denne temaavisen er en annonse fra mediaplanet

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "denne temaavisen er en annonse fra mediaplanet"

Transkript

1 denne temaavisen er en annonse fra mediaplanet innovasjonogforskning.no Nr. 5 september 2014 PATENT & VAREMERKE Les om Piratkopiering Import av falske varer er et voksende problem immaterielle verdier i bransjeperspektiv Innovasjon Slik blir idéen kommersielt lønnsom å ta patent Dette er kostnadene av å beskytte dine idéer FRA IDÉ TIL SUKSESS Hjelpepleier Astrid Skreosen ble gründer: Hun oppfant et nytt type laken tilpasset fødesengene på sykehus. Tre år før de første testene, sørget hun for å ta patent på oppfinnelsen. Foto: nho les mer på web Bryn Aarflot er spesialister innen immaterialrett og har bred erfaring med kunder fra hele verden. Vi hjelper deg med alt fra kartlegging av muligheter, til optimal beskyttelse av oppfinnelser og merkevarer. STREET ADDRESS Stortingsgata 8, Oslo PHONE WEB baa.no

2 2 innovasjonogforskning.no denne temaavisen er en annonse fra mediaplanet utfordringer Å tenke nytt er viktig for bedrifter som skal lykkes. Utviklingen av produkter og tjenester krever innsats og penger. Immaterielle rettigheter er samfunnets verktøy for å sikre slike investeringer. vi anbefaler IPR er ikke bare viktig for store selskap. Jeg anbefaler deg å lese om hvordan en lege fikk sitt verktøy for behandling av hodepine kommersialisert på s. 14.» God lesing! IPR reduserer driftsrisiko Bjørn Lillekjendlie Leder patentavdeling, Patentstyret Foto: Trond Isaksen/Patentstyret I snitt patenterer en nordmann ca. halvparten av det en svenske patenterer, og sørkoreanerne er ti ganger mer effektive enn oss. Innovasjon har alltid vært sentralt for å bringe samfunn og bedrifter fremover. Innovasjonstakten øker, så man må stadig utvikle og forbedre produkter og tjenester. Dette krever ressurser og gir risiko. Hvis noen kopierer innovasjonen, er det vanskelig å få igjen utviklingskostnadene. Intellectual Property Rights Immaterielle rettigheter, ofte forkortet IPR fra «Intellectual Property Rights», er et verktøy samfunnet tilbyr for å sikre eierskap og avkastning på investeringene i forskning og utvikling. Det er regulert i flere lover for ulike områder. Patentloven gjør at et forskningsmiljø kan beskytte en ny medisin, en gartner kan beskytte en ny plantesort hun har avlet frem via planteforedlerloven, hvis markedsavdelingen har utformet et godt produktnavn kan det beskyttes via varemerkeloven, åndsverksloven gjør at ingen kan selge et TV-program uten produksjonsselskapets godkjennelse, osv. Hvordan IPR beskyttes og hvem som har rettighetene, varierer litt med IPR-typen. Litt forenklet bestemmer den som lager noe nytt og originalt over dette, og arbeidsgiver må avtalte å overta rettighetene på en ryddig måte. Det bedriften da kan få rett til, er å stoppe andre fra å bruke de nye resultatene. Slik kan man selv forbeholde seg eneretten til produksjon og bruk, selge resultatene videre, leie dem ut, ta høyere pris fordi det er mer verdt enn alternativene, inngå avtaler, osv. Andre kan også velge å sikre seg. For å unngå unødvendig risiko må man derfor undersøke om man krenker andres rettigheter. Hvis man gjør det, kan man både måtte stoppe egen produksjon og bli erstatningsansvarlig. IPR-beskyttelse Hver bedrift må finne sin optimale kombinasjon av beskyttelsesformer og måter å få inntekter fra egen IPR på. I globale high-tech bransjer med børslisting eller bedriftssalg, kan det bli store penger. Algeta og deres kreftbehandling ble solgt for 17,6 milliarder kroner i vinter, og Idex ASA er priset til ca 1,8 milliarder på Oslo Børs. For begge er det patenter mer enn produksjon som gir verdiene. Moelven og Mjøsplast samarbeider om bjelker av treverk og isolasjonsskum til husbygging, og har beskyttelse via patent. Bjelkene isolerer slik at hus blir fullgode selv med tynnere vegger, og husene får dermed større boareal. Det er så nyttig for husbyggere at de er villige til å betale en høyere pris enn for vanlige trebjelker. Atter andre norske bedrifter sparer penger ved out-sourcing. IPR-beskyttelse gjør at man kan la andre produsere uten stor risiko for at produsenten lager billige kopier etterpå På disse og andre måter sikrer patenter og varemerker alene verdier for mange titalls milliarder kroner årlig for norske bedrifter. Men norske bedrifter bruker IPR mindre enn våre konkurrenter. I snitt patenterer en nordmann ca. halvparten av det en svenske patenterer, og sørkoreanerne er ti ganger mer effektive enn oss. En fersk undersøkelse viser at i seks av ti norske bedrifter er ledelsen oppmerksomme på egen IPR, men dessverre har bare to av ti vurdert om de krenker andres rettigheter. En av ti fører immaterielle verdier i regnskapet, men flere anslår en intern, finansiell verdi på egen IPR. Manglende kompetanse Kunnskap om temaet er sentralt. Under 10 % av norske bedrifter har en ansvarlig for IPR som er opplært i dette, og bedriftene sier at manglende kompetanse begrenser strategisk og verdiskapende bruk. Vi håper derfor dette temanummeret kan øke kompetansen, og dermed bedre bruken av IPR. Slik kan norske bedrifter tjene mer og redusere sin driftsrisiko. Det vil tjene både bedriften økonomisk, og samfunnet vi alle er en del av. Bjørn Lillekjendlie Patentstyret Kristine Kallhovde Prosjektleder i Mediaplanet Les mer digitalt! Vi hjelper våre lesere til å lykkes! Patent og varemerke 5. utgave, September 2014 Ansvarlig for denne utgaven: Prosjektleder: Kristine Kallhovde Telefon: / E-post: Adm.dir.: Sebastian Keta Redaktør: Emma Wirenhed Design: Nina Sandvik Distribusjon: Finansavisen Trykkeri: A Media Repro: Bert Lindevall Kontakt Mediaplanet: Telefon: E-post: Siter oss gjerne, men oppgi kilden. Mediaplanets mål er å skape nye kunder til våre annonsører. Gjennom interessante artikler med høy kvalitet, motiverer vi våre lesere til å handle. Bull & Co rådgir om patent, opphavsrett, varemerker, design og know-how fra A til Å. Vi er med i verdens største advokatnettverk. Vi leverer advokattjenester fra Oslo til Ohio, fra Horten til Hong Kong. Offentlige anskaffelser Global outsourcing Olje og Gass Finansiering Opphavsrett Patent Design Varemerke Kringkasting Film Personvern Media Internasjonale oppkjøp Innovasjonsprosesser Teknologi Selskapsetablering M&A Arbeidsrett Energi Vi samarbeider tett med våre kunder for at de skal nå sine mål. Det har vi gjort i 150 år. Bull & Co Advokatfirma AS Observatoriegate 1B PB 2583 Solli 0203 Oslo Norway T: F:

3 GI DINE LYSENDE IDEER EN LYSENDE FREMTID Alle gode produkter er et resultat av gode idéer. Med riktig håndtering og beskyttelse gir du dine idéer bedre forutsetninger for å vokse, gi avkastning og forbli unike. Kan du få mer ut av dine idéer? Ring vår daglig leder, Thor Mosaker, på eller les mer på Zacco er et av Europas største konsulentselskaper innen immaterielle rettigheter, med over 375 medarbeidere fordelt på 16 kontor i Norge, Sverige, Danmark og Tyskland. Vi leverer verdensledende tjenester innen evaluering, beskyttelse og utnyttelse av forretningsmuligheter gjennom patenter, varemerker og designbeskyttelse. Kundene våre kommer fra en rekke ulike bransjer og spenner fra produktutviklere i startfasen til globale markedsledere. Les mer om oss på Se vårt IP-perspektiv på: SPORT OG FRITID BESØK ONSAGERS.NO

4 4 innovasjonogforskning.no denne temaavisen er en annonse fra mediaplanet inspirasjon For selskaper som utvikler ny programvare er det mulig å søke patentbeskyttelse. Men hva er det egentlig man beskytter? Patentbeskyttelse av programvare patent Arnulf Crowo European Patent Attorney og partner i Onsagers Foto: Onsagers AS Mange tror at det er selve kildekoden man søker patent på, men det medfører ikke riktighet, det er selve algoritmen til softwaren som kan patentbeskyttes. - Programutviklerne starter ofte med en skisse som viser hvilke tekniske utfordringer som programvaren skal løse. For å fremstille den trinnvise fremgangsmåten som programmet skal arbeide etter bruker man gjerne et flyskjema for å bygge opp selve strukturen. Det er denne strukturen som viser hva programmet skal gjøre og i hvilken rekkefølge det skal skje, og det er dette vi kaller programmets algoritme, sier Arnulf Crowo som er European Patent Attorney og partner i Onsagers. Det er altså ideen til det som ligger bak kildekoden, og som beskriver hvilke trekk som skal gjøres i programmet, for å oppnå en ønsket teknisk effekt, som kan patentbeskyttes. Hvordan går man fram? - Det første vi råder våre kunder til er å gjøre noen forundersøkelser der de sjekker hva andre aktører har fått beskyttet av tilsvarende løsninger, og også sjekke at den løsningen de har ikke er i konflikt med allerede gjeldene patenter. Dersom vi finner ut at programideen bør beskyttes med patent, leter vi etter spesifikke trekk ved dette programmet som gjør det unikt, sier Crowo. Ideen må løse tekniske problemer på en annen eller bedre måte enn hva andre har gjort tidligere. - Ideen må være ny, det er et overordnet krav for å få patent. Ideene må derfor ikke ha blitt publisert tidligere, og det man søker patent på må også ha oppfinnelseshøyde. Det vil si at produktet må skille seg vesentlig fra det som er kjent for en fagmann på området, forklarer Crowo. På bakgrunn av de spesifikke trekkene som gjør at denne programvaren skiller seg fra andre lages selve patentsøknaden. - Kravsettene, eller claims, er det mest kompliserte å få frem i en patentsøknad. Her sammenstiller vi det tekniske og det juridiske på en slik måte at det går helt klart fram hva som man søker enerett på i forhold til hva som finnes på markedet fra før. Bør man alltid søke patent? Det er ikke alltid det er nødvendig å patentere en programvare, slik som for eksempel en app. Noen ganger kan man prøve å komme i kontakt med større aktører, eller rett og slett legge den ut for salg på itunes og/eller Google Play. Er man først ute med et godt produkt er dette ofte nøkkelen til suksess. For andre typer programmer av mer kompleks karakter, og som klart gir en teknisk effekt, slik som simulerings- og styringsprogrammer for store prosesser innen offshore kan det være svært viktig å sikre sine rettigheter ved et patent. Det kan være en langvarig og krevende prosess å få et programvarepatent godkjent, men det kan bli dyrt dersom et annet selskap tar idèen som man har utviklet selger den som et egenutviklet konkurrerende produkt. Står sterkt med patent Har man patentert en idè så stiller man veldig sterkt. Hvis man er gründer og får patentbeskyttet sine ideer får man et forhandlingskort overfor andre partnere og man hever også verdien på produktet sitt betraktelig siden det ikke kan kopieres. Det kan bli enklere å skaffe investorer, og programvaren kan også lisensieres ut og selges til andre. - Om man velger å søke patent eller ikke vil måtte bli en strategisk beslutning. Men det man ihvertfall må passe på er at man ikke bruker løsninger der andre har patentrettigheter, for da kan man fort bli saksøkt og komme ut av business, avslutter Crowo. Tom Backe

