PH ROS SOS Oversikt Lars Groth 25. aug. 2006
|
|
- Tone Frantzen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2 Lars Groth Arbeidsområder: Virksomhetsorientert IT-strategi Kvalitetssikring og evaluering av prosjekter og systembruk Anskaffelser og kontraktsforhandlinger Systeminnføring Forretningsorientering av IT-funksjonen Virksomhetsanalyser og -design Særlig styrke: Kombinasjonen av teknologi- og organisasjonskompetanse. Magister i sosiologi 1977 ved Universitetet i Oslo Dr. oecon ved Norges Handelshøyskole Professor II i organisasjon og IT ved Norges teknisknaturvitenskapelige universitet, Trondheim Noen oppdragsgivere: Post- og teletilsynet Sykehuset Buskerud Agra-gruppen (Mills, Delikat) Buskerud fylkeskommune Statens legemiddelkontroll Statens nærings- og distriktsutviklingsfond Forlagsentralen Skattedirektoratet SAS Før starten av Pharos arbeidet Groth i vel ti år som rådgiver i ISI, Enator og Avenir. Han har tidligere også arbeidet ved Nylands Verksted, Prosjektstyring og Media Vision. Han tok dr. graden på avhandlingen Building Organizations with Information Technology, og ga i 1999 ut boken Future Organizational Design (John Wiley & Sons).
3 Pharos AS - tlf Wergelandsvn. 3, 0167 Oslo Lederstøtte - forretningsorientert bruk av IT Et uavhenging konsulentfirma med samtlige medarbeidere på seniornivå. Mange har omfattende ledererfaring, en har og en har hatt professor II-stillinger. Arbeider hovedsakelig med IT-anskaffelser, systeminnføring, prosjektledelse, kvalitetssikring, IT-relatert strategi, analyser og policyutforming, lederutvikling og teamutvikling. 14 partnere med gjennomsnittlig over 20 års fartstid: Kjell Amundsen, Anders Bauge, Dag Belsnes, Peter Bonne, Jan H. Elfving, Lars Groth, Thore Henriksen, Baard Lund, Harald Os, Ole Harald Smerud, Jarle Strand, Ingunn Rasmussen Sørlie, Joe Taralrud og Jarle Aaram. Har i utført oppdrag for bl.a.: Telenor, Nordea, Norsk Hydro, NSB, Skattedirektoratet, Riksrevisjonen, Norges Bank, Utlendingsdirektoratet, ErgoGroup, Rikshospitalet, Sykehuset Buskerud, Sørlandet sykehus, Ringerike sykehus, Ericsson, Agra-gruppen, SAS, Braathens, Norges forskningsråd, Oslo kommune, Undervisnings- og forskningsdepartementet, Sosial- og helsedepartementet, Sosial- og helsedirektoratet, Universitetene i Oslo, Bergen og Trondheim, Statens legemiddelkontroll, Buskerud fylkeskommune, Post og teletilsynet, Kredittilsynet og Norsk kommuneforbund.
4 Jeg hadde bedre grep på tingene den gangen IT var et engelsk ord som betød det.
5
6 John Adolphus Etzler om dampmaskinen i 1842 Medborgere! Jeg lover å vise dere midlene til å skape et paradis i løpet av ti år, hvor alt som som mennesket kan begjære kan gis til alle i overflod, uten arbeid, og uten betaling; hvor hele naturens ansikt skal omskapes til de vakreste former, og menneskene bo i de mest strålende palasser, i all tenkelig luksus, og i de herligste haver; hvor det kan utføres, uten arbeid, mer på ett år enn hva menneskeslekten hittil har kunnet klare på tusner av år.
7 General John J. Carty: sjefsingeniør i AT&T, ca. år 1900 En dag vil vi bygge et verdensomspennende telefonsystem som vil gjøre det nødvendig for alle folk å bruke ett felles sprog, eller å skape en felles forståelse av sprog, og derved forene alle verdens folk i ett brorskap. Over hele jorden vil det høres en stor stemme, som kommer ut av eteren og ærklærer, Fred på jord, velvilje mellom menneskene.
8 Nicholas Negroponte: Professor, direktør for Media Lab, ca. år 1995 Mens politikerne kjemper med historiens bagasje, vokser det frem en ny generasjon fra det digitale landskapet, fri fra mange av de gamle fordommene. Disse barna er løst fra den begrensning det er å ha geografisk nærhet som eneste grunnlag for vennskap, samarbeid, lek og naboskap. Digital teknologi kan være en naturlig kraft som trekker folk inn i større verdensomspennende harmoni.
9 Bo Dahlbom: Professor på IT-universitetet i Göteborg, sjef for Svenska IT-institutet, ca. år 2003 HEMLÖSA NOMADER Hem har vi så länge vi är bönder. Vi sätter bo och bygger fast oss, även om det så bara är i en massproducerad standardlägenhet. Vi kallar lägenheten hem och den är vår bas i livet, även om vi gör det mesta någon annanstans. För många har kontoret blivit ett andra hem. Bakom skrivbordet är vi trygga. Men om du har en mobiltelefon behöver du inget skrivbord. Du är alltid tillgänglig, och när mobilen ger dig tillgång till e-post, Internet och intränat har du allt du behöver för att kunna jobba - var du än befinner dig. Du kan arbeta hemma, och så kan hemmet återfå sin funktion som arbetsplats, som det höll på att förlora i industrisamhället. Nu finns annat att göra hemma än titta på teve. Du kan arbeta och barnen kan delta i skolarbetet på distans. Så kan vi återskapa bondesamhällets arbetsgemenskap i hemmet. Men meningen med mobilen är inte att vi ska stanna hemma. Med mobiltelefoner blir vi nomader och kan lämna hemmet för gott. Kanske ska vi fortsätta, ungefär som fåglarna, att bygga bo åt våra ungar, men hur länge behövs boet? Vi vill varken ha intelligenta hem eller kontor i IT-samhället. Vi blir nomader och företagen blir mobila, distribuerade säljorganisationer, med kontoret på fickan. Hemmen ersätts av mötesplatser. I stället för heminredning kan vi ägna våra korta liv åt att utforska världen och möta nya människor. När lokalsamhället upplösts och hemmet blivit isoleringscell rymmer vi och återfinner nomadernas gemenskap i en liten mobil hord som håller kontakten över hela jorden i en värld utan hem.
