Oversiktsheftet om organisering og konkurranse bør sees i sammenheng med andre hefter KS utgir:
|
|
- Gøran Christopher Kristensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2 2 Forord KS har utarbeidet et oversiktshefte til folkevalgte og ledelse om organisering og konkurranse i kommunal/fylkeskommunal tjenesteyting. Det er stadig større mangfold i organisering av tjenestene, og stadig flere kommuner og fylkeskommuner tar i bruk en eller annen form for konkurranse som virkemiddel i tjenesteytingen. De senere årene har det særlig vært en økning i antall kommuner og fylkeskommuner som bruker konkurranseutsetting og friere brukervalg. Disse to konkurranseformene blir derfor særskilt omhandlet i dette heftet. Oversiktsheftet om organisering og konkurranse bør sees i sammenheng med andre hefter KS utgir: - Beregningshefte om Beregning av kostnader i pleie- og omsorgstjenester. KS, NHO og Virke, Politisk handlingsrom ved offentlige anskaffelser - Introduksjonshefte om formelt interkommunalt samarbeid Sigrun Vågeng Administrerende direktør Innholdsfortegnelse 1. Hva bruker kommunene og fylkeskommunene penger på? Hvordan organiserer kommuner og fylkeskommuner tjenestene? Stor frihet til å organisere tjenestene og bruke konkurranse Hva er viktig ved vurdering av konkurranseutsetting? Friere brukervalg i hjemmetjenesten... 7
3 3 1. Hva bruker kommunene og fylkeskommunene penger på? Kommunene og fylkeskommunene spiller en viktig rolle som demokratisk aktør, tjenesteyter, myndighetsutøver og samfunnsutvikler. Kommunesektoren forvalter en betydelig del av de økonomiske ressursene i norsk økonomi. Målt i forhold til BNP for Fastlands-Norge utgjorde kommunesektorens inntekter 18 % i Brutto driftsutgifter i kommunene var ca 322 mrd. kroner i 2012, og de store tjenesteområdene barnehage, grunnskole og pleie og omsorg utgjør om lag 2/3-deler av brutto driftsutgifter til kommunene. Brutto driftsutgifter i fylkeskommunene var ca 63 mrd. kroner, og her står videregående utdanning for om lag halvparten og samferdsel for nær lag 1/3. Korrigerte brutto driftsutgifter er utgifter til varer og tjenester i egen regi, og utgjorde 263 mrd. kroner i kommunene i 2012 og 43 mrd. kroner i fylkeskommunene. Det innebærer at de resterende 59 mrd. kroner i kommunene (ca. 18 %) og 20 mrd. kroner (ca. 32 %) i fylkeskommunene er utgifter til kjøp av varer og tjenester fra andre (private/frivillige/andre kommuner/fylkeskommunen/staten). Kjøp av tjenester fra private leverandører utgjør ca. 10,5 % av de totale driftsutgiftene for kommunene, eller 32 mrd. kroner. For fylkeskommunene utgjør kjøp fra private leverandører drøye 22 % av de totale driftsutgiftene, eller ca. 11,5 mrd. kroner. Tjenesteanskaffelser fra private leverandører har økt de siste årene. Omfanget av kjøp fra private leverandører er størst innen barnehage, pleie og omsorg, vann/avløp/renovasjon og vedlikehold og drift av bygninger/vei. Tjenestekjøp fra private leverandører er størst i fylkeskommunene og i større kommuner (mer enn innbyggere).
4 4 2. Hvordan organiserer kommuner og fylkeskommuner tjenestene? Det er stort mangfold i organiseringen av tjenestene: De fleste oppgavene ivaretar kommunene helt eller delvis gjennom egen driftsorganisasjon. Unntakene gjelder særlig revisjon, renovasjon og tilbud om krisesenter. Hovedtyngden av fylkeskommunene ivaretar de fleste av oppgavene gjennom egen driftsorganisasjon. Så godt som alle kommuner inngår i interkommunalt samarbeid (inklusive interkommunale selskaper). Kommunene samarbeider mest om revisjon (9 av 10) og renovasjon (4 av 5). Det er også utbredt samarbeid om krisesenter (4 av 5), legevakt (2 av 3), barnevern (halvparten), samt IT-oppgaver, brannvesen og innkjøp (nær halvparten). Interkommunalt samarbeid er mindre vanlig i fylkeskommunene, hvor det i størst grad forekommer innenfor revisjon. Om lag 2 av 3 kommuner kjøper tjenester til veivedlikehold/snørydding av private. Private bidrar også til den kommunale oppgaveløsningen når det gjelder barnehager, drift og vedlikehold av boliger, anlegg og bygninger. Fylkeskommunenes kjøp av tjenester fra private er utbredt når det kommer til veivedlikehold og kollektivtransport. Få kommuner kjøper tjenester fra frivillige/ideelle organisasjoner, men innenfor barnehage, drift av kino/kulturhus, krisesenter og drift og vedlikehold av boliger er det et visst innslag av frivillige/ideelle organisasjoner. Drift av museer er tjenester det er vanlig at fylkeskommunene kjøper inn fra frivillige organisasjoner. Kommunale foretak er ikke spesielt utbredt som verktøy for oppgaveløsning, og blir i størst grad benyttet i drift og vedlikehold av boliger og bygninger. Aksjeselskap er generelt lite i bruk som verktøy. Men der de eksisterer er de store og viktige på sitt område. Mest utbredt er aksjeselskap på renovasjonsområdet. Det er ulike former for konkurranse og ulike definisjoner av dette. Her tar vi utgangspunkt i Kommunal- og regionaldepartementets kommunale organisasjonsdatabase 2012: Konkurranseutsetting. En konkurranse om driften av en tjeneste/et tjenesteområde, der private og eventuelt kommunale driftsenheter gis muligheten til å komme med tilbud. Innsats- eller stykkprisfinansiering. Et system der det offentlige finansierer aktiviteter som produseres av offentlige eller private institusjoner, og der produsentene betales en takst for hver enhet som blir produsert. Offentlig-privat samarbeid (OPS). Ordninger der en offentlig tjeneste utvikles og drives i et samarbeid mellom kommunal og privat sektor der partene deler ansvar og finansiell risiko. Sammenlignbare data (benchmarking). Systematisk sammenstilling av ulik virksomhetsinformasjon for å måle prestasjoner i egen virksomhet med seg selv over tid, eller med andre tilsvarende virksomheter/kommuner med tanke på læring og forbedring. Friere brukervalg. Ordninger der brukerne av kommunale tjenester kan velge mellom flere kommunale tjenesteleverandører, mellom både kommunale og private eller mellom kun private tjenesteleverandører. I 2012 oppgir om lag fire av fem kommuner at de bruker konkurranseutsetting på ett eller flere tjenesteområder. Mest innenfor drift og vedlikehold av kommunale veier og renovasjon, deretter boligutbygging og boligutleie, samt revisjon. Det har vært en gradvis økning i antall fylkeskommuner som har innført konkurranseutsetting. Det er kollektivtransport og drift og vedlikehold av veier som i størst grad blir konkurranseutsatt, fylkesmuseer i minst grad. Om lag halvparten av kommunene har innført friere brukervalg på ett eller flere tjenesteområder. Mulighet til å velge mellom flere barnehager, private og kommunale, er mest utbredt. I 2012 hadde i overkant av 30 kommuner, innført friere brukervalg forstått som valg leverandør - innen hjemmetjenestene. Dette er en dobling fra Om lag en av fire fylkeskommuner har innført friere brukervalg, og da innenfor videregående skole.