5 denne temaavisen er en annonse fra mediaplanet innovasjonogforskning.no 5 Immaterielle rettigheter omgir oss i dagliglivet De gjelder for teknologien vi bruker som biler, telefoner og programvare, maten vi spiser og utformingen av klærne våre. Smarttelefonen eller lesebrettet inneholder ofte tusenvis av patenterte løsninger, med ulike eiere. Gjennom Internett blir flere av oss produsenter av åndsverk med rettvern på blogger og sosiale medium eller lovbrytere om vi laster ned musikk, film og programvare ulovlig. Immaterielle rettigheter kan være grunnlag for strid om enorme verdier: Når IKT-gigantene Samsung og Apple møtes i en serie rettstvister over hele verden med gjensidige beskyldninger om kopiering av design og andre immaterielle rettigheter, er søksmålene i milliardklassen. Verdiskaping Samme dag som en amerikansk domstol ga det norske bioteknologiselskapet Pronova retten til å omsette sitt eget omega 3-produkt i USA, steg aksjekursen til selskapet med nærmere 30 prosent på Oslo Børs. Håndteringen av immaterielle verdier og rettigheter kan i mange tilfeller være helt avgjørende for innovasjon og verdiskaping. Derfor har immaterielle rettigheter også konsekvenser for verdiskapingen i næringslivet, offentlig sektor og økonomien samlet sett. Arnulf crowo. Ansvarlig for onsagers IT og kommunikasajon bransjeteam er opptatt av hvilken teknisk effekt software har. Dette er nøkkelen til å få patent på programvare. Foto: Onsagers AS Kilde: Stortingsmelding 12 ( ) Nærings- og Fiskeridepartementet. Tom Backe Tlf:

6 6 innovasjonogforskning.no denne temaavisen er en annonse fra mediaplanet NYHETER Innen 7 måneder etter at patent er søkt i Norge, får du en vurdering fra Patentstyret Enkelt og rimelig Photo: istock å sikre varemerker og patent i Norge og Europa Cathrine Grundtvig Senioradvokat, Advokatfirma Ræder DA Foto: Advokatfirma Ræder DA Trygve M. Gravdahl Senioradvokat, Advokatfirma Ræder DA Foto: Advokatfirma Ræder DA Alle som driver næringsvirksomhet har et varemerke. Varemerket er bedriftens kjennetegn overfor kundene og er det som skiller bedriften din fra andres, f.eks. en logo eller et navn, og er en svært viktig verdi for virksomheten. Dessverre er det likevel mange som ikke sikrer seg eneretten til varemerket, til tross for at det er relativt enkelt og rimelig. Å få patent både i Norge og ellers i Europa er ikke like billig som å registrere varemerker, men nokså rimelig og like viktig. Får man patent, får man en enerett til å utnytte en oppfinnelse kommersielt så lenge patentet varer, dvs. inntil 20 år. Det gir et konkurransefortrinn og sikrer investeringer. Enerett til varemerke oppnås ved registrering eller ved innarbeidelse. Innarbeidelse krever at det går noe tid og at det nedlegges ressurser i å gjøre varemerket kjent som kjennetegn for den næringsdrivende i omsetningskretsen. Sikring gjennom registering er en tryggere vei å gå, samtidig som det er enkelt og rimelig. For å bli registeret, må varemerket ha et visst særpreg og ikke være beskrivende for de varer og tjenester det skal brukes for. Varemerket søkes beskyttet for bestemte varer og tjenester etter et klasse-system. En normal varemerkesøknad koster kr i gebyr, og mellom kr i honorar til advokat eller fullmektig. Registrering Norske varemerkesøknader kan videreføres innen 6 måneder til å dekke alle land i EU, enten direkte eller gjennom Patentstyret. Kostnadene for å videreføre en norsk søknad vil være på ca. kr med tillegg av honorar til en advokat eller fullmektig. Før man søker varemerkeregistrering i Norge eller Europa, bør man få gjennomført en forundersøkelse hos Patentstyret. Da får man avklart om varemerket kan registreres, og i hvilke land. For å få patent må det foreligge en «oppfinnelse», som er «ny» og har «teknisk effekt». En slik forundersøkelse gjennomføres i løpet av noen dager og koster kr eks. mva. for Norge. For å få patent må det foreligge en «oppfinnelse», som er «ny» og har «teknisk effekt». Det innebærer kort fortalt at oppfinnelsen må skille seg vesentlig fra kjent teknikk på området, ikke være kjent for andre før søknadstidspunktet, og være industrielt reproduserbar. Om disse kravene er oppfylt krever teknisk innsikt, så søk bistand fra f.eks. en patentingeniør. Hold også oppfinnelsen hemmelig underveis i utviklingen, slik at den forblir «ny». Det lønner seg å starte med en søknad om patent i Norge. En patentsøknad i Norge koster ca. kr inkludert avgift og bistand fra fagfolk. Blir patent innvilget, påløper en grunnavgift på ca. kr , og årlige avgifter så lenge patentet er registret fra kr. 700-kr Innen 7 måneder etter at patent er søkt i Norge, får du en vurdering fra Patentstyret på patenterbarheten. Da kan man vurdere å videreføre den norske patentsøknaden i Europa eller andre land. Viderefører man innen 12 måneder får man beskyttelse fra søknadsdatoen i Norge. Det er ulike ordninger man kan velge ved videreføring og kostnadene ligger minst på mellom kr og kr I tillegg kommer årlige avgifter per land, samt enkelte andre avgifter. Man bør derfor vurdere «kost vs. nytte» når man vurderer å søke patent. Men har man funnet opp noe med et stort inntektspotensial, vil det lønne seg å investere i en patentsøknad. Trygve M. Gravdahl og Cathrine Grundtvig Advokatfirma Ræder DA

7 YOUR CHAMPION IN IP VI SLÅSS FOR DINE RETTIGHETER! VI BISTÅR BLANT ANNET MED; Registrering og administrasjon av varemerke, design, domene, foretaksnavn og designporteføljer Spørsmål om markedsføringsrett Strategi for sikring av virksomhetens rettigheter Kontraktsforhandlinger vedrørende utnyttelse og/eller overføring av rettigheter Rettighetsklarering Klage- og domstolsbehandling av alle typer rettighetsspørsmål Ræder benytter det anerkjente registerings- og administrasjonssystemet PATRICIA, og tilbyr enkel og trygg behandling av våre kunders rettighetsporteføljer. Vi legger stor vekt på å tilegne oss kunnskap om våre kunders virksomhet for å ivareta deres interesser i dag og i fremtiden. KONTAKT TRYGVE M. GRAVDAHL VEBJØRN SØNDERSRØD CARL GARMANN CLAUSEN CATHRINE GRUNDTVIG LISA K. DIGERNES TONE LINDSTAD Advokatfirma Ræder har 90 ansatte, hvorav mer enn 60 advokater med bred innsikt og solid kompetanse innen alle forretningsjuridiske fagfelt. Vi holder til i Indekshuset på Solli plass. ADVOKATFIRMA RÆDER Henrik Ibsens gate 100, Oslo Telefon: E-post:

8 8 innovasjonogforskning.no denne temaavisen er en annonse fra mediaplanet INNSIKT Foto: stephen butkus Celine Varmann Jørgensen Alder: 40 Yrke: Advokat Utdanning: Universitetet i Oslo / London School of Economics and Political Science 50% av en navneutviklingsprosess er varemerkejuss Piratkopierte barneleker, bilbremser, klær, elektronikk eller medisiner produseres uten hensyn til miljø- eller sikkerhetsforskrifter. Til tross for helseskadelig og miljøskadelig risiko synes den norske forbruker å ha få sperrer mot kjøp av falske varer fremfor de originale produktene. Kampen mot import av falske varer Denne kjøpelysten bidrar til formidabel produksjon og omsetning av falske varer. I 2013 beslagla det norske tollvesenet rundt piratkopierte produkter, med en anslått omsetningsverdi på ca. 18 millioner kroner. EUs tollmyndigheter beslagla på sin side mer enn 36 millioner artikler, med anslått omsetningsverdi på ca. 760 millioner euro. 97 % av de beslaglagte varene var piratkopierte produkter. Nasjonale tiltak Sommeren 2013 ble det lagt til en ny bestemmelse i tvisteloven som heter rett til informasjon ved inngrep i immaterielle rettigheter. I henhold til bestemmelsen kan en rettighetshaver, som mottar varsel fra tollvesenet om import av varer som de mistenker er piratvarer, begjære at retten pålegger importøren å opplyse om opprinnelse og distribusjonsnettverk for de importerte varene. Dette omfatter navn og adresse til produsenter, distributører, tiltenkte grossister og detaljhandlere samt opplysninger om hvor mye som har blitt produsert, levert, mottatt eller bestilt, og hvilken pris som er betalt og oppnådd for varene. Samtidig ble reglene for håndheving av immaterielle rettigheter endret, og slik at inngrep i immaterielle rettigheter eller rettigheter i henhold til markedsføringsloven innebærer risiko for økt krav om erstatning eller vederlag fra rettighetshavers side. Tidligere var det kun piratprodukter som krenket registrerte varemerker, design eller patent som kunne stanses av tollvesenet. Tolloven har imidlertid blitt endret slik tollvesenets adgang til å beslaglegge importerte varer også omfatter produkter som anses som etterligninger i henhold til markedsføringsloven. Dette betyr at tollvesenet har adgang til, eksempelvis, å stanse import av produkter som ligner et velkjent produkt, men som ikke er påført varemerket som tilhører det velkjente produktet. Produksjon og tilbud av falske varer har økt i omfang, men med de seneste lovendringene har rettighetshaverne fått sterkere midler i kampen mot import og omsetning av piratkopierte produkter. Men like viktig som et regelverk som sikrer originalprodusentens avkastning av innovasjon og investering, er det at den norske forbruker innser at imitasjon og innovasjon ikke går hånd i hånd. I dette ligger også hensynet til miljø og sikkerhet, samt en forståelse av at ved omsetning av falske varer så er man bidragsyter til verdens største illegale virksomhet. Tove Pharo Ronde Daglig leder, NameABrand AS Foto: NameaBrand Å utvikle et bedrifts- eller produktnavn bør være en godt planlagt prosess. I tillegg til den kreative prosessen, er det også juridiske aspekter som må tas hensyn til. Ta navnvalget på alvor 50 prosent av en navnutviklingsprosess er varemerkejuss. Dette er noe mange fort glemmer, sier Tove Pharo Ronde i NameABrand. Det er fort gjort å krenke andres immaterielle rettigheter hvis navnet allerede er beskyttet som varemerke, eller det er noen som har samme firmanavn i lik bransje. Da ender du opp med en masse unødvendig arbeid, der du må bytte navn igjen. I verste fall kan man bli økonomisk saksøkt for krenkelse av andres immaterielle rettigheter, sier Pharo Ronde. I Norge kan det virke som om kulturen for navnevalg er litt tilfeldig. Med en flaske rødvin og levende lys er ofte prosessen i gang. Dermed kan det også fort bli tilfeldig hvilket navn man ender opp med. Forut for en navnprosess må det gjøres en skikkelig kartleggingsjobb. Man bør vite hva slags navn man ønsker og hva det skal signalisere. Det må også passe godt i forhold til målgruppen, sier navneksperten. Viktige momenter er bedriftens kjerneverdier, og om navnet skal varemerkeregistreres både nasjonalt og internasjonalt, samt at navnet ikke signaliserer noe negativt språkmessig. Det gjelder å tenke fremover når man velger navn. Et juridisk holdbart navn er viktig uansett størrelse på selskapet. Det ligger mange verdier i et godt navn, og målet bør være at navnet på sikt skal bli en merkevare, sier Pharo Ronde. sjur frimand anda Invo SPSolution er markedets mest komplette SharePoint-løsning, uansett om du kjører i skya eller lokalt. eller kontakt oss på / Intranett, dokumenthåndtering, prosjekthåndtering og CRM alt ET GODT NAVN ER GULL VERDT KVALITETSREVISJON AV LEVERANDØRER Ring Eystein Kallhovde Kontrakt & Prosjektservice AS IoF_Invo_149x110.indd :33

9 BRILLIANT IDÉ. GODT BESKYTTET. Skal du leve av en god idé må du forvalte den godt. Bryn Aarflot er spesialister innen immaterialrett. Vi hjelper deg med alt fra kartlegging av muligheter til optimal beskyttelse av oppfinnelser og merkevarer. STREET ADDRESS Stortingsgata 8, Oslo PHONE WEB baa.no

