Det er ingen skam å snu
|
|
- Kato Kristensen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Helse- og omsorgsdepartementet Det er ingen skam å snu Erfaringer fra Mattilsynet og NAV Joakim Lystad Difi-konferanse
2 Noen kriser jeg har opplevd Giftgassutslipp fra deponiet på Langøya To oljevernaksjoner Fugleinfluensa Barn som døde av e.coli-smitte Ansatte som har dødd på jobb Uforståelig behandling fra NAV av alvorlig syke mennesker Russisk importforbud av norsk laks Modernisering av IKT-løsningene i NAV
3 Noen kriser jeg har opplevd Hvilke dilemmaer har jeg opplevd? Hvem kunne jeg få råd fra? Gjøres det feil? Hva lærte jeg? Hvordan er det å stå i stormen?
4 E-coli saken i 2006 (Største tilbaketrekking av mat i Norge) 18 registrerte sykdomstilfeller 10 tilfeller av nyresvikt Et barn døde E. coli O103 Spekepølse Råvare sauekjøtt Også fra Gilde
5 E-coli saken i 2006 Gransking eller evaluering?
6 Mattilsynet var ikke godt nok forberedt på en matbåren krise Beslutningsprosessen om mistanken til kjøttdeig var ikke god nok Formell krisehåndtering ble ikke iverksatt Organiseringen og gjennomføringen av krisehåndteringen var ikke hensiktsmessig Uklare rolle- og forventningsforståelse aktørene imellom E-coli saken i 2006 (Hva sa Veritas og regjeringens evaluering?)
7 E-coli saken i 2006 (Hva sa Veritas og regjeringens evaluering?) Krisen viste fordelene med å ha et Mattilsyn for hele verdikjeden Det er langt fra noen selvfølge at man i det hele tatt finner smittekilden, slik man gjorde i dette tilfellet...ser heller ikke utvalget at Mattilsynet hadde noe annet valg enn å offentliggjøre mistanken og tilse at tilbaketrekking ble gjennomført Stort engasjement og vilje til innsats i hele organisasjonen
8 E-coli saken i 2006 (Hvordan opplevde jeg det?) Fusjon av 93 etater og komm. tilsyn i 2003 med 1300 ansatte Styrt av tre departementer: HOD, FD og LD Var på god vei, fikk godt omdømme Håndterte fugleinfluensa 2005/2006 Så kom dette! Alt ble satt på prøve Skled inn i en krise fordi vi ikke var forberedt Menneskeskjebner og voldsomt mediekjør Gilde erklærte krig, Topplederne i NHO og LO presset oss HOD og LD ulike interesser, hvem forholdt jeg meg til?
9 E-coli saken i 2006 (Vi måtte gjøre noe) Saken var som et slag i trynet på etaten Jeg skjønte at vi måtte være forberedt neste gang Trente, øvde, lærte beredskap av politihøgskolen Fikk samarbeidsavtaler med andre etater Lærte hvordan kommunikasjon kan brukes aktivt Jobbet mens det var rolig, skulle ikke skje igjen. I 2009 ny e.coli hendelse. Ett barn døde, 10 syke Kilden ble ikke funnet. Godt samarbeid. Én notis i media
10 Modernisering av NAV Forvalter ca. 396 milliarder kroner (2014) dvs kr/sek Administrerer mer enn 50 ulike stønader inngående saker i måneden Ca møter/telefoner/internettreff pr dag Ca ansatte totalt o Ca kommunalt ansatte o Ca statlig ansatte
11 Modernisering av NAV (Hvordan var det å bli toppleder der?) Gjøre så godt jeg kan, digitalisering ikke tema under intervju Slitt med riktig utbetaling til riktig tid Dreie innsats mot å få folk i arbeid Digitalisering av ytelser nødvendig for å få ressurser til det Vellykket alderspensjonsreform til 2,9 mrd i 2011 Forslag (KVU) til ytterligere modernisering sendt før jeg begynte Lente meg på omfattende KS-1 og KS-2 i 2011 og 2012 Nok annet av de 400 mrd å gripe fatt i Full oppstart 2012/2013 av prosjekt 1/3, budsjettert til 1,3 mrd Store problemer allerede etter 4-5 mnd
12 Modernisering av NAV Liten kompetanse i direktørmøtet Sprikende råd Nokså alene med ansvaret, når trekker man i nødbremsen? Endret realiseringsstrategi og arbeidsorganisering etter ¾ år Klarte uførereformen (800 mill), søknadsdialog for dagpenger, ny arbeidsflate for ansatte m.m., men mindre enn vi planla Brukte 300 mill kr på ting vi ikke fikk bruk for
13 Modernisering av NAV (Hva gjorde vi/jeg?) Tok først uførereformen ut av moderniseringsprogrammet Stoppet senere programmet og reorganiserte i mindre og mer fagstyrte prosjekter Tøft for medarbeidere, utskiftede ledere og leverandører Embetsverket i RR orientert. Mente det var god risikostyring Leverte revidert prosjekt 1 til tid, kost og scope
14 Modernisering av NAV (Forsidetema 4 av 5 hverdager før jul 2014)
15 Modernisering av NAV (To høringer i kontroll- og konstitusjonskomitéen) Du visste altså at det var risiko knyttet til prosjektet, hvorfor startet du det da?
