Lang vei til høy profitt. Snuhavn i nord. Smaken av Nord-Norge. ARNE TRENGEREID: Må by på enda bedre opplevelser. side side

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Lang vei til høy profitt. Snuhavn i nord. Smaken av Nord-Norge. ARNE TRENGEREID: Må by på enda bedre opplevelser. side 6-11. side 24-26."

Transkript

1 Lang vei til høy profitt side 6-11 Snuhavn i nord side Utgivelse 2/2012 Smaken av Nord-Norge side ARNE TRENGEREID: Må by på enda bedre opplevelser side Inkludert: SOMMERSesongen 2012 side 19-22

2 Bankgata 9-11, Pb 448, 9255 Tromsø Telefon Telefaks Geir Solheim avdelingsdirektør Ellen Klaussen sekretær og økonomiansvarlig Gøran Kimsaas distriktssjef Innkjøpskjeden Nordland, Troms, Finnmark og Svalbard Arena Nord AS Bankgata 9-11, Pb 448, 9255 Tromsø Telefon Telefaks Arena Nord AS er en bedrift eid av NHO Reiseliv Nord-Norge. Geir Solheim daglig leder Gunnar Nilssen seniorrådgiver Ellen Klaussen regnskapsansvarlig Kristin L. Pettersen prosjektleder leder Vi må skape lønnsom vekst Fremleggelsen av Konjunkturbarometeret i regi av SpareBank 1 Nord-Norge er blitt en spennende møteplass, der alle næringer i nord gis en tilbakemelding på status samt forventninger til tiden som ligger foran oss. Siste framleggelse i Tromsø nå i november, var også siste gang Hans Olav Karde i egenskap av øverste leder av SpareBank 1 Nord-Norge la fram rapporten. Det som var hyggelig sett fra reiselivsståsted, var at av 13 nevnte næringer i Nord-Norge, så ble fire av disse presentert som fremtidens næringer i nord. Reiseliv kom på «kvalikplassen», etter sjømat, maritim og fornybar energi. For oss som arbeider i fellesapparatet med mål om at reiselivsnæringen skal fortsette å vokse, gir dette stor inspirasjon til økt innsats. Utfordringen er likevel å øke lønnsomheten, som i dag er for lav. En kartlegging som NHO Reiseliv Nord-Norge gjennomførte i forkant av Arena Nord 2012 i Bodø, dokumenterer at svak lønnsomhet er næringens største utfordring. I styret i NHO Reiseliv Nord-Norge skisseres en rekke tiltak som skal bidra til å forbedre dette. I denne utgaven er lønnsomhet følgelig hovedtema. Vi kommer nå med to årlige utgaver av Reiseliv i Nord. Neste utgave vil komme i april, med den komplette Nordnorsk Reiselivsstatistikk. Landsdelsutvalgets tid er over når nyttårsklokkene ringer ut For NHO Reiseliv Nord-Norge har LU vært en god samarbeidspartner. Våre fylkespolitikere har selvsagt ansvar for det politiske samarbeid i Nord-Norge, men fra vårt ståsted er det sterkt ønskelig at det etableres en samarbeidsarena som det næringspolitiske og det politiske Nord-Norge kan møtes på Fugler gir utvidet sesong Må snu i nord Sjelsettende opplevelser Vår fantastiske matkultur innhold Hvem gjør hva? i NHO Reiseliv Knut Almquist Adm. Direktør Kristin Gyldenskog Direktør kommunikasjon og næringspolitikk Jostein Hansen Direktør arbeidspolitikk Brith Fagerlund Hallén Økonomi- og administrasjonsleder Kjell Ola Berg Advokat Magne Braadland Advokat Elisabeth Kloster Advokat Magne Kristensen Advokat Helen Remmen Advokatfullmektig Bente Strand Jarl Bedriftsrådgiver HMS Thomas Berg Senior kommunikasjonsrådgiver Ingjerd Sælid Gilhus Rådgiver Næringspolitikk Yvonne Lie Koordinator Eddy Kjær Fagsjef kompetanse og rekruttering Hilde Veum Rådgiver rekruttering Veronika Vian Avdelingssjef medlemsservice Lise Stensrud Koordinator Jan Henrik Larsen Avdelingsleder camping Erik Joachimsen prosjektleder Petter Markussen prosjektleder Bianca Maria Johansen prosjektleder Kåre Hansen prosjektleder Foto: Vidar Dons Lindrupsen NHO Reiseliv Nord-Norge nærmer seg nå medlem nummer 400, noe som er en milepæl. Og neste begivenhet er som vanlig i januar; Nord i Sør, tilbake på Hurtigruta ved Akershus festning. Vel møtt 10. januar! NHO Reiseliv Nord-Norge Geir Solheim avdelingsdirektør Ansvarlig utgiver: NHO Reiseliv Nord-Norge v/geir Solheim Redaktør: Arena Nord AS v/erik Joachimsen Layout: Krysspress Trykk: Lundblad Media AS Forsidefoto: Rune Stoltz Bertinussen Trengereids tanker Kulinarisk høydepunkt langs E6 Sommerens sannheter Sjakk-OL i Tromsø Glimt fra Reiselivsdagene 2012 Morten Karlsen Innkjøpsdirektør John Erik Haugann Innkjøpssjef Richard Hagel Salgssjef Gry Lippestad Innkjøpskonsulent Gaurav Kumar Pathak Innkjøpscontroller Christina Korodi Markedskoordinator Gøran Kimsås Distriktssjef Innkjøps Nordland, Troms, Finnmark og Svalbard 2 desember 2012 desember

3 Styret i NHO Reiseliv Nord-Norge Styret i Arena Nord AS Kari Flesvik (styreleder) Rica Hotel Alta northern norway Sigbjørn Sørensen (nestleder) Geir Solheim Torild Sesseng (styreleder) styremedlem NHO Reiseliv NordNorge NHO Finnmark Steinar Bang Hansen Mariette Verhage Ungt Entreprenørskap Troms Pål A. Dørmænen Kristin Jensen Abrahamsen Breidablikk Gjestehus Alfa Omega Påls Matopplevelser (1. varamedlem) Mariette Verhage Nordic Management Destination Harstad destinationharstad.no Valgkomité Radisson Blu Hotel, Bodø Marit Asbjørnsen Mona Jacobsen Saab (1. varamedlem) Hasvik Hotel Photo: Terje Rakke / Nordic Life / Ove Bromseth (2. varamedlem) Rica Meyergården Hotell (leder) SjøhusSenteret på Sortland Jane Johansen Bios Tor-Arne Pettersen Best Western Nordlys Hotel Alta Alta Knut Rydningen Thon Hotels Tromsø Poul Henrik Remmer Nasjonale verv Tor-Ragnar Fjeldstad Hovedstyret Sølvi Øgsnes Hovedstyret NHO Reiseliv (1. varamedlem) Målselv, Bardu & Omegn Jonny Johansen Jonnys Bistro Harstad Ole Fiske Eidslott Thon Hotel, Harstad Vesterålen Vegard Melchiorsen Vesterålen Hotell & Kongressenter Bodø og omegn Fred Anton F. Ravneberg Radisson Blu Hotel, Bodø Lofoten Erik Taraldsen Thon Hotel Lofoten Narvik Jan Ove Edvardsen Quality Hotel Grand Royal NHO Reiseliv Arne Kjell Nyheim Leverandør- og innkjøpsutvalget NHO Reiseliv Victoria Bakken Bransjeutvalg Destinasjoner NHO Reiseliv Dag Høybakk Leder av valgkomitéen NHO Reiseliv Styret i NordNorsk Reiseliv AS Hanne Østerdal styreleder Knut Sigurd Pettersen nestleder Kai Breivoll Gunnar Wilhelmsen Lena Nielsen Trond Øverås Solveig Svendsen Nina Smedseng ansattrepresentant meyergarden.no Cruisemagasinet.indd 1 4 NHO Nordland Tariffutvalget Fred Anton F. Ravneberg thonhotels.no nestleder Jan B. Klev Thon Hotel Lofoten Hege Ruud NHO Reiseliv Nils H. Opsahl Erik Taraldsen NHO Troms Anne Grete Johansen Sølvi Øgsnes styremedlem Bodø Spektrum visitbardu.no NHO Reiseliv Lokallag Radisson Blu Hotel, Tromsø (nestleder) Visit Bardu radissonblu.com Styreverv NHO Regionforeninger desember :33 desember

4 Økonimisk Analyse Langt frem til høy profitt Reiselivsnæringen har fortsatt en vei å gå i forhold til hovedmålet i NHO Reiseliv Nord-Norge sin næringspolitiske plan om å øke næringens lønnsomhet. Dette dokumenteres i den analysen som NHO Reiseliv Nord-Norge har utarbeidet sist høst. Fakta om analysen Analysen bygger på regnskapsopplysninger fra Brønnøysundregistrene for knapt 500 overnattings- og opplevelsesbedrifter i Nord- Norge perioden n 312 overnattingsbedrifter n Byhoteller n Distriktshoteller n Annen overnatting n 168 aktivitets- og opplevelsesbedrifter n Landbaserte aktiviteter og opplevelser n Sjøbaserte aktiviteter og opplevelser n Attraksjoner n Eventselskaper og arrangementer n Ni destinasjonsselskaper Kartlegging av følgende parametre i perioden : n Drift n Omsetning n Lønnskostnader i prosent av omsetning n Driftsmargin n Resultatmargin n Lividitet n Egenkapital n Egenkapitalandel n Kontantstrøm av drift n Likviditetsgrad 1 n Likviditetsgrad 2 Reiselivsbedriften Horisont Varanger på Ekkerøy har økt trafikken utenom sommersesongen etter at de spisset seg inn mot fuglekikkermarkedet. FOTO: INGJERD TJELLE 6 desember 2012 desember

5 Økonimisk Analyse 4% 3% 2% 1% 0% -1% -2% -3% -4% -5% Overnattingsbedrifter i Nord-Norge Resultatmargin (resultat før skatt i % av omsetningen) Utvikling Byhoteller Distriktshoteller Hoteller totalt Annen overnatting Analysen viser at det fortsatt er en stor utfordring å styrke lønnsomheten i overnattingsnæringa. Selv for byhotellene, som vi ser er mer lønnsomme enn distriktshotellene, er lønnsomheten marginal. Når det gjelder annen overnatting er lønnsomheten på nivå med distriktshotellene. Det særdeles dårlige resultatet for annen overnatting i 2010 kan i stor grad tilskrives trafikknedgangen grunnet det ekstremt dårlige sommerværet. Opplevelsesbedriftene er reiselivets viktigste infrastruktur Opplevelsesbedriftene er en viktig infrastruktur for reiselivsnæringen. Det er mange bedrifter som leverer kvalitetsopplevelser til markedet. Utfordringen er å få et tilstrekkelig besøksvolum som kan gi økt inntjening og som kan investeres i ytterligere forbedring av produktene. RiN Gunnar Nilssen Analysen som bygger på innsamlede regnskapsdata fra Brønnøysundregistrene viser at så vel overnattingsbedriftene som opplevelsesbedriftene har store utfordringer når det gjelder å oppnå tilstrekkelig lønnsomhet. Lyspunktet er at pilene peker i riktig retning. Overnattingsbedriftene har hatt en positiv omsetningsutvikling i perioden med en økning på 15 prosent samlet sett. Kapasitet utnyttes for dårlig Hovedforklaringen til at overnattingsnæringen strever med marginene, er at en stor andel av kostnadene er personalkostnader. En annen årsak er at tilgjengelig kapasitet er for dårlig utnyttet over året, uansett om vi ser på by eller land. Grunnen til at byhotellene gjør det bedre enn distriktshotellene ligger opplagt i at byhotellene har større tilfang av kunder. De har flere bein å stå på, og kan utnytte staben mer effektivt. Byhotellene har personalkostnader på 37 prosent av omsetningen i 2011, mens de i distriktene ligger på 40 prosent. Når det gjelder annen overnatting har disse et mye lavere personellbehov enn Arbeidet med å få etablert et nordnorsk charterfond er et viktig virkemiddel i forhold til å gi økt volum til opplevelsesbedriftene, sier Geir Solheim, avdelingsdirektør i NHO Reiseliv Nord-Norge. Selv om vi ser mørke skyer, spesielt i forhold til utviklingen lenger sør i Europa, ser Solheim hotellene, samt at en del av disse bedriftene også har mulighet til å stenge av virksomheten når det er lavsesong (27 prosent av omsetningen er personalkostnader). Stor omsetningsøkning De opplevelsesbedriftene som inngår i utvalget har hatt en omsetningsøkning på hele 47 prosent i perioden fra 2008 til Dette er en klar indikasjon på at tilbud og etterspørsel etter opplevelser er stadig økende. Å skape gode opplevelser krever personalressurser. Opplevelsesbedriftene binder opp en stor del av omsetningen i personalkostnader, noe som gjør det vanskeligere å skape lønnsomhet i virksomheten. Det er positivt å registrere at gjennomsnittlig personalkostnad er gått ned fra 35 prosent i 2009 til 21 prosent i I dette ligger også en hovedforklaring på at opplevelsesbedriftene har styrket sin lønnsomhet i perioden. Det er òg viktig å ha i mente at det som presenteres er gjennomsnittsberegninger. Analysen viser at det er flere bedrifter som etter å ha slitt i en oppstartsfase, virkelig begynner å få hodet over vannet. Suksessfaktorene kan nok variere fra bedrift til bedrift. Langsiktighet, tålmodighet og troen på eget produkt er lyset i horisonten. Det er spådd fortsatt stor aktivitet innen landsdelens øvrige næringsliv, noe som er meget viktig for næringa. Toppåret 2011 var et resultat av at vi hadde vekst i alle hovedsegmentene. En forsterket satsing på å fylle eksisterende og ny kapasitet ved å ta tilbake tapte markedsande- 4% 3% 2% 1% 0% -1% 2008 Opplevelsesbedrifter i Nord-Norge Driftsmargin Utvikling På tross av positiv omsetningsutviking viser årets analyse, i likhet med den vi foretok for to år siden at det er en utfordring å forbedre lønnsomheten innen denne del av næringen. Det er imidlertid positivt å registrere at lønnsomheten har blitt forbedret gjennom perioden, på samme måte som for overnattingsbedriftene har egenkapitalandelen vist en positiv utvikling i perioden. noe som går igjen hos de som oppnår suksess. Aller viktigst er at det finnes et marked og et besøksvolum. ler i kurs- og konferansemarkedet vil bidra positivt. Fortsatt samling rundt felles profilering i regi av NordNorsk Reiseliv vil kunne gi Nord-Norge flere tilreisende vinter som sommer. At vi har et attraktivt opplevelsesprodukt er både utviklingen av vintertrafikken og økning i cruisetrafikken på 40 prosent sist sommer gode eksempler på, sier Solheim. Med dette som bakgrunn har Solheim tro på at det ligger til rette for en forbedret lønnsomhet innen reiselivsnæringen i de kommende år Flere bein hjelper De bedrifter som har flere bein å stå på markedsmessig har større forutsetninger for å lykkes enn de som bare har et rent turistmarked, som for eksempel skyssbåter som har andre oppdrag en rene turistoppdrag. Det å kunne ha tilgang på kunder fra forretningsmarked og lokalmarkedet er viktig. Bedrifter som i tillegg er i posisjon til å levere til «volum»- leverandører som Hurtigruten og cruisebåtene står seg også bedre enn de som er avhengige av at mer eller mindre tilfeldige turister skal komme forbi. Geir Solheim har tro på at lønnsomheten vil bedres i reiselivsnæringen de kommende år. Horisont Varanger: Unik på fuglekikking Ingjerd Tjelle og hennes mann fulgte sine drømmer og etablerte sin egen reiselivsbedrift på Ekkerøy utenfor Vadsø i I et tidligere bedehus og bolighus tilbyr de nå 16 sengeplasser. Vertskapet forteller mer enn gjerne historien om byggene og stedet. Husene har alt utstyr du trenger for å klare deg godt gjennom ferien, men er samtidig møblert i en stil fra 1950 og -60-tallet for å gi bostedene sin egen sjarm og atmosfære. Det er stille og rolig på Ekkerøy. Ekte, som Ingjerd Tjelle utrykker det. I 2009 fikk Horisont Varanger kvalitetsstempelet som Finnmarks første økoturismebedrift. De kravene som ble stilt var i utgangspunktet allerede oppfylt. Vi måtte bare få det på papiret, forklarer hun. Fuglekikkerne kommer Naturinteresserte turister fra hele verden fyller sengene. Mindre kurs, seminarer og møter bidrar til aktivitet i rolige perioder. Mai til august er tradisjonelt høysesong. Etter at vi har spisset oss mot fuglekikkermarkedet har vi også fått flere gjester utenom sommersesongen, sier Tjelle. Det er innflytteren, arkitekten og fuglekikkeren Tormod Amundsen i Biotope AS som har gjort reiselivsaktørene i Varangerområdet oppmerksom på mulighetene i fuglekikkermarkedet. Gjennom aktiv jobbing mot fuglemiljøet, media og blogging har Amundsen bidratt til at Varanger nå er et attraktivt valg for mange fuglekikkere. Varanger er forøvrig på topp 100 listen for fuglekikking i verden. Fuglekikkerne bidro til en gjestedøgnsøkning på hele 65 prosent fra 2010 til 2011, sier Tjelle. Bære ved til samme bål Tjelle nevner tre suksessfaktorer for bedriftens positive utvikling. For det første har det vært viktig å finne ut hva vi er unike på, og holde fokus og ikke vingle i forhold til dette. Varanger er unik på fuglekikking fordi vi har så mange arter og så mange sjeldne arter. Dernest har det vært viktig at de lokale aktørene drar i lag og i samme retning. Du greier deg ikke alene. Vi må bære ved til det samme bålet. I tillegg til godt samarbeid med andre lokale reiselivsbedrifter, nevner Tjelle også Destinasjon Varanger og turoperatøren Din Tur. Fuglekikkingprosjektet i Midtog Øst-Finnmark er også en viktig samarbeids- og utviklingspartner. 8 desember 2012 Desember