5 5 3. Stor frihet til å organisere tjenestene og bruke konkurranse Kommunene og fylkeskommunene står i dag relativt fritt til å velge mellom en rekke ulike organiseringsformer, og kan i all hovedsak selv velge om de ønsker å løse oppgavene alene eller sammen med andre (fylkes-) kommuner eller kjøpe tjenestene. Hvis kommunen bestemmer seg for å kjøpe varer, tjenester eller bygge- og anleggsoppdrag fra andre enn kommunens egne virksomheter, må kommunen vurdere forholdet til anskaffelsesregelverket og i noen tilfeller regelverket om offentlig støtte og regelverket om arbeidsmiljø. For alle konkurranseformene, med unntak av benchmarking, vil anskaffelsesregelverket som hovedregel gjelde. Det politiske handlingsrommet ved bruk av konkurranse er størst i forberedelsesfasen og minst i gjennomføringsfasen: Forberedelsesfasen For at kommunen skal få de tjenestene de ønsker/har behov for må det gjøres et grundig forarbeid. Flere forhold kan være viktige å vurdere når man vurderer å konkurranseutsette en tjeneste (se side 6). Gjennomføringsfasen Når konkurransen er utlyst skal de viktigste forholdene være låst i konkurransegrunnlaget. Anskaffelsesregelverket regulerer hvordan selve konkurransen skal gjennomføres. Regelverket stiller klare krav som ikke passer inn i en ordinær politisk behandling. Både evaluering av tilbudene og tildeling av kontrakt krever inngående innkjøpskompetanse og kompetanse i reglene i anskaffelsesregelverket. Feil gjennomføring kan påføre kommunen erstatningskrav. Oppfølgingsfasen Når kontrakt er skrevet, er partene forpliktet til å overholde sine forpliktelser. I oppfølgingsfasen er det alminnelig kontraktsrett som regulerer forholdet mellom partene. For at kommunen skal få det de faktisk har inngått kontrakt om, må kommunen følge opp kontrakten skikkelig. Det krever at administrasjonen har tilstrekkelig ressurser (personell, kompetanse og tekniske verktøy).
6 6 4. Hva er viktig ved vurdering av konkurranseutsetting? Behovsdefinering. Hvilke behov skal dekkes? Er de forankret i planverk og budsjettvedtak? Er det hensiktsmessig å definere overordnede krav til den enkelte anbudskonkurranse? Marked, regelverk og egen kompetanse. Hvor velfungerende er markedet i vårt område? Skal kommunen delta i konkurransen selv? Har kommunen kompetanse til å gjennomføre konkurransen og følge opp kontrakten? Hvilke endringer må vi gjøre i kommunens organisasjon for å tilrettelegge for konkurranse på like vilkår? Hvilke krav stiller regelverket for offentlige anskaffelser? Hvilke føringer gir kommunens egne planer og retningslinjer? Innovasjon og nyskaping. En konkurranse kan gi nye løsninger det offentlige ikke har tenkt på. Det er viktig å legge til rette for en anskaffelse som er behovsrelatert og ikke «kjøpe det vi alltid har kjøpt og har erfaring med». Kvalitet. Konkurranse på kvalitet der pris på tjenesten er satt på forhånd, setter på en spesiell måte kvaliteten i høysetet. Utfordringene er å komme frem til hvilke kvalitetskriterier man skal legge vekt på i konkurransen, hva som kan kreves og hva som er realistisk å følge opp. Økonomi. Det er viktig å ha god kunnskap om eget kostnadsnivå i tjenesten. KS har sammen med NHO og Virke utarbeidet et eget beregningshefte for enhetskostnader i pleie- og omsorgstjenestene. Det er i tillegg en rekke forhold som må inkluderes i regnestykkene, slik som tid, ressurser og kompetanse til selve anbudsprosessen og oppfølging av kontrakten. Det kan også påløpe kostnader knyttet til omstilling for ansatte som eventuelt ikke følger med til ny leverandør. Dertil kommer at ulike pensjonsordninger kan ha betydning for prissettingen. Medbestemmelse. Hovedavtalen legger særskilte føringer på medbestemmelse. Arbeidstakerorganisasjonene eller forhandlingssammenslutningene skal være representert i utredninger om mulig konkurranseutsetting, og gis anledning til å uttale seg skriftlig for besluttende organ før vedtak om å konkurranseutsette en eller flere tjenester. Arbeidsvilkår. En rekke regler i arbeidsmiljøloven ivaretar medarbeidernes rettigheter ved virksomhetsoverdragelse. Utfordringene er særlig at de kommunale pensjonsordninger er annerledes enn hos private leverandører. For kommunen kan det oppleves som krevende å beholde medarbeidere som av ulike grunner ikke følger med til ny leverandør. Forskrift om offentlige kontrakter pålegger kommunesektoren å stille krav til lønns- og arbeidsvilkår hos leverandører og underleverandører gjennom kontraktklausuler. Oppdragsgivere er også forpliktet til å kontrollere at kontraktklausuler om dette etterleves av leverandører. Kjøp av tjenester innen bygg/anlegg, renhold og ved innleie fra bemanningsbyråer gjelder bransjespesifikke regelverk. Organisering. Hvis kommunen selv skal delta i konkurransen, bør kommunen ha et tydelig et skille mellom bestiller og utfører. Dette er særlig viktig ved gjennomføring av konkurransen. Utfordringene er særlig hvor mye myndighet som skal legges til bestillerfunksjonen. Skal bestillerfunksjonen ha budsjettmidlene også til de kommunale utførerne? Hvilke kontrollfunksjoner skal det eventuelt ha? Miljø- og samfunnsansvar. Forskriften (FOA) stiller krav til at oppdragsgiver under planleggingen av anskaffelsen skal ta hensyn til livssykluskostnader (LCC), universell utforming og miljømessige konsekvenser av anskaffelsen.
