Driftsinntekter Driftsresultat Resultat før skatt Årets resultat

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Driftsinntekter 40 682 39 829 39 872 Driftsresultat 2 228 1 812 660 Resultat før skatt 1 816 1 396-324 Årets resultat 1 453 1 053-329"

Transkript

1 REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2010

2 NØKKELTALL Beløp i NOK mill. OMSETNING/UTSALGSSTEDER Omsetning inkl. franchisetakeromsetning* Vekst i omsetning REMA ,7 % 14,7 % 17,8 % Vekst i omsetning Reitan Servicehandel 2,4 % 7,5 % -2,0 % Antall utsalgssteder per Antall medarbeidere i utsalgssteder per RESULTAT Driftsinntekter Driftsresultat Resultat før skatt Årets resultat LØNNSOMHET Driftsmargin 3,8 % 3,2 % 1,2 % Kontantstrømsmargin 5,5 % 5,1 % 3,2 % Totalkapitalrentabilitet 8,9 % 7,7 % 1,0 % Egenkapitalrentabilitet 19,8 % 17,2 % -5,8 % Avkastning på sysselsatt kapital 14,0 % 11,5 % 5,2 % BALANSE Anleggsmidler Omløpsmidler Egenkapital Langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Totalkapital Egenkapitalandel 32,8 % 27,2 % 23,2 % LIKVIDITET EBITDA Netto investeringer i varige driftsmidler Beholdning av likvider Langsiktige lån per Kortsiktige lån per Netto rentebærende gjeld per For definisjoner av nøkkeltall, se note 46. * Reitangruppens omsetning består av butikkomsetning gjennom franchisetakere og ekstern omsetning. Omsetning gjennom franchisetakere inngår ikke i Reitangruppens driftsinntekter. Selskapets ledelse mener likevel omsetningen er viktig og avgjørende for å forstå virksomhetens økonomiske utvikling.

3 INNHOLD INTRODUKSJON ÅRSREGNSKAP FORRETNINGSOMRÅDER Nøkkeltall 2 Et verdibasert selskap! 4 Årsberetning 14 Resultatregnskap 19 Balanse Eiendeler 20 Balanse Egenk. og gjeld 21 Egenkapital 22 Kontantstrømoppstilling 24 Noter Innhold 25 Noter til regnskapet 26 Revisjonsberetning 74 REMA Reitan Servicehandel 8 Reitan Eiendom 10 Uno-X Gruppen 12 Adresser 77

4 ET VERDIBASERT SELSKAP! Reitangruppen skal bli kjent som Skandinavias mest verdidrevne selskap, og skal være Skandinavias mest lønnsomme og raskest voksende handelshus. Vi skal utnytte lønnsomme forretningsmuligheter som relaterer seg til vår handelsvirksomhet. Reitangruppens visjon er å bli kjent som Skandinavias mest verdidrevne selskap. Det er våre indre verdier som driver oss derfor jobber vi hardt og kontinuerlig for å oppnå visjonen om å bli Skandinavias mest verdidrevne selskap. Dette gjør vi blant annet gjennom å rendyrke våre konsepters forretningsideer og ved å opprettholde og forsterke en kultur der våre kunder alltid er den øverste sjefen. Våre åtte verdigrunnlag styrer alt vi gjør og definerer hvem vi er. Handel og eiendom Reitangruppen består av fire forretningsområder: REMA 1000, Reitan Servicehandel, Reitan Eiendom og Uno-X Gruppen. Lade Gaard i Trondheim er Reitangruppens kulturelle og finansielle senter. Handelsvirksomheten drives fra Oslo, Stockholm (S), København (DK) og Horsens (DK). Eiendomsvirksomheten har sitt operative senter i Trondheim. Reitangruppen har i tillegg de finansielle investeringene Spaceworld (97 prosent), Travelnet (87 prosent), Totalconsult Norge (35 prosent), Axfood (10,1 prosent) og SpareBank 1 SMN (7,2 prosent). Franchising og partnerskap Reitangruppens verdigrunnlag og kultur ivaretas i alle forretningsområder: Eiendom, Energi og Drivstoff, Dagligvarer og Servicehandel. Vi driver enkelt og effektivt og vil at våre medarbeidere skal få fokusere på sin skaperlyst og lidenskap for arbeidet. Dermed får de konsentrere seg om sine sentrale arbeidsoppgaver det de faktisk er satt til og har lyst til å gjøre. Dette er også grunnen til at franchising og partnerskap er grunnleggende i vår forretningsmodell og filosofi. Vinnerkultur Med offensiv kultur mener vi «vinnerkultur». Vi vil vinne, og vi vil være best på det vi gjør. Vi er et kompetansemiljø som preges av medarbeidere som har inngående kunnskap om sine ansvarsområder og som har sterke indre verdier. Derfor er også våre medarbeidere sine egne beslutningstagere. Det er viktig for oss at vårt kompetansemiljø preges av samhold, respekt og et gjensidig ønske om suksess. Da blir det også lønnsomt. 1894, 1903, 1927, 1948 Reitangruppen har i mer enn 60 år budt kundene på kvalitet, annerledeshet og lave priser. Nå er vi Norges 6. største selskap (Dagens Næringsliv), og driver innen mange forretningsområder, men fremdeles vet vi hvor vi kommer fra: Narvesen ble startet på slutten av 1800-tallet (1894), og Pressbyrån på begynnelsen av 1900-tallet (1903). 7-Eleven har historie tilbake til Reitangruppens historie starter i Dette skjedde selvfølgelig i Trondheim, og personene som startet eventyret var Margit og Ole Reitan foreldrene til Colonialmajor Odd Reitan. Familienavnet har vi brukt helt Odd Reitan Colonialmajor 4 Reitangruppen Årsrapport 2010

5 fra begynnelsen. Den første forretningen het O. Reitan Kolonial. REMA 1000 og eget eiendomsselskap Den første ekspansjonen fant sted i Da bygget Ole Reitan et selvbetjent supermarked på Havstein i Trondheim Reitans Snarkjøp. Dette ble en kjempesuksess, og etter tre år ble forretningen utvidet og fikk navnet Reitans Supermarked. Den neste milepælen kom i Da åpnet Odd Reitan forretningen AS Sjokkpris i St. Olavs gate i Trondheim. I årene som fulgte kjøpte han flere forretninger, og i 1975 ble det første kjedekontoret «Reitankjeden AS» etablert beliggende under trappa på Reitans Supermarked. Den første REMA-butikken ble neste store begivenhet. Den åpnet på Bromstad i Trondheim i 1979, og det følgende tiåret ble et eventyr med utrullingen av REMA 1000-konseptet. I 1995 ble eiendomsvirksomheten skilt ut i et eget heleid og rendyrket selskap: Reitan Eiendom AS. Nordisk fokus Helt i starten av det nye årtusenet, fant den neste store milepælen sted. Narvesen ASA og REMA 1000 International AS fusjonerte i 2001, et spennende samarbeid ved den posisjonen begge aktører hadde i sine segmenter. I tillegg til Narvesenkioskene, ble også 7-Eleven i Norge og Pressbyrån i Sverige en del av Reitangruppen med denne fusjonen. Nordisk og internasjonal vekst ble et naturlig mål. Større servicehandel I 2004 ble all servicevirksomhet i Reitangruppen, som blant annet driften av Narvesen og 7-Eleven, slått sammen til selskapet Reitan Servicehandel. I 2006 kjøpte Reitan Servicehandel opp samtlige aksjer i Hydro Texaco i Danmark og Norge, og lanserte bensinstasjonkjeden YX Energi. Også 2007 ble et spennende år for Reitan Servicehandel. Selskapet inngikk da samarbeid med Shell i Skandinavia om samdrift og reprofilering av til sammen 269 bensinstasjoner. YX-stasjonene som avtalen omfattet, ble omprofilert til Shellstasjoner, mens butikkvirksomheten på stasjonene ble omprofilert til å være 7-Eleven. Vi rendyrker vår forretningsidé Vi holder en høy forretningsmoral Vi skal være gjeldfri Vi skal motivere til vinnerkultur Vi tenker positivt og offensivt Vi snakker med hverandre ikke om hverandre Kunden er vår øverste sjef Vi vil ha det morsomt og lønnsomt Lidl ble REMA 1000 Reitangruppen overtok i juni 2008 Lidls norske virksomhet. REMA 1000 overtok samtlige butikker, ansatte, lager og hovedkontor. Reitan Eiendom overtok samtlige eiendommer og prosjekter/ tomter. REITANGRUPPEN Colonialmajor Odd Reitan REMA 1000 Adm. dir. Ole Robert Reitan Reitan Servicehandel Adm. dir. Magnus Reitan Reitan Eiendom Adm. dir. Ingolv Høyland Uno-X Gruppen Adm. dir. Vegar Kulset REMA 1000 Narvesen E.C. Dahls Eiendom Uno-X Automat REMA Industrier 7-Eleven Rema Eiendom Uno-X Energi Pressbyrån Reitan Ejendomsudvikling Uno-X Smøreolje Uno-X Eiendom YX Betjent NHP Reitangruppen Årsrapport

6 REMA 1000 REMA 1000 er ledende i Skandinavia innen organisering og drift av franchisebasert virksomhet innen lavpris dagligvarehandel. Siden 1979 har REMA 1000 tilbudt kunder over hele landet et godt utvalg av dagligvarer av god kvalitet til de laveste prisene. REMA 1000 AS eier varemerket REMA REMA 1000-konseptet forvaltes og videreutvikles gjennom masterfranchiseavtaler med de nasjonale selskapene REMA 1000 Norge og REMA 1000 Danmark. REMA 1000 ledes av Ole Robert Reitan. De nasjonale selskapene er franchisegiver for den enkelte butikk som drives av en kjøpmann (franchisetaker). Både i Norge og i Danmark driver franchisegiverselskapet også distribusjon av varer til REMA 1000-butikkene. Gjennom REMA Industrier AS har REMA 1000 eierinteresser i selskap som er leverandører innen viktige varekategorier til REMA 1000 Norge og REMA 1000 Danmark. REMA Industrier omfatter selskapene REMA Trading, Home Design (75 prosent), MaxMat (75 prosent), Grans Bryggeri (50 prosent), Staur Foods (50 prosent), Spekeloftet (50 prosent), Hugaas Industrier (50 prosent), BAMA Gruppen (20 prosent) og Gram Slot (20 prosent). Det enkle er ofte det beste REMA-filosofien bygger på prinsippet om at få mennesker skal ta mange avgjørelser. REMA 1000 skal være symbolet på sunn fornuft, folkelighet, usnobbethet og dyktighet. I REMA 1000 er det ikke flaut å gjøre ting enkelt det er genialt. REMA 1000-konseptet er basert på franchise som organisasjonsform. Franchising er et nært samarbeid mellom to selvstendige virksomheter. Franchisegiver har utviklet standarder for etablering og drift av lokale virksomheter under et felles navn. Franchisetaker bidrar med hovedessensen; personlig initiativ, skaperlyst og kunnskap om lokale forhold. Franchise er frihet satt i system det er effektivt og krever liten administrasjon. Butikkidéen består av nøkkelelementene kvalitet, laveste prisnivå og hyggelige og dyktige folk, kombinert med en sterk standardisering av arbeidsrutiner, sortiment og andre sider ved butikkdriften. REMA 1000 har en sterk kultur som skal foredles og forsterkes i alle land der selskapet har virksomhet. Kvalitet skal gjenspeiles overfor kunden gjennom butikkens utforming som i størst mulig grad skal være ensartet, ren og ryddig, oversiktlig og med en enkel varetilgjengelighet. Produktsortimentet skal bestå av varer med høy kvalitet til lave priser. Begrepet «Kuttisme» har blitt introdusert av REMA 1000 og henviser til kunsten å skape mye for lite. Kuttisme innebærer at hver enkelt medarbeider aktivt skal kutte kostnader for å øke selskapets konkurransekraft. Kunden er identifisert som vår øverste sjef. Hver kunde skal oppleve REMA 1000 som et hyggelig sted å handle. Markedet REMA 1000 har vært en viktig bidragsyter til restruktureringen av det norske dagligvaremarkedet, som i dag domineres av fem aktører. I 2010 ble det omsatt for om lag NOK 138 mrd. i det norske markedet og markedsveksten var på 3,2 prosent. REMA 1000 Norge har en markedsandel på 20,9 prosent. I Danmark har REMA 1000 fått en sterk posisjon i discount-segmentet. Beregnet markedsandel av totalmarkedet er på 5,8 prosent. Det danske dagligvaremarkedet hadde i 2010 en vekst på 2,0 prosent. Virksomheten i 2010 Omsetnings- og resultatutviklingen for REMA 1000 i Norge er god. Økt satsing på ferskvarer samt frukt og grønt, blant annet gjennom forsterket kampanjegjennomføring, bidrar til veksten. REMA 1000 i Norge hadde en omsetningsvekst på 6,5 prosent. REMA Distribusjon ble skilt ut som et eget datterselskap per 1. januar 2010, og har hatt en god utvikling i vareomsetning og resultat sammenlignet med fjoråret. REMA 1000 Norge har 489 butikker per 31. desember Ole Robert Reitan Adm. dir. 6 Reitangruppen Årsrapport 2010

