Christer Horgen, Viseadministrerende direktør, Trondheim Aktiv Eiendomsmegling AS Gauldalskonferansen

Transkript

1 Sø r - T r ø n d e l a g - u t v i k l i n g o g t r e n d e r Christer Horgen, Viseadministrerende direktør, Trondheim Aktiv Eiendomsmegling AS Gauldalskonferansen

2 Ag e n d a 1. Introduksjon 2. Prisutvikling og behov 3. Eiendoms- og boligutvikling 4. Rammebetingelser 5. Oppsummering

3 Hv e m e r j e g? 44 år, med allsidig bakgrunn. Gift med Line, 2 gutter 11 og 18 år, og en jente på 16 år. Bor på Byåsen i Trondheim. Glad i å være ute trening, tur og aktivitet. Brenner for organisasjonsutvikling, salg og resultater. Utdanning: Befalsutdanning fra Hæren Adjunkt Megler Karriere: Viseadm.dir. Sponsorsjef SB1 Konsern Organisasjonssjef Regionsjef Allmennlærer Offiser 17 år i finansbransjen 8 år gjesteforeleser BI akti v. Christer Horgen Viseadm. direktør / Megler Mobil: (+47) Mail: ch@aktiv.no Web:

4 Ak t i v E i e n d o msme g l i n g T r o n d h e i m AS Trondheim / Heimdal / Fosen Eiere: 22 medarbeidere Ca 500 omsetninger i 2017; prosjekt / nybygg, bruktbolig og fritid 2 meglerkontor i Trondheim; Nyhavna og Heimdal Egen avdeling for Nybygg / prosjekt 1 meglerkontor på Fosen, Brekstad Del av Norges 4. største meglerkjed, eid av Eika-gruppen

5 M e g l e r e me d l o k a l k u n n sk a p Vidar Rognes Regionssjef / megler Stian Søreng Megler Bruktbolig Nybygg Næring - Landbrukseiendommer Fritidseiendommer

6 Ag e n d a 1. Introduksjon 2. Prisutvikling og behov 3. Eiendoms- og boligutvikling 4. Rammebetingelser 5. Oppsummering

7 Al t v a r så my e b e d r e f ø r....

8 De mo g r a f i r a p p o r t f o r T R ONDHE I M k o mmu n e sa mme n l i g n e t me d Sø r - T r ø n d e l a g Oppsummering Trondheim Sør-Trøndelag Antall husholdninger Antall personer Husholdning størrelse 2,0 2,1 Snitt boligverdi

9 De mo g r a f i r a p p o r t f o r M I DT R E GAUL DAL k o mmu n e sa mme n l i g n e t me d f y l k e Sø r - T r ø n d e l a g o g St ø r e n Oppsummering STØREN MIDTRE GAULDAL Sør-Trøndelag Antall husholdninger Antall personer Husholdning størrelse 2,0 2,4 2,1 Snitt boligverdi

10 Bo l i g p r i se r si st e 1 2 mn d Sør-Trøndelag og Trondheim Sør-Trøndelag siste 12 mnd Rekkehus Tomannsbolig Leilighet Enebolig Lagt ut for salg Solgt Til salgs nå Gjennomsnittspris m² pris BOA/P-rom Trondheim siste 12 mnd Rekkehus Tomannsbolig Leilighet Enebolig Lagt ut for salg Solgt Til salgs nå Gjennomsnittspris m² pris BOA/P-rom

11 Bo l i g p r i se r si st e 1 2 mn d Melhus og Støren Støren siste 12 mnd Rekkehus Tomannsbolig Leilighet Enebolig Lagt ut for salg Solgt Til salgs nå Gjennomsnittspris m² pris BOA/P-rom Melhus siste 12 mnd Rekkehus Tomannsbolig Leilighet Enebolig Lagt ut for salg Solgt Til salgs nå Gjennomsnittspris m² pris BOA/P-rom