7 7 5. Friere brukervalg i hjemmetjenesten Gjennom mulighet for valg mellom kommunale og private leverandører etableres en konkurransesituasjon. Dette kan bidra til bedre service og økt brukervennlighet. Forutsetningen er at ledere og medarbeidere virkelig opplever at de er i en konkurransesituasjon. God servicekultur er ikke en nødvendig følge av fritt leverandørvalg, men krever innsats fra ledelse og medarbeidere. Brukerne opplever at det gir innflytelse og er viktig å kunne bytte leverandør, dersom de er misfornøyde, selv om erfaringene viser at få benytter seg av muligheten. Friere brukervalg av leverandør kan organiseres enten ved bruk av tjenestekonsesjon eller etter regelverket for offentlige anskaffelser. Et brukervalgsystem vil trolig være en tjenestekonsesjon, dersom leverandøren fullt ut har etterspørselsrisikoen dvs. at leverandøren ikke får garanti for et minstevolum av brukere. Innen hjemmetjenestene er det mulig å legge til rette for friere brukervalg på flere områder enn valg av leverandør: - Valg av hvem (hvilken person) som yter tjenestene - Kunne velge hva tjenestene skal inneholde innenfor vedtakets rammer - Valgmuligheter for hvordan og når tjenestene ytes Det aller viktigste for brukerne er kontinuitet og fleksibilitet i hjelpen de mottar. Det betyr at brukerne ønsker seg først og fremst færrest mulig og helst de samme hjelperne, at hjelperen kommer til avtalt tid og at hjelpen tilpasses brukerens ønsker og «dagsform». Det er relativt enkelt å legge til rette for kontinuitet innen praktisk bistand/hjemmehjelp. Personlig hjelp og pleie derimot, ytes gjennom hele døgnet og krever ofte turnus med mange ulike hjelpere. Flere kommuner har gjort forsøk med alternative arbeidstidsordninger som bidrar til bedre kontinuitet for brukerne. Det finnes få, om noen, eksempler på systematiserte ordninger for valg av innhold i tjenestene i norske kommuner. Selv om det kan være krevende både juridisk og økonomisk, er det mulig med større fleksibilitet på dette området.
8 8 Mer informasjon om kommunal og fylkeskommunal organisering og bruk av konkurranse er tilgjengelig fra og Kommunal organisering NIBR-rapport 2012:21. Kommunal organisasjonsdatabase Interkommunalt samarbeid. Konsekvenser, muligheter og utfordringer. Rapport IRIS 2013/008. Veileder i interkommunalt samarbeid. KS Hvor er handlingsrommet i anskaffelsesregelverket? - en kort veileder. KS Veileder til reglene i offentlige anskaffelser. FAD Beregning av kostnader i pleie- og omsorgstjenester. KS, NHO og Virke Plattform for samspill og samarbeid mellom frivillig og kommunal sektor KS og Frivillighet Norge. KS sine anbefalinger for godt eierskap. Beskytt kommunen. Håndbok i antikorrupsjon. KS og Transparency International Norge Rådmannens internkontroll. Hvordan holde orden i eget hus? KS Friere brukervalg i hjemmetjenesten. Fürst og Høverstad Fritt brukervalg anskaffelse, tjenestekonsesjon eller offentligrettslig autorisasjonsordning? Juridisk utredning for KS. KLUGE Advokatfirma DA Politisk handlingsrom ved offentlige anskaffelser. KS og KSI
Kommunestyret Tilleggssak. Saksliste
Kommunestyret Tilleggssak Møtedato: 12.06.2017 Møtested: Samfunnssalen Møtetid: 17:00 Innkalles: Faste medlemmer i utvalget. Orienteres: Varamedlemmer, rådmann, kommunalsjef, økonomisjef, publikumskontoret,
DetaljerFormannskapet Innkalling. Saksliste
Formannskapet Innkalling Møtedato: 12.06.2017 Møtested: Formannskapssalen Møtetid: 12:30-13:00 Innkalles: Faste medlemmer i utvalget. Orienteres: Varamedlemmer, rådmann, kommunalsjef, økonomisjef, publikumskontoret,
DetaljerKS-FoU-prosjekt nr : Friere brukervalg i hjemmetjenesten. Hovedpunkter/konklusjoner. Fürst og Høverstad ANS
KS-FoU-prosjekt nr. 124016: Friere brukervalg i hjemmetjenesten Hovedpunkter/konklusjoner Mandat «Prosjektet skal øke kunnskapen om erfaringer, praktiske utfordringer og mulige løsninger for friere brukervalg
DetaljerSammendrag - Omfanget av konkurranseutsetting av kjernetjenester i kommunesektoren
Sammendrag - Omfanget av konkurranseutsetting av kjernetjenester i kommunesektoren Hovedformålet med dette arbeidet har vært å gjøre en kartlegging av omfanget av konkurranseutsetting av kjernetjenester
DetaljerEierskap, internkontroll og antikorrupsjon. Frode M. Lindtvedt Fagleder lokaldemokrati og styring 19. Mars 2013
Eierskap, internkontroll og antikorrupsjon Frode M. Lindtvedt Fagleder lokaldemokrati og styring 19. Mars 2013 Kommunelovens formålsparagraf «Formålet med denne lov er å legge forholdene til rette for
DetaljerFra KS sin side har spesielt Kari Hesselberg og Liv Overaae fulgt prosjektet tett og kommet med gode råd og innspill underveis.