7 REMA 1000 Norge inngikk den 18. oktober 2010 samarbeidsavtale med Bunnpris om innkjøp og distribusjon, som trer i kraft 1. januar Bunnpris hadde i 2009 en markedsandel på 3,7 prosent i Norge. REMA 1000 Danmark har god omsetnings- og resultatutvikling. Omsetningsvekst i 2010 ble på 12,9 prosent. Reitan Distribution har som forventet hatt en nedgang i vareomsetning sammenlignet med fjoråret, men resultatutviklingen er positiv. REMA 1000 Danmark har 199 butikker per 31. desember REMA Industrier ble etablert som et heleid datterselskap av REMA 1000 per 1. januar 2010 gjennom fisjon og reorganisering av REMA 1000 AS. REMA Industrier deltok den 8. oktober 2010 i en rettet emisjon i Gram Slot (leverandør av økologiske varer til REMA 1000 i Danmark) og eier med dette 20 prosent av aksjene i selskapet. Videre ble avtale om kjøp av 50 prosent av aksjene i Spekeloftet (leverandør av pinnekjøtt til REMA 1000 Norge) gjennomført 15. oktober REMA Industrier har hatt god utvikling i driftsinntekter og driftsresultat i Totalomsetning inklusive franchisedrevne enheter i 2010 er NOK mill. (NOK mill.) som gir en vekst på 3,6 prosent (15,5 prosent) sammenlignet med fjoråret. Omsetning i butikk inklusive franchisedrevne enheter i 2010 er NOK mill. (NOK mill.), tilsvarende en vekst på 7,7 prosent (14,7 prosent). Sammenlignbar vekst for REMA 1000 i Norge og Danmark er henholdsvis 3,5 prosent og 7,0 prosent. EBITDA ble NOK mill. (NOK mill.). Driftsresultatet ble NOK mill. (NOK mill.). Fremtidsutsikter REMA 1000 ønsker sterke markedsposisjoner i de land selskapet er representert og REMA 1000 har økt sin markedsandel både i det norske og det danske markedet i Utnyttelse av opparbeidet erfaring og kompetanse innenfor kjededrift, franchising, markedsføring og merkevarebygging skal bidra til å forsterke konseptet. Arbeidet med effektivisering av driften både i lager- og butikkleddet videreføres. Innen dagligvarehandelen forventes det at konkurransen mellom de ledende aktørene vil være sterk også i årene fremover. Fortsatt vekst søkes gjennom utvikling av konsept, blant annet gjennom forsterket kampanjegjennomføring og økt satsing på viktige varegrupper som frukt og grønt, ferskvarer og brød. Samarbeidet med egne og eksklusive leverandører skal utvikles videre gjennom REMA Industrier, og satsingen på egne merkevarer skal forsterkes. Som ledd i dette inngikk REMA Industrier den 14. mars 2011 avtale om å overta 84 prosent av aksjene i Norsk Kylling AS. Norsk Kylling er leverandør av kyllingog kalkunprodukter til REMA 1000 Norge. Innkjøpssamarbeidet med EDEKA videreføres, og innkjøps- og logistikksamarbeidet med Bunnpris i Norge vil bidra til å øke REMA 1000s konkurransekraft i markedet. REMA 1000 REMA 1000 REMA 1000 REMA 1000 Norge Danmark Sverige Omsetning NOK mill Vekst i omsetning 6,5 % 12,9 % 2,7 % Antall utsalgssteder Antall medarbeidere i utsalgssteder Reitangruppen Årsrapport

8 REITAN SERVICEHANDEL Reitan Servicehandel skal være Europas største, beste og mest lønnsomme servicehandelsselskap, og skal være spesialist på utvikling, organisering og drift av servicehandelskonsepter. Reitan Servicehandel omfatter servicehandelsvirksomhet i Skandinavia og Latvia. Selskapet består av 7-Eleven i Skandinavia og de nasjonale kjedene Narvesen (Norge og Latvia) og Pressbyrån (Sverige). I tillegg omfatter virksomheten distribusjon av lesestoff gjennom Interpress i Norge, Sverige og Danmark samt Engrospartner som distribuerer servicehandelsprodukter i Norge. Antall utsalgssteder er Reitan Servicehandel ledes av Magnus Reitan. 7-Eleven er verdens største detaljhandelskjede med over butikker rundt om i hele verden. 7-Eleven er Skandinavias ledende conveniencekjede. Butikkenes beliggenhet, vareutvalg og åpningstider tilfredsstiller travle og moderne menneskers behov for å kunne få «hva som helst, når som helst, hvor som helst». Narvesens hovedprodukt er lesestoff i vid forstand, med Norges største utvalg av norske og internasjonale aviser og magasiner, samt bestselgende bøker. I tillegg føres et bredt utvalg av tradisjonelle kioskvarer, kaffe, bakevarer og ulike serviceprodukter som tippespill og billetter. Pressbyrån er Sveriges ledende aktør innenfor kiosk- og servicehandel, og har kiosker og butikker over hele Sverige. Pressbyrån fremstår med et særdeles sterkt merkevarenavn i det svenske markedet. Pressbyrån tilbyr blant annet sjokolade, tobakk, fast food, drikke, aviser, blader og tjenester. Narvesen Baltija, som er eid 50 prosent av Reitan Servicehandel og 50 prosent av Rautakirja OY, har en dominerende posisjon innen det latviske servicehandelsmarkedet. Virksomheten har vært en tradisjonell kioskkjede med hovedvekt på salg av presseprodukter, men er omstrukturert til å bli mer lik Narvesen i Norge og Pressbyrån. Samarbeidsavtalen med Shell som ble inngått i 2007 medfører at Reitan Servicehandel gjennom 7-Eleven drifter butikkvirksomheten, mens Shell håndterer bensinvirksomheten. Ved utgangen av 2010 fremkommer samarbeidet på 266 Shell/7-Elevenstasjoner i Skandinavia. Reitan Servicehandel omfatter også Scandinavian Fuel Infrastructure (SFI), som eier bensininfrastrukturen på Shell/7-Eleven stasjonene i Norge og Danmark. SFI leier ut infrastrukturen til Shell som håndterer bensindriften på stasjonene. Reitan Servicehandel inngikk i november 2010 en avtale med Danske Statsbaner (DSB), som innebærer at 78 av Kort & Godt sine butikker omprofileres til 7-Eleven. DSB vil fortsatt stå for den daglige driften av butikkene. Butikkene har beliggenhet på togstasjoner over hele Danmark. Avtalen løper til utgangen av Markedet Markedet for servicehandel består av kiosker, butikker og bensinstasjoner. Det norske servicehandelsmarkedet omsetter årlig for NOK 14 mrd. Kiosker og butikker står for i underkant av halve omsetningen, mens bensinstasjonene dekker det resterende. Reitan Servicehandel Norge er den største aktøren med en estimert markedsandel på 28,2 prosent for A. C. Nielsens offisielle måling for 2009 viste en markedsandel på 27,8 prosent. I det svenske servicehandelsmarkedet omsettes det årlig for SEK 20 mrd. Reitan Servicehandel Sverige har en markedsandel inkludert Shell/ 7-Eleven på 10,9 prosent (svenske offisielle servicehandelstall inkl. fast food og kafé) og 23,0 prosent (estimat ekskl. fast food og kafé). Magnus Reitan Adm. dir. 8 Reitangruppen Årsrapport 2010

9 I det danske servicehandelsmarkedet omsettes det årlig for DKK 12 mrd. Reitan Servicehandel Danmark har en markedsandel på 15,2 prosent. I Latvia opplever servicehandelsmarkedet nedgang på grunn av landets økonomiske situasjon. Selskapet har tilpasset seg endrede markedsforhold, og den negative utviklingen fra 2009 har snudd. På lesestoffsiden betjener Interpressselskapene alle vesentlige kjeder samt frittstående forhandlere innen servicehandel i Skandinavia. Totalt betjenes mer enn forhandlere. Virksomheten i 2010 Servicehandelsmarkedet i Norge viser nedgang på om lag syv prosent i I forhold til totalmarkedet viser Reitan Servicehandel Norge god omsetningsvekst. Narvesen Norge har en sammenlignbar vekst på -1,5 prosent. Sammenlignbar vekst i 7-Eleven er -4,7 prosent og -4,3 prosent for Shell/7-Eleven. Resultatutviklingen i 2010 er god og som forventet. I Sverige er sammenlignbar vekst i Pressbyrån 4,0 prosent, 0,4 prosent i 7-Eleven og 3,4 prosent for Shell/ 7-Eleven. Reitan Servicehandel Sverige har hatt tilfredsstillende resultatutvikling i forhold til fjoråret. Reitan Servicehandel Danmark har en sammenlignbar vekst på 1,3 prosent i 7-Eleven og 4,0 prosent i Shell/ 7-Eleven. Servicehandelsmarkedet i Danmark viser en nedgang på om lag 3 prosent. Ved utgangen av året var 24 Kort & Godt butikker omprofilert til 7-Eleven. De omprofilerte butikkene viser god omsetningsvekst. Resultatutviklingen i 2010 har vært god. Virksomheten i Latvia har positiv omsetningsutvikling med 4,0 prosent sammenlignbar vekst. Resultatutviklingen er meget god sammenlignet med fjoråret. Interpress-selskapene har negativ omsetningsutvikling. Resultatutviklingen i Sverige er tilfredsstillende, mens den i Norge og Danmark er noe dårligere enn i fjor. Engrospartner har omsetningsnedgang på -1,0 prosent og negativ resultatutvikling. Totalomsetningen inklusive franchisedrevne enheter i 2010 ble NOK mill. (NOK mill.), som gir en vekst på 2,4 prosent (7,5 prosent). EBITDA ble NOK 646 mill. (NOK 551 mill.). Driftsresultatet ble NOK 258 mill. (NOK 77 mill.). Fremtidsutsikter Reitan Servicehandel ønsker å ha en aktiv rolle i den forventede konsolideringen av europeisk servicehandel. Partnerskap, oppkjøp og fusjoner med eksisterende aktører i Europa er selskapets vekststrategi for nye markeder i Europa. Narvesen/Pressbyrån Norge Sverige Danmark Latvia (50%) Omsetning inkl. franchisetakeromsetning NOK mill Vekst i omsetning inkl. franchisetakeromsetning -3,4 % 4,4 % - 2,4 % Antall utsalgssteder Eleven Norge Sverige Danmark Latvia (50%) Omsetning inkl. franchisetakeromsetning NOK mill Vekst i omsetning inkl. franchisetakeromsetning -7,4 % 0,2 % -6,5 % - Antall utsalgssteder Shell / 7-Eleven Norge Sverige Danmark Latvia (50%) Omsetning inkl. franchisetakeromsetning NOK mill Vekst i omsetning inkl. franchisetakeromsetning -2,5 % - 3,8 % - Antall utsalgssteder Antall medarbeidere i utsalgssteder Interpress Svenska Interpress Engros- Engrospartner/Interpress Norge Interpress Danmark partner Omsetning inkl. franchisetakeromsetning NOK mill Vekst i omsetning inkl. franchisetakeromsetning -3,3 % -0,4 % -4,2 % -1,0 % Antall utsalgssteder Reitangruppen Årsrapport

10 REITAN EIENDOM Reitan Eiendom Reitan Eiendom er et eiendomsselskap i Reitangruppen. Reitan Eiendom skal ha fokus på utvikling av prosjekter for REMA 1000, samt å bygge en stor eiendomsportefølje i Trondheim. E. C. Dahls Eiendom med underselskaper har bygd opp en betydelig eiendomsportefølje i Trondheim sentrum. Per 31. desember 2010 omfattet denne porteføljen ca kvm. Selskapet har egen administrasjon og har en langsiktig horisont for sin eiendomsutvikling i Trondheim sentrum. Eiendomsvirksomheten har også som mål å bidra til økt omsetning for REMA 1000 gjennom utvikling av eksisterende og nye butikkprosjekter. I Norge skjer dette gjennom seks regionale eiendomsselskaper hvor Reitan Eiendom har varierende eierandel. Disse selskapene har en geografisk organisering som korresponderer med REMA 1000 Norge sin regionale organisasjon: REMA Eiendom Nord i Trondheim, REMA Eiendom Vest i Bergen, REMA Eiendom Sør i Stavanger, REMA Eiendom Øst i Oslo, Rose Eiendom i Porsgrunn og Bison i Fredrikstad. De samme selskapene har også et samarbeid med de øvrige handelskonseptene i Reitangruppen. Reitan Eiendom eier 33,8 prosent av aksjene i NHP AS. Hovedfokus for NHP er utvikling av større destinasjoner for handel og logistikk, der REMA 1000 og andre store leietakere kan tilbys arealer. Reitan Ejendomsudvikling A/S utvikler butikkprosjekter for REMA 1000 i Danmark. Ved større oppkjøp innenfor Reitangruppen, som innbefatter eiendom, er det Reitan Eiendoms oppgave å håndtere eiendomsdelen av dette. Ved oppkjøpet av YX i Norge og Danmark og Lidl i Norge har Reitan Eiendom foredlet, strukturert og delvis avhendet eiendomsmassen. Virksomheten i 2010 E. C. Dahls Eiendom har i 2010 fullført Olav Tryggvasons gate 12 samtidig som det har vært arbeidet med ombygging og oppgradering av flere andre eiendommer. Det er også igangsatt bygging av et nytt konferansehotell på Brattøra i Trondheim. Hotellet føres opp i samarbeid med Realinvest AS. 1. november 2011 kjøpte E. C. Dahls Eiendom opp resterende 50 prosent av Byarena AS og fikk med det fullt eierskap til fire større handels- og kontoreiendommer i Trondheim. I de regionale eiendomsselskapene er det ferdigstilt ti nye REMA 1000-butikker. Reitan Ejendomsudvikling bidro i 2010 til åpning av 22 nye REMAbutikker i Danmark, hvorav de fleste var nyoppførte bygg i regi av dette selskapet. REMA Eiendom Vest fullførte i mai 2010 byggingen av den nye REMA-distribunalen for Ingolv Høyland Adm. dir. 10 Reitangruppen Årsrapport 2010