10 Er du klar for det virtuelle samfunn? Den virtuelle fabrikk Det virtuelle entreprenørfirma Den virtuelle fiskebåt Det virtuelle fiskoppdrettsanlegg Den virtuelle restaurant Det virtuelle hotell Det virtuelle pleiehjem Den virtuelle rengjøringshjelp Det virtuelle veivesen Det virtuelle studentersamfund Det virtuelle bryggeri Det virtuelle meieri Den virtuelle bondegård Det virtuelle teater Det virtuelle flyselskap Det virtuelle busselskap Det virtuelle sykehus Det virtuelle forsvar
11 Jernbanen i USA Jernbanenettet i USA: Antall kilometer Reisetid New York - Chicago: Antall dager
12 E-business Digitale nomader Konsept (-utvikling) Kreativt kaos Den nye økonomien Outsourcing B2B Nettverksøkonomi Kunnskapsøkonomien Kunnskapssamfunnet Intranett Globalisering Den gamle økonomien Intellektuell kapital Evig omstilling ecrm Knowledge management Paradigme (-skifte) Informasjonssamfunnet Virtuelle organisasjoner Cyberspace Offshoring E-læring Nettverksorganisasjon Click-andmortar
13 Drittpreikbingo Sovner du under forelesninger og seminarer? Hva med de lange og kjedelige konferansene? Her er en måte å endre alt dette på! Hvordan du spiller: Kryss av hver blokk når du hører ordet under et møte, seminar eller konferanse. Får du fem blokker horisontalt, vertikalt eller diagonalt, reiser du deg og roper DRITTPREIK! E-business Intranett ecrm Digitale nomader Outsourcing Globalisering Knowledge management Konsept (-utvikling) Den gamle økonomien Paradigme (-skifte) Kreativt kaos B2B Intellektuell kapital Kunnskapssamfunnet Informasjonssamfunnet Den nye økonomien Nettverksøkonomi Kunnskapsøkonomien Evig omstilling Virtuelle organisasjoner Uttalelser fra fornøyde spillere: Jeg hadde bare vært i møtet i fem minutter før jeg vant. Børre N., Bergen Oppmerksomhetskurven min på møter ble dramatisk forbedret. Torunn D., Oslo For en højdare. Møter har aldri blitt det samme for meg etter første gangen jeg vant. Jacob R., Trondheim Atmosfæren var ladet på siste prosessmøte da 14 av oss ventet på den femte boksen. Ingrid F., Asker Cyberspace Offshoring E-læring Nettverksorganisasjon Click-andmortar Foredragsholderen var sjokkert da åtte av oss hadde ropt Drittpreik for tredje gangen i løpet av to timer. Atle J., Tromsø
14
15
16 Noen hverdagslige organisasjoner og deres dramatiske endringer de senere år
17 Banktransaksjoner i Norge ,0 1000,0 800,0 600,0 400,0 Giro via nettbank Betalingskort Elektroniske giroer Uttak minibank Sjekk Papirgiro 200,0 0, Kilde: Norges Bank
18 Credo
19 Teknologien forbedres, mennesket forblir det samme - en takk til Staffan Flodqvist og Esselte for påminnelsen!
20 1945: ENIAC 30 tonn radiorør dollar 1971: Intel transistorer 200 dollar Ca. samme kapasitet som ENIAC 1949: Manchester Mark I Første elektronisk lagrede program 2003: AMD Athlon ,9 millioner transistorer dollar
21 Datamaskinene forandrer oss ikke! IT er bare teknologi, ikke magi - IT snur ikke alt på hodet og gjør ikke all tidligere kunnskap om mennesker, organisasjoner og samfunn ugyldig Vi kan derfor trygt gå ut fra at det meste av det vi har lært om mennesker fortsatt har gyldighet Datamaskinene utsletter ikke vår egenart, vår historie og vår kultur Våre naturgitte evner og tilbøyeligheter forblir de samme Grunnleggende sosiale normer og preferanser er bemerkelsesverdig stabile Mennesker har til alle tider brukt tilgjengelige midler for å fremme sine grunnleggende formål og ambisjoner
22 Husk alt du har lært - - og la deg ikke overvelde av teknologien eller overkjøre av teknologene!
23 TRESS 90 6 år forsinket, lagt ned i 1995, 1,2 milliarder kroner ut av vinduet. Flytende spesifikasjoner? Uferdige spesifikasjoner? For mange kokker? Dårlig organisering? For ny teknologi? For dårlig prosjektledelse?
24 Flere norske eksempler! Norsk politi, : Phoenix-system til 210 millioner kroner ennå ikke tatt i bruk. Vegvesenet, 1995: 152 millioner kroner tapt på ubrukelig datasystem. NSB, 1995: 200 millioner kroner på ikke-fungerende billettsalgsystem. Kreditkassen, : Taper 320 millioner kroner på nye utlånssystemer.
25 Øyenvitneskildring fra Forsvaret for en del år siden Jeg opplevde at hver forsvarsgren kjøpe sitt eget datasystem på Huseby, og ikke kunne kommunisere med hverandre, og maskiner for millioner ble stuet bort i kjellere og tilfluktsrom. En av grunnene til feilkjøpene i Forsvaret var at toppledere ikke hadde peiling og ble rundlurt av egne, unge medarbeidere og eksterne konsulenter i beste mening.
26 Advanced Automation System Nytt kontrollsystem for flytrafikken i USA 1981: Prosjektet annonsert, planlagt driftsstart i : Totale kostnader estimert til $2,5 mrd, designkonkurranse utlyst, driftsstart planlagt til : IBM vinner designkonkurransen og kontrakten, totale kostnader estimert til $4,3 mrd, driftsstart planlagt til På toppen omfatter prosjektet 2000 personer og brenner av 1 million dollar om dagen. 1994: Det opprinnelige designet oppgis, et dramatisk forenklet system foreslås, prosjektet døpes om. 1997/1998: De første forenklede arbeidsstasjoner plasseres ut for ett års testing. Mye av den opprinnelige funksjonaliteten er oppgitt. Brukerne er misfornøyd. Prosjektet skrinlegges snart etter helt. Total kostnad: $7,6 mrd.
27
28 Project Wars why IT projects fail, and how you can improve their delivery Nuno Leitao, June 2002 (Last revised on January 2003)
29 13 kritiske spørsmål 1. Er den berørte linjeledelsen involvert og engasjert? 2. Er mål og forventninger klare for alle? 3. Har prosjektet riktig bemanning med tilstrekkelig kompetanse? 4. Er prosjektorganisasjonen tilpasset oppgavene? 5. Er kravspesifikasjonen gjennomarbeidet og på riktig nivå? 6. Er brukerne trukket med? 7. Er teknologien ny og uprøvd? 8. Er planer og estimater realistiske og på riktig nivå? 9. Brukes det anerkjente metoder og verktøy? 10. Har leverandøren(e)s arbeid tilstrekkelig kvalitet? 11. Er rapportering og oppfølging tilstrekkelig og tilpasset formålet? 12. Går det faktisk fremover med arbeidet!!? 13. Er prosjektmoralen god og er arbeidsmiljøet en støtte for arbeidet?