Friere brukervalg i hjemmetjenesten Forord Det foreliggende prosjektet er initiert av KS, med mandat «å øke kunnskapen om erfaringer, praktiske utfordringer og mulige løsninger for friere brukervalg i
Detaljer10/116 10/1426 PROTOKOLL KONTROLLUTVALGET 29.11.2010 10/117 10/1401 INTERPELLASJON - HJEMMEBASERTE TJENESTER
10/116 10/1426 PROTOKOLL KONTROLLUTVALGET 29.11.2010 10/117 10/1401 INTERPELLASJON - HJEMMEBASERTE TJENESTER 1 Sak 116/10 SIGDAL KOMMUNE Kommunestyret MØTEBOK Arkivsaknr.: 10/1426-2 Løpenr.: 8553/10 Arkivnr.:
Detaljer1. Innledning. 2. Mål og strategier
1. Innledning Innkjøpsstrategien skal legge grunnlaget for en felles overordnet tenking og adferd, slik at kommunenes anskaffelser effektivt bidrar til at kommunen når sine mål og ivaretar kommunens visjon
DetaljerKS FoU prosjekt sosial dumping ved anskaffelser i kommunesektoren
KS FoU prosjekt sosial dumping ved anskaffelser i kommunesektoren Statusrapport pr september 2011 Innledning Om prosjektet Prosjektplan WORK PLAN KS - FoU 114009 Aktiviteter Deltagere Frist Uke 12 13 14
DetaljerFagkveld om anbud og anskaffelsesloven
Inn på tunet Akershus SA Fagkveld om anbud og anskaffelsesloven Hvam videregående skole 10.04.2012 Daglig leder, Tor Kjærstad Agenda Informasjon om Øvre Romerike Innkjøpssamarbeid Lov og forskrift om offentlige
DetaljerVår referanse Arkivkode Sted Dato 12/ F20 DRAMMEN
Notat Til : Bystyrekomite for helse, sosial og omsorg Fra : Rådmannen Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato 12/16120-1 F20 DRAMMEN 13.11.2012 BRUKERVALG HJEMMESYKEPLEIE Innledning Bystyrekomité for
DetaljerAnskaffelsesreglement. Bamble-, Drangedal-, Kragerø, Porsgrunn-, Siljanog Skien kommune
Anskaffelsesreglement Bamble-, Drangedal-, Kragerø, Porsgrunn-, Siljanog Skien kommune Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 2 Målsetting med kommunenes anskaffelser... 3 3 Organisering og ansvar... 3
DetaljerNOTAT. Til: NHO Service. Kopi: Dato: 22.09.10
NOTAT Til: Fra: Kopi: Dato: 22.09.10 Sak: NHO Service Ressurs- og effektivitetsanalyse av kommunale helse- og omsorgstjenester, renhold og FDV (forvaltning, drift og vedlikehold av kommunale bygninger)
DetaljerLedelsesprinsipper i nye Stavanger kommune
Nye Stavanger Klikk her for å skrive inn tekst. Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune 1. Ledelse Gir det merverdi for innbyggerne at akkurat du er leder i Stavanger kommune? Å finne sin vei som leder
DetaljerSaksbehandler: Steinar Valset Arkiv: 027 Arkivsaksnr.: 06/ Dato: * EVALUERING AV KONKURRANSEUTSATTE TILTAK I DRAMMEN KOMMUNE
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Steinar Valset Arkiv: 027 Arkivsaksnr.: 06/4221-2 Dato: * EVALUERING AV KONKURRANSEUTSATTE TILTAK I DRAMMEN KOMMUNE Innstilling til formannskapet / bystyret: Saken tas til orientering.
DetaljerHva betyr EØS-avtalen for Løkka? Av Per Østvold BU-leder (SV)
Hva betyr EØS-avtalen for Løkka? Av Per Østvold BU-leder (SV) Historia om 11 vannveier og et anbud - Fontenen på Olaf Ryes plass - Basseng, vannspyer og drikkefontene i Birkelunden - Fontene, basseng og
DetaljerMØTEINNKALLING SAKSLISTE. Utvalg: Hovedutvalg helse og omsorg Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 28.10.2010 Tid: Kl. 18.30
MØTEINNKALLING Utvalg: Hovedutvalg helse og omsorg Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 28.10.2010 Tid: Kl. 18.30 Eventuelle forfall må meldes til møtesekretær på telefon 52 85 74 21 / 19. Varamedlemmer
DetaljerPraktisk implementering og kontraktoppfølging. Tanja Huse-Fagerlie Difi
Praktisk implementering og kontraktoppfølging Tanja Huse-Fagerlie Difi Praktisk implementering og kontraktoppfølging Hvordan lærer jeg av dette forholdet slik at det blir enda bedre neste gang? Hvordan
DetaljerVURDERING AV KONKURRANSEUTSETTING AV EIENDOMSDRIFT
Ark.: Lnr.: 4050/10 Arkivsaksnr.: 10/704-1 Saksbehandler: Rannveig Mogren VURDERING AV KONKURRANSEUTSETTING AV EIENDOMSDRIFT SAMMENDRAG: Rådmannen anbefaler at vi venter med å ta stilling til konkurranseutsetting.
DetaljerStatssekretær Inger-Anne Ravlum, Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet Europapolitisk forum 27. mai 2011
Statssekretær Inger-Anne Ravlum, Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet Europapolitisk forum 27. mai 2011 Først: Anskaffelsesregelverket sier ingenting om noe skal konkurranseutsettes eller
DetaljerBrukerstyrt personlig assistanse orientering om ny tjenestekonsesjonsperiode og valg av tilbydere
Asker, april 2015 Brukerstyrt personlig assistanse orientering om ny tjenestekonsesjonsperiode og valg av tilbydere 1. Bakgrunn 13 kommuner i Vestregionen samt Kongsberg kommune etablerte i 2008 et samarbeid
DetaljerUtbyggingsavtaler Rettslige rammer og utfordringer NKF, Bergen 21. oktober 2008
Utbyggingsavtaler Rettslige rammer og utfordringer NKF, Bergen 21. oktober 2008 KS Advokatene v/ advokat Øyvind Renslo Rettsgrunnlagsproblemet Det ulovfestede krav om at kommunen må ha rettslig grunnlag
DetaljerHvor er handlingsrommet i anskaffelsesregelverket?
