Digital regional Roger Schjerva Chief Economist IKT-Norge

Transkript

1 Digital regional Roger Schjerva Chief Economist IKT-Norge

2 This is IKT-Norge IKT-Norge is a Non-Governmental organization representing the Norwegian ICT industry. IKT-Norge acts as an problem solver and collective voice for the industry. Almost 450 members. Full spectrum representation: Start-ups to multi-nationals. Roger Schjerva is the organizations Chief Economist. He was Deputy Minister in the Norwegian Finance Ministry

3 Vi må erstatte jobber som forsvinner

4 Vi må skaffe nye eksportinntekter

5 Vi må forsørge flere

6 Vi må jobbe smartere

7 IT-næringens interesseorganisasjon 1980 til 2013: Årlig verdiskapning per sysselsatt (faste priser): fastlands-norge: 1,1%

8 IT-næringens interesseorganisasjon 1980 til 2013: Årlig verdiskapning per sysselsatt (faste priser): fastlands-norge: 1,1% IKT-næringen: 6,2%

9

10 It`s the internet, stupid! IoT Internet of things: drives the fourth industrial revolution bringes the physical world and the digital world together consists of things, connection, data and analytics.

11

12 Hvor vil du være?

13 IT-næringens interesseorganisasjon

14 5-dobling av årlig salg på seks år Kilde: Industrimeldinga

15 IT-næringens interesseorganisasjon

16 IT-næringens interesseorganisasjon

17

18 Digitaliseringen tilbyr lavere transaksjonskostnader Transaksjonskostnader og kostnader knyttet til asymmetrisk informasjon kan forklare hvorfor vare- og tjenesteproduksjon organiseres i bedrifter. De samme kostnadsforholdene kan forklare hvorfor vi velger å eie gjenstander framfor å leie det gjenstanden tilbyr kun når vi trenger det. Digitalisering reduserer disse kostnadene.

19 Digitalisering + deling Reduserte transaksjonskostnader + bedre ressursutnyttelse = potensiell økonomisk gevinst

20 Noen viktige økonomiske sider Mange av plattformene er kjennetegnet av sterke nettverkseffekter. Tendenser til monopol. Likevel trolig best for velferden. Fall i etterspørselen etter kapitalgjenstander. Produsenter og ansatte i disse bransjene berøres. Både redusert produksjonen av kapitalgjenstander og mer effektiv utnyttelse av eksisterende beholdninger (f eks samkjøringstjenester) gir positive miljøgevinster. Reduserte transaksjonskostnader trekker etterspørselen etter leietjenester opp inntil få eiere øker leieprisen. I likevekt vil en forvente at avkastningen av å eie grovt sett vil bli lik avkastningen av å eie.

21 Noen viktige økonomiske sider - arbeidsmarkedet Trolig færre vanlig ansatte: Både bedrifter og arbeidstakere vil alt annet likt foretrekke markedsbaserte løsninger framfor ansettelse når transaksjonskostnadene går ned. Effekt på total sysselsetting ikke entydig: Kanskje har bedrifter på grunn av transaksjonskostnader holdt seg med arbeidskraft som ikke har vært fullt utnyttet, og som de nå i større grad kan hente inn via markedet etter behov («the gig-economy»). På den andre siden kan undersysselsatte gjennom delingsøkonomien få større sysselsettings- og inntektsmuligheter enn før.

22 IT-næringens interesseorganisasjon Er vi gode nok?

23 Are Norwegian companies ready for digitalization? 7 of 10 7 of 10 Believes digitalization is crucial for competitiveness Don t have a strategy for digitalization Restricted Siemens AG 2016 Page 23 SURVEY BY SIEMENS AND NORSK INDUSTRI (2016)

24 IT-næringens interesseorganisasjon Undersøkelse gjennomført av BI, MIT, Stockholms Univ.

25 IT-næringens interesseorganisasjon Undersøkelse gjennomført av BI, MIT, Stockholms Univ.

26 Q10: Hva ser du på som de største hindringene for å økt vekst i IKT- næringen i Norge?(Flere svar mulig)

27 1. Du er ikke så spesiell som du tror 2. Ikke hør for mye på IT-sjefen 10 råd til toppledere 3. Bruk felleskomponentene og fellesløsninger så langt som mulig 4. Digitale prosjekter er organisasjonsutvikling 5. Ha en gevinstrealiseringsplan 6. Øke sjansen for å lykkes med IT-investeringen: Små (eller delbart) prosjekt, redusert kompleksitet, forankret i organisasjonens strategi, brukerorientert, bruk leverandørene også før løsning velges (rom for justeringer etter hvert som løsningen tas i bruk)