11 Vestlandet. NHP har i 2010 arbeidet videre med utvikling av en rekke av sine eiendomsprosjekter. Datterselskapet RELI Eiendom har gjennom 2010 foretatt flere enkeltsalg av eiendommer overtatt fra Lidl Norge i I tillegg har selskapet fullført byggingen av nye REMAbutikker på hhv. Strømmen og Bekkestua. Uno-X Eiendom Holding solgte i november 2010 datterselskapene Mustang Norge Vest, Mustang Norge Øst (inkludert YX Eiendom Høvik) samt Gasolin Triaden. Disse selskapene inneholdt 61 eiendommer i hovedsak benyttet til Shell/7-Eleven-stasjoner. Årets resultat i Reitan Eiendom ble NOK 266 mill. (NOK 137 mill.) Resultatet preges av positive verdiendringer samt betydelig lavere finanskostnader. Resultatet for 2009 var påvirket av reduksjon i verdien av konsernets investeringseiendommer. Bokført egenkapital i Reitan Eiendom per 31. desember 2010 var NOK mill. (NOK mill.) Egenkapitalandelen var 53,1 prosent (47,0 prosent). Fremtidsutsikter Eiendomsvirksomheten i Trondheim har økende utleiegrad, og har i starten av 2011 inngått flere større leieavtaler. Det erfares fortsatt gode leiepriser for moderne kontorlokaler i Trondheim sentrum. Deler av handelen i sentrum opplever en utflatende trend. Gode butikkbeliggenheter med høy kvalitet og hensiktsmessig utforming blir derfor et viktig konkurranseparameter fremover. I så måte er E. C. Dahls Eiendom godt posisjonert i Trondheim sentrum og vil i 2011 arbeide for å styrke sin posisjon ytterligere. Konkurransen om gode beliggenheter for handelsvirksomheten har vært og vil fortsatt være hard. De regionale eiendomsselskapene har en betydelig prosjektportefølje, som vil bli ferdigstilt inneværende og kommende år. NHP AS har en rekke prosjekter under utvikling og fokuserer sin innsats mot trafikkmessige knutepunkt rundt de største byene og handelsområdene i Norge. I tillegg er selskapet i gang med en større utvidelse av Lade Arena. I Danmark har Reitan Ejendomsudvikling en rekke REMA-prosjekter under utvikling. RELI Eiendom har i 2011 solgt til sammen 26 butikkeiendommer, de fleste fullt utleid til REMA 1000 Norge. REMA Eiendom Øst AS har i samme periode solgt fem datterselskaper. Hoveddelen av vederlagene fra disse salgene er benyttet til nedregulering av ekstern gjeld. Våren 2011 er det igangsatt salgsprosesser for Mustang Danmark Øst og Mustang Danmark Vest. Disse selskapene eier til sammen 83 eiendommer, hvorav om lag halvparten er i bruk som Shell/ 7-Eleven-stasjoner og den andre halvpart hovedsakelig benyttes som utsalgssteder for Uno-X Automat. Reitan Eiendom Antall kvadratmeter (basert på eierinteresser) Antall kvadratmeter (basert på eierandel) Reitangruppen Årsrapport

12 UNO-X GRUPPEN Uno-X Gruppen har som målsetting å være det mest effektive og ukompliserte drivstoff- og energiselskapet i Norden. Fokuset er hele tiden enkelhet, effektivitet, fleksibilitet og kundeservice. Uno-X Gruppen er et handelsselskap som driver salg, distribusjon og markedsføring av drivstoff, smøreolje og energiprodukter til private og bedrifter, og er etablert i Norge og Danmark. Som et ledd i å rendyrke, og legge til rette for utvikling og vekst innenfor hvert forretningsområde i Uno-X Gruppen, er gruppen delt opp i fire selskaper i Norge, og tre selskaper i Danmark. Historien bak Hydro (1905) og Texaco (1902) startet tidlig på 1900-tallet. I 1995 ble Hydro Texaco etablert etter en fusjon mellom Hydro Olje og Texaco i Norge og Danmark. I 2006 kjøpte Reitangruppen aksjene i selskapet, og endret navnet til YX Energi. I 2009 skiftet selskapet navn til Uno-X Gruppen, og etablerte separate selskaper for hvert forretningsområde. Uno-X Energi-selskapene i begge land har fokus på direkte salg av parafin, fyringsolje, farget og blank diesel, marin gassolje og spesialprodukter. I tillegg kommer salg av diesel over dieselautomater og drifting av disse. For øvrig ligger en rekke støttefunksjoner for Uno-X Gruppen i Energiselskapene, herunder felles kundeservicesenter og IT-funksjon. I Norge ligger også drift av gruppens omfattende forsynings- og logistikkvirksomhet i Energiselskapet, mens i Danmark kjøpes disse tjenestene via de delvis eide datterselskapene Scanol og Samtank. Det foreligger SLA-avtaler overfor de øvrige selskapene i gruppen, knyttet til støttefunksjonene. Gjennom etablering av Energiselskap i hvert land er det lagt til rette for både å opprettholde markedsandeler, og vekst gjennom å øke markedsandeler, i eksisterende markeder. Uno-X Automat-selskapene i begge land har fokus på salg av drivstoff over ubetjente stasjoner. I Norge er vekststrategien å etablere flere utsalgssteder, blant annet gjennom samlokalisering på REMA 1000s utsalgssteder. Videre er det stort fokus på «riktig pris» i automatmarkedet i begge land. Automatselskapene er ledende aktører innenfor automatmarkedet både i Norge og Danmark. Vegar Kulset Adm. dir. 12 Reitangruppen Årsrapport 2010

13 Uno-X Smøreolje-selskapene har fokus på salg av smøremidler, og er eneste forretningsområde med felles ledelse for Norge/Danmark. Det er også etablert felles økonomifunksjon for landene, samt at det etableres felles IT-plattform. Smøreoljeselskapene har som strategi å vokse innenfor smøreoljemarkedet i begge land, gjennom å komme inn på nye markedssegmenter, og oppnå større markedsandeler på eksisterende områder. YX Betjent er kun etablert i Norge, og har fokus på salg av drivstoff over betjente selveierstasjoner. YX Betjent har som mål å være den mest attraktive leverandør og samarbeidspartner for forhandlere som eier sine egne anlegg. Selskapet har i samarbeid med YX Forhandlerforum funnet en samarbeidsform som fungerer veldig godt. Fremtidsutsikter I 2011 vil Uno-X Finans bli etablert i Norge med formål å administrere, drifte og markedsføre kortprodukter som tilbys i Uno-X Gruppen, herunder kortproduktene YX Visa, Firmakort, Personkort og Uno-X dieselservicekort. Selskapet vil satse på vekst innenfor kortmarkedet, da særlig på YX Visa-konseptet, men også på utvikling av eventuelle nye konsepter eller samarbeidsformer. Uno-X Gruppen Norge Danmark Driftsinntekter NOK mill EBITDA NOK mill Driftsresultat NOK mill Antall utsalgssteder Uno-X Antall utsalgssteder YX Reitangruppen Årsrapport

14 ÅRSBERETNING Reitangruppen består av fire forretningsområder: REMA 1000, Reitan Servicehandel, Reitan Eiendom og Uno-X Gruppen. REITANGRUPPEN Reitangruppens visjon er å bli kjent som Skandinavias mest verdidrevne selskap. Gruppens verdigrunnlag beskriver de verdier vår kultur er bygget på. Verdiene er blitt til gjennom bedriftens mangeårige historie. En sterk bedriftskultur basert på de åtte verdigrunnlagene er viktig for oppnåelse av Reitangruppens overordnede målsetninger. Verdibasert ledelse er en del av vår filosofi. Vi rendyrker bedriftens forretningsidé Vi holder en høy forretningsmoral Vi skal være gjeldfri Vi skal motivere til vinnerkultur Vi tenker positivt og offensivt Vi snakker med hverandre ikke om hverandre Kunden er vår øverste sjef Vi vil ha det morsomt og lønnsomt Reitangruppens forretningsidé er å eie sterke og selvstendige forretningsområder innen handel og eiendom. Reitangruppens hovedkontor er på Lade Gaard i Trondheim. Lade Gaard er Reitangruppens kulturelle og finansielle senter. REMA 1000 og Reitan Servicehandel har sitt operative senter i Oslo, mens Reitan Eiendom er lokalisert i Trondheim. Uno-X Gruppen er lokalisert i Oslo/København. VIRKSOMHETEN Reitangruppen består av fire forretningsområder: REMA 1000, Reitan Servicehandel, Reitan Eiendom og Uno-X Gruppen. Reitangruppen har i tillegg en eierandel på 10,1 prosent i Axfood, en eierandel på 7,2 prosent i SpareBank 1 SMN og datterselskapet Spaceworld. REMA 1000 og Reitan Servicehandel er ledende i Skandinavia innen organisering og drift av franchisebasert virksomhet innen lavprishandel (REMA 1000) og servicehandel (Narvesen, Pressbyrån og 7-Eleven). Eiendomsvirksomheten er konsentrert om to hovedområder. Eiendomsutvikling i Trondheim skjer gjennom datterselskapet E. C. Dahls Eiendom. Kjøp, utvikling og etablering av REMA 1000 butikkeiendom skjer gjennom regionale eiendomsselskap i Norge og Danmark. I tillegg skal Reitan Eiendom optimalisere eiendomssiden i forbindelse med oppkjøp og restruktureringer i Reitangruppen. Uno-X Gruppen er et handelsselskap som driver salg, distribusjon og markedsføring av drivstoff, smøreolje og energiprodukter til private og bedrifter, og er etablert i Norge og Danmark. Uno-X Gruppen skal være det mest effektive og ukompliserte drivstoff- og energiselskapet i Norden. Axfood driver handel med dagligvarer i Sverige gjennom dagligvarekjedene Willys, Hemköp og PrisXtra samt grossistene Dagab og Axfood Närlivs. Spaceworld er en franchisebasert kjede som er ledende innenfor mobil, spill, film, bærbar lyd og data. Reitangruppen eide 50 prosent av Det Nordenfjeldske Dampskibsselskab per 31. desember Ved delingen av selskapet i februar 2011 overtok Reitangruppen blant annet reiselivsvirksomheten gjennom en eierandel på 87 prosent i Travelnet. Per 31. desember 2010 har Reitangruppen utsalgssteder (2 788). Franchisedrift Reitangruppen var den første dagligvarebedriften i Norge som tok i bruk franchising som organisasjonsform, og rendyrket denne formen gjennom driften av REMA 1000-konseptet. Handelskonseptene REMA 1000 og Reitan Servicehandel drives på franchisebasis. Franchising er et nært samarbeid mellom to selvstendige virksomheter: Franchisegiver og franchisetaker. Å drive franchising er en balansegang mellom frihet og systemdrift. Franchisetakeren er en selvstendig næringsdrivende, men må etterleve konseptet og filosofien fastsatt av franchisegiveren. Franchisegiver utvikler standarder for etablering og drift av virksomheter med bestemte varer og/eller tjenester under et felles merkenavn. Franchisetaker driver sin lokale virksomhet på dette grunnlaget assistert av franchisegiver. Det stilles store krav til ansvarlighet på begge sider, og en franchisetaker som forvalter en merkevare har et spesielt ansvar. Franchisegiver distribuerer varer og/eller tjenester til franchisetaker. Rolledelingen er i prinsippet slik at franchisegiver utfører tjenester på de områdene hvor det totalt sett er billigst og mest praktisk å utføre arbeidet sentralt. Franchisesystemet setter høye gjensidige krav til partene, noe som kontinuerlig hever organisasjonens kompetanse. REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPET regnskapet er avlagt i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) godkjent av EU. Årsregnskapet for Reitangruppen AS er avlagt etter forenklet IFRS. Årsregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Årsregnskapet gir etter styrets oppfatning et rettvisende bilde av selskapets stilling. Resultatregnskapet Omsetning inklusive franchisedrevne enheter i 2010 ble NOK mill. (NOK mill.). Veksten for REMA 1000 er 7,7 prosent (14,7 prosent) og veksten for Reitan Servicehandel er 2,4 prosent (7,5 prosent). Vekst i omsetning er beregnet som veid gjennomsnittlig vekst målt i lokal valuta. EBITDA ble NOK mill. (NOK mill.). Driftsresultat ble NOK mill. (NOK mill.). Resultat før skatt ble NOK mill. (NOK mill.). Årets resultat ble NOK mill. (NOK mill.). Andre inntekter inkluderer mottatt utbytte fra finansielle investeringer på NOK 61 mill. (NOK 45 mill.). Netto gevinster (tap) inkluderer NOK 30 mill. knyttet til regnskapsmessig gevinst ved fortrinnsrettemisjon i SpareBank 1 SMN. 14 Reitangruppen Årsrapport 2010