Hvor er handlingsrommet i anskaffelsesregelverket? - en kort veileder 1 Anskaffelsesregelverket 2 gir offentlige myndigheter mange utfordringer. Noen av dem skyldes detaljeringsgraden i regelverket, andre
DetaljerFakta om forskrift om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter
Fakta om forskrift om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter En ny forskrift om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter er vedtatt ved kongelig resolusjon av 8. februar 2008. Forskriften
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 14. april 2010 SAK NR KVALITET I ANSKAFFELSER AV HELSETJENESTER OPPLEGG FOR EVALUERING
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. april 2010 SAK NR 025-2011 KVALITET I ANSKAFFELSER AV HELSETJENESTER OPPLEGG FOR EVALUERING Forslag til vedtak: Styret tar redegjørelsen
DetaljerLønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter- Arbeidstilsynets tilsynsrolle
Lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter- Arbeidstilsynets tilsynsrolle Forskrift om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter Arbeidstilsynet gitt ansvar for å føre tilsyn med forskriften
DetaljerPlanlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering:
Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO ERO-15/1824-1 11338/15 10.02.2015 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Eldrerådet / 03.03.2015 Funksjonshemmedes
DetaljerEgenregi og enerett - Regler, synspunkt og utfordringer for bransjen. Tone Gulliksen, advokat i Maskinentreprenørenes forbund
Egenregi og enerett - Regler, synspunkt og utfordringer for bransjen Tone Gulliksen, advokat i Maskinentreprenørenes forbund Maskinentreprenørens forbund Stiftet 1948 En frittstående bransje- og arbeidsgiverorganisasjon
DetaljerSvar på ULOBA`s informasjon om Vestregionens tjenestekonsesjon på BPA
Sekretariatet, Kommunegården i Bærum, N-1338 Sandvika info@vestregionen.no www.vestregionen.no Saksbehandler: spesialrådgiver Sissel Merete Mundal, Rådmannen i Bærum, Bærum kommune Svar på ULOBA`s informasjon
DetaljerAnskaffelsesstrategi
Overhalla kommune - Positiv, frisk og framsynt Foto: Unni Lestum Anskaffelsesstrategi 2015-2020 «VERDISKAPENDE, NYTENKENDE OG BÆREKRAFTIGE ANSKAFFELSER» Målgruppe for dette dokumentet er politikere, ledere
DetaljerDet gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.
Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon. En attraktiv kommune som arbeidsgiver betyr at Oppdal kommune tar i bruk mulighetene, møter utfordringene og utnytter potensialet. Oppdal
DetaljerJURIDISKE FORHOLD KNYTTET TIL - TJENESTEKJØP MELLOM KOMMUNER OG SELSKAP - TJENESTEKJØP MELLOM KOMMUNER - FORSKJELLIGE ORGANISASJONSFORMER (IKS AS KF)
JURIDISKE FORHOLD KNYTTET TIL - TJENESTEKJØP MELLOM KOMMUNER OG SELSKAP - TJENESTEKJØP MELLOM KOMMUNER - FORSKJELLIGE ORGANISASJONSFORMER (IKS AS KF) I. INNLEDNING - PROBLEMSTILLINGER Hvordan organisere
DetaljerDosent Ingun Sletnes
Dosent Ingun Sletnes Offentlige anskaffelser 2 2016 Formålet og grunnleggende prinsipper for offentlige anskaffelser Virkeområdet for anskaffelsesregelverket og for de ulike delene av anskaffelsesforskriften
DetaljerBli en god leverandør til offentlig sektor.
Bli en god leverandør til offentlig sektor. Dette trenger du å vite om anbud. Arnhild Dordi Gjønnes, advokat, NHO 28.02.2019 Hvordan få oppdrag? 2 Regelverket muligheter og handlingsrom Offentlige anskaffelser
DetaljerKOMMUNEREFORMEN INDRE ØSTFOLD
KOMMUNEREFORMEN INDRE ØSTFOLD ARBEIDSBOK FOR VURDERING AV STATUS OG MULIGHETER KOMMUNE: Januar 2015 TEMA 1: Demokratisk arena Reformens mål: Styrket lokaldemokrati Hva er status i egen kommune? Hva kunne
DetaljerOmsorgstjenester Bransjestatistikk 2010
Omsorgstjenester Bransjestatistikk 2010 NHO Service, Lasse Tenden august 2010 Statistikk I denne statistikken anvendes begrepet omsorgs tjenester om hjemmesykepleie, brukerstyrt personlig assistanse(bpa),
DetaljerNye føringer for offentlige anskaffelser som verktøy for innovasjon og næringsutvikling
Nye føringer for offentlige anskaffelser som verktøy for innovasjon og næringsutvikling Byggavfallskonferansen 7. februar 2017 07.02.2017 Inger Roll-Matthiesen DISPOSISJON Kort om anskaffelsesregelverket
DetaljerFagseminar 12.11.10 - Thon Hotell Oslofjord. Plan og byggesak Plantema fortetting Rekkefølgebestemmelser, utbyggingsplaner og anleggsfond i praksis
Fagseminar 12.11.10 - Thon Hotell Oslofjord Plan og byggesak Plantema fortetting Rekkefølgebestemmelser, utbyggingsplaner og anleggsfond i praksis v/adv. Olav Todnem, Kluge advokatfirma DA 1 Utgangspunktet
DetaljerVi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune
Vi i Drammen Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Innhold Bakgrunn... 3 Kunnskapsdeling... 3 Ledelse og Medarbeiderskap... 3 Innovasjon og digitalisering... 5 Heltid, rekruttering
DetaljerArbeidsgiverpolitikk
