Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger"

Transkript

1 Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 92/17 Orientering om forslag til statsbudsjett 2018 og prognoser for Saksnr: 17/ Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi- og virksomhetsdirektør Møtedag: Informasjonsansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi- og virksomhetsdirektør Innledning Regjeringens forslag til statsbudsjett for 2018 (Prop. 1 S ( )) ble lagt fram 12. oktober Universitetsdirektøren vil med dette gi styret en kort orientering om de viktigste elementene i budsjettforslaget både for sektoren og for UiS spesielt. Videre vil universitetsdirektøren presentere en oppdatert økonomisk prognose for perioden fram til 2021, både for den statsfinansierte og den eksternfinansierte delen av virksomheten. Bakgrunn og vurdering Statsbudsjettet 2018 Universitetet i Stavanger (UiS) får en samlet statlig ramme på 1 503,9 millioner kroner i Dette gir en nominell økning på 8,2 % fra 2017, og en realvekst på 5,5 %. Realveksten kan i hovedsak tilskrives videreføring av tidligere vedtak om tilførsel av nye studieplasser og nye rekrutteringsstillinger. UiS har hatt større tilførsel av ny aktivitet enn sektoren for øvrig, og har i tillegg hatt god resultatutvikling. Derfor har UiS større realvekst enn gjennomsnittet for universitetene. Stor aktivitetsvekst har gitt god økonomisk vekst. Samtidig gjennomføres betydelige generelle kutt i basisfinansieringen for 2018 grunnet reformen for «avbyråkratisering og effektivisering» og som følge av omfordeling i forbindelse med innføring av ny finansieringsmodell på til sammen om lag 12 millioner kroner. Allikevel anser universitetsdirektøren budsjettet for 2018 for å være godt. Prognoser Statsbudsjettforslaget for 2018 gir sterke signaler om at perioden med store opptrappinger i stipendiater og vekst i studieplasser er over. Universitetsdirektøren legger i denne saken fram en oppdatert prognose over den samlede økonomien (både statsbevilgning og ekstern finansiering) som viser at UiS kan forvente en strammere økonomi fra Universitetsdirektøren vil understreke at det er en del usikkerhet knyttet til vurderingene av framtidig økonomi. For det første, legger den pågående aktivitetsveksten stort press på så vel fysisk infrastruktur som på administrativ støtte og organisasjon. Universitetsdirektøren vil også komme inn på dette i saken om justert fordeling, da UiS allerede nå bør ta høyde for finansieringen av nytt helsebygg fra Vi har også vedvarende press på å effektivisere «driften», gjennom pågående budsjettkutt knyttet til avbyråkratisering og effektivisering. Fra og med 2019 bør derfor fokus være konsolidering fremfor vekst. Forslag til vedtak: Styret tar orientering om forslag til statsbudsjett 2018 og økonomiske prognoser til orientering. Stavanger, Ole Ringdal Universitetsdirektør 1

2 US 92/17 Orientering om forslag til statsbudsjett 2018 og prognoser for Innledning Regjeringens forslag til statsbudsjett for 2018 (Prop. 1 S ( )) ble lagt fram 12. oktober Universitetsdirektøren vil med dette gi styret en kort orientering om de viktigste elementene i budsjettforslaget både for sektoren og for UiS spesielt. Videre vil universitetsdirektøren presentere en oppdatert økonomisk prognose for perioden fram til 2021, både for den statsfinansierte og den eksternfinansierte delen av virksomheten. Økonomiske framskrivninger blir presentert regelmessig for styret, og forrige prognose ble lagt fram våren Som et ledd i den langsiktige virksomhetsplanleggingen, ser universitetsdirektøren det som viktig å gi styret løpende statusrapporter på den økonomiske situasjonen, herunder oppdaterte flerårige prognoser. Styret blir derfor forelagt slike prognoser 2 ganger i året; oppdatert pr oktober/november i forbindelse med avsluttet studentopptak og framleggelse av forslag til statsbudsjett, og oppdatert pr mars/april i forbindelse med avlagt årsregnskap og oppdaterte resultater på forskning og utdanning for foregående år. DEL I: ORIENTERING OM FORSLAG TIL STATSBUDSJETT 2018 Universitets- og høgskolesektoren Samlet budsjettforslag for høyere utdanning og fagskoleutdanning (programkategori 07.60) utgjør 37,9 mrd for Dette er en økning fra 2017 på om lag 1,4 mrd, som igjen gir en nominell vekst på 3,8 %. Fratrukket en pris- og lønnskompensasjon på 2,7 % tilsvarer dette en realvekst på 1,1 %. Realveksten er i hovedsak knyttet til videreføring av tidligere års vedtak om økt opptakskapasitet (studieplasser) og økninger i antallet rekrutteringsstillinger. I tillegg kommer opptrapping av IKT-studieplasser på 21,3 mill. Hovedendringene fra 2017 til 2018 kan oppsummeres som følger: Videreføring av økt opptakskapasitet fra 2012,2014, 2015, 2016 og 2017 (202,8 mill) Bevilgninger til bygg og utstyr (-264,5 mill) Videreføring av studieplasser og rekrutteringsstillinger (325,5 mill) Økt resultatbudsjett uttelling (453,8 mill) Opptrapping av 500 IKT-studieplasser gitt i 2017 (21,3 mill) Gjennomføring av strukturreform videreføres, foreløpig ufordelt (145 mill) Ingen opptrapping (foreløpig) av midler til 5-årig grunnskolelærerutdanning (0,0 mill) Ingen avklaring av eventuell finansiering knyttet til utviklingsavtalene (0,0 mill) Budsjettkutt (0,5 %) knyttet til avbyråkratisering og effektivisering (-172,2 mill) Omfordeling knyttet til endret statlig finansieringssystem fra 2017 (- 45 mill) Regjeringen innførte i 2015 en avbyråkratiserings- og effektiviseringsreform som legger til grunn at alle statlige virksomheter gjennomfører tiltak for å bli mer effektive. Dette skal igjen skape mer handlingsrom for prioriteringer i statsbudsjettet. Budsjettkutt knyttet til avbyråkratisering og effektivisering i 2018 utgjør foreløpig 172,2 (0,5 %) for sektoren som helhet. Fra 2015 til 2018 er sektoren med dette kuttet totalt 820 mill. og det er forventet at reformen vil innebære ytterligere budsjettkutt også for Regjeringen signaliserer videre at de anser seg ferdige med å trappe opp antallet rekrutteringsstillinger i sektoren. Det er også å forvente at det blir mindre omfang på økninger av studieplasser de kommende årene. Universitetene Universitetene får samlet en nominell vekst på 3,8 % fra 2017 til Dette er før fordelingen av ulike poster under kapittel 281. Tabell 1 nedenfor viser oversikt over utviklingen siste år i rammebevilgning til universitetene. Universitetet i Stavanger får en nominell vekst som ligger godt over gjennomsnittet for universitetene, 2

