1 Innledning. 2 Vår arbeidsplass. 3 Forretningsmessig atferd. 4 Personlig atferd
|
|
- Agnes Sletten
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 CODE OF CONDUCT
2 1 Innledning 1.1 Konsernsjefens ord Våre verdier Omfang og ansvar 5 2 Vår arbeidsplass 2.1 Åpen, ærlig og tydelig kommunikasjon Diskriminering og trakassering Personvern og taushetsplikt Samfunnsansvar Helse, Miljø og Sikkerhet (HMS) Varsling 10 3 Forretningsmessig atferd 3.1 Kundebehandling Konkurranse Transparens og etterrettelighet Compliance og etterlevelse Hvitvasking (AML) og terrorfinansiering (CTF) Skatt Rapportering av finansiell og ikke-finansiell informasjon Konfidensialitet 14 4 Personlig atferd 4.1 Beskytte DNBs verdier og informasjon Interessekonflikt Korrupsjon Innsideinformasjon Misbruk av rusmidler Bruk av selskapets eiendeler 19
3 1 innledning Code of Conduct er et dokument på øverste nivå i strukturen for styringsdokumenter i DNB. Det må ses i sammenheng med øvrige styrende dokumenter, spesielt Virksomhetsstyringsdokumentet. Hensikten er å beskrive hva som er DNBs etiske standard, og hvordan vi skal opptre for å opprettholde denne standarden.
4 4 Er du i tvil skal du alltid rådføre deg. Dokumentet er inndelt i fire kapitler: 1. Innledning, som beskriver de overordnede forventningene og virkeområde. 2. Vår arbeidsplass, som beskriver hvordan DNB skal være som selskap. 3. Forretningsmessig atferd, om hvordan vi skal opptre i en forretningsmessig sammenheng. 4. Personlig atferd, om hvordan vi skal opptre som enkeltpersoner. Code of Conduct er godkjent av styret i DNB ASA. 1.1 Konsernsjefens ord Vår forretningsmodell og samfunnsrolle bygger på at vi har tillit. Derfor er etikk svært viktig. Når man jobber med andre menneskers verdier som vi gjør, er det en nødvendighet å holde høy etisk standard. Code of Conduct er grunnpilaren i hvordan vi vil at DNBs ansatte skal opptre, og hva hver og en av oss må tenke på i det daglige. Code of Conduct gir ikke alltid konkrete svar på alle spørsmål, men skal være en etisk rettledning som vi skal bruke for gjøre riktige vurderinger og valg. For meg er det en forutsetning at alle i DNB er kjent med og etterlever de etiske retningslinjene i Code of Conduct. Vi må alle ha et forhold til hva som er rett og galt, og vi må hjelpe hverandre med å holde en høy etisk standard. 1.2 Våre verdier Verdiene beskriver hvordan vi skal løse oppdraget, både som organisasjon og som kolleger. Verdiene setter ord på hva vi forventer av hverandre og hva kunder, eiere og omverdenen kan forvente. Vi er nysgjerrige, modige og ansvarlige. Alt det vi gjør skal være i tråd med disse verdiene. Nysgjerrig Vi ønsker hele tiden å forstå mer, slik at vi kan forbedre hverdagen til kundene våre. Vi trives i en verden i endring. Å være nysgjerrig betyr at vi søker ny kunnskap og lærer av erfaringer, slik at vi hele tiden får ny innsikt. Vi er oppriktig interessert i og nysgjerrige på hvordan vi kan gjøre hverdagen bedre for kunder og kolleger. Sammen finner vi gode løsninger. Modig Vi tør å gå foran og drive endring. Vi møter ny konkurranse og endrede kundeforventninger med initiativ og besluttsomhet. Modig innebærer at vi utfordrer etablerte sannheter, gir slipp der det er riktig og sier nei når det er nødvendig. Vi tar beslutninger selv om terrenget er uoversiktlig. Vi står for det vi gjør, innrømmer når vi tar feil og lærer av det. Vi møter utfordringer med handlekraft og er ukuelige i vår tro på at vi kan få det til.
5 5 Ansvarlig Vi skaper verdier på en bærekraftig måte. Vi er åpne og bidrar positivt til samfunnsutviklingen. Vi lytter til dem som har meninger og innsikt om hvilke forventninger samfunnet har til oss. Vi gjør gode vurderinger og tar riktige beslutninger. Vi gjør det enkelt for dem vi snakker med og er forutsigbare i måten vi opptrer på. Vi har alle et ansvar for å gjøre hverandre gode. 1.3 Omfang og ansvar Code of Conduct gjelder for hele DNB i og utenfor Norge, inkludert alle konsernselskaper, med mindre noe annet er spesifisert i de enkelte avsnittene. Dette omfatter styremedlemmer, faste og midlertidige ansatte, innleide vikarer og konsulenter samt andre som opptrer på vegne av DNB (heretter samlet omtalt som «Ansatte»). Det forventes at alle «Ansatte» følger DNBs Code of Conduct. Det forventes også at vi hjelper hverandre med å følge disse reglene, sier fra om noe bør forbedres og varsler ved kritikkverdige forhold. Hvis du er i tvil, skal du i forkant rådføre deg med nærmeste leder eller relevant fagenhet. Eventuelle brudd eller avvik skal håndteres i henhold til konsernets prosesser og prosedyrer for avviks- og hendelseshåndtering. Brudd på disse reglene er ikke akseptabelt, og kan få arbeidsrettslige og/eller strafferettslige konsekvenser. Code of Conduct gjelder alle i DNB alltid.
6 2 Vår arbeidsplass DNB skal være en attraktiv arbeidsplass som kjennetegnes av høy etisk standard. Vi skal ivareta myndighetenes krav og forventninger, kundenes og ansattes behov, samfunnets interesser, DNBs forretningsmessige mål og eiernes forventninger.
7 7 2.1 Åpen, ærlig og tydelig kommunikasjon Åpen, ærlig og tydelig kommunikasjon er viktig for å treffe riktige beslutninger og skape et godt arbeidsmiljø. Hvordan vi kommuniserer eksternt er viktig for vårt omdømme og hvordan vi oppfattes. Vår kommunikasjon skal være rettidig og korrekt. Derfor må vi kommunisere åpent og ærlig både internt og eksternt, uten at det går på bekostning av konfidensialitet, taushetsplikt eller andre forpliktelser. All eksternkommunikasjon skal gjøres i samarbeid med kommunikasjonsenheten i DNB. Ingen andre enn spesifikt utpekte personer skal uttale seg til media på vegne av DNB. Vi kommuniserer åpent, ærlig og tydelig. Du kommuniserer åpent, ærlig og tydelig. Du gir alle interessenter korrekt informasjon til rett tid. Du både gir og mottar tilbakemeldinger med intensjon om å forbedre. Du sier fra om det er noe som ikke er bra. Du beskytter konfidensialitet og tar vare på taushetsplikten. Du uttaler deg kun på vegne av DNB etter avtale med Kommunikasjon, og utviser ekstra varsomhet ved kontakt med media, og ved bruk av sosiale medier. 2.2 Diskriminering og trakassering DNB oppfordrer til mangfold, der mennesker med ulike egenskaper kan samarbeide om å få frem det beste for DNB og DNBs kunder. Vi anerkjenner at alle mennesker er unike og har respekt for enkeltpersoners evner, egenskaper og syn.