15 Regnskapsmessig varelagergevinst (FIFO på oljeprodukter) er inkludert i resultatet med NOK 101 mill. (NOK 100 mill.). I netto finansposter inngår valutatap (i hovedsak urealisert) med NOK 74 mill. (valutagevinst NOK 179 mill.) og verdiøkning på finansielle instrumenter (rentebytteavtaler og strømprisavtaler) med NOK 29 mill. (NOK 32 mill.). Balanse og likviditet Totalbalansen per 31. desember 2010 er NOK mill. (NOK mill.). Likvide midler per 31. desember 2010 er NOK 783 mill. (NOK 579 mill.). Netto rentebærende gjeld er NOK mill. (NOK mill.). et har ubenyttede lånefasiliteter på NOK mill. (NOK mill.). Netto investeringer i varige driftsmidler utgjorde NOK 545 mill. (NOK mill.). Per 31. desember 2010 er totale lån NOK mill., hvorav majoriteten forfaller til betaling innen to år. Selskapet har innledet arbeid med refinansiering og forventer at nødvendig refinansiering i all hovedsak er på plass innen utgangen av Egenkapital ved utgangen av året er NOK mill. (NOK mill.), som tilsvarer en egenkapitalandel på 32,8 prosent (27,2 prosent). Kontantstrømmer fra driften Kontantstrømmer fra driften ble NOK mill. (NOK mill.). Driftsresultat før amortiseringer, av- og nedskrivninger (EBITDA) ble NOK mill. (NOK mill.). Endring i arbeidskapital har gitt en positiv kontantstrøm på NOK 211 mill. (NOK -376 mill.). Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter ble NOK -346 mill. (NOK mill.). et gjennomførte gjennom Reitan Eiendom betydelige salg av eiendom i 2010, mens konsernet ikke gjennomførte noen vesentlige transaksjoner i ets evne til egenfinansiering av investeringer vurderes som god. Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter ble NOK mill. (NOK -794 mill.) som i hovedsak er knyttet til nedbetaling av lån. REMA 1000 Forretningsområdet omfatter REMA 1000 i Norge, Danmark og Sverige. Gjennom REMA Industrier AS har REMA 1000 eierinteresser i selskap som er leverandører innen viktige varekategorier til REMA 1000 Norge og REMA 1000 Danmark. REMA Industrier omfatter selskapene REMA Trading, Home Design (75 prosent), MaxMat (75 prosent), Grans Bryggeri (50 prosent), Staur Foods (50 prosent), Spekeloftet (50 prosent), Hugaas Industrier (50 prosent), BAMA Gruppen (20 prosent) og Gram Slot (20 prosent). Antall utsalgssteder per 31. desember 2010 er 689 (655). Omsetningsutviklingen for REMA 1000 i Norge er god. Forsterket satsing på kvalitetsvarer til laveste pris fra egne og eksklusive leverandører samt vellykkede kampanjegjennomføringer bidrar til veksten. REMA 1000 Norge har en omsetningsvekst på 6,5 prosent (15,3 prosent) og markedsandel på 20,9 prosent (20,3 prosent) (A. C. Nielsens måling for 2010). REMA 1000 Norge inngikk i oktober 2010 en samarbeidsavtale med Bunnpris om innkjøp og distribusjon. Avtalen trer i kraft 1. januar Bunnpris hadde i 2009 en omsetning på om lag NOK 5 mrd., tilsvarende en markedsandel på 3,7 prosent i Norge. REMA 1000 Danmark har i 2010 hatt god omsetnings- og resultatutvikling. Omsetningsveksten ble 12,9 prosent (11,8 prosent), mens estimert markedsandel er 5,8 prosent (5,2 prosent). Reitan Distribution har som forventet hatt en nedgang i vareomsetning sammenlignet med fjoråret, men resultatutviklingen er positiv. REMA Industrier har hatt god utvikling i driftsinntekter og driftsresultat i REMA Industrier kjøpte i oktober prosent av aksjene i Gram Slot som er leverandør av økologiske varer til REMA 1000 i Danmark, samt 50 prosent av aksjene i Spekeloftet som er leverandør av pinnekjøtt til REMA 1000 Norge. Omsetning inklusive franchisedrevne enheter ble NOK mill. (NOK mill.) som gir en samlet vekst i butikkomsetning på 7,7 prosent (14,7 prosent) sammenlignet med fjoråret. Sammenlignbar vekst for Norge og Danmark er henholdsvis 3,5 prosent (8,6 prosent) og 7,0 prosent (4,2 prosent). EBITDA ble NOK mill. (NOK mill.). Driftsresultatet ble NOK mill. (NOK mill.). Reitan Servicehandel Forretningsområdet omfatter servicehandelsvirksomhet i Skandinavia og Latvia. Reitan Servicehandel består av 7-Eleven i Skandinavia og de nasjonale kjedene Narvesen (Norge og Latvia) og Pressbyrån (Sverige), som alle har en dominerende posisjon i sitt respektive hjemmemarked. I tillegg omfatter virksomheten distribusjon av lesestoff i Norge, Sverige og Danmark gjennom Interpress og Engrospartner som distribuerer servicehandelsprodukter i Norge. Antall utsalgssteder per 31. desember 2010 er (1 477). Reitan Servicehandel Norge hadde en sammenlignbar vekst i 2010 på -1,5 prosent (-0,3 prosent). Sammenlignbar vekst for 7-Eleven er -4,7 prosent (-4,4 prosent) og -4,3 prosent (1,4 prosent) for Shell/7-Eleven. Markedsandelen i det norske servicehandelsmarkedet er estimert til 28,2 prosent for A. C. Nielsens offisielle måling for 2009 viste en markedsandel på 27,8 prosent. Omsetningsveksten i Reitan Servicehandel Sverige er tilfredsstillende med 4,0 prosent (0,6 prosent) sammenlignbar vekst i Pressbyrån, 0,4 prosent (-1,6 prosent) i 7-Eleven og 3,4 prosent for Shell/7-Eleven. Markedsandelen i det svenske servicehandelsmarkedet inkludert Shell/7-Eleven er 10,9 prosent (svenske offisielle servicehandelstall inkl. fast food og kafé) og 23,0 prosent (estimat ekskl. fast food og kafé). Reitan Servicehandel Danmark har en sammenlignbar vekst på 1,3 prosent (-2,7 prosent) for 7-Eleven og 4,0 prosent (0,3 prosent) for Shell/7- Eleven. I 2010 inngikk Reitan Servicehandel Danmark en avtale med Danske Statsbaner (DSB). Avtalen innebærer at 78 av Kort & Godt sine butikker skal omprofileres til 7-Eleven, hvorav 24 butikker er omprofilert per 31. desember De omprofilerte butikkene viser god omsetningsvekst. Estimert markedsandel i det danske servicehandelsmarkedet er 15,2 prosent (15,0 prosent). I Latvia opplever servicehandelsmarkedet nedgang på grunn av landets økonomiske situasjon. Selskapet har tilpasset seg endrede markedsforhold, og hadde i 2010 en sammenlignbar vekst på 4,0 prosent (-15,0 prosent). Resultatutviklingen er god sammenlignet med fjoråret. Omsetning inklusive franchisedrevne enheter ble NOK mill. (NOK mill.) som gir en vekst på 2,4 prosent (7,5 prosent). EBITDA ble NOK 646 mill. (NOK 551 mill.). Driftsresultatet ble NOK 258 mill. (NOK 77 mill.). Reitan Eiendom Forretningsområdet har fokus på utvikling av prosjekter for REMA 1000, samt å bygge en stor eiendomsportefølje i Trondheim. Regionale partnerselskap skal utvikle eiendom på markedsmessige kriterier for å bidra til økt omsetning for REMA Eiendomsporteføljen i Trondheim sentrum skal vokse og videreutvikles i et langsiktig perspektiv i regi av E. C. Dahls Eiendom. Reitan Eiendom skal optimalisere eiendomssiden i forbindelse med oppkjøp og restruktureringer i Reitangruppen. Reitangruppens eiendomsvirksomhet har per 31. desember 2010 eierinteresser i kvadratmeter eiendom ( ). Reitan Eiendom har i 2010 hatt en stabil og god drift. Selskapet har i 4. kvartal økt sin eierandel i Byarena AS, og fikk med dette fullt eierskap i fire større eiendommer i Trondheim sentrum. På samme tidspunkt gjennomførte Reitan Eiendom et større nedsalg i en portefølje på 61 Shell/7-Eleven stasjoner. Gjennom 2010 er det i tillegg Reitangruppen Årsrapport

16 foretatt flere mindre salg av eiendommer. Driftsinntektene i 2010 ble NOK 373 mill. (NOK 405 mill.). EBITDA ble NOK 463 mill. (NOK 346 mill.). Driftsresultatet ble NOK 442 mill. (NOK 317 mill.). Resultatet inkluderer NOK 133 mill. i verdiendring investeringseiendom (NOK -52 mill.). Uno-X Gruppen Forretningsområdet Uno-X Gruppen er et handelsselskap som driver med salg, distribusjon og markedsføring av drivstoff, smøreolje og energiprodukter til private og bedrifter, og er etablert i Norge og Danmark. Som ledd i å rendyrke og legge til rette for utvikling og vekst, har Uno-X Gruppen i 2010 delt virksomheten i forretningsområdene Automat, Energi og Smøreolje. Forretningsområdene er etablert som egne aksjeselskap i både Norge og Danmark. I Norge er i tillegg satsingen på betjente selveierstasjoner skilt ut i eget selskap, YX Betjent. Fokuset for virksomheten er til en hver tid enkelhet, effektivitet, fleksibilitet og kundeservice. Antall utsalgssteder per 31. desember 2010 er 605 (602). Totalomsetning i 2010 ble NOK mill. (NOK mill.). Regnskapsmessig varelagergevinst (FIFO på oljeprodukter) utgjør NOK 101 mill. (NOK 100 mill.). EBITDA før FIFO ble NOK 440 mill. (NOK 616 mill.). Drifts-resultatet før FIFO ble NOK 307 mill. (NOK 418 mill.). Resultatene for 2009 inkluderer gevinst ved salg av den danske eiendomsvirksomheten til Reitan Eiendom på NOK 144 mill. Effekten er eliminert i Reitangruppen konsernet. FINANSIELL RISIKO Reitangruppen har sin kjernevirksomhet i markedet for lavprishandel og servicehandel. I tillegg til handelsvirksomheten har Reitangruppen en betydelig eiendomsportefølje, samt andre finansielle og strategiske investeringer. Gjennom Uno-X Gruppen er Reitangruppen eksponert for risiko knyttet til endringer i oljeprisen. et er utsatt for ordinær finansiell risiko knyttet til disse typer aktiviteter. Reitangruppen opererer i markeder med høy omsetning. Kontantstrømmene er høye og relativt stabile, men volatile innenfor hver uke/måned. Beholdning av likvider, tilgjengelige trekkrettigheter, samt mulighet for konserninternt låneopptak, er vesentlig for styring av likviditetsrisikoen. Omsetning i REMA 1000, 7-Eleven, Narvesen, Pressbyrån og Spaceworld skjer gjennom franchisetakere. Franchisegiver har god oversikt over hver enkelt franchisetakers økonomiske situasjon. Uno-X Gruppen har også omsetning til egne sluttkunder. Forretningsområdet har etablert rutiner for kredittvurdering og oppfølging av hver enkelt kunde, samt tegnet kredittforsikring for deler av virksomheten. Historisk sett har mislighold og tap på fordringer vært lave. Reitangruppen har i 2010 kostnadsført NOK 144 mill. (NOK 114 mill.) i tap på fordringer. Det vesentligste av konsernets aktivitet ligger i Skandinavia. Eksponering knyttet til eierandeler i utenlandske virksomheter søkes begrenset ved at sammensetning av konsernets samlede gjeldsportefølje i størst mulig grad tilpasses den enkelte valutas og lands relative betydning av konsernets samlede aktivitet. Virksomheten i Uno-X Gruppen er eksponert for valutarisiko i USD. Risikoen søkes begrenset gjennom valutaforretninger. et har etablert strategier for å håndtere risiko knyttet til renter, valuta og oljepris. Omfang og grad av sikring varierer mellom de ulike forretningsområdene. Det foretas disposisjoner for å dempe effekten av kortsiktige svingninger i rentemarkedene, samt for å gi noe større forutsigbarhet knyttet til fremtidige rentekostnader. Gjeldsporteføljens rentebindingsprofil dannes gjennom valg av rentestruktur på konsernets lån og gjennom bruk av rentebytteavtaler (renteswapper). ets finansielle risiko og sensitivitet for endringer i bl.a. rentenivå, valutakurser og oljepris er nærmere omtalt i note 4 - Finansiell risikostyring. OPPLYSNINGER OM MILJØ Totalt beskjeftiget Reitangruppen medarbeidere ved utgangen av 2010 (27 545). I konsernet er det totalt ansatte (3 365). Samarbeidet med de ansattes organisasjoner anses som godt og søkes videreført. Diskriminering og likestilling Reitangruppen skal være en arbeidsplass der det ikke skal være diskriminering mellom menn og kvinner. Personalpolitikken har som basis at det ikke skal forekomme forskjellsbehandling på grunn av kjønn i saker som rekruttering, personlig utvikling, avansement og avlønning. Det tilstrebes å fremme likestilling og å forhindre forskjellsbehandling i strid med lov om likestilling mellom kjønnene. Antall ansatte fordeler seg på menn og kvinner. I Reitangruppen AS er det fire ansatte på toppledernivå hvorav én mann og tre kvinner. Samlet for Reitangruppens datterselskap er det 119 ansatte på toppledernivå hvorav 99 er menn og 20 er kvinner. Av 317 ansatte på mellomledernivå er 213 menn og 104 kvinner. Innenfor lager og transport er det totalt ansatte fordelt på 975 menn og 249 kvinner. Antall øvrige ansatte inkludert kontor er fordelt på 579 menn og 782 kvinner. Av de totalt ansatte i Reitangruppen jobber 322 deltid fordelt på 127 menn og 195 kvinner. Ettersom selskapet har en vesentlig større andel menn i alle stillingskategorier, er det også færre kvinner i ledende stillinger, men andelen har vært økende de siste årene. Det er gjort en likelønnsrevisjon i flere av forretningsområdene mellom kvinner og menn, hvor lønn for likt arbeid ble kartlagt. Det er ingen lønnsforskjeller mellom kvinner og menn i like stillinger, men individuelle forskjeller basert på kompetanse, erfaring, utdanning m.m. Dette betyr i praksis at i enkelte like stillinger ligger enkelte kvinner høyere lønnsmessig enn tilsvarende menn i lik stilling og motsatt. Ett av forretningsområdene har eget lønns-, bonus- og evalueringssystem. Det skal ivareta en rettferdig evaluering og vurdering av den enkelte ansatte, uavhengig av kjønn. Alle stillinger er innplasserte i stillingskategorier etter stillingsbeskrivelse, kompetanse, alder og erfaring. Dette betyr i praksis at lik stillingskategori lønnes likt, uavhengig av kjønn. De fleste lokaliteter i Reitangruppen er av moderne standard, slik at en ansatt med fysiske utviklingshemminger vil kunne jobbe der. Lokalitetene på Lade Gaard er underlagt vernebegrensninger, slik at de ikke kan tilpasses kravene til universell utforming. Øvrige ansatte med redusert arbeidskapasitet grunnet alder og/eller sykdom har fått nødvendige hjelpemidler, samt mulighet til å jobbe i redusert stilling (dels uten sykepenger / ingen reduksjon av lønnen). Rekruttering Reitangruppen benytter profesjonelle rekrutteringsverktøy i rekrutteringsprosessene. Ledige stillinger skal lyses ut internt, for å fremme interne karrieremuligheter og interne avansement. Kvinner og mennesker med etnisk minoritetsbakgrunn oppfordres internt til å søke ledende stillinger. I rekrutteringsprosessene utarbeides kravspesifikasjoner til stillingene, som sammen med grundige vurderinger, evalueringer, intervjuer, testverktøy og referansesjekker skal sikre at selskapet finner den beste kvalifiserte kandidaten til stillingen. Både dagligvarebransjen og servicehandelsmarkedet i Norge er generelt sett mannsdominert på ledernivå. Utviklingsprogram og personlige utviklingsplaner skal fremme 16 Reitangruppen Årsrapport 2010