6 Økonimisk Analyse XXLofoten: Kompetanse gir vekst Årets vinner av Innovasjon Norges pris for beste Reiselivsbedrift 2012, XXLofoten, har helt siden oppstarten i 2005 jobbet målbevisst for å utvikle gode opplevelseskonsepter rettet mot spesifikke målgrupper. Velkommen til en ny sesong med velsmakende opplevelser! Ingjerd Tjelle er daglig leder i Horisont Varanger. Den tredje suksessfaktoren er ifølge Tjelle at man må være bevisst på at ting tar tid. Du må ha tålmodighet, samtidig som du er utålmodig. Og holde det man lover. Ha tro på det du holder på med, og stå fast ved det. Betingelser for små aktører Horisont Varanger sysselsetter nå 1,5 årsverk. Bedriften har vokst langsomt i et område som fortsatt er marginalt reiselivsmessig. I og med at det er flere som nå ser mulighetene og som satser på å utvikle arbeidsplasser, har Tjelle god tro på at reiselivsnæringen kan øke sin Driftsinntekter Driftsresultat Ord. res før skatt Sum egenkapital Sum gjeld Pers. kostn. i % av omsetning 37,1 25,0 29,9 23,0 Kilde: Purehelp (alle tall i millioner kroner) betydning i Varangerområdet. Hun har imidlertid et hjertesukk: Virkemiddelapparatet og bankene må bli enda flinkere til å snakke med de små, og lage betingelser og verktøy som er tilpasset småbedriftenes behov. Jeg har tro på at mange mindre aktører kan skape god kraft sammen. Dette passer lokalsamfunnene bedre enn at alt skal bli så stort. Det er ikke sikkert at de malene som Innovasjon Norge opererer med fra Oslo passer overalt. Man må se mer på personene bak prosjektene, og være villig til å ta mer risiko dersom man har tro på personene, konkluderer Tjelle. Fellesnevneren for det XXLofoten tilbyr, er at vi ønsker at folk skal oppleve noe meningsfullt og dra hjem med styrket motivasjon og økt kunnskap. Det kan være alt fra å lære å lage kaviar til kunsten å beherske en havkajakk. «Mind moving consepts» kaller vi det, og merkevarebeskytter det. Vi har gjort flere tunge investeringer for å utvikle XXLofoten, noe fiskeskøyta «Symra» og kajakkparken er eksempler på. Festvåg ved Henningsvær er basen, sier markedsansvarlig May Britt Paulsen i XXLofoten. Fra 2. januar ansetter XXLofoten egen kjøkkensjef. Vi ønsker å tilføre enda mer kunnskap om hva vi gjør med råvarene som vi henter fra havet. Kunden bidrar til å utvikle en opplevelse ved å bearbeide det som tas opp fra havet til gourmetmåltid i et sjømatteater, forteller hun fornøyd. Velger forretningsmarkedet 95 prosent av kundemassen er norske bedrifter og organisasjoner fra offentlig og privat sektor. Vi har gjort et tydelig valg på hvilke målgrupper vi går mot, og har vært trofast mot dette i syv år. Nå satser vi i tillegg på det utenlandske forretningsturismemarkedet, og har inngått et formelt samarbeid med Norway Convention Bureau (NCB), sier Paulsen. Selskapet har opparbeidet seg solid kompetanse i å håndtere store og komplekse forespørsler. Logistikk og lokalkunnskap er sentrale faktorer. Vi vet at vår destinasjon er etterspurt internasjonalt. XXLofoten er også med i et nasjonalt arrangementsturismekonsept i regi av Innovasjon og NCB ( ). Vår hovedintensjon er å etablere en destinasjon som egner seg for store internasjonale arrangementer. Nettverksbygging og kompetanseutvikling XXLofoten satser også på tematurer, som for eksempel «Swim Lofoten». Selskapet har etablert et samarbeid med en profesjonell havsvømmer i London. Han har havsvømmere world wide i sitt nettverk som kan være potensielle kunder. Vi må jobbe målrettet mot nisjer og knytte nettverk for å tilknytte oss mer business. Blant annet har vår deltakelse i arenaprosjektet Innovative Opplevel- May Britt Paulsen, markedssjef i XXLofoten ser bidratt til å styrke vår evne til å tenke konseptuelt. Her har samarbeidet med FoU-miljøene vært nyttig. Kompetanseutvikling i egen organisasjon har vært en viktig forutsetning for vekst. Det er en modig øvelse å ta risikoen på å ansette fagkompetanse på heltid. Staben i dag består av tre partnere med bakgrunn fra Marinejegerkommandoen, med dertil kunnskap om logistikk og risikovurdering. En av disse har årelang erfaring fra reklame og merkevarebygging. Den fjerde av våre fagfolk er profesjonell yrkesskipper og kjenner Lofoten by heart. Vi har egen IT-ansvarlig med 4-års høyskolebakgrunn innen programmering, som Driftsinntekter Driftsresultat Ord. res før skatt Sum egenkapital Sum gjeld Pers. kostn. i % av omsetning 45,0 28,6 22,0 22,6 Kilde: Purehelp (alle tall i mill kr) bidrar til skreddersøm og drift av CRM-systemet. Selv er May-Britt alene om å ha utdanning og salgs- og markedserfaring fra reiselivsnæringa. Så kommer den nye kjøkkensjefen som er hentet fra Thon Hotel Lofoten. XXLofoten eier stort sett hele verdikjeden, fra å tilby naturbaserte enkeltkonsepter til å være en total tilrettelegger for kongresser med 500 deltagere. I vår bransje ligger den største utfordringen i å ta seg betalt for de varer og tjenester som tilbys. Det er gjennom prisoptimaliserte kvalitetsprodukter vi kan skape bærekraftig utvikling. -En kvalitetsopplevese skal koste, konkluderer Paulsen. Vi ønsker hjertelig velkommen til en smakfull vintersesong med ny meny hver uke! Mitt motto har alltid vært: Respekt for råvarer gir gode smaker. Det preger hele vårt arbeid, fra utvelgelse, via tilberedelse, til servering. Espen Ramnestedt, kjøkkensjef ÅPNINGSTIDER: Mandag til lørdag fra kl Søndag stengt. DRONNINGENS GATE 26 TELEFON: E-POST: HJEMMESIDE: 10 desember 2012 desember

7 Velkommen til Nordens Paradis! Portrett: Arne Trengereid DESIGN: BODØ NU Velkommen til et av Norges flotteste velværesenter med eksklusiv innredning og arkitektur. Spektrum Velvære kan tilby ikke mindre enn seks forskjellige badstuer som bl.a. avspenningsbadstue med terapimusikk og aroma duft, finsk sauna, badstue med saltvannsdamp, infrarød badstue. To boblebad, et innendørs og et utendørs. Oppvarmede sittebenker, fotbad, massasjedusjer, tropisk regnskog, isgrotte og stille rom for avslapping og meditasjon. Velværeavdelingen har 18-årsgrense med egen bar. Brukervennlige billettpriser som også gir deg adgang til badelandet. Må bare oppleves! Du finner oss i Plassmyrveien 11, vis-a-vis Norsk Luftfartssenter, Bodø. Ingen går alene Lenge før intervjuet er i gang, er vi kommet langt inn i samtalen om reiselivets mange fasetter. Slik er det gjerne når man inviterer seg på besøk til administrerende direktør i NordNorsk Reiseliv AS, Arne Trengereid. Foto: Rune Stoltz Bertinussen 12 desember 2012 desember