3 primært som følge av at UiS har vært blant institusjonene som tidligere år har fått størst relativ økning i studieplassfinansiering og nye rekrutteringsstillinger. Det understrekes for øvrig at tabellen tar hensyn til gjennomførte fusjoner i sektoren, og viser bevilgningsbeløp for sammenslåtte institusjoner. Som det vil framgå, er NTNU nå den desidert største institusjonen i UH-sektoren. Tabell 1: Utvikling i bevilgning , Universitetene og store høyskoler Institusjon Bevilgning 2017 Bevilgning 2018 Endring Nord universitet ,4 % NMBU ,2 % NTNU ,8 % Universitetet i Agder ,8 % Universitetet i Bergen ,8 % Universitetet i Oslo ,0 % Universitetet i Stavanger ,2 % Universitetet i Tromsø ,5 % Høgskolen i Oslo og Akershus ,0 % Høgskolen i Søraust-Noreg ,9 % Høgskulen på Vestlandet ,5 % SUM ,0 % Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger får en samlet statlig ramme på 1 503,9 mill. i regjeringens forslag til statsbudsjett for Dette gir UiS en nominell økning på 8,2 % fra 2017, og en realvekst på 5,5 % fratrukket pris- og lønnsvekst på 2,7 %. I tabell 2 under vises endringer i statlig ramme fra 2017 til 2018 for UiS. Tabell 2: Endringer i statlig bevilgning for UiS fra 2017 til 2018 Saldert budsjett Lønns- og prisstigning (basisdel) Studieplassendringer og rekrutteringsstillinger Resultatforbedringer utdanning og forskning Budsjettkutt som tiltak for avbyråkratisering og effektivisering Budsjettkutt i forbindelse med innføring av ny budsjettmodell (tredjedelseffekt) Andre endringer (residual) St.prp 1S ( ) UiS får en realvekst i budsjettet for 2017, hovedsakelig som følge av videreføringer av tidligere års bevilgninger til rekrutteringsstillinger og studieplassfinansiering. Veksten er høyere enn for sektoren for øvrig, noe som også skyldes høy resultatvekst. I og med den svært høye aktivitetsveksten som følger av tidligere års statsbudsjettvedtak, selv med ytterligere kutt i basisfinansieringen for 2018 (12 mill), anser universitetsdirektøren budsjettet på kort sikt, for 2018, for å være godt. Universitetet har vært i sterk vekst over flere år, og veksten har lagt stort press på infrastruktur og organisasjon. Hittil har universitetet evnet å effektivisere og ta ut stordriftsfordeler. OU-prosessen vil føre dette arbeidet videre. Universitetsdirektøren presiserer at ytterligere innsparinger og konsolidering vil bli nødvendig og kan bli utfordrende på sikt. 3

4 DEL II: PROGNOSER FOR TOTALØKONOMIEN FOR UIS Universitetsdirektøren vil med dette legge frem prognoser for totaløkonomien for UiS Ny budsjettfordelingsmodell innføres for 2018, kombinert med opprettelsen av nye fakulteter. Det vil derfor først være aktuelt med flerårige prognoser på fakultetsnivå, tidligst høsten Generelle forutsetninger som legges til grunn for prognosen Forventninger til endringer i rammebetingelsene for totalaktiviteten ved UiS, har i vesentlig grad gjort det nødvendig å foreta avveininger og sannsynlighetsvurderinger i forutsetningene som er lagt til grunn i totalprognosen fram mot Generelt er det på kort sikt ( ) forventninger til en positiv økonomisk utvikling for UiS samlet sett. Det er imidlertid knyttet til dels stor usikkerhet til utviklingen innenfor flere sentrale indikatorer, herunder spesielt finansiering fra næringslivet innen (BOA), noe som igjen reflekteres gjennom noe pessimistiske anslag for perioden Grunnleggende forutsetninger i framskrivningene er en antatt langsiktig pris- og lønnsvekstkompensasjon over statsbudsjettet på 2,7-3,0 % årlig fra og med 2018 til Inflasjonen antas å ligge på 2,5 % årlig i hele perioden. Generelt er det mindre risiko knyttet til forventningene om framtidig inntekt over statsbudsjettet, enn det er i forhold til forventningene knyttet til BOA. I det følgende vil det bli redegjort nærmere for den antatte inntekts- og kostnadsutviklingen som er lagt til grunn i prognosene, herunder generelle forutsetninger og utviklingen innenfor sentrale indikatorer. I tillegg presenteres framskrivningene for perioden totalt for UiS. Det er lagt inn forutsetninger om fortsatt budsjettnedtrekk i 2019 knyttet til avbyråkratisering og effektivisering, samt omfordelingseffekt av innføringen av ny finansieringsmodell. Fra forventer vi at veksten i statsbudsjettet avtar, da det ikke er ytterligere effekter av nye tildelte studieplasser eller nye rekrutteringsstillinger, noe som vil medføre at realveksten faller ned mot null eller til og med kan bli negativ i perioden. Samtidig vil handlingsrommet, til drift og investeringer avta, da lønnsandelen antas å øke gradvis fra 69,6 % i 2018 til 72,5 % i Dette kommer fortrinnsvis av at vi forutsetter fortsatt vekst i antall ansatte med 2 % i 2019, som faller til 1 % i årene Dermed vil handlingsrommet til, drift og investeringer, kunne bli satt under press og avta mot slutten av perioden fra 16,5 % i 2018 til 13,6 % i 2021, se tabell 6a. Forventede inntekter- statsbevilgningen (BFV) Prognosene baseres på en forutsetning om at de statlige basisbevilgningene, fra Kunnskapsdepartementet (KD) og Utdanningsdirektoratet (Udir), forblir relativt stabile over tid. Forutsigbarheten i dagens resultatbaserte finansieringssystem er grunnleggende. All sikker informasjon om framtidige bevilgninger som ligger i statsbudsjettet er tatt hensyn til i prognosen, herunder er det lagt inn forutsetning om videreføring av budsjettnedtrekk som følge av krav til effektivisering og avbyråkratisering på samme nivå som i statsbudsjettet for 2015, 2016 og 2017 (ca 0,5 %). Det legges til grunn at den årlige økningen i studenttall og følgelig studiepoengproduksjonen fortsatt vil være positiv, men gradvis avtakende i perioden Dette er i tråd med innfasingen av studieplasser bevilget over statsbudsjettet i denne perioden. Den resultatbaserte uttellingen av forskningsproduksjonen (antallet vitenskapelige publiseringer, samt tildelte midler fra NFR og EU) forutsettes å øke i takt med antallet årsverk i perioden Et betydelig økt antall statsfinansierte rekrutteringsstillinger de siste årene indikerer isolert sett en økning av forskningsproduksjonen, men parallelt knyttes det noe usikkerhet til utviklingen innenfor EU og i noen grad for NFR. Antallet uteksaminerte phd-kandidater forventes å øke i perioden som følge av den gode tildelingen av rekrutteringsstillinger i statsbudsjettene for

