Sushi & Karbonade. Adecco Group Norge

Transkript

1 1 Sushi & Karbonade. Adecco Group Norge

2 5 generasjoner i arbeidslivet, - samtidig! Muligheter, utfordringer,.. Det er ikke det du ser som betyr noe, men det du tror du ser Slide 2 10/19/2017

3 Generasjon X, Y eller Z? Tankeeksperiment lunsj sammen i 2025 Slide 3 10/19/2017

4 Slide 4 10/19/2017

5 Slide 5 10/19/2017

6 Slide 6 10/19/2017

7 Veteranene bygget landet. De var en generasjon av hardt arbeidende norgesentusiaster med et tydelig forhold til begrepet lojalitet. Babyboomene ble født mellom 1946 og 1960 og var opptatt av idealisme, solidaritet, studentopprør og seksuell frigjøring. Så kom Generasjon X. Det var selvrealisering for alle penga. De var kritiske til myndighetene, men identifiserte seg sterkt med jobben sin. Karrieren var et fast holdepunkt i en verden preget av oljekrise, kald krig og generell oppløsning av kjernefamilien. Generasjon Y er også opptatt av karriere, men ikke for enhver pris. 10/19/2017 Slid e 7

8 Slik jeg ser det.. Blank «utdannings CV» MEN som mellom,- og toppleder i 30 år! «livets skole» 8 10/19/2017

9

10 Den norske talentutfordringen Fagarbeidere Kunnskapsarbeidere Den norske arbeidskraftsutfordingen Vi lever lengre, - og er friskere! Kompetanse som motvekt til digitaliseringen. Å arbeide lengere gir høyere status og er mer lønnsomt! Slide 10 10/19/2017

11 Slide 11 10/19/2017

12 Generasjon X, Y eller Z? Om fem år har vi fem generasjoner i arbeidslivet samtidig.

13 Babyboomers kjemp for alt som du har kjært, -med oppbrettede ermer De er år. De eldste vokste opp rett etter krigen. Det var deres foreldre som bygget landet. De er oppdratt til å mene at hardt arbeid lønner seg. De husker hvordan det var å kaste på stikka med brune femøringer, og har «gaulet» hele livet på Yellow submarin. I Norge fikk barne-tv sin store blomstringstid. Derfor får du sannsynligvis fortsatt frysninger på ryggen av Pompel og Pilt, mens du smiler med tanke på Tjorven og Båtsman i Vi på Saltkråkan. De forstår hverandre dårlig, og forstår lite av hverandres prioriteringer. Problemet i bedriftene er at Babyboomers tror de vet alt. De tror på hardt arbeid, og irriterer seg over dem som kommer bak.

14 Generasjon X «stressgenerasjonen» alt, - og alltid De er i alderen 35-50, og har vokst opp i skyggen av Babyboomerne. Famile, - og barnfokus. De har sannsynligvis hatt både Limahl og Morten Harket på veggen på pikerommet. Du elsket Jul i Skomakergata, og var strålende fornøyd når du kunne gå tur med hunden en jojo med kulelager. De har også sittet i baksetet på en brun bil, mens foreldrene dine røkte i forsetet. Og teknisk sett? Commodore 64 ble inngangen til dataverdenen, og de får fortsatt stjerner i øynene hver gang noen snakker om Donkey Kong. 14

15 15 Generasjon Y «WHY» Verdier, vitsen og verden! Dette er aldersgruppen De jobber gjerne mye, men de skal ha en grunn for å gjøre det. De kalles derfor gjerne også WHYgenerasjonen. Dette er generasjonen som utfordrer bedriftene på verdispørsmål. Hva er formålet med bedriften? Hva er klimamålene? Hvorfor skal ting gjøres på denne måten. Babyboomerne synes dette er interessant, men samtidig irriterende. Mens Babyboomernes formål er å tjene penger, er det for Y-ene viktig at det også er et høyere mål med det de gjør Dette er generasjonen som vokste opp med permanent, kreppet hår og et trappetroll. De hadde sin egen Gameboy og en flott discman.