8 8 DNB aksepterer ingen form for diskriminering eller trakassering. Dette gjelder både kunder, leverandører, ansatte og andre vi kommer i kontakt med. Med diskriminering menes forskjellsbehandling basert på kjønn, alder, etnisitet, kulturell bakgrunn, religion, sosial tilhørighet, funksjonshemming, seksuell legning, sivilstatus eller politisk overbevisning. Med trakassering menes at noen over tid blir utsatt for negative handlinger fra en eller flere personer. Du behandler alle mennesker med respekt. Belønning og anerkjennelse gis basert på hva du gjør, og ikke hvem du er. 2.3 Personvern og taushetsplikt DNB skal kjennetegnes som et selskap der personvern og taushetsplikt er viktig. Det betyr at kunder, leverandører, «Ansatte» og eiere kan stole på at vi ivaretar personvernet og taushetsplikten. Personvern og taushetsplikt gjelder i alle sammenhenger, både på jobb og privat. Taushetsplikten gjelder overfor både andre «Ansatte» og kunder. Taushetsplikten omfatter også opplysninger om DNBs virksomhet som ikke er offentlig kjent.
9 9 Vi deler aldri taushetsbelagt informasjon uten et rettmessig og tjenstlig behov. Du deler aldri personopplysninger eller taushetsbelagt informasjon med mindre det er et rettmessig og tjenstlig behov for det. Du behandler alltid denne typen informasjon med varsomhet og i tråd med fastsatte regler. Du søker ikke opp opplysninger om andre medarbeidere, kunder eller utenforstående via DNBs systemer når det ikke er nødvendig for utførelsen av ditt arbeid. 2.4 Samfunnsansvar Som et stort norsk finanskonsern har DNB et ansvar for å være samfunnsbevisst og bidra til en bærekraftig, økonomisk, sosial og miljømessig utvikling i de områder og bransjer hvor konsernet opererer. Dette skal gjenspeiles i alt DNB gjør, herunder ved investeringer og finansiering, slik at DNB kjennetegnes som en ansvarsbevisst samfunnsaktør. Hvordan DNB ivaretar sitt samfunnsansvar er beskrevet i et eget styrende dokument. Du er kjent med og følger fastsatte regler for samfunnsansvar, miljø og bærekraft. 2.5 Helse, Miljø og Sikkerhet (HMS) DNB skal ivareta at alle «Ansatte» har et godt og helsefremmende arbeidsmiljø, fysisk, psykisk og sosialt. Dette skal oppnås gjennom et systematisk HMS-arbeid i samsvar med lover og forskrifter og på grunnlag av risikovurderinger. HMS-arbeidet skal være en integrert del av konsernets daglige drift. Du er kjent med og følger fastsatte rutiner, tiltak og aktiviteter innen arbeidsmiljø, arbeidshelse og sikkerhet. Du er kjent med nødprosedyrer og beredskap der du jobber. Du tar ansvar for egen arbeidssituasjon i ditt daglige arbeid. Du tar ansvar for å bidra til godt arbeidsmiljø og sørger for positiv samhandling med dine kolleger. Du melder fra til ledelse og verneombud dersom du opplever eller observerer noe som påvirker arbeidsmiljøet eller sikkerheten negativt. Du har rett til å motsette deg arbeid i helsefarlige situasjoner.
10 10 Vi varsler om kritikkverdige forhold. 2.6 Varsling En forutsetning for å kunne håndtere problemer på en god og ryddig måte, er å vite hva som faktisk skjer i hele konsernet. Dette er også viktig for å skape en positiv utvikling i konsernet. Derfor skal vi ha et miljø der det er positivt å si fra om forhold som ikke er akseptable. Hvis det ikke fører frem å ta opp saker med leder, leders leder eller aktuell fagenhet, kan det varsles via DNBs varslingskanal. Alle kritikkverdige forhold skal varsles i tråd med regler og rutiner for varsling. Alle varslinger skal behandles med respekt og tas på alvor, og det er ikke akseptabelt med gjengjeldelse som følge av å si ifra eller varsle når dette er utført i god tro. «Ansatte» skal alltid føle seg trygge ved varsling. Det kan varsles anonymt og til en uavhengig part. I varslingssaker skal den «Ansatte» ha tilgang til personlig støtte og veiledning fra en uavhengig part. Du sier fra om forhold som ikke er akseptable til leder, leders leder eller aktuell fagenhet før eventuell varsling. Du er kjent med og følger fastsatte rutiner for internvarsling. Du varsler om kritikkverdige forhold, og sier fra om det som ikke er akseptabelt på arbeidsplassen.
11 3 Forretningsmessig atferd For DNB er det avgjørende å ha tillit både hos myndigheter, eiere, kunder og i markedet. Det er viktig at vår forretningsmessige atferd er slik at merkevare og omdømme beskyttes, og at tilliten ikke svekkes. Det forventes at vi opptrer profesjonelt i vår kontakt med andre, herunder kunder, leverandører, eiere og kollegaer.
12 Vi har alle et ansvar for å bidra til et positivt omdømme og vurdere om det vi gjør kan få negative konsekvenser for DNB Kundebehandling Hvordan DNB behandler kundene er viktig for å bygge tillit og ivareta omdømmet. DNB skal kjennetegnes av høy integritet, tilgjengelighet og transparens i kundebehandlingen. Vi skal behandle alle kunder med respekt og i tråd med god forretningsskikk og bransjenormer. Eventuelle klager fra eksisterende eller tidligere kunder skal tas på alvor, behandles med respekt, og håndteres i samsvar med fastsatte rutiner for klagebehandling. Du ivaretar kundens interesser i forbindelse med salg, rådgivning og annen form for tjenesteytelse. Du er kjent med og følger fastsatte regler og rutiner for behandling av kundeklager. 3.2 Konkurranse DNB er et ansvarlig selskap som behandler alle leverandører og konkurrenter med respekt, og konkurrerer rettferdig og i samsvar med konkurransebestemmelser.