16 Modernisering av NAV (Hva skjønte vi/jeg etterhvert?) Planene fanget ikke opp underliggende problemer Kvalitetssikring av prosess, ikke innhold. Ga falsk trygghet De som skulle eie, forvalte og bruke løsningene mistet tillit til at moderniseringsprogrammet ville levere Undervurderte prosjektstyringsfaget Bygget for lite egen kompetanse underveis, og satte ut ledelse til leverandører «på kundesiden» Dekking av "alle" behov pga stort engangsbeløp ga kompleksitet Brukte ikke leverandørenes kompetanse nok
17 Modernisering av NAV (Hva har jeg skjønt i ettertid?) Virkelighetsopplevelse hos etat, fagpersoner, konsulenter Virkelighetsopplevelse hos presse, statsråd, Storting, Riksrevisjon Hva skjer her?
18 Det var galt å starte, men var det mulig for meg å skjønne det da? Det var riktig å stoppe, ville gjort det igjen Fagsiden gikk fra abdikasjon til premissgiving for utvikling Fikk helhetlig porteføljestyring Mer egen prosjektstyringskompetanse Var feilen/tapet nyttig? Modernisering av NAV (Hva mener jeg nå?) Vanskelig for meg å vurdere. Jeg tror det, og NAV har fått digitaliseringsprisen
19 Alt i alt Blir uheldig ro belønnet mer enn nødvendig uro? Gir FINs KS-regime med store usikkerhetsavsetninger ro i media og for høye kostnader Skapes det forventninger om 0-feil? Hva med en sentral FIN usikkerhetsavsetning i stedet? En krise kan være produktiv MT ville ikke vært der de er nå Kriselæring gir bedre læring enn driftslæring Prosjektrisiko er nødvendig Sakke-akterut-risiko er usynlig
20 Helse- og omsorgsdepartementet Det er ingen skam å snu
«Departementenes gjennomføringsutfordringer» Joakim Lystad Arbeids- og velferdsdirektør
Miniseminar 11. mars 2013 «Departementenes gjennomføringsutfordringer» Joakim Lystad Arbeids- og velferdsdirektør Innhold 1. Departementenes gjennomføringsutfordringer 2. Gjennomføring av NAV reformen
DetaljerRapportering og kontroll erfaringer fra KRD
Rapportering og kontroll erfaringer fra KRD Departementsråd Eivind Dale DIFI Forvaltningskonferansen 20.11.12 Utvikling Gjennomføring 2 Formidling Utvikling Gjennomføring Kontroll 3 Kontroll-regimet Stortinget
Detaljer// NOTAT. Arbeids og velferdsdirektørens innledning
Arbeids og velferdsdirektørens innledning 2.2.15. // NOTAT Komitéleder, takk for invitasjonen til høringen. Jeg håper komitéen gjennom forrige høring, statsrådens brev av 19.12.14. og dagens høring får
DetaljerSTRATEGISK IKT-KOMPETANSE FOR TOPPLEDERE. Informasjon til departementene
STRATEGISK IKT-KOMPETANSE FOR TOPPLEDERE Informasjon til departementene Til departementsråden Difi har satt i gang et kompetansetiltak i strategisk IKT-kompetanse for toppledere. Målgruppen er departementsrådens
DetaljerProp. 67 S. ( ) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak)
Prop. 67 S (2015 2016) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak) Oppstart av Prosjekt 2 i modernisering av IKT i Arbeids- og velferdsetaten Tilråding fra Arbeids- og sosialdepartementet
DetaljerSamordning av IKT-utviklingen i offentlig sektor Statens dataforum 6. mars Trude Andresen Direktør KS Forskning, Innovasjon og Digitalisering
Samordning av IKT-utviklingen i offentlig sektor Statens dataforum 6. mars 2012 Trude Andresen Direktør KS Forskning, Innovasjon og Digitalisering Dagens situasjon i kommunesektoren IKT viktig bidrag for
DetaljerSamordning av IKT-utviklingen i kommunesektoren. Line Richardsen Fagleder KS Forskning, innovasjon og digitalisering
Samordning av IKT-utviklingen i kommunesektoren Line Richardsen Fagleder KS Forskning, innovasjon og digitalisering Målet Levere gode tjenester via elektroniske kanaler Profesjonell og tydelig bestiller
DetaljerSamordning av IKT-utviklingen i kommunesektoren. Trude Andresen Direktør KS Forskning, innovasjon og digitalisering
Samordning av IKT-utviklingen i kommunesektoren Trude Andresen Direktør KS Forskning, innovasjon og digitalisering Målet Levere gode tjenester via elektroniske kanaler Profesjonell og tydelig bestiller
DetaljerKonkurranse om ny rammeavtale om kvalitetssikring av konseptvalgutredninger og forprosjekt for statens investeringsprosjekter
Konkurranse om ny rammeavtale om kvalitetssikring av konseptvalgutredninger og forprosjekt for statens investeringsprosjekter Oslo 18.12.2018 Agenda Formålet med informasjonsmøtet v/ FIN Behov som ønskes
DetaljerLånekassen Side 1. Er det rom for mot og gjennomføringskraft i statsforvaltningen? Administrerende direktør Marianne Andreassen
Side 1 Er det rom for mot og gjennomføringskraft i statsforvaltningen? Administrerende direktør Marianne Andreassen Ja, men.... Vi driver pålagt virksomhet fra Stortinget Politiske mål og strategier Regelverk
DetaljerDifi som navet i en lærende offentlig sektor
Difi som navet i en lærende offentlig sektor Institusjonell læring..? Program for bedre styring og ledelse Revidert utrednings-instruks med veileder Kompetansetiltak for revidert utredningsinstruks Mekanismer
DetaljerNasjonal helseberedskap
Helse- og omsorgsdepartementet Nasjonal helseberedskap Gry Johansen 4. mai 2018 Innhold Formål Nasjonal organisering Særskilte hendelser Lov og regelverk, planverk og ansvar Helsesektoren - en nasjonal
DetaljerETEC utbrudd på et hotell i min kommune
ETEC utbrudd på et hotell i min kommune, Kommuneoverlege Ringerike kommune Karin Møller. I samarbeid med Mattilsynet Hadeland og Ringerike Leder Astrid Ham Akutt samfunnsmedisin Life is what happens while
DetaljerEr det økt behov for barnevernledelse?