17 kvinners og medarbeidere med etnisk minoritetsbakgrunns muligheter til å avansere innad i selskapet. Fleksible arbeidstider, hjemmekontorløsninger og muligheter for utvidet permisjon skal fremme både kvinner og menns muligheter til å kombinere karriere og familieliv. Medarbeiderutvikling Reitangruppen skal være en attraktiv og god arbeidsplass for medarbeiderne, med mangfold og muligheter i fokus. I Reitangruppen legges det stor vekt på å motivere og utvikle medarbeiderne i tråd med selskapets verdier og holdninger. Vi ønsker å gi alle medarbeidere en felles plattform, og bygge felles stolthet på tvers av forretningsområdene. Medarbeiderutvikling er derfor sentralt for Reitangruppen og øvrige selskap. Det har blitt gjennomført flere ulike programmer, bl.a. Filosofikurs og -programmer, Talent Management, Utviklingssenter, Lederindexmålinger, arbeidsmiljøkartleggingen Great Place to Work og ulike individuelle programmer. Reitangruppen ble i 2011 kåret til Norges 2. beste arbeidsplass i Great Place to Work-kåringen, en forbedring fra 5. plass i tilsvarende kåring i Kåringen er basert på de ansattes tilbakemeldinger og en kultur audit. Ut fra stilling, kompetanse og individuelle behov skal alle ansatte få tilbud om nødvendig kompetanseheving, samt kursing og utvikling. Dette kartlegges gjennom medarbeidersamtaler, utviklingssamtaler og lønns-, bonus- og evalueringssystemer. Det tilbys også faste kompetansehevende kurs for definerte stillingskategorier. Dette gis jevnlig og årlig. Det lages egne karriereplaner og utviklingsplaner for de med ønske om avansement til ledende stillinger. Planene inneholder krav til kompetanse, ferdigheter og egenskaper, og hva som skal til for å avansere på sikt. Med bakgrunn i planen utarbeides oftest en konkret handlingsplan i forhold til opplæring og utviklingsprogrammer. Sykefravær og skader Sykefraværet har gjennom året vært om lag 5,1 prosent (5,0 prosent), totalt dager (29 633). Selskapet har ikke hatt noen alvorlige personskader i løpet av Totalt har det vært 45 personskader som har medført sykefravær. Ytre miljø Virksomheten i Uno-X Gruppen har sin basis i omsetning av produkter som kan forurense det ytre miljøet. Risikoen søkes redusert ved å ha strenge krav til intern kontroll og en proaktiv holdning til miljø. Uno-X Gruppen er miljøsertifisert etter ISO 14001:2004 i Danmark, og er kvalitetssertifisert i både Danmark og Norge. Sertifikatene betyr at virksomheten er miljø- og kvalitetssertifisert etter de internasjonalt anerkjente ISOstandardene. Miljøsertifiseringen i Danmark betyr at selskapet i dag kjenner de miljøpåvirkningene som er en konsekvens av selskapets aktiviteter, og Uno-X Gruppen i Danmark har forpliktet seg til å redusere disse påvirkningene år etter år. Uno-X Gruppen har rutiner som skal sikre at det foretas miljøundersøkelser og sikker håndtering av eventuell forurensing på salgssteder i forbindelse med nedleggelse eller fraflytting. Distribusjonsvirksomheten i REMA 1000 og Reitan Servicehandel medfører at konsernet har en del transport langs veien. Det arbeides kontinuerlig med reduksjon i CO 2 -utslipp i begge forretningsområdene. Reitangruppen er tilsluttet materialselskapenes ordninger for retur og gjenvinning av emballasjeavfall. Gjennom inngåtte avtaler har leverandørene til handelsvirksomheten forsikret at det i produksjons- og/eller fremstillingsprosessen ikke skjer brudd på grunnleggende menneskelig og faglige rettigheter slik de er beskrevet i Plakaten for Etisk Handel. Samfunnsansvar Reitangruppen har et naturlig fokus på å ta samfunnsansvar, og støtter en rekke store og små organisasjoner. Selskapet er opptatt av at alle samarbeid skal være en vinn-vinn-situasjon, og at det skal skape verdi og engasjement hos våre medarbeidere. Reitangruppen har ved ulike anledninger fått utmerkelser for sitt engasjement. Blant annet pris for arbeid med integrering og mangfold i 2008 av 14. august-komiteen og Sponsorprisen i 2009 for sitt arbeid med ungdomsorganisasjonen MOT. Samfunnsansvaret spenner seg fra internasjonalt samarbeid med organisasjoner som Røde Kors, Oslosenteret og Bellona, ungdomsarbeid med MOT, miljøsamarbeid med blant annet Bellona og sportsavtaler med blant annet Rosenborg, til mer enn hundre lokale sponsorater til kultur, sport og humanitært arbeid. Reitangruppen ønsker å være en samfunnsansvarlig aktør som skaper verdier ut over selskapenes verdier. Arbeidet skal også gi verdi for medarbeiderne, og således skape engasjement og tilhørighet. ORGANISASJON Organisering og intern kontroll Reitangruppens filosofi er å organisere virksomheten på en slik måte at avstanden mellom ansvar/myndighet og operativ gjennomføring blir kortest mulig. Som franchiseorganisasjon baserer Reitangruppen seg på systemdrift, enten det gjelder operativ eller administrativ drift. Systemdrift betyr også å etablere og etterleve rutiner og intern kontroll innenfor samtlige områder i organisasjonen. Solide rutiner sikrer god løpende kontroll av virksomheten og derigjennom at ledelsen til enhver tid har det beste beslutningsgrunnlaget tilgjengelig. Ledelses- og organisasjonsforhold Styret i Reitangruppen består av styreleder Odd Reitan, Ole Robert Reitan, Magnus Reitan og Øyvind Eriksen. Ledergruppen i Reitangruppen består av daglig leder Odd Reitan, finansdirektør Kristin S. Genton, kommunikasjonsdirektør Solfrid Flateby, administrasjonssjef Anne-Grethe Løvaas, daglig leder i REMA 1000 Ole Robert Reitan, daglig leder i REMA 1000 Norge Tom Kristiansen, daglig leder i Reitan Servicehandel Magnus Reitan, daglig leder i Reitan Eiendom Ingolv Høyland og daglig leder i Uno-X Gruppen Vegar Kulset. Aksjonærforhold Reitangruppen er 100 prosent eid av Reitanfamilien.Odd Reitan, Ole Robert Reitan og Magnus Reitan eier 33,3 prosent hver av aksjene. Eierne av Reitangruppen er aktivt med i driften av selskapet. DISPONERING AV ÅRETS RESULTAT Årets resultat i Reitangruppen AS ble NOK mill. og foreslås disponert slik: Utbytte NOK 100 mill. Overført til annen egenkapital NOK mill. Sum disponert NOK mill. Selskapets frie egenkapital per 31. desember 2010 er NOK mill. etter disponeringer som følge av foreslått, men ikke vedtatt utbytte. Annen egenkapital ikke resultatført inngår ikke i selskapets frie egenkapital. FREMTIDSUTSIKTER REMA 1000 REMA 1000 ønsker sterke markedsposisjoner i de land selskapet er representert og REMA 1000 har økt sin markedsandel både i det norske og det danske markedet i Utnyttelse av opparbeidet erfaring og kompetanse innenfor kjededrift, franchising, markedsføring og merkevarebygging skal bidra til å forsterke konseptet. Arbeidet med effektivisering av driften både i lager- og butikkleddet videreføres. Innen dagligvarehandelen forventes det at konkurransen mellom de ledende aktørene vil være sterk også i årene fremover. Fortsatt vekst Reitangruppen Årsrapport

18 søkes gjennom utvikling av konsept, blant annet gjennom forsterket kampanjegjennomføring og økt satsning på viktige varegrupper som frukt og grønt, ferskvarer og brød. Samarbeidet med egne og eksklusive leverandører skal utvikles videre gjennom REMA Industrier, og satsningen på egne merkevarer skal forsterkes. Som ledd i dette inngikk REMA Industrier den 14. mars 2011 avtale om å overta 84 prosent av aksjene i Norsk Kylling AS. Norsk Kylling er leverandør av kylling- og kalkunprodukter til REMA 1000 Norge. Innkjøpssamarbeidet med EDEKA videreføres, og innkjøps- og logistikksamarbeidet med Bunnpris i Norge vil bidra til å øke REMA 1000s konkurransekraft i markedet. Reitan Servicehandel Reitan Servicehandel skal være Europas beste og mest lønnsomme kiosk- og servicehandelsselskap, og spesialist på utvikling, organisering og drift av servicehandelskonsepter. Partnerskap, oppkjøp og fusjoner med eksisterende aktører i Europa er selskapets vekststrategi for nye markeder i Europa. Veksten i de markedene Reitan Servicehandel allerede er representert i skal i første rekke skje gjennom å videreutvikle eksisterende konsepter og sortiment. Avtalen med Danske Statsbaner og den positive utviklingen på de hittil konverterte Kort og Godt-kioskene er et eksempel på dette. Reitan Eiendom Eiendomsvirksomheten i Trondheim har økende utleiegrad, og har i starten av 2011 inngått flere større leieavtaler. Det erfares fortsatt gode leiepriser for moderne kontorlokaler i Trondheim sentrum. Deler av handelen i sentrum opplever en utflatende trend. Gode butikkbeliggenheter med høy kvalitet og hensiktsmessig utforming blir derfor et viktig konkurranseparameter fremover. I så måte er E. C. Dahls Eiendom godt posisjonert i Trondheim, og vil i 2011 arbeide for å styrke sin posisjon ytterligere i eiendomsmarkedet i Trondheim sentrum. Konkurransen om gode beliggenheter for handelsvirksomheten har vært og vil fortsatt være hard. De regionale eiendomsselskapene har en betydelig prosjektportefølje, som vil bli ferdigstilt inneværende og kommende år. NHP AS har en rekke prosjekter under utvikling og fokuserer sin innsats mot trafikkmessige knutepunkt rundt de største byene og handelsområdene i Norge. I tillegg er selskapet i gang med en større utvidelse av Lade Arena. I Danmark har Reitan Ejendomsudvikling en rekke REMA-prosjekter under utvikling. RELI Eiendom har i 2011 solgt til sammen 26 butikkeiendommer, de fleste fullt utleid til REMA 1000 Norge. REMA Eiendom Øst AS har i samme periode solgt fem datterselskaper. Hoveddelen av vederlagene fra disse salgene er benyttet til nedbetaling av ekstern gjeld. Våren 2011 er det igangsatt salgsprosesser for Mustang Danmark Øst og Mustang Danmark Vest. Disse selskapene eier til sammen 83 eiendommer, hvorav om lag halvparten er i bruk som Shell/7-Eleven-stasjoner og den andre halvparten hovedsakelig benyttes som utsalgssteder for Uno-X Automat. Uno-X Gruppen Uno-X Gruppens primære fokus er å utvikle og effektivisere de rendyrkede selskapene i forretningsområdet. I 2011 vil vi i Norge etablere Uno-X Finans med formål å administrere, drifte og markedsføre kortprodukter som tilbys i Uno-X Gruppen, herunder kortproduktene YX Visa, Firmakort, Personkort og Uno-X dieselservicekort. Selskapet vil satse på vekst innenfor kortmarkedet, da særlig på YX Visa-konseptet, men også på utvikling av eventuelle nye konsepter eller samarbeidsformer. Trondheim, 13. mai 2011 Styret i Reitangruppen AS Odd Reitan Styrets leder / Daglig leder Ole Robert Reitan Styremedlem Magnus Reitan Styremedlem Øyvind Eriksen Styremedlem 18 Reitangruppen Årsrapport 2010