8 RiN Erik Joachimsen Det er ingen enkeltaktør, stor eller liten, som kan ta på seg æren for den formidable veksten vi nå har i vinterturismen. Når en lokal nordlysguide har venner over hele verden på sin Facebookgruppe, er dette like god markedsføring som noen annen. Poenget er at det er summen av manges innsats som skal ha æren for at vi har vekst, sier Trengereid. Landsdelsselskapet NordNorsk Reiseliv AS har vært operativ siden begynnelsen av Det har snart gått tre år. Hvordan vil du beskrive denne perioden? Etableringen av selskapet var en prosess som ledet til en politisk beslutning, og ble nok noe mangelfull på grunn av tidspress. Det var på mange måter litt brutalt, men samtidig viktig for å komme i gang. Nord- Norsk Reiseliv er nå evaluert, og rapporten underbygger at selskapet er berettiget og viktig for utviklingen av reiselivet i Nord- Norge. Tenker helhetlig og nordnorsk Trengereid har nå ledet det nordnorske markedsføringsselskapet i et og et halvt år, og har brukt mye av sin tid til å få effektive administrative systemer på plass. Det er en utfordring i seg selv å få tre kontorer med bred geografisk spredning til å fungere godt sammen. Vi har lykkes i å etablere en god teknologisk plattform, samtidig som vi har styrket den helhetlige nordnorske tenkningen. Jeg gleder meg over hvordan de ansatte tenker nordnorsk, samtidig som de har en sterk lokal stolthet. Vi har også jobbet hardt for å få et nærmere samspill med våre aksjonærer og næringen for øvrig. Direktøren legger ikke skjul på at kommunikasjonen utad har vært en stor utfordring. Vi kunne nok vært flinkere til å kommunisere både internt og eksternt. Det er svært viktig å gi våre omgivelser en bedre innsikt i og forståelse for reiselivets rolle i det fremtidige Nord-Norge. Hvordan er det å være ansvarlig for et av de få fylkesoverskridende samarbeidsprosjekter som fungerer? Først og fremst veldig spennende. Ettersom vi i NNR har en sterk nordnorsk forankring, ser man klarere enn andre at landsdelen gjerne kunne samarbeidet bedre. Vi får simpelthen en langt sterkere rolle i forhold til å påvirke nasjonale beslutninger når vi står samlet. NNR er grunnfinansiert ut 2013 gjennom Kommunaldepartementet. Hvordan møter selskapet de økonomiske utfordringene etter Det mangler kapasitet på ruteflyene, og det må vi gjøre noe med. den tid? Det er på dagsorden med styret og eierne, sier Trengereid, og blir for engangs skyld litt tilbakeholden. Etter å ha tenkt seg om lenge og vel, sier han: Der det er sterk nok vilje, finnes det også penger. Ser du for deg andre inntektskilder? Ja, men det må tiden vise Nordlyset Nordlysturismen har økt voldsomt, og det er særlig det britiske markedet som har gitt vekst. «Hele verden» vil se nordlyset. Det er noen få destinasjoner som har trukket til seg mesteparten av trafikken, og det har oppstått kapasitetsutfordringer. Trengereid har noen tanker om hvordan trafikken kan spres slik at flere destinasjoner og tilbydere skal kunne ta del i veksten. Vi ønsker en sterkere spredning til hele landsdelen. Men vi må ikke glemme forutsetning nummer én: Gode nordlysprodukter. Tromsø har her vært på banen med mange og gode produkter som har vært lett tilgjengelige. Videre ligger ikke kapasitetsutfordringen på hotellene, slik mange tror, men på antall tilgjengelige flyseter. Derfor støtter vi aktivt et nordnorsk charterfond, slik at risikoen for operatørene skal reduseres. Men det er ikke tilfredsstillende å se at antall ruteflygninger til Finnmark nå blir redusert. Trengereid er en ivrig rypejeger, og nyter i tillegg mang en hyttehelg i Lyngen. Det er her han henter overskudd til den hektiske jobben som landsdelens reiselivsdirektør. Som om ikke det var nok, kaster han gjerne flue i Altaelva på jakt etter storlaksen. Bålkos og laksefiske gir maksimal avslapning, sier Trengereid, og blir helt salig. Men tilbake til jobben. Hvilke andre muligheter ser reiselivsdirektøren for økt trafikk til landsdelen, uansett sesong? Hva er de største markedsmessige utfordringene? Vi ønsker oss samarbeid mellom opplevelsesaktører for å skape mer slagkraftige enheter. Vi ser en slik utvikling allerede, og håper det er en trend som vil forsterkes. Næringen må passe på så ikke juli og august blir lavsesong. Det er mye ledig hotellkapasitet om sommeren, og lave rompriser. Igjen; Det er produktutvikling og samspillet mellom tilbydere og naturen som er viktig. Her er det ikke lenger nok med midnattssol. Vi må etter hvert spisse kommunikasjonen og opplevelsesproduktet for sommersesongen. Det tar tid, og krever at leverandørene er med. Flere cruiseturister Høy kronekurs og gjeldskrise har bidratt til at det har vært nedgang i den landbaserte turiststrømmen sist sommer. Når det gjelder feriemarkedet, så viser Italia og Spania en svikt. Sommersesongen er langt mer ømfintlig enn de mer smale vinternisjene, som er langt mindre prissensitive. Vi tror det kommer en bevegelse fra land til sjø, med betydelig økning i cruiseturismen. Og cruisenæringen økte betydelig forrige sesong. Denne næringen har bokstavelig talt seilt sin egen sjø i forhold til landbasert turisme, og har vært beskyldt for å legge igjen lite kroner på land. Samtidig representerer dette et betydelig turistvolum. Veksten i cruise ser ut til å komme for å bli, og vi ser ingen konflikt mellom sjøbasert og landbasert turisme. Det interessante er at vintercruise ser ut til å vokse, og det er et Foto: Rune Stoltz Bertinussen svært betalingsvillig marked. Vi skal også huske at cruisepassasjerer er gode ambassadører når de kommer hjem, og at de neste gang kanskje reiser hit på en annen måte. NordNorsk Reiseliv er i ferd med å stake ut kursen for fremtiden, og da er cruise noe vi vil ta med i betraktningen. Store forandringer Arne Trengereid har jobbet hele yrkeslivet med reiseliv. Han er markedsøkonom, og startet som trainee ved hoteller i England og Tyskland. Senere ble det direktørstolen ved hoteller i Bergen, Stavanger og Tromsø. Senere bar det «til sjøs» som Hurtigrutedirektør i TFDS. Deretter ble det Troms Reiseliv, før fusjonen til slutt sendte Trengereid til topps i landsdelsselskapet. Hva er de aller største forandringene fra den gang du startet, og nå? Den teknologiske utviklingen, uten tvil. Min generasjon har vært gjennom større endringer enn noen annen. Avstanden mellom forbruker og leverandør er langt kortere nå, verden blir mindre. Markedsliberalismen gir økt konkurranse, og nye muligheter. Oljeindustriens inntog i Norge har også gitt et press på arbeidsmarkedet, og det har vært en utfordring for reiselivet, der prosent av kostnadene går til lønn og 30 prosent til råvarer. Et dekningsbidrag på 20 prosent er ikke mye. Hvis du hadde fått være Reiselivsminister for en dag hva ville du gjort? Satt ned momsen på servering! Og så ville jeg kalt inn fylkesrådene i de tre nordnorske fylkene og takket dem for at de etablerte NordNorsk Reiseliv AS. Trengereid tar en tenkepause, blar i noen notater fra forrige ukes møte i det regjeringsoppnevnte destinasjonsutvalget. Opplevelser er viktig i samspill med vår natur. Det er viktig at pådriverne er på banen, sammen med de som driver. Vi må få Kreftene må gå i samme retning, det er vi bedre rustet til nå enn tidligere. Det er viktig at pådriverne er på banen, ikke bare de som driver. med oss de som vil investere, bygge og utvikle. Det er de vi i fellesskap må forsøke å støtte opp under, både fra Innovasjon Norge, NordNorsk Reiseliv og private investorer. Det må en sterkere industriell konsolidering til for å kunne håndtere store mengder turister, sier den alltid så entusiastiske Trengereid. Du har vært president i NHO Reiseliv. NordNorsk Reiseliv er medlem i NHO Reiseliv. Hvordan er du fornøyd med samspillet med NHO Reiseliv Nord-Norge opp gjennom tiden? Jeg kunne skrevet bok om det! Jeg er fortsatt ikke særlig begeistret over at reiselivet ikke får sitt eget departement, og må forholde seg til åtte til ni ulike departementer. Vi er en svært sammensatt bransje som trekker inn mange tilstøtende næringer, men jeg synes likevel at reiselivet får en for lite dominerende rolle innenfor NHO-systemet. Men, tross dette: Kreftene må gå i samme retning, det er vi bedre rustet til nå enn tidligere. Vi skal i fellesskap ta æren for det vi har fått til. Det har blitt flere arenaer der reiselivet møtes, noe som i sin tur gir bedre samarbeid mellom enkeltaktører. NHO Reiseliv Nord-Norge har i så måte vært en primus motor i mange år. Hvor reiser du helst selv hva er dine beste opplevelser? Jeg reiser helst i egen landsdel, men kona forlanger luft under vingene av og til, og da er indre deler av Kina helt fantastisk. Dagscruise på elven Li står ikke tilbake for noe. eller kanskje fiskeværene i Nord-Norge. Samspillet mellom mennesker og ærfugl på Lånan, for eksempel, sier reiselivsdirektøren når han får tenkt seg litt om. Det er noe av det mest eksotiske vi kan oppleve her i vår egen landsdel. Hvordan går det med ditt kjære Liverpool denne sesongen? Midt på tabellen, sier Arne litt sørgmodig. Men han er raskt på banen, er jo ikke bergenser for ingenting. Men trøster seg med kampropet til klubben han har holdt med like lenge som han har vært i reiselivet: You will never walk alone Heldigvis går det langt bedre med NordNorsk Reiseliv, der er vi i tabelltoppen! 14 desember 2012 desember

9 Bios en kulinarisk perle ved E6 I 2006 ble Bios Cafè kåret til landets beste spisested langs veien av Ganefart,og i 2008 beste i region Nord-Norge. Logistikkselskapet DHL har også gitt kafeen sin utmerkelse for sunneste mat i nord. RiN Petter Markussen Gjennom år har det vært, og fortsatt er det, mye fokus på at den maten som tilbys langs veiene våre er litt vel enkel. Her finnes mye halvfabrikata og bearbeidede kjøtt- og fiskeprodukter. Etter et radioprogram om temaet fant vi ut at vi hadde mange gode lokale råvarer i området, og valgte å lage en meny basert i hovedsak på disse, forklarer daglig leder ved Bios Café, Jane Johansen. Det har alltid vært servert lokal mat på Bios, men nå gjorde vi det med en ny vri og ble mer bevisst på rene og friske råvarer, fiskefileter, rent kjøtt og friske grønnsaker, forklarer hun. Kulinariske skatter Reisa-distriktet kan by på et vidt spekter av kvalitetsråvarer som spisegjestene på Bios nå får glede av. Kafeen ønsker å fortsette sin utvikling, og vil i størst mulig grad bruke gode lokale råvarer. Her har de mye å ta av, forklarer Jane Johansen og nevner i fleng: Villsau fra Bakkeby, lam fra Tømmernes, skotsk høylandsfe fra Skogstad gård, røkt reinkjøtt fra Gapherus og fisk fra Reisafjorden og Reisaelva, ost fra Vildenvang gårdsysteri, økologisk kjøtt fra Vangen gård i Svartfoss. Kantareller og bær plukkes i området. Sauser, dressing, gulrotbrød, pesto, oljer og hamburgere er laget på huset og vi bruker kun friske grønnsaker, forklarer Johansen. Hun er begeistret for å befinne seg i en av Norges absolutt beste regioner når det gjelder lokalmat og lokale produsenter. De lokale spesialitetene er det slett ikke vanskelig å få tak i, det finnes så utrolig mange spennende råvarer som bøndene ønsker å få solgt og markedsført. Alt som kreves er litt samhandling og kreativitet. igjen. Den gamle baren er bygd om til restaurant og kafeen har fått en smakfull ansiktsløftning gjennom bruk av kortreiste materialer. Skiferen er fra Alta og plankene kommer fra Kvænangsfjellets snøskjermer. Lysekronene er laget av hjortegevir, produsert av en kunstner fra Canada. Arkitektfirmaet Metropolis har gjort den fantastiske jobben med å bruke gode nordnorske materialer i samspill med moderne arkitektur. Vi er svært fornøyd med samspillet mellom meny og materialer, sier Johansen. Bios er nesten ikke til å kjenne igjen, lokalet er fantastisk innbydende og hadde sklidd inn i en hvilken som helst storby. I restauranten serveres det i dag en 4-retters meny som skiftes ut etter tilgang på råvarer. Julegaver med smak!!! Karl s Fisk & skalldyr tilbyr smakfulle julegaver i fine gaveesker. Gaver som passer til alle i din bedrift eller dine forbindelser. Fritt valg i følgende sorter: 1) Hele sider ca 1,0 kg inkl. gaveeske Røktlaks Gravetlaks Vikinglaks (røkt/gravet) Pepperlaks Krydderlaks Honninglaks Røktlaks Gravetlaks Vikinglaks (røkt/gravet) Honninglaks 2) Gaveeske med tre sorter laks, totalt ca 1,0 kg 3) Karl s gaveeske ca 2,5 kg Hjemmelaget Maten som tilbys på Bios er laget helt fra grunnen av. Kjøtt som brukes til farser males på stedet, og grønnsaker kuttes for hånd. Jane Johansen og hennes stab legger mye stolthet i arbeidet på Bios, som trygt kan kalles et av Norges desidert beste spisesteder langs veien. All mat er hjemmelaget på tradisjonsrikt vis, og det er håndverk av beste sort. I 2012 har Bios fornyet seg Røktlaks Gravetlaks Vikinglaks (røkt/gravet) Pepperlaks Krydderlaks Honninglaks Telefon , E-post Leveringsklar i uke 51. Kun forhåndsbestilling. 16 mai desember desember mai

10 NARVIK HARSTAD BODØ SOMMERSTATISTIKK 2012 [ design: rekylreklame.no ] Eurojuris Norge er en landsdekkende sammenslutning av selvstendige advokatkontorer i 16 norske byer. Kontorene tilsluttet Eurojuris har en sterk lokal forankring, og er ledende innen sine regioner. Advokatkjeden er i sterk vekst. Det gode rådet i nord! Ved bruk av Advokatfellesskapet Eurojuris Nord og Advokatfirmaet Holm og Benson får du tilgang på god og bred kompetanse på de fleste rettsområder. Vinteren haler innpå sommeren Eurojuris er også NHO s samarbeidspartner på juridiske tjenester i Norge. NHO-medlemmer får:» en times gratis førstekonsultasjon» 15% rabatt på gjeldende priser for advokattjenester» 24 timers responstid NARVIK HARSTAD: BODØ: eurojurisnord.no bodo.eurojuris.no NÆRINGSLIV OFFENTLIGE ETATER PRIVAT ASKO er stolt hovedleverandør til NHO Reiseliv Innkjøpskjeden. Vi tilbyr hele bredden av varer til storhusholdningsmarkedet. Hos oss kan du handle alt på ett sted, fra kolonialvarer, ferskvarer, meieriprodukter og non food til hele spekteret innenfor drikkesegmentet. Velkommen til ASKO - Norges mest kundeorienterte og effektive logistikkmaskin. Overnattingsstatistikk som NHO Reiseliv Nord-Norge har bearbeidet for NordNorsk Reiseliv dokumenterer at vinterturismen blir stadig mer viktig for Nord-Norge. I 2005/2006 var det ni prosent av de utlendingene som kom til Nord-Norge som kom om vinteren. Seks år senere er vinterandelen økt til nitten prosent. Etter en brukbar hotellsommer og dårlig campingsommer går reiselivet i nord nå en spennende vintersesong i møte. Tekst: Gunnar Nilssen Foto: Erik Joachimsen Tel desember 2012 desember

