HVORDAN JOBBER RINGSAKER KOMMUNE MED MANGFOLD OG INTEGRERING? BOSETTINGSMODELLEN I RINGSAKER V/ SERVICESJEF ROGER NILSSEN

Transkript

1 HVORDAN JOBBER RINGSAKER KOMMUNE MED MANGFOLD OG INTEGRERING? BOSETTINGSMODELLEN I RINGSAKER V/ SERVICESJEF ROGER NILSSEN

2 ULIKE PERSPEKTIV PÅ MANGFOLD OG INTEGRERING Generalist versus spesialist. Flyktning versus innbygger. Individ versus samfunn. Universell tilnærming versus behovsprøving. Profesjonell versus frivillig. Rutiner / struktur versus pragmatisme. Mangfold versus likhet. Drift versus utvikling. Kunnskap versus erfaring.

3 ET TILBAKEBLIKK Bosetting av flyktninger på 90-tallet i Ringsaker og Brumunddal ble krevende. Fra Flyktningkontor til generalisttilnærming på Sosialkontoret. Fra flyktningkonsulent til leder for Flyktningeteamet i Sosiale tjenester i Fra Sosiale tjenester til NAV Ringsaker i 2009 og Flyktningeteamet inn i Avdeling spesialoppfølging.

4 FORTS. ET TILBAKEBLIKK Forvaltning og tildeling av kommunale boliger fra NAV til Bygg og eiendom og Servicesenteret i Avvikling av Avdeling spesialoppfølging og Flyktningeteamet ved NAV i Bosettings- og koordineringsansvar fra NAV til Servicesenteret fra Egen flyktningekoordinator i Servicesenteret fra Helhetlig introansvar fra NAV til Voksenpedagogisk senter i 2016.

5 RINGSAKER KOMMUNE RÅDMANN Strategi- og utviklingsseksjonen Strategisjef Assisterende rådmann Økonomiseksjonen Økonomisjef Organisasjons- og administrasjonsseksjonen Organisasjonssjef Planseksjonen Plansjef Skole- og barnehageseksjonen Kommunalsjef Helse- og omsorgsseksjonen Kommunalsjef Seksjon øvrige enheter Kommunalsjef Personal Sekretariat 3 omsorgsdistrikt Landbruk Avlastning Kart og byggesak IKT Kommuneadvokat Kom.med.senter Teknisk drift 8 (17) barneh. Demente Brann 13 (16) b-skoler AO-senter Bygg og Eiendom 1 komb. skole Psykisk helse- og Renhold 4 (5) u-skoler rustjenester Kemner Voksenp. senter Helsestasjon Kultur PPT Barnevern Kulturskole Matproduksjon Bibliotek NAV / Sosiale tjenester Servicesenter Servicesenteret 5

6 Servicesenteret 6

7 Servicesenteret 7

8 Servicesenteret 8

9 SERVICESENTERET Servicesenteret Bosetting av flyktninger 1. linje råd og veiledning Boligsosialt arbeid 1. linje saksbehandling

10 SERVICESENTERET Servicesenteret 14,5 årsverk Moelv 6,5 årsverk Brumunddal 8 årsverk

11 SERVICESENTERET FOKUSERER PÅ INNBYGGEREN! «Vi er her for deg!» «Vi hjelper deg videre!» «Vi kan Ringsaker kommune!»

12 BOSETTING AV FLYKTNINGER Voksne Barn Sum personer Antall husstander Bosatte i 2013 Bosatte i 2014 Bosatte i 2015 Bosatte i

13 BOSETTING SOM PROSJEKT Ingen bosettinger er helt like. Planlegging og struktur er vesentlig, men det er også viktig å improvisere og tilpasse. Alle bosettinger skal ha en prosjektleder. Berørte enheter skal involveres i forkant av bosettingsdato, herunder Røde kors på direkte bosetting. Fremskaffelse av innbo og klargjøring av bolig gjøres så tidlig som mulig. God erfaring med bruk av Arbeidsentralen til NAV.

14 BOSETTINGSFASEN Kontakt med Imdi. Registrering i MD flyktning. Følge opp ift tilskudd. Involvere berørte enheter. Koordinering. Oppfølging av de bosatte(etter behov) de 3 første månedene.

15 BOLIG- OG INNBYGGERSKOLEN Fast driftstiltak i regi av Servicesenteret siden Flere enheter involvert. Hver uke.

16 2 4 ganger pr. år. Frivillig. KONTAKTFORUM Arena for informasjonsutveksling. Arena for å få økt kunnskap. Arena for å bygge og holde vedlike nettverk. Arena for å styrke samarbeid på tvers.

17 MANGFOLDS- OG INKLUDERINGSRÅDET Politisk oppnevnt brukerråd. Servicesenteret er sekretær. Både politikere og frivillige organisasjoner er med. Viktig dialog- og kontaktpunkt.

18 BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSFOKUS Boligsosialt utviklingsprogram fra Pilotarbeid ift tilvisningsboliger fra By- og tettstedsprogrammet fra Lavinntektsprosjekt ved NAV fra Flere flyktninger bør eie egen bolig. Flere familier med flyktningebakgrunn bor i dårlige og for små boliger.

19 MODELLEN FOR BOSETTING OG INTEGRERING I RINGSAKER Den er ikke statisk! Den er krevende, men bra! Den er basert på et utviklingsfokus! Den er basert på bred involvering, innbyggerfokus og helhetlig engasjement! Operativ arbeidsgruppe og lederkoordineringsgruppe på tvers av enheter fra juni 2016 er et av de siste nye tiltakene. Internt heldagsseminar for sentrale medarbeidere i oktober.

20 INTEGRERING OG MANGFOLD Langsiktighet. Offensiv holdning. Kreativ tilnærming. Pådriverrolle. Nærmiljøfokus. Løfte frivillige lag og foreningers rolle. Tørre å gå foran for å påvirke holdninger. Stille krav med respekt og omtanke.