10 10 innovasjonogforskning.no denne temaavisen er en annonse fra mediaplanet NYHETER Jeg skjønner ikke hvorfor ingen hadde tenkt på dette tidligere, sier gründeren bak ASAP Norway, Astrid Skreosen. Hun har lagd en ny type laken som er tilpasset fødesengene på sykehus. Allerede tre år før hun gjorde de første testene sørget hun for å ta patent på oppfinnelsen, en dyr og tidkrevende prosess, men som ble mulig med riktig hjelp. Startet egen bedrift Laken til å føde på ble forretningsideen Da Astrid Skreosen var ferdig utdannet hjelpepleier I 2001 begynte hun som nattevakt på fødeavdelingen på sykehuset i Skien. Når hun tenker tilbake på denne perioden, tenker hun mest at det var en hyggelig periode i livet og at hun hadde en jobb som både var trygg og givende. Jobben innebar mye vasking av fødestuer, men også de ordentlig koselige oppgavene som å gi saft til en vordende far eller å veie en nyfødt baby. Men èn ting reagerte hun på: - Det tok ikke lang tid før jeg begynte å stusse over at fødesengen, som er todelt, har ukurante mål, er full av teknikk og hjelpemidler og koster nesten hundre tusen kroner, ikke er utstyrt med overlaken eller noen ting annet som er laget for å håndtere det som skjer i løpet av en fødsel, sier Astrid: - Men på fødestuene er det jo driftige damer, så de hadde ordnet sitt eget system der de brukte det de hadde for hånden. På benholderne brukte de operasjonshetter, og for å kompensere for blodsøl på gulvet ble det brukt svarte søplesekker, håndklær og laken, forteller hun. Stilte spørsmål Kollegene til Astrid ble nesten lei, for Astrid spurte dem stadig om ikke dette var noe de hadde irritert seg over. Mange av dem sa at de egentlig ikke hadde tenkt noe særlig over dette i det hele tatt og ble vel egentlig ganske leie av at hun stadig spurte om det samme. - Jeg syns det var rart at ingen hadde tenkt over dette, men så, etter en travel natt med fem fødsler i 2003, slo det meg på veien hjem. Vi vasket nøye og la på nye laken som ikke passet, men var rutinene våre gode nok? Kravspesifikasjon Det var da ideen ble født, nemlig å lage nye laken som er tilpasset den bruken som de er ment for. - Men jeg ante ikke i hvilken ende jeg skulle starte, for dette var upløyd mark. Det eneste jeg visste var at de lakenene jeg skulle lage måtte oppfylle fire kriterier. De skulle passe til sengene, de skulle absorbere mye og raskt, gjerne tre til fire liter per kvadratmeter. I tillegg måtte det være så tynt som mulig og helst ha en pose som kunne ta imot fostervann og morkake, forklarer hun. Det tok mange år før ideen ble utviklet videre og det var først i 2007 at Astrid etablerte sitt eget aksjeselskap, ASAP Norway, og sa opp jobben rett etterpå. Hun fikk tidlig råd om å ta patent for å beskytte ideen sin slik at ikke andre kunne komme henne i forkjøpet, og det var ingen eksisterende patentrettigheter som hindret henne fra å søke. Allerede i 2008 startet vi selve patenteringsprosessen, det var fire år før vi hadde produksjonsutstyret. Det er ingen tvil om at dette har gitt oss en veldig god beskyttelse, så da vi etter to år ville gjøre noe endringer kunne vi ligge litt lenger i en såkalt patent pending-prosess, forklarer hun. De gode hjelperne - Jeg lette etter personer som kunne hjelpe meg og forsto at jeg mått- te sette trykk på denne saken hvis jeg skulle få til noe. Jeg fikk plass på et etablererkontor hvor de hjalp meg i starten. I 2011 gjennomførte vi den første testen da Ullevål Sykehus prøvde ut hundre laken. Dette ga et godt grunnlag for å gå videre med prosjektet ved hjelp av blant annet en ingeniørgruppe, sier Astrid. Hun har også fått hjelp fra Innovasjon Norge og flere deler av det norske virkemiddelapparatet, og hun berømmer NHO spesielt. Det var særlig hjelp til å bygge nettverk og å treffe de rette menneskene som kunne bidra til videreutvikle ideen. I tillegg var NHO til god hjelp da hun trengte å få mer innsikt i regelverket knyttet til offentlige anskaffelser. - Det som er spesielt er at jeg opplever at toppledelsen i NHO bryr seg om at vi skal lykkes. Jeg fikk for eksempel en telefon fra Kristin Skogen Lund personlig en søndag kveld i fjor fordi hun skulle snakke om gründerskap på en konferanse og ville bruke oss som eksempel, det var artig. Og bare det å bli invitert til eierskapskonferansen hvor det sitter femte og sjette generasjons eiere i store konsern og få lov til å snakke med dem om vekst har også vært en god erfaring, sier Astrid. Internasjonal satsning For gründere som bærer på gode ideer er det helt sikkert smart å skaffe seg et nettverk som kan bidra både med kunnskap og kapital slik at man lykkes slik Astrid har gjort. - Den såkalte patent-pendingperioden nærmer seg slutten, så det ser ut til at vi får patent både i Europa, USA og Canada. Det er vi glade for, siden det gir oss beskyttelse på mange viktige markeder, men andre som vurderer å patentere en idè bør også være klar over prisen, for det er dyrt både å få patentet, men også å håndheve det, sier Astrid. Tom Backe Ny medlemsfordel: NHO Forsikring NHO er opptatt av å utvikle nye fordeler for sine medlemmer. Nå har vi forhandlet frem forsikringer på vegne av årsverk i medlemsbedriftene. Siden vi kjenner din bransje best, betyr det at du som NHO-medlem får skreddersydde forsikringer til veldig gode betingelser. Send NHO Forsikring til 2007 for å bli kontaktet.

11 denne temaavisen er en annonse fra mediaplanet innovasjonogforskning.no 11 Ta vare på ditt konkurransefortrinn Alle konkurransedyktige bedrifter har noe spesielt ved seg som gir dem livets rett. Disse verdiene er ofte knyttet til de ansattes kunnskap eller bedriftens unike ideer og innovative løsninger. Slike immaterielle verdier IPR( Intellectual property rights) er blitt svært viktig og utgjør over halvparten av bedriftenes markedsverdier. I kampen om kunder og markedsposisjon vil disse verdiene være en strategisk ressurs og et verdifullt konkurransefortrinn. Bedriftens immaterielle verdier bør derfor beskyttes. Det er viktig å ha strategier som kan gi virksomheten både beskyttelse og konkurransefortrinn. Med strategisk bruk av IPR kan du sikre deg rettigheter til det bedriften din utvikler, og bruke rettighetene til å øke lønnsomheten. Mens antall beskyttede rettigheter øker i resten av verden, viser undersøkelser at norske foretak beskytter immaterielle rettigheter i mindre grad. Når vi ser omfanget av piratkopiering og at varemerkeforfalskning øker, er dette svært urovekkende. NHO arbeider for økt kompetanse og bevissthet rundt immaterielle rettigheter og verdier innen norsk næringsliv. NHO arrangerer blant annet ulike kurs for sine medlemmer om hvordan bedriftene kan beskytte siner konkurransefortrinn og hvordan bedriftens immaterielle rettigheter kan utnyttes for å øke inntjeningen. Det arbeides for tiden også med å få på plass en samarbeidsavtale mellom NHO og en ekstern IPR-rådgiver som vil kunne tilby NHOs medlemsbedrifter både gratis kunnskapsdeling og ordinære IPR-tjenester på fordelaktige betingelser. NHO driver et utstrakt næringspolitisk arbeid på IPR-området, og har initiert og er pådriver for flere av de myndighetsdrevne prosessene på dette området. tom backe Fikk ideen tidlig. Det tok mange år før ideen ble utviklet videre og det var først i 2007 at Astrid etablerte sitt eget aksjeselskap, ASAP Norway, og sa opp jobben rett etterpå. Photo: nho Ingebjørg Harto Avdelingsdirektør næringsjudirisk avdeling, NHO Foto: Momentum Studio Fire gode grunner til å velge NHO Forsikring Veldig gode betingelser Vi har forhandlet på vegne av rundt årsverk i medlemsbedriftene. Det betydelige innkjøpsvolumet gir veldig gode betingelser. Enkelt, oversiktlig og tidsbesparende Alle forsikringer samlet på ett sted. Enkel styring fra Min side. Ta kontakt, vi kan hjelpe deg å flytte forsikringene. Profesjonell rådgivning Vi benytter forsikringsmegleren Norwegian Broker for etablering og drift av innkjøpsordningen. Eksperter betjener NHOs medlemsbedrifter ved kjøp av forsikring, spørsmål og ved skadeoppgjør. Skreddersydd for din bedrift Vi tilbyr forsikringsprodukter innen kategoriene person, skade og motor. Vår omfattende bransjekompetanse sikrer deg forsikringsvilkår som er spesielt tilpasset din bedrift. Ta kontakt i dag! Telefon Send NHO Forsikring til 2007 nho.no/nhoforsikring Levert av

12 12 innovasjonogforskning.no denne temaavisen er en annonse fra mediaplanet inspirasjon Norske virksomheter er for lite bevisste rundt immaterielle rettigheter. Resultatet kan bli tapt konkurransekraft. IPR er lønnsomt kategori Marie Vaale-Hallber Assosiert partner, Advokatfirmaet Haavind AS Foto: Kai Myhre Vi merker ofte stor forskjell mellom våre norske og utenlandske kunder. For internasjonale selskap opplever vi at det er en selvfølge å sikre seg sine immaterielle rettigheter. Norske selskap har et mye mindre bevisst forhold til dette. Det kan de tape mye penger på, sier advokat Marie Vaale-Hallberg i Haavind. I en stortingsmelding fra i fjor heter det blant annet: «Handteringa av immaterielle verdiar og rettar kan i mange tilfelle vere heilt avgjerande for konkurranseevna og verdiskapinga i verksemdene.» Meldingen slår også fast at norske virksomheter står overfor en stadig sterkere konkurranse og at handlene med immaterielle verdier øker. For å møte utviklingen må man øke både kompetansen og bevisstheten på området. Tenk beskyttelse Gjennom å beskytte dine immaterielle rettigheter kan du skape avstand til konkurrentene. Det blir et konkurransefortrinn. Uten denne beskyttelsen kan alle investeringene i innovasjon, forskning og produktutvikling bli nesten bortkastede penger fordi konkurrentene kan gjøre det samme som deg, sier Vaale-Hallberg. Dersom bedriften skal utvikle et nytt produkt eller nytt utstyr bør det legges en plan for hvordan mulige immaterielle verdier som skapes kan beskyttes. I tillegg må man også ha kontroll på at man ikke krenker andres rettigheter, sier advokaten. I IPR skiller man gjerne mellom registrerbare rettigheter som patent, design og varemerke og ikke-registrerbare rettigheter som opphavsrettigheter og bedriftshemmeligheter. De registrerbare rettighetene innebærer at man må søke om beskyttelse. Registreringen gir en dokumenterbar enerett. Eksempelvis vil produksjonsutstyr og prosesser kunne være patenterbare mens navn og logoer vil kunne varemerkebeskyttes, sier Vaale-Hallberg. Ann_IMT_patent+varemekre_m25b_orig_AVIS2_Layout :20 Side 1 Samarbeidspartnere Innovasjon og produktutvikling skjer sjelden alene. Leverandører, konsulenter og andre samarbeidspartnere er ofte helt nødvendige for å lykkes. Da er det viktig å tenke skikkelig på rettighetssiden og ha gode kontrakter slik at bedriften selv får rettighetene til det som er utviklet, sier Vaale-Hallberg. Også når det gjelder ansatte er det viktig å ha kontraktene i orden. Det finnes en egen lov for arbeidstakers oppfinnelser som styrer hva arbeidsgiver har rett på, med mindre arbeidskontrakten gir anvisning på noe annet. Ofte vil det lønne seg for bedriften å sikre seg alle rettighetene i størst mulig grad for å sikre full kontroll. For til syvende og sist er det konkurranseevne immaterielle rettigheter handler om, sier Vaale-Hallberg. Sjur Frimand Anda TRE GODE GRUNNER TIL Å VELGE HAAVIND Ett av landets største fagmiljøer innen teknologi- og rettighetsbeskyttelse Et sterkt bransjefokus gir trygghet og presise råd raskt Vi finner løsninger KONTAKT: Anne Marie Sejersted Marie Vaale-Hallberg Advokatfirmaet Haavind AS Bygdøy allé 2 T: Linked

