MØTEINNKALLING. Særmøte for Regionrådet for Lillehammer-regionen og fellesmøte med regionrådet for Midt-Gudbrandsdalen

Transkript

1 Lillehammer-regionen Regionrådet MØTEINNKALLING Særmøte for Regionrådet for Lillehammer-regionen og fellesmøte med regionrådet for Midt-Gudbrandsdalen Utvalg: Regionrådet Møtested: Rica Victoria hotell, Lillehammer Møtedato: februar, 2012 Eventuelt forfall meldes til tlf Varamedlemmer møter etter nærmere innkalling Særmøte for Regionrådet for Lillehammer-regionen Tid: torsdag 2. februar kl Sted: Rica Victoria, grupperom Drøftingssaker Utkast til program formannskapskonferansen 2012 Pellestova (deles ut) Innspill til saker vi ønsker å drøfte med fylkesordfører og rådmann/ass. rådmann 13. april Kort orientering om status for utlysning av tilskuddsordning for arrangement Hva ønsker regionrådet? Introduksjon ved regional næringsgruppe Orientering fra møtedeltakere Innspill til saker i senere møter Eventuelt

2 Fellessamling mellom regionrådene i Lillehammer-regionen og Midt-Gudbrandsdalen februar 2012 Sted: Rica Victoria, Lillehammer, konferansesal Torsdag 2. februar : Lunsj : Velkommen! Ved regionrådsleder i Lillehammer-regionen, Hans Oddvar Høistad : Kort orientering om de viktigste satsingsområdene i de to regionrådenes handlingsplaner for Ved regionrådslederne : Snowball: status, utfordringer og videre arbeid. Ved prosjektleder Ove Gjesdal : Kaffepåfyll og beinstrekk : Investinors alpinsatsing og engasjement i Hafjell hvilke muligheter skaper dette for regionen? Ved Marius Flaaten, Alpinco og Ole Farmen, Hafjell alpinsenter : Arrangementsarbeidet i storregionen. Organisering, status og videre arbeid. Ved arrangementskoordinatorene Stein B. Olsen og Irene Teige Killi : Kaffepåfyll, biteti og beinstrekk : Hva vil vi ha ut av YOG 2016? Lillehammers ordfører Espen Granberg Johnsen innleder : Alpin-VM: Status og videre arbeid. Hva innebærer VM i alpint, og hvilke forventninger stilles det til forbund og vertskommuner? Ved gen. sekr. Stein Opsahl og visepresident Erik Røste, Norges Skiforbund, samt Svein Mundal WC Kvitfjell Alpin 19.30: Middag og sosialt samvær

3 Fredag 3. februar : Ny Giv orientering ved Klaus Eriksen og Kari Gording, Oppland Fylkeskommune : Videre utbygging av E6 status, viktige milepæler, arenaer og allianser, samt strategier for å nå felles mål. Sissel Sandelien, regionvegsjef SVV, orienterer og utfordrer : Kaffepåfyll, beinstrekk og utsjekking : Jernbaneutbygging Faktagrunnlag, status og milepæler i arbeidet med jernbane (IC/høghastighet), ved Kjell Stenberg, Ikon/InterCity-prosjektet Hvordan skal vi arbeide for å få gjennomslag for de løsninger som tjener vår region? Matz Sandman, tidligere statsråd, fylkesrådmann og rådmann, utfordrer og inspirerer oss : Oppsummering og avslutning 12.15: Lunsj og vel hjem SAKLISTE Side Sak nr / Sakstittel 1/12 HØRING - OPPLAND FYLKESKOMMUNES STRATEGIPLAN FOR IDRETT Gausdal, 26. februar 2012 Hans Oddvar Høistad regionrådsleder