13 13 Vi etterlever lover, regler og avtaleverk. Du er kjent med og følger fastsatte regler og rutiner for anskaffelse og konkurranse. Du lar ikke personlige preferanser påvirke beslutninger og valg av leverandører, produkter eller tjenester. 3.3 Transparens og etterrettelighet Alt det vi gjør skal tåle dagens lys. Det er viktig at vi kan redegjøre for hva vi har gjort, hvordan vi har vurdert og hvilke beslutninger vi har tatt. Du dokumenterer det du gjør i samsvar med de reglene som gjelder for ditt arbeid. Alt det du gjør tåler dagens lys og ivaretar tilliten til DNB. 3.4 Compliance og etterlevelse «Ansatte» skal etterleve lover, regler og avtaleverk i alle deler av DNBs virksomhet. Dette gjelder både eksterne krav og interne regelverk som f.eks. avtaler, policyer, standarder, instrukser, prosesser og rutiner/prosedyrer. I tilfeller der det er avvik skal dette håndteres i samsvar med konsernets rutiner for hendelses- og avvikshåndtering. Der det er overlappende regelverk skal det mest restriktive regelverket gjelde med mindre noe annet er klart definert. Du er kjent med og følger regler og rutiner som gjelder for ditt arbeid. Du rådfører deg med en fagkyndig eller leder om du er i tvil. Du er kjent med og følger fastsatte rutiner for å melde brudd på interne eller eksterne regler. 3.5 Hvitvasking (AML) og terrorfinansiering (CTF) Hvitvasking av penger og terrorfinansiering og/ eller lignende handlinger er et samfunnsproblem alle finanskonsern må ta ansvar for å motarbeide. Dette arbeidet er påkrevd av både norsk og internasjonal lovgivning. DNB skal aktivt motarbeide hvitvasking av penger og finansiering av terror, og skal ikke bidra til slik virksomhet. Du er kjent med og følger fastsatte regler og rutiner for AML og CTF innenfor ditt område. Du kjenner dine kunder og kan identifisere mistanke om hvitvasking eller terrorfinansiering. Du melder fra ved mistanke om hvitvasking eller terrorfinansiering i henhold til konsernets rutiner.
14 14 Vi utsetter ikke kundene for unødvendig informasjonssikkerhetsrisiko. 3.6 Skatt Vi skal ikke tilrettelegge, gi råd eller på annen måte bidra til at kunder kan unndra skatt eller avgifter. DNB skal følge skatteregler og internasjonale konvensjoner i alle land der DNB har virksomhet. 3.7 Rapportering av finansiell og ikke-finansiell informasjon Fullstendig, nøyaktig og objektiv rapportering er avgjørende for å ivareta DNBs troverdighet og omdømme. Rapportering skal finne sted til rett tid, til rette instanser og ha korrekt innhold. 3.8 Konfidensialitet DNBs virksomhet er betrodd verdier og informasjon om våre kunder. For å kunne opprettholde denne tilliten skal sikkerhet og beskyttelse av kundenes verdier og informasjon komme i første rekke. Du er kjent med og følger fastsatte regler for skatterapportering innenfor ditt område. Du bidrar ikke til skatteunndragelser eller opptrer slik at det kan oppfattes som medvirkning til skatteunndragelser. Du er kjent med og følger fastsatte regler for skatterapportering som er relevante for din stilling eller funksjon. Du melder fra ved mistanke om skatteunndragelse. Rapportering skal sikre transparens og skal gjøres i henhold til lov- og myndighetskrav, anerkjente standarder og konsernets regler for finansiell og ikke-finansiell rapportering. Du er kjent med og følger fastsatte regler for rapportering innenfor ditt område. Du oppgir riktig og helhetlig informasjon som grunnlag for rapportering. Du er presis i utarbeidelse av grunnlag for rapportering. Kundens data skal beskyttes, og DNB skal ikke utsette kundene for unødvendig risiko. Lover som gjelder for behandling av kundens informasjon skal følges, f.eks. kundenes strategier, børssensitiv informasjon og annen innsideinformasjon. Du er kjent med og følger relevante lover og regler for ditt arbeidsområde. Du ivaretar kundens interesser og behov for konfidensialitet. Du deler informasjon kun med de som har et rettmessig og tjenstlig behov.
15 4 Personlig atferd Hvordan hver enkelt av oss opptrer og blir oppfattet påvirker DNBs omdømme. Det er derfor viktig at vi har høy personlig og faglig integritet, og er ansvarsbevisste.
16 16 Vår personlige atferd er en viktig faktor for å skape tillit til DNB. Vi skal stå for det vi sier og ta ansvar for våre handlinger. 4.1 Beskytte DNBs verdier og informasjon Det meste av DNBs økonomiske og forretningsmessige verdier er digitalisert og tilgjengelig som data på ulike måter og i ulike systemer. DNBs regler for korrekt og sikker behandling av informasjon skal alltid følges. Konsernets sikkerhetskrav er minimum av det som skal følges, og i enkelte tilfeller er det enda strengere regler som gjelder. Det som utarbeides av strategier, forretningsplaner, produkter, konsepter, tjenester, modeller, systemer mv., er DNBs eiendom. Slike immaterielle eiendeler er en del av verdiene som gjør DNB konkurransedyktig, og skal beskyttes mot uvedkommende. Du er kjent med og følger reglene og rutiner for informasjonssikkerhet som gjelder for ditt arbeid. Du melder umiddelbart fra ved brudd på informasjonssikkerheten. Du vurderer alltid hvilke konsekvenser tap av eller skade på data kan få. Du verken distribuerer eller tar med deg verdier og informasjon utenfor DNB uten et tjenstlig behov. Du bruker DNBs verdier og informasjon kun til formålet de er tiltenkt. Vi skal stå for det vi sier og ta ansvar for våre handlinger.
17 Interessekonflikt En interessekonflikt kan oppstå når DNBs interesser og personlige interesser ikke er sammenfallende. Dette kan skyldes nære relasjoner, f.eks. kjærester, ektefelle/samboer, barn eller foreldre og venner. Økonomiske interesser, f.eks. i en kunde-/leverandørrelasjon, eller det å inneha et verv, en rolle eller en funksjon kan også medføre interessekonflikter. Det samme gjelder hvis du som «Ansatt» også er kunde i DNB. En interessekonflikt kan også oppstå mellom krav og forventninger fra myndigheter, kundenes behov og interesser samt DNBs forretningsmessige mål og eiernes forventninger. I DNB skal vi søke å unngå interessekonflikter. Når de oppstår skal vi være åpne om dem og løse dem på en forsvarlig måte. I DNB skal vi søke å unngå interessekonflikter. Når de oppstår skal vi være åpne om dem og løse dem på en forsvarlig måte. Du er kjent med og følger fastsatte regler for verv og håndtering av interessekonflikter. Du unngår situasjoner, profesjonelt og privat, hvor det kan stilles spørsmål ved din uavhengighet, integritet eller lojalitet. Du er åpen om verv, investeringer og andre forpliktelser du har utenfor DNB som kan medføre en interessekonflikt. Du er åpen om personlige og nære relasjoner til andre «Ansatte» i DNB.