30
31 Det jeg ønsket var svar på spørsmål som disse: Hvordan vil de organisasjonene se ut som utnytter informasjonsteknologiens fordeler fullt ut? Hvordan bør de struktureres? Hvordan vil de fungere? Hva vil være fordelene og ulempene med dem? Er mulighetene de samme over alt, eller varierer de fra organisasjonstype til organisasjonstype? Det jeg trengte var ikke flere case-studier over hva som hadde blitt oppnådd, men god teori som kunne si noe om hva som kunne oppnås.
32 Utgangspunkt: Vi står ikke på bar bakke Vi vet en del om mennesket, vi vet en del om organisasjon og vi vet en del om teknologi Vi vet en del om hva vi hittil har fått ut av samspillet mellom disse elementene, og hvorfor - i alle fall hva angår tidligere teknologi Hvis vi bruker det vi vet her, og analyserer grundig hva informasjonsteknologien bidrar med utover det tidligere teknologi kan gi, burde det være mulig å si en hel del om: Hvor mulighetene er store Hva de består i og hvorfor Hvor mulighetene er mindre Hva som ikke er mulig i det hele tatt
33 Analysens 7 trinn 1. De grunnleggende forutsetningene for menneskelig organisering: Våre muligheter og begrensninger som art 2. Bredden i organisasjonstyper bygget på våre grunnleggende egenskaper alene 3. Egenskapene til før-digital teknologi 4. Den organisasjonsmessige effekter av tidligere verktøy enn datamaskinen: Hva slags organisasjoner bygde vi? 5. Informasjonsteknologiens grunnleggende egenskaper 6. De nye, IT-baserte forutsetningene for organisering 7. Potensialet for organisasjonsmessig endring
34 Rommet av byggbare organisasjoner The Space of Constructible Organizations Primærrommet Det byggbare rommet Det lokale rommet Det tekniske rommet
35 Alle organisasjoners grunnårsak - og grunnproblem Oppgaver som er for store for én person må deles i mindre deler som passer for enkeltpersoner Siden flere nå skal samarbeide, kreves det koordinering for at den enkeltes innsats skal passe inn i helheten Her ligger roten til de fleste av problemene - og mulighetene!
36 Mintberg s konfigurasjoner: The Famous Five
37 Mintzbergs organisasjonstyper Enkel struktur Maskinbyråkrati Adhokrati Profesjonsbyråkrati Divisjonalisert konsern
38 Koordinering av arbeid Koordinering ved feedback Koordinering ved program Gjensidig tilpasning Direkte tilsyn Standardisering av arbeidsoppgaver Standardisering av kunnskap Taus kunnskap Eksplisitt kunnskap (Standardisering av produksjonen)
39 Organisasjoner er mønstre av handling
40 Organisasjon og systemer blir sammenvevd
41 Hva er viktig for å bygge organisasjoner? Fysisk arbeidskapasitet Kommunikasjon Informasjonslagring og -gjenfinning Informasjonsbearbeidelse Pålitelighet
42 Våre fysiologiske begrensninger Vår fysiske arbeidskapasitet er begrenset Vår aktive, bevisste hukommelse er begrenset Vår evne til bevisst bearbeidelse ("prosessering") av informasjon er begrenset Vår kapasitet for å ta imot og gi fra oss informasjon er meget begrenset Våre naturlige kommunikasjons midler har meget begrenset rekkevidde Vi kan stort sett bare gjøre en ting om gangen og har begrenset kapasitet for fysisk arbeid Vi har følelser!
43 Flaskehalsene våre:
44 Flaskehalsene våre:
45 Førskriftlig organisasjonsbygging: interessante spørsmål Hva kan organiseres? Hvordan er organisasjonene strukturert? Hva skjer når man møter grensene for menneskelige evner og egenskaper?
46 Konfigurasjoner innenfor det orale paradigme Adhokrati Enkel struktur Føydalhierarkiet
47 Organisasjonsteknologiens utvikling før datamaskinen
48 Koordinering av arbeid Koordinering ved feedback Koordinering ved program Gjensidig tilpasning Direkte tilsyn Standardisering av arbeidsoppgaver Standardisering av kunnskap Teknologiavhengighet Taus kunnskap Eksplisitt kunnskap Implisitt koordinering Eksplisitte rutiner Automatisering
49 Konfigurasjoner innenfor skriftparadigmet (literate paradigm) Maskinbyråkrati Profesjonsbyråkrati Divisjonalisert konsern
50 Maskinbyråkratiet - den moderne organisasjon -blirfødt Et ekte paradigmeskifte: Overgangen fra holistisk organisering ut fra taus kunnskap (tacit knowledge) til organisasjoner bygget på spesialisering og eksplisitte modeller
51 Hva IT egentlig bidrar med - grunnleggende sett Informasjon kan bearbeides utenfor mennesket Gir oss uante nye muligheter for automatisering (inklusive selvbetjening) og eliminering av arbeid Gir oss langt, langt bedre muligheter for å forstå og kontrollere kompleksitet En hukommelsesrevolusjon: databasen - spesielt den strukturerte databasen - betyr et kvalitativt sprang Gir oss er revolusjon i informasjonsgjenfinning og analyse Gjør det mulig med automatisk koordinering på en hittil ukjent skala Den tilgjengelige båndbredde for fjernkommunikasjon økes med mange størrelsesordner
52 Koordinering av arbeid Koordinering ved feedback Koordinering ved program Gjensidig tilpasning Direkte tilsyn Standardisering av arbeidsoppgaver Standardisering av kunnskap Teknologiavhengighet Taus kunnskap Eksplisitt kunnskap Implisitt koordinering Eksplisitte rutiner Automatisering IT-avhengighet Implisitt koordinering ved hjelp av databaser Systemstøttet tilsyn Programmerte rutiner Hyperautomatisering Systemstøttet kunnskap Formidlende modell Styrende modell Lenket Atomistisk Støttende modell
53 Hva skjer med konfigurasjonene? Enkel Styrespakorganisasjon struktur Interaktivt Adhokrati adhokrati Maskinbyråkrati Fleksibyråkrati Profesjonsbyråkrati Divisjonalisert konsern
54 Meta-organisasjon Organisert sky Nye konfigurasjoner?
Pharos AS www.pharos.no - tlf. 22 99 34 00 Wergelandsvn. 3, 0167 Oslo Lederstøtte - forretningsorientert bruk av IT
Lars Groth lars.groth@pharos.no Magister i sosiologi 1977 ved Universitetet i Oslo Dr. oecon. 1997 ved Norges Handelshøyskole Professor II i organisasjon og IT ved Norges teknisknaturvitenskapelige universitet,
DetaljerPH ROS SOS 1009 1 Oversikt Lars Groth 27. aug. 2004
Lars Groth lars.groth@pharos.no Arbeidsområder: Virksomhetsorientert IT-strategi Kvalitetssikring og evaluering av prosjekter og systembruk Anskaffelser og kontraktsforhandlinger Systeminnføring Forretningsorientering
DetaljerHva kjennetegner. dem som lykkes? Lars Groth. elandet Norge 2004. Pharos AS PH ROS. Telenor Expo 19. oktober 2004
elandet Norge 2004 Lars Groth 19. oktober 2004 1 Hva kjennetegner dem som lykkes? Lars Groth Pharos AS elandet Norge 2004 Telenor Expo 19. oktober 2004 elandet Norge 2004 Lars Groth 19. oktober 2004 2
DetaljerOrganisasjonsutvikling. praksis TOOL3100. Del 1. Jeg hadde bedre grep på tingene den gangen IT var et engelsk ord som betød det.