19 RESULTATREGNSKAP Morselskap Beløp i NOK mill. Note Driftsinntekter Andre inntekter Netto gevinster (tap) Verdiendring investeringseiendom Resultat fra tilknyttede selskap 25, Varekostnad 30, Lønnskostnad Amortiseringer og nedskrivninger immaterielle eiendeler Av- og nedskrivninger varige driftsmidler Andre driftskostnader 15, Driftsresultat Netto finansposter Resultat før skatt Skattekostnad Årets resultat Virkelig verdiendringer 18, Andel utvidet resultat i tilknyttede selskap 18, Omregningsdifferanser 18, Utvidet resultat etter skatt Årets totalresultat Årets resultat tilordnes Aksjonærene i morselskapet Minoritetsinteresser Sum tilordnet årsresultat Årets totalresultat tilordnes Aksjonærene i morselskapet Minoritetsinteresser Sum tilordnet totalresultat Reitangruppen Årsrapport

20 BALANSE EIENDELER Morselskap Beløp i NOK mill. Note Anleggsmidler - 20 Utsatt skattefordel Immaterielle eiendeler Investeringseiendom Varige driftsmidler 21, Investering i datterselskap 23, Investering i tilknyttede selskap 25, Investering i felleskontrollert virksomhet Finansielle investeringer Pensjonsmidler Derivater Kundefordringer og andre fordringer Sum anleggsmidler Omløpsmidler - - Varer Kundefordringer og andre fordringer Finansielle investeringer Derivater Bankinnskudd, kontanter o.l. 32, Sum omløpsmidler Sum eiendeler Reitangruppen Årsrapport 2010

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 74.

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 74. REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2011 NØKKELTALL Beløp i NOK mill. OMSETNING/UTSALGSSTEDER 2011 2010 2009 Omsetning inkl. franchisetakeromsetning 1) 63 795 58 630 57 253 Vekst i omsetning REMA 1000 7,3 % 7,7 %

Detaljer

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 92.

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 92. REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2013 NØKKELTALL Beløp i NOK mill. OMSETNING/UTSALGSSTEDER 2013 2012 Totalomsetning inkl. franchisetakeromsetning ¹) 76 848 71 538 Vekst i omsetning REMA 1000 ¹) 11,2 % 12,9 % Vekst

Detaljer

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 76.

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 76. REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2012 NØKKELTALL Beløp i NOK mill. OMSETNING/UTSALGSSTEDER 2012 2011 2010 Totalomsetning inkl. franchisetakeromsetning ¹) 71 667 63 795 58 630 Vekst i omsetning REMA 1000 ¹) 12,9

Detaljer

Kvartalsrapport 1/99. Styrets rapport per 1. kvartal 1999

Kvartalsrapport 1/99. Styrets rapport per 1. kvartal 1999 Kvartalsrapport 1/99 Styrets rapport per 1. kvartal 1999 Resultatregnskap Konsernet (Beløp i NOK mill.) 1999 1998* 1997 1998 1997 Driftsinntekt 811,8 576,3 576,0 3.027,3 2.377,5 Avskrivning 27,9 18,7 17,6

Detaljer

ET SKANDINAVISK SERVICEKONSERN

ET SKANDINAVISK SERVICEKONSERN ET SKANDINAVISK SERVICEKONSERN Årsresultat 2000 www.narvesen.no 1 Antall medarbeidere 9 900 Antall enheter 1 200 Antall kunder pr. dag 900 000 2 HOVEDTREKK KONSERNET - 2000 FREMGANGEN FORTSETTER : Omsetningsvekst

Detaljer

REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2008

REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2008 REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2008 Nøkkeltall Beløp i NOK mill. OMSETNING/UTSALGSSTEDER 2008 2007 2006 Omsetning inkl. provisjon 57 026 45 841 33 363 Vekst i omsetning REMA 1000 17,8 % 10,6 % 4,9 % Vekst i

Detaljer

Presentasjon 3. kvartal 2001 9. november på hotel Royal Christiania

Presentasjon 3. kvartal 2001 9. november på hotel Royal Christiania Presentasjon 3. kvartal 2001 9. november på hotel Royal Christiania VISJON OG FORRETNINGSIDÉ VISJON Vi skal bli Nordens største handelshus FORRETNINGSIDÉ Reitan Narvesen ASA skal være et selskap spesialisert

Detaljer

ReitangRuppen ÅRsRappoRt 2009

ReitangRuppen ÅRsRappoRt 2009 Reitangruppen Årsrapport 2009 Nøkkeltall (Beløp i NOK mill.) OMSETNING/UTSALGSSTEDER 2009 2008 2007 Omsetning inkl. provisjon 57 253 57 026 45 841 Vekst i omsetning REMA 1000 14,7 % 17,8 % 10,6 % Vekst

Detaljer

Resultat for 2007 for NorgesGruppen - konserntall

Resultat for 2007 for NorgesGruppen - konserntall Resultat for 2007 for NorgesGruppen - konserntall Regnskapet er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) og IAS 34 Interim Financial Reporting. For 2007 hadde NorgesGruppen

Detaljer

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 78.

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 78. REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2015 NØKKELTALL Beløp i NOK mill. OMSETNING/UTSALGSSTEDER 2015 2014 Totalomsetning inkl. franchisetakeromsetning ¹) 85 561 81 644 Vekst i omsetning REMA 1000 ¹) 7,1 % 6,7 % Vekst

Detaljer

Årsresultat for 2008 for NorgesGruppen - konserntall

Årsresultat for 2008 for NorgesGruppen - konserntall 2 Årsresultat for 2008 for NorgesGruppen - konserntall Sterk økning i driftsinntektene, men fallende driftsmarginer Driftsinntektene for 2008 ble 49 016 MNOK (42 678 MNOK), en økning på 14,9 %. Driftsresultat

Detaljer

Faghandel. Servicehandel. Engros. Distribusjon

Faghandel. Servicehandel. Engros. Distribusjon 1 Dagligvare Servicehandel Faghandel Servering Engroshandel Engros Distribusjon 2 Dagligvare Servicehandel Faghandel Servering Engroshandel REMA Norge Norge Sverige REMA International International 3 Konsernets

Detaljer

SCANA INDUSTRIER ASA DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL 2003

SCANA INDUSTRIER ASA DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL 2003 PRESSEMELDING SCANA INDUSTRIER ASA DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL 2003 Hovedpunkter: Økt bruttofortjeneste og bedret driftsresultat sammenlignet med samme kvartal i fjor Resultat før avskrivninger og netto

Detaljer

Kvartalsrapport 2. kvartal 2007

Kvartalsrapport 2. kvartal 2007 Kvartalsrapport 2. kvartal 2007 Detaljhandelen i Skandinavia utvikler seg fortsatt positivt, og Steen & Strøm sentrene har i 2. kvartal økt butikkomsetningen med 4,9 %. Steen & Strøm har i samme periode

Detaljer

NØKKELTALL. RESULTAT 2012 2011 Driftsinntekter 34 292 29 719 Driftsresultat 1 614 1 382 Resultat før skatt 1 432 1 306 Årets resultat 1 035 956

NØKKELTALL. RESULTAT 2012 2011 Driftsinntekter 34 292 29 719 Driftsresultat 1 614 1 382 Resultat før skatt 1 432 1 306 Årets resultat 1 035 956 REMA 1000 ÅRSRAPPORT 2012 NØKKELTALL Beløp i NOK mill. OMSETNING/UTSALGSSTEDER 2012 2011 Totalomsetning inkl. franchisetakeromsetning* 47 588 42 637 Butikkomsetning inkl. franchisetakeromsetning* 41 288

Detaljer

Årsresultat for 2009 for NorgesGruppen - konserntall

Årsresultat for 2009 for NorgesGruppen - konserntall 2 Årsresultat for 2009 for NorgesGruppen - konserntall Vekst i NorgesGruppens driftsinntekter og gode resultater Driftsinntektene i 2009 ble 53 232 MNOK (49 016 MNOK), en økning på 8,6 %. Driftsresultat

Detaljer

Delårsrapport pr. 4. kvartal 2002

Delårsrapport pr. 4. kvartal 2002 Delårsrapport pr. 4. kvartal Innholdet i delårsrapporten er i overensstemmelse med foreløpig standard om delårsrapportering. Regnskapsprinsippene som anvendes i årsoppgjør og delårsrapportene er de samme.

Detaljer

Presentasjon 1. kvartal 2001 9. mai på Felix Konferansesenter

Presentasjon 1. kvartal 2001 9. mai på Felix Konferansesenter Presentasjon 1. kvartal 2001 9. mai på Felix Konferansesenter 1 VISJON OG FORRETNINGSIDÉ VISJON Vi skal bli Nordens største handelshus FORRETNINGSIDÉ Reitan Narvesen ASA skal være et selskap spesialisert

Detaljer

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 78.

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 78. REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2014 NØKKELTALL Beløp i NOK mill. OMSETNING/UTSALGSSTEDER 2014 2013 Totalomsetning inkl. franchisetakeromsetning ¹) 81 644 76 848 Vekst i omsetning REMA 1000 ¹) 6,7 % 11,2 % Vekst

Detaljer

Resultat 3. kvartal 2007

Resultat 3. kvartal 2007 Resultat 3. kvartal 2007 Resultat hittil 2007 Hovedtall i NOK mill. 2007 2006 Akk Q3 Akk Q3 Endring Driftsinntekter 304,0 334,8 (30,8) Driftsresultat (20,9) 12,2 (33,1) Resultat etter skatt (27,2) 8,1

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 C.TYBRING-GJEDDE ASA Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 Inntekter på 382,6 mill. kroner i 1. kvartal (383,1 mill. kroner i 1. kvartal 2004) Driftsresultat i 1. kvartal på 10,6 mill. kroner (11,8 mill. kroner).