18 18 Du tar opp problemstillinger med leder eller aktuell fagenhet hvis du er usikker. Du melder fra dersom du kommer i en situasjon der en interessekonflikt kan oppstå. 4.3 Korrupsjon Korrupsjon er når du gir eller mottar en utilbørlig fordel i tilknytning til din stilling, ditt verv eller i utførelsen av et oppdrag. En fordel kan f.eks. være penger, rabatter, kostnadsdekning, reiser eller deltagelse på arrangementer. DNB har nulltoleranse for alle former for korrupsjon, og skal opptre åpent, transparent og etterrettelig. Du er kjent med og følger fastsatte regler og rutiner for antikorrupsjon, og melder fra om du mistenker brudd. Vi misbruker ikke innsideinformasjon og utviser aktsomhet ved handel i finansielle instrumenter. Du melder fra om tilbud om gaver fra kunder eller leverandører i samsvar med fastsatte regler og rutiner. Du avstår fra å ta imot eller tilby økonomiske eller andre utilbørlige fordeler. Du godtar ikke å betale for tjenester DNB har krav på å få utført uten betaling (tilretteleggelsespenger). 4.4 Innsideinformasjon Som «Ansatt» kan du få innsyn i informasjon som ikke er offentlig tilgjengelig og som kan påvirke kursen til en aksje eller annet finansielt instrument mv. Slik informasjon kan være innsideinformasjon som skal behandles på en korrekt og lovlig måte. DNB skal motvirke økonomisk kriminalitet, både i samfunnet og internt i konsernet, og har regler og rutiner for håndtering av innsideinformasjon og handel av finansielle instrumenter.
19 19 Du er kjent med og følger fastsatte regler og rutiner for håndtering av innsideinformasjon og handel av finansielle instrumenter. Du misbruker ikke innsideinformasjon og utviser aktsomhet ved handel i finansielle instrumenter. 4.5 Misbruk av rusmidler DNB er en rusfri arbeidsplass og ingen skal være påvirket av alkohol eller andre rusmidler mens de utfører arbeid for DNB. I sosiale sammenhenger, og under arrangementer der det er passende og akseptabelt, kan det serveres alkohol. Lovlige stimuli, som foreskrevne legemidler, tobakksrøyking og snusing, ses ikke på som rusmidler i denne sammenhengen. Du er ikke på jobb i ruspåvirket tilstand. Du utviser moderasjon under arrangementer der det serveres alkohol. Du melder fra hvis du opplever at andre er på jobb i påvirket tilstand. 4.6 Bruk av selskapets eiendeler «Ansatte» har tilgang til å bruke DNBs eiendeler til å utføre arbeidsoppgaver. Dette omfatter alle eiendommer, utstyr, systemer og lignende som eies av konsernet. Slike eiendeler skal brukes og oppbevares med ansvarlighet. Du er kjent med og følger fastsatte regler for bruk av selskapets eiendeler. Du avstår fra å bruke DNBs eiendeler på andre måter enn det som er fastsatt i regler og rutiner.
20
RegleR for god opptreden 1
Regler for god opptreden 1 Innhold 1 Innledning 4-5 2 Ansatte 6-7 3 Kunder og leverandører 8-9 4 Forretningsmessig atferd 10-11 1.1 Adm. direktørs forord 1.2 Omfang og ansvar 2.1 Taushetsplikt 2.2 Helse,
DetaljerSPV forventer at Ansatte mv. holder seg oppdatert på gjeldende regelverk og Bankens etiske retningslinjer og etterlever disse.
1. Introduksjon virkeområde og ansvar a. Virkeområde De etiske retningslinjene er adferdsregler som beskriver ønsket og forventet adferd og kultur i Sparebanken Vest («SPV» eller «Banken). De etiske retningslinjene
Detaljer«DINE HANDLINGER SKAPER EIDSIVAS GODE RELASJONER OG OMDØMME»
ETISKE REGLER «DINE HANDLINGER SKAPER EIDSIVAS GODE RELASJONER OG OMDØMME» Eidsivas etiske regelverk omfatter regler for god personlig adferd, god forretningspraksis, for varsling og håndtering av eventuelle
Detaljer> ETISKE RETNINGSLINJER : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND. i Haugaland Kraft
> ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAU- ALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER SELSKAPER I NORDIC CRANE GROUP AS
KS/HMS Styringssystem Nordic Crane Group Dokumenttittel Etiske retningslinjer Utarbeidet av/dato Cecilie Sandvik/10.10.11 Dokumenttype Dokument Dok.Nr. 2-NCG-D80 Firmanavn Nordic Crane Group AS Godkjent
DetaljerEtikk i Secora. Vedtatt av styret 25.11.08
Etikk i Secora Vedtatt av styret 25.11.08 Etiske retningslinjer i Secora Secora AS utøver i hovedsak sin virksomhet i Norge. I tillegg gjennomføres det prosjekter i noen land i Europa. Secora skal i alle
DetaljerETIKK I AGDER ENERGI ETIKK I AGDER ENERGI 1
1 KJÆRE KOLLEGA! INNHOLD: KJÆRE KOLLEGA! Etikk og etiske retningslinjer dreier seg om regler, normer og prinsipper. Agder Energis etiske retningslinjer, samlet i denne lille publikasjonen, viser hvordan
DetaljerSandefjord Lufthavn AS
Styringspolicy Dokument nr.: 10 203 Utg.nr.: 001 Policyeier: Administrerende direktør Dato: 21.3.2013 Godkjent av: Styret Dato: 21.3.2013 Dokumentnavn: 1. Introduksjon fra administrerende direktør (SLH)
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER
ETISKE RETNINGSLINJER ETISKE RETNINGSLINJER 1. FORMÅL Kommunalbanken skal ivareta sin rolle og sitt samfunnsansvar gjennom å opptre i samsvar med god forretningsskikk og gjeldende lovgivning. Retningslinjene
DetaljerEtiske retningslinjer i Avinorkonsernet
Etiske retningslinjer i Avinorkonsernet 7 Respekt Integritet Likeverd Kommunikasjon Lojalitet Varsling 9 Etiske retningslinjer i avinorkonsernet Styrke etisk bevissthet og redusere mulighetsrisiko Etiske
DetaljerEtiske retningslinjer. Gode rom
Etiske retningslinjer Gode rom Innhold 1. Forståelse og anvendelse av Moelvens etiske retningslinjer... 3 Formål... 3 Hvem omfattes av retningslinjene?... 3 Gjeldende lover... 3 Personlig ansvar... 3 Lederansvar...
DetaljerEtiske retningslinjer for TINE
Etiske retningslinjer for TINE Tillit er ferskvare, Gjennom lang tid har TINE bygd opp sin tillit og troverdighet i samfunnet. Men vi vet at det dessverre ikke tar lang tid å bryte den ned. Alle som en
DetaljerEtiske regler for StS gruppen AS
Formål og omfang... 2 Ansvar... 2 Vår virksomhet... 2 - Tillit... 2 - Kommunikasjon... 2 - Menneskerettigheter... 2 - Arbeidstakerrettigheter... 2 - Likeverd, mangfold og respekt... 2 - Miljø og klima...
