Mulige konsekvenser av digitaliseringen?

Transkript

1 Mulige konsekvenser av digitaliseringen? Fra analoge til digitale bygg v/ Knud Mohn, Forum for Eier- og forvalterorganisasjoner, 8.nov 2017

2 Accenture miljø- og samferdselsbyråd Ole Elvestuens Ulike innlegg på «fremtidens Smarte byer» 22.aug.2012 i regi av IKT-Norge Noen forbrukere begynner nå å få installert digitale strømmålere 2

3 Status i BAE-næringen Dagens byggebransje er fortsatt hogd i stein

4 «Burning platform» Samfunnet endrer seg i aksellerende tempo. Endring skaper utrygghet BAE-næringen er i omstilling med økende krav på nesten alle områder, også pga PARIS-avtalen. Den må også lage «tidløse bygninger», på «endret» bruks premisser. Digitaliseringen vil skape og løse noen utfordringer. BAEnæringen må standardisere for å utnytte digitalisering. Global e-handel og bruk av internett endrer BAE-næringen Stor innflytning av ukjente aktører og endret trusselbilde

5 Utviklingstrender

6 Hvilke utfordringer står vi overfor! Digitale bygg i en «utslippsfri verden» Alle dagens kontraktsmodeller er fortsatt kun basert på analoge prinsipper og er også papirbaserte. Både bestillinger, oppfølginger, leveranser og dokumentasjoner er kontraktsfestet og styrt utfra papir er bra-samfunnet

7 Utviklingsprosesser og forutsetninger Digitalisering av byggenæringen er kommet høyt opp på prioriteringslisten til Regjeringen og myndigheter. I dag har ikke nesten ingen eiere/forvaltere en overordnet plan og/eller strategi for hvorledes de skal møte digitaliseringen. Byggene blir mer kompliserte, samtidig som driften av dem skal effektiviseres. Kompleksiteten skyldes øket grad av tekniske installasjoner i byggene (fra ca 10% av investeringskostnad til ca 50% over en 30 års periode). Og jo mer komplekse bygg blir, jo mer er de avhengige av at de tekniske installasjonene jobber integrert. Sensorstyring sentralt SD-anlegg har vært en tidligere felles betegnelse på styring av ulike installasjoner innen luftbehandlingsanlegg. I 2011 kom ITB-standarden (NS 3935),i 2012 Bygningers energiytelse ved bruk av bygningsautomasjon (NS-EN 15232) og våren 2016 kom prøvedrift-standarden (NS 6450). Disse er sentrale prosess-standarder for at bygg og infrastruktur skal nyttiggjøre de tekniske installasjonene på en effektiv og forutsigbar måte for driftsigangsettelse og drift

8 Noen miljømessige og tanker hva industrialisering kan bidra med 40%-bransjen 1,2 mill tonn byggavfall pr år 40% av energibruken 40% av materialbruken Lav gjenvinningsprosent Miljø- og energiøkonomiske løsninger er VIKTIGE Industrialisering av byggproduksjonen kan.. redusere materialbruken til del halve.. og produksjonstiden med 35-80%.. gi økt produktivitet.. redusere kompetansebehovet.. redusere byggefeil Men: Man har ikke kommet langt med dette! Dette ble presentert i 2002, og er fortsatt gjeldende Kan det skyldes at kontraktsregimene er de samme?

9 Tradisjonell verdikjede Prosjektering Arkitekt og rådgivere Byggeledelse Planlegging for bygging Entreprenør Tjenesteyting til bygging Dagens aktører har funnet sin faste plass i verdikjeden i den analoge verden

10 Roller i byggeprosessene blir mer definerte/spesifiserte 1 Eier/forvalter Byggherre Stiller krav og bestiller 3 Utførende Entreprenører 2 Arkitekt og Rådgivere konsulenter SW-operatør Digital IFC IFC / sentral IFD Samhandel kan bli en realitet 4 Leverandører /Grossister/ produsenter Alle aktører kan bli involvert samtidig

11 API Data Prosjektering Arkitekt og rådgivere Flyt Byggeledelse Planlegging for bygging Entreprenør Tjenesteyting til bygging Den digitale utviklingen skaper andre muligheter, og den er i aksellerende utvikling

12 Actor in the value chain (contracts) In contracts nowadays Fra 2012 In the traditional model much of the work is done sequentially and fragmented. Interdisciplinary coordination in the planning stages is lacking. This means, among other things, that early mistakes are repeated in later in the value chain, often more than once. Furthermore, no interaction between the building and the technical subjects well enough looked after in terms of energy efficiency and sustainability. In contracts after greening in an interaction model In an interaction model, the value chain work together effectively well assisted by open digital (BIM) Building Information Models in all processes. Energy and environmental simulation and subsequent final certifications are also faster with easier access to alternative products. Simulation of technical solutions in the initial phase with the architectural design will be a prerequisite for low-carbon society. Improved construction site logistics are also made possible by the active use of IFD.