Detaljer

PRESSEMELDING 28. februar 2003

PRESSEMELDING 28. februar 2003 PRESSEMELDING 28. februar 2003 (SCI) FJERDE KVARTAL / FORELØPIG ÅRSRESULTAT 2002 Hovedpunkter for fjerde kvartal og foreløpig årsresultat 2002: Forretningsområdet Marine Systems har hatt en positiv utvikling

Detaljer

Omsetningsvekst, men lavere enn forventet

Omsetningsvekst, men lavere enn forventet Resultatrapport Q1 2006: Omsetningsvekst, men lavere enn forventet God omsetningsutvikling i alle segmenter med unntak av det norske detaljmarkedet Driftsinntekter MNOK 144,9 (MNOK 137,7) Driftsresultat

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Kvartalsrapport 3. kvartal 2013 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus fylkeskommune. Konsernselskapenes virksomhet er

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2017

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2017 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2017 RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Brutto driftsinntekter i konsernet viste i første halvår en økning på 3,4 %. Virksomheten

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 4. KVARTAL 2009 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 4. KVARTAL 2009 / FORELØPIG ÅRSRESULTAT Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap

Detaljer

REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2006

REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2006 REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2006 Nøkkeltall Beløp i NOK mill. UTSALGSSTEDER 2006 2005 2004 Omsetning inkl. provisjon 33 363 28 178 28 362 Vekst i omsetning 6,5 % 2,8 % 4,0 % Antall utsalgssteder 2 790 1 979

Detaljer

årsrapport 2011 Hathon Holding AS

årsrapport 2011 Hathon Holding AS årsrapport 2011 Hathon Holding AS -1- Hathon Holding AS eies av Halgrim Thon og hans sønn Olav Engebret Thon. Halgrim arbeidet i 31 år som eiendomsansvarlig i Olav Thon Gruppen, hvorav 18 år som administrerende

Detaljer

CTG ASA tredje kvartal Adm. direktør Bjørn Maarud Finansdirektør Henning Olset

CTG ASA tredje kvartal Adm. direktør Bjørn Maarud Finansdirektør Henning Olset CTG ASA tredje kvartal 2003 Adm. direktør Bjørn Maarud Finansdirektør Henning Olset Hovedpunkter Q3 - tilbakeblikk Finansiell informasjon Viktige fokusområder Q3 Hovedfokus (pres. 2.kvartal) Styrke konsernets

Detaljer

Kvartalspresentasjon Q4 og foreløpig årsregnskap 2005 Kitron ASA. 9. februar 2006

Kvartalspresentasjon Q4 og foreløpig årsregnskap 2005 Kitron ASA. 9. februar 2006 Kvartalspresentasjon Q4 og foreløpig årsregnskap 2005 Kitron ASA 9. februar 2006 Omstilling styrker driften Driftsinntekter noe lavere enn i fjerde kvartal 2004 Realisert kostnadsreduksjoner med god margin

Detaljer

Agenda. NBEFs årsmøtekonferanse 2010

Agenda. NBEFs årsmøtekonferanse 2010 Geir Melbye NBEFs årsmøtekonferanse 2010 Agenda. 1. E.C.Dahls Eiendom AS 2. Vår filosofi 3. Forvaltning og drift av våre bygg 4. Energieffektivitet og universell utforming 5. Utfordringer i Sentrum, særlig

Detaljer

rapport 3. kvartal 2008 Bolig- og Næringskreditt AS

rapport 3. kvartal 2008 Bolig- og Næringskreditt AS rapport 3. kvartal 2008 Bolig- og Næringskreditt AS innhold Styrets beretning...3 Resultatregnskap...4 Balanse...4 Endring i egenkapital...5 Kontantstrømanalyse...5 Noter...6 [ 2 ] Bolig- og Næringskreditt

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1 SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2015 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet

Detaljer

Rapport for 3. kvartal 2001

Rapport for 3. kvartal 2001 01 3. kvartal Rapport for 3. kvartal 2001 Etter et svakt andre kvartal har utviklingen for Expert Eilag ASA vært positiv i tredje kvartal. Både for kvartalet og for årets ni første måneder samlet er konsernets

Detaljer

Kvartalsregnskap Pr. 1. kvartal 2011

Kvartalsregnskap Pr. 1. kvartal 2011 Kvartalsregnskap Pr. 1. kvartal 2011 et 1. kvartal 2011 Hovedpunkter i kvartalet: Tide ASA ble restrukturert ved at sjøvirksomheten (Tide Sjø AS) ble fisjonert ut til det nystiftede selskapet Tide Sjø

Detaljer

RAPPORT 2. KVARTAL 2005

RAPPORT 2. KVARTAL 2005 WINDER ASA RAPPORT 2. KVARTAL 2005 Winder ASA, Fr. Nansens pl. 4, Postboks 35 Sentrum, 0101 Oslo Tel. 23100700 Fax. 23100701 www.winder.no Org.nr. 983 670 067 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER ASA - 2. KVARTAL

Detaljer

CTG ASA fjerde kvartal Adm. direktør Bjørn Maarud Finansdirektør Henning Olset

CTG ASA fjerde kvartal Adm. direktør Bjørn Maarud Finansdirektør Henning Olset CTG ASA fjerde kvartal 2003 Adm. direktør Bjørn Maarud Finansdirektør Henning Olset Hovedpunkter Q4 - tilbakeblikk Finansiell informasjon Fokusområder Q4 Hovedfokus (pres. 3.kvartal) Bedret driftsresultat

Detaljer

C.TYBRING-GJEDDE GJEDDE ASA 4. kvartal 2004

C.TYBRING-GJEDDE GJEDDE ASA 4. kvartal 2004 C.TYBRING-GJEDDE GJEDDE ASA 4. kvartal 2004 18. FEBRUAR 2005 Adm. direktør Bjørn Maarud Finansdirektør Henning Olset Hovedpunkter Q4 - tilbakeblikk Finansiell informasjon Fokusområder Q4 - tilbakeblikk

Detaljer

PRESSEMELDING. Hovedtrekk 1999

PRESSEMELDING. Hovedtrekk 1999 PRESSEMELDING Hovedtrekk 1999 Historisk resultat fra solid bankdrift 598 mill. kroner i resultat før skatt SpareBank 1 SR-Bank er distriktets bank for sparing 12% vekst i private innskudd (1,1 mrd. kroner)

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 1. KVARTAL 2011 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 1. KVARTAL 2011 Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap. Selskapets hovedkontor

Detaljer

Kvartalsrapport 1/00. Styrets rapport per 1. kvartal 2000

Kvartalsrapport 1/00. Styrets rapport per 1. kvartal 2000 Kvartalsrapport 1/00 Styrets rapport per 1. kvartal 2000 Resultatregnskap (Beløp i NOK mill.) 2000 1999 1998 1999 1998* Driftsinntekt 923,3 811,8 576,3 3.525,7 3.027,4 Avskrivning 29,4 27,9 18,7 110,1

Detaljer

NØKKELTALL. RESULTAT 2013 2012 Driftsinntekter 40 132 34 225 Driftsresultat 1 661 1 625 Resultat før skatt 1 575 1 439 Årets resultat 1 160 1 041

NØKKELTALL. RESULTAT 2013 2012 Driftsinntekter 40 132 34 225 Driftsresultat 1 661 1 625 Resultat før skatt 1 575 1 439 Årets resultat 1 160 1 041 REMA 1000 ÅRSRAPPORT 2013 NØKKELTALL Beløp i NOK mill. OMSETNING/UTSALGSSTEDER 2013 2012 Totalomsetning inkl. franchisetakeromsetning* 53 421 47 521 Butikkomsetning inkl. franchisetakeromsetning* 45 464

Detaljer

Halvårsrapport Selskapet har nettkunder, 850 ansatte og hadde i 2009 en omsetning på 2,7 milliarder kroner.

Halvårsrapport Selskapet har nettkunder, 850 ansatte og hadde i 2009 en omsetning på 2,7 milliarder kroner. Halvårsrapport 2010 Skagerak Energi er et av landets ledende energiselskaper med en årlig middel kraftproduksjon på 5400 GWh og drift av regional- og fordelingsnettet i Vestfold og Grenland. Selskapet

Detaljer

Årsregnskap konsern 2017

Årsregnskap konsern 2017 Årsregnskap konsern 2017 116 Årsregnskap konsern RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene som konsolideres i konsernet,

Detaljer

Årsresultat for 2010 for NorgesGruppen - konserntall

Årsresultat for 2010 for NorgesGruppen - konserntall 2 Årsresultat for 2010 for NorgesGruppen - konserntall Et nytt godt år for NorgesGruppen Driftsinntektene i 2010 ble 55 675 MNOK (53 232 MNOK), en økning på 4,6 %. Driftsresultat (EBIT) ble 2 105 MNOK

Detaljer

Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00

Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00 Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00 Sterk utvikling i fallende marked Konsernets omsetning ble i andre kvartal NOK 1 098 millioner Dette er NOK 150 millioner høyere

Detaljer

Sterke tall fra Veidekke: GODT GRUNNLAG FOR VIDERE VEKST

Sterke tall fra Veidekke: GODT GRUNNLAG FOR VIDERE VEKST Oslo, 18. februar 1999 Sterke tall fra Veidekke: GODT GRUNNLAG FOR VIDERE VEKST Veidekkes mål om en resultatmargin på nivå 5 % og en egenkapitalrentabilitet på 20 % ble nådd også i 1998. marginen ble 5

Detaljer

Årsregnskap Årsrapport 2016

Årsregnskap Årsrapport 2016 Bjørn Arild, Ingvild og Victoria- en del av Orkla-familien Årsregnskap 2016 77 RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene

Detaljer

Kvartalsrapport 2/00. Styrets rapport per 2. kvartal 2000

Kvartalsrapport 2/00. Styrets rapport per 2. kvartal 2000 Kvartalsrapport 2/00 Styrets rapport per 2. kvartal 2000 Resultatregnskap for konsernet (Beløp i NOK mill.) 2. kvartal 2000* 2000* Driftsinntekt 1.282,7 939,9 826,3 2.408,7 1.751,7 1.402,6 3.525,7 3.027,4

Detaljer

Sterk resultatvekst. - Høyt salg og økt produktivitet. Synnøve Finden ASA Presentasjon tredje kvartal 2008

Sterk resultatvekst. - Høyt salg og økt produktivitet. Synnøve Finden ASA Presentasjon tredje kvartal 2008 Synnøve Finden ASA Presentasjon tredje kvartal 2008 Sterk resultatvekst - Høyt salg og økt produktivitet Adm. dir. Thorbjørn Graarud Konserndirektør Salg og Marked Harald Bjerknes Økonomi- og finansdirektør

Detaljer

Tertialrapport NSB-konsernet per 31. august

Tertialrapport NSB-konsernet per 31. august Tertialrapport NSB-konsernet per 31. august 2007 2 Styrets rapport 3 1. Resultatutvikling 3 2. Utviklingstendenser 3 3. Finansielle forhold 4 4. Hendelser etter balansedagen 4 Resultatregnskap 5 Balanse

Detaljer

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 80.

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 80. REMA 1000 ÅRSRAPPORT 2015 NØKKELTALL Beløp i NOK mill. OMSETNING/UTSALGSSTEDER 2015 2014 Totalomsetning inkl. franchisetakeromsetning* 63 343 58 041 Butikkomsetning inkl. franchisetakeromsetning* 53 490

Detaljer

Resultat per aksje (NOK) 1,7 1,3 4,0 4,2 4,1 Utvannet resultat per aksje 1,7 1,3 4,0 4,2 4,1

Resultat per aksje (NOK) 1,7 1,3 4,0 4,2 4,1 Utvannet resultat per aksje 1,7 1,3 4,0 4,2 4,1 Tide-konsernet pr. 3. kvartal 2008 Tide hadde en omsetning i tredje kvartal 2008 på 822 millioner kroner sammenlignet med en omsetning på 651 millioner kroner i Q3-07. EBITDA i kvartalet ble 141 millioner

Detaljer

KOMPLETT MED REKORDOMSETNING OG -RESULTAT I 4. KV. 2006

KOMPLETT MED REKORDOMSETNING OG -RESULTAT I 4. KV. 2006 KOMPLETT MED REKORDOMSETNING OG -RESULTAT I 4. KV. 2006 Hovedpunkter i kvartalet: Rekordhøy omsetning MNOK 685,0 (+19%) Dekningsgrad på 14,2% Rekordhøyt driftsresultat - MNOK 30,4 (+32%) 68% vekst i direktesalg

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet Status Mesta AS Strategi Mesta er en av de største aktørene innen drift og vedlikehold av vei. Selskapet er godt posisjonert i et marked i vekst. Mesta har en klar ambisjon om å øke sin markedsandel innen

Detaljer

HALVÅRSRAPPORT

HALVÅRSRAPPORT HALVÅRSRAPPORT 3.6 25 Bjørge rapporterer konsernregnskapet i samsvar med Internasjonal Financial Reporting Standards (IFRS) fra 1. januar 25 Forretningsområde Driftselskaper Omsetning pr.1 halvår NOK 355,6

Detaljer

Global Reports LLC. Resultat 1. kvartal

Global Reports LLC. Resultat 1. kvartal Resultat 1. kvartal 2008 Resultat hittil i 2008 Hovedtall i NOK mill. 2008 2007 Endring Driftsinntekter 87,7 124,0 (36,3) Driftsresultat (9,3) 4,9 (14,2) Resultat etter skatt (15,4) 1,0 (16,4) Driftsmargin

Detaljer

Resultatrapport 1. kvartal 2013

Resultatrapport 1. kvartal 2013 Resultatrapport 1. kvartal Namsos 23. mai 1 Hovedtrekk per 1. kvartal Samlede driftsinntekter for konsernet i 1. kvartal inkludert avhendet virksomhet (ambulanse) endte på kr 33,97 mill (kr 44,7 mill i

Detaljer

HOVEDPUNKTER Q FINANSIELLE RESULTATER

HOVEDPUNKTER Q FINANSIELLE RESULTATER RAPPORT 2009 HOVEDPUNKTER 2009 Omsetningsvekst på 22,8 % i, 25,4 % for hele året (organisk) EBITDA i på 9,8 MNOK, en forbedring på 12,1 MNOK i forhold til i fjor Tiltak og fokus på lønnsomhet gir positiv

Detaljer

Resultatregnskap NOK mill. Balanse

Resultatregnskap NOK mill. Balanse Kvartalsrapport 3/2001 et etter ni måneder var NOK 92,8 mill., før engangskostnader. For tredje kvartal var tilsvarende resultat NOK 20,4 mill. Omstrukturering av Moelven Treindustri medfører engangskostnader

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 3. KVARTAL 2010 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 3. KVARTAL 2010 Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap. Selskapets hovedkontor

Detaljer

Kvartalsrapport 3. kvartal 2009

Kvartalsrapport 3. kvartal 2009 Kvartalsrapport 3. kvartal 29 et 3. kvartal 29 Omsetningen i 3. kvartal 29 var på 924 MNOK sammenlignet med en omsetning på 822 MNOK i 3. kvartal 28. EBITDA i 3. kvartal 29 var på 156 MNOK inklusiv salgsgevinster