5 Forventede eksterne inntekter (BOA) Inntekter fra den eksterne bidrags- og oppdragsaktiviteten (BOA), er en viktig faktor i finansieringen av aktivitetene og spesielt forskningen ved UiS. Etter flere år med positiv utvikling innen de totale BOAinntektene, hadde vi en nedgang i 2016 i forhold til Vi forventer fortsatt nedgang i oppdrag og bidrag i 2017 (25 %) 2018 (15 %) og 2019 (10 %), se tabell 5. Overordnet legges til grunn at eksterne inntekter er mer direkte påvirket av endringer i konjunkturer enn de statlige bevilgningene. Vi forventer økning i øvrig BOA fra ABFV, NFR og EU i perioden I prognosearbeidet er data fra regnskapet og utarbeidet oversikt over prosjektporteføljen benyttet. Inntekter fra BOA-virksomheten i forhold til nye kontraktsreserver Det er viktig å følge med på, og forsøke å forutse, utviklingen av inntektene fra BOA-virksomheten, herunder utviklingen i nye (og fremtidige) kontraktsinngåelser. Viser til styresak om, Regnskapsrapport 2. tertial 2017 US 63/17, som omtaler spesielt nedgang i inngåtte nye kontrakter for den eksternfinansierte delene av BOA. Dette er innarbeidet i prognosene. Forventede kostnader totalnivå Årsverksveksten ved UiS (målt som gjennomsnittlig tilsatte årsverk gjennom året) var på 5,0 % i 2016 og antas å være på 5,0 % i 2017, for så å avta (flate ut) og utgjøre om lag 1,0 % fra 2021, basert på forventet aktivitetsnivå om 4 år. De siste 2 årene har stor tilførsel av nye rekrutteringsstillinger fra KD hatt direkte, og betydelig, innvirkning på den samlede årsverksveksten. Den faktiske nominelle lønnskostnadsveksten (pr årsverk) ved UiS utgjorde 0,8 % i 2016, og forventes å ligge lavt også i 2017 (2,0 %). I dette ligger bl.a. forventninger til moderate statlige lønnsoppgjør samtidig som at innfasingen av et betydelig antall rekrutteringsstillinger, samt et pågående «generasjonsskifte» i arbeidsstokken vil lede til en lavere lønnskostnadsvekst totalt sett. Lønnskostnadsveksten antas å «normaliseres» på et noe høyere nivå i årene med en økning på 2,5 %-3,0 %. Dette er uansett lavt og under det som KD forventes å legge inn som kompensasjon i statsbudsjettet. Se for øvrig tabellene 3-5 i senere avsnitt. Husleie og øvrige kostnader knyttet til bygg og infrastruktur forventes å øke som følge av nybygg, utvidelser av eksisterende arealer samt planlagte nye leieforhold. Effekten av nytt servicebygg i tilknytning til Jernaldergården og forventet økt husleie knyttet til ny paviljong 15 (med kontorfasiliteter ved helsefakultetet), samt avsetning på 7,2 mill til nytt «helsefakultetsbygg 2023» er lagt inn med virkning fra og med Nytt tilbygg til Hulda Garborg er lagt inn fra 2019 med husleie på ca 6,3 mill. Det at universitetet er inne i en sterk vekstperiode legger ytterligere press på infrastrukturen og behov for nye kontorarbeidsplasser. Prognosen justeres fortløpende etter hvert som byggeplaner utformes og vedtas av styret. For øvrig er det tatt hensyn til en forventet prisjustering av husleien på 2 % årlig. (I tabell 3, 4 og 5) nedenfor gis en skjematisk oversikt over generelle forutsetninger for totalprognosen på UIS-nivå samt utviklingen (både historisk og forventet) innenfor indikatorene i den statlige finansierings-modellen og for den bidrags- og oppdragsfinansierte virksomheten. 5

