maskiner Oppussing av produksjonslokaler med etterisolering og lyse farger på veggene Innsparing min kr 11

12 Oppsummering HMS blir høyt prioritert av ledelsen Miljø sertifisering er etterspurt av våre kunder i forbindelse med kontrakter Miljøtiltak kan være økonomisk lønnsomt Substitusjon er vanskelig grunnet teknisk underlag Utfordrende å holde oppdatert risikovurderinger på så mange stoffer 12

13 13 Precision through people and technology