Arbeidsgiverpolitikk 2016 2019 Alle foto: Pixabay/CC-0 Hva er arbeidsgiverpolitikk? Arbeidsgiverpolitikken består av de handlinger, holdninger, verdier som arbeidsgiver står for og praktiserer overfor
DetaljerFaktaark. Sande kommune. Oslo, 9. februar 2015
Faktaark Sande kommune Oslo, 9. februar 215 Rapporten er utarbeidet for oppdragsgiver, og dekker kun de formål som med denne er avtalt. All annen bruk og distribusjon skjer for oppdragsgivers regning og
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON NORD-FRON KOMMUNE
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON NORD-FRON KOMMUNE Behandlet av Kontrollutvalget 18.6 2012. Plandokumentet er ført i pennen av Innlandet Revisjon IKS v/kristian Lein 1. Om plan for forvaltningsrevisjon Forvaltningsrevisjonen
DetaljerArbeidsgiverrollen - i sammenslåingsprosesser og fornyingsarbeid. Jorunn T. Leegaard, 9. juni 2016
Arbeidsgiverrollen - i sammenslåingsprosesser og fornyingsarbeid Jorunn T. Leegaard, 9. juni 2016 KS løfter fram arbeidsgiverrollen «Kommunens rolle som arbeidsgiver må ivaretas på en god måte dersom kommunestyrer
DetaljerMelding til formannskapet 26.08.08-41/08
Melding til formannskapet 26.08.08-41/08 Kommunesektorens interesse- og arbeidsgiverorganisasjon A-RUNDSKRIV FAKTAARK 4. juli 2008 I dette faktaarket finner du informasjon om kommunesektoren i 2007: Landets
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015
LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 1 LØNNSPOLITISK PLAN Innledning Lønnspolitikken skal bidra til å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere og ønsket kompetanse i konkurranse med andre. Lønnspolitikken
DetaljerArbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune
Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon og verdigrunnlag... 2 2.1 Visjon... 3 2.2 Verdier... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1
DetaljerPrivat forslag fra Morten Myksvoll (FrP) vedr. innføring av utfordringsrett i Bergen kommune
BEBY /14 Bergen bystyre Privat forslag fra Morten Myksvoll (FrP) vedr. innføring av utfordringsrett i Bergen kommune FRWE ESARK-100-201302545-7 Hva saken gjelder: Bystyrerepresentanten Morten Myksvoll
DetaljerUtvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet Kommunestyret. Medsaksbehandlere <navn> <adm.enhet> <beskrivelse av bidrag til saken>
Halden kommune Arkivkode: Arkivsaksnr: Journal dato: Saksbehandler: 124 2018/2391-6 23.04.2018 Lars Vidar Hennum Hansen Utvalgssak Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet Kommunestyret Utsendte vedlegg
DetaljerINTERNKURS I OFFENTLIGE ANSKAFFELSER
INTERNKURS I OFFENTLIGE ANSKAFFELSER 1. Verifisere behov 8. Avvise 9. Begrunne 2. Grunnleggende prinsipper 7. Evaluere 10. Tildele og avslutte konkurransen 3. Beregne terskelverdi 6. Kunngjøre 11. Oppfølging
DetaljerAnskaffelser og miljø Spesialitshelsetjenesten. Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver 22.04.2013
Anskaffelser og miljø Spesialitshelsetjenesten Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver 22.04.2013 Miljøledelse = Styring av Anskaffelser Hva er en anskaffelse? Alt som genererer en faktura Dvs kjøp eller
Detaljer1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2. 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2
PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT 2008-2011 - HØYLANDET KOMMUNE - 2008 Innholdsfortegnelse 1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon...
Detaljer«KS-timen» HMS- samarbeidsforum. Molde 12-13 juni 2012 Siri Klevstrand
«KS-timen» HMS- samarbeidsforum Molde 12-13 juni 2012 Siri Klevstrand Oppfølging Arbeidsmiljømeldingen FoU om anskaffelser og sosial dumping Arbeidsgivers tilretteleggingsplikt Aktuelle saker Meld. St.
DetaljerFaktaark. Vanylven kommune. Oslo, 24. februar 2015
Faktaark Vanylven kommune Oslo, 24. februar 215 Rapporten er utarbeidet for oppdragsgiver, og dekker kun de formål som med denne er avtalt. All annen bruk og distribusjon skjer for oppdragsgivers regning
Detaljer«Hva kreves og forventes av sykepleieledere i helsetjenesten i dag og i framtida» Tone Marie Nybø Solheim, avdelingsdirektør Helse og Velferd
«Hva kreves og forventes av sykepleieledere i helsetjenesten i dag og i framtida» Tone Marie Nybø Solheim, avdelingsdirektør Helse og Velferd Arbeidsgiverpolitikk - hvorfor er det viktig? Utgjør et felles
DetaljerMuligheter i offentlige anbudsprosesser Advokat Edle Endresen 11. mai 2016
Muligheter i offentlige anbudsprosesser Advokat Edle Endresen 11. mai 2016 Anskaffelsesregelverket skaper mye hodebry og frustrasjon - trenger det egentlig å være så ille? Grunnleggende prinsipper Forutberegnelighet
DetaljerInnovative anskaffelser 25. april Innkjøpssjef (Bodø/SIIS) Øystein Nilsen
Innovative anskaffelser 25. april 2018 Innkjøpssjef (Bodø/SIIS) Øystein Nilsen Nasjonalt program innovative anskaffelser Fra SIIS (2008) til - SIIN (2018) Samarbeid innovative anskaffelser 2017 Avinor,
DetaljerKan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen?