6 Tabell 3: Generelle forutsetninger Lønnsvekst UiS 1,6 % 0,8 % 2,0 % 2,5 % 2,5 % 3,0 % 3,0 % Pris- og lønnsfaktor KD 3,4 % 3,0 % 2,8 % 2,7 % 2,9 % 3,0 % 3,0 % Prisfaktor KD 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 % Forventet årsverksvest 6,1 % 5,0 % 5,0 % 4,0 % 2,0 % 1,0 % 1,0 % Forventet utvikling innleid arbeidskraft 8,1 % -11,2 % -25,0 % -15,0 % -10,0 % 0,0 % 0,0 % Tabell 4: Indikatorutvikling, historisk og forventet ( ) finansieringsmodellen Forventet utvikling Publikasjonspoeng (årsverk) 8,9 % 5,0 % 4,0 % 2,0 % 1,0 % 1,0 % EU-inntekter (årsverk) 30,1 % 5,0 % 4,0 % 2,0 % 1,0 % 1,0 % NFR-inntekter (årsverk) 13,1 % 5,0 % 4,0 % 2,0 % 1,0 % 1,0 % BOA-inntekter (BOA) -16,9 % -9,9 % -3,5 % -0,6 % 2,6 % 2,6 % Tabell 5: Indikatorutvikling, historisk og forventet ( ) BOA Forventet utvikling BOA Utvikling inntekter ABFV 1,4 % 5,0 % 5,0 % 5,0 % 2,5 % 2,5 % Utvikling inntekter NFR 15,9 % 7,5 % 5,0 % 5,0 % 5,0 % 5,0 % Utvikling inntekter EU 6,5 % 2,5 % 5,0 % 5,0 % 5,0 % 5,0 % Utvikling inntekter oppdrag og bidrag -11,8 % -25,0 % -10,0 % -10,0 % 0,0 % 0,0 % Kommentarer til totalprognosen Totalprognosen for UiS viser fortsatt positiv realinntektsutvikling frem til 2018, men med en avtagende tendens fra 2019 til BOA-forventningen er noe mer optimistiske enn ved forrige prognose. Det forventes riktignok fortsatt en nedgang i inntektene fra privat næringsliv, men dette kompenseres av en mer positiv utvikling innenfor NFR og ABFV. I prognosen i tabell 6a er forventet «resultat» representert ved et anslag over hvor stor andel av totale inntekter som er igjen til drift og investeringer når lønns- og huskostnader (husleie, energi og renhold) er dekket. Denne andelen har i perioden ligget gjennomsnittlig på om lag 15,5 %. På institusjonsnivå vurderes UiS å ha hatt et tilfredsstillende økonomisk handlingsrom i forhold til drift og investeringer. Dette ikke minst med tanke på at det er gjort særskilte grep på investeringssiden både i tilknytning til nybygg/oppgraderinger og for å ta inn deler av et opparbeidet investeringsetterslep på vitenskapelig utstyr og infrastruktur. Som det framgår av tabell 6a anslås sannsynlig drifts- og investeringsandel å ligge på om lag 16,0 % i 2017 og øker til 16,5 % i 2018, men faller så gradvis til 13,6 % i 2021, med de forutsetninger vi her har lagt til grunn. Basert på erfaringer og ut fra forutsetningene om fortsatt aktivitetsvekst, vurderer universitetsdirektøren at UiS (på institusjonsnivå) normalt bør ha en drifts- og investeringsandel på om lag 15 % for å ha et tilstrekkelig økonomisk (og strategisk) handlingsrom, herunder muligheter for nødvendig oppgradering og vedlikehold av (vitenskapelig) utstyr og infrastruktur i takt med aktivitetsveksten. Prognosen viser at vi ligger godt over dette frem til 2019, men faller så under 15 % fra Handlingsrommet anses derfor å være tilfredsstillende de neste 2 årene, men budsjettene vil være betraktelig strammere fra 2020 og fremover. Det pekes forøvrig på noen sentrale usikkerhetsmomenter som foreløpig ikke er tatt med i prognosene, men som vil bli vurdert fortløpende og eventuelt tatt inn i arbeidet med oppdatering av prognosene senere: 6

7 (i) Konsekvenser dersom UiS ikke kompenseres for økt driftsbudsjett (herunder behovet for økt bemanning) som følge av et eventuelt nytt formidlingsbygg og utvidelse av virksomheten ved Arkeologisk museum. (ii) Som et ledd i videreutviklingen av institusjonen, har UiS som et av flere universiteter, inngått en utviklingsavtale med Kunnskapsdepartementet som fastsetter noen særlig viktige resultat- og utviklingsmål for driften. Det er foreløpig ikke knyttet økonomiske konsekvenser til avtalen, men KD har våren 2017 satt i gang utredning av hvordan en eventuell finansiering av utviklingsavtaler skal foregå. (iii) I institusjonens årsplaner legges det generelt til grunn høyere ambisjoner på forskningsproduksjon, studiegjennomstrømning, internasjonalisering etc. enn det som er lagt til grunn i de presenterte prognosene. Suksess i forhold til disse målene (eller det motsatte) vil påvirke de økonomiske utsiktene. (iv) Mulige økonomiske konsekvenser av pågående organisasjonsutviklingsprosess ved UiS er ikke hensyntatt. Tabell 6a: Økonomisk totalprognose, UiS (i mill NOK) Inntekt KD (statsbudsjettet) Andre statlige tilskudd Andre inntekter (residual) Inntekt BOA Totale inntekter Endring i % 7,0 % 8,2 % 5,6 % 6,4 % 2,8 % 3,0 % 2,3 % Totale lønnskostnader Endring i % 7,8 % 8,5 % 7,1 % 6,6 % 4,5 % 4,0 % 4,0 % Andre arbeidskraftkostnader Endring i % 11,3 % -11,2 % -22,9 % -12,7 % -7,4 % 3,0 % 3,0 % Totale huskostnader Endring i % 9,1 % 5,4 % 2,9 % 6,1 % 4,6 % 2,1 % 2,1 % Drift og investeringer (residual) Endring i % -0,1 % 17,2 % 9,8 % 9,5 % -4,4 % -1,0 % -6,0 % «Resultat» Drift og investering som andel av totalinntekt 14,2 % 15,4 % 16,0 % 16,5 % 15,4 % 14,8 % 13,6 % Huskostnader som andel av totalinntekt 14,6 % 14,2 % 13,9 % 13,9 % 14,1 % 14,0 % 14,0 % Lønn som andel av totalinntekt 71,1 % 70,3 % 70,1 % 69,6 % 70,5 % 71,2 % 72,5 % 7

8 Tabell 6b: Prognosen fra april Drift og investering som andel av totalinntekt 14,2 % 15,4 % 16,3 % 17,2 % 17,5 % 17,9 % Huskostnader som andel av totalinntekt 14,6 % 14,2 % 14,0 % 13,7 % 13,4 % 13,1 % Lønn som andel av totalinntekt 71,1 % 70,3 % 69,7 % 69,2 % 69,1 % 69,0 % Kommentar: endring i forhold til forrige prognose Oppsummert er inntektsanslaget noe nedjustert i forhold til i vår, samt huskostnadene noe oppjustert. Dermed vil lønnsandelen bli høyere, hvilket reduserer handlingsrommet og andelen til drift og investeringer reduseres mot slutten av perioden. STRATEGISKE HOVEDUTFORDRINGER FRAMOVER Etter universitetsdirektørens vurdering, vil hovedutfordringene for UiS de nærmeste årene være knyttet til: (i) (ii) (iii) Håndtering av framtidige endringer i rammebetingelsene og generelt større usikkerhet knyttet til forventet inntektsutvikling. Dette vil kreve evne til omstilling av aktiviteter og ressurser. Økt press på fysisk infrastruktur, herunder arealer og IKT, som følge av fortsatt økt aktivitet innenfor utdanning (økt studenttall) og innfasingen av et stort antall rekrutteringsstillinger. En eventuell ytterligere økning av aktivitetsnivået utover det som pr i dag er lagt til grunn i prognosene, vil øke presset betydelig. Sikring av tilstrekkelig kapasitet og økonomi til videre styrking av forskningen ved UiS. Forskningssatsingen er i betydelig grad avhengig av eksterne inntekter, og vil kreve målrettet innsats for å forbedre uttellingen fra NFR og EU. Dette behovet forsterkes ytterligere av nedgangstidene i privat næringsliv. Forslag til vedtak: Styret tar orientering om forslag til statsbudsjett 2018 og økonomiske prognoser til orientering. Stavanger, Ole Ringdal Universitetsdirektør Eli Løvaas Kolstø Økonomi- og virksomhetsdirektør Saksbehandler: Martin Tjelta, Erlend Kristensen Fagleder Controller 8