28 7. Øk tålegrensen for feil 10 råd til toppledere 8. Sørg for at fagsiden har eierskapet til prosjektene ITfolkene jobber med 9. Øk din og organisasjonens digitale kompetanse 10. Bruk Digitaliseringsrådet og medfinansieringsordningen

29 Norge: Nr 4 (av 139) i VM i IKT The world s best ICT infrastructure Top individual usage (96.3 percent of the population online) Top regulatory environment Digital technologies heavily used in B2B and B2C interactions Svakest (relativt) på skills og government usage

30 4. plass i VM i IKT-modenhet Styrker: Tilgang til nyeste teknologi, digital infrastuktur (mobil og bredbånd), mobildekning, elektrisitetsproduksjon, konkurranse i tilbudet av mobiltelefon og internett, antall internettbrukere, antall husholdninger med PC, antall bredbåndsabonnementer, teknologisk adopsjon i næringslivet, uavhengig rettsvesen, organisasjonstilpasning til IKT, bruk av internett i skolenes undervisning, antall som bruker sosiale media, effekt av IKT på nye organisasjonsmodeller, andel av arbeidsstyrken i kunnskapsintensivt arbeid, IKT-tilgang til basis velferdstjenester,

31 Det som drar oss ned: Svakheter: Bedriftsskatt, pris på bredbåndsabonnementer, priser på mobilsamtaler, andel mobiltelefonabonnenter, antall aktive mobilt bredbåndabonnementer, konkurranse i lokale markeder, antall prosedyrer for å løse kontraktsrettslig konflikt, kvalitet på matte- og realfagundervisning, kvaliteten på offentlige digitale tjenester til innbyggerne, antall prosedyrer for å starte en bedrift, nytten av myndighetenes internettsider for innbyggerne, andel med høyere utdanning, innovasjonskapasitet i næringslivet

32 Stor innsats, middels resultater - Fullført videregående skole - Antall patenter (IKT og generelt) - Klar strategi fra Regjeringen for å utnytte IKT til å øke landets konkurransekraft - Hvor godt Regjeringen lykkes i fremme bruk av digitale løsninger

33 Hva betyr digital for regional utvikling?

34 Avstandsulempene reduseres - Redusert behov for transport - Felles kontor på nett - Tjenester trenger ikke fysisk tilstedeværelse «Den digitale økonomien kan ( ) senke terskelen for tilgang til større marknader og syte for at geografisk lokalisering blir mindre avgjerande. Digitale teknologiar gjer at små verksemder kan nå kundar over heile verda utan store meirkostnader.» Stortingsmelding nr 18 ( )

35 Vareproduserende eksport styrkes - Internett (of things) driver den fjerde industrielle revolusjon - Reduserer betydningen av lønnskostnader - Fall i produksjonskostnader (prototyper, vedlikehold, 3D) - Skreddersydde produkter

36 Attraktive distrikter for datalagring - Datamengden i verden fordobles hver 18. måned - Norden er attraktivt som datalagringssted - Behov for 60 nye, store datasentre i Europa i løpet av neste 5 år - Norske distrikter et særskilt fortrinn i god tilgang til rimelige lokalisjoner

37 På den annen side.

38 Nærhet til kompetansemiljøer blir viktigere - Økt etterspørsel etter høyt kvalifisert arbeidskraft - Knoppskyting av bedrifter fra forskningsog utdanningsinstitusjoner Slik fordeles de 500 nye, permanente IT-studieplassene

39 Startup miljøer blir viktigere - 2 av 3 nye arbeidsplasser i privat sektor kommer fra nystartede virksomheter (Kilde: Professor Torger Reve, BI.) - Samlokalisering av gründere gir ekstra vekst - Klynge av gründere i nærheten av etablerte bedrifter og/eller utdannings- og forskningsinstitusjoner gir ekstra vekst

40 Inngå i globale verdikjeder blir viktigere - IT er i sin natur uten landegrenser. Politikken kommer etter. - Fleste IT-selskaper har en global verdikjede. Liten sammenheng mellom hvor tjenesten skal leveres og hvor den produseres. - Åpenhet overfor utlendinger er lønnsomt.

41 Hva kan lokalpolitikerne gjøre? -Koding i grunnskolen -Digital opplæring av befolkningen -Digitaliserer kommunens tjenester -Vær på høyden selv -Bygg kontakter til studiesteder -Bygg kontakter til start up labs -Aktiv tilrettelegging -Opinionsledere: Gode holdninger til forandring, ta i bruk ny teknologi og samarbeid med utlendinger.

42

43 Takk for at dere hørte på! Følge? Abonnere?

44

45

46