13 denne temaavisen er en annonse fra mediaplanet innovasjonogforskning.no 13 Innovasjon Norge og Patentstyret har gjort grundige studier av hvordan det står til hos norske bedrifter når det kommer til kunnskap og utnyttelse av immaterielle verdier og rettigheter (IPR). Nå kommer verktøyene som alle bedrifter kan dra nytte av. Vil gi bedriftene bedre verktøy LYS LANGS VEIEN. Forsidebilde fra rapporten «Lys langs veien» om immaterielle verdier og rettigheter hos SMB, utført av Oxford Research og Leogriff for Patentstyret og Innovasjon Norge. Foto: Leogriff AS, Haakon Thue Lie Felipe Aguilera- Børresen Seniorrådgiver, Innovasjon Norge Foto: Privat - Innovasjon Norge har etablert et samarbeid med Patenstyret hvor hensikten er å lage bedre tjenester for næringslivet om håndtering av immaterielle verdier. Vi har avdekket behovene som næringslivet har, vi har sett på hva som man har gjort i andre land, og vi satte sammen en referansegruppe som besto av personer fra ulike bedrifter, bransjer, patentkontorer og andre relevante aktører. Hele dette forarbeidet dannet grunnlaget for den store undersøkelsen utført av analyseselskapet Oxford Research og Leogriff som er spesialister på IPR management, forklarer Felipe Aguilera-Børresen som er seniorrådgiver i Innovasjon Norge. Resultater Det var nesten 4000 bedrifter som besvarte undersøkelsen, hvor det mest positive var at rundt 60 prosent oppga at de hadde diskutert i styre eller ledelse temaer relatert til håndteringen av bedriftens immaterielle verdier. -Imidlertid avdekket undersøkelsen at cirka en fjerdedel av bedriftene var i en utsatt situasjon hvor de enten eksporterte eller utviklet nye produkter, eller drev med forskning, men ikke hadde planer om å arbeide med IPR. En dypere analyse av datagrunnlaget viser at ledelsen og styret i disse bedriftene i liten eller ingen grad hadde diskutert tematikken. De hadde færre registrerte rettigheter, og de hadde i mindre grad etablert et samarbeid med offentlige aktører som inkubatorer, forskningsparker eller Innovasjon Norge, forklarer Aguilera-Børresen Manglende kunnskap Et gjennomgående trekk for de utsatte bedriftene er at det er for lite kunnskap om IPR. - De vet ikke hvor de skal henvende seg med sine spørsmål, de kjenner ikke gevinstene som kan oppnås dersom de jobber med IPR og risikoen de utsetter seg for når de ikke ivaretar sine immaterielle verdier, og dette var viktigere barrierer enn kostnadene, sier Aguilera-Børresen. IPR-pakken På bakgrunn av funnene i undersøkelsen arbeider Innovasjon Norge og Patentstyret nå med å få på plass en IPR-pakke som skal gi bedriftene mer informasjon og gjøre dem i stand til å foreta fornuftige valg knyttet til disse temaene. - Vi skal ha en servicetelefon, egen webside, en kostnadskalkulator og utarbeide en rekke veiledninger for bedriftene. Der kan de ta en selvtest for å avdekke egne behov og holdninger til materielle verdier, og få noen anbefalinger. Målet er å nå ut til så mange som mulig med disse verktøyene, sier Aguilera-Børresen. tom backe ALLE IPR-TJENESTER IPR-STRATEGI SOLID INDUSTRIERFARING KRISTIAN AUGUSTS GATE 7B, 0164 OSLO

14 14 innovasjonogforskning.no denne temaavisen er en annonse fra mediaplanet INSPIRASJON nordisk kompetansesenter. IPIN er et samarbeidsprosjekt mellom NTNU, Patentstyret og Center for Intellectual Property i Gøteborg. Foto: Geir Mogen Forkortelsen IPIN står for Intellectual Property Institute of Norway og er et samarbeidsorgan som skal bistå selskaper på en slik måte at de kan gjøre sine ideer kommersielt lønnsomme. Et nordisk kompetansesenter for immateriell rett Knut Jørgen Egelie Deputy Director, IPIN Foto: privat Utgangspunktet for IPIN er at organisasjonen skal være et virkemiddel for å implementere stortingsmeldingen som kom i fjor vår og som omhandlet immaterielle rettigheter. - I denne stortingsmeldingen var det beskrevet en rekke tiltak som NTNU har jobbet med lenge, og derfor ble det mulig å åpne IPIN som et verktøy for å hjelpe regjeringen med å få implementert en del av tiltakene i stortingsmeldingen, forklarer Knut Jørgen Egelie som er Deputy Director i IPIN. IPIN er et samarbeidsprosjekt mellom NTNU, Patentstyret og Center for Intellectual Property i Gøteborg. Samarbeidet har som visjon å være et nordisk kompetansesenter for immateriell rett. Spennende prosjekter For halvannet år siden fikk NTNU besøk av en lege som arbeidet med en pasientgruppe som led av sterke hodesmerter, men som man ikke hadde funnet noen behandling til. Legen hadde funnet ut at dersom man behandlet et spesielt nervesenter inni hodet med botox, så ga det denne pasientgruppen en veldig god effekt. Utfordringen var å få botox til nervesenteret, men legen hadde utviklet et verktøy som skulle gjøre dette mulig på en god måte. - Legen kom til oss med en tegning av dette verktøyet. NTNU s kommersielle apparat responderte på ideen, og ville gjerne bidra til å få dette til å bli noe mer enn bare en tegning. Siden ideen ikke var kjent eller publisert noe sted tidligere, lå forholdene til rette for patentering. Vi sørget for to patenter, ett for selve verktøyet og et patent for metoden det blir brukt på. I tillegg registrerte vi varemerket og fikk designbeskyttelse slik at alle de immaterielle verdiene ble beskyttet, forteller Egelie. Opprettet et prosjekt Patent og beskyttelse var ikke nok, de trengte prototyper og flere forskningsprosjekter som viser at verktøyet og metoden fungerer. - Vi satte i gang et stort apparat, for vi trengte også mediadekning og fikk på plass et markedsapparat for å skaffe samarbeidspartnere slik at forskerne kunne forske videre på denne ideen slik at vi kunne bli helt sikre på at dette ble et verktøy som kunne brukes klinisk, sier Egelie. Denne historien forklarer i et nøtteskall nettopp hvordan IPIN er tenkt å fungere. Nemlig at man kan komme med en idè som man får kontroll på via patenter, varemerker og design. Dernest at man følger ideen, gjerne sammen med andre partnere, slik at man får verifisert teknologien og markedet. Lisensiering I dag har prosessen kommet så langt at de snakker med konkrete internasjonale legemiddelfirmaer om lisensiering på det globale markedet. Det er vanskelig å si hvordan dette prosjektet hadde gått hvis legen ikke hadde søkt hjelp og fått drahjelp underveis. Kanskje hadde det endt opp som et lite forskningsprosjekt, eller bare blitt benyttet på en lokal klinikk. - Da hadde det nok blitt langt verre å få med industrielle partnere. Vi når mange flere pasienter og får en større brukermasse slik at samfunnsnytten blir mye større på denne måten. I tillegg kommer jo dette norsk industri og norsk forskning til gode. Samtidig er det veldig artig å være med på å synliggjøre at vi kan være med å utvikle noe som kan være med å hjelpe globalt, avslutter Egelie. Tom Backe

15 The course will strongly benefit all companies having a need to better understand how to optimise the commercial value of their IP positions. Åsmund Broli, Director IP Management, Hydro Aluminium AS The Business of Intellectual Property (BIP) Executive Management Course Winter 2015 IPIN are working with the world leading thinkers and doers within strategic intellectual property management. This course has been created for business and technology managers, R&D managers and IP professionals who need to think strategic around IP and how to transform knowledge into assets, property, and capital. Most participants have an academic background in a technical domain or business function e.g. engineering, life sciences, law, economics, or business management. A basic understanding of IP rights is sufficient. The Executive Management Course of Winter 2015 are now open for registration. For registration and information:

16 16 innovasjonogforskning.no denne temaavisen er en annonse fra mediaplanet inspirasjon nytt navn - gammelt ikon. Undersøkelser viste at navnet og posisjonen til bankalliansen ble forbundet med storbanker og ikke reflekterte det nære fellesskapet med lokalbankene og deres kunder som alliansen faktisk stod for. Foto: mission AS Foto: mission Foto: mission Foto: mission Finanskrisen var en betydelig utfordring for mange selskaper, inkludert Terra-Gruppen et finanskonsern eid av, og i allianse med, nærmere 80 lokalbanker. Behovet for endring og fornyelse fikk frem positive initiativ i hele bankalliansen, og ett av dem var å revurdere merkevaren. Eika - ved lokalbankens side Bård Annweiler Daglig leder, Mission AS Foto: Mission AS Karl Martin Sætren Designdirektør, Mission AS Foto: Mission AS kategori - Hovedideen til Terra var å foreta en rebranding slik at posisjonen deres skulle støtte oppunder av at de var en del av de lokale sparebankene. Hver av bankene er selvstendige, men inngår i alliansen for blant annet å samarbeide om utvikling av gode banktjenester, sier Bård Annweiler som er daglig leder i Mission, selskapet som ble valgt til å utvikle den nye merkevareidentiteten for alliansen. Forankret beslutningene Grundige undersøkelser viste at navnet og posisjonen til bankalliansen ble forbundet med storbanker og ikke reflekterte det nære fellesskapet med lokalbankene og deres kunder som alliansen faktisk stod for. Et nytt navn ble introdusert. Eika, et ikon med lange tradisjoner i norsk sparebankvesen, og et vennlig symbol som dessuten signaliserer langsiktighet, soliditet, kundeorientering og vekst. Basert på dette grunnlaget ble ny merkestrategi utviklet i Eika og et nytt identitetsprogram unnfanget for å styrke lokalbankens identitet. - Vi startet arbeidet i 2012 og lanserte rebrandingen i I selve prosessen arbeidet vi tett mot oppdragsgivers prosjektgruppe Identitetsprogrammet tar hensyn til at Eika er støttemerket, og at alle alliansebankene er selv-stendige lokalbanker med lokale merkenavn. som hadde en tett dialog med alle bankene i alliansen. Det var viktig at tankene og ideene var skikkelig forankret blant alle de 80 lokalbankene. Viktige temaer som navnevalg, posisjonering og selve designuttrykket, ble både testet internt, men også mot sluttkundene, forklarer Annweiler. Merkevareutviklingen - Det har vært en helhetlig merkevareutvikling. I dette inngikk navnevalg, identitet og design som henger tett sammen, sier Karl Martin Sætren, designansvarlig i prosessen. Identitetsprogrammet tar hensyn til at Eika er støttemerket, og at alle alliansebankene er selvstendige lokalbanker med lokale merkenavn. Alle hovedkontaktpunkter ble redesignet, inkludert skilting, produktlitteratur, intern kommunikasjon og nettsider, slik at alliansens felles identitet står sterkt, både i den fysiske og den digitale verden. - Når det kom til selve navnet var vi nøye med å gjøre forundersøkelser og varemerkebeskyttelse hos Patentstyret, samt å sikre registrering av domenenavn tidlig i prosessen, forteller Sætren. På denne måten hadde vi større forutsigbarhet og kontroll med varemerkerettighetene våre. Resultat Suksessen til den nyutviklede merkevaren vil alltid være avhengig av konsistent og konsekvent utnyttelse og bruk på tvers av bankene som er medlemmer i alliansen. Det faktum at bortimot 80 banker har adoptert merkevaren er likevel et stort kompliment til hvordan endringsprosessen er gjennomført, og til den overbevisende måten merkevaren er fremstilt og forankret. Forandringen til Eika har allerede styrket alliansebankens posisjon i lokalsamfunnet, og merkevaren Eika viser etter første år en svært positiv utvikling i Norsk Kundebarometers omdømmemålinger. I Norsk Familieøkonomis siste undersøkelse for å identifisere bankene i Norge med de beste betingelsene tilhørte åtte av de ti bankene på topp Eika Alliansen. tom backe