11 K 2012 SOMMERSTATISTIKK 2012SOMMERSTATISTIKK 2012 SOMMERSTATI STATISTIKK 2012 SOMMERSTATISTIKK 2012SOMMERSTATISTIKK 2012 SOM Nedgang i totaltrafikken sist sommer Overnattingsstatistikk for perioden juni til august viser en nedgang i kommersielle overnattingsdøgn på fem prosent sommeren 2012 sammenlignet med sommeren Trafikken fra Norge har gått ned med fire prosent og utenlandstrafikken har gått ned med seks prosent. Hotellene hadde en nedgang på en prosent, hvorav den norske trafikken har gått ned med to prosent og utenlandstrafikken har gått ned med en prosent. På campingplassene og hyttegrendene har totaltrafikken gått ned med åtte prosent. Her har trafikken fra Norge og fra utlandet hatt en nedgang på hhv. seks prosent og ti prosent. God hotellsommer på tross av svikt fra Sør- Europa og Norden Selv om sommertrafikken ble dårligere enn forventet har hotellene hatt sin nest beste sommer på mange år. På tross av sterk kronekurs og finansuro i viktige markedsland har hotellenes utenlandstrafikk holdt seg på nivå med toppåret Hoteller og andre overnattingsbedrifter i Nord-Norge juni-august måned Nord-Norge har i likhet med resten av Norge hatt stor nedgang i trafikken fra Spania og Italia med hhv. 40 prosent (Norge 29 prosent) og 27 prosent (Norge 24 prosent). Derimot har Nord-Norge økning i trafikken fra Frankrike med 16 prosent og Tyskland med fire prosent, mens Norge som helhet har hatt en nedgang i trafikken fra disse landene på hhv. seks prosent og ni prosent. Når det gjelder de nordiske markeder er situasjonen motsatt. Her er det Nord-Norge som har nedgang på tre prosent, mens øvrige Campingplasser, hyttegrender og vandrerhjem i Nord-Norge juni-august måned deler av Norge har en økning på fire prosent. Dette, sammen med at det har vært en nedgang for de nordnorske hotellene i det norske markedet på to prosent, mens landet som helhet har en økning i norske overnattinger på fire prosent, kan være en indikator for at det dårlige sommerværet også har innvirket negativt for hotellbesøket. Dårlig vær ga dårlig campingsommer Nedenstående graf viser at campingplassene og hyttegrendene har en like dårlig sommer som i , som i likhet med 2012 var en sommer med mye dårlig vær. At det dårlige sommerværet kan være en årsak til nedgang på campingplassene og hyttegrendene underbygges av at Nord-Norge har hatt en nedgang i det norske markedet på 10 prosent og i det nordiske markedet på 14 prosent. Norge som helhet har hatt en mindre nedgang i disse viktige campingmarkedene på hhv. null prosent (-0,4) og to prosent. Også nedgang i øvrige regioner i Norge Tabellen nederst på siden viser at det sist sommer bare er Midt- Norge og Oslofjord som har hatt en økning i hotellgjestedøgn og at Nord-Norge har hatt en nedgang på nivå med Fjord-Norge. Når det gjelder overnattinger på campingplasser, hyttegrender og vandrehjem er det Nord-Norge som har den største nedgangen, noe som ytterligere underbygger at dårlig vær kan være årsak til den store trafikknedgangen. Som tabellen viser har Nord-Norge tapt markedsandel i forhold til resten av Norge på alle parametre. Usikkert neste sommer Selv om sommeren 2012 ble bedre enn det man kunne frykte ut fra kombinasjonen av økonomisk usikre tider i viktige markedsland og dårlig sommervær, er utsiktene for neste sommer preget av stor usikkerhet. Ut fra signaler som er mottatt fra sør-europeiske turoperatører er det grunn til å tro på ytterligere nedgang i disse markedene. Helt avgjørende for hvordan sommeren blir, er om vi fortsatt greier å holde på trafikken fra Tyskland, som sommeren 2012 stod for 1/3 av utenlandstrafikken til Nord-Norge samt at vi greier å snu nedgang til vekst i Norge og Norden, som er våre viktige volummarkeder om sommeren. Vi går en spennende vintersesong i møte Nordlyssesesongen har startet veldig bra og ifølge tilbakemeldinger fra flere av aktørene ser det også lyst ut for resten av vinteren. Dette vil sannsynligvis bidra til at andelen vinterturister vil øke ytterligere. Med utenlandstrafikken som indikator har vinterturismen økt sin «markedsandel» i fht. sommerturistene fra ni til 19 prosent de seks siste årene. Figuren neste side viser at det sist vinter var flere briter og japanesere som kom om vinteren enn om sommeren. Cruise i vekst Cruisetrafikken til Nord-Norge og Svalbard økte betydelig i 2012, etter en liten nedgang i Mellomstore skip blir faset ut, Prosentvis endring av sommertrafikken (perioden juni til august) fra 2011 til 2012 og større skip settes inn, slik at gjennomsnittlig antall passasjerer per skip øker. I 2012 økte antall anløp ved 13 ulike cruisehavner med 32 prosent, samtidig som antall passasjerer økte med 41 prosent, sier daglig leder Erik Joachimsen i Cruise Nord-Norge & Svalbard (CNNS). I 2012 var det 440 anløp til havnene i nord, og det var ankommende passasje- Hoteller, campingplasser, hyttegrender og vandrerhjem i Nord-Norge. Fordeling av utenlandstrafikken sommer 2012 (perioden mai-september) nordmenn utlendinger totalt 0 nordmenn utlendinger totalt desember 2012 desember

12 K 2012 SOMMERSTATISTIKK 2012SOMMERSTATISTIKK 2012 SOMMERSTATI STATISTIKK 2012 SOMMERSTATISTIKK 2012SOMMERSTATISTIKK 2012 SOM Andre Asia Kina Japan Russland USA Østerike Polen Sveits Spania Storbrittania Italia Frankrike Danmark Finland Nederland Sverige Tyskland Hoteller, campingplasser, hyttegrender og vandrerhjem i Nord-Norge. Sommer- (mai-september) og vintertrafikk (oktober-april) 2011/ Sommer 2012 Vinter 11/ StrømSpeSialiSten for reiseliv & hotell Blå Kraft er fornybar kraft produsert av nordnorske kraftverk. Bedre blir det ikke. ring oss på eller les mer på ishavskraft.no Leverandør til Rica-kjeden og Choice Hotels i hele Skandianavia. Blå kraft fra luft og vann. Antall overnattinger rer (passasjeren telles hver gang skipet anløper en ny havn). CNNS prognosene for 2013 ser meget lovende ut, og det kan forventes en betydelig vekst i et marked som har kraftig global økning. Vår utfordring nå blir å utvikle Markeds- Fordeling av utenlandske Fordeling av utenlandske segment overnattinger Nord-Norge overnattinger Norge Kurs- og konferanse 6% 10% Yrke 24% 40% Ferie- og fritid 70% 50% Kilde: Horwath HTL bedre produkter på land, samtidig som vi ønsker å bidra til at cruisene blir kortere. Sistnevnte skal vi oppnå ved å promotere utvalgte havner som snuhavn for cruiserederier, slik at passasjerer kan byttes ut ved hjelp av fly og cruise-operasjoner. Ikke all utenlandstrafikk på hotellene er ferie- og fritid Utvikling av utenlandstrafikken er en god indikator på hvordan turisttrafikken til Nord-Norge utvikler seg. Det er imidlertid viktig å ha med seg at ikke all utenlandstrafikk er ferie- og fritidstrafikk. I forbindelse med med vårt arbeid med notifisering av charterfondet har vi fått Horwath HTL gjennom sin spørreundersøkelse til den årlige rapporten Norsk Hotellnæring til å utarbeide et anslag over hvordan de utenlandske overnattinger fordeler seg på hovedsegmentene i Sammenlignet med tallene for Norge som helhet kan det settes opp følgende tabell: Anslaget viser at cirka 30 prosent av hotellenes utenlandstrafikk er forretningsreisende. Anslaget er basert på svar fra 29 hoteller i Nord-Norge, hvorav 16 kan karakteriseres som byhoteller som naturlig har størst andel av yrkesreisende utlendinger. Tar vi med campingplassene, hyttegrendene og vandrehjemmene som står for nesten halvparten av utenlandske overnattinger i Nord-Norge anslås andel forretningsreisende blant utlendinger ligger et sted mellom 10 og 15 prosent. Det vil si at 85 til 90 prosent av utenlandstrafikken over året er ferie- og fritidsreisende. Å registrere formål etter segment har i mange år vært et stort ønske fra reiselivsaktører i nord som i sør. Dette er nå satt opp som et klart ønske overfor SSB i rapporten fra NHO Reiseliv sitt statistikkutvalg, hvor Arena Nord AS ga sekretærbistand til utvalgets arbeid. Magiske øyeblikk med Rica Hotels Start møtedagen med vår energirike God morgen -frokost og nyt smakfulle matopplevelser i våre restauranter. Vel møtt til gode konferansefasiliteter og den beste arena for dine arrangementer. Bestill neste møte på Rica Arctic Hotel, tlf Rica Bryggen Hotel, tlf desember 2012 desember

13 Snuhavnoperasjoner er spådd å være fremtiden for fortsatt vekst for cruisenæringen i Nord-Norge. Til tross for en voldsom vekst på over 40 prosent i antall passasjerer om bord i skipene i 2012, er ikke dette ensbetydende med at fremtiden ser lys ut for en bransje som opplever global vekst. Cruise: Fremtiden er å snu Fakta: Hva er en snuhavnoperasjon? Snuhavnoperasjoner er en aktivitet som går ut på å tømme et skip for passasjerer, bagasje og mannskap ved en havn langt borte fra skipets hjemmehavn. Skipet fylles med nye passasjerer og mannskap, som flys inn til snuhavnen ved hjelp av ruteeller charterfly. Avstigende passasjerer flys tilbake til hjemmehavn med de samme flyene. Mer informasjon: Cruise Nord-Norge & Svalbard, snuhavnmuligheter: Avinors «Northern Lights Airports» avinor.no/avinor/micro/ northernlights Foto: Avinor RiN Erik Joachimsen Cruisebransjen har klart seg relativt bra gjennom de økonomiske krisetider, selv om prisreduksjon har vært brukt i betydelig omfang for å fylle skipene. Det som imidlertid er den største økonomiske utfordringen, er økte drivstoffkostnader og strengere utslippskrav fra myndighetene. De lange seilingsdistansene fra europeiske storhavner opp til Nordkapp og Svalbard, blir derfor satt under cruiserederienes lupe. Det er «bottom line» som teller for en næring som er hardt presset på lønnsomhet. Samtidig som cruiserederiene søker løsninger som kan redusere drivstofforbruket, ønsker passasjerene å reise på kortere cruise. De lange seilingsavstandene mellom de største havnene i Europa og det nordligste av Norge, er utgangspunktet faktorer som skulle tilsi redusert trafikk nordover. Likevel fortsetter trafikken å øke. Det er ingen selvfølge at den skal fortsette å gjøre det, og vi ønsker derfor allerede nå å forberede en fremtid der disse faktorene elimineres. Vi mener at den beste måten å gjøre det på, er at rederiene gjennomfører store snuhavnoperasjoner i Nord- Norge, sier styreleder Remi Solberg i Cruise Nord-Norge og Svalbard (CNNS). CNNS er et regionalt nettverk som jobber for en positiv utvikling for cruiseindustriene i den nordligste delen av Europa. HAR SNUDD FØR Ved å gjennomføre snuhavnoperasjoner vil tradisjonelle dagers cruise kunne reduseres til ukescruise. Samtidig vil rederiene kunne planlegge cruise med base i Nord-Norge, med seilinger mot Nordvest-Russland eller Spitsbergen, og med retur til «hjemmehavn» i Nord-Norge. Det er 13 ulike cruisehavner i Nord-Norge og på Svalbard, og fire av disse står i dag for 88 prosent av trafikken. For rederier som søker nyheter for sine passasjerer, er det rike muligheter og mange skjulte hemmeligheter som vil kunne bli oppdaget i årene som kommer. Snuhavnoperasjoner har faktisk vært gjennomført i liten skala ved flere havner i Nord-Norge i en årrekke. Allerede i 1998 snudde rederiet Costa ett av sine skip, 24 desember 2012 desember