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 27/17 Prognoser for totaløkonomien 2017-2020 Saksnr: 16/02159-2 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi- og virksomhetsdirektør Møtedag:

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 99/16 Orientering om forslag til statsbudsjett 2017 og prognoser 2016-2020 Saksnr: 15/05997-8 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi-

Detaljer

US 106/10 Orientering om forslag til statsbudsjett 2011 og prognose fram til 2014

US 106/10 Orientering om forslag til statsbudsjett 2011 og prognose fram til 2014 Universitetet i Stavanger Styret US 106/10 Orientering om forslag til statsbudsjett 2011 og prognose fram til 2014 ephortesak 2010/3387 Møtedag: 28.10.10 Saksansvarlig: økonomi- og virksomhetsdirektør

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 11/13 Endelig fordeling av statlig finansiering 2013 ephortesak: 2012/1847 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi og virksomhetsdirektør Møtedag: 07.03.2013 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 95/14 Orientering om forslag til statsbudsjett 2015 og prognose for bevilgningsfinansiert virksomhet 2014-2018 ephortesak: 2014/1601 Saksansvarlig: Martin Tjelta, fung.

Detaljer

Statsbudsjett, budsjettfordeling og planer 2016

Statsbudsjett, budsjettfordeling og planer 2016 Statsbudsjett, budsjettfordeling og planer 2016 ALM/PVO 15. oktober 2015 Avdeling for Økonomi- og virksomhetsstyring Universitetet i Stavanger uis.no 22.12.2015 Statsbudsjettet 2016 - sektoren Nominell

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 33/16 Prognoser for totaløkonomien 2016-2019 Saksnr: 16/02159-1 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi- og virksomhetsdirektør Møtedag:

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 106/12 Orientering om statsbudsjett 2013 og prognose for bevilgningsfinansiert virksomhet 2012-2016 ephortesak: 2012/1847 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi og

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 87/13 Orientering om statsbudsjettet 2014 og prognose for bevilgningsfinansiert virksomhet 2013-2017 ephortesak: 2013/1660 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi

Detaljer

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 2 Møtenr.: 6/2017 Møtedato: 24. oktober 2017 Notatdato: 12. oktober

Detaljer

Sak til Fakultetsstyret

Sak til Fakultetsstyret Sak til Fakultetsstyret Til: Det medisinske fakultets styre Sakstittel: Fordeling 2020 Sakstype: Diskusjonssak Saksbehandler: Gaute Frøisland Arkivsaksnummer: 2019/xxxx Møtedato: 11. juni 2019 Innledning

Detaljer

Statsbudsjettet og finansieringssystemet for universiteter og høyskoler 2017

Statsbudsjettet og finansieringssystemet for universiteter og høyskoler 2017 Statsbudsjettet og finansieringssystemet for universiteter og høyskoler 2017 Regionale økonomiseminarer oktober 2016 Universiteter og høyskoler 2,6 pst. realvekst Mill. kr 5-årig lærerutdanning 150 Fagskolene

Detaljer

FS Helsefak orienteringssak

FS Helsefak orienteringssak Det helsevitenskapelige fakultet Arkivref: 2012/6137 SHO037 Dato: 30.09.2013 FS Helsefak orienteringssak Til: Fakultetsstyret Møtedato: 9. oktober 2013 Økonomisk utvikling ved Det helsevitenskapelige fakultet

Detaljer

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 1 Møtenr.: 6/2016 Møtedato: 18. oktober 2016 Notatdato: 7. oktober

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 64/14 Regnskapsrapport 2. tertial 2014 ephortesak: 2013/3659 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi og virksomhetsdirektør Møtedag: 02.10.2014 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

Sak S 10-13. Avlagt årsregnskap for 2012 - Universitetet i Tromsø UNIVERSITETSDIREKTØREN AVDELING FOR ØKONOMI

Sak S 10-13. Avlagt årsregnskap for 2012 - Universitetet i Tromsø UNIVERSITETSDIREKTØREN AVDELING FOR ØKONOMI UNIVERSITETSDIREKTØREN AVDELING FOR ØKONOMI Sak S 10-13 Til: Universitetsstyret Møtedato: 15.02.2013 Arkivref.: 2011/6172 EMP026/133 Avlagt årsregnskap for 2012 - Universitetet i Tromsø I tråd med Kunnskapsdepartementets

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 14/17 Orientering om arbeidet med revisjon av budsjettfordelingsmodellen ved Universitetet i Stavanger Saksnr: 15/02612-4 Saksansvarlig:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Fra HF Økonomisk ramme for IAKH 2017 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok 21.-22. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 2017 og årsplan for treårsperioden

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 08/16 Endelig fordeling av statlig finansiering 2016 Saksnr: 15/03796-34 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, økonomi- og virksomhetsdirektør

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtedato: 29.09.2011 Notatdato: 20.09.11 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: HMJE/NC/IR Økonomisk ramme

Detaljer

US 60/2015 Langtidsprognose NMBU

US 60/2015 Langtidsprognose NMBU US 60/2015 Langtidsprognose NMBU 2015-2017 Universitetsledelsen Saksansvarlig: Økonomi- og eiendomsdirektør Saksbehandler(e): Torgeir Pedersen, Jan E. Aldal Arkiv nr: 15/02317 Vedlegg: (legges kun på nett)

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: V-SAK 3 Møtenr. 9/2018 Møtedato: 10. desember 2018 Notatdato: 5. desember 2018

Detaljer

Langtidsbudsjett DMF. Fakultetsråd 29. mai 2008

Langtidsbudsjett DMF. Fakultetsråd 29. mai 2008 1 Langtidsbudsjett 2009-2012 DMF Fakultetsråd 29. mai 2008 2 Hvordan jobbe frem budsjettet? Hvorfor? Bl.a. Oppnå strategi og sikre forsvarlig drift Krav overfor NTNU til levering av budsjett i oktober