TOOL3100 Organisasjonsutvikling i praksis Del 1 30. januar 2007 Lars Groth Jeg hadde bedre grep på tingene den gangen IT var et engelsk ord som betød det. Lars Groth lars.groth@pharos.no Arbeidsområder:
Detaljeren introduksjon INF3290 Jeg hadde bedre grep på tingene den gangen IS var et engelsk ord som betød er. 29. august 2011 Lars Groth
IS i organisasjoner en introduksjon 29. august 2011 Lars Groth Jeg hadde bedre grep på tingene den gangen IS var et engelsk ord som betød er. 1 Lars Groth Arbeidsområder som konsulent: Kvalitetssikring
DetaljerLars Groth. Spesialområde: Kombinasjonen av teknologi- og organisasjonskompetanse
Professor II/forsker ved Institutt for informatikk, UiO 2011- Professor II ved Ifi UiO 2007-2010 Professor II i organisasjon og IT ved NTNU 2000-2006 Partner i Pharos AS 1992-2010 ISI, Enator, Media Vision
DetaljerTopplederens kunnskap og engasjement
En undervurdert suksessfaktor for IT-prosjekter? 1 «Identifying Software Projects Risks: An International Delphi Study» Roy Schmidt, Kalle Lyytinen. Mrk Keil og Paul Cule, Journal of Management Information
DetaljerSamhandlingsløsninger i skjæringspunktet teknologi og organisasjonsendringer. Lars Groth Institutt for informatikk, UiO
Samhandlingsløsninger i skjæringspunktet teknologi og organisasjonsendringer Institutt for informatikk, UiO 1 2 Samhandling, sosiologisk betegnelse på samspill eller vekselvirkning mellom to eller flere
DetaljerKurs i innovasjon og endringsledelse
Den som behersker endring, behersker framtidas krav Kurs i innovasjon og endringsledelse Kursene gir deg grunnlag for å forstå og lede endringsprosesser, innovasjons- og utviklingsprosjekter. De passer
DetaljerIKT og skole. (Hva er galt med dette bildet?)
IKT og skole (Hva er galt med dette bildet?) Hvem er jeg? Odin Hetland Nøsen, undervisningsinspektør på Harestad skole. Utviklingspermisjon fra januar tom. april om temaet «IKT og skole». www.iktogskole.no
DetaljerTeamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser
Helse Nord, regional ledersamling Bodø, 26. februar 2009 Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser
DetaljerAutomatisering. Automatiserte rutiner på to hovednivåer: Rutinene er:
Automatisering og eliminering av arbeid Automatisering Informasjonsteknologiens hjørnesten: automatiserte rutiner på mange plan - fra registerhåndtering internt i prosessoren til backflushing i et produksjonsplanleggingssystem,
DetaljerBidragsytere. Konferanse: GOD PÅ JOBBEN. - trivsel og karriere Akademiet Tekna Oslo 9. januar 2014
Bidragsytere Konferanse: GOD PÅ JOBBEN - trivsel og karriere Akademiet Tekna Oslo 9. januar 2014 Presentasjon Catherine Lemarechal Lykkeformelen snudd på hodet rådgiver og coach i eget selskap Ticato AS
DetaljerTeknologien er den enkle biten, menneskene er mer utfordrende
Teknologien er den enkle biten, menneskene er mer utfordrende #etikk Simen Spurkland, Aftenposten 3.11.15 #teknologi Kratta manegen För att få igång utvecklingen av skolan så att den blir digitalt kompetent
Detaljerveileder en god start SMÅBARN OG SKJERMBRUK 1
En veileder SmåbaRn og skjermbruk en god start SMÅBARN OG SKJERMBRUK 1 Hva er viktigst? Digitale enheter i hjemmet gir hele familien mange nye medieopplevelser og mulighet til kreativ utfoldelse og læring.
Detaljerveileder en god start SMÅBARN OG SKJERMBRUK 1
En veileder SmåbaRn og skjermbruk en god start SMÅBARN OG SKJERMBRUK 1 Digitale enheter i hjemmet gir hele familien mange nye medieopplevelser og mulighet til kreativ utfoldelse og læring. Hvordan kan
DetaljerIT Service Management
IT Service Management Forelesning uke 6 Innhold Service Desk Hvordan organisere en service desk? Hvordan bemanne en service desk? Service Desk - hensikt Primær kontaktpunkt Utfører alle saker mot brukerne.
DetaljerPlan for arbeidsøkten:
Refleksjonssamtalen Presentasjon på ledersamling for barnehagene, 6. 8. mai 2014 Bente Mari Natvig Hansen Britt Toppe Haugsbø Anne Berit Lundberg Bergen kommune, Byrådsavdeling for barnehage og skole Plan
DetaljerStolt av meg? «Dette er min sønn han er jeg stolt av!»