17 protecting the creative process. Acapo is with you every step of the way. From ideas to implementation, we re your professional IP-consultants in Norway, specialising in IP Strategy, Patents, Trademarks, Legal Services, Designs, and Mapping & Surveillance. Our Norwegian offices are located in Bergen, Oslo, and Trondheim. Contact us: or visit CONCEPT AND DESIGN: ANTI INC. BERGEN Alle burde vite det alle vet. En søkeløsning fra Comperio gir dine kolleger en enklere hverdag og dine kunder bedre resultater. Gi hele virksomheten tilgang til alles kunnskap og få et merkbart konkurransefortrinn! Kontakt oss for å lære mer. comperiosearch

18 18 innovasjonogforskning.no denne temaavisen er en annonse fra mediaplanet Nyheter spørsmål & svar HVA er satsningsområdene? Våre satsingsområder vil være forskning innen økonomistyring i private og offentlige virksomheter, HiST Learning mobile initiative, skriving i kunnskaps- og profesjonsutvikling, men også Bio-behandling, helsefremming og aktivitet og deltakelse. Våre sentrale satsingsområder er finansiert gjennom langsiktige tildelinger fra høgskolen over en 5 års periode. De ulike satsingsområdene har bidratt vesentlig til resultatforbedring for de aktuelle fagmiljøene, blant annet flere doktorgradsstudenter og økt vitenskapelig publisering. spørsmål & svar Hans Blom Rektor Høgskolen i Østfold Foto: Bård Halvorsen, Høgskolen i Østfold HVA er satsningsområdene? Høgskolen i Østfold er i ferd med å etablere nye institusjonelle faglige satsingsområder. Disse områdene er arbeidslivs-, profesjons- og tjenesteforskning, samt teknologi, energi og samfunn. I tillegg til dette vurderer vi et satsningsområde som skal støtte oppunder femårig masterbasert lærerutdanning. HVORFOR satser høgskolen på dette? De overordnete kriteriene for å velge satsingsområder er at de skal være knyttet til fagområder hvor HiØ enten har eller planlegger mastergradsutdanning. De må også være avdelingsovergripende, fremstå som interessante for våre regionale samarbeidspartnere og/eller styrke den regionale attraksjonskraften. I tillegg bør de være aktuelle for ekstern forskningsfinansiering. HVORDAN vil høgskolens forskningsarbeid se ut i fremtiden? Denne høsten vil brukes til å konkretisere innholdet i disse satsingsområdene. Områdene vil få tilført ekstra midler de neste 4 årene ( ), og skal bidra til å profilere høgskolen regionalt, nasjonalt og internasjonalt. I tillegg til de institusjonelle satsingsområdene har avdelingene i 2014 etablert flere forskergrupper. Tiltakene med satsingsområder og forskergrupper tar sikte på å gjøre at ansattes forskning mer samarbeidsorientert og tverrfaglig, noe som vil gjøre at høgskolen blir en attraktiv samarbeidspartner nasjonalt og internasjonalt. tom backe Forskningsområder. Høgskolene er opptatte av forskningsområder fremmer innovasjon, derfor må forskergrupper hos høgskolene være sammarbeidsorienterte og fremtidsrettet. Foto: istock HVORFOR satser høgskolen på dette? Disse forskningsområdene er uttrykk for høgskolens profil og overordnede mål for forskning. Vi skal prioritere forsknings og utviklingsarbeid som styrker yrkesutøvelsen og fremmer utvikling og nyskaping i privat og offentlig sektor og styrke FoU-innsatsen knyttet til innovasjon og nyskaping. Høgskolen skal øke FoU-aktiviteten ved å delta aktivt i regionale, nasjonale og internasjonale prosjekter. Sentrale forskningstemaet som samfunnet har behov for. Dette er anvendt forskning, praksisnær forskning og nyttig forskning. HVORDAN vil høgskolens forskningsarbeid se ut i fremtiden? De overordnede målene vil være de samme som for satsningsområdene våre fordi den faglige profilen vil ligge fast i lang tid framover og hvor vi arbeider for å ha et utdanningsløp som er praksisnært, anvendt og profesjonsrettet. Vi vil videreutvikle flere større, tverrfaglige og robuste fagmiljøer og etablere sterke eksternfinansierte prosjekter innen forskning. Arnulf Omdal Prorektor, Høgskolen i Sør-Trøndelag Foto: Høgskolen i sør-trøndelag tom backe Foto: istock

19 protector.eu protector.eu protecting your intellectual property protecting your intellectual property

20 20 innovasjonogforskning.no denne temaavisen er en annonse fra mediaplanet ekspertpanelen Farmasi og bioteknologi Fiskeri og maritim Det er en internasjonal trend at næringslivet og forskningsmiljøene samarbeider mer enn tidligere. Næringslivet og forskningsmiljøene knyttes stadig nærmere - Vi ser at næringslivet i dag ønsker å utvikle ny kompetanse ved hjelp av forskning i langt større grad enn det som var tilfelle tidligere. De leter etter en mere dybdekompetanse både for å utvikle de interne fagmiljøene, men også for å utvikle bedriftene gjennom nye produkter og tjenester, sier Knut Jørgen Egelie, Deputy Director i IPIN. Ny kunnskap på universitetene Det har blitt langt vanligere at bedriftene kommer til universitetene får å få ny kunnskap og ny teknologi. - Slik vi ser det er dette en global trend, siden alle i mye større grad jobber utenfor en lukket sfære i dag enn de gjorde før. Bedriftene er nok også avhengig av dette for å få den kompetansen de trenger for å utvikle produkter som gjør dem i stand til å komme i en gunstig konkurransesituasjon, forklarer Egelie. Offentlige virkemidler Trenden de siste tiårene viser at det er utviklet en politikk og politiske virkemidler for å stimulere til enda mer samarbeid mellom næringslivet, høgskoler og universiteter om innovasjon, forskning og utdanning. I følge en rapport fra NIFU i 2012 vil det være både ønskelig og hensiktsmessig å utvikle enda flere og enda tettere relasjoner mellom universitetsog høgskolesektoren og næringslivet. Da trenger vi mer enda mer kunnskap om de betingelsene, prosessene og resultatene som vil prege et slikt samspill i praksis, for i en fremtid uten inntekter fra olje og gass trenger Norge nye ben å stå på og da blir dette samspillet viktig. tom backe spørsmål og svar Kundehenvendelser Strategiske IP-utfordringer Kundenes innovasjonsprosess Kari Simonsen Partner og patentrådgiver/european Patent Attorney, Onsagers Foto: Onsagers AS Henvendelsene fra kunder innen farmasi eller bioteknologibransjen varierer ofte. Store multinasjonale selskaper kjenner som regel godt til tematikken, og er ofte mer interessert i hvilke regler og rettspraksis som gjelder i Norge. For de små selskapene og for oppstartsbedrifter er det mer vanlig at de har utfordringer med å forstå hva de bør søke patent på, og hva en slik beskyttelse gir av rettigheter. Det er ofte en uoverensstemmelse mellom hva som er patenterbart og forventningene disse har til hva de kan få patent på, og hva som kreves for å oppnå patent. En markant forskjell på de krav som stilles for å få patenter innen farmasi/biotek og andre bransjer er hvilket krav myndighetene stiller til eksperimentelle data. De strategiske IP-utfordringene som bedriftene står overfor er å få en beskyttelse som faktisk gir et fortrinn i markedet og å forstå hva man faktisk trenger av beskyttelse. Noen kan ha mange gode ideer som er patenterbare, men ikke alt som er patenterbart bør nødvendigvis patentbeskyttes. Patentsøknaden kan utformes på flere forskjellige måter, men når produktet kommer på markedet er det viktig at det patent man oppnår gir dem den beskyttelsen de faktisk trenger og er egnet til å hindre andre i å enkelt omgå patentet. Hos noen av kundene kommer vi inn i prosessen veldig tidlig. Det er en stor fordel, for da har vi mulighet til å gjøre patentlandskaps- og prior art-analyser for å finne ut hva som finnes av kjent teknikk og rettigheter på dette området. Dette gjør f. eks. kunden i stand til å styre hele innovasjonsprosessen sin unna andres rettigheter. Jo tidligere vi er inne i prosessen, jo enklere vil vi sammen kunne bygge opp en IP-strategi knyttet til hvilke deler av teknologien som bør beskyttes og hvordan, om noe bør holdes hemmelig, om de trenger lisenser, eller hva de bør gjøre for å unngå slike forhold. Kristine Rekdal Senior partner og leder patentavdeling, Bryn Aarflot Foto: Stephen Butkus Hvis det dreier seg om en oppfinnelse er det viktig at den er så godt dokumentert som mulig Det er et stort spenn i henvendelsene vi får fra kunder, siden de ulike aktørenes behov er forskjellige, også innen fiskeri og maritim sektor. Det kan dreie seg om hjelp til å utforme IP strategi, freedom to operate analyser, inngreps vurdering, bistand til å utarbeide å innlevere patent, design og eller varemerkesøknad, representasjon ved en eventuell rettssak, spørsmål om lisensiering og lignende. For alle aktører er det viktig å holde seg orientert om hvilke rettigheter som allerede ligger der, og som kan være en trussel mot egen virksomhet, samt ha bevissthet om egen innovasjon og knowhow. Innenfor et område som akvakultur kan vi for eksempel oppleve at aktører som arbeider med fiskehelse kan søke og få patent på en ny fremgangsmåte for bruk av kjente preparater eller på kombinasjoner av kjente preparater eller metoder. Andre produserer kanskje utstyr til båter som skal gå i utenriksfart, da må de ha en helt annen strategi blant annet for hvilke land som det skal søkes om rettigheter i. Hvis det dreier seg om en oppfinnelse er det viktig at den er så godt dokumentert som mulig, og da går vi inn og stiller en rekke spørsmål for å få med detaljer og nyanser. På den måten blir vi en pådriver i innovasjonsprosessen og kan også bidra til at tidspunktet for patenteringen blir optimal. Vi har med andre ord en nær dialog med kunden og fungerer som en samarbeidspartner slik at rettighetsbeskyttelsen blir best mulig. Vekstkonferansen Gründeruka november 2014 Gode idéer fortjener å bli store En suksessfaktor lenge før Enkelt - Smidig - Dedikert 19. november 2014

Kan bedrifter (for)sikre seg mot kopiering?

Kan bedrifter (for)sikre seg mot kopiering? Kan bedrifter (for)sikre seg mot kopiering? Beskyttelse av immaterielle rettigheter kan gi din bedrift konkurransefortrinn, hevder mange, også vi i Innovasjon Norge. Men hvilket vern får oppfinnere og

Detaljer

Hvordan sikre og utnytte din bedrifts immaterielle verdier. 27. mars 2014 Lars-Erik Solvang

Hvordan sikre og utnytte din bedrifts immaterielle verdier. 27. mars 2014 Lars-Erik Solvang Hvordan sikre og utnytte din bedrifts immaterielle verdier 27. mars 2014 Lars-Erik Solvang Barrierer for å ta i bruk IPR systemet Undersøkelse om bruk av immaterielle verdier og rettigheter blant mikro-,

Detaljer

tollovervåking knowhow bedriftshemmeligheter design Advokatfirmaet Solbø AS

tollovervåking knowhow bedriftshemmeligheter design Advokatfirmaet Solbø AS tollovervåking knowhow? bedriftshemmeligheter design Slependveien 48 på Slependen www.solboe.no 6 advokater Marthe F. Hagberg 10 års erfaring knyttet til immaterielle rettigheter rådgivende arbeid, beskyttelse

Detaljer

Immaterielle rettigheter

Immaterielle rettigheter VEKST I BEDRIFTER om patent, varemerke, design og åndsverk «Intellectual property rights» (IPR) er det samme som immaterielle rettigheter. Begrepene brukes om hverandre på norsk. Hva er immaterielle rettigheter?