4 Sak 1/12 Sak 1/12 HØRING - OPPLAND FYLKESKOMMUNES STRATEGIPLAN FOR IDRETT Saksbehandler: Anne Kirsti Ryntveit Arkiv: 122 C20 11/ Er behandlet / skal behandles i: Saksnr Utvalg Møtedato 1/12 Regionrådet Bakgrunn Det vises til forelagt høringsutkast, som kan lastes ned på Både kommunene i regionen og Regionrådet for Lillehammer-regionen er oppfordret til å komme med innspill. Regionkoordinator har lest gjennom dokumentet og drøftet dette med våre samarbeidspartnere. Forslag til høringsinnspill fra Regionrådet for Lillehammer-regionen Regionrådet har drøftet det forelagte utkastet til Strategiplan for idrett fra Oppland fylkeskommune og innhentet innspill fra aktuelle samarbeidspartnere. På bakgrunn av dette har Regionrådet følgende kommentarer til høringsutkastet: 1. Regionrådet synes det er svært positivt at fylkeskommunen setter søkelys på idrettens betydning i et samfunnsperspektiv. Idrett er et viktig satsingsområde for Lillehammerregionen. Idretten bidrar blant annet til næringsutvikling og sysselsetting, ikke minst gjennom alle idrettsarrangementene og sportsindustrien i regionen, den er et betydningsfullt bidrag i folkehelsearbeidet og er en viktig identitetsbærer i vår region. 2. Idrett som ledd i regional utvikling a. Lillehammer-regionen har arbeidet systematisk og helhetlig med arrangement i flere år og har en arrangementsportefølje som få andre regioner kan skilte med. På dette området er regionen i front ikke bare i Oppland, men også nasjonalt. Dette er en posisjon det er viktig at OFK, som regional utviklingsaktør, bidrar til å opprettholde og videreutvikle. OFK vil kunne ha stor nytte av å trekke på erfaringene og kompetansen som erverves i arrangementsarbeidet i Lillehammer-regionen i sitt arbeid ovenfor de øvrige delene av fylket. Lillehammer-regionens særstilling og motorfunksjon i arrangementsarbeidet i Oppland bør derfor tydeliggjøres og anerkjennes i strategien. b. Det er et viktig signal at Oppland fylkeskommune gir støtte til store idrettsarrangement. At støtten linkes opp mot tiltak som gir varig verdi, dvs. hever standarden på anleggene/arrangementene mener vi er riktig fokus. c. For å bli tildelt større arrangementer kreves det en betydelig jobbing i forkant. I denne fasen har OFK en viktig rolle i forhold til å benytte politiske og administrative nettverk til å synliggjøre og bygge opp under søknader og kandidaturer. OFKs rolle i akkvisisjonsarbeidet bør tydeliggjøres i strategien. Side 4