Er det økt behov for barnevernledelse? Endringer i barnevernlederollen og det spesielle ved barnevernledelse gir økt behov for lederkompetanse i barnevernet 1 Å gjøre barnevernets rolle tydelig Barnevernet
DetaljerNAV Digitaliserer DFØ, Trondheim Foto: NAV/P2
NAV Digitaliserer DFØ, Trondheim 17.10.18 Foto: NAV/P2 Agenda 1 2 Digisyfo en suksesshistorie Moderniseringen av IKT i NAV 3 Digital inntektsmelding 4 Endringer i beregningsreglene Agenda 1 2 Digisyfo
DetaljerFort og riktig Ledelse og styring i offentlig sektor
Fort og riktig Ledelse og styring i offentlig sektor Adm. direktør Marianne Andreassen Ansvar og lederskap Gjørv-kommisjonen: Kommisjonens viktigste anbefaling er at ledere på alle nivåer i forvaltningen
DetaljerOppdraget. Leveranse 1 Oversikt over utvalgte statlige digitaliseringsinitiativ som påvirker kommunene (pilottest).
Bakgrunn: Riksrevisjonen: staten koordinerer ikke digitaliseringsinitiativ som påvirker kommunal sektor godt nok nødvendig med et mer forpliktende samarbeid mellom stat og kommune på IKT-området samordning
DetaljerLov om næringsberedskap
Lov om næringsberedskap 1 Mål for NHDs beredskapsarbeid Utvikle og vedlikeholde en kriseberedskap som gjør departementet og næringslivet i stand til å håndtere og minimalisere virkningene av kriser 2 Ambisjonsnivå
DetaljerHvordan skal NAV møte utfordringene i den nye IA-avtalen? Joakim Lystad Arbeids- og velferdsdirektør
3. desember 2010 Hvordan skal NAV møte utfordringene i den nye IA-avtalen? Joakim Lystad Arbeids- og velferdsdirektør Innhold NAV har lyst til å være med på NAVs rolle NAV arbeidslivssenter Hvorfor o har
DetaljerVi kan ikke velge bort omstilling i offentlig sektor. Steffen Sutorius direktør i Difi
Vi kan ikke velge bort omstilling i offentlig sektor Steffen Sutorius direktør i Difi Difis samfunnsoppdrag mitt mandat Difis samfunnsoppdrag innebærer å være det sentrale fagorgan for modernisering og
DetaljerTolga med TÆL-rydder TRÆL! KONTROLLUTVALGSKONFERANSEN JANUAR
Tolga med TÆL-rydder TRÆL! KONTROLLUTVALGSKONFERANSEN JANUAR 2019 1 Tolga kommune KONTROLLUTVALGSKONFERANSEN JANUAR 2019 2 Tolga saken KONTROLLUTVALGSKONFERANSEN JANUAR 2019 3 Tolga kommune Fylkesmann
DetaljerKlima- og miljødepartementet
Klima- og miljødepartementet 1 Klima- og miljødepartementets budsjett og regnskap for 2014 (tall i mill. kroner)* Overført fra forrige år Bevilgning 2014 Samlet bevilgning Regnskap Overført til neste år
DetaljerRisikostyring og Risikoworkshop - BI seminar 24.april 2014. NAV Internrevisjonen. Revisjonssjef Jørgen Bock
Risikostyring og Risikoworkshop - BI seminar 24.april 2014 NAV Internrevisjonen Revisjonssjef Jørgen Bock Arbeids- og velferdsetaten korte fakta Etablert 1. juli 2006 Partnerskap i alle kommuner 457 NAV-kontor
DetaljerErfaringer fra styringsdialogen mellom departement(er) og etat
Erfaringer fra styringsdialogen mellom departement(er) og etat Partnerforum 9. desember 2010 Ingunn Midttun Godal Avdelingsdirektør tilsyn og vann, Klif Viktig å se saker fra ulike perspektiver! Innhold
DetaljerBilag 1 Beskrivelse av Bistanden
Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden Om oppdraget Oppdragsgiver ønsker å anskaffe bistand til departementets styring av Merverdiprogrammet og Nærpolitireformen, som er nærmere beskrevet under. Oppfølgingen
DetaljerDigitalisering av offentleg sektor - hvilke forventninger har regjeringen og departementet til dere?