Detaljer

DIFFERENCE YOU CAN COUNT ON. Internseminar NCE Smart Energy Markets klyngeworkshop 8-9. november 2012

DIFFERENCE YOU CAN COUNT ON. Internseminar NCE Smart Energy Markets klyngeworkshop 8-9. november 2012 DIFFERENCE YOU CAN COUNT ON Internseminar NCE Smart Energy Markets klyngeworkshop 8-9. november 2012 INNFØRING I IMMATERIELLE RETTIGHETER (IPR) Hva er immaterielle rettigheter (IPR)? IPR er en forkortelse

Detaljer

Bedriftsinterne. kurs. gjør ideer til verdier

Bedriftsinterne. kurs. gjør ideer til verdier Bedriftsinterne kurs gjør ideer til verdier Kunnskap er første skritt på veien Stadig flere opplever at egne produkter, tjenester, logoer eller design blir kopiert av andre. En av tre norske bedrifter

Detaljer

Hjelp til oppfinnere. 01 Beskyttelse av dine ideer 02 Patenthistorie 03 Før du søker et patent 04 Er det oppfinnsomt?

Hjelp til oppfinnere. 01 Beskyttelse av dine ideer 02 Patenthistorie 03 Før du søker et patent 04 Er det oppfinnsomt? Hjelp til oppfinnere 01 Beskyttelse av dine ideer 02 Patenthistorie 03 Før du søker et patent 04 Er det oppfinnsomt? 05 Å få et patent 01 Beskyttelse av dine ideer Hvis du har en idé til et nytt produkt

Detaljer

Retningslinjer for IPR og innovasjonsarbeid ved NVH

Retningslinjer for IPR og innovasjonsarbeid ved NVH Retningslinjer for IPR og innovasjonsarbeid ved NVH 1 Retningslinjer for rettigheter til immaterielle verdier NVH overtar retten til immaterielle verdier som kan rettssikres og som arbeidstaker gjør alene

Detaljer

i m m a t e r i e l l e

i m m a t e r i e l l e i m m a t e r i e l l e v e r d i e r o g IPR En innføring 2 x 45 min d e f i n i s j o n e r (Hva legger dere i begrepene) Patent Varemerke Design Opphavsrett Markedsføringsloven Know-how Hva er og hvordan

Detaljer

God morgen! Bergen Næringsråd 1. november 2011

God morgen! Bergen Næringsråd 1. november 2011 God morgen! Bergen Næringsråd 1. november 2011 Daglig leder, advokat og partner i acapo Hilde Vold Aunebakk Hvem er acapo? Konsulentbyrå spesialisert på rådgiving og bistand i spørsmål om immaterielle

Detaljer

Fra idé til produkt - beskyttelse av immaterielle verdier

Fra idé til produkt - beskyttelse av immaterielle verdier Fra idé til produkt - beskyttelse av immaterielle verdier Tomas Myrbostad, partner/advokat Hanne Kjersti Ulleren, advokat Seminar for NTNU Accel 22. januar 2015 www.svw.no Immaterielle rettigheter Beskyttelse

Detaljer

Effektiv produktbeskyttelse en kortfattet oversikt over de regelsett som står til disposisjon Rettigheter til design 22.

Effektiv produktbeskyttelse en kortfattet oversikt over de regelsett som står til disposisjon Rettigheter til design 22. Effektiv produktbeskyttelse en kortfattet oversikt over de regelsett som står til disposisjon Rettigheter til design 22. oktober 2009 Effektiv produktbeskyttelse en kortfattet oversikt over de regelsett

Detaljer

Nytt firma: Hva gjør jeg med rettighetsbeskyttelse? Kontrakter? Incentivordninger?

Nytt firma: Hva gjør jeg med rettighetsbeskyttelse? Kontrakter? Incentivordninger? / Forskningsparken Advokat ene Stig Nordal og Hildegunn Piro Nytt firma: Hva gjør jeg med rettighetsbeskyttelse? Kontrakter? Incentivordninger? www.steenstrup.no OSLO TØNSBERG STAVANGER BERGEN ÅLESUND

Detaljer

FRA IDE TIL FORRETNING: Utviklingstrategi for nye produkter

FRA IDE TIL FORRETNING: Utviklingstrategi for nye produkter FRA IDE TIL FORRETNING: Utviklingstrategi for nye produkter I VFO (Innovasjon Norges Veiledning for Oppfinnere) bistår vi gründere og mindre bedrifter med å utrede hvilke muligheter et antatt unikt produkt

Detaljer

Hvordan kan du beskytte (og utnytte) ideen din?

Hvordan kan du beskytte (og utnytte) ideen din? Hvordan kan du beskytte (og utnytte) ideen din? Stavanger, 3. juni 2015 www.innovationnorway.no Hva er immaterielle verdier og IPR? Hvordan beskytte og utnytte IPR? - Verktøykassen Patent, varemerke, design

Detaljer

Et kunnskapsbasert Nord Norge(1)

Et kunnskapsbasert Nord Norge(1) Et kunnskapsbasert Nord Norge(). Vennligst velg riktig organisasjonsform for din bedrift Bedrifter som er datterselskap i et konsern skal besvare spørsmålene på vegne av sin egen bedrift og dens eventuelle

Detaljer

Kan dine forskningsresultater patenteres? Vegard Arnhoff, jurist Næringslivskontoret UMB

Kan dine forskningsresultater patenteres? Vegard Arnhoff, jurist Næringslivskontoret UMB Kan dine forskningsresultater patenteres? Vegard Arnhoff, jurist Næringslivskontoret UMB Fire vilkår for patentering 1. Nyhet 2. Oppfinnelse 3. Oppfinnelseshøyde 4. Industriell utnyttelsesgrad 2 NYHETSKRAVET

Detaljer

Ditt design din fordel

Ditt design din fordel Ditt design din fordel Registrer designet ditt og få en unik posisjon i markedet. Gjør ideer til verdier Designreg.: 083858 Foto: Einar Aslaksen/Vestre AS Designreg.: 084460 Foto: Exentri AS Designreg.:

Detaljer

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant

Detaljer

Innovasjoner og patentering. Trond Storebakken

Innovasjoner og patentering. Trond Storebakken Innovasjoner og patentering Trond Storebakken Hvorfor er kommersialisering viktig? Universitetets samfunnsoppgave Bidra til næringsutvikling i Norge Forskningspolitiske føringer Tjene penger Lov om universiteter

Detaljer

Tale NOREPS. 27.november. Anita Krohn Traaseth/Innovasjon Norge

Tale NOREPS. 27.november. Anita Krohn Traaseth/Innovasjon Norge Tale NOREPS 27.november Anita Krohn Traaseth/Innovasjon Norge Kjære alle sammen - velkommen til Innovasjon Norge og denne årlige faste møteplassen i regi av nettverket NOREPS The Norwegian Emergency Preparedness

Detaljer

Industrielle rettigheter i Norge

Industrielle rettigheter i Norge Industrielle rettigheter i Norge En undersøkelse blant norsk næringsliv, gjennomført av Perduco AS på oppdrag fra Patentstyret 6. desember 2004 Patentstyret Innhold Resultater Generelle funn (Spørsmål

Detaljer

Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen 03.11.2009

Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen 03.11.2009 Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen 03.11.2009 Innhold Litt om innovasjon Litt om Innovasjon Norge Litt om samarbeid Noen eksempler

Detaljer

Varemerke- og designbeskyttelse

Varemerke- og designbeskyttelse Varemerke- og designbeskyttelse Foredrag for Norsk Biotekforum Knut Andreas Bostad Seksjonssjef kab@patentstyret.no Oslo, den 12.oktober 2010 alle gode ting er TRE Teknikken er patentert Utseendet er designbeskyttet

Detaljer

4/10/2013 IPR: HVORDAN IMMATERIELLE RETTIGHETER IVARETAS I HELSEFORETAKENE. Ole Kristian Hjelstuen

4/10/2013 IPR: HVORDAN IMMATERIELLE RETTIGHETER IVARETAS I HELSEFORETAKENE. Ole Kristian Hjelstuen IPR: HVORDAN IMMATERIELLE RETTIGHETER IVARETAS I HELSEFORETAKENE Ole Kristian Hjelstuen 1 Nyhet: Første børsnotering 9.april 4/10/2013 Serodus har to kardiologiske legemiddelkandidater i fase 2 2 www.inven2.com

Detaljer

Høgskolen i Telemark Styret

Høgskolen i Telemark Styret Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: 29.11.07 Saksnummer: Saksbehandler: Journalnummer: Halvor A. Døli 2006/1257 HÅNDTERING AV IMMATERIELLE RETTIGHETER SAKER SOM FALLER INN UNDER ARBEIDSTAKEROPPFINNELSESLOVEN

Detaljer

Bioteknologisk Brennpunkt torsdag 17. juni kl. 15.00

Bioteknologisk Brennpunkt torsdag 17. juni kl. 15.00 Bioteknologisk Brennpunkt torsdag 17. juni kl. 15.00 Næringslivet mer inn i akademisk forskning, eller akademisk forskning mer ut i næringslivet? Hva skal til for å utløse mer av potensialet? Adm.dir Jostein

Detaljer

Mandat for norske myndigheters samarbeidsnettverk mot inngrep i immaterialrettigheter.

Mandat for norske myndigheters samarbeidsnettverk mot inngrep i immaterialrettigheter. Mandat for norske myndigheters samarbeidsnettverk mot inngrep i immaterialrettigheter. Bakgrunn: Immaterialrettigheter sikrer kreative personer, innovatører og næringslivet avkastning for deres innsats,

Detaljer

ARGENTUM. kraftfullt eierskap

ARGENTUM. kraftfullt eierskap ARGENTUM kraftfullt eierskap Side 3 Bedre vekstvilkår for kapital og ideer For oss handler private equity om å omsette kapital, kompetanse og ideer til sterke selskaper, nye produkter og nye arbeidsplasser.

Detaljer

Venture Cup ønsker bistand fra NiT til rekruttering av Mentorer fra Trøndersk næringsliv til Venture Cup

Venture Cup ønsker bistand fra NiT til rekruttering av Mentorer fra Trøndersk næringsliv til Venture Cup Venture Cup ønsker bistand fra NiT til rekruttering av Mentorer fra Trøndersk næringsliv til Venture Cup Ønsker 1. Bistand fra NiT til å identifiserer og innhente Spesialister til å veilede studenter 2.

Detaljer

IPR og forskningen: Praktiske erfaringer & hva kan Bioparken bidra med? Morten Isaksen Campus Ås 24. april 2009

IPR og forskningen: Praktiske erfaringer & hva kan Bioparken bidra med? Morten Isaksen Campus Ås 24. april 2009 IPR og forskningen: Praktiske erfaringer & hva kan Bioparken bidra med? Morten Isaksen Campus Ås 24. april 2009 Relevant kompetanse i alle faser Reidun Gangdal Nyskapingssjef markedsøkonom Ketil Rønning

Detaljer

Nærings-ph.d. mars, 2011

Nærings-ph.d. mars, 2011 Nærings-ph.d. mars, 2011 Hva er nærings-ph.d? En ordning der NFR gir støtte til en bedrift som har en ansatt som ønsker å ta en doktorgrad Startet i 2008 som en pilotordning - finansieres av NHD og KD

Detaljer

Cisco Small Business Veiledning for finansiering og kjøp av IT

Cisco Small Business Veiledning for finansiering og kjøp av IT Cisco Small Business Veiledning for finansiering og kjøp av IT Finanskrisen rammer økonomien fortsatt. Men det trenger ikke å sette en stopper for alle forretningsinvesteringer. Når økonomien er trang,

Detaljer

Navn Tittel/ posisjon Organisasjon Telefonnummer(-e) E-postadresse

Navn Tittel/ posisjon Organisasjon Telefonnummer(-e) E-postadresse Søknaden skal være på maksimalt 10 sider inkludert vedlegg. Bruk gjerne nedenstående mal for prosjektbeskrivelse. Dersom dere benytter eget oppsett, sørg for at alle relevante elementer er beskrevet. Prosjekttittel

Detaljer

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning Rektor Sigmund Grønmo Fylkesordførerens nyttårsmøte Bergen 6. januar 2009 Forskningsuniversitetets rolle og betydning Utvikler

Detaljer

(1) Hvordan kan CD beskytte tjenesten, eller aspekter ved den, mot etterligning fra konkurrentene?