1 Stolt av meg? «Dette er min sønn han er jeg stolt av!» Omtrent sånn lyder det i mine ører, selv om Matteus skrev det litt annerledes: «Dette er min sønn, den elskede, i ham har jeg min glede.» Sånn er
DetaljerYrkesforedrag. Yrkesforedrag
Yrkesforedrag Ole Lied Yrkesforedrag Ferdig utdannet Software ingeniør i 1973 Etter militæret, Startet i Aftenposten i 1974. Jobbet med IT og IT prosjekter i forskjellige Schibsted selskaper siden. Vært
DetaljerEt lite svev av hjernens lek
Et lite svev av hjernens lek Jeg fikk beskjed om at jeg var lavmål av deg. At jeg bare gjorde feil, ikke tenkte på ditt beste eller hva du ville sette pris på. Etter at du gikk din vei og ikke ville se
DetaljerOpplevelsen av noe ekstra
Luxembourg Opplevelsen av noe ekstra Ja, for det er nettopp det vi ønsker å gi deg som kunde i DNB Private Banking Luxembourg. Vi vil by på noe mer, vi vil gi deg noe utover det vanlige. På de neste sidene
DetaljerKVINNER I TECH ER GOD BUSINESS
KVINNER I TECH ER GOD BUSINESS #WOMENINTECHNOW! Camilla Bjørn, Produkteier VGs nisjesiter Louise Fuchs, Digital Kommunikasjonsspesialist, Schibsted Media Group Isabelle Ringnes, kommende Management Trainee
DetaljerKommunikasjonstrening av helsepersonell. Demonstrasjoner og øvelser
Kommunikasjonstrening av helsepersonell. Demonstrasjoner og øvelser Arnstein Finset, Professor, Universitetet i Oslo Ingrid Hyldmo, Psykologspesialist, Enhet for psykiske helsetjenester i somatikken, Diakonhjemmet
DetaljerManus til episodene ligger ikke ute, men serien kan sees på HBO. Scenen er hentet fra episode You Are the Wound. HANNAH
GIRLS av Lena Dunham Scene for to kvinner Manus til episodene ligger ikke ute, men serien kan sees på HBO. Scenen er hentet fra episode You Are the Wound. INT. I LEILIGHETEN TIL OG.KVELD Vent, så du kjøpte
DetaljerPlab rom for læring. Nasjonalt fagmøte for dataingeniørutdanningen, Trondheim 25-26. oktober 2011. geir maribu
Plab rom for læring Nasjonalt fagmøte for dataingeniørutdanningen, Trondheim 25-26. oktober 2011 geir maribu Avdeling for informatikk og e-læring, HiST Hva er det vi har laget et rom for læring? et rom
DetaljerHva er bærekraftig utvikling?
Hva er bærekraftig utvikling? Det finnes en plan for fremtiden, for planeten og for alle som bor her. Planen er bærekraftig utvikling. Bærekraftig utvikling er å gjøre verden til et bedre sted for alle
DetaljerKunne du velge land da du fikk tilbudet om gjenbosetting? Hvorfor valgte du Norge? Nei, jeg hadde ingen valg.
Intervju med Thaer Presentasjon Thaer er 28 år og kommer fra Bagdad, hovedstaden i Irak. Han kom til Norge for tre år siden som overføringsflyktning. Før han kom til Norge var han bosatt ca. ett år i Ron
DetaljerProfesjonelt kunnskapsarbeid i en byråkratisk kontekst. Prof. Thomas Hoff Psykologisk institutt Universitetet i Oslo
Profesjonelt kunnskapsarbeid i en byråkratisk kontekst Prof. Thomas Hoff Psykologisk institutt Universitetet i Oslo NOCM 22. september 2013 FOA seminar Prof.Dr. Thomas Hoff 3 22. september 2013 FOA seminar
DetaljerTranskribering av intervju med respondent S3:
Transkribering av intervju med respondent S3: Intervjuer: Hvor gammel er du? S3 : Jeg er 21. Intervjuer: Hvor lenge har du studert? S3 : hm, 2 og et halvt år. Intervjuer: Trives du som student? S3 : Ja,
Detaljer(Advarsel: Mennesker som allerede er i reell konflikt med hverandre, bør muligens ikke spille dette spillet.)
Scener fra en arbeidsplass et spill om konflikt og forsoning for tre spillere av Martin Bull Gudmundsen (Advarsel: Mennesker som allerede er i reell konflikt med hverandre, bør muligens ikke spille dette
DetaljerDa Askeladden kom til Haugsbygd i 2011
Da Askeladden kom til Haugsbygd i 2011 Nå skal jeg fortelle dere om en merkelig ting som hendte meg en gang. Det er kanskje ikke alle som vil tro meg, men du vil uansett bli forundret. Jeg og den kule
DetaljerDRI 1001 Er teknologien styrbar og hvordan kan vi styre?
Er teknologien styrbar og hvordan styre? DRI 1001 Forelesninger 5.11.2013 Temaer: Hva innebærer det å styre teknologi Teknologideterminisme versus sosial forming av teknologien Forstå hva som menes med
DetaljerSTUP Magasin i New York 2014. 1. Samlet utbytte av hele turen: STUP Magasin i New York 2014 14.11.2014 12:21
STUP Magasin i New York 2014 1. Samlet utbytte av hele turen: 6 5 5 4 Antall 3 2 2 1 0 0 0 1 Antall 1 = Uakseptabelt dårlig 0 2 = Ganske dårlig 0 3 = Middels 1 4 = Bra 2 5 = Meget bra 5 2. Hvorfor ga du
DetaljerModerne samhandling gir konkurransefortrinn
Moderne samhandling gir konkurransefortrinn IBM Smarter Business 7november Arne Berven IT sjef Vi skaper uforglemmelige øyeblikk Visjon Skal vi nå denne visjonen må vi fra IT funksjonen bidra til verktøy
DetaljerLEDER- OG PERSONALUTVIKLING
LEDER- OG PERSONALUTVIKLING TEAMUTVIKLING, LEDELSE OG KOMMUNIKASJON BAKGRUNN, OPPLEGG OG GJENNOMFØRING INNLEDNING Lederrollen er en av de mest krevende og komplekse oppgaver i bedriften. Etter hvert som
DetaljerVerdier og mål for Barnehage
Verdier og mål for Barnehage Forord Hensikten med dette dokumentet er å fortelle våre brukere, medarbeidere og samarbeidspartnere hva SiB Barnehage ser som viktige mål og holdninger i møtet med barn og
Detaljer8 TEMAER FOR GODT SAMSPILL Program for foreldreveiledning, utgitt av Bufetat. Av Karsten Hundeide, professor i psykologi ved universitetet i Oslo.
8 TEMAER FOR GODT SAMSPILL Program for foreldreveiledning, utgitt av Bufetat. Av Karsten Hundeide, professor i psykologi ved universitetet i Oslo. Tema 1. Følelsesmessig kommunikasjon Vis positive følelser
DetaljerBeslutningstøttesystem for effektiv drift av bygninger. Teknisk vinteruke 2007. Storefjell Resort Hotel, Gol
Teknisk vinteruke 2007 Storefjell Resort Hotel, Gol Sentral Driftskontroll og EDB-basert FDV-system, Nye teknologier og nye muligheter Erfaringer med FDV-system Hva trenger man? Hva er begrensningen, systemet
DetaljerLean Six Sigma. Lean Six Sigma tilpasset norske forhold. Fonn Software AS
Lean Six Sigma Lean Six Sigma Kort innføring i: Hva er Lean Six Sigma? Hvilke resultat gir metodene? Hva kan min bedrift få ut av metodene? GoFlyten, få flyt i prosessene dine! Hvordan kommer jeg i gang?