16 Generasjon Z Raske, verden, zappere Generasjon Z er i alderen 15-25, en generasjon som har vokst opp med foreldre som har fortalt dem at de har uendelig med muligheter. Deres verden er i kontant forandring, samtidig som de aldri har opplevd nød eller økonomiske bekymringer. Z-generasjonen ser på verden som en lekeplass, like mye som en arbeidsplass. De er ekstremt optimistiske, og tror at alt går. De zapper fra sted til sted, har lite ro over seg, og skal du fange deres interesse, må du gjøre det på åtte sekunder. De gidder ikke bli sittende i et system som ikke gir dem noe. 16

17 Generation Alpha Is Coming And It Will Change The World Forever 17

18 18

19 Digitaliseringen og automatiseringen kan, sammen med nye forretningsmodeller, endre verdikjeder radikalt. Endringene vil føre til tap av jobber, men også til at nye jobber med annet innhold og krav vil bli skapt. Vi kan spå, - men vi vet ikke. 19

20 Helse og demografisk endring Matsikkerhet, marin og maritim industri, bærekraftig landbruk og bioøkonom Sikker, ren og effektiv energi Smarte, grønne og integrerte Transportløsninger Klima, ressurseffektivitet og tilgang til råmaterialer Inkluderende og innovative samfunn Sikrere samfunn

21 Babyboomers med oppbrettede ermer Generasjon X Generasjon Y Generasjon Z De er år. De eldste vokste opp rett etter krigen. Det var deres foreldre som bygget landet. De er oppdratt til å mene at hardt arbeid lønner seg. De husker hvordan det var å kaste på stikka med brune femøringer, og har gaulet hele livet på Yellow submarin. I Norge fikk barne-tv sin store blomstringstid. Derfor får du sannsynligvis fortsatt frysninger på ryggen av Pompel og Pilt, mens du smiler med tanke på Tjorven og Båtsman i Vi på Saltkråkan. De forstår hverandre dårlig, og forstår lite av hverandres prioriteringer. Problemet i bedriftene er at Babyboomers tror de vet alt. De tror på hardt arbeid, og irriterer seg over dem som kommer bak. De er i alderen 35-45, og har vokst opp i skyggen av Babyboomerne. Deres foreldre jobbet masse. Derfor er denne aldersgruppen ekstremt familieorientert. De vil ha alt, og derfor føler de seg veldig stresset. Faktisk er ordet stress det mest brukte ordet i denne generasjonen De har sannsynligvis hatt både Limahl og Morten Harket på veggen på pikerommet. Du elsket Jul i Skomakergata, og var strålende fornøyd når du kunne gå tur med hunden en jojo med kulelager. De har også sittet i baksetet på en brun bil, mens foreldrene dine røkte i forsetet. Og teknisk sett? Commodore 64 ble inngangen til dataverdenen, og de får fortsatt stjerner i øynene hver gang noen snakker om Donkey Kong. Dette er aldersgruppen De jobber gjerne mye, men de skal ha en grunn for å gjøre det. De kalles derfor gjerne også WHYgenerasjonen. Dette er generasjonen som utfordrer bedriftene på verdispørsmål. Hva er formålet med bedriften? Hva er klimamålene? Hvorfor skal ting gjøres på denne måten. Babyboomerne synes dette er interessant, men samtidig irriterende. Mens Babyboomernes formål er å tjene penger, er det for Y-ene viktig at det også er et høyere mål med det de gjør Dette er generasjonen som vokste opp med permanent, kreppet hår og et trappetroll. De hadde sin egen Gameboy og en flott discman. Den mest ekstreme generasjonen er imidlertid de som i disse dager inntar arbeidsmarkedet. Generasjon Z er i alderen 15-25, en generasjon som har vokst opp med foreldre som har fortalt dem at de har uendelig med muligheter. Deres verden er i kontant forandring, samtidig som de aldri har opplevd nød eller økonomiske bekymringer. Z-generasjonen ser på verden som en lekeplass, like mye som en arbeidsplass. De er ekstremt optimistiske, og tror at alt går. De zapper fra sted til sted, har lite ro over seg, og skal du fange deres interesse, må du gjøre det på åtte sekunder. De gidder ikke bli sittende i et system som ikke gir dem noe.

22 Et arbeidsmarked i stor endring fjerde industrielle revolusjon norsk økonomi 3 part samarbeidet

23

24 24 Sushi & Karbonade. Adecco Group Norge Spørsmål.

25 Takk for oppmerksomheten Slide 25 10/19/2017