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Digitalisering av offentleg sektor - hvilke forventninger har regjeringen og departementet til dere? Jan Hjelle Loen, 23. mai 2018 Jeløya-plattformen Tempoet i
DetaljerHva er NAVs utfordringer i det fremtidige målbildet for offentlig sektor? Et blikk fra utsiden
Hva er NAVs utfordringer i det fremtidige målbildet for offentlig sektor? Et blikk fra utsiden Ragnvald Sannes Førstelektor Institutt for ledelse og organisasjon Handelshøyskolen BI E-post: ragnvald.sannes@bi.no
DetaljerDigitalisering og innovasjon i Skatteetaten
Digitalisering og innovasjon i Skatteetaten Jan Ove Akerjordet Strategiansvarlig/avd.dir Jan Fredrik Håvie Prosjektleder/forretningsutvikler Noen tallstørrelser som beskriver litt om oss Budsjett 2016:
DetaljerFag og politikk i reformarbeid i offentlig sektor
Fag og politikk i reformarbeid i offentlig sektor Erfaringer fra departement og direktorat Partnerforum 27.02.2019 Ingelin Killengreen Politikere under press Politikerne avkreves raske, effektive og billige
DetaljerHva skjer av endringer i forvaltningen?
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Hva skjer av endringer i forvaltningen? Hva betyr det for dere som jobber med økonomi, regnskap og administrative funksjoner? Ekspedisjonssjef Jan Hjelle Trondheim,
DetaljerNøytral merverdiavgift i helseforetakene
Helse- og omsorgsdepartementet Nøytral merverdiavgift i helseforetakene Martin Sjuls KLP, 29. november 2016 Fra regjeringens politiske plattform Regjeringen vil innføre nøytral merverdiavgift i staten
DetaljerSikkerhetshull truer omdømmet. Paranoia
Sikkerhetshull truer omdømmet Paranoia Noe av det jeg hører oftest fra våre kunder «Kanskje slikt kan skje med andre, men det skjer aldri med oss» Paranoia - sikkerhetshull truer omdømmet 27.04.2015 2
DetaljerPresentasjon sikkerhetsforum Avdelingsdirektør Arne Lunde Uh-avdelingen KD
Presentasjon sikkerhetsforum 2014 Avdelingsdirektør Arne Lunde Uh-avdelingen KD Agenda Regjeringens politikk Regulatoriske krav til etablering av tiltak for å sikre informasjonssikkerheten Risk management
DetaljerSamarbeid og medbestemmelse April 2016
Navn: Informasjon Intervjuer: Svein Andersen Intervjuobjekt: Ingelin Killengreen Intervjuer: Tema for denne podkasten er verdien av å gi informasjon. Vi har med oss Ingelin Killengreen, (tidligere) direktør
DetaljerErfaringer fra beredskapsøvelser i Hedmark
Erfaringer fra beredskapsøvelser i Hedmark Rådgiver Espen Berntsen Fylkesmannen i Hedmark Innhold Fylkesmannens beredskapsansvar Bakgrunnen og mål for øvelsene Planlegging av øvelsene Gjennomføring av
DetaljerInternrevisjon i NAV og Mattilsynet
Helse- og omsorgsdepartementet Internrevisjon i NAV og Mattilsynet Joakim Lystad DFØ topplederseminar 8.3.16. Hva skal jeg snakke om? Hvor har jeg hatt erfaring med internrevisjon? Hvorfor mener jeg IR
DetaljerErfaringer fra terroranslaget 22. juli
Erfaringer fra terroranslaget 22. juli ØISTEIN KNUDSEN JR. ekspedisjonssjef «Successful strategic crisis management is the result of 80% generic planning, 15% improvisation, and 5% luck» (Weisæth, L.,
DetaljerDet ledelsen setter fokus på - blir kultur Ved Eric Nonseid, organisasjonspsykolog Hjelp24 BHT
Det ledelsen setter fokus på - blir kultur Ved Eric Nonseid, organisasjonspsykolog Hjelp24 BHT 2007.03.08 1 Posten Norge AS Er det slik at det blir kultur av det ledelsen setter fokus på? Innlegget tar
Detaljermellom innbyggerne og det offentlige
Regjeringens ambisjoner for møtet mellom innbyggerne og det offentlige Ekspedisjonssjef Lars-Henrik Myrmel-Johansen Avdeling for IKT og fornying, FAD Servicekonferansen 2009, 29. oktober Soria Moria II
DetaljerKontrollutvalget i Hamar og Briskebygranskingen
Kontrollutvalget i Hamar og Briskebygranskingen Mandat Rolle Gjennomføring Erfaringer/læring Kjetil Solbrækken, sekretær for kontrollutvalget i Hamar kommune Saken i korte trekk Prosess i Hamar kommune
DetaljerPrinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune
Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Prosjekt virksomhetsstyring Prinsippnotat Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune 22.09.2011 2 1. Innledning Prinsipper for virksomhetsstyring som presenteres