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: D-sak 1 Møtenr. 8/2018 Møtedato: 3. desember 2018 Notatdato: 27. november 2018

Detaljer

Forskningsressurser i en finanskrisetid Forskningspolitisk seminar Jan I. Haaland, rektor NHH og styreleder UHR

Forskningsressurser i en finanskrisetid Forskningspolitisk seminar Jan I. Haaland, rektor NHH og styreleder UHR Forskningsressurser i en finanskrisetid Forskningspolitisk seminar 3.11.09 Jan I. Haaland, rektor NHH og styreleder UHR Avgrensning og avklaring Jeg vil Snakke om forskning og høyere utdanning fordi begge

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtedato: 12.09.11 Notatdato: 09.09.11 Saksbehandler: Harald Mohn Jenssen/Niels-Chr. Hervig,

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Fra HF, 03.11.2016 Økonomisk ramme for IAKH 2017 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok 21-22. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 2017 og årsplan for

Detaljer

UiS og statsbudsjettet 2017

UiS og statsbudsjettet 2017 UiS og statsbudsjettet 2017 Strategi- og kommunikasjonsdirektør Anne Selnes, fagleder virksomhetsstyring Martin Tjelta og dekan Øystein Lund Bø Universitetet i Stavanger uis.no 26.10.2016 Skuffelse: Ingen

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 95/2016 Møtenr. 11/2016 Møtedato: 5. desember 2016 Notatdato: 27. november 2016 Arkivsaksnr.:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: 73/2017 Møtenr. 10/2017 Møtedato: 13. november 2017 Notatdato: 1. november 2017

Detaljer

Fordeling av HFs tildeling 2016

Fordeling av HFs tildeling 2016 Fordeling av HFs tildeling 2016 HF har mottatt foreløpig disponeringsskriv for 2016 fra UiO. Dette viser en tildeling på 612,964 mill. kroner, noe som er en økning på 6,9 mill. fra 2015. Hvis man ser bort

Detaljer

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D 1/6/16 Møtenr.: 6/216 Møtedato: 1. oktober

Detaljer

2010/6455-STVE

2010/6455-STVE U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Universitetsdirektøren Fakultetene Administrative avdelinger Senter for farmasi Bergen Museum Universitetsbiblioteket Odontologisk Universitetsklinikk Referanse

Detaljer

Til styret VEDTAKSSAK ØKONOMISK STATUS PR 1. TERTIAL 2014. I. FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar rapporten for 1.tertial 2014 til orientering.

Til styret VEDTAKSSAK ØKONOMISK STATUS PR 1. TERTIAL 2014. I. FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar rapporten for 1.tertial 2014 til orientering. Til styret Dato: 5. juni VEDTAKSSAK Saksnr.: 19/ Journalnr.: /1346 Saksbehandler: Hanne Halvorsen m fler ØKONOMISK STATUS PR 1. TERTIAL I. FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar rapporten for til orientering. II.

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: Diskusjonssak Møtenr. xx/211 Møtedato: 26.1.11 Notatdato: 18.1.11 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 91/18 27.09.2018 Dato: 13.09.2018 Arkivsaksnr: 2018/703 Økonomirapport per 2. tertial 2018 Henvisning til bakgrunnsdokumenter

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 40/13 Regnskapsrapport 1. tertial 2013 ephortesak: 2012/4134 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi og virksomhetsdirektør Møtedag: 13.06.2013 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sak nr.: 52/2014 Møtedato: 25. november 2014 Notatdato: 17. november 2014 Sakstype: Diskusjonssak

Detaljer

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret Saksnr.: 33/14 Fra: Instituttleder Møtedato: 1. desember 2014 Sakstype: Vedtakssak Notat: 27.

Detaljer

Universitetet i Oslo Det teologiske fakultet

Universitetet i Oslo Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo Det teologiske fakultet Notat Til: Fakultetsstyret Fra: Dekanen Sakstype: D-sak 1 Møtedato: 25. oktober 2019 Notatdato: 17. oktober 2019 Saksbehandler: Renate Salomonsen FORELØPIG

Detaljer

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: V 3/8/17 Møtenr.: 8/2017 Møtedato: 11. desember

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: 80/2017 Møtenr. 11/2017 Møtedato: 4. desember 2017 Notatdato: 24. november 2017

Detaljer

Budsjett og fordeling for ILOS

Budsjett og fordeling for ILOS Budsjett og fordeling for 2012 -ILOS 1 Bakgrunn, tidligere vedtak og diskusjoner Det vises til diskusjonssak i styret 26.09.11 og diskusjonssak i styret 24,10.11 samt vedtakssak i fakultetsstyret 29.10.2011

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: S 1/7/15 Møtenr.: 7/215 Møtedato: 9. november 215 Notatdato: 2. november 215 Arkivsaksnr.:

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 64/15 Regnskapsrapport 1. tertial 2015 Saksnr: 15/00140-5 Saksansvarlig: Martin Tjelta, Fung. Økonomi- og virksomhetsdirektør Møtedag:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 47/2017 Møtenr. 6/207 Møtedato: 09.11.2017 Notatdato: 02.11.2017 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

70/13: Planrammer for budsjett 2014 og prognoser for perioden

70/13: Planrammer for budsjett 2014 og prognoser for perioden Møtedato 29.10.2013 Saksbehandler Konst.direktør Jan Aasen Arkivreferanse - 70/13: Planrammer for budsjett 2014 og prognoser for perioden 2015-17 1. Forslag til vedtak 1. De totale inntektene for 2014

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Økonomisk ramme for IFIKK 2019 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok den 19. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 2019 og årsplan for treårsperioden

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret IMV Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 31/2013 Møtenr. 7/2013 Møtedato: 11.11.2013 Notatdato: 31.10.2013 Saksbehandler:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Økonomisk ramme for IAKH 216 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok 23. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 216 og årsplan for treårsperioden 216-18.