13 Vi er nå på vei inn i kundens tidsalder hvor står byggebransjen? Produksjonens tidsalder Distribusjonens tidsalder Informasjonens tidsalder Kundens tidsalder Masseproduksjon og skalafordeler gjør industrielle konsern til kraftsenter Global kommunikasjon og transportsystemer gjør distribusjon til nøkkelen Økende import av produkter og tjenester Oppkoblede PCer og integrerte verdikjeder betyr at de som kontrollerer informasjonsflyten dominerer Kundene er i kontroll og forventer et helt nytt nivå av fleksibilitet og tilpasning fra aktørene. Det er mulig at data og informasjon fremdeles er konge, men kongeriket tilhører kunden. Forum for Norges eier- og forvalterorganisasjoner har sammen med klyngeaktør kontakt med Innovasjon Norge for å etablere et klyngesamarbeid for å digitalisere norsk BAE-næring for eksport. Gjennomgripende digitalisering er nødvendig for å bringe BAE-næringen til «kundens tidsalder»

14 Eksisterende verdikjede vil smelte som et isflak om våren, dvs det vil oppstå nye maktfordelinger og nye kontraktregimer Produkter vil bestå, men endre innhold, bli mer kompliserte, (ofte «satt sammen» før leveranse) samtidig som produktmengdene vil øke. Visjon for næringsklynge: «digitale bygg i en utslippsfri verden»

15 Vi vet at bruken av bygninger endrer seg og i akselererende tempo Banktjenester erstattes med APP, hva med bankens bygninger? Vi står foran en ny æra, da virksomheten blir integrert i det smarte bygget Dette vil føre til at leietakerne også får en bestillerrolle etter bygging

16 API Data Arkitekt og rådgivere Også derfor er det behov for digitaliseringssamarbeid i BAE-næringen? Flyt byggeprosesser Tjenesteyting til bygging Planlegging for bygging Digitaliseringen åpner for at byggene kan bli en del av virksomheten den rommer

17 Ny businessutvikling mellom ulike aktører, dvs de digitale mulighetene nærmer seg gevinstrealiseringer, hvis en endrer prosessene. Produkter vil bestå, men endre innhold, ble mer kompliserte, (ofte «satt sammen» før leveranse) samtidig som produktmengdene vil øke. Visjon for næringsklynge: «digitale bygg i en utslippsfri verden»

18 Mulighets og trusselbildet

19 Inntoget av organisert kriminalitet i samfunnet gjelder nå også for BAE-næringen. Hva er trusselen hvis org.krim står bak? Hvem, som ikke er en dyktig fagperson, kan vite at de innbygde dører, vinduer og isolasjon er som identisk som gitt i dokumentasjonen Dette er avdekket i forbindelse med dokumentasjon - at leveranser ikke stemmer overens med leveranse av de «virkelige produktene».

20 Bruk GTIN Global Trade Item Number Gjør produktinformasjonene tilgjengelig på WEB i RFID / strekkode Bare internasjonale digitale produkt-identifikasjoner kan forhindre bruk av «falske» produkter, ukjent innhold?

21 Verdivurdering av informasjon Hvilke sikringstiltak er gjort i og rundt bygg og anlegg. Informasjon rundt lokalisering av spesielle rom. Føringsveier og kabelkart for IT-infrastruktur. Infrastruktur (kabeltraceer, strøm, deler av vann og avløp) dvs all informasjon en trusselaktør vil ha nytte av å ha kunnskap om

22 Økt trusselbilde gir økt behov for å sikre både arbeidsplasser, og at ansatte og kundene blir ivaretatt på en sikker måte. Balanse personvern /samfunnsvern Enten verdiene er i offentlig eller private sektor, og uavhengig om de er av fysisk, økonomisk, menneskelig eller immateriell karakter, er det god forvaltning å kartlegge risiko, trusler og verdier

23 Risk Management og risikovurderinger avgjørende Dette krever klargjøring av roller, rolle ansvar, og IKT s rolle. Risikovurdering Hvem truer, hvem beskyttes Pilenes start angir nåværende risiko. Pilenes slutt angir fremtidig risiko, forutsatt gjennomføring i henhold til planlagt strategi

24 Dagens normale problemstilling Leveranser av digital-informasjon: Sjelden i henhold til bestilling For komplisert å skjønne for mennesker trenger støtte av smarte IT-verktøy Krever tunge kontrollregimer Datakvalitet vanskelig å sikre Ønsket dokumentasjon er svært omfattende og vanskelig å forstå Totalstasjoner, GPS-rovere bruker ulike format og krever bearbeiding og tolkning Prosessene må bli enklere for å bli lønnsomme

25 Security top priority for infrastructure Example (for illustration only)

26 Kan dette anlegget styres fra «utsiden» dvs fjernstyres? Et Teknisk rom Alle moderne driftssentraler kan i dag fjernstyres over nettet