12 Ag e n d a 1. Introduksjon 2. Prisutvikling og behov 3. Eiendoms- og boligutvikling 4. Rammebetingelser 5. Oppsummering

13 Livshendelser Livet som normalt Livshendelse Aktiviteter for søk, informasjon, valg Livet i ny situasjon Livet som normalt Livshendelser er episoder hvor økonomi ofte er særdeles viktig. Ofte sterke emosjoner og behov for trygghet Ofte store økonomiske konsekvenser av valgene som gjøres

14 Hv a u t l ø se r b o l i g b y t t e? Førstegangsetablering Familieforøkelse Død Alder Helsemessig endring Samlivsbrudd Endring i arbeidssituasjon Endring av økonomisk bilde Det er viktig å forstå bakgrunnen for boligbytte, og ta hensyn til rammebetingelsene dette medfører når man skal utvikle nye boligområder. I dag mangler vi TID og har en synkende vilje til egeninnsats og dugnad Salg av råtomter i påvente av opparbeidelse og ferdigstillelse hører fortiden til Lav grad av rekkefølgebestemmelser fra kommunen

15 M o d e l l f o r u t v i k l i n g a v n y e b o l i g o mr å d e r Eksempel på løsning basert på tidligere erfaringer Effekter Kommunalt eierskap Eiendomsselskap 1. Økt, netto tilflytning 2. Nye, bedre servicetilbud Vekst Regulering 3. Økt inntjening i ulike bransjer Regulatoriske forhold 4. Langsiktige skatteinntekter Tilgang til kapital 0,- visjon Salg Infrastruktur 5. Nyetablering av bedrifter 6. Korte og lange kommunale inntekter Drivere: Arbeidsplasser, servicetilbud, barnehager, utdanning, pris og tilgang på kapital

16 Dy n a mi k k e n i b o l i g ma r k e d e t Nybygg er oppskriften på vekst og utvikling i boligmarkedet Kjøper selger enebolig Kjøper selger delt bolig Salg av Nybygg - leilighet Kjøper selger delt bolig Kjøper selger leilighet Første/Enslig/Alder Førstegangskjøper/Enslig

17 Ag e n d a 1. Introduksjon 2. Prisutvikling og behov 3. Eiendoms- og boligutvikling 4. Rammebetingelser 5. Oppsummering

18 M i d t r e Ga u l d a l b e f o l k n i n g n å o g i f r e mt i d e n Prognose fra SSB

19 Hv o r d a n se r k j ø p e g r u p p e n u t? Befolkningssammentestning og kjøpekraft Ulike faktorer som kan påvirke etterspørsel etter bolig fremover, og som kan fortelle oss noe om forventet prisutvikling Befolkningssammensetning og eksisterende boliger: 30% i segmentet «Familier med hjemmeboende barn.» 46% i segmentet «Voksne u/barn» 58% bor i enebolig og 10% i leilighet Kjøpekraft og boligpriser: 2.2mnok snittpris siste 12 mnd. 54% har kjøpekapasitet fra 1,5 5 mnok, pr voksen over 18 år. Flyttemønster: Kommune: Midtre Gauldal Antall flyttinger % av flyttinger MIDTRE GAULDAL ,3 TRONDHEIM MELHUS 97 7 OSLO 50 3,6 Utlandet 34 2,5

20 Hv i l k e b o l i g e r v i l d e t v ær e b e h o v f o r? Gjennomsnittlig salgssum siste 12 mnd ,-

21 Ag e n d a 1. Introduksjon 2. Prisutvikling og behov 3. Eiendoms- og boligutvikling 4. Rammebetingelser 5. Oppsummering

22 E k se mp l e r p å d r i v e r e i b o l i g ma r k e d e t Tilgang til boliger Fornuftig og effektiv regulering Flyttemønster og befolkningssammensetning Tilgang til finansiering for bedrifts- og personmarked Infrastruktur Arbeidsplasser lokalt og regionalt Servicetilbud, offentlig og privat Offentlig sektor Demografi

23 TAKK FOR MEG