Detaljer

Langtidsbudsjett VetBio

Langtidsbudsjett VetBio S16 / Langtidsbudsjett VetBio Fakultet for veterinærmedisin og biovitenskap Saksansvarlig: Saksbehandler: Arkiv nr: Økonomi og eiendomsdirektør og dekan Torgeir Pedersen Forslag til vedtak: Langtidsbudsjettet

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Fakultetsstyret Dekanen Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: V-2 Møtenr. 5/2012 Møtedato: 26. oktober 2012 Notatdato: 16. oktober 2012 Saksbehandler: Niels Christian Hervig Budsjett og fordeling for

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 96/14 Justert fordeling av statlig finansiering 2015 ephortesak: 2014/1601 Saksansvarlig: Martin Tjelta, fung. økonomi-og virksomhetsdirektør Møtedag: 26.11.2014 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

Universitetet i Oslo Enhet for Lederstøtte

Universitetet i Oslo Enhet for Lederstøtte Universitetet i Oslo Enhet for Lederstøtte Notat ORIENTERING OM LANGTIDSPLAN FOR FORSKNING OG HØYERE UTDANNING OG FORSLAG TIL STATSBUDSJETT 2019 1. LANGTIDSPLAN FOR FORSKNING OG HØYERE UTDANNING Regjeringen

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 69/216 Møtenr. 8/216 Møtedato: 1. oktober 216 Notatdato: 26. september 216 Arkivsaksnr.:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 19/2014 Møtenr. 7/2014 Møtedato: 11.12.2014 Notatdato: 04.11.2014 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 49/2016 Fra: Instituttleder Terje Rasmussen Møtedato: 29.11.2016 Notatdato: 22.11.2016 Sakstype: Vedtakssak

Detaljer

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET [Type text] DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: Fakultetsstyret 29/11) Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Økonomi Saksnr: V-SAK 4 Møtedato: 24.september Notatdato: 15.september Saksbehandler: Terje

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 39/214 Møtenr. 5/214 Møtedato: 9.1.214 Notatdato: 26.9.214 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: V-6 Møtenr. 6/2014 Møtedato: 08-12-2014 Notatdato: 01-12-2014 Arkivsaksnr.: 2014/8689

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 46/17 Foreløpig fordeling av statlig finansiering 2018 Saksnr: 16/05610-3 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi- og virksomhetsdirektør

Detaljer

Vedlegg 1 fakultetsbudsjetta. Det humanistiske fakultet

Vedlegg 1 fakultetsbudsjetta. Det humanistiske fakultet Vedlegg 1 fakultetsbudsjetta Fakulteta har nytta verktøy til estimering av inntekter, årsverk og tilhøyrande lønnskostnader og andre kostnader. Bruken av desse verktøya gir estimat som fører til at periodisering

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 5 Møtedato: 9.1.214 Notatdato: 1.1.214 Saksbehandler: DRN/IR Budsjett 215: Rammer og føringer

Detaljer

FORELØPIG BUDSJETT 2017 FOR INSTITUTT FOR MUSIKK OG DANS Vedlegg: FS-HUM sak 21/16 Foreløpig BUDSJETTILDELING 2017 Det humanistiske fakultet

FORELØPIG BUDSJETT 2017 FOR INSTITUTT FOR MUSIKK OG DANS Vedlegg: FS-HUM sak 21/16 Foreløpig BUDSJETTILDELING 2017 Det humanistiske fakultet UNIVERSITETET I STAVANGER Det humanistiske fakultet Institutt for musikk og dans Bjergsted, 17. november 2016 IS-IMD SAK 23/16 FORELØPIG BUDSJETT 2017 FOR INSTITUTT FOR MUSIKK OG DANS Vedlegg: FS-HUM sak

Detaljer

Forslag til fordeling for Det humanistiske fakultet 2019

Forslag til fordeling for Det humanistiske fakultet 2019 Forslag til fordeling for Det humanistiske fakultet 2019 1. Innledning Fakultetet og enheter mottok foreløpig disponeringsskriv for 2019 i juni (vedlegg 1). Disponeringsskrivet er basert på fordelingen

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 63/15 Foreløpig fordeling av statlig finansiering 2016 med treårig prognose og bemanningsplan Saksnr: 15/03796-1 Saksansvarlig: Martin

Detaljer

Årsregnskap 2015, Universitetet i Tromsø - Ledelseskommentarer

Årsregnskap 2015, Universitetet i Tromsø - Ledelseskommentarer Universitetsledelsen Avdeling for økonomi Arkivref: Dato: 10.2.2016 Årsregnskap 2015, Universitetet i Tromsø - Ledelseskommentarer Virksomhetens formål: Virksomheten ved UIT Norges arktiske universitet

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 63/13 Regnskapsrapport 2. tertial 2013 ephortesak: 2012/4134 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi og virksomhetsdirektør Møtedag: 03.10.2013 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

FORELØPIG PLAN OG BUDSJETT , FAKULTET FOR HELSEFAG

FORELØPIG PLAN OG BUDSJETT , FAKULTET FOR HELSEFAG Til fakultetsstyret Dato: 22. oktober 2012 VEDTAKSSAK Saksnr.: 34/2012 Journalnr.: 2012/4793 Saksbehandlere: Stefan André Johnsen, Inger Langeggen og Simen Nørstebø FORELØPIG PLAN OG BUDSJETT 2013-2015,

Detaljer

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 1 Møtenr.: 7/2015 Møtedato: 20. oktober 2015 Notatdato: 9. oktober

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo IFIKKs budsjett 217 trinn 1 Notatet til dette møtet er første trinn i budsjettprosessen: Det angir det vi vet om de økonomiske rammene og resultatene på det

Detaljer

UiO Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

UiO Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren UiO Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Universitetsstyret Fra Universitetsdirektøren Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: Møtenr.: 6/2011 Møtedato: 18.10.2011 Notatdato: 6.10.2011 Arkivsaksnr.:

Detaljer

Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 39/2013 Møtenr. 06/2013 Møtedato: 31.10.2013 Notatdato: 21.10.13 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 12/16 Flerårige utviklingsavtaler mellom Kunnskapsdepartementet og institusjonene - pilotprosjekt Saksnr: 16/00664-4 Saksansvarlig: Kristofer Rossmann Henrichsen, Seniorrådgiver

Detaljer

Vedlegg 1 - Innmeldte måltall fra HF og foreløpig langtidsbudsjett for HF

Vedlegg 1 - Innmeldte måltall fra HF og foreløpig langtidsbudsjett for HF Vedlegg 1 - Innmeldte måltall fra HF 2009-13 og foreløpig langtidsbudsjett for HF 2009-13 Måltall for HF 2009-13 Det inngår i UiOs styringskart at fakultetene skal angi måltall innenfor definerte måleindikatorer.

