Hvordan skrive en god prosjektsøknad

Transkript

1 Hvordan skrive en god prosjektsøknad Vitlaus mann vaker all natti tenkjer både opp og ut. Han er trøytt og mod når morgonen kjem, og alt er flokut som før. Innovasjon i offentlig sektor - læringsarena og prosjektverksted 18. januar 2018

2 Et godt grunnlag for en god søknad. Les oppgaven! -- Les oppgaven! -- Les oppgaven! Hvilket problem skal vi løse? Hvor stort er problemet regionalt, nasjonalt, internasjonalt? Hva er løsningsidéen? Hva er innovasjonen i løsningen? Behov for ny kunnskap? Forskningsutfordringer? Rent utviklingsløp fra A til B? Industriell forskning eksperimentell utvikling? Nytteverdi Egenfinansiering avklart dato 2

3 Innovasjonsprosess dato 3

4 Potensiell nytteverdi - effekt (Impact) dato 4

5 Endring av praksis dato 5

6 Prosjektbeskrivelse Impact Skap begeistring og begrunnelse! Potensiell nytteverdi Forskningsutfordringer Excellence FoU-kvalitet! Mål, delmål, forskningsspørsmål og løsningsforslag/metode Gjennomføringsevne! Implementation Utnyttelse av resultater! Reell nytteverdi dato 6

7 Næringsutviklingsprogram med offentlig sektors behov som drivkraft Offentlig sektor FoU-miljø Næringsliv Tverrfaglig samarbeid skal løse offentlig sektors utfordringer og behov

8 Regional relevans - vurderingskriterier Oslofjordfondet RFF Hovedstaden dato 8

9 Avklar risikofaktorer tidlig i prosjektet dato 9

10 Utfordringer Hva er det du vet at du ikke vet? Known knowns Known unknowns Unknown knowns Unknown unknowns Foto: Kjell Øygarden, Kyoto

11 Definisjoner dato 11

12 Statsstøtteregelverket - bedrifter dato 12

13 Bakgrunn og begrunnelse Helikopterperspektivet Sett prosjektet inn i en større sammenheng - bring leseren inn i feltet Hvilke utfordringer eller problemstillinger er uløst Gjelder utfordringene eller problemstillingene andre også? Begrunnelse og regional relevans Hvilket utfordring/problem/behov skal dette prosjektet løse? Hvorfor er akkurat dette prosjektet er viktig å gjennomføre? Nytteverdi for regional offentlig sektor Samfunnsnyttig ut over egen region? Nytteverdi for regional bedrift(er) Kunnskapsutvikling Hvorfor det er hensiktsmessig å gjennomføre prosjektet akkurat i denne regionen? dato 13

14 Beskriv innovasjonen Hvilket problem/behov ønsker du å løse? Hvorfor fungerer ikke tilgjengelige løsninger for ditt problem? Hva er nytt ved løsningen? Hvem er løsningen nyttig for? Hvorfor skal problemet løses regionalt istedenfor nasjonalt/internasjonalt? Hvor betydelig er innovasjonen i en nasjonal og internasjonal sammenheng, innenfor offentlig sektor og de/det aktuelle tjenesteområdet, sektoren eller lignende? Gjør det klart hva innovasjonen dreier seg om nye eller endrede løsninger/tjenester/produkter nye eller endrede metoder for produksjon/leveranse/distribusjo n av løsninger/tjenester/produkter nye eller endrede former for ledelse/organisering/arbeidsforh old/kompetanse nye eller endrede forvaltningseller finansieringsmodeller] dato 14

15 Verdiskapingspotensial og nytteverdi Beskriv konkret hvilket verdiskapingspotensial innovasjonen vil ha for prosjektpartnere, deres målgrupper. Oppgi omfang i NOK Økt effektivitet Bedre kvalitet, reduserte kostnader, økt nytteverdi Bedre tjenester, bedre verktøy/metoder for beslutningsprosesser Andre typer bidrag til verdiskaping i regionen Markedspotensial for bedrift(ene) dato 15

16 Innovasjonen og forskningsutfordringer Hvorfor er det behov for ny kunnskap? Balansen mellom FoU Forskningsfronten Known knowns Forskningsspørsmål Unknown knowns Forskningsutfordringer Known unknowns Unknown unknowns (risk)

17 Mål og forskningsspørsmål dato 17

18 Arbeidspakker Demonstrerer forskningskvalitet Og analytisk tenking Prosjektstruktur der oppgaver kan delegeres til de rette personene dato 18

19 Risikovillighet og ledelse Risiko er en kombinasjon av sannsynlighet og konsekvens Målstyring og tilrettelegging Involvering dato 19

20 Prosjektorganisering Prosjektleder og prosjektgruppen Prosjektlederens aktive deltakelse og ansvarsfølelse for progresjon og resultater er viktig! CV Tverrfaglig samarbeid nasjonalt og internasjonalt er positivt Fordeling av oppgaver og ansvar dato 20

21 Budsjett Lag budsjett for hver arbeidspakke Hva må gjøres for å nå resultatet? Aktiviteter kostnad dato 21

22 Realisering av innovasjonen Beskriver hvordan innovasjonen er tenkt realisert og hvordan forskningsresultatene utnyttes (kort). Plan for realisering av innovasjonen: Skisse, forretningsmodell Plan for markedsintroduksjon (med milepæler) Risikoelementer Samfunnsøkonomisk nytteverdi

23 Formidling av resultater Beskriver anvendelsen og målgrupper for forskningsresultatene. Planer for formidling av resultatene (kanaler og målgrupper) Populærvitenskapelig fremstilling IPR/Patentering eller hemmeligholdelse av data/kunnskap

24 Referanser Underbygger det faglige innholdet i prosjektet og hvordan det er forankret i litteraturen. Referanser i teksten Redegjør for hvor du har hentet stoffet slik at de som leser arbeidet ditt kan finne fram til det (Furseth og Everett, 1997). Det er ikke tilstrekkelig å oppgi kilder i en samlet oversikt bakerst i rapporten. De skal også oppgis i den løpende teksten (brødteksten), ellers kan ikke leserne vite hva du bygger nettopp det avsnittet eller kapitlet på (Rognsaa, 2000, s. 63) Referanseliste Dybvig, D.D. og Dybvig, M. (2003) Det tenkende mennesket. Filosofi- og vitenskapshistorie med vitenskapsteori. 2. utg. Trondheim: Tapir akademisk forlag. Kwan, I. og Mapstone, J. (2004) Visibility aids for pedestrians and cyclists: a systematic review of randomised controlled trials, Accident Analysis & Prevention, 36(3), s

25 Prosjektbeskrivelse Impact Skap begeistring og begrunnelse! Potensiell nytteverdi Forskningsutfordringer Excellence FoU-kvalitet! Mål, delmål, forskningsspørsmål og løsningsforslag/metode Gjennomføringsevne! Implementation Utnyttelse av resultater! Reell nytteverdi dato 25

26 I otta du rise hev du onnfolk få, og gange og garden din vitje. Mangt øyder mann som om morgonen søv; rask er halvveges rik. Innovasjonsprosesser kan best forstås baklengs, men må gjennomføres framlengs! Fritt etter Søren Kierkegaard Suksess= Innovasjonen er tatt i bruk Foto: Kjell Øygarden, Haleakala, Maui, Hawaii

27 Spørsmål? Lill Irene Cressey Oslofjordfondet Kjell Øygarden RFF Hovedstaden 27