14 «Costa Marina», i Bodø. I alt 1270 passasjerer ble «snudd» ved hjelp av tre charterfly til flyplassen i Bodø. Fra Evenes flyplass og Harstad havn gjennomførte «Princess Dana» årlige snuhavnoperasjoner med 1000 passasjerer i perioden Hver gang landet en jumbojet på Evenes, mens busser og lastebiler fraktet passasjerer og bagasje til havnen. Den siste store snuhavnoperasjonen i nord skjedde i Tromsø 1.juli «Costa Voyager» snudde franske passasjerer i Tromsø, ved hjelp av fem charterfly fra Paris til Langnes flyplass. Det er tre flyplasser i nord som kan ta ned såkalte «wide-body aircraft», og det er Lakselv, Evenes og Bodø. I tillegg har Longyearbyen og Tromsø muligheter, men da med bruk av middels store fly. Havnene i Nord-Norge har stort sett god kapasitet, med enkelte begrensninger for de største skipene. Utfordringen ligger gjerne i å håndtere det store antallet passasjerer, og ikke minst et enormt antall kofferter i snitt to per passasjer. Viljen til å utvikle havneinfrastruktur og flyplass-fasiliteter er imidlertid til stede. BARE BEGYNNELSEN Avinor er det nyeste medlemmet i CNNS. Selskapet har utviklet merkevaren «Northern Lights Airports», som omfatter de ni største flyplassene i landsdelen. Det er i Avinors interesse at potensialet og tilgjengeligheten som flyplassene gir, blir fullt utnyttet, sier Manager Tourism Development i Avinor, Iver Holter-Andersen. Våre flyplasser er en viktig brikke i arbeidet for å få til flere snuhavnoperasjoner i Nord- Norge. I denne konteksten ser vi et utviklingspotensial for både rutefly og chartertrafikk, sier Holter-Andersen. CNNS vil jobbe for at både industrien og myndighetene skal legge til rette for slike operasjoner, og sikre at fremtidige aktiviteter øker og blir profesjonaliserte. Både i Lakselv, Tromsø, Evenes og Bodø er det løpende prosjekter med formål om å legge bedre til rette for snuhavner. Lakselv ønsker å investere i ny kai i Handelsbukt nær flyplassen, for å kunne snu Nordkappanløpene. Tromsø jobber for utvidelse av flyplassen samt å bygge en ny havneterminal på Prostneset. Både i Harstad og Narvik planlegges betydelige utbedring av havnene. Begge byer vil få forbedret vegforbindelse til Evenes i løpet av de neste årene. I Bodø ønsker havnen å mudre opp havnebassenget og bygge flere meter kai for å kunne ta inn de aller største skipene. I Trondheim snur det spanske rederiet Pullmantur passasjerer i løpet av 2012 og Det er en aktivitet CNNS har fulgt med stor interesse. Det er ingen grunn til at ikke slike aktiviteter også skulle kunne gjennomføres i Nord-Norge. I slike tilfeller er det faktisk en fordel jo lenger nord man kommer, sier Remi Solberg. Vi har faktisk tre ulike destinasjoner med tilknyttede flyplasser som kunne gjennomført det Trondheim gjør ved hjelp av jumbojet, sier Solberg, og konkluderer: Vi tror dette er begynnelsen på noe stort. Flere rederier vil oppdage muligheten, og se på de som allerede gjør dette. Dermed tror vi veksten kommer. Det viktigste nå er at reiseliv, havn og flyplass jobber sammen for å få dette til. Hotellet for alle anledninger! Foto: Lars J. Løtvedt Tilrettelegging for snuhavner kan gi fortsatt vekst i nord Arthur Kordt (bildet) eier og leder den største cruiseagenten i Norge, European Cruise Service i Bergen. Han har ved flere anledninger hevdet at snuhavnoperasjoner er fremtiden for cruise i nordlige deler av Norge. Hvordan ser du for deg at destinasjonene i samarbeid med cruiseagenter og rederier kan drive frem en utvikling i den retningen? Jeg er ingen spåmann. Men hvis vi skal få til en snuhavneffekt i nord, slik som i Alaska, må landsdelen først og fremst tro på dette selv. Så må rederiene overbevises om at det er en god idé å snu skip i Nord-Norge. Dette vil ha fantastiske muligheter for turismen i Nord-Norge, og da snakker jeg ikke bare om cruise. For her er det mange aktører som vil bli involvert, og det er store muligheter for mange. En hovedtrend i cruisemarkedet, er at passasjerene ønsker kortere cruise-reiser. Likevel viser statistikken en klar vekst på Nordkapp, som jo gjerne er et dagers cruise. Har Nordkapp en mulighet for å fortsette denne veksten uten at det legges til rette for Cruise kommer til å doble seg både en og to ganger, og da må landsdelen gjøre noe for å ta del i veksten. snuhavnoperasjoner i regionen? For noen år siden gikk 70 prosent av alle cruise til Nordkapp, nå er denne andelen langt mindre. Drivstoffkostnadene vil fortsette å øke, og det blir dyrere og dyrere å cruise i Nord-Norge. Selv om Nordkapp har en viss vekst nå, er det ingenting i forhold til potensialet dersom det legges til rette for snuhavnoperasjoner. Cruise kommer til å Arthur Kordt Adm.dir/eier, European Cruise Service doble seg både en og to ganger, og da må landsdelen gjøre noe for å ta del i veksten. Ser du vilje hos myndigheter, havnedirektører og lufthavnsjefer til å gjøre konkrete tiltak i Nord-Norge? Mye vilje, men liten evne foreløpig. Jeg ønsker en langt mer offensiv holdning fra de aktuelle cruisedestinasjonene, sier Arthur Kordt. Fagtrykk Idé as Restaurant Alta åpen hver dag til Her serverer vi alt fra enkle småretter til gourmetmat basert på lokale råvarer. Sydentemperaturer hele året! direkte adgang fra hotellet til Nordlysbadet. Rica Hotel Alta ligger i hjertet av Finnmark, kun 2 timer fra Oslo med direkte fly, og 5 minutter fra Alta Lufthavn. Hotellet er et av Nord-Norges største og mest moderne med meget sentral beliggenhet i forhold til Altas forretningsområde. Hotellet innehar 241 førsteklasses gjesterom i ulike kategorier. Hotellet er miljøsertifisert etter verdens strengeste krav innen hotellbransjen og bærer miljømerket Svanen. Rica Hotel Alta er et stort og moderne kurs- og konferansehotell. Hotellet har konferanselokaler av høy kvalitet med kapasitet opptil 650 personer. Nordlysbaren åpen fra kl. 18:00 Løkkeveien 61, NO-9509 Alta. Tel Fax desember 2012 desember

15 Stolt av nordnorsk matkultur I tolv år har Arktisk Meny jobbet for å fremme smaken av Nord-Norge. Mat er en viktig del av totalopplevelsen av regionen, og målet for Arktisk Meny er at flest mulig skal få oppleve den fantastiske smaken av Nord-Norge når de er her. RiN Bianca Maria Johansen Her i nord er vi velsignet med et vell av gode råvarer. Sjømat av enestående kvalitet fra kaldt klart hav, smaksrike og næringsrike grønnsaker oppvokst under midnattssol, og kjøtt fra både ville og tamme dyr som har beitet i frodig natur i klar rein luft. Samt en mengde gode videreforedla produkter med utgangspunkt i råvarene vi har tilgjengelig her. Disse smakene er det Arktisk Meny ønsker at både turister, andre besøkende og lokalbefolkningen skal få oppleve. Stor utvikling I løpet av de tolv årene nettverket Arktisk Meny har eksistert, har det skjedd en stor utvikling innen lokalmat i Nord-Norge, som ellers i verden, sier prosjektleder i Arktisk Meny, Bianca Maria Johansen. Interessen for mat med lokal tilhørighet, mat med en historie og mat som forbrukere kan føle seg trygge på er betydelig større enn da nettverket startet. Nå ser vi også en økt betalingsvillighet for slike produkter og råvarer som ikke er, og heller ikke skal være, i lavprissegmentet. Det er opprettet flere nasjonale, regionale og lokale mat- og produsentnettverk, flere spisesteder har fokus på lokalmat, og flere dagligvarebutikker har produkter merket som lokale. Det er en entydig positiv utvikling, men det er fortsatt langt igjen før målet med å gjøre Nord-Norge til en matdestinasjon er nådd. Smaksverksteder For å kunne servere lokal mat på spisestedene i regionen er det viktig med kjennskap og tilgang til lokale produsenter, og ha kokker som kan lage rettene. Begge deler er saker Arktisk Meny jobber aktivt med. Hvert år arrangerer Arktisk Meny smaksverksteder hvor lokale produkter introduseres for kokker fra spisestedene som deltar. Gjennom konkurransen Arktisk Verdiskaping vil man oppnå at det produseres flere småskala matprodukter fra Nord-Norge, og i konkurransen Arktisk Kokk ønsker man å løfte kokkeyrket ved å kåre Nord-Norges beste kokk. Arktisk Verdiskapning 10 år Til tiårsjubileet for Arktisk Verdiskaping var det rekordmange deltakende produkter, noe som førte til hard konkurranse og en vanskelig, men spennende jobb for juryen. Juryen besto i år av: Juryleder Eivind Haalien fra NorgesGruppen, Petter Markussen fra Arktisk Meny, Anne Karine Statle fra Lofotmat, Brita Bjørnbakk fra Riktig Spor og Svein Kristian Malin fra LystPå. Samarbeidspartnere for konkurransen er: Fylkeskommunene og fylkesmannen i Nordland, Troms og Finnmark, og prosjektet «Næringsutviklingstiltak med fokus på marin sektor i Troms fylkeskommune», bestående av FHL, Norges Råfisklag og Norges Sjømatråd. Vinneren av Arktisk Verdiskapning i år var Vildenvang geitost fra Vildenvang gårdsysteri. En ost med en enestående smak, pen og gjennomført design, og emballasje. Et eksklusivt helhetlig produkt. Foto: Lise Haug Gunnar Jensen fra Vertshuset Skarven i Tromsø fikk tredjeplass i Arktisk Kokk 2012 med denne lekre flatbiffen av rein. Vinneren av Arktisk Kokk 2012 ble Rasmus Skoglund fra LystPå i Bodø. Foto: Petter Markussen Arktisk Meny er et nettverk som består av 34 entusiastiske spisesteder i Nord-Norge og på Svalbard, samt en produsent. Formålet med nettverket er å fremme bruken av lokal mat og drikke på spisestedene. Arktisk Meny jobber for å gjøre Nord- Norge til en matdestinasjon. Medlemmer Arktisk Meny: l Bios, Storslett l Brasseri Nansen, Longyearbyen l Clarion Hotel Bryggen, Tromsø l Corner, Honningsvåg l De 4 Roser, Harstad l Ekspedisjonen Restaurant og Kafebar, Myre l Fauske Hotell l Fru Haugans Hotell, Mosjøen l Funktionærmessen Restaurant, Longyearbyen l Hamarøy Hotell, Markens Grøde, Innhavet l Handelstedet Forvik, Vevelstad l Holmvik Brygge, Myre l Hotell Maritim Skjervøy l Kjerringøy Gård, Bodø l Kobbelv Vertshus, Engan l Lofotmat AS, Henningsvær l Løvold Kafeteria, Bodø l Macks Ølbryggeri, Tromsø l Mydland AS, Tromsø l Ongajoksetra, Alta l Polmakmoen Gjestegård, Tana l Quality Hotel Grand Royal, Narvik l Restaurant Isqueen, Vesterålen Hotell og Kongressenter, Stokmarknes l Restaurant Smak, Bodø l Rica Hotel Alta l Rica Hotel Hammerfest l Rica Hotel Honningsvåg l Rica Hotel Karasjok l Rica Hotel Kirkenes l Rica Hotel Vadsø l Rica Meyergården Hotell, Mo i Rana l Røkenes Gård og Gjestehus, Harstad l Thon Hotel Lofoten, Svolvær l Restaurant Bojer, Svolvær l VertsHuset Skarven, Tromsø Arktisk Meny Prosjektledere Bianca Maria Johansen Kristin Pettersen Petter Markussen 28 desember 2012 desember

16 Sjakk-OL 2014 et vindu til verden I august 2014 arrangerer Tromsø sjakk-ol. Rundt tilreisende vil skape samfunnsøkonomiske verdier for over 80 millioner kroner i løpet av 4 hektiske dager. RiN Børge Robertsen Tromsø ble i 2006 valgt av Norges Sjakkforbund til å være Norges kandidat til sjakk-ol i I oktober 2010 ble Norge med Tromsø som vertsby valgt av det internasjonale sjakkforbundet til arrangør av sjakk- OL i 2014 og World Cup i Sjakkens unike OLstatus utenom selve de olympiske lekene har en historikk tilbake til sommerlekene i Paris i 1924 da sjakk var en del av sideprogrammet og Fédération Internationale des Échecs (FIDE) ble stiftet. FIDE er nå assosiert medlem i IOC og sjakk-ol har siden den gang vært arrangert 41 ganger i en rekke land og storbyer. Å være vertskap for et slikt arrangement anses for å være attraktivt og man ser i økende grad at konkurransen om å være vertskapsland for sjakk-ol tilspisses. Mye av bakgrunnen for dette er den enorme interessen for sjakk på verdensbasis med anslagsvis 600 millioner mennesker som spiller sjakk, sier daglig leder i Tromsø 2014 AS, Børge Robertsen. Når Magnus Carlsen skal konkurrere om OL-gull på hjemmebane, får Tromsøregionen 3000 gjester fra 160 land på besøk. Sjakk-OL er det største arrangementet innen sjakk og samler omkring 160 deltakerland med stor oppmerksomhet over store deler av verden. Dette gjør arrangementet til verdens fjerde største idrettsarrangement målt i antall deltakende nasjoner. Turneringen er et VM for nasjonslag som holdes annethvert år med både en åpen klasse og en kvinneklasse. World Cup er en kvalifiseringsturnering til VM-tittelen i sjakk. Turneringen består av 128 av de beste sjakkspillerne i verden tilreisende Det er første gang Tromsø har deltatt i en internasjonal konkurranse om tildeling av et internasjonalt arrangement, og i tillegg vunnet. Turneringsperiode for sjakk-ol er august Antall tilreisende er cirka 3000, og disse fyller alt av hoteller i Tromsø i en periode som normalt er lavsesong. Hvor mange sjakkturister som kommer er det store usikkerhetsmomentet, men privat overnatting kan måtte bli en realitet. Sjakk-OL er et deltakerarrangement mer enn et tradisjonelt tilskuerarrangement. Mye foregår derfor på nettet, og antall unike brukere på internettportal i løpet 14 dager er mellom millioner og det er estimert at ca millioner mennesker vil kjenne til Norge og Tromsø som følge av arrangementene, sier Robertsen. Sjakk er stor idrett i Russland, Kina og India, med bred pressedekning i de største avisene. Dette gir Norge, Nord-Norge og Tromsø et unikt utstillingsvindu og arrangementene vil sette Tromsø på kartet i land som Norge vanligvis ikke er eksponert i. Det er estimert at arrangementene vil skape regionaløkonomisk overskudd i Tromsøregionen på cirka 82 millioner kroner. La dine kolleger få oppleve Vinterfestuka i Narvik! Bank. Forsikring. Og deg mar s 17. mar s Norges nest eldste kulturfestival 170 arrangement i løpet av 9 dager besøk på arrangementene Programaktiviteter for barn, ungdom, voksne og næringsliv Vinterfestuka i narvik: Telefon Vi gir deg mer informasjon på En viktig støttespiller - for utvikling av reiselivsnæringen i Nord-Norge Kom innom din lokalbank eller kontakt oss på telefon DESIGN: luto.no 30 desember 2012 desember

17 Reiselivsdagene 2012 Alle Foto: Erik Joachimsen Geir Solheim leder «Politisk hjørne» med stortingsrepresentantene Irene Lange Nordahl og Geir Ketil Hansen. 2 Fergene som reiselivsprodukt ved Bjørn Laksforsmo, adm. dir. Torghatten Nord. 3 Hanne Østerdal, styreleder i NordNorsk Reiseliv og adm. dir. Nordlandsforskning. 4 Kari, Sigbjørn og Pål koser seg i pausen! 5 Irene Lange Nordahl, stortingsrepresentant og medlem i næringskomiteen. 6 Charterfondet som virkemiddel til økt volum ved Iver-Holter Andersen, trafikkutvikler i Avinor. 7 Knut Almquist, adm. dir. i NHO Reiseliv. 8 Musikalsk åpning ved Magnus Eliassen, en av brødrene i «Sirkus Eliassen». 9 Offisiell åpning av Arena Nord-dagene Ole Henrik Hjartøy, ordfører i Bodø Kommune. 10 Hva skal vi by våre gjester? Petter Markussen, prosjektleder og «Kokk på Hjul» i Arktisk Meny. 11 Alltid spennende med nye smaker av nordnorske råvarer. Hva skjer i 2013? Januar: Nord i Sør Torsdag 10. januar, MS Midnatsol ved Akershus Festning Mars: Årsmøte NHO Reiseliv Nord-Norge Torsdag 14. mars under Vinterfestuka i Narvik Mai: Landsmøte NHO Reiseliv Mandag 27. og tirsdag 28. mai i Sarpsborg desember 2012 desember