DetaljerEtiske retningslinjer pr. 12.10.2011. www.kommunalbanken.no
Etiske retningslinjer pr. 12.10.2011 www.kommunalbanken.no Innhold Etiske retningslinjer Revidert 24.6.05 Revidert 17.10.05 Revidert 12.10.11 Etikk 3 Interessekonflikter og habilitet 3 Gaver og andre fordeler
DetaljerEtikk i. Filmkraft Rogaland as Orgnr.: 990 279 772 Arkitekt Eckhoffs gate 1 4010 STAVANGER
Etikk i Filmkraft Rogaland as Orgnr.: 990 279 772 Arkitekt Eckhoffs gate 1 4010 STAVANGER 1 1. Innhold 1. Innhold... 2 2. Generelt... Feil! Bokmerke er ikke definert. 3. Vi som arbeider i Filmkraft...
DetaljerEtikk Gasnor AS: Gasnors forpliktelser:
Etikk Gasnor AS: Vi ser etikk som en integrert del av Gasnors virksomhet, og vi er fast bestemt på at Gasnor skal være kjent for høy etisk standard. Gasnors etiske retningslinjer beskriver kravene som
DetaljerEtiske retningslinjer
Etiske retningslinjer Dokumentnavn Etiske retningslinjer Hjemmel Lov om finansforetak og finanskonsern (Finansforetaksloven), 8-6, annet ledd og 13-5, første ledd. EU direktiv 2009/138/EF om Solvens II
DetaljerForretningsetiske retningslinjer Sarpsborg Metall AS
Forretningsetiske retningslinjer Sarpsborg Metall AS Sertifikater SERTIFIKAT Ledelsessystemet ved Sarpsborg AB Mölndal, Sverige Sarpsborg AS Sarpsborg, Norge Ingår i Frigaardgruppen oppfyller kravene i
DetaljerPolicyer. Policy for etikk og samfunnsansvar
Policyer Policy for etikk og samfunnsansvar Policy for etikk og samfunnsansvar er godkjent av styret. Brev fra konsernsjef Bane NOR har en viktig samfunnsoppgave som forvalter av jernbaneinfrastrukturen
DetaljerEtiske retningslinjer i Standard Norge
Etiske retningslinjer i Standard Norge Etiske retningslinjer i Standard Norge 1 Generelt 3 2 Hvem omfattes av de etiske retningslinjene 3 3 Etiske prinsipper 4 4 Forventet atferd 4 Tillit og respekt 4
DetaljerPolicy for etikk og forretningsatferd
Åpen 1/ 6 Policy for etikk og forretningsatferd 1. Formål Dette dokumentet definerer Skandiabanken ASA ( Banken ), sine etiske retningslinjer. De etiske retningslinjene er utformet på et overordnet nivå
DetaljerEtiske retningslinjer i Norges Sjømatråd
Etiske retningslinjer i Norges Sjømatråd Vedtatt av styret i Norges Sjømatråd 19.06.18 Forord Det er Norges sjømatråds ambisjon å stå for en beste praksis med hensyn til forretningsskikk og etisk standard
DetaljerEnovas etiske retningslinjer
Enovas etiske retningslinjer Innholdsfortegnelse Administrerende direktør har ordet 2 DEL 1: FORSTÅELSE OG ANVENDELSE AV ENOVAS ETISKE RETNINGSLINJER 3 DEL 2: ENOVAS ETISKE RETNINGSLINJER 4 1. Likeverd
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER I MODUM KOMMUNE
ETISKE RETNINGSLINJER I MODUM KOMMUNE Vedtatt av kommunestyret 29.03.2016 ETISKE RETNINGSLINJER For ansatte og folkevalgte i Modum kommune Virksomhetskulturen i Modum kommune skal gjenspeile etiske kjerneverdier.
DetaljerKK Etiske retningslinjer
KK-237.05.2019 Februar 2019 Innhold Kjære medarbeider Konsernet skal kjennetegnes av høy etisk standard og en åpen bedriftskultur................. 4 Like rettigheter og et godt arbeidsmiljø..................
DetaljerVERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO
VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER ETIKK I CRAMO ETIKK OG VERDIER I CRAMO Kjære kollega, Vårt varemerke og omdømme er våre viktigste eiendeler. Vi har alle et ansvar for å opprettholde våre interessenters
DetaljerEtiske regler for ansatte og politikere i Molde kommune
Etiske regler for ansatte og politikere i Molde kommune Hjelp til å ta de riktige valgene Her settes inn et passende bilde. Lay-out må tilpasses Nye Molde kommune. Det vil bli laget lederveiledning til
DetaljerFORRETNINGSPRINSIPPER...
Retningslinjer Side: 1 av 5 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 FORMÅL... 2 2 FORRETNINGSPRINSIPPER... 2 3 OMFANG OG ANSVAR... 3 4 PERSONLIG ADFERD... 3 5 INTEGRITET OG INTERESSEKONFLIKT... 3 6 LOVER OG BESTEMMELSER...
DetaljerVERDIER OG ETIKK I CRAMO
VERDIER OG ETIKK I CRAMO Kjære kollega og samarbeidspartnere, I Cramo er det gjennomført et omfattende arbeid for å utarbeide og implementere visjon, strategi og de verdier som skal prege konsernet. Disse
DetaljerEtiske retningslinjer pr 27.11.12
Etiske retningslinjer pr 27.11.12 «Høy etisk standard i alt vi gjør er avgjørende for at Eksportkreditt Norge AS lykkes. Vi har alle plikt til og ansvar for å etterleve dette ved å opptre aktsomt, redelig
DetaljerPEGASUS INDUSTRIER OPPSUMMERING AV ETISKE RETNINGSLINJER
PEGASUS INDUSTRIER OPPSUMMERING AV ETISKE RETNINGSLINJER 1. INNLEDNING En forutsetning for en velfungerende desentralisert organisasjonsstruktur er at etiske retningslinjer etterleves av ansatte i både
DetaljerNTEs etiske plattform Revidert august 2016
NTEs etiske plattform Revidert august 2016 1 Innhold Introduksjon... 3 Slik forholder vi oss til omverdenen... 3 Vi følger lover og regler... 3 Vi tar vare på miljø og omgivelser... 3 Vi kommuniserer tydelig
DetaljerStatkrafts leveregler. www.statkraft.no
Statkrafts leveregler www.statkraft.no 2 Statkrafts Leveregler Innhold Konsernsjefen har ordet................ 3 Del I: Forståelse og anvendelse av Statkrafts leveregler 1. Statkrafts forpliktelse.................
DetaljerEtiske retningslinjer i Vigo IKS
Etiske retningslinjer i Vigo IKS Forord De etiske retningslinjer beskriver verdier, prinsipper og retning for høy etisk praksis. Varsling gjør det mulig å rette opp i kritikkverdige forhold. Ansatte i
DetaljerFolkevalgte og ansatte skal være seg bevisst at de danner grunnlaget for innbyggernes tillit og holdning til kommunen.