DetaljerStrategi Mattilsynets strategi
Strategi 2010-2014 Mattilsynets strategi 2010 2014 FORORD Denne strategien er Mattilsynets overordnede svar på hvordan vi vil løse vårt samfunnsoppdrag i årene framover. Strategien gir retning for arbeidet
DetaljerEtisk standard i Bergen kommune
Etisk standard i Bergen kommune Ved Anne Sofie Paulsen 12.Mai 2014 Byrådssak 142/08 Etisk standard Antikorrupsjonsarbeid Opplæring Arena for etisk refleksjon Faglig etisk forum Informasjon Økonomiske og
DetaljerMøtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Oddvar Larsen Bodø, 17.4.2015
Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Oddvar Larsen Bodø, 17.4.2015 Styresak 46-2015/3 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for 2013. Dokument
Detaljer1. Dagens plan- og bygningslov er lite egnet for å håndtere nasjonale akuttsituasjoner
VEDLEGG 1 Statsråden Stortingets kommunal- og forvaltningskomité 0026 OSLO Deres ref Vår ref Dato 16/1156-2 11.03.2016 Departementets svar på spørsmål fra Stortingets kommunal- og forvaltningskomité om
DetaljerSamordning mellom departementer
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Samordning mellom departementer Departementsråd Eivind Dale 3. Juni 2016 KMDs organisasjonskart Statsråd Politisk rådgiver Administrasjonsavdelingen Kommunikasjonsenheten
DetaljerLast ned Da jeg var usynlig - Martin Pistorius. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Da jeg var usynlig Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi
Last ned Da jeg var usynlig - Martin Pistorius Last ned Forfatter: Martin Pistorius ISBN: 9788279007975 Antall sider: 295 Format: PDF Filstørrelse: 27.17 Mb Alle trodde den lille gutten var hjernedød.
DetaljerMuligheter og fordeler med digital lederutvikling. Mats Kristensen
Muligheter og fordeler med digital lederutvikling Mats Kristensen mats@leadershipweekly.com Vi tror det finnes mer effektive måter å utvikle dyktige ledere! Det jeg skal snakke om i dag Forutsetninger
DetaljerRiksrevisjonens undersøkelse av elektronisk meldingsutveksling i helse- og omsorgssektoren Dokument 3:6 (2013 2014)
Riksrevisjonens undersøkelse av elektronisk meldingsutveksling i helse- og omsorgssektoren Dokument 3:6 (2013 2014) Normkonferansen 2014 Halvor Bjørnsrud seniorrådgiver, Riksrevisjonen Om Riksrevisjonen
DetaljerMadeToGrow. Gi de unge best mulige forutsetninger for framtida gjennom å få et vekstorientert tankesett
Gi de unge best mulige forutsetninger for framtida gjennom å få et vekstorientert tankesett MadeToGrow sissel@humanpotential.no I www.humanpotential.no I Tlf: +47 922 90902 Mange føler de ikke mestrer
DetaljerÅsmund Lunde 2. nasjonale konferanse om helsefremmende arbeidsplasser. Lillestrøm 07.11.06
Åsmund Lunde 2. nasjonale konferanse om helsefremmende arbeidsplasser. Lillestrøm 07.11.06 ssp@seniorpolitikk.no 1 Nasjonalt krafttak for seniorpolitikk i arbeidslivet 2 Krafttaket Organisasjonene bak
DetaljerFokus på fiskevelferd
Fokus på fiskevelferd -Utfordringer sett fra Mattilsynet Innlegg under AquaNor 2017 Margareth Bergesen Veterinær / Spesialinspektør Mattilsynet, Region Nord Mattilsynet = Festbremsen? Hvilke roller har
DetaljerVedrørendestatstilskuddNITH,Westerdalsog NISS
DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT --rsemer-- Kunnskapsministeren Stortinget Karl Johansgate 22 0026 OSLO Deres ref Vår ref Dato 15/5299-23.11.2015 VedrørendestatstilskuddNITH,Westerdalsog NISS Jeg viser
DetaljerPolitiske signaler og prosesser i politisk styring
Politiske signaler og prosesser i politisk styring Karl Georg Øhrn 14. mai 2019 Beslutningsprosesser inn mot Stortinget Budsjettproposisjoner (prop. 1 S og RNB) Lovproposisjoner Stortingsmeldinger NOUer,
Detaljer// REFERAT Møte i Sentralt brukerutvalg
// REFERAT Møte i Sentralt brukerutvalg Møtedato: 07.03.2014 Tilstede: Lise Connelly, FFO, Therese Ravatn, FFO, Laila Marie Wolles, Velferdsalliansen, Rune Bugge Persson, Norsk pensjonistforbund, Nina
DetaljerÅpent seminar i produktivitetskommisjonen
