Velkommen som tillitsvalgt! - Legeforeningens organisasjon og sekretariatet

Transkript

1 Velkommen som tillitsvalgt! - Legeforeningens organisasjon og sekretariatet Modul 1 Grunnleggende tillitsvalgtopplæring Avd. dir. Lars Duvaland, Jus og arbeidsliv Den norske legeforening

2 Legeforeningens organisasjon 6. juli 1886 Faget, kvalitet og samfunnsansvar har alltid stått sentralt En medlemsorganisasjon for alle leger Kontinuerlig vekst: medlemmer 96 pst av yrkesaktive leger

3 Legeforeningens formålsparagraf 1. å arbeide for høy faglig og yrkesetisk standard blant foreningens medlemmer. 2. å samle alle leger og medisinstudenter for å fremme kollegiale og felles faglige, sosiale og økonomiske interesser. 3. å verne om medlemmenes psykiske og fysiske helse. 4. å fremme kvalitet i legeutdanningen og den medisinske fagutvikling. 5. å fremme medisinsk vitenskap, herunder medisinsk forskning og forskningsetikk 6. å fremme tiltak for folkehelsen. 7. å arbeide med helsepolitiske spørsmål.

4 Legeforeningens dimensjoner Fagforening Faglig forening Helsepolitisk aktør Arbeidslivspolitisk aktør (forholdet til Akademikerne) Ansatte Næringsdrivende (også arbeidsgiverspm)

5 Prinsipper for Legeforeningens arbeid Prosess og forankring Rom for diskusjon internt. Samlet budskap. Være en del av løsningen. Avtalesamarbeid. Analyse av virkemiddelbruken over og under radaren. Gi merverdi for medlemmene. Eks legen som arbeidsgiver.

6 Ingen sterk medlemsorganisasjon uten tillitsvalgte Tillitsvalgte er bærebjelken Sentrale tv: sentralstyret og ledere for yrkesforeningene Lokale tv: representanter for ansatte eller næringsdrivende Mange leger i ulike verv (uten å være tv) Mangfoldet gir styrke Alle leger skal oppleve at Legeforeningen er til for dem og finne noe de synes er interessant

7 Tillitsvalgt - Premissleverandør Ansiktet utad Vet hvor skoen trykker Tillitsvalgte skal være en aktiv premissgiver for utvikling av virksomheten og av helsetjenesten utvikle rammevilkår for medisinsk yrkesutøvelse ivareta legers arbeidsvilkår Involvering og medvirkning fra ansatte gir bedre grunnlag for ledelse og styring

8

9 Den norske legeforening - organisasjonsplan Lokalforeninger 19 Legemedlemmer Yrkesforeninger 7 Fagmedisinske foreninger 45 Studenter Norsk medisinstudentforening Legemedlemmer Spesialforeninger 17 (inkl Eldre legers forening) Regionsutvalg 4 4 Landsstyret 142 representanter Styret for SOP Rådet for legeetikk 9 Faste styrer, råd og utvalg Pt spesialitetskomiteer Sentralstyret 9 medlemmer Ad hoc-utvalg Variabelt antall Sekretariatet Ca 148 årsverk

10

11

12 Sekretariatets oppgaver Sekretariat for politisk ledelse Bidragsyter overfor medlemmer, tillitsvalgte og organisasjonsledd Eksperter på virkemiddelbruk jus, økonomi, kommunikasjon, politikk Kontinuitet, historieforvaltning, kompetanse Forvalter av Legeforeningens ressurser Særskilt prioritering av tillitsvalgte

13 Bred kompetanse Jurist Journalist Økonom IT-utvikler Byggfagarbeider Lege Samfunnsviter Filolog

14 Politikk- og påvirkningsarbeid

15 Legeforeningens politikk

16 Satsingsområder Prinsipp- og arbeidsprogram førende. Trygge leger god pasientbehandling Bedre styring, organisering og ledelse av spesialisthelsetjenesten Styrket medisinsk faglig ledelse i primærhelsetjenesten Sikre kvalitet og kapasitet i spesialistutdanningen Ny sentralstyreperiode nye prioriteringer

17 Eksempler på saker Legeforeningen har påvirket/ snudd Fastlegeforskriften Spesialistutdanning Legeforeningens rolle Rammebetingelsene for avtalepraksis Sykehusstruktur Sykehusstreiken kampen om den nordiske modellen. To be continued Betydningen av et samlet og enhetlig budskap

18 Utfordringer i tiden som kommer: Fastlegeordningen Tillit og arbeidsmiljø i sykehus, Hovedoppgjør Innhold i spesialistutdanningen Finansiering av nødvendig løft i spesialist- og primærhelsetjeneste. Unngå todeling.

19 Lykke til i arbeidet som tillitsvalgt!