5 Sak 1/12 d. Det er bra at det settes søkelys på toppidrettsutøvernes funksjon som rollemodeller. Vi mener dessuten at Olympiatoppen Innlandet har en svært viktig rolle i utviklingen av både dagens og morgendagens toppidrettsutøvere. Det bør være et strategisk mål for toppidrettssatsingen i Oppland at Olympiatoppen Innlandet, med lokalisering på Lillehammer, videreføres som et permanent, regionalt kompetansesenter for toppidrett. 3. Spillemidler/anleggsutvikling a. Med tanke på dagens etterslep når det gjelder spillemidler er det nødvendig med en gjennomgang av hvordan fordelingen skjer i dag. Det er pr. dato større etterslep i de kommuner som ivaretar anlegg med en regional funksjon, men som ikke har status som interkommunalt anlegg. Disse har ofte også betydelige kostnader både til drift og investering. b. Det savnes også en vurdering av hvorvidt anlegg over en viss størrelse kun har lokal/regional verdi eller om de også har nasjonal verdi. Det bør være naturlig at Oppland fylkeskommune yter økt oppmerksomhet og fokus på anleggene i fylket som er tilrettelagt for internasjonale arrangement. Dette vil blant annet omhandle OL-anleggene. Det er ingen tvil om at disse etter hvert har behov for en betydelig oppgradering, i hvertfall dersom de fortsatt skal framstå som attraktive objekt for vår region. Her er det behov for både prioritering lokalt og regionalt (kommune/fylkeskommune), men det vil også være viktig å arbeide for nasjonale bidrag til disse anleggene. Dette er minst like viktig som fokus på interkommunale anlegg. Pr. dato behandles disse i spillemiddelsammenheng som lokale anlegg dersom det ikke er inngått forpliktende samarbeid med minst en av nabokommunene. c. Drift og vedlikehold av store idrettsanlegg er svært kostbart. Regionrådet støtter derfor punktet om at Oppland fylke må involveres på et tidlig tidspunkt i behovsvurderingene i forbindelse med utvikling av de større anleggene. d. Regionrådet mener videre at det er viktig at kommunene og fylkeskommunen også legger til rette for egenorganisert idrettslig aktivitet. Slik aktivitet appellerer til mange barn og unge, også de som ikke fanges opp av den organiserte idretten og dermed ikke har et sterkt idrettslag i ryggen til å fremme en søknad. Det er derfor viktig at OFK også tydelig signaliserer at nærmiljøanlegg og multisportsanlegg ala Sportsplassen er ønsket og støtteberettiget for spillemidler. 4. Sterk og mangfoldig lokalidrett a. Særforbund, med tilhørende kretser, besitter mye kunnskap om utfordringene i idretten. Den største delen av kompetansehevingstiltakene i idretten går Side 5

6 Sak 1/12 dessuten via disse. Det er derfor viktig at OFK også har en tett dialog mot de største særidrettene i fylket, i tillegg til samarbeidet med Oppland Idrettskrets. b. Det er positivt at OFK ønsker å bidra til å heve lederkompetansen i lokalidretten. Det bør imidlertid tydeliggjøres hva man mener med idrettslederkompetanse i denne sammenheng (administrativ kompetanse og/eller trenerkompetanse for ulike målgrupper). Videre er vi usikre på om studiepoengivende kurs vil være et egnet virkemiddel i denne sammenheng, all den tid det aller meste av lokalidretten drives av frivillighet og dugnadsinnsats og i svært liten grad involverer avlønning av ledere og trenere. Mobilisering til økt deltakelse, samt ytterligere kvalitetsheving og målretting av kortvarige kurs i regi av idretten selv, vil trolig være en vel så viktig innfallsvinkel til lederutfordringene i lokalidretten. c. Frafall i idretten er en utfordring, ikke bare blant ungdom. Statistikken viser at den første bølgen med frafall skjer allerede i 10-årsalderen. Det tar tid å utvikle en toppidrettsutøver og erfaring viser at de som er aktive i idrett gjennom barne- og ungdomsårene også i stor grad tar med seg en aktiv livsstil inn i voksenlivet. Det er derfor svært viktig at man tar fatt i barne- og ungdomsfrafallet i idretten. Denne utfordringen, med forslag til konkrete tiltak, bør løftes fram som et eget punkt i idrettsstrategien. d. Det er mange aktører som på ulike måter og ulike nivåer arbeider inn mot idretten i fylket. Regionrådet mener det er ønskelig at fylkeskommunen bidrar til en større grad av koordinering og ikke minst rolleavklaring mellom disse. En samling av idrettskompetanse i et Idrettens hus på Lillehammer mener vi vil kunne være et positivt bidrag i denne sammenheng og arbeidet med realiseringen av dette, støtter vi naturlig nok fullt og helt. Saken legges fram med slikt forslag til V E D T A K : Regionrådet vedtar det forelagte forslaget til høringsinnspill til Strategiplan for idrett fra Oppland fylkeskommune. Høringsinnspillene oversendes til Oppland fylkeskommune. Lillehammer, 23. februar 2012 Anne Kirsti Ryntveit Regionkoordinator Side 6

7 Side 7 Sak 1/12