18 NHO Regionkontor i Nord-Norge Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) er den største interesseorganisasjonen for bedrifter i Norge. Vår hovedoppgave er å drive opinionsskapende arbeid, påvirke lokale og regionale myndigheter, og å gi råd til våre medlemmer i nærområdet. MEDLEMSFORDELER: Fri juridisk bistand innenfor arbeidsrett Omfattende bransjenettverk Rimelige forsikringsordninger NHOs arbeidsgiverkurs Fellesskap med andre i næringen Regionkontor som bistår deg Nord-Norges eneste bokbinderi skreddersyr dine menyer. Ring oss for en prat. Telefon: Vil du holde deg oppdatert på hva som skjer i din region, kan du abonnere på våre nyhetsbrev. Kontakt ditt lokale kontor eller gå inn på for å melde deg på. NHO Finnmark Regiondirektør Marit Helene Pedersen Telefon NHO Troms Regiondirektør Trond Skotvold Telefon NHO Nordland Regiondirektør Odd Henriksen Telefon Foto: Astrid Hals / Norges Sjømatråd Fisk og sjømat omsettes gjennom en bransje bestående av fiskere, fiskekjøpere, grossister og detaljister, som kontrolleres nøye av fiskesalgslagene og flere offentlige instanser. Det norske forvaltningssystemet sikrer bærekraftige bestander og er internasjonalt anerkjent. Det er derfor viktig å ta vare på. Om du kjøper sjømat fra fiskekjøpere, grossister eller detaljister, eller om du får egen tillatelse til å kjøpe direkte fra fisker, så er du en del av dette systemet. Det gir deg ekstra gode argumenter for å anbefale norsk sjømat til gjester fra hele verden! KJØP SJØMAT DIREKTE FRA FISKER Restauranter og spisesteder som ligger langt fra de etablerte omsetningskanalene for sjømat, kan oppleve problemer med å skaffe fersk sjømat til dagens meny. Fiskeri- og kystdepartementet har åpnet for et unntak fra dagens regelverk, som kan gi disse mulighet til å kjøpe direkte fra fisker. For å bli godkjent som kjøper stilles det konkrete krav til avstand, hygiene og rapportering. ER DETTE AKTUELT FOR DIN BEDRIFT? Ta kontakt med oss på , så finner vi ut om din bedrift tilfredsstiller disse kravene. Du finner også info på 34 desember 2012 desember

19 Returadresse: NHO Reiseliv Nord-Norge Postboks Tromsø NHO Reiseliv Lokallagene i NHO Reiseliv arbeider for å være høringsinstans for sin kommune i alle saker som angår reiselivsnæringen i: Lokale næringspolitiske saker Alkoholpolitiske saker Distribusjons- og markedsapparatet Lokale samarbeidsprosjekter Kommunikasjoner Kommunale avgifter Sosiale relasjoner Lokallag finnes i: Alta Knut Rydningen Thon Hotels Tromsø Poul Henrik Remmer Radisson Blu Hotel Målselv, Bardu & Omegn Jonny Johansen Jonnys Bistro Harstad Ole Fiske Eidslott Thon Hotel Vesterålen Vegard Melchiorsen Vesterålen Hotell & Kongressenter Bodø & Omegn Fred Anton F. Ravneberg Radisson Blu Hotel Lofoten Erik Taraldsen Thon Hotel Lofoten Narvik Jan Ove Edvardsen Quality Hotel Grand Royal

Fakta på bordet. Seniorrådgiver Gunnar Nilssen. Reiselivsdagene Bodø 19.09.2012

Fakta på bordet. Seniorrådgiver Gunnar Nilssen. Reiselivsdagene Bodø 19.09.2012 Fakta på bordet Seniorrådgiver Gunnar Nilssen Reiselivsdagene Bodø 19.09.2012 Reiselivet - meget viktig næring i Nord-Norge Omsetning 2011 Sysselsatte 2010 18,6 milliard NOK 18.355 sysselsatte Steinar

Detaljer

Nordnorsk Reiseliv AS Motor for Reiselivet i Nord-Norge. Helgelandskonferansen 2010

Nordnorsk Reiseliv AS Motor for Reiselivet i Nord-Norge. Helgelandskonferansen 2010 Nordnorsk Reiseliv AS Motor for Reiselivet i Nord-Norge Helgelandskonferansen 2010 Geir Solheim, regiondirektør NHO Reiseliv Nord-Norge styremedlem NordNorsk Reiseliv AS Mo i Rana 18. februar 2010 .. Den

Detaljer

Hvordan skaper vi videre vekst? Stein Ove Rolland

Hvordan skaper vi videre vekst? Stein Ove Rolland Hvordan skaper vi videre vekst? Stein Ove Rolland DN 25.11.2013 Dette er ikke en tilfeldig historie. 3 Samarbeid og penger over tid til markedsføring Finnmark Reiseliv, Rica Hotels og Innovasjon Norge

Detaljer

Nordnorsk Opplevelseskonferanse

Nordnorsk Opplevelseskonferanse Nordnorsk Opplevelseskonferanse Arne Trengereid, adm direktør 1. november 2011 Sesongutvikling i Nord Krav om sesongforlengelse Viktige utviklingstrekk Status Vinter / Sommer NNRs ambisjoner Markedsmuligheter

Detaljer

SNUHAVN I NORD NORGE FOR INTERNASJONALE CRUISE SKIP

SNUHAVN I NORD NORGE FOR INTERNASJONALE CRUISE SKIP SNUHAVN I NORD NORGE FOR INTERNASJONALE CRUISE SKIP Kan en satsing på snuhavn i Nordnorge for cruiseskip bli en motor i utviklingen av utenlands turismen til landsdelen? Adm.dir Arthur Kordt European Cruise

Detaljer

Norges Turistbarometer

Norges Turistbarometer Norges Turistbarometer Vintersesongen 2015 Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge Norges Turistbarometer Større optimisme enn på lenge. Med sommerrusen inn i vintersesongen.

Detaljer

North Cape Turnaround Port 3D Animation Movie Short

North Cape Turnaround Port 3D Animation Movie Short «hent inn bilde» 1 North Cape Turnaround Port 3D Animation Movie Short En snuhavn for cruiseskip er en kaiøsning som i kombinasjon med lufthavn muliggjør passasjerbytte på et cruiseskip, der passasjerene

Detaljer

NORGES TURISTBAROMETER. Sommersesongen 2014 Prognose for utenlandsk ferie- og fritidstrafikk til Norge

NORGES TURISTBAROMETER. Sommersesongen 2014 Prognose for utenlandsk ferie- og fritidstrafikk til Norge NORGES TURISTBAROMETER Sommersesongen 2014 Prognose for utenlandsk ferie- og fritidstrafikk til Norge Større optimisme enn på flere år. Kan nedgangen fra utlandet snu i sommer? Ved inngangen til sommersesongen

Detaljer

ØKONOMISK UTVIKLING I REISELIVSNÆRINGA I SOGN OG FJORDANE SPV. v/ove Hoddevik. Førde, 20.11.2015

ØKONOMISK UTVIKLING I REISELIVSNÆRINGA I SOGN OG FJORDANE SPV. v/ove Hoddevik. Førde, 20.11.2015 SPV ØKONOMISK UTVIKLING I REISELIVSNÆRINGA I SOGN OG FJORDANE v/ove Hoddevik Førde, 20.11.2015 AGENDA Litt om Sparebanken Vest Fakta reiselivsnæringen Verdiskaping i reiselivsnæringen Oljepris og kronekurs

Detaljer

Markedsplan 2011 Del 1 - Oppsummering og evaluering 2010. www.fjordnorway.com

Markedsplan 2011 Del 1 - Oppsummering og evaluering 2010. www.fjordnorway.com Markedsplan 2011 Del 1 - Oppsummering og evaluering 2010 www.fjordnorway.com Explore 2 Fjord Norway Fjord Norges markedsplan - Et felles verktøy for regionen Fjord Norges markedsplan skal være et nyttig

Detaljer

Norway The leading nature-based cruise destination in Europe. Wenche Nygård Eeg Cruise Norway

Norway The leading nature-based cruise destination in Europe. Wenche Nygård Eeg Cruise Norway Norway The leading nature-based cruise destination in Europe Wenche Nygård Eeg Cruise Norway Cruise Norway AS Markedsorgan og medlemsorganisasjon for havner, destinasjonsselskap og leverandører til cruisenæringen

Detaljer

Oslo, Norge Reiselivsåret 2015 og forventinger til 2016

Oslo, Norge Reiselivsåret 2015 og forventinger til 2016 Oslo, Norge Reiselivsåret 2015 og forventinger til 2016 Margrethe Helgebostad 1 Innhold 1. Reiselivsåret 2015 2. Økte interesse for Norge som ferieland 3. Sommersesongen 2015, Turistundersøkelsen 4. Prognose

Detaljer

Status Norsk Hotellnæring 2011

Status Norsk Hotellnæring 2011 Status Norsk Hotellnæring 2011 NBTA 27. september 2011 Erik Myklebust Status Norsk Hotellnæring 2011 Agenda Om Horwath Consulting Status Norsk Hotellnæring Resultater 2010 og hittil i 2011 Trender, utvikling

Detaljer

Cruise Port Fredrikstad! Tor Johan Pedersen, Seniorrådgiver Cruise

Cruise Port Fredrikstad! Tor Johan Pedersen, Seniorrådgiver Cruise Cruise Port Fredrikstad! Tor Johan Pedersen, Seniorrådgiver Cruise Innovasjon Norges 4 arbeidsområder for cruise: Utvikling av salgbare opplevelser på land tilpasset cruiseturister og andre som besøker

Detaljer

Bjørnar Bjørhusdal. Statistikk 2011 www.fjordnorway.com

Bjørnar Bjørhusdal. Statistikk 2011 www.fjordnorway.com Bjørnar Bjørhusdal Statistikk 211 www.fjordnorway.com Innholdsfortegnelse Markedsutvikling per marked fra 21 til 211... 1 Fjord Norge og Norge i alt... 1 Markedsutvikling per marked for fylkene i Fjord

Detaljer

Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway

Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway Sandra Diana Bratland European Cruice Service Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway Sandra Diana Bratland Director Shore Excursions European Cruise Service frem

Detaljer

Markedsplan 2010 Del 1 - Oppsummering og evaluering 2009

Markedsplan 2010 Del 1 - Oppsummering og evaluering 2009 Markedsplan 2010 Del 1 - Oppsummering og evaluering 2009 www.fjordnorway.com Explore 2 Fjord Norway Fjord Norges markedsplan - Et felles verktøy for regionen Fjord Norges markedsplan skal være et nyttig

Detaljer

Produktutvikling. Restaurant Laksestua bygd opp et nytt matkonsept; lokale råvarer og høy kvalitet

Produktutvikling. Restaurant Laksestua bygd opp et nytt matkonsept; lokale råvarer og høy kvalitet Litt historie Alta Friluftspark etablert 1989 Familiebedrift Fokus på sommerturisme 1992: Første anlegget bygd 10 snøscootere Snøballen begynte å rulle. Tæring etter næring - langsiktig plan og gradvise

Detaljer

Investeringsmuligheter i reiseliv i Finnmark. Siv.øk. Per I. Aronsen Medeier AronsenMonsen Invest AS

Investeringsmuligheter i reiseliv i Finnmark. Siv.øk. Per I. Aronsen Medeier AronsenMonsen Invest AS Investeringsmuligheter i reiseliv i Finnmark Siv.øk. Per I. Aronsen Medeier AronsenMonsen Invest AS Per I. Aronsen Født i Honningsvåg Deltatt i utviklingen av reiselivsnæringen i Finnmark og Troms gjennom

Detaljer

Hesteturisme 13.03.13. Kjerringøy. Photo: Roger Johansen / www.nordnorge.com

Hesteturisme 13.03.13. Kjerringøy. Photo: Roger Johansen / www.nordnorge.com Hesteturisme 13.03.13 Kjerringøy. Photo: Roger Johansen / www.nordnorge.com KUNDELØFTE: ENTER THE WORLD OF NATURAL WONDERS IT S A DIFFERENT STORY Northern Nor where? MERKEVARE: FRISK, TIDSRIKTIG TRYGG

Detaljer

Reiselivsnæringen i Hedmark. Sommersesongen 2006

Reiselivsnæringen i Hedmark. Sommersesongen 2006 Reiselivsnæringen i Hedmark Sommersesongen 2006 Det kommersielle overnattingsmarkedet gikk ned 2,4 prosent Hedmark tapte markedsandeler i forhold til resten av landet Nedgang både på innenlandsmarkedet

Detaljer

XXLofoten 2000-2020. May-Britt Paulsen Salgssjef XXLofoten

XXLofoten 2000-2020. May-Britt Paulsen Salgssjef XXLofoten XXLofoten 2000-2020 May-Britt Paulsen Salgssjef XXLofoten Historikk År 2000: De glade «amatører» flytter til Lofoten. «Alt for alle» År 2005: Selskapsetablering XXLofoten - Innhenting ytterligere ressurser/kompetanse/kunnskap

Detaljer

FRAMTIDEN FOR HURTIGRUTEN RIKSVEI 1 SAMFERDSELSKONFERANSEN 2011

FRAMTIDEN FOR HURTIGRUTEN RIKSVEI 1 SAMFERDSELSKONFERANSEN 2011 FRAMTIDEN FOR HURTIGRUTEN RIKSVEI 1 SAMFERDSELSKONFERANSEN 2011 Olav Fjell 17. mars 2011 Hurtigruten i fire deler 1. Dagens situasjon 2. Historisk perspektiv 1893-2009 3. Samfunnsaktør og Riksvei nr 1