Kan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen? Behovsspesifikasjonen - den viktige delen av konkurransebetingelsene rwilliksen@deloitte.no Deloitte AS. Oslo, 14.11.2012
DetaljerBrukerstyrt personlig assistanse - etablering av ordning med tjenestekonsesjon
Dato: 27. september 2010 Byrådssak 1356/10 Byrådet Brukerstyrt personlig assistanse - etablering av ordning med tjenestekonsesjon ROBR SARK-4030-200807001-28 Hva saken gjelder: Brukerstyrt personlig assistanse
Detaljer«Dobbelt så god til halve prisen
«Dobbelt så god til halve prisen Kontrollutvalget i Bergen er svært tilfreds...» Kommunal Rapport, 27. mars 2014 rivate revisjonsselskap kan velges som revisor i kommuner og fylkeskommuner Mange kommuner
DetaljerOmsorgstjenester Bransjestatistikk 2011
Omsorgstjenester Bransjestatistikk 2011 NHO Service, Lasse Tenden august 2010 Statistikk I denne statistikken anvendes begrepet omsorgs tjenester om hjemmesykepleie, brukerstyrt personlig assistanse(bpa),
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerBrukervalg i kommunal tjenesteyting
Veileder Brukervalg i kommunal tjenesteyting Veileder for kommuner som ønsker å innføre brukervalg 2 Veileder Brukervalg i kommunal tjenesteyting Veileder for kommuner som ønsker å innføre brukervalg 3
DetaljerRingerike kommune. Driftsformer. Kort gjennomgang av ulike driftsformer og aspekter knyttet til endring og etablering
Driftsformer Kort gjennomgang av ulike driftsformer og aspekter knyttet til endring og etablering Karl Erik Steinbakk 21.Mars 2013 Disposisjon 4-delt gjennomgang av listen fra komiteens formålsbeskrivelse
DetaljerKS Utdanningspolitiske plattform Kunnskap for kommende generasjoner
KS Utdanningspolitiske plattform Kunnskap for kommende generasjoner Plattformens innhold: Hvorfor en utdanningspolitisk plattform? KS utdanningspolitiske mål Innsatsområder og forventninger KS oppfølging
Detaljer«Alt du bør ta stilling til ved gjennomføring av en anskaffelse»
IINR presenterer En veileder i anskaffelsesprosessen «Alt du bør ta stilling til ved gjennomføring av en anskaffelse» BEHOVSDEFINERING MARKEDSUNDERSØKELSE ANBUDSFASE IMPLEMENTERINGSFASE OPPFØLGING BEHOVSDEFINERING
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse. Helhetlige digitale løsninger i utdanning og oppvekst
Invitasjon til dialogkonferanse Helhetlige digitale løsninger i utdanning og oppvekst Innhold Bakgrunn... 2 Mål... 2 Gjennomføring av dialogprosessen... 3 Dialogkonferanse... 3 Plan for dialogkonferansen,
DetaljerANSKAFFELSESSTRATEGI FOR TRONDHEIM KOMMUNE
ANSKAFFELSESSTRATEGI FOR TRONDHEIM KOMMUNE 2018-2023 Vedtatt av bystyret 13.12.2018 Innledning Anskaffelsesstrategien er en av kommunens overordnede strategier og gjelder alle virksomheter i Trondheim
DetaljerInnovasjons- og anskaffelsesprosesser i Bærum kommune. Kristin Standal 12. Mars 2015
Innovasjons- og anskaffelsesprosesser i Bærum kommune Kristin Standal 12. Mars 2015 Bakgrunn Innovasjon og anskaffelse Eksemplifisert ved Smart Mat Anskaffelse av sykesignalanlegg Trygg i eget hjem - Trygghetspakken
DetaljerKommunal og moderniseringsdepartementet
Kommunal og moderniseringsdepartementet «Brukervalg i kommunal tjenesteyting» En kunnskapsoppdatering 05.03.2015 Innholdsfortegnelse Forord... 1 Sammendrag... 2 Innledning... 4 1.1 Bakgrunn og formål...
DetaljerOffentlige anskaffelser BAL og årsstudiet i organisasjon og ledelse høsten 2017 Samfunnshensyn ved offentlige anskaffelser
Dosent Ingun Sletnes Offentlige anskaffelser BAL og årsstudiet i organisasjon og ledelse høsten 2017 Samfunnshensyn ved offentlige anskaffelser Oversikt - historikk Hovedformålet med anskaffelsesregelverket
DetaljerKrav til samfunnsansvar sosialt ansvar og begrensning av antall ledd underleverandører
Krav til samfunnsansvar sosialt ansvar og begrensning av antall ledd underleverandører Anne Cathrine Jacobsen seniorrådgiver Ny 5 i lov om offentlige anskaffelser 5. Miljø, menneskerettigheter og andre
DetaljerPENSJONSKASSER OG OFFENTLIGE ANSKAFFELSER
N O T A T Til: Foreningen Pensjonskontoret v/ Anne Karin Andreassen Oslo, 8. april 2014 Ansvarlig advokat: Nordby Fra: Arntzen de Besche Advokatfirma AS v/ Thomas Nordby E-post: Thomas.Nordby@adeb.no Vår
DetaljerAdministrasjon / økonomi / utvikling
Administrasjon / økonomi / utvikling Rådmannens internkontroll i Bodø kommune Internkontroll og beredskap i forhold til IKT-systemer i Bodø kommune Planlegging, styring og organisering av investeringsprosjekter
DetaljerEvaluering av tjenesteleveranser
Evaluering av tjenesteleveranser 1. Opplysninger om oppdraget (fylles ut av avtaleansvarlig hos oppdragsgiver) Oppdragsgivers organisasjon 1.1 Oppdragsgivers navn 1.2 Ansvarlig for oppdragsgiver 1.3 Oppdragsgivers
DetaljerTiSA på ti minutter Hvordan vil TiSA-avtalen påvirke norske helse- og omsorgstjenester?
TiSA på ti minutter Hvordan vil TiSA-avtalen påvirke norske helse- og omsorgstjenester? Illustrasjonsfoto: Helse Midt-Norge Hva er målet med TiSA? TiSA (Trade in Services Agreement) er en avtale om handel
DetaljerKrav til samfunnsansvar sosialt ansvar i offentlige anskaffelser
Krav til samfunnsansvar sosialt ansvar i offentlige anskaffelser KS anskaffelsesseminar 6. september 2017 Anne Cathrine Jacobsen seniorrådgiver Agenda: Regelverk Ny LOA 5 Veiledning, maler og verktøy Oppgave
Detaljer1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2. 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2
PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT 2008-2011 - SNÅSA KOMMUNE - 2008 Innholdsfortegnelse 1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon...
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Frøya kommune. Vedtatt i kommunestyret, sak xx/xx
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2018 Frøya kommune Vedtatt i kommunestyret, sak xx/xx 1 Om forvaltningsrevisjon Kontrollutvalget er i henhold til kommuneloven 77 ansvarlig for at det utføres regnskapsrevisjon,
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Frøya kommune. Vedtatt i kommunestyret, sak 203/16,
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2018 Frøya kommune Vedtatt i kommunestyret, sak 203/16, 24.11.16. 1 Om forvaltningsrevisjon Kontrollutvalget er i henhold til kommuneloven 77 ansvarlig for at det utføres
DetaljerNotat. Sammendrag. Bakgrunn. Sektor for Helse og velferd. Til: Fra: Dato: 12. august 2014
Til: Fra: Formannskapet Rådmannen Notat Dato: 12. august 2014 SAK: Om utvikling i årsverk og sentrale KOSTRA-indikatorer 2011-2013 Sammendrag Notat er en gjennomgang av årsverksutvikling, enkelte KOSTRA
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON
Ringebu kommune Kontrollutvalgets PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2012-2015 Behandlet i kontrollutvalget: 28.1.2013 Vedtatt av kommunestyret: 18.2.2013 1. FORVALTNINGSREVISJON Forvaltningsrevisjon er et
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 24. april 2014 SAK NR RAMMEVERK FOR ANTIKORRUPSJONSPROGRAM I HELSE SØR-ØST
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 24. april 2014 SAK NR 024-2014 RAMMEVERK FOR ANTIKORRUPSJONSPROGRAM I HELSE SØR-ØST Forslag til vedtak: Styret godkjenner rammeverket for
DetaljerHva sier Forskriften (FOA)? Une Cathrin Moslet Rådgiver Elektronisk konkurransegjennomføring
Hva sier Forskriften (FOA)? Une Cathrin Moslet Rådgiver Elektronisk konkurransegjennomføring www.mercell.no! Mercell har to forretningsområder:! Anbudsvarsling! Offentlige anbud! Potensielle prosjekter!