(1) Hvordan kan CD beskytte tjenesten, eller aspekter ved den, mot etterligning fra konkurrentene? RAMMECASE FOR MARKEDSRETT VALGFAG Reklamebyrået Creative Development (CD) har utviklet en ny tjeneste som de tilbyr til sine klienter. Tjenesten er basert på en fremgangsmåte for gjennomføring av reklamekampanjer

Detaljer

RETTIGHETSPROBLEMATIKK KNYTTET TIL FORSKNINGS- OG UTREDNINGSOPPDRAG. Advokat (H) Arne Ringnes (ari@thommessen.no)

RETTIGHETSPROBLEMATIKK KNYTTET TIL FORSKNINGS- OG UTREDNINGSOPPDRAG. Advokat (H) Arne Ringnes (ari@thommessen.no) RETTIGHETSPROBLEMATIKK KNYTTET TIL FORSKNINGS- OG UTREDNINGSOPPDRAG Advokat (H) Arne Ringnes (ari@thommessen.no) Resultater av oppdragsforskningsforskning kan være Tekster (utredninger/ rapporter) Illustrasjoner,

Detaljer

Når forskning og bedriftutvikling gir suksess. Den nye generasjonen elæring, 21. september 2005

Når forskning og bedriftutvikling gir suksess. Den nye generasjonen elæring, 21. september 2005 Når forskning og bedriftutvikling gir suksess Den nye generasjonen elæring, 21. september 2005 Et prosjekt med fremdrift og entusiasme Deltakere i LAP-prosjektet Brukerbedrifter: Forskningsinstitusjoner

Detaljer

Forskningsbasert nyskapning ved NVH

Forskningsbasert nyskapning ved NVH Forskningsbasert nyskapning ved NVH 1. Introduksjon: Forskning som utføres ved universiteter, høyskoler og forskningsinstitutter vil være et av de bærende elementene for velstandssamfunnet vårt fremover.

Detaljer

Innovasjon Norges virkemidler for å støtte bedrifter i 2012. 8. mars 2012 Ole Johan Borge, Ph.D.

Innovasjon Norges virkemidler for å støtte bedrifter i 2012. 8. mars 2012 Ole Johan Borge, Ph.D. Innovasjon Norges virkemidler for å støtte bedrifter i 2012 8. mars 2012 Ole Johan Borge, Ph.D. Disposisjon: 1. Litt om: - Meg - Deg - IN 2. «Kaffekoppen» 3. Markedsorientering 4. IPR 5. INs virkemidler

Detaljer

Sandnes Sparebank Tilslutning til Eika Alliansen 14. november 2014

Sandnes Sparebank Tilslutning til Eika Alliansen 14. november 2014 Sandnes Sparebank Tilslutning til Eika Alliansen 14. november 2014 2 av 8 1. Innstilling Sandnes Sparebank gjennomfører løpende strategiske vurderinger av markeds- og konkurranseforhold. Gjennom de siste

Detaljer

Konkurransebegrensende avtaler i arbeidsforhold - prop. 85 L (2014-2015)

Konkurransebegrensende avtaler i arbeidsforhold - prop. 85 L (2014-2015) Arbeids- og sosialkomitéen Stortinget 0026 Oslo Org. nr. 966251808 J.nr. 282/15/AP/- Ark.0.590 18.5.2015 Konkurransebegrensende avtaler i arbeidsforhold - prop. 85 L (2014-2015) Vi viser til den pågående

Detaljer

Strategi for utvikling av biblioteket 2011-2015 KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING

Strategi for utvikling av biblioteket 2011-2015 KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING Strategi for utvikling av biblioteket 2011-2015 KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING STRATEGI FOR UTVIKLING AV BIBLIOTEKET 2011-2015 Strategi for utvikling av biblioteket 2011-2015 er forankret i Strategisk plan

Detaljer

Merkevarebygging av Stavanger-regionen. Fyrtårnsbedrifter viser hvordan! Stavanger, 1. desember 2004 Melvær&Lien Idé-entreprenør

Merkevarebygging av Stavanger-regionen. Fyrtårnsbedrifter viser hvordan! Stavanger, 1. desember 2004 Melvær&Lien Idé-entreprenør Merkevarebygging av Stavanger-regionen Fyrtårnsbedrifter viser hvordan! Stavanger, 1. desember 2004 Melvær&Lien Idé-entreprenør Lanseringskampanje for Universitetet i Stavanger under utarbeidelse. Nasjonal

Detaljer

Utvikling og Innovasjon på tvers av Havnæringene Bergens Næringsråd 14 April 2015 CEO Owe Hagesaether, owe.hagesaether@ncesubsea.

Utvikling og Innovasjon på tvers av Havnæringene Bergens Næringsråd 14 April 2015 CEO Owe Hagesaether, owe.hagesaether@ncesubsea. Utvikling og Innovasjon på tvers av Havnæringene Bergens Næringsråd 14 April 2015 CEO Owe Hagesaether, owe.hagesaether@ncesubsea.no 1 NCE Subsea er et industridrevet initiativ for styrking og internasjonalisering

Detaljer

Rapport it arena - kartleggingsprosjekt

Rapport it arena - kartleggingsprosjekt Rapport it arena - kartleggingsprosjekt It arena har gjennomført et kartleggingsprosjekt blant IKT bedrifter i Drammensregionen (Drammen, Øvre Eiker, Nedre Eiker, Lier, Svelvik og Sande). Prosjektet søkte

Detaljer

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Fellesskap, kultur og konkurransekraft Fellesskap, kultur og konkurransekraft ENGASJERT VI SKAL: tenke offensivt; se muligheter og ikke begrensninger utfordre hverandre og samarbeide med hverandre ta initiativ til forbedringer og nye kundemuligheter

Detaljer

Finnmarkskonferansen 2012 «Industriens betydning» Harald Kjelstad

Finnmarkskonferansen 2012 «Industriens betydning» Harald Kjelstad Finnmarkskonferansen 2012 «Industriens betydning» Harald Kjelstad Bakgrunn Tilbakevendende debatt om industriens død Det postindustrielle samfunn trenger vi ikke lenger industri? Utsalg av viktige industribedrifter

Detaljer

Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI)

Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI) Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI) Et nytt kompetansesenter-program i Norge Motiv og ambisjoner Stockholm, 2. november 2005 Norge må bli mer konkurransedyktig, innovasjon liggere lavere enn inntektsnivå

Detaljer

Norge tiltrer den Europeiske Patentkonvensjonen (EPC) Hva betyr det for norske bedrifter?

Norge tiltrer den Europeiske Patentkonvensjonen (EPC) Hva betyr det for norske bedrifter? Norge tiltrer den Europeiske Patentkonvensjonen (EPC) Hva betyr det for norske bedrifter? ved Katja Reitan TEKMAR konferansen, 4.-5. desember 2007, Trondheim ACAPO AS Acapo AS er resultatet av fusjon mellom

Detaljer

MARKEDSFØRING AV NORSK SJØMAT

MARKEDSFØRING AV NORSK SJØMAT BigBlue&Company We make successful business cases MARKEDSFØRING AV NORSK SJØMAT BIGBLUE & COMPANY Jan Hillesland Vise-president i Carlsberg med globalt ansvar for Marketing, Salg og Innovasjon Kommersielt

Detaljer

Canon Essential Business Builder Program. Samler alt du trenger for å oppnå forretningssuksess

Canon Essential Business Builder Program. Samler alt du trenger for å oppnå forretningssuksess Canon Essential Business Builder Program Samler alt du trenger for å oppnå forretningssuksess Introduksjon til Essential Business Builder Program Det er utfordrende å drive en utskriftsvirksomhet. En enda

Detaljer

FORELØPIG REGNSKAP 2015

FORELØPIG REGNSKAP 2015 FORELØPIG REGNSKAP 2015 Styret i Sparebanken Narvik har behandlet foreløpig regnskap for 2015. Fullstendig regnskap vil foreligge etter beslutning i bankens forstanderskap 14.03.2016 og vil offentliggjøres

Detaljer

Hvilke tiltak har universitetssektoren satt i gang som følge av bevilgninger til IPRopplæring

Hvilke tiltak har universitetssektoren satt i gang som følge av bevilgninger til IPRopplæring Hvilke tiltak har universitetssektoren satt i gang som følge av bevilgninger til IPRopplæring Norsk biotekforum Møteplass IPR 10.mars 2011 Cathrine Fahre Holt, Nærings- og handelsdepartementet Bakgrunn

Detaljer

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling

Detaljer

Investeringsfilosofi

Investeringsfilosofi Investeringsfilosofi Markedspsykologi Nødvendigheten av en konsistent filosofi over tid Historien har lært oss at økonomisk utvikling veksler mellom oppgangstider og perioder med nedgang. Økonomiske sykler

Detaljer

Pådriver for økt verdiskaping. Håvar Risnes,14. februar 2013

Pådriver for økt verdiskaping. Håvar Risnes,14. februar 2013 Pådriver for økt verdiskaping Håvar Risnes,14. februar 2013 Hva kjennetegner SMBer I en verden i forandring - It s all about People to People business Varig vekst, overlevelse og profitt - gjennom aktive

Detaljer

10 mistak du vil unngå når du starter selskap

10 mistak du vil unngå når du starter selskap 10 mistak du vil unngå når du starter selskap Ove Brenna Senior Bedriftsrådgiver Kontakt: E-post: ove.brenna@norskbedriftstjenste.no Tlf: 21 89 92 37 Ove Brenna har over 20 års erfaring fra selskapetableringer

Detaljer

Det finnes uendelig mange løsninger

Det finnes uendelig mange løsninger Det finnes uendelig mange løsninger Vi finner din FOTO OLE MUSKEN HVA KAN VI GJØRE FOR DEG? Vi hjelper deg med å øke lønnsomheten og konkurranseevnen til din bedrift. Vi jobber systematisk og kreativt,

Detaljer

Nett-vedlegg til strategien: Status for resultatmål

Nett-vedlegg til strategien: Status for resultatmål Nett-vedlegg til strategien: Status for resultatmål Et kvalitativt løft for forskningen Resultatmål: Norsk forskning skal være på høyde med våre nordiske naboland innen 21 når det gjelder vitenskaplig

Detaljer

Strategisk design Kvinnovasjon, Østfold mars 2010 Designrådgiver Victoria Utheim

Strategisk design Kvinnovasjon, Østfold mars 2010 Designrådgiver Victoria Utheim Strategisk design Kvinnovasjon, Østfold mars 2010 Designrådgiver Victoria Utheim Markedsorientering Handler om å legge en plan for hvordan være attraktiv for kundene og annerledes enn konkurrentene. Målgrupper

Detaljer

Designprosjekt hva kreves? Benedicte Wildhagen Knut Bang

Designprosjekt hva kreves? Benedicte Wildhagen Knut Bang Designprosjekt hva kreves? Benedicte Wildhagen Knut Bang Litt om rådgiving Rådgiving Norsk Designråd: } Et tilbud til bedrifter som ikke har erfaring med å kjøpe designtjenester } Stort postensiale for

Detaljer

Næringspolitikk for vekst og nyskaping

Næringspolitikk for vekst og nyskaping Næringspolitikk for vekst og nyskaping Statssekretær Oluf Ulseth NITOs konsernkonferanse, 30. januar 2004 Regjeringens visjon Norge skal være et av verdens mest nyskapende land der bedrifter og mennesker

Detaljer

Leting og eksperimentering. Utførelse

Leting og eksperimentering. Utførelse Leting og eksperimentering Utførelse Eiere og oppdragsgivere Eiere: Nærings- og handelsdepartementet Fylkeskommunene Oppdragsgivere: Kommunal- og regionaldepartementet Landbruks- og matdepartementet Fylkesmennene

Detaljer

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar LillestrømBankens samfunnsansvar Innhold LILLESTRØMBANKENS SAMFUNNSANSVAR 2 Innledning... 2 Banken og menneskerettighetene... 2 Banken og miljøet... 2 Banken og myndighetene... 3 Banken og samfunnet...

Detaljer

CONNECT i Norge. Mona Hellund Generalsekretær. www.connectnorge.org

CONNECT i Norge. Mona Hellund Generalsekretær. www.connectnorge.org CONNECT i Norge Mona Hellund Generalsekretær www.connectnorge.org Gründerrådet 2011 1 Hvem er jeg Hvordan har jeg bygget mine selskaper Hva skal til for å lykkes Hvor søke hjelp Hvorfor «være gründer»

Detaljer

Politisk samarbeid i Innlandet

Politisk samarbeid i Innlandet Saknr. 12/717-23 Saksbehandler: Bjarne H. Christiansen Politisk samarbeid i Innlandet Innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesordfører (Oppland) og fylkesrådsleder

Detaljer

Hva må registraren passe på? -varemerke-foretaksnavn-domenenavn

Hva må registraren passe på? -varemerke-foretaksnavn-domenenavn Hva må registraren passe på? -varemerke-foretaksnavn-domenenavn Solrun Dolva Seksjonssjef, Design- og varemerkeavdelingen E-post: sdo@patentstyret.no 2007.11.21 Patentstyret Patentstyret - styret for det

Detaljer

Håndtering av personlig informasjon

Håndtering av personlig informasjon Håndtering av personlig informasjon Håndtering av personlig informasjon Du kan alltid besøke vår hjemmeside for å få informasjon og lese om våre tilbud og kampanjer uten å oppgi noen personopplysninger.