DetaljerModel number: X0020502 2546 /// 16248624682 XOOF TYPE 2
Model number: X0020502 2546 16248624682 XOOF TYPE 2 Hardt arbeid, rettferdighet og gode produkter var Art Parkers oppskrift på suksess. Det er snart 100 år siden han grunnla det som nå er et av verdens
DetaljerVERDIKT Kjernekompetanse og verdiskaping i IKT (2005 2014) IKT-basert samhandling for kunnskapssamfunnet og kunnskapsøkonomien
VERDIKT Kjernekompetanse og verdiskaping i IKT (2005 2014) IKT-basert samhandling for kunnskapssamfunnet og kunnskapsøkonomien Trond Knudsen Norstella / RNeF 27. aug. 2009 Høsten 2009: Nye tema i VERDIKT
DetaljerH a rd u b arn på. dette trenger du å vite
H a rd u b arn på sosiale medier? dette trenger du å vite Hva er sosiale medier? Barn og unge lærer, leker og utforsker verden gjennom internett, mobiltelefon og nettbrett. De deler bilder, video, musikk,
DetaljerINNFØRING i Fronter. Metaforer som brukes i Fronter. Examen facultatum V2009. 2. Nøkkel For å komme inn i bygningen trenger du en nøkkel dvs. passord.
Metaforer som brukes i Fronter. Bygning ClassFronter er vårt nettuniversitet her symbolisert som en bygning. INNFØRING i Fronter Examen facultatum V009 Jan Alexandersen og Kjell Larsen Universitetets videre-
DetaljerKonsulenter i Argon - Rådgiver, prosjektleder, kvalitetssikrer
Konsulenter i Argon - Rådgiver, prosjektleder, kvalitetssikrer Konsulentene i Argon Consult har lang IT-forretningsmessig kompetanse fra ulike bransjer og oppdrag. Områder vi dekker: IT Strategi/Governance
DetaljerKronikken i ComputerWorld, 19. nov. 2010:
Kronikken i ComputerWorld, 19. nov. 2010: Informatikkforskning grunnleggende for moderne samfunnsutvikling De fleste mennesker kan ikke tenke seg en tilværelse uten mobiltelefon, pc og tilgang til internett.
DetaljerBIBSYS Brukermøte 2011
Bli motivert slik takler du omstilling og endring! - et motivasjons- og inspirasjons- foredrag ved Trond E. Haukedal BIBSYS Brukermøte 2011 Trondheim den 23 mars 2011 Tlf: 95809544 Mail: trond@trondhaukedal.no
DetaljerFRA REFLEKS TIL REFLEKSJON I TVERRETATLIG SAMHANDLING
FRA REFLEKS TIL REFLEKSJON I TVERRETATLIG SAMHANDLING Småbarnsdagane 2015 Eva Mikkelsen praxis.bergen.no «Vi har jo ufattelig mange arenaer for samarbeid, og så er det veldig sånn bevisstløst hvem som
DetaljerTA VARE PÅ GLØDEN. Ta vare på gløden
TA VARE PÅ GLØDEN Trosopplæringskonferansen 5 november 2015 Toril Nygreen Grave Coach, mentor og kursholder Eier og grunnlegger av TNG Coaching Ta vare på gløden HVORFOR Hvorfor har du din jobb? Din moevasjon.
DetaljerNettvett Danvik skole. 4. Trinn 2011
Nettvett Danvik skole 4. Trinn 2011 Målet med å vise nettvett Mindre erting og mobbing Trygghet for voksne og barn Alle tar ansvar og sier i fra Personvern kildekritikk Digital mobbing Er e så nøye, a?
DetaljerEkstraordinært styremøte: BI Studentsamfunn Trondheim
Ekstraordinært styremøte: BI Studentsamfunn Trondheim Dato: 29.04.2015 Tid: 15.30 Sted: BI Trondheim, U2 TILSTEDE: Leder,NA,MA,UA,SA,ØA,HRx2, FA, SPA, PT:Leder,HR Sak 59 15: Til behandling: Valg av ordstyrer
DetaljerRefleksjonsnotat Web.
Refleksjonsnotat Web. www.kildebruk.host22.com Mariell Hagen Hovedoppgaven i Web Webdesign: opphavsrett og bruk av kilder Vi har hatt prosjektperiode i litt over 2 uker. Oppgaven var at vi skulle lage
DetaljerEndringskompetanse i Ingeniørfaget HiÅ 17.08.2015 50 år med Moore s lov Loven som har skapt innovasjon i 50 år
Endringskompetanse i Ingeniørfaget HiÅ 17.08.2015 50 år med Moore s lov Loven som har skapt innovasjon i 50 år Prof. Harald Yndestad Hva er endringskompetanse? Budskap: Marked, teknologi og metode - Ny
DetaljerKunsten å mestre livet når hodet halter. Jan Schwencke, rammet av hjerneslag 9. oktober 2009 www.hodethalter.no
Kunsten å mestre livet når hodet halter Jan Schwencke, rammet av hjerneslag 9. oktober 2009 www.hodethalter.no Etne, 20. oktober 2014 Slik opplevde jeg det: Jeg og min familie Slik opplevde jeg det:
DetaljerEvaluering av Sundvoldenseminaret
Evaluering av Sundvoldenseminaret Seminaret er oppsummert/evaluert ved bruk av tre forskjellige metoder: 1. Oppsummering workshop En oppsummering av arbeid som ble gjort i samlingen. Denne omfatter praktisk
DetaljerVELKOMMEN TIL PROSJEKTLEDERSKOLEN 2011
VELKOMMEN TIL PROSJEKTLEDERSKOLEN 2011 EKSPERT PÅ NOEN DAGER? Kanskje ikke. Men ProsjektLederSkolen er et fagseminar som gir teori en praktisk betydning og vil gjøre deg bedre rustet til å gjennomføre
DetaljerTDT4102 Prosedyre og Objektorientert programmering Vår 2014
Norges teknisk naturvitenskapelige universitet Institutt for datateknikk og informasjonsvitenskap TDT4102 Prosedyre og Objektorientert programmering Vår 2014 Øving 10 Frist: 2014-04-11 Mål for denne øvinga:
DetaljerLandbrukstjenester Sør
Medarbeidersamtale En medarbeidersamtale skal prøve å skape en felles forståelse for lagets mål og oppgaver. Alle ansatte har et medansvar for organisasjonen sin virksomhet og utvikling. Samtalen skal
DetaljerVi skal også ta opp eventyret om «Den lille røde høna», som handler om at det er lønnsomt å hjelpe hverandre.
FORELDRENYTT April SMÅFOSSAN Da er påska 2013 historie, og vi har startet opp igjen med hverdagen i barnehagen. Før påske hadde vi en del påskeaktiviteter, alle barna sådde karse, og det ble laget en del
DetaljerEnkle generiske klasser i Java
Enkle generiske klasser i Java Oslo, 7/1-13 Av Stein Gjessing, Institutt for informatikk, Universitetet i Oslo Del 1: Enkle pekere Før vi tar fatt på det som er nytt i dette notatet, skal vi repetere litt
DetaljerArbeidsglede roten /l alt godt.