Detaljer

Reiselivet i Nord Norge. Hovedtrender og drivkrefter Forskningsleder Petter Dybedal, TØI

Reiselivet i Nord Norge. Hovedtrender og drivkrefter Forskningsleder Petter Dybedal, TØI Reiselivet i Nord Norge Hovedtrender og drivkrefter Forskningsleder Petter Dybedal, TØI Reiselivet i Nord Norge trender og drivkrefter Utvikling i kommersiell og annen overnatting Sesongproblematikken

Detaljer

Gjesteundersøkelsen 2004

Gjesteundersøkelsen 2004 Sammendrag: Gjesteundersøkelsen 2004 Forfattere: Arne Rideng, Petter Dybedal Oslo 2004, 53 sider Gjesteundersøkelsen 2004 omfatter i prinsippet alle reiser til Norge som foretas av personer som er bosatt

Detaljer

Frankrike 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB

Frankrike 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Frankrike 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle

Detaljer

Gjesteundersøkelsen 2007

Gjesteundersøkelsen 2007 Sammendrag: Gjesteundersøkelsen 2007 TØI-rapport 928/2007 Forfatter(e): Arne Rideng, Jan Vidar Haukeland, Bente Heimtun Oslo 2007, 50 sider Utenlandske ferie- og forretningsreiser i Norge Gjesteundersøkelsen

Detaljer

EUROPEAN CRUISE SERVICE

EUROPEAN CRUISE SERVICE EUROPEAN CRUISE SERVICE Etablert 1850 - tidligere Bennett Cruise Service Hovedkontor i Bergen 100% norskeid Shore Excursions operatør for innkommende cruiseskip Skipsagenter for innkommende cruiseskip

Detaljer

Reiselivsnæringen i Trøndelag. Status 2008

Reiselivsnæringen i Trøndelag. Status 2008 Reiselivsnæringen i Trøndelag Status 2008 Perspektiver Det samlede kommersielle overnattingsmarkedet gikk opp 0,5 prosent i 2008 Trøndelag vant markedsandeler i forhold til resten av landet Vekst på innenlandsmarkedet

Detaljer

Hva gjør Innovasjon Norge for å motivere, inspirere og dra ut det beste i spenningsfeltet kultur og reiseliv?

Hva gjør Innovasjon Norge for å motivere, inspirere og dra ut det beste i spenningsfeltet kultur og reiseliv? Hva gjør Innovasjon Norge for å motivere, inspirere og dra ut det beste i spenningsfeltet kultur og reiseliv? Per-Arne Tuftin 9. September 2009 Foto: Nils-Erik Bjørholt / Innovasjon Norge Agenda 1. Sommeren

Detaljer

Reiselivsnæringen i Hardanger. Sommersesongen 2006

Reiselivsnæringen i Hardanger. Sommersesongen 2006 Reiselivsnæringen i Hardanger Sommersesongen 2006 Perspektiver Samlet kommersielt overnattingsmarked opp 4,9 prosent Vekst både på innenlandsmarkedet og på utenlandsmarkedet Hardanger tapte likevel markedsandeler

Detaljer

Gjesteundersøkelsen 2006

Gjesteundersøkelsen 2006 Sammendrag: Gjesteundersøkelsen 2006 Forfattere: Arne Rideng, Jan Vidar Haukeland Oslo 2006, 54 sider Gjesteundersøkelsen 2006 omfatter i prinsippet alle reiser til Norge som foretas av personer som er

Detaljer

Økoturismen gir nye muligheter for samspill mellom primærnæringene og reiselivet. Arne Trengereid 27.11.06

Økoturismen gir nye muligheter for samspill mellom primærnæringene og reiselivet. Arne Trengereid 27.11.06 Økoturismen gir nye muligheter for samspill mellom primærnæringene og reiselivet Arne Trengereid 27.11.06 Agenda Hva ligger i begrepet økoturisme Hvordan utnytte de nye reiselivsstrategiene i samspill

Detaljer

MICE TURISTENE I NORGE

MICE TURISTENE I NORGE MICE TURISTENE I NORGE CH - Visitnorway.com INNOVASJON NORGE 2014 CH - Visitnorway.com Terje Rakke/Nordic life - Visitnorway.com Terje Rakke - Visitnorway.com CH - Visitnorway.com INNHOLD 1. OVERBLIKK

Detaljer

Kartlegging av besøkstrafikkens betydning i Best of the Arctic - regionen

Kartlegging av besøkstrafikkens betydning i Best of the Arctic - regionen Kartlegging av besøkstrafikkens betydning i Best of the Arctic - regionen Utarbeidet av Senior rådgiver Gunnar Nilssen NHO Reiseliv Nord-Norge etter oppdrag fra Best of the Arctic Versjon per 21102010

Detaljer

Gjesteundersøkelsen 2001

Gjesteundersøkelsen 2001 TØI rapport 541/2001 Forfattere: Arne Rideng, Berit Grue Oslo 2001, 54 sider Sammendrag: Gjesteundersøkelsen 2001 Gjesteundersøkelsen 2001 er tilnærmet heldekkende når det gjelder utlendingers reiser i

Detaljer

Reiseliv i Nordområdene

Reiseliv i Nordområdene Reiseliv i Nordområdene Senior rådgiver Gunnar Nilssen NHO Reiseliv Nord-Norge / Arena Nord AS Ungt Entreprenørskap Tromsø 26. mai 2010 .. Den største arbeidsgiver- og næringsorganisasjonen for reiselivet

Detaljer

Gjestestatistikk 1998

Gjestestatistikk 1998 Sammendrag: Gjestestatistikk 1998 TØI rapport 416/1999 Forfattere: Jan Vidar Haukeland, Arne Rideng Oslo 1999, 46 sider Totaltrafikken Følgende tabell gir et bilde av hovedtrekkene ved den utenlandske

Detaljer

Gjesteundersøkelsen 2002

Gjesteundersøkelsen 2002 Forfattere: Arne Rideng, Berit Grue Oslo 2002, 51 sider Sammendrag: Gjesteundersøkelsen 2002 Gjesteundersøkelsen 2002 omfatter i prinsippet alle reiser til Norge som foretas av personer som er bosatt utenfor

Detaljer

«VISIT ARCTIC EUROPE» SAMARBEID PÅ TVERS AV GRENSENE I NORD. Tromsø 13.04.2015 Hilde Bjørkli

«VISIT ARCTIC EUROPE» SAMARBEID PÅ TVERS AV GRENSENE I NORD. Tromsø 13.04.2015 Hilde Bjørkli «VISIT ARCTIC EUROPE» SAMARBEID PÅ TVERS AV GRENSENE I NORD Tromsø 13.04.2015 Hilde Bjørkli Kjernen i prosjektet 24.09.2015 Side 2 Benchmarking Nord-Europa sommer Nord-Finland Nord-Sverige Island Canada

Detaljer

Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge

Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge Norges Turistbarometer Sommersesongen 2015 Margrethe Helgebostad Større optimisme enn på lenge Med lav kronekurs og fjorårets gode sommersesong

Detaljer

NHC MARKEDSRAPPORT HOTELLER NØKKELTALL FOR JANUAR 2014

NHC MARKEDSRAPPORT HOTELLER NØKKELTALL FOR JANUAR 2014 NHC MARKEDSRAPPORT HOTELLER NØKKELTALL FOR JANUAR 214 NORGE Kilder: SSB, Statistikk@Reiseliv og egne databaser. Alle beløp er i norske kroner Nordic Hotel Consulting, Skoleveien 2, N 14 Ski www.nordichotelconsulting.com

Detaljer

Nord-Norge i Front - ledende vekstregion i reiselivsnorge

Nord-Norge i Front - ledende vekstregion i reiselivsnorge Nord-Norge i Front - ledende vekstregion i reiselivsnorge Arne Trengereid Tromsø 15. september 2015 Totaltrafikken til Nord-Norge utvikler seg positivt +13,5 % +5,8 % +28,4 % +9,1 % Norge +6,2 % 2 2009=100

Detaljer

NordNorsk Reiseliv AS Visjoner frem mot 2040. Reiselivsverksted nasjonal transportplan 02.09.10

NordNorsk Reiseliv AS Visjoner frem mot 2040. Reiselivsverksted nasjonal transportplan 02.09.10 NordNorsk Reiseliv AS Visjoner frem mot 2040 Reiselivsverksted nasjonal transportplan 02.09.10 NordNorsk Reiseliv AS Stiftet april 2009, i drift 1. januar 2010 19 ansatte Administrasjon: 2 Nordland: 6

Detaljer

Allemannsretten en ressurs og et ansvar

Allemannsretten en ressurs og et ansvar Allemannsretten en ressurs og et ansvar v/ Knut Almquist Adm.dir. NHO Reiseliv Foredrag på Konferanse om allemannsrettens og friluftslivets framtid 26. og 27. november 2007 arrangert av FRIFO NHO Reiseliv

Detaljer

Er buss- og cruisepassasjeren fremtidens gjest i Norge? Terje Devold TD Consulting AS Kristiansund 21.03.14

Er buss- og cruisepassasjeren fremtidens gjest i Norge? Terje Devold TD Consulting AS Kristiansund 21.03.14 Er buss- og cruisepassasjeren fremtidens gjest i Norge? Terje Devold TD Consulting AS Kristiansund 21.03.14 For å foregripe begivenhetens gang; NEI! HVEM ER TERJE DEVOLD? Ålesunder og Sunnmøring i 55 år

Detaljer

Nederland 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB

Nederland 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Nederland 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle

Detaljer

Mange muligheter få hender

Mange muligheter få hender Mange muligheter få hender Mangel på arbeidskraft Sterk vekst i sysselsettingen I Nord-Norge blir vi flere yngre og eldre, men mister den mest produktive arbeidskraften Nordområdesatsingen skaper mange

Detaljer

Alta IF Fotball Alta Idrettspark 9514 ALTA 97 00 93 60 fotball@altaif.no

Alta IF Fotball Alta Idrettspark 9514 ALTA 97 00 93 60 fotball@altaif.no S i d e 1 Alta IF Fotball Alta Idrettspark 9514 ALTA 97 00 93 60 fotball@altaif.no 14 januar 2014 Alta kommune v/rådmann Bjørn-Atle Hansen Søknad om tilskudd fra Alta kommune Denne søknaden omhandler vårt

Detaljer

INNHOLD: SEPTEMBER 2012

INNHOLD: SEPTEMBER 2012 SEPTEMBER 2012 INNHOLD: Ny buss på Norkyn Arena Nordkyn i oktober Hotel Nordkyn på tur Vi har en plan Fisketurismen vokser Vandreturisme på Nordkyn Sommersesongen 2012 Nordkyn Nordic Safari med ny båt

Detaljer

Italia 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB

Italia 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Italia 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle

Detaljer

Tyskland 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB

Tyskland 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Tyskland 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle

Detaljer

Reisevaneundersøkelsen for utenlandske besøkende 2012

Reisevaneundersøkelsen for utenlandske besøkende 2012 Sammendrag: Reisevaneundersøkelsen for utenlandske besøkende 2012 Utenlandske ferie- og forretningsreiser i Norge TØI rapport 1295/2013 Forfatter(e): Eivind Farstad, Petter Dybedal og Iratxe Landa Mata

Detaljer

MEDLEMSFORDELER I NHO REISELIV GODE GRUNNER TIL Å MELDE BEDRIFTEN DIN INN I NHO REISELIV

MEDLEMSFORDELER I NHO REISELIV GODE GRUNNER TIL Å MELDE BEDRIFTEN DIN INN I NHO REISELIV MEDLEMSFORDELER I NHO REISELIV 13 GODE GRUNNER TIL Å MELDE BEDRIFTEN DIN INN I NHO REISELIV 2 VÅRE MEDLEMSBEDRIFTER 3 NHO Reiseliv er den største arbeidsgiver- og næringsorganisasjonen for reiselivet i

Detaljer

Trøndelag Reiseliv as. Reiselivssjef May Britt Hansen

Trøndelag Reiseliv as. Reiselivssjef May Britt Hansen Trøndelag Reiseliv as Reiselivssjef May Britt Hansen Oppdrag fra reiselivsstrategien I 2020 skape større % vis vekst hos reiselivsnæringa enn resten av landet. Målt i gjestedøgn og omsetning Forretningsidé:

Detaljer

Gjesteundersøkelsen 2000

Gjesteundersøkelsen 2000 Sammendrag: Gjesteundersøkelsen 2000 TØI rapport 496/2000 Forfattere: Jan Vidar Haukeland, Arne Rideng, Berit Grue Oslo 2000, 51 sider Gjesteundersøkelsen 2000 er tilnærmet heldekkende når det gjelder

Detaljer

Opplevelse - experience, adventure. 1. Begivenhet el. hendelse man har vært med på 2. Personlig fortolkning

Opplevelse - experience, adventure. 1. Begivenhet el. hendelse man har vært med på 2. Personlig fortolkning Opplevelse - experience, adventure 1. Begivenhet el. hendelse man har vært med på 2. Personlig fortolkning Opplevelsesøkonomi Landbrukssamfunnet via industrisamfunnet til service- og kunnskapssamfunnet.