Reglement for etikk Kommunestyrets vedtak 18. september 2007 1. Generelle bestemmelser 1.1. Generelle holdninger Siljan kommune legger stor vekt på at folkevalgte og ansatte framstår med redelighet, ærlighet
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER (Code of Conduct) Goodtech ASA
ETISKE RETNINGSLINJER (Code of Conduct) Goodtech ASA 1. Introduksjon Goodtech skal drive forretningsmessig virksomhet av en høy etisk standard, basert på åpen og ærlig konkurranse. Vi skal ha en åpen kultur
DetaljerInnledning I. Etiske retningslinjer Helse Midt Norge. Versjon 1.0
Innledning I Etiske retningslinjer Helse Midt Norge Versjon 1.0 Innledning Innbyggerne i Møre og Romsdal, Sør Trøndelag og Nord Trøndelag skal føle seg trygge på at de får de spesialisthelsetjenester de
DetaljerEtiske retningslinjer
Etiske retningslinjer Først og fremst Muligheter for alle! Fremtidsrettet Respekt Engasjement Mangfold www.bodoind.no Hensikten med våre etiske retningslinjer Disse etiske retningslinjer er utarbeidet
DetaljerVi skal være skapende Olav Thon (90 år)
1 Vi skal være skapende Olav Thon (90 år) I tråd med Olav Thons visjon skal vi ha våre etiske retningslinjer med oss når vi skaper verdier. Dette er viktig for å bygge tillit blant våre medarbeidere, gjester,
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER I MODUM KOMMUNE
ETISKE RETNINGSLINJER I MODUM KOMMUNE Vedtatt av kommunestyret xx.xx.2016 ETISKE RETNINGSLINJER For ansatte og folkevalgte i Modum kommune Virksomhetskulturen i Modum kommune skal gjenspeile etiske kjerneverdier.
DetaljerEtiske retningslinjer for JobbIntro AS
Etiske retningslinjer for JobbIntro AS INNLEDNING Generelt JobbIntro er avhengig av tillit og et positivt omdømme for å kunne bistå mennesker med oppfølgingsbehov i arbeidslivet. For å kunne oppnå dette
DetaljerEtiske retningslinjer
Etiske retningslinjer For ansatte og folkevalgte i Kvinesdal kommune Utgave Beskrivelse Dato 1 For godkjenning 7.5.17 2 Kommentarer fra høringsrunden inkludert, for godkjenning 16.5.18 Etiske retningslinjer
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR NEDRE EIKER KOMMUNE
ETISKE RETNINGSLINJER FOR NEDRE EIKER KOMMUNE Vedtatt i kommunestyret 15. juni 2016 1 Etiske retningslinjer for ansatte og folkevalgte i Nedre Eiker kommune. Etiske normer uttrykker hva som er rett og
DetaljerRegler for etikk Fornøyde og lojale kunder er den beste garantien for at konsernet gjør den jobben konsernet er satt til å gjøre.
Regler for etikk 1. Hensikt og mål 1.1. Konsernets verdier bygger på prinsipper om like muligheter for alle, omtanke for miljøet og et samfunnssyn som legger vekt på etikk, åpenhet, ærlighet og oppriktighet.
DetaljerKONGSBERG GRUPPENS FORRETNINGSETISKE RETNINGSLINJER
KONGSBERG GRUPPENS FORRETNINGSETISKE RETNINGSLINJER 2 INNHOLD 0 BAKGRUNN 1 BEDRIFTSINTERNE FORHOLD 1.1 Menneskerettigheter og menneskeverd 1.2 Arbeidsmiljø - personalpolitikk 1.3 Helse og sikkerhet 1.4
DetaljerEtiske retningslinjer hos Kruse Smith
Etiske retningslinjer hos Kruse Smith 2016 2 / 6 Etiske retningslinjer hos Kruse Smith Tillit, troverdighet og det gode omdømmet er noe vi kontinuerlig må gjøre oss fortjent til gjennom våre handlinger.
DetaljerLillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar
LillestrømBankens samfunnsansvar Innhold LILLESTRØMBANKENS SAMFUNNSANSVAR 2 Innledning... 2 Banken og menneskerettighetene... 2 Banken og miljøet... 2 Banken og myndighetene... 3 Banken og samfunnet...
DetaljerEtiske retningslinjer 5. desember 2014
Etiske retningslinjer 5. desember 2014 «Høy etisk standard i alt vi gjør er avgjørende for at Eksportkreditt Norge AS lykkes. Vi har alle plikt til og ansvar for å etterleve dette ved å opptre aktsomt,
DetaljerEtiske retningslinjer for Mestergruppen
Etiske retningslinjer for Mestergruppen 1. Innledning Mestergruppen ønsker å drive sin virksomhet i overensstemmelse med prinsipper for ansvarlig, etisk og sunn forretningspraksis, og med overholdelse
DetaljerEtiske retningslinjer for ansatte i Eidsberg Kommune.
Etiske retningslinjer for ansatte i Eidsberg Kommune. Vedtatt i Arbeidsmiljøutvalgets møte den.. Innholdsfortegnelse Forord... 3 Hensynet til innbyggerne... 3 Hensynet til kommunens omdømme... 3 Lojalitet...
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR VÅRE MEDARBEIDERE. Side 4 av 15
Side 4 av 15 INNLEDNING I din jobb kommer du av og til i en situasjon hvor det kan være vanskelig å bestemme hva som er rett eller galt. Våre etiske retningslinjer skal hjelpe deg med å ta de rette beslutningene.
DetaljerEtiske retningslinjer for CP-foreningen Vedtatt på landsmøte den juni 2018
Etiske retningslinjer for CP-foreningen Vedtatt på landsmøte den 2.-3. juni 2018 1. Generelt CP-foreningen er en interesseorganisasjon for mennesker med CP og lignende nevrologiske tilstander, samt deres
DetaljerEnovas etiske retningslinjer
Enovas etiske retningslinjer 1 Innholdsfortegnelse Introduksjon til virksomheten og hovedtall 3 4 7 Administrerende direktør har ordet Del I: Forståelse og anvendelse av Enovas etiske retningslinje Del
DetaljerEtiske retningslinjer. for ansatte og folkevalgte i Molde kommune
Etiske retningslinjer for ansatte og folkevalgte i Molde kommune Hvorfor etiske retningslinjer? Molde kommune ønsker å være en organisasjon med en god etisk praksis. De etiske retningslinjene skal være
DetaljerVersjon: Dato: Forfatter: Avdeling: 1.0
ATFERDSREGLER Versjon: Dato: Forfatter: Avdeling: 1.0 Oktober 2011 Kathrin Aigner Etisk atferd på konsernnivå INNLEDNING Monier-gruppen tror på en verden der takets potensial realiseres for å forbedre
DetaljerEtiske retningslinjer for organisasjonen
Etiske retningslinjer for organisasjonen Pr 2018 1. Generelt Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) er den største interesseorganisasjonen for bedrifter i Norge. NHO Service og Handel er NHO-fellesskapets
DetaljerEtiske retningslinjer for Herøy kommune. -Å pen og redelig-
Etiske retningslinjer for Herøy kommune. -Å pen og redelig- Innhold 1. Generelt... 2 1.1. Ansvar... 2 1.2. Hensynet til innbyggerne... 2 1.3. Hensynet til kommunens omdømme... 2 1.4. Hensynet til kolleger
DetaljerVet du nok om korrupsjon? Viktig informasjon til alle ansatte og samarbeidspartnere
Vet du nok om korrupsjon? Viktig informasjon til alle ansatte og samarbeidspartnere Innhold Konsernsjefen om korrupsjon og Gjensidige 3 Hva betyr egentlig korrupsjon? 4 Når bør varsellampene lyse? 5 Unngå
DetaljerLeveregler for leverandører
Leveregler for leverandører Melding til våre leverandører... 2 Del I: Forståelse og anvendelse av leverandørreglene... 2 1. Skagerak Energis forpliktelse... 2 2. Virkeområde... 2 3. Gjeldende lover...