DetaljerInternkurs i offentlige anskaffelser sept. 2016
Internkurs i offentlige anskaffelser sept. 2016 Grunnleggende krav og anskaffelsesprosedyrer Hva blir nytt fra 01.01.2017? Gjennomgang av interne rutiner - hva bør endres? Status vedr. innkjøp av KGV-verktøy
DetaljerSAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Anders Solheim Arkiv: 03 Arkivsaksnr.: 02/ Dato:
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Anders Solheim Arkiv: 03 Arkivsaksnr.: 02/02774-035 Dato: 25.04.05 OPPRETTELSE AV DRAMMEN KONKURRANSE KF INNSTILLING TIL: Formannskapet driftsstyret for plan- og økonomisaker/bystyret
DetaljerSeriøsitet i offentlige kontrakter krav til lønns- og arbeidsvilkår. Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver
Seriøsitet i offentlige kontrakter krav til lønns- og arbeidsvilkår Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver Hvorfor motvirke sosial dumping i offentlige kontrakter? Det handler om å kreve anstendige lønns-
DetaljerAnskaffelsesstrategi for Stavanger kommune
Referanse: 13/5309 Anskaffelsesstrategi for Stavanger kommune «VERDISKAPENDE, INNOVATIVE OG BÆREKRAFTIGE ANSKAFFELSER» Målgruppen for dette dokument er politikere, ledere og personer som jobber med anskaffelser
DetaljerSamfunnsansvar i offentlige anskaffelser. Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver
Samfunnsansvar i offentlige anskaffelser Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver Hva er samfunnsansvar? Samfunnsansvar i offentlige anskaffelser omfatter både miljømessige og sosiale forhold Dato Direktoratet
DetaljerOrientering NII. For AU Orkidè
Orientering NII For AU Orkidè Bakgrunn Nordmøre Interkommunale Innkjøpssamarbeid (NII) har nylig gjennomført anskaffelse av matvarer for sine medlemskommuner. Dette har generert støy, blant annet i media,
DetaljerHandlingsrom ved kjøp av FoU-tjenester. Kitty Amlie Tverrå Seniorrådgiver, Seksjon for innkjøp
Handlingsrom ved kjøp av FoU-tjenester Kitty Amlie Tverrå Seniorrådgiver, Seksjon for innkjøp Tema Offentlige oppdragsgivere plikter å følge anskaffelsesregelverket ved kjøp av tjenester Når kan unntaket
DetaljerSammen om lokale retningslinjer for heltidskultur
Sammen om lokale retningslinjer for heltidskultur - En veileder fra partene i Heltidserklæringen Illustrasjon: BLY Oslo, 21. mars 2018 1 Heltidserklæringen som utgangspunkt KS, Fagforbundet, Norsk Sykepleierforbund
DetaljerFaktaark. Herøy kommune. Oslo, 9. februar 2015
Faktaark Herøy kommune Oslo, 9. februar 215 Rapporten er utarbeidet for oppdragsgiver, og dekker kun de formål som med denne er avtalt. All annen bruk og distribusjon skjer for oppdragsgivers regning og
DetaljerDet store heltidsvalget en veileder for lokalt arbeid med heltidskultur. Foto: Magnar Solbakk/ Brønnøy kommune
Det store heltidsvalget en veileder for lokalt arbeid med heltidskultur Foto: Magnar Solbakk/ Brønnøy kommune 1 Forord I februar 2013 inngikk KS, Fagforbundet, Delta og Norsk Sykepleierforbund (NSF) en
DetaljerInnovasjon i kommunesektoren - hva hemmer og hva fremmer innovasjon?
Innovasjon i kommunesektoren - hva hemmer og hva fremmer innovasjon? Velferdsteknologi som eksempel NOKIOS 27. oktober 2010 Trude Andresen Direktør KS Innovasjon og utvikling KS visjon En selvstendig og
DetaljerKOMMUNE OG REGIONREFORM- FRAMTIDIG REGIONALT NIVÅ. Bjarne Jensen Hamar 23.01 2015
KOMMUNE OG REGIONREFORM- FRAMTIDIG REGIONALT NIVÅ Bjarne Jensen Hamar 23.01 2015 VIKTIGSTE VIRKNINGER: SVEKKER LOKALDEMOKRATIET FRA FOLKESTYRE TIL ELITESTYRE LEGGER BEDRE TIL RETTE FOR SENTRAL STYRING
DetaljerHvordan kan vi unngå arbeidskriminalitet i offentlige kontrakter? Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver
Hvordan kan vi unngå arbeidskriminalitet i offentlige kontrakter? Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver Samfunnsansvar i offentlige anskaffelser Difi arbeider med samfunnsansvar i offentlige anskaffelser
DetaljerAnskaffelsesstrategi for
Anskaffelsesstrategi for Strand kommune for perioden 2014-2017 Dokumentansvarlig: Jon Ola Syrstad Utarbeidet av: Bente Aanestad Fjelde Dato opprettet: 28.02.14 Dato sist endret: 28.02.14 Arkivreferanse:
DetaljerLHLs etiske retningslinjer for innkjøp
LHLs etiske retningslinjer for innkjøp 1 Målgruppe, bakgrunn, formål og prinsipper Likelydende til etiske retningslinjer for LHL. Link til: Etiske retningslinjer for LHL Etiske retningslinjer for innkjøp
DetaljerAnbudsutsetting av attførings,- og velferdstjenester
Anbudsutsetting av attførings,- og velferdstjenester FLT 1803-2010 Johan Martin Leikvoll TEMA 1. Hva er konkurranseutsetting? 2. Behovet for mangfold, individfokus, kvalitet, leveringsdyktighet og effektivitet
Detaljer