Detaljer

Forsidefoto: Johan Wildhagen/Innovasjon Norge. Foto: Erik Jørgensen/Innovasjon Norge. Nøkkeltall 2007

Forsidefoto: Johan Wildhagen/Innovasjon Norge. Foto: Erik Jørgensen/Innovasjon Norge. Nøkkeltall 2007 Foto: Erik Jørgensen/Innovasjon Norge Forsidefoto: Johan Wildhagen/Innovasjon Norge Innovasjon Norge Akersgaten 13 Postboks 448 Sentrum 0104 Oslo Telefon: 22 25 tourist@innovasjonnorge.no www.innovasjonnorge.no/reiseliv

Detaljer

NCE TOURISM FJORD NORWAY. PARTNERSKAPSMØTE 2013 Planer for kontraktsperiode 2

NCE TOURISM FJORD NORWAY. PARTNERSKAPSMØTE 2013 Planer for kontraktsperiode 2 NCE TOURISM FJORD NORWAY PARTNERSKAPSMØTE 2013 Planer for kontraktsperiode 2 NCE Tourism sin andre kontraktsperiode. 1. april 2013 31. mars 2016 Kontraktsperiode 3 Kontraktsperiode 2 2019 Kontraktsperiode

Detaljer

Gjesteundersøkelsen 2009

Gjesteundersøkelsen 2009 Sammendrag: Gjesteundersøkelsen 2009 Utenlandske ferie- og forretningsreiser i Norge TØI-rapport 1045/2009 Forfatter(e): Eivind Farstad, Arne Rideng Oslo 2009, 49 sider Gjesteundersøkelsen 2009 omfatter

Detaljer

Kirkeneskonferansen 2015

Kirkeneskonferansen 2015 Kirkeneskonferansen 2015 Hva må til for å få et økt grenseoverskridende reiselivssamarbeid i nord Arne Trengereid Adm. dir NordNorsk Reiseliv AS Foto: Bård Løken Reiselivsnæringen en samfunnsøkonomi Transport

Detaljer

Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway

Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway Kristian B. Jørgensen Administrerende direktør Fjord Norge AS Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway Fjord Norge AS hvem er vi? NCE Tourism - Fjord Norway Hva

Detaljer

Internasjonal kompetanse

Internasjonal kompetanse Internasjonal kompetanse Næringslivets behov for internasjonal kompetanse hvordan kan vi bedre dra nytte av den kompetanse som finnes i flerkulturelle miljøer? Solveig Holm Bergen Næringsråd 26. oktober

Detaljer

Storbritannia 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB

Storbritannia 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Storbritannia 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle

Detaljer

Positiv reiselivsnæring foran årets sommersesong

Positiv reiselivsnæring foran årets sommersesong Positiv reiselivsnæring foran årets sommersesong Reiselivsdirektør Per-Arne Tuftin Presseseminar 05.06.2014 Foto: Johan Wildhagen, C H, Anders Gjengedal, www.visitnorway.com Agenda 1. Tilbakeblikk på 2013

Detaljer

NCE TOURISM FJORD NORWAY

NCE TOURISM FJORD NORWAY NCE TOURISM FJORD NORWAY PARTNERSKAPSMØTE 2014 Fjord Norge regionen som ett av verdens ledende reisemål innen opplevelsesturisme Helge Otto Mathisen, konserndirektør Color Line AS DET HANDLER OM OPPLEVELSER

Detaljer

Komite for næring, kultur, idrett og kirke Resultater, utfordringer og forventninger

Komite for næring, kultur, idrett og kirke Resultater, utfordringer og forventninger Komite for næring, kultur, idrett og kirke Resultater, utfordringer og forventninger. - Kulturbyen Bergen, 24. april 2012 Ole Warberg, reiselivsdirektør Bergen Reiselivslag Bergen Reiselivslag er Bergen

Detaljer

Turoperatørenes oppfatning av Innlandet hvordan øke turistrømmen? (pågående studie, foreløpig resultat pr. 19. august 2013)

Turoperatørenes oppfatning av Innlandet hvordan øke turistrømmen? (pågående studie, foreløpig resultat pr. 19. august 2013) Turoperatørenes oppfatning av Innlandet hvordan øke turistrømmen? (pågående studie, foreløpig resultat pr. 19. august 2013) Kartlegging av TO - hvem, hva, hvor Trender basert på produktene/pakkene Norske

Detaljer

Gjesteundersøkelsen 2010

Gjesteundersøkelsen 2010 Sammendrag: Gjesteundersøkelsen 2010 TØI-rapport 1135/2011 Forfatter(e): Eivind Farstad, Arne Rideng og Iratxe Landa Mata Oslo 2011, 66 sider Utenlandske ferie- og forretningsreiser i Norge I 2010 kom

Detaljer

Kina 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB

Kina 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Kina 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle gjestedøgn

Detaljer

NHO-Reiseliv Cruise policy

NHO-Reiseliv Cruise policy NHO-Reiseliv Cruise policy Samarbeid - lønnsomhet - bærekraft rapport - cruise og landbasert reiseliv - januar 2010 Voss, 15. april 2010 Lorentz Hjelle Arbeidsgruppe for NHO si cruisesatsing PerEide/Innovasjon

Detaljer

Reiselivsnæringen i Nord-Norge. Anniken Enger, Partner

Reiselivsnæringen i Nord-Norge. Anniken Enger, Partner Reiselivsnæringen i Nord-Norge Anniken Enger, Partner Reiselivsnæringen er en næring..bestående av mange små og store bedrifter fra flere bransjer som har til felles at de lever av mennesker på reise.

Detaljer

Sverige 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB

Sverige 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Sverige 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle

Detaljer

Spania 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB

Spania 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Spania 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle

Detaljer

Reiselivsnæringen i Hedmark. Status januar-september 2006

Reiselivsnæringen i Hedmark. Status januar-september 2006 Reiselivsnæringen i Hedmark Status januar-september 2006 Det kommersielle overnattingsmarkedet er om lag uendret i forhold til 2005 Men Hedmark har tapt markedsandeler i forhold til resten av landet Svak

Detaljer

Velkommen til Cruise kurs! Tor Johan Pedersen, Seniorrådgiver Cruise

Velkommen til Cruise kurs! Tor Johan Pedersen, Seniorrådgiver Cruise Velkommen til Cruise kurs! Tor Johan Pedersen, Seniorrådgiver Cruise Kursinnhold Cruise: Hvem er Innovasjon Norge Merkevaren Norge Hvorfor velger kundene cruise? Hvordan ser cruisemarkedet ut? Hvem er

Detaljer

USA 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB

USA 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB USA 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle gjestedøgn

Detaljer

Danmark 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB

Danmark 2012. Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Danmark 2012 Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB Innhold Fakta Valutakursutvikling Turistundersøkelsen, resultater fra sommersesongen 2012 Kommersielle

Detaljer

Undersøkelse blant norske bedrifter og offentlige virksomheter om Danmark som land for arrangering av kurs og konferanser

Undersøkelse blant norske bedrifter og offentlige virksomheter om Danmark som land for arrangering av kurs og konferanser Undersøkelse blant norske bedrifter og offentlige virksomheter om Danmark som land for arrangering av kurs og konferanser - Gjennomført i januar 200 Om undersøkelsen (1) Undersøkelsen er gjennomført som

Detaljer

Else Marie Gulseth Fungerende Regiondirektør NHO Reiseliv Vest-Norge

Else Marie Gulseth Fungerende Regiondirektør NHO Reiseliv Vest-Norge Luftspenn eller kabel? Hvorfor er det viktig for reiselivet å unngå de store luftspennene? Er det økonomisk å kreve store luftspenn i bakken eller i sjøen? Else Marie Gulseth Fungerende Regiondirektør

Detaljer

NCE TOURISM FJORD NORWAY

NCE TOURISM FJORD NORWAY NCE TOURISM FJORD NORWAY FAGDAG FISKETURISME 26. FEBRUAR 2014 Innovasjon Norges satsning på fisketurisme Ulrike Sommer, marketing manager Innovasjon Norge Innovasjon Norges satsing på fisketurisme NCE

Detaljer

Nord i Sør 2015. Hvordan utløse potensialet til reiselivsnæringen i Nord. Arne Trengereid Adm. dir NordNorsk Reiseliv AS.

Nord i Sør 2015. Hvordan utløse potensialet til reiselivsnæringen i Nord. Arne Trengereid Adm. dir NordNorsk Reiseliv AS. Nord i Sør 2015 Hvordan utløse potensialet til reiselivsnæringen i Nord Arne Trengereid Adm. dir NordNorsk Reiseliv AS Foto: Bård Løken Utvikling Nord-Norge Jan-okt 2013 mot 2014 Diskusjon Kilde NHO Reiseliv

Detaljer

Innsikt Utsyn Sommerferien 2014. 11.Juni 2014

Innsikt Utsyn Sommerferien 2014. 11.Juni 2014 Innsikt Utsyn Sommerferien 2014 11.Juni 2014 Innhold Forventninger til sommerferien 2014 Nordmenns feriebudsjett Hva er viktig for en vellykket ferie? I hvilken grad er vi tilfredse? Charterstatistikken

Detaljer

Markeder mot frem,den

Markeder mot frem,den Markeder mot frem,den Audun Pe(ersen Direktør reiseliv og kultur aupet I dag vil jeg snakke om 1. De store endringene i markedene 2..og små endringene i markedene 3. Hva kan Buskerud gjøre for å øke verdiskaping

Detaljer

Utenlandske turisters forbruk i Norge 2007

Utenlandske turisters forbruk i Norge 2007 Forfattere: Eivind Farstad og Arne Rideng Oslo 2008, 53 sider Sammendrag: Utenlandske turisters forbruk i Norge 2007 Denne studien dokumenterer forbruksutgiftene til utenlandske gjester i Norge i vinter-

Detaljer

ALTATURNERINGEN 2013

ALTATURNERINGEN 2013 ALTATURNERINGEN 2013 NORD-NORGES STØRSTE IDRETTSARRANGEMENT Altaturneringen har i over 30 år vært en kulturell og idrettslig begivenhet uten sidestykke i Alta, og viser stadig vekst og utvikling. Fra den

Detaljer

Muligheter og utfordringer i Nordland Indeks Nordland Rune Finsveen Senior rådgiver

Muligheter og utfordringer i Nordland Indeks Nordland Rune Finsveen Senior rådgiver Muligheter og utfordringer i Nordland Indeks Nordland Rune Finsveen Senior rådgiver 20 årsverk + 12 traineer + prosjektansatte Godkjent FoU-institusjon i skattefunnsammenheng Gode samarbeidsnettverk med

Detaljer

Lofoten. Verdens vakreste øygruppe

Lofoten. Verdens vakreste øygruppe Lofoten Verdens vakreste øygruppe Velkommen! XXLofoten har bestemt seg for å være regionens beste tilbyder av meningsfylte aktiviteter og opplevelser rettet mot næringslivet og grupper av eventyrlystne.

Detaljer

REISELIVSSEMINAR. Produktpakking og. Velkommen til SEMINAR. - muligheter og fallgruver. i Kunnskapsparken. www.kunnskapsparken.com

REISELIVSSEMINAR. Produktpakking og. Velkommen til SEMINAR. - muligheter og fallgruver. i Kunnskapsparken. www.kunnskapsparken.com Velkommen til REISELIVSSEMINAR Produktpakking og VelkommenpåtilHelgeland produktsamarbeid - muligheter og fallgruver SEMINAR i Kunnskapsparken www.kunnskapsparken.com HVORDAN KAN KUNNSKAPSPARKEN BIDRA

Detaljer

Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper. Prosjektleder Ingunn Sørnes

Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper. Prosjektleder Ingunn Sørnes Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper Prosjektleder Ingunn Sørnes Bærekraftig Reiseliv 2015 1. Involvering av reiselivet Bransjegrupper jobbet frem status, mål,

Detaljer

Dialogkonferanse, Flåm

Dialogkonferanse, Flåm Dialogkonferanse, Flåm 28. Januar 2015 Tor Johan Pedersen Seniorrådgiver Cruise Innovasjon Norges 4 arbeidsområder for cruise: Utvikling av salgbare opplevelser på land tilpasset cruiseturister og andre

Detaljer

Queenstown New Zeelands raskest voksende region!

Queenstown New Zeelands raskest voksende region! Queenstown New Zeelands raskest voksende region! Sterk gruvehistorie, byen etablert på slutten av 1800 tallet. 17 000 innbyggere opplevelses turismens vugge! Reiseliv utviklet siden 1950 Lange tradisjoner

Detaljer

NÆRINGSARENA NORD 2012 - KONFERANSEN FOR HELE NORD-NORGE

NÆRINGSARENA NORD 2012 - KONFERANSEN FOR HELE NORD-NORGE NÆRINGSARENA NORD 2012 - KONFERANSEN FOR HELE NORD-NORGE Næringslivets Muligheter vs Trusler TROMSØ 3. MAI 2012 RADISSON BLU HOTEL 3 08.30 ı 09.00 Kaffe og registrering. 09.00 ı 09.10 Velkommen til Næringsarena

Detaljer

HELG HEL ELAND EN DEL

HELG HEL ELAND EN DEL HELGELAND EN DEL AV NORDNORSK O REISELIV Steinar Sæterdal Var i mange år markeds /produktdirektør d ktdi ktø i OVDS / Hurtigruten Driveret et egetlitekonsulent konsulent /utviklingsselskap Real Tourism

Detaljer

Om Nordområdene, kompetanse og rekruttering

Om Nordområdene, kompetanse og rekruttering Om Nordområdene, kompetanse og rekruttering Januarmøtet 2014, 15/1-14 Jan-Frode Janson Konsernsjef En landsdelsbank basert på tilstedeværelse Hovedkontor i Tromsø Organisert i 5 regioner Del av SpareBank

Detaljer

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS Hege Hansen Postboks 301 9615 Hammerfest Tel: 784 06 236 E-post: hege@honu.no Bakgrunn For å øke andelen av arbeidskraft med høyere utdannelse i Finnmark og heve kompetansenivået og konkurranseevnen til

Detaljer

Slik skal vi skape vekst i reiselivet til lands og til vanns

Slik skal vi skape vekst i reiselivet til lands og til vanns 1 Slik skal vi skape vekst i reiselivet til lands og til vanns Audun Pettersen og Tor Johan Pedersen aupet Foto: Bernd Kuleisa, Terje Rakke/Nordic life, Casper Tybjerg, Johan Wildhagen, www.visitnorway.com

Detaljer

Matprosjekt Nord-Norge

Matprosjekt Nord-Norge Matprosjekt Nord-Norge Karsten Nestvold Innovasjon Norge AGENDA - Bakgrunn for prosjektet - Trender og marked - Eksempel fra Sverige - Matprosjekt Nord Norge - Noen utfordringer men flest muligheter -

Detaljer

Sannsynligheten for å reise på ferie neste 3 år

Sannsynligheten for å reise på ferie neste 3 år Hvorfor Optima? Mer kunnskap om konkurransesituasjonen Mer kunnskap om reisemålet Norges styrker og svakheter Mer kunnskap om hvem som er potensielle Norgesturister Mer kunnskap om hva som er viktig for

Detaljer