Åpent seminar i produktivitetskommisjonen Utfordringer i statlig virksomhet Adm. dir. Marianne Andreassen Dato: 21. august 2014 Effektivitet, produktivitet og verdiskaping like viktig i offentlig som i
DetaljerEndringsledelse i praksis: Flyttingen av Konkurransetilsynet til Bergen eller: Reisen til Bergen Et drama i tre faser m/for- og etterspill
Endringsledelse i praksis: Flyttingen av Konkurransetilsynet til Bergen eller: Reisen til Bergen Et drama i tre faser m/for- og etterspill Spesialrådgiver Knut Eggum Johansen Partnerforum frokostmøte,
DetaljerForventninger til beredskapsarbeid i primærhelsetjenesten og kommunen
Aktuelle beredskapssaker fra Norge og noen prinsipielle betraktninger Da det smalt i Sløvåg 24.5.2007 Divisjonsdirektør Frode Forland Forventninger til beredskapsarbeid i primærhelsetjenesten og kommunen
DetaljerOrganisering av beredskapen- DSB som samordningsmyndighet. Elisabeth Longva, Avdelingsdirektør DSB 25. April 2017
Organisering av beredskapen- DSB som samordningsmyndighet Elisabeth Longva, Avdelingsdirektør DSB 25. April 2017 DSB (Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap) Samordningsansvar på nasjonalt nivå
DetaljerLFB DRØMMEBARNEVERNET
LFB DRØMMEBARNEVERNET 1 INNHOLD Forord 3 Kom tidligere inn 5 Vær tilgjengelig når vi trenger dere 6 La oss delta 8 Tenk dere om 10 Ha god nok tid 13 Få oss til å føle oss trygge 14 Tål oss sånn som vi
DetaljerElektronisk faktura i offentlig sektor også en del av effektive innkjøp
Elektronisk faktura i offentlig sektor også en del av effektive innkjøp Trondheim 09.06.09 Sidsel I. Tønnessen Avdeling for IKT og fornying FAD Bakgrunn AGFA -rapporten Høring St.m. Nr. 36 (2008-2009)
DetaljerUtviklingsprosjekt: Håndtering av foretaksovergripende saker i Helse Bergen HF
Utviklingsprosjekt: Håndtering av foretaksovergripende saker i Helse Bergen HF Nasjonalt topplederprogram Gunn Synnøve Dahl Reisæter Bergen mai 2014 2 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet
DetaljerModernisering av IKT i NAV
Modernisering av IKT i NAV Test, Leverandørperspektiv Vedtaksløsningen 28.05.13 Kristian Bjerke-Gulstuen Innhold Kort introduksjon til Moderniseringsprogrammet i NAV Overordnet oversikt over test i NAV
DetaljerJustis- og beredskapsdepartementet
Justis- og beredskapsdepartementet 1 Justis- og beredskapsdepartementets budsjett og regnskap for 2015 (tall i mill. kroner) * Overført fra forrige år Bevilgning 2015 Samlet bevilgning Regnskap Overført
DetaljerStyre og bli styrt. Hvordan praktisere god etatsstyring? Hvordan kan virksomhetene utnytte sitt handlingsrom og fullmakter i styring og ledelse?
Styre og bli styrt Hvordan praktisere god etatsstyring? Hvordan kan virksomhetene utnytte sitt handlingsrom og fullmakter i styring og ledelse? Marianne Andreassen Administrerende direktør i Lånekassen
DetaljerHvordan sikre prioritering av psykisk helsearbeid?
Hvordan sikre prioritering av psykisk helsearbeid? Kommunaldirektør Tor Åm NSH, kommuner og psykisk NSH-konferanse; Kommuner og psykisk helse, Oslo 12 februar 2007 helsearbeid, Oslo 12.2.07, Tor Åm Utfordringer
DetaljerDigitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler
Digitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler Nokios 2015 Ellen Strålberg, Difi Avbyråkratiseringsreform Digitalisering av offentlige sektor hvor skal vi? Solberg-regjeringen April 2012
Detaljer«Gode innkjøp gode leveranser to sider av samme sak?»
«Gode innkjøp gode leveranser to sider av samme sak?» Trond Dahl Hansen Adm. direktør LFH Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi Dette er LFH Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi
DetaljerBruker og pasient - samhandlingsutfordringer på tvers etater og hjelpeapparat
Bruker og pasient - samhandlingsutfordringer på tvers etater og hjelpeapparat Hemit-konferanse i Trondheim 8. mars 2018 NAV Trøndelag// Merethe Storødegård, leder NAV Værnes 35,3 milliarder i Trøndelag
DetaljerEtiske retningslinjer for ansatte i Eidsberg Kommune.
Etiske retningslinjer for ansatte i Eidsberg Kommune. Vedtatt i Arbeidsmiljøutvalgets møte den.. Innholdsfortegnelse Forord... 3 Hensynet til innbyggerne... 3 Hensynet til kommunens omdømme... 3 Lojalitet...