Arbeidsglede roten /l alt godt. Lidenskap, galskap og klokskap... Hotelldirektør & entusiast AGNES BERNTSEN Strand Hotel Fevik 25 år med arbeidsglede Agnes Berntsen. Hotelldirektør. Strand Hotel Fevik
DetaljerNITO BFI lederdager 28. oktober 2015 Ålesund. Kort om Lab Norge
NITO BFI lederdager 28. oktober 2015 Ålesund Kort om Lab Norge Stiftet 1990 25 år i år Het tidligere NLF Organiserer laboratorieleverandørene 55 medlemsbedrifter Opp mot 2,5 mrd omsetning pr år Kontaktpunkt
Detaljerwww.flexid.no Kjell Østby, fagkonsulent Larvik læringssenter
www.flexid.no Kjell Østby, fagkonsulent Larvik læringssenter De kan oppleve forskjellige forventninger - hjemme og ute Når de er minst mulig norsk blir de ofte mer godtatt i minoritetsmiljøet Når de er
DetaljerForandring det er fali de
Forandring det er fali de Når forandringens vinder suser gjennom landskapet, går noen i hi, mens andre går ut for å bygge seg vindmøller. Veiledning å bygge vindmøller - handler om å bli sett, anerkjent
DetaljerTorsdag 18. oktober 2007 Kl 1430 1530 Plenum (Liv Ullmann salen) Fremtiden er nå!, partnerskap for innovasjon. Morten A.
Torsdag 18. oktober 2007 Kl 1430 1530 Plenum (Liv Ullmann salen) Fremtiden er nå!, partnerskap for innovasjon. Morten A. Meyer, IBM Norsk konferanse for IKT i offentlig sektor Nova kurs- og konferansesenter
DetaljerEVALUERING AV MESTRING AV HVERDAGEN 2008
EVALUERING AV MESTRING AV HVERDAGEN 2008 Sulitjelma 26. 27. februar 2008. - Rus som et gode og et onde i opplevelsen av psykisk helse.. Arrangør: Rehabiliteringsteamet ved Salten Psykiatriske Senter (Nordlandssykehuset)
DetaljerKommende Trender Innenfor Test
Kommende Trender Innenfor Test Jennifer Blechar, Sopra Steria April 2015 Trondheim Test Conference Jennifer Blechar Studerte matematikk i USA, mastergrad fra London School of Economics, doktorgrad fra
DetaljerKvalitet og kvalitetsutvikling i veiledning
Kvalitet og kvalitetsutvikling i veiledning To forskningsundersøkelser om veiledning i lærerutdanning: Oppfatninger av kvalitet i barnehagelærerutdanning og utvikling av kvalitet ved bruk av nettbrett
DetaljerRapport fra «Evaluering av SPED4000 Rådgiving og innovasjon (vår 2013)» Hvordan synes du informasjonen har vært på emnet?
Rapport fra «Evaluering av SPED4000 Rådgiving innovasjon (vår 2013)» Av 59 invitasjoner til evaluering, fikk vi inn 19 svar i perioden 7-24. juni 2013. Studentene fikk invitasjon til nettskjema vi e-post,
Detaljer2015-2016 KOMPETANSEHEVING I BARNEHAGEN
2015-2016 KOMPETANSEHEVING I BARNEHAGEN Kurs Lederseminar Barnehagebasert kompetanseutvikling Web-basert personalutviklingssystem Bedriftsdoktoren LARS R. GRIMSTAD BEDRIFTSDOKTOREN KURS DU OCH JAG ALFRED!
DetaljerFÅ TING GJORT MED OUTLOOK
FÅ TING GJORT SAMMENDRAG Hvor mye ville din bedrift tjent hvis alle de ansatte fikk 2-10 timer ekstra hver uke? Basert på David Allen sine GTDprinsipper vil Outlook og hverdagen oppleves helt annerledes
DetaljerHva kan bidra til å styrke vår emosjonelle utvikling, psykiske helse og positive identitet?
Hva kan bidra til å styrke vår emosjonelle utvikling, psykiske helse og positive identitet? Hva trenger vi alle? Hva trenger barn spesielt? Hva trenger barn som har synsnedsettelse spesielt? Viktigste
DetaljerP R E S E N TA S J O N AV F O R B E D R I N G S P R O G R A M M E T «L I N K I T» F R O K O S T M Ø T E B A 2 0 1 5
P R E S E N TA S J O N AV F O R B E D R I N G S P R O G R A M M E T «L I N K I T» F R O K O S T M Ø T E B A 2 0 1 5 VÅR BEDRIFT CA 340 ANSATTE 14 LOKASJONER I NORGE, SVERIGE OG DANMARK ARKITEKTUR, INTERIØR,
Detaljer6 Steg du kan ta når hodet ditt er fullt eller renner over av tanker! - Få ting gjort! - Hvordan tømme hodet og rydde opp
6 Steg du kan ta når hodet ditt er fullt eller renner over av tanker! - Få ting gjort! - Hvordan tømme hodet og rydde opp Ps husk at for å notere i PDF en og lagre det, så må du bruke adobe reader. Den
DetaljerSammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet
Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet 2 3 Innhold Innledning 4 Samfunnsoppdraget 6 Felles visjon og verdigrunnlag 8 Medarbeiderprinsipper 14 Ledelsesprinsipper 16 Etikk og samfunnsansvar 18 4
DetaljerNyheter fra Fang. Den Hellige Ånd falt. To uker før pinse hadde vi en pinseopplevelse med staben vår.