Detaljer

Status Mesta AS pr 1. halvår 2018

Status Mesta AS pr 1. halvår 2018 Status Mesta AS pr 1. halvår 2018 Strategi Mesta er en av de største aktørene innen drift og vedlikehold av vei i Norge. Selskapet er godt posisjonert i et marked i vekst. Mesta har en klar ambisjon om

Detaljer

Presentasjon 1. kvartal mai 2019 Konsernsjef Arne Giske og CFO Terje Larsen

Presentasjon 1. kvartal mai 2019 Konsernsjef Arne Giske og CFO Terje Larsen Presentasjon 1. kvartal 219 9. mai 219 Konsernsjef Arne Giske og CFO Terje Larsen Hovedtrekk 1. kvartal 219 Lavsesong i deler av virksomheten Historisk høy ordrereserve og fortsatt vridning mot yrkesbygg

Detaljer

Presentasjon av Årsresultat 2001. 28. februar 2002

Presentasjon av Årsresultat 2001. 28. februar 2002 Presentasjon av Årsresultat 2001 28. februar 2002 Agenda År 2001: Et år i vekst v/terje R. Venold Året i tall v/arne Giske Verdiskapning for selskapets aksjonærer v/terje R. Venold Aksjonærfokus v/christian

Detaljer

REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2007

REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2007 REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2007 Nøkkeltall Beløp i NOK mill. UTSALGSSTEDER 2007 2006 2005 Omsetning inkl. provisjon 45 841 33 363 28 178 Vekst i omsetning 8,3 % 6,5 % 2,8 % Antall utsalgssteder 2 830 2 909

Detaljer

NSB-konsernet Resultat per 2. tertial 2011

NSB-konsernet Resultat per 2. tertial 2011 NSB-konsernet Resultat per 2. tertial 2011 Hovedpunkter per 2. tertial 2011 2011 per august EBIT EBT 2. tertial 2011 EBIT EBT 297 MNOK (305 MNOK) 108 MNOK (229 MNOK) 279 MNOK (281MNOK) 98 MNOK (253 MNOK)

Detaljer

Økt kvartalsomsetning med 16 % til 20,2 mill. Nær dobling av driftsresultat til 3,5 mill. Utvikling innen avbilding går som planlagt

Økt kvartalsomsetning med 16 % til 20,2 mill. Nær dobling av driftsresultat til 3,5 mill. Utvikling innen avbilding går som planlagt Andre kvartal 20 Økt kvartalsomsetning med 16 % til 20,2 mill. Nær dobling av driftsresultat til 3,5 mill. Reforhandling av avtale med distributør i USA pågår Utvikling innen avbilding går som planlagt

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 1. kvartal 2006. Positiv resultatutvikling for HSD-konsernet. Resultatregnskap

Kvartalsrapport pr. 1. kvartal 2006. Positiv resultatutvikling for HSD-konsernet. Resultatregnskap Positiv resultatutvikling for HSD-konsernet. HSD sitt resultat før skatt var i første kvartal positivt med NOK 9,0 mill. mot NOK 5,5 mill. i første kvartal 2005. Netto salgsgevinster utgjorde henholdsvis

Detaljer

Årsrapport 2015 ÅRSREGNSKAP Per Ottar og Jeanette en del av Orkla-familien

Årsrapport 2015 ÅRSREGNSKAP Per Ottar og Jeanette en del av Orkla-familien ÅRSREGNSKAP Per Ottar og Jeanette en del av Orkla-familien Årsregnskap 71 RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene som

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1 SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2014 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet [Skriv inn tekst] Mesta er Norges ledende entreprenørselskap innen drift og vedlikehold av vei og bane. Konsernet er organisert med selskapene Mesta AS (morselskap) og datterselskapene Mesta Eiendom AS,

Detaljer

REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2005

REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2005 REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2005 Nøkkeltall Beløp i NOK mill. UTSALGSSTEDER 2005 2004 2003 2002 Omsetning inkl. provisjon 28 178 28 362 27 662 25 733 Vekst i omsetning inkl. provisjon 2,8 % 4,0 % 8,7 % 9,6

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet [Skriv inn tekst] Mesta er Norges ledende entreprenørselskap innen drift og vedlikehold av vei og bane. Konsernet er organisert med selskapene Mesta AS (morselskap) og datterselskapene Mesta Eiendom AS

Detaljer

Kvartalsregnskap 1. kvartal 2010

Kvartalsregnskap 1. kvartal 2010 Kvartalsregnskap 1. kvartal 21 et 1. kvartal 21 Hovedtrekk finansiell informasjon: NOK millioner 1. kv 21 1. kv 29 31.12.29 Driftsinntekter 846 785 3 467 EBITDA 18 199 592 EBIT 37 134 286 Resultat før

Detaljer

Resultat 1. kvartal 2007

Resultat 1. kvartal 2007 Resultat 1. kvartal 2007 Resultat 1. kvartal 2007 Hovedtall (NOK mill) 2007 2006 Endring Q1 Q1 Driftsinntekter 124,0 140,5 (16,6) Driftsresultat 4,9 15,2 (10,3) Resultat etter skatt 1,0 9,7 (8,7) Driftsmargin

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging, drift og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert i datterselskapene; Mesta Drift AS, Mesta Entreprenør AS, Mesta Elektro AS,

Detaljer

Delårsrapport 2. kvartal 2003

Delårsrapport 2. kvartal 2003 Delårsrapport 2. kvartal 2003 Data Respons ASA 2. kvartal 2. kvartal Endring 1.halvår 1.halvår Endring Driftsinntekter 56,4 43,3 +30 % EBITDA 2,4 3,6-33 % EBIT 1,7 2,9-41 % RES. før skatt 2,1 3,2-34 %

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 3. kvartal Positiv resultatutvikling for HSD-konsernet i tredje kvartal. Resultatregnskap

Kvartalsrapport pr. 3. kvartal Positiv resultatutvikling for HSD-konsernet i tredje kvartal. Resultatregnskap Positiv resultatutvikling for HSD-konsernet i tredje kvartal. HSD sitt resultat før skatt var i tredje kvartal positivt med NOK 23,1 mill. mot NOK 25,6 mill. i tredje kvartal 2005. Netto salgsgevinster

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 2. KVARTAL 2011 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 2. KVARTAL 2011 Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap. Selskapets hovedkontor

Detaljer

De bokførte eiendelene i konsernet utgjorde per 30. juni 8 077 millioner kroner. Av dette utgjorde anleggsmidler 6 807 millioner kroner.

De bokførte eiendelene i konsernet utgjorde per 30. juni 8 077 millioner kroner. Av dette utgjorde anleggsmidler 6 807 millioner kroner. NTE Holding konsern Første halvår 2009 Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk Holding AS er et konsern eid av Nord-Trøndelag Fylkeskommune. Virksomheten omfatter produksjon, distribusjon og salg av energi- og

Detaljer

Kvartalsrapport 4. kvartal 2008

Kvartalsrapport 4. kvartal 2008 Kvartalsrapport 4. kvartal 2008 Tide-konsernet pr. 4. kvartal 2008 Tide hadde en omsetning i fjerde kvartal 2008 på 874 millioner kroner sammenlignet med en omsetning på 787 millioner kroner i fjerde kvartal

Detaljer

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår 2012 Årsrapport Landkreditt Invest 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 4. KVARTAL 2011 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 4. KVARTAL 2011 / FORELØPIG ÅRSRESULTAT Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap

Detaljer

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 754 med doktorgrad

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 754 med doktorgrad RESULTAT 2018 22 Nøkkeltall 2018 Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3258 MNOK Totalt 1944 1 Totalt 4158 NFR Basisbevilgning NFR prosjektbevilgninger

Detaljer

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD HOKKSUND INNHOLDSFORTEGNELSE Daglig leder 3 Styrets beretning 4 Resultatregnskap 6 Balanse 7 Noter 9 Revisors beretning 13 Ikas Kredittsystemer AS Stasjonsgate

Detaljer

Nøkkeltall TINE Gruppa

Nøkkeltall TINE Gruppa Børsmelding 1. kvartal 2016 Innholdsfortegnelse TINE Gruppa...3 Meieri Norge...4 Meieri Internasjonalt...5 Annen virksomhet...6 Finansielle forhold...6 Erklæring...8 Tall fra TINE Gruppa og TINE SA...9

Detaljer

Rapport for 1. kvartal 2013. Zoncolan ASA / Nedre Vollgate 1, 0158 Oslo

Rapport for 1. kvartal 2013. Zoncolan ASA / Nedre Vollgate 1, 0158 Oslo Rapport for 1. kvartal 2013 Zoncolan ASA / Nedre Vollgate 1, 0158 Oslo 1. KORT OM ZONCOLAN Zoncolan ASA er et norsk investeringsselskap notert på Oslo Axess. Selskapets formål er å tilføre kapital og kompetanse

Detaljer

59 MNOK. august NOK millioner Driftsinntekter EBITDA EBIT Resultat før skatt Resultat etter skatt. 3. kv

59 MNOK. august NOK millioner Driftsinntekter EBITDA EBIT Resultat før skatt Resultat etter skatt. 3. kv Kvartalsregnskap Pr. artal 21 et artal 21 Omsetningen i artal 21 utgjorde 937 MNOK mot 924 MNOK i artal 29. EBITDA ble 152 MNOK i 3.kvartal mot 156 MNOK for samme kvartal i fjor. Kvartalett i fjor er inklusiv

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Kvartalsrapport 1. kvartal 2016 Kvartalsrapport 1. kvartal 2016 Akershus Energi Konsern 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus

Detaljer

Kvartalsrapport. 1. kvartal 2006 DIN LOKALE SPAREBANK

Kvartalsrapport. 1. kvartal 2006 DIN LOKALE SPAREBANK Kvartalsrapport 1. kvartal 2006 DIN LOKALE SPAREBANK 1. kvartal 2006 RESULTAT Resultatet ved utgangen av første kvartal 2006 utgjør 84 mill. kr før skatt. Det er en forbedring i forhold til foregående

Detaljer

TINE Gruppa 1. kvartal 2011

TINE Gruppa 1. kvartal 2011 TINE Gruppa 1. kvartal 2011 TINE opprettholder lønnsomheten TINEs driftsresultatet i første kvartal 2011 ble NOK 261 mill. Korrigert for en positiv engangseffekt i 2010, økte driftsresultatet med NOK 48

Detaljer

Resultatrapport. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

Resultatrapport. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no Resultatrapport 3. kvartal 2009 Innhold 1) Resultat 2) Proformatall 3) Balanse 4) Kontantstrøm og egenkapitaloppstilling 5) Markedsvurderinger 6) Fremtidsutsikter 7) Produktportefølje Resultat Totalresultatregnskap

Detaljer

Deliveien 4 Holding AS

Deliveien 4 Holding AS O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T Deliveien 4 Holding AS Kvartalsrapport juni 2015 Innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Verdijustert egenkapital og utbetalinger 4 Kursutvikling 4 Porteføljeoversikt

Detaljer

Netto driftsinntekter

Netto driftsinntekter 07 HALVÅRSRAPPORT Skagerak Energi er et stort konsern innenfor energiforsyning i Norge. Selskapet eies av Statkraft med 66,62 prosent, og kommunene i Grenland med 33,38 prosent. Konsernet har 762 ansatte,

Detaljer

1. Illustrasjon fra prosjekt: Allmenning og kino sett fra Grønamyrsveien (Arkitekt Rolv Eide)

1. Illustrasjon fra prosjekt: Allmenning og kino sett fra Grønamyrsveien (Arkitekt Rolv Eide) ÅRSRAPPORT FOR 2011 Sartor Holding - Konsern «Sartor-gruppen» 1. Illustrasjon fra prosjekt: Allmenning og kino sett fra Grønamyrsveien (Arkitekt Rolv Eide) MNOK NØKKELTALL KONSERN 2 010 2 011 Inntekter

Detaljer

http://zd2p00006:8085/ir/kvartrapport/3kv00/_content/index.html [12/4/2000 7:46:40 PM]

http://zd2p00006:8085/ir/kvartrapport/3kv00/_content/index.html [12/4/2000 7:46:40 PM] Innledning (Oslo, 26.10.2) Telenor konsernets driftsresultat for årets ni første måneder ble 3.217 millioner kroner. Dette er en økning på 393 millioner kroner, eller 13,9 prosent i forhold til samme periode

Detaljer

Økonomiske resultater

Økonomiske resultater Økonomiske resultater * Sammenlignbare tall for 2010 vises i parentes. Regnskapsprinsipper og forutsetning om fortsatt drift I samsvar med regnskapslovens 3-3a bekrefter styret at regnskapet er avlagt

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 30. juni 2005

Kvartalsrapport pr. 30. juni 2005 C.TYBRING-GJEDDE ASA Kvartalsrapport pr. 30. juni 2005 Inntekter på 370,7 mill. kroner i 2. kvartal (336,2 mill. kroner i 2. kvartal 2004) Driftsresultat i 2. kvartal på 8,8 mill. kroner (6,7 mill. kroner)

Detaljer

2011 Q2. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

2011 Q2. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no 2011 Q2 Innhold 1. Innledning 2. Resultat 3. Kommentarer til resultatet 4. Markedet 5. Balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Kontantstrøm t t og EK-oppstilling 8. Fremtidsutsikter Innledning EBITDA-underskuddet

Detaljer