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 09/17 Endelig fordeling av statlig finansiering 2017 Saksnr: 15/05997-31 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi- og virksomhetsdirektør

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 47/18 31.05.2018 Dato: 16.05.2018 Arkivsaksnr: 2018/703 Økonomirapport per 1. tertial 2018 Saken gjelder: Denne saken gir økonomisk

Detaljer

A 10/09 Revidert budsjett 2009, langtidsbudsjett 2010-2012

A 10/09 Revidert budsjett 2009, langtidsbudsjett 2010-2012 Til: AVDELINGSSTYRET Fra: DEKAN Saksframlegg ved: Kristin Johansen Dato: 28.08.09 A 10/09 Revidert budsjett 2009, langtidsbudsjett 2010-2012 Vedlegg: 1. Forslag til revidert budsjett 2009 2. Langtidsbudsjett

Detaljer

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN Dato: Arkivkode: Bilag nr: Arkivsak ID: J.post ID: 13.03.2017 17/7556 17/60361 Saksbehandler: Knut Skov Pedersen Saksansvarlig: Ove Myrvåg Behandlingsutvalg Møtedato Politisk saksnr.

Detaljer

KD sin finansieringsmodell

KD sin finansieringsmodell KD sin finansieringsmodell Fleire av hovudprinsippa i HVL sin budsjettfordelingsmodell legg til grunn ei tett kopling mot KD sin finansieringsmodell. Nedanfor er eit samandrag av korleis midlar blir fordelt

Detaljer

Finansieringssystem Handlingsrom

Finansieringssystem Handlingsrom Finansieringssystem Handlingsrom Ragnar Øygard Instituttleder Handelshøyskolen Presentasjon for US 2.april 2014 Rammen Bevilget over statsbudsjettet til NMBU i 2014: Kr 1 038 000 000 + bevilgning til byggeprosjektene

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: Møtenr. Møtedato: 1.1.213 Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN Økonomisk ramme

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 71/18 30.08.2018 Dato: 10.08.2018 Arkivsaksnr: 2018/703 Økonomirapport per juli 2018 Henvisning til bakgrunnsdokumenter Styresak 118/17

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 52/2014 Møtenr. 8/2014 Møtedato: 17. november 2014 Notatdato: 7. november 2014 Arkivsaksnr.:

Detaljer

Virksomhetsrapport til universitetsstyret

Virksomhetsrapport til universitetsstyret Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Notat Virksomhetsrapport til universitetsstyret 1. tertial 2015 Behandles i universitetsstyret 23. juni 2015 Virksomhetsrapport 1. tertial 2015 Side 1 1.0 Innledning

Detaljer

O-sak Økonomi og rekruttering Status og scenarier

O-sak Økonomi og rekruttering Status og scenarier 1 av 7 Handelshøyskolen i Trondheim 31.08.2016 2016/20730 Saksnotat Til: Fra: Fakultetsstyret ved Handelshøyskolen i Trondheim Dekan ved Handelshøyskolen i Trondheim O-sak 19-2016 Økonomi og rekruttering

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 43/214 Møtenr. 7 Møtedato: 27. oktober 214 Notatdato: 22. oktober 214 Arkivsaksnr.:

Detaljer

BUDSJETTARBEID OG RAMMER FOR 2015 VED IMK

BUDSJETTARBEID OG RAMMER FOR 2015 VED IMK Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Styret i IMK Sak nr: 34/2014 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 07.10.2014 Notatdato: 01.10.2014 Sakstype: Orienteringssak

Detaljer

UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Møtesaksnr.: Møtenr.: Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: Orienteringssak O-sakt

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret. US 60/09 Regnskapsrapport 1. tertial 2009 og årsprognose for 2009 (ephortesak 2009/1974)

Universitetet i Stavanger Styret. US 60/09 Regnskapsrapport 1. tertial 2009 og årsprognose for 2009 (ephortesak 2009/1974) Universitetet i Stavanger Styret US 60/09 Regnskapsrapport 1. tertial 2009 og årsprognose for 2009 (ephortesak 2009/1974) Saken gjelder: Regnskapsrapport 1. tertial 2009 og årsprognose 2009. Regnskapsmessig

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 58/215 Møtenr. 9 Møtedato: 12. oktober 215 Notatdato: 6. oktober 215 Arkivsaksnr.: 215/2353

Detaljer

Langtidsbudsjett GRUNNLAG - BVF

Langtidsbudsjett GRUNNLAG - BVF Langtidsbudsjett 2016-2018 GRUNNLAG - BVF Tall i hele 1 000 Budsjett 2015 Prognose 2015 Budsjett 2016 Budsjett 2017 Budsjett 2018 Driftsinntekter Inntekt fra bevilgninger -64 893-66 343-69 507 Tilskudd

Detaljer

Virksomhetsrapport til universitetsstyret

Virksomhetsrapport til universitetsstyret Virksomhetsrapport til universitetsstyret 1. tertial 2016 Til behandling i Universitetsstyret 21. juni 2016 Virksomhetsrapport 1. tertial 2016 Side 1 1.0 Innledning Virksomhetsrapporten skal gi universitetsstyret

Detaljer

UiAs resultater 2010 - Virkningen på rammen for 2012

UiAs resultater 2010 - Virkningen på rammen for 2012 Fra: Økonomiavdelingen v/gunnar Nordlie Til: Styre Dato: 12. april 2011 Sak nr.: 38/11 Arkiv nr.: 2011/1005 Kopi til: UiAs resultater 2010 - Virkningen på rammen for 2012 UiAs resultatbaserte tildelinger

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 107/15 Justert fordeling av statlig finansiering 2016 Saksnr: 15/03796-8 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, økonomi- og virksomhetsdirektør

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-Sak 2 Møtenr. Møtedato: 15.1.214 Notatdato: 8.1.214 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN/IR/KR

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sak: D-sak 1 Møtenr.: 7/217 Møtedato: 19. oktober 217 Notatdato: 12. oktober 217 Saksbehandler: JC/KMH Økonomisk

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Fakultetsstyret Dekanen Sakstype: O-sak Møtesaksnr.: O-2 Møtenr. 4/214 Møtedato: 19. september Notatdato: 4. september Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo Til: Styret for Naturhistorisk museum Sakstype: Vedtak Saksnr.: V-SAK 4 Journalnr.: 2017/1776 Møtedato: 13.06.2017 Saksansvarlige: Rogstad/Vollelv Sakstittel:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 6/2015 Møtedato: 08.10.2015 Notatdato: 30.09.2015 Saksbehandler: JSC Økonomisk ramme for

Detaljer