Detaljer

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus HF Postboks 4956 Nydalen 0424 Oslo Sentralbord: 02770 Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus eies av Helse Sør-Øst

Detaljer

Standardvilkår for bevilgninger fra FHF

Standardvilkår for bevilgninger fra FHF Standardvilkår for bevilgninger fra FHF Standardvilkår for bevilgninger fra Fiskeri-og havbruksnæringens forskningsfond (FHF) Versjon 3, gjeldende fra 1.1.2011 Disse vilkårene gjelder for prosjekter/programmer

Detaljer

Hvorfor kan jeg ikke utføre mine oppgaver uten dyktige forskningsadministrative medarbeidere?

Hvorfor kan jeg ikke utføre mine oppgaver uten dyktige forskningsadministrative medarbeidere? 1 Presentasjon for NARMA tirsdag 27. november 2012 Hvorfor kan jeg ikke utføre mine oppgaver uten dyktige forskningsadministrative medarbeidere? Prorektor forskning Kari Melby, NTNU 2 Mine erfaringer bygger

Detaljer

Årsrapport 2012. SOI Holding AS

Årsrapport 2012. SOI Holding AS Årsrapport 2012 SOI Holding AS Innhold Ledelsens perspektover 3 Styrets årsberetning 4 Oppstilling av totalresultat 9 Oppstilling av finansiell stilling 10 Oppstilling av endringer i egenkapitalen 12 Oppstilling

Detaljer

Vår visjon for hvordan DERE digitaliserer virksomheten gjennom ny teknologi. Foredraget svarer opp:

Vår visjon for hvordan DERE digitaliserer virksomheten gjennom ny teknologi. Foredraget svarer opp: Vår visjon for hvordan DERE digitaliserer virksomheten gjennom ny teknologi. Foredraget svarer opp: 1. Hva som karakteriserer de som lykkes i å oppnå lønnsomhet med Digitalisering hvordan de styrer retningen

Detaljer

Overordnet strategi 2013-2016 «I og for nord» Norut

Overordnet strategi 2013-2016 «I og for nord» Norut Overordnet strategi 2013-2016 «I og for nord» Norut 06.03.13 1. Bærekraftig vekst i nord Norut er Nord-Norges eldste og største anvendte forskningsog innovasjonskonsern med selskaper i Alta, Narvik og

Detaljer

VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet

VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN med fokus på trygghet og kvalitet OM Å FINNE DEN RETTE JOBBEN, TIL RETT STED OG RETT TID Det er ofte tidkrevende og vanskelig å lete etter jobb. Man konkurrerer med flere

Detaljer

Kunnskapsbasert nyskaping- hvem tør satse pengene sine og hva kreves av ledelsen for internasjonal suksess

Kunnskapsbasert nyskaping- hvem tør satse pengene sine og hva kreves av ledelsen for internasjonal suksess Kunnskapsbasert nyskaping- hvem tør satse pengene sine og hva kreves av ledelsen for internasjonal suksess Nyskaping alltid risikofylt, kunnskapsbasert nyskaping enda mer, oftest teknologidrevet, ikke

Detaljer

Er det lagt til rette for eierskifter i Norge? Seminar om eierskifte Bodø 13. januar 2007 Inger Aarvig, NHO

Er det lagt til rette for eierskifter i Norge? Seminar om eierskifte Bodø 13. januar 2007 Inger Aarvig, NHO Er det lagt til rette for eierskifter i Norge? Seminar om eierskifte Bodø 13. januar 2007 Inger Aarvig, NHO NHO Norges største nærings- og arbeidsgiverorganisasjon 17.100 medlemsbedrifter med 450.000 årsverk

Detaljer

Produktrettigheter en trussel mot samarbeid?

Produktrettigheter en trussel mot samarbeid? Produktrettigheter en trussel mot samarbeid? TekMar 2004 Endre Woldstad Onsagers AS, Tromsø tlf. 77 67 05 00 endre.woldstad@onsagers.no Produktrettigheter! Patent Teknisk løsning på praktisk problem! Design

Detaljer

DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR

DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR Arbeidgruppe Næringsutvalget Head of Innovation Management, Hilde H. Steineger 1 AGENDA INNLEDING NÅSITUASJONEN VURDERINGER MÅLSETINGER OG ANBEFALINGER 01 02 03 04 2 01 INNLEDNING

Detaljer

HelseOmsorg21. Hva nå? Kan vi skape industri i kjølvannet av Nobel-prisen i medisin? Helseindustrikonferansen 2015 28. mai 2015

HelseOmsorg21. Hva nå? Kan vi skape industri i kjølvannet av Nobel-prisen i medisin? Helseindustrikonferansen 2015 28. mai 2015 HelseOmsorg21 Hva nå? Kan vi skape industri i kjølvannet av Nobel-prisen i medisin? Helseindustrikonferansen 2015 28. mai 2015 John-Arne Røttingen Leder for HO21-rådet Et kunnskapssystem for bedre folkehelse

Detaljer

Ragnhild Rønneberg Avdelingsdirektør SkatteFUNN. VINNOVAs Årskonferens 17.10.2006

Ragnhild Rønneberg Avdelingsdirektør SkatteFUNN. VINNOVAs Årskonferens 17.10.2006 Ragnhild Rønneberg Avdelingsdirektør SkatteFUNN VINNOVAs Årskonferens 17.10.2006 Norge investerer mindre i FoU.....enn våre naboland og det er næringsliv som investerer lite % 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5

Detaljer

Klynger som motor for omstilling og varig kompetansebygging. Norwegian Smart Care Cluster

Klynger som motor for omstilling og varig kompetansebygging. Norwegian Smart Care Cluster Klynger som motor for omstilling og varig kompetansebygging Norwegian Smart Care Cluster Arild Kristensen, Validé AS arild.kristensen@ipark.no Tlf. 90532591 Kommunene er midt oppe i en stor omstilling

Detaljer

Politisk dokument om internasjonalisering.

Politisk dokument om internasjonalisering. Politisk dokument om internasjonalisering. Vedtatt: 27. januar 2015 Med dagens utvikling i samfunnet spiller det internasjonale perspektivet en større rolle for norsk høyere utdanning enn noen gang tidligere,

Detaljer

webcrm banet vei for etablering av virksomhet og vekst for ny smykkedesigner

webcrm banet vei for etablering av virksomhet og vekst for ny smykkedesigner Suksesshistorie fra en kunde webcrm banet vei for etablering av virksomhet og vekst for ny smykkedesigner CRM BANET VEI FOR EN VEL LYKKET MARKEDSETABLERING Den danske smykkedesigneren SPIASPIA hadde en

Detaljer

Design som strategisk virkemiddel. Lina Aker Designrådgiver 06. Februar 2009

Design som strategisk virkemiddel. Lina Aker Designrådgiver 06. Februar 2009 Design som strategisk virkemiddel Lina Aker Designrådgiver 06. Februar 2009 2 Innovasjon Norges designsatsing NHDs visjon: Design en naturlig del av innovasjonsprosessen i norsk næringsliv og en drivkraft

Detaljer

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer

Detaljer

Verdiskapende standardisering. Nasjonal strategi for standardisering (sammendrag)

Verdiskapende standardisering. Nasjonal strategi for standardisering (sammendrag) Verdiskapende standardisering Nasjonal strategi for standardisering (sammendrag) 2 Med liberalisering av internasjonal handel og økende globalt samarbeid øker interessen for standardisering i mange land.

Detaljer

Nettverk gir styrke - for store og små!

Nettverk gir styrke - for store og små! Vi vil videre! Innovasjon Gardermoen tilbyr: NETTVERK Nettverk gir styrke - for store og små! Innovasjon Gardermoen (IG) er en næringsorganisasjon som arbeider for utvikling av næringslivet i Gardermoregionen.

Detaljer

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling HVORFOR?» NASJONALE UTFORDRINGER KREVER NYE LØSNINGER Norge står overfor betydelige fremtidige utfordringer.

Detaljer

Norge mot 2064 - drivkrefter i endring Fra industripolitikk til kunnskapspolitikk

Norge mot 2064 - drivkrefter i endring Fra industripolitikk til kunnskapspolitikk Norge mot 2064 - drivkrefter i endring Fra industripolitikk til kunnskapspolitikk På vei mot kunnskapsnasjon Hvordan kan Norge bli en ledende kunnskapsnasjon? Slik ingen for 50 år siden spådde fiskeoppdrett

Detaljer

Patentering av bioteknologiske Oppfinnelser - Norsk praksis Kari Simonsen 7 oktober 2012

Patentering av bioteknologiske Oppfinnelser - Norsk praksis Kari Simonsen 7 oktober 2012 Patentering av bioteknologiske Oppfinnelser - Norsk praksis Kari Simonsen 7 oktober 2012 Demonstranter utenfor høyesterett i Washington, Juni 2013 Utgangspunktet - pl 1 Oppfinnelser som kan utnyttes industrielt

Detaljer

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS Hege Hansen Postboks 301 9615 Hammerfest Tel: 784 06 236 E-post: hege@honu.no Bakgrunn For å øke andelen av arbeidskraft med høyere utdannelse i Finnmark og heve kompetansenivået og konkurranseevnen til

Detaljer

Innovasjonsseminar Hvordan innoverer bedrifter? Eksempler fra subsea og biotech bedrifter

Innovasjonsseminar Hvordan innoverer bedrifter? Eksempler fra subsea og biotech bedrifter Innovasjonsseminar Hvordan innoverer bedrifter? Eksempler fra subsea og biotech bedrifter Åpningsuken ved HIB, 26.09.2014 Førsteamanuensis Inger Beate Pettersen, Senter for nyskaping Avdeling for ingeniør-

Detaljer

Forskning og innovasjon basen for næringslivssamarbeid. Ole Petter Ottersen, rektor UiO

Forskning og innovasjon basen for næringslivssamarbeid. Ole Petter Ottersen, rektor UiO Forskning og innovasjon basen for næringslivssamarbeid Ole Petter Ottersen, rektor UiO Networks must compensate for geographical distance Vi samarbeider intenst allerede! Forskerinitiert samarbeid Programinitiert

Detaljer

Gaute Moldestad Prosjektleder klyngeprogram

Gaute Moldestad Prosjektleder klyngeprogram Gaute Moldestad Prosjektleder klyngeprogram Inkubasjon i klynger - muligheter for økt nyskaping og vekstkraft - Hva er en næringsklynge? En geografisk samling av bedrifter Bedriftene er koblet sammen Bedriftene

Detaljer

VRI Østfold 2011-2013

VRI Østfold 2011-2013 VRI Østfold 2011-2013 Innsatsområde Helse- og omsorgsteknologi og serviceinnovasjon Bjørn Horten Daglig leder Borg Innovasjon VRI Østfold 2011-2013 Målsetting: etablering av flere og større næringsrettede

Detaljer

Nye NTNU Norges største universitet - veien dit og mulighetene fremover

Nye NTNU Norges største universitet - veien dit og mulighetene fremover Nye NTNU Norges største universitet - veien dit og mulighetene fremover Professor Are Strandlie, HiG Medlem i HiG-styret siden 2007 Teknologi- og Polymerdagene 23/09/2015 HiG 3500 studenter Foto: Espen

Detaljer

Rettigheter og plikter ved arbeidstakeroppfinnelser

Rettigheter og plikter ved arbeidstakeroppfinnelser Rettigheter og plikter ved arbeidstakeroppfinnelser Debbie Rønning Dro@patentstyret.no 24. april 2009 Patentstyret Arbeidstakeroppfinnelse Lov om retten til oppfinnelser som er gjort av arbeidstakere av

Detaljer