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR NORWAY SEAFOODS. Besluttet og utgitt av: Styret i Norway Seafoods Group AS Dato: 1. februar 2012
ETISKE RETNINGSLINJER FOR NORWAY SEAFOODS Besluttet og utgitt av: Styret i Norway Seafoods Group AS Dato: 1. februar 2012 Revidert: 30.april 2015 Hovedprinsipper Norway Seafoods skal opptre i tråd med
DetaljerEtiske retningslinjer
Etiske retningslinjer Disse etiske retningslinjer beskriver generelt de etiske prinsippene som Incus Investor skal styre virksomheten etter, måten samarbeidspartnere skal behandles på og den atferden som
DetaljerRutine for varsling av kritikkverdige forhold
Rutine for varsling av kritikkverdige forhold Om dokumentet Dette dokumentet er knyttet opp mot Sykehusinnkjøp HF sine etiske retningslinjer. Dokumentet skal fortelle hvilken kultur for varsling som skal
DetaljerKS Glitre Energi AS ETISKE RETNINGSLINER
KS Område: HR Ansvarlig: EVAELL Opprettet: 10.10.2016 KS Hovedprosedyre: Etiske Retningslinjer Godkjent: HR fagansvarlig Godkjent: 14.12.2016 KS Rutine: Etiske retningslinjer Revidert: 14.12.2016 ETISKE
DetaljerForretningsprinsipper Skagerak Energi AS
Forretningsprinsipper Skagerak Energi AS 1 Formål Formålet med dette dokumentet er å beskrive Skagerakkonsernets forretningsprinsipper. 2 Omfang Forretningsprinsippene gjelder for Skagerakkonsernets virksomhet.
DetaljerEtiske retningslinjer i Mantena
Etiske retningslinjer i Mantena Mantenas omdømme og tillit er avhengig av alle ansattes profesjonalitet og dyktighet, og et høyt etisk nivå. Dette gjelder både konsernets forretningsdrift og handlemåten
DetaljerCODE OF CONDUCT. Coor Group ODE. Denne retningslinjen ble godkjent av styret i Coor den 11 desember 2014.
ODE CODE OF CONDUCT Coor Group Denne retningslinjen ble godkjent av styret i Coor den 11 desember 2014. UTTALELSE FRA KONSERNSJEF SPILLEREGLENE Etikk og moral handler i bunn og grunn om hvilke handlinger
DetaljerBackeGruppens etiske retningslinjer. BackeGruppen
BackeGruppens etiske retningslinjer BackeGruppen BackeGruppens etiske retningslinjer Faglig dyktighet og ærlighet har gjennom generasjoner vært BackeGruppens viktigste verdier. Ved å etterleve disse verdiene
DetaljerETIKK OG MILJØ I BRAVIDA
ETIKK OG MILJØ I BRAVIDA ADM. DIR. HAR ORDET Det er viktig at verden rundt oss kan stole på oss. Stole på vår profesjonalitet og integritet. Derfor må vi alltid være profesjonelle i vår opptreden overfor
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR FUNKSJONSHEMMEDES FELLESORGANISASJON (FFO)
ETISKE RETNINGSLINJER FOR FUNKSJONSHEMMEDES FELLESORGANISASJON (FFO) Godkjent av FFOs Kongress den 25. november 2017 Innholdsfortegnelse 1. Generelt... 3 2. Omfang og ansvar... 3 3. Personlig adferd...
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER OG SAMFUNNSANSVAR I RBI INTERIØR AS
ETISKE RETNINGSLINJER OG SAMFUNNSANSVAR I RBI INTERIØR AS 1.0 FORMÅL Formålet med disse retningslinjene er å klargjøre RBI s forventinger til at virksomheten skal drives i overensstemmelse med prinsipper
DetaljerAlle medarbeidere i Eterni er derfor forpliktet til å overholde ti grunnleggende prinsipper for etikk. 1 God rekrutteringsskikk
Eterni`s visjon, verdier og etikk skal styre vår adferd ovenfor våre oppdragsgivere, kollegaer og medarbeidere. Visjonen er å skape en ledende spesialist av bemanningstjenester, og gjennom verdiene Engasjement,
DetaljerEtiske Retningslinjer
2009 Etiske Retningslinjer 2 Etiske Retningslinjer Etiske Retningslinjer 3 Innhold Kjære medarbeider Kjære medarbeider 3 Høy etisk standard og åpen bedriftskultur 4 Konsernets ansvar 7 Den enkeltes ansvar
DetaljerEtiske retningslinjer for Sykehusinnkjøp HF
ORIENTERINGSSAK TIL STYRET I SYKEHUSINNKJØP HF Etiske retningslinjer for Sykehusinnkjøp HF Utkast til gjennomgang i styremøtet 11.10.17 v/ Grete T. Solli, fagsjef samfunnsansvar divisjon sør-øst regionale
DetaljerPolicy for etikk og forretningsatferd
Intern 1/ 10 Policy for etikk og forretningsatferd Besluttet av Styret i Sbanken ASA Dato for beslutning 30.08.2018 Frekvens beslutning Årlig Erstatter Dokument 22.03.2018 Dokumenteier Daglig leder Kontaktperson
DetaljerStatkrafts leveregler for leverandører
Statkrafts leveregler for leverandører www.statkraft.com 2 STATKRAFTS LEVEREGLER FOR LEVERANDØRER Innhold Melding til våre leverandører... 3 Del I: Forståelse og anvendelse av leverandørreglene 1. Statkrafts
DetaljerFolkevalgte og ansatte skal være seg bevisst at de danner grunnlaget for innbyggernes tillit og holdning til kommunen.