DetaljerIKT-utvikling på tvers hva skal til? Organisering, styring og finansiering?
IKT-utvikling på tvers hva skal til? Organisering, styring og finansiering? Jan Kato Fremstad Seniorrådgiver Difi I veien for hverandre Prosjekt Organisering, styring og finansiering av tverrgående prosjekter
DetaljerOppfølging av influensapandemien
Oppfølging av influensapandemien Morten Randmæl, avdelingsdirektør DSBs øvingskonferanse 2011 1 Pandemien 2009-10 verken fugl eller fisk 10. August 2010: Pandemien er over Based on the advice of the Emergency
DetaljerArbeid, velferd og sosial inkludering i Norge Om Stortingsmelding (White Paper) nr. 9 (2006-2007)
Arbeid, velferd og sosial inkludering i Norge Om Stortingsmelding (White Paper) nr. 9 (2006-2007) Statssekretær Laila Gustavsen Arbeids- og inkluderingsdepartementet, Norge Konferanse - Haldin í Gullhömrum,
DetaljerTilskuddsordninger rus- og psykiske tjenester
Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Tilskuddsordninger rus- og psykiske tjenester Seniorrådgiver Lars Wikdahl Fylkesmannens møte med NAV-ledere og rådmenn 4.mars 2016 Sentrale mål for helse- og omsorgspolitikken
DetaljerScenarier for utnyttelse av prosessorienterte løsninger på tvers
Scenarier for utnyttelse av prosessorienterte løsninger på tvers NOKIOS 14.oktober 2009 Sesjon 2A - Prosessorienterte løsninger på tvers av offentlige virksomheter Henrik Smith Meyer (DNV) Lasse Udjus
DetaljerTysfjord-saken: tillitsbygging som metode
Tysfjord-saken: tillitsbygging som metode Overgrepene i Tysfjord 1. Gjennomgang: kort om hva som har skjedd. 2. Metode: for å avdekke omfanget av seksuelle overgrep. Kjapt om meg selv Harald Amdal (33)
DetaljerSamarbeid, samordning og ansvar Signy Irene Vabo Hege Herland
Samarbeid, samordning og ansvar Signy Irene Vabo Hege Herland Nasjonal fagkonferanse i offentlig revisjon 30. 31. oktober Spor 1 Samhandling Disposisjon To utgangspunkt Samordning og samarbeid begrepene
DetaljerHelse- og omsorgsdepartementet
Helse- og omsorgsdepartementet 1 Helse- og omsorgsdepartementets budsjett og regnskap for 2015 (tall i mill. kroner)* Overført fra forrige år Bevilgning 2015 Samlet bevilgning Regnskap Overført til neste
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Geir Steinar Loeng Arkiv: 037 Arkivsaksnr.: 16/465
Vestre Toten kommune SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Geir Steinar Loeng Arkiv: 037 Arkivsaksnr.: FINANSIERING AV FELLES DIGITALISERINGSPROSJEKTER FOR KOMMUNER OG FYLKESKOMMUNER Rådmannens forslag til vedtak:
DetaljerDepartementenes oppfølging av informasjonssikkerheten i underliggende virksomheter
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Departementenes oppfølging av informasjonssikkerheten i underliggende virksomheter Avdelingsdirektør Katarina de Brisis Difis høstkonferanse om informasjonssikkerhet,
DetaljerKommunalkonferransen 2010. Juling på jobben? Om vold og trusler i offentlig sektor. Inger Marie Hagen Fafo
1 Kommunalkonferransen 2010 Juling på jobben? Om vold og trusler i offentlig sektor Inger Marie Hagen Fafo 2 4 prosent utsatt for vold på jobben siste 12 måneder Ca 100.000 arbeidstakere 1/3 av ALL VOLD
DetaljerFRA PROBLEM TIL A-ORDNING
NFKR 11. februar: Styring av komplekse prosjekter FRA PROBLEM TIL A-ORDNING Viveca Liodden, hovedprosjektleder EDAG-prosjektet, Skatteetaten 1 EDAG-prosjektet Tverretatlig; Skatt, NAV, SSB og Brreg (Altinn)
DetaljerTillit til lokaldemokratiet
Tillit til lokaldemokratiet Handler i praksis om rettssikkerhet og likebehandling upartiskhet og integritet ressursanvendelse Omdømme Og å unngå følger som; økonomiske tap ressurskrevende opprydding belastende
DetaljerForventninger til internrevisjonen
Forventninger til internrevisjonen Frede Hermansen, assisterende departementsråd i 28. mai 2019 Innhold Om Forsvarssektoren s internrevisjonen Erfaringer med internrevisjon på departements-/sektornivå
DetaljerDigitalisering i NAV Hvorfor og hvordan
Digitalisering i NAV Hvorfor og hvordan Gry Hilde Nilsen, Prosjekt digital brukerdialog NAV, 27.10.2015 Side 1 Litt historie - et stort program. Moderniseringsprogrammets tidslinje 1.1. 2006 Ekstern Kvalitetssikring
DetaljerIT-styring muligheter og utfordringer
IT-styring muligheter og utfordringer Nokios 2010 Jens Nørve Utfordringer! Vi vil ha mer effekt av våre IT investeringer Dagens tips; for de som ikke har sett den; SSØ med helt ny; Veileder i gevinstrealisering
Detaljer2 Introduksjon til virksomheten og hovedtall
Årsrapport 2015 24. april 2016 2 Introduksjon til virksomheten og hovedtall -4- 2.1 NAVs oppgaver Arbeids- og velferdsetaten har ansvaret for gjennomføringen av sentrale deler av arbeids- og velferdspolitikken.