27 Slik løses ofte sikkerhet i dag. Fra Teknisk rom hver mann sin kabel

28 Påstander om sikkerhet og digitalisering (Dette forsinker nødvendige endringer, som følge av samfunnsendringene) bestillerorganisasjoner har pr i dag ofte ikke høy nok kompetanse til å stille krav og følge opp sikkerhetsbehov! (Opplæringsbehov er alltid nødvendig for noen. Det kan gjøres frivillig og med sertifikater, slik at det gir omdømme ved å lære seg dette.) Må ha stort nok kompetansemiljø (et grunnlag for varig endring) Sikkerhetshensyn er ofte en «showstopper» i forhold til å ta i bruk ny teknologi (leverandører av «siloløsninger» hevder ofte dette for å beskytte egne leveranser/produkter) Digitalisering og sikkerhet kan spille på lag

29 Big Data, kommersialisering og eierskap til informasjon Alle sammenstilte data blir fort BigData. Da er tilgjengelighet og smart fremhenting gode kriterier

30 Ny teknologi må tas i bruk når sikker De løser dataalderens tøffeste utfordring i et gigantisk EU-prosjekt. UiO-forskere står i bresjen for OPTIQUE, som skal gjøre det raskere og enklere å få riktig informasjon ut av enorme databaser. Publisert 22. apr Norsk ekspertise i verdenseliten Foto: Gunhild M. Haugnes Med logikk og komplisert matematikk skal Optique-prosjektet, med Arild Waaler (til venstre) og Martin Giese ved Forskergruppen for logikk og intelligente data (LogID) i spissen, prøve å løse en av dataalderens vanskeligste utfordringer. Og nå er første industrielle løsning på plass

31 Ny IT-teknologi muliggjør (Optique) Roller til ulike «end-user s» i verdikjeden til BAE-næringen Nivåer: IV rollestyrt (fagspråk) II adgangskontroll-rollestyrt III vurdere de ulike kilder I sentral koordinering IV II III I IFC-BIM er her IT-eksperter et «Google for profesjonelle», der informasjonsikkerheten også er ivaretatt Databaser som anvendes i byggverkene for hele verdikjeden av byggverkene?

32 Og jussen da? En forutsetning for å kunne bruke Big Data er at du har rett til å kunne bruke opplysningene Avtaler, avtaler og avtaler Personopplysningsloven Nytt regelverk fra EU på vei Trilogforhandling ferdig før jul 2015, i kraft 2017 (?) Åndsverksloven databasevern Markedsføringsloven Rikets tilstand trusselbildet

33 Personvernrett «Personopplysning» omfatter alt som direkte eller indirekte kan knyttes til en person (Internettbruk, bilbruk, treningsmodus, arbeidstakerinformasjon, osv) Nesten all teknologibruk av mennesker omfattes Hvem bestemmer over hvordan personopplysninger kan brukes? Den det gjelder kan via en avtale (eller annet rettsgrunnlag) gi kommersielle aktører tillatelse til bruk av informasjonene. Og med signatur i tillegg, som forplikter, får brudd konsekvenser

34 Oppsummeringer Forum for Norges eier- og forvalterorganisasjoner viktigste oppgaver er knyttet til digitalisering og «grønt skifte». Digitalisering av byggenæringen er stort sett kommet til, og på tegnebordet, og den teoretiske BIM-en dominerer, selv om regjeringen har hatt digitalisering høyt på agendaen i fire år. Gevinster er ikke realisert for eierne og forvalterne i en dyr, lite standardisert og analog konservativ næring. Bortsett fra sensorstyring av tekniske installasjoner, er sensorer lite utnyttet og roboter lite utbredt. Norske miljøer er verdensledende i ny IKT-teknologi, hvor fagspråket er søkemotoren, et «google for profesjonelle». Big-data må kunne takles effektivt og sikkert. Det er kommet for å bli mer og mer utbredt, noe BAE-næringen må innse. Utfordringene for den norske byggenæringen er formidable, hvis ikke det snart tas et samordnet digitalt krafttak

35 Oppsummeringer Forum for Norges eier- og forvalterorganisasjoner viktigste oppgaver er knyttet til digitalisering og «grønt skifte». Digitalisering av byggenæringen er stort sett kommet til, og på tegnebordet, og den teoretiske BIM-en dominerer, selv om regjeringen har hatt digitalisering høyt på agendaen i fire år. Gevinster Derfor ikke trenger realisert BAE-næringen for eierne i felleskap og forvalterne utvikle digitale i en dyr, bygg lite standardisert og analog konservativ næring. Bortsett fra sensorstyring av tekniske installasjoner, er sensorer lite utnyttet og roboter lite utbredt. Norske miljøer er verdensledende i ny IKT-teknologi, hvor fagspråket er søkemotoren, et «google for profesjonelle». Big-data må kunne takles effektivt og sikkert. Det er kommet for å bli mer og mer utbredt, noe BAE-næringen må innse. Digitalisering i BAE-næringen Utfordringene for den norske byggenæringen er formidable, hvis ikke det snart tas et samordnet digitalt krafttak

36 Det enkle er ofte det beste.(erik A. Hammer, Grønn Byggallianse) Komplekse IT-løsninger må føre til rasjonell drift Vi skal bygge for å drifte - morgendagens bygg nå Så vi må tørre å digitalisere Takk for oppmerksomheten Og vi møtes i morgen på Workshop!