Reglement for etikk Kommunestyrets vedtak 5. februar 2019 Erstatter kommunestyrets vedtak 18. september 2007 1. Generelle bestemmelser 1.1. Generelle holdninger Siljan kommune legger stor vekt på at folkevalgte
DetaljerEtiske retningslinjer. Have a safe journey
Etiske retningslinjer Have a safe journey Nøkkelprinsipper Saferoad skal drive sin virksomhet etter sunne og etiske forretningsprinsipper. Vi skal sette høye krav til oss selv og være bevisst innflytelsen
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR LANDSFORENINGEN FOR NYREPASIENTER OG TRANSPLANTERTE (LNT)
ETISKE RETNINGSLINJER FOR LANDSFORENINGEN FOR NYREPASIENTER OG TRANSPLANTERTE (LNT) Godkjent av LNTs Landsstyre den 15. oktober 2018 Innholdsfortegnelse 1. Generelt... 3 2. Omfang og ansvar... 3 3. Personlig
DetaljerEtiske retningslinjer
SIRDAL KOMMUNE Etiske retningslinjer For folkevalgte og medarbeidere i Sirdal kommune Vedtatt i kommunestyre 26.06.10, sak 10/53 Etiske retningslinjer for folkevalgte og medarbeidere i Sirdal kommune 1.
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER
ETISKE RETNINGSLINJER for ULLENSAKER KOMMUNE Vedtatt av Ullensaker herredstyre 29.06.99 i sak 36/99. Sist endret 03.09.07 i HST sak 76/07. 1 Verdigrunnlag og formål Ullensaker kommune legger stor vekt
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER
ETISKE RETNINGSLINJER FOR Forretningsadresse: Brugata 4, 3825 Lunde Postboks 4, 3832 Lunde Org.nr. 999177794 Utarbeidet dato: 8.11.2012 av: Hans Storli Side 1 av totalt 5 Innholdsfortegnelse: 1. Innledning...
DetaljerHJELP TIL Å HANDLE OG VELGE RIKTIG
HJELP TIL Å HANDLE OG VELGE RIKTIG Etiske RINGERIKE KOMMUNE retningslinjer VEDTATT AV KOMMUNESTYRET MARS 2017 ETISKE RETNINGSLINJER HJELP TIL Å HANDLE OG VELGE RIKTIG NYSKAPENDE ÆRLIG Etikk innebærer å
DetaljerEtisk platform introduskjon Ærlighet Integritet Anti-korrupsjon og interessekonflikter Leverandørkontakt...
Etisk Plattform Innhold Etisk platform introduskjon... 2 Ærlighet... 2 Integritet... 2 Anti-korrupsjon og interessekonflikter... 2 Leverandørkontakt... 3 Gaver og bidrag til og fra forrentingsforbindelser...
DetaljerEtiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte i VFK. Sist godkjent dato:
Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte i VFK Sist godkjent dato: 14.09.2011 Emnekategori Styrende dokumenter Dokumenttittel Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte i VFK Organisasjonsnivå
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE OG ANSATTE
ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE OG ANSATTE Vedtatt i Kommunstyret 19.06.2018 (KS 051/18) Formål Etiske retningslinjer har til formål å sikre en god praksis og definere felles standarder for folkevalgte
DetaljerVarsling- veileder for deg som ønsker å varsle
Dok. type: Veiledning BKDOK-2016-00059.02 Rev. dato: 030817 Gyldig til: 010919 Side 1 av 5 Varsling- veileder for deg som ønsker å varsle 1. Innledning Bergen kommune ønsker at kritikkverdige forhold i
DetaljerKK Design Etiske retningslinjer
KK Design 046-2011 Etiske retningslinjer 2 Etiske Retningslinjer Etiske Retningslinjer 3 Innhold Kjære medarbeider Kjære medarbeider 3 Høy etisk standard og åpen bedriftskultur 4 Konsernets ansvar 7 Den
DetaljerEtiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Kongsberg kommune.
Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Kongsberg kommune. Vedtatt 11/9 2013 1 Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte i Kongsberg kommune. Vedtatt 11/9 2013, administrativt revidert
DetaljerEtiske retningslinjer for Hei Verden
Etiske retningslinjer for Hei Verden Vedtatt av Hei Verdens styre 28.05.18 1 Innhold 1.Formål 2.Menneskerettigheter 3.Respekt og forståelse 4.Rusmidler 5.Seksuelle tjenester 6.Korrupsjon 7.Miljø og sosiale
DetaljerEtiske retningslinjer i Skagerak Energi
Etiske retningslinjer i Skagerak Energi 1 FORMÅL Konsernretningslinjer for etikk skal gi veiledning ved vanskelige vurderinger og bidra til å fremme bevissthet om etiske problemstillinger hos alle som
DetaljerEtiske retningslinjer
Etiske retningslinjer Versjons nr.: Gyldig fra dato: Dokument type: Dokument nr.: 5 27.10.2015 S-RA-0010 Utarbeidet av: Dokumenteier: Godkjent av: Jens Solli Tore Amundsen Styret Endringskontroll Versjons
DetaljerEtiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte
Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Retningslinjene er et supplement til lover, forskrifter og reglement som gjelder for kommunens virksomhet. Vedtatt av kommunestyret i sak 9/13-28.02. 2013
DetaljerEtiske retningslinjer 1
Etiske retningslinjer 1 2 Vi har alle et ansvar Veidekke er en av Skandinavias største entreprenører og eiendomsutviklere. Vi er bokstavelig talt med på å bygge samfunnet og vi er en viktig bidragsyter
DetaljerEtiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst
Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst Alt innkjøpsarbeid skal være preget av høy etisk standard der rollen som pådriver for miljøkrav og en etisk leverandørkjede er tydelig,
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER
ETISKE RETNINGSLINJER FOR STATENS INNKJØPSSENTER Publisert: 04. juli 2016 Versjon 01 1 INNHOLD 2 BAKGRUNN OG HOVEDPRINSIPPER... 1 3 HVEM RETNINGSLINJENE GJELDER FOR... 1 4 OMDØMME... 2 5 HABILITET...
DetaljerRutine for intern varsling i Kvinesdal kommune
Rutine for intern varsling i Kvinesdal kommune Vedtatt av rådmannen 24.03.2009, revidert 11.04.2014 1. Formål Formålet med rutinebeskrivelsen er å gi en veiledning for ansatte som ønsker å varsle om kritikkverdige
DetaljerEtiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte i Flekkefjord kommune
Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte i Flekkefjord kommune Revidert av Flekkefjord bystyre 11.05.2017 sak 23/17. - --...- - 1. Innledning Flekkefjord kommunes virksomhet skal være tillitsskapende
DetaljerGjelder fra 01.12.2011. KLPs etiske retningslinjer
KLPs etiske retningslinjer Gjelder fra 01.12.2011 Godkjent av styret 1. desember 2011 Innhold 1. Introduksjon og formål 3 2. Hvem retningslinjene gjelder 4 3. Forhold som berøres av KLPs etiske retningslinjer
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR ANSATTE I PORSANGER KOMMUNE
Porsanger kommune Porsáŋggu gielda Porsangin komuuni ETISKE RETNINGSLINJER FOR ANSATTE I PORSANGER KOMMUNE Innhold 1.Formål... 3 2. Innledning... 3 3. Åpenhet... 3 4. Tillit og habilitet... 4 5. Lederansvar...
Detaljer