Nyheter fra Fang Den Hellige Ånd falt To uker før pinse hadde vi en pinseopplevelse med staben vår. Denne uken hadde vi først et amerikansk ektepar som underviste. Da de skulle be for staben vår spurte
DetaljerBig Data. Dataforeningen, 13. februar 2013 Ove Skåra, informasjonsdirektør
Big Data Dataforeningen, 13. februar 2013 Ove Skåra, informasjonsdirektør Et ufattelig stort hav av data: 90 prosent av verdens data er produsert de to siste årene alene 247 milliarder eposter daglig 193
DetaljerSlik skaper du Personas og fanger målgruppen. White paper
Slik skaper du Personas og fanger målgruppen White paper Slik skaper du Personas og fanger målgruppen For å nå frem med budskapet ditt er det avgjørende å virkelig forstå målgruppens situasjon. De fleste
Detaljermy good friends uke 41 2015-10-05
uke 41 2015-10-05 nettskyen sikkerhet synkronisering Det er vanskelig for 60+ å forstå at når vi nå tenker på og snakker om data må vi tenke på nettskyen og ikke på PC'en. Er det sikkert å lagre data i
DetaljerBeslutningstøttesystem for effektiv drift av bygninger. Teknisk vinteruke 2008. Storefjell Resort Hotel, Gol
Teknisk vinteruke 2008 Storefjell Resort Hotel, Gol Sentral Driftskontroll og EDB-basert FDV-system, Klarer vi å ta nye teknologier i bruk? Erfaringer med FDV-system Hva trenger man? Hva er begrensningen,
DetaljerRegler og informasjon til foresatte om bruk av datautstyr for 1.-3. trinn
Regler og informasjon til foresatte om bruk av datautstyr for 1.-3. trinn Med hjemmel i IKT-reglement for grunnskolene i Notodden kommune. I følge Kunnskapsløftet er det et mål at elevene etter 2. trinn
DetaljerFra frustrert tvillingmor til New York Maraton. Cecilie Josefsen da Silva 2014 ISBN 978-82-999612-0-2
Løpehjerte Fra frustrert tvillingmor til New York Maraton Cecilie Josefsen da Silva 2014 ISBN 978-82-999612-0-2 Innholdet i denne boka er beskyttet av åndsverkloven og fotografiloven. Før du setter i gang
DetaljerLinkedIn Sosialt medium for arbeidslivet
Velg den rette målgruppen På Facebook betaler du bare for å målrette annonsene dine mot akkurat de folkene du vil nå. Ved å målrette annonsene dine kan du: finne de rette kundene på alle enheter, inkludert
DetaljerIngar Skaug. Levende lederskap. En personlig oppdagelsesferd
Ingar Skaug Levende lederskap En personlig oppdagelsesferd Om forfatteren: INGAR SKAUG er en av Norges få toppledere av internasjonalt format. Han hadde sentrale lederroller i de store snuoperasjonene
DetaljerHvorfor klarer dine konkurrenter omstillingen men ikke du? 25. 26. september
Hvorfor klarer dine konkurrenter omstillingen men ikke du? 25. 26. september Strever du for å gjøremer med mindre? Møt utfordringen med fokus på å gjøre mer med mindre ressurser. Hva betyr mest, planet
DetaljerH a rd u b arn på. dette trenger du å vite
H a rd u b arn på sosiale medier? dette trenger du å vite Barn og unge lærer, leker og utforsker verden gjennom internett, mobiltelefon og nettbrett. De deler bilder, video, musikk, informasjon og tanker
Detaljerwww.flexid.no Kjell Østby, fagkonsulent Larvik læringssenter
www.flexid.no Kjell Østby, fagkonsulent Larvik læringssenter FOKUSOMRÅDER Hva har disse personene felles? Marco Elsafadi Født i Libanon av palestinske foreldre, bodde 10 år i Tyskland før han kom til Norge
DetaljerPlab rom for læring NOKUTs fagskolekonferanse, Ålesund 19-20. oktober 2011
Plab rom for læring NOKUTs fagskolekonferanse, Ålesund 19-20. oktober 2011 geir maribu Avdeling for informatikk og e-læring, HiST Hva er det vi har laget og som vi fikk NOKUT-prisen for? Rom for læring
DetaljerFEM REGLER FOR TIDSBRUK
FEM REGLER FOR TIDSBRUK http://pengeblogg.bloggnorge.com/ Innledning Mange av oss syns at tiden ikke strekker til. Med det mener vi at vi har et ønske om å få gjort mer enn det vi faktisk får gjort. I
DetaljerSlipp forskningen løs: Fra forskning til bedre beslutninger
Slipp forskningen løs: Fra forskning til bedre beslutninger Audun Farbrot På Twitter: @afarbrot Blogg: forskningskommunikasjon.com Slideshare: slideshare.net/afarbrot LinkedIN: linkedin.com/in/audunfarbrot
DetaljerLikestilte arbeidsplasser er triveligere og mer effektive
Pressenotat fra Manpower 7. mars 2011 Likestilte arbeidsplasser er triveligere og mer effektive Når arbeidsgiveren aktivt forsøker å skape likestilte muligheter for kvinner og menn på arbeidsplassen, ser
DetaljerSosial kapital og sosiale nettverk
Skolelederforbundet 22.10.2010 Sosial kapital og sosiale nettverk - Om hvordan organisasjoner (skoler?) virkelig fungerer Harald Engesæth AFF Sosial kapital referer til de ressurser som er innebygget
DetaljerLederkonferanse 6 juni 2013. Vigdis Galaaen vigdis.galaaen@hamar.kommune.no
Lederkonferanse 6 juni 2013 Vigdis Galaaen vigdis.galaaen@hamar.kommune.no Lederens ansvar Strategier (veivalg for å nå mål og tilpasning til omgivelsene) Utfordringer (mål, midler, resultat) Muligheter
DetaljerHvordan utvikle og beholde medarbeidere? Olav Johansen
Hvordan utvikle og beholde medarbeidere? Olav Johansen Menova 3. november 2015 Olav Johansen 2013 - dd Høyskolelektor, institutt for ledelse og organisasjon, Markedshøyskolen 2013 - dd Daglig Leder, Senter
DetaljerKartlegging av innovasjonstyper
Kartlegging av innovasjonstyper Referanse til kapittel 12 Analysen er utviklet på basis av Keeleys beskrivelse av 10 typer innovasjoner (Keeley, L. 2013. Ten Types of Innovation. New Jersey: John Wiley
DetaljerSTUDENTRAPPORT. 1. Fortell om ankomsten (orienteringsdager/uker, registrering, møte med Internasjonalt kontor og andre instanser)
STUDENTRAPPORT NAVN PÅ VERTSINSTITUSJON: Griffith University. BY: Gold Coast. LAND: Australia. UTVEKSLINGSPERIODE: Høst 2014. EVENTUELL FERIEPERIODE I LØPET AV UTVEKSLINGEN: En uke i midten av semesteret
DetaljerSikre passord. Substantiv 1: Substantiv 2:
Sikre passord Et passord er en kombinasjon av bokstaver og tall som du skriver inn for å få tilgang til en datamaskin eller en konto (akkurat som passordene du kan ha på nettbrett, mobiltelefoner og dataspill).
DetaljerBrev til en psykopat
Brev til en psykopat Det er ikke ofte jeg tenker på deg nå. Eller egentlig, det er riktigere å si at det ikke er ofte jeg tenker på deg helt bevisst. Jeg vet jo at du ligger i underbevisstheten min, alltid.
DetaljerDel 3 Handlingskompetanse
Del 3 Handlingskompetanse - 2 - Bevisstgjøring og vurdering av egen handlingskompetanse. Din handlingskompetanse er summen av dine ferdigheter innen områdene sosial kompetanse, læringskompetanse, metodekompetanse
DetaljerDigitalisering av offentlig sektor - EVRY`s rolle og samfunnsansvar
Sak- og portaldagene 2014 Digitalisering av offentlig sektor - EVRY`s rolle og samfunnsansvar Bård Jørgen Haaland Direktør, Løsninger Offentlig sektor EVRY EVRY`s rolle som samfunnsaktør. Kort om digitalisering
Detaljer