DetaljerTeknologi, politikk og organisasjon i en digital tidsalder Det digitale håpet? Digitalisering av offentlig sektor fra et sosiologisk perspektiv
Teknologi, politikk og organisasjon i en digital tidsalder Det digitale håpet? Digitalisering av offentlig sektor fra et sosiologisk perspektiv Førsteamanuensis Høgskolen i Innlandet Campus Rena Bakgrunn
DetaljerNye Norge: IKT og modernisering Fremtidskonferansen 2013. Per Morten Hoff, IKT-Norge
Nye Norge: IKT og modernisering Fremtidskonferansen 2013 Per Morten Hoff, IKT-Norge Norge i verden - hva skjer Norge taper konkurransekraft Vi stuper når det gjelder konkurransekraft Vi stuper når det
DetaljerVirksomhetsstrategi Justis- og beredskapsdepartementet
1 Virksomhetsstrategi 2018-2021 Justis- og beredskapsdepartementet 3 Innledning Vi skal de neste årene levere på mange viktige samfunnsområder som er i kontinuerlig utvikling. Det stiller store krav til
DetaljerNAV: Samhandling i praksis. Olav Ulleren, 10. januar 2008
NAV: Samhandling i praksis Olav Ulleren, 10. januar 2008 NAV er bra Samhandlingen mellom kommuner og stat er en stor utfordring på to områder: Helsetjenester og arbeids- og velferdsområdet De svakeste
DetaljerØkt digitalisering i kommunal sektor
Økt digitalisering i kommunal sektor Ordning for finansiering av felles digitaliseringsprosjekter for kommuner og fylkeskommuner PRINSIPPNOTAT Dette dokumentet beskriver prinsipper for finansiering og
Detaljermuligheter og utfordringer
IT-styring muligheter og utfordringer Nokios 2010 Jens Nørve Utfordringer! Vi vil ha mer effekt av våre IT invistereinger i i Dagens tips; for de som ikke har sett den; SSØ med helt ny; Veileder i gevinstrealisering
DetaljerTryggere sammen. fra prosjekt til drift. beredskap. Lokallagsledersamling Østfold Bondelag. 29.september 2016
Tryggere sammen fra prosjekt til drift - om bønder, Bondelaget og landbrukets beredskap Lokallagsledersamling Østfold Bondelag 29.september 2016 Seniorrådgiver Inger Johanne Sikkeland, Norges Bondelag
DetaljerOppfølging av Stortingsmeldingen. Hamar, 12. september 2013
Oppfølging av Stortingsmeldingen Hamar, 12. september 2013 Regjeringens målsetting Å skape en forvaltningskultur der EU/EØS-aspektet er fullt ut integrert i det løpende arbeid og godt forankret i toppledelsen
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012 SAK NR 020-2012 ORIENTERINGSSAK - REGIONAL BEREDSKAPSPLAN Forslag til vedtak: 1. Styret tar den regionale beredskapsplanen til
Detaljer- Bjarne Håkon Hanssen, Kruse Larsen AS
- Bjarne Håkon Hanssen, Kruse Larsen AS Det er sannsynlig at noe usannsynlig vil skje (Aristoteles) En krise kommer ikke alene Alltid to kriser samtidig Den faktiske krisen Kommunikasjonskrisen Løser du
DetaljerStatsråden. Deres ref. Vår ref. Dato 12/
Statsråden Stortingets kontroll- og konstitusjonskomité Stortinget 0026 Oslo Deres ref. Vår ref. Dato 12/1052 12.04.2012 Arbeidsdepartementets tilskuddforvaltning Jeg viser til brev av 13.3.2012 fra kontroll-
DetaljerMobbing i barnehagen; Fleip eller fakta? Ingrid Lund, Uia & Marianne Godtfredsen Kristiansand kommune
Mobbing i barnehagen; Fleip eller fakta? Ingrid Lund, Uia & Marianne Godtfredsen Kristiansand kommune Rammeplanen s. 8 og 9 Barnehagens verdigrunnlag Barnehagen skal bidra til at alle barn føler seg sett
DetaljerUtkast til nasjonal strategi for metadata
Utkast til nasjonal strategi for metadata Standardiseringsrådets møte 14.09.2011 sak 6 (diskusjonssak) Steinar Skagemo, rådgiver Difi/STI Hva er metadata? 159 367 510 Yrkesgruppe Gjennomsnittsinntekt pr.
Detaljer