|
|
- Eskild Andreassen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2
3
4
5
6
7
8 Avd 150 HURUM Til nye Asker v/ prosjektrådmann Lars Bjerke Høringsuttalelse til Deloitte rapporten for eierskap og overordnet organisering Uavhengig av fremtidig organisering må de ansattes rettigheter sikres og ivaretas på lik linje som ansatte i nye Asker Kommune. Alle forhold knytta til ansattes rettigheter er ikke kommentert i rapporten. Ansatte i HEKF er informert om at ansatte i nåværende REAS ikke har samme muligheter til å søke på ledige stillinger internt i de 3 kommunene pr.d.d. Vi mener det er en forutsetning for en vellykket sammenslåingsprosess og endelig resultatet at alle ansatte uavhengig av selskapsform får de samme mulighetene og at det vises til raushet. REAS er en del av utredningen, blir berørt og vurdert underveis i prosessen og innehar funksjoner som må videreføres inn i nye Asker uavhengig av fremtidig organisering. Vi er opptatt av at alle ansatte skal bli ivaretatt på en god og forutsigbar måte, at den enkelte og kompetansen skal bli med videre i bygging av en ny kommune. Vi er av den oppfatning at kommunen med politikerne, som skal styre vår nye store kommune, gir slipp på kontrollen over samfunns-, tettsteds-, bolig-, og næringsutviklingen om det velges KF eller AS. Vi mener derfor at kommunen skal ha dette i egenregi. Vi ansatte stiller spørsmål rundt et eventuelt AS(som REU i dag) som utviklingsselskap i ny stor kommune, hva skal de drive med /gjennomføre? Vi forstår at kommune skal stå for samfunnsutvikling å legge til rette for utbyggere med planlegging og infrastruktur, men er skeptiske til at Asker 2020 som kommune, skal drive dette forretningsmessig. Om dette blir aktuelt må det være et helt uavhengig selskap på linje med Hurum Energiverk. Kommunen skal ikke være den som tjener penger, men legge til rette for utvikling. I forhold til modell for samhandling og øvrig kommunal tjenesteproduksjon stiller vi oss bak rapportens konklusjon om at eiendom skal være en kommunal virksomhet og ikke bruke begrep som etat. Vi ønsker derfor ikke oppsplitting av tjenester i egne KFèr og AS, men det må være en mulig å få til en kobling av tjenester i forhold til drift og vedlikehold av kommunale bygg og eiendommer. Altså et tverrfaglig samarbeid mellom alle enheter som omhandler drift, forvalting og vedlikehold Dersom det blir stående som KF / AS må vi ha tilgang til sektorovergripende fellesfunksjoner, som HR, innkjøp, anskaffelse m.v. Ansatte i HEKF ønsker også at alle stiftelser skal oppløses. På vegne av ansatte i Hurum Eiendom KF Randi Dahl Jørgensen, leder Fagforbundet Hurum Adresse: Øvre SKoledalen 12, 3482 Tofte Telefon: E-post: postmottak.fagforbundet@hurum.kommune.no
9 Adresse: Øvre SKoledalen 12, 3482 Tofte Telefon: E-post:
10
11
12
13
14
15
16
17
18 Organisering av boligforvaltningen Kommunestyret behandlet saken den , møtesak nr. 54/16. Behandling: Rådmannens forslag til vedtak enstemmig vedtatt. Vedtak: 1. Kommunestyret tar til etterretning at Røyken kommunes boligstiftelse ikke omdannes. 2. Kommunens boligforvaltning organiseres som en bestiller-/utførermodell slik det er beskrevet i Boligsosial handlingsplan Det vises for øvrig til skjematisk framstilling av organisering, vedlegg nr Kommunestyret holder fast ved tidligere vedtak om at nye boliger skal eies av REAS og lånegarantien som er gitt i den forbindelsen. Det er ikke til hinder for at Røyken kommunes boligstiftelse kjøper/fører opp nye boliger for egne midler.
19
20
21
22 Fra: Stein Grimstad Til: Alf Harald Holmboe; Per Ivar Finne Emne: VS: Uttalelse til eksterne vurdering av Eiendom og Kommunaltekniske tjenester. Dato: 24. november :54:55 Hei! Med henvisning til Ragnar Sand Fuglums kommentar under, oversendes PRU sin merknad til eksterne vurderinger av Eiendom og Kommunaltekniske tjenester direkte til dere. Med vennlig hilsen Stein Grimstad Prosjekt-og utbyggingssjef Asker kommune Mobil: E-post: Fra: Ragnar Sand Fuglum Sendt: 23. november :03 Til: Stein Grimstad; Ragnar Slaastad Studsrød Emne: SV: Uttalelse til eksterne vurdering av Eiendom og Kommunaltekniske tjenester. Dette var kloke ord! Jeg regner med at dere formidler den til Alf Harald og Per Ivar. Med vennlig hilsen Ragnar Telefon: Fra: Stein Grimstad Sendt: 22. november :02 Til: Ragnar Slaastad Studsrød; Ragnar Sand Fuglum Kopi: Prosjekt og utbygging - Ansatte; Kari Ekerholt Emne: Uttalelse til eksterne vurdering av Eiendom og Kommunaltekniske tjenester. Hei! De 2 eksterne evalueringer av Eiendom og Kommunaltekniske tjenester ble kort gjennomgått og diskutert på avdelingsmøtet til Prosjekt- og utbygging 20. november Det ble oppfordret til innspill til tillitsvalgt (Iver Fjæstad) og verneombud (Mette Bergan) eller direkte til leder av avdelingen før medbestemmelsesmøtet som ble avholdt 22. november På dette møtet deltok Iver Fjæstad, Mette Bergan, Kåre Gjertsen (mellomleder) og Stein Grimstad (leder), og uttalelsen er omforent av møtedeltagerne. Ekstern evaluering av Eiendom De ansatte støtter i stor grad forslaget om å legge utvikling, drift og vedlikehold av kommunens egne eiendommer og formålsbygg til en kommunal etat. Dersom det opprettes et eget aksjeselskap som skal drive med aktiv eiendomsutvikling, må det sørges for en klar grenseoppgang mellom aksjeselskapet og den kommunale etaten, og sikres at
23 det ikke oppstår konkurrende virksomhet mellom de to organisasjonene. Ekstern evaluering av Kommunaltekniske tjenester I rapporten påpekes det at Plan-og prosjektenheten som er etablert i Asker kommune bør opprettholdes som felles spesialistenhet for gjennomføring og styring av investeringsprosjekter. Det antas at det her siktes til Prosjekt-og utbygging. Enkelte medarbeidere ønsker en nærmere tilknytting til bestiller/driftsorganisasjonen (KTA), men det store flertallet i organisasjonen er tilfreds med en felles enhet slik det er i dag, og støtter således forslaget. En oppslitting av samferdsel og VA i to forskjellige organisasjoner vil svekke et helt nødvendig samarbeid på tvers av fagområdene i prosjektene. Dette kan medføre økte kostnader og svekke kommunens omdømme ovenfor innbyggerne. VA-området utgjør den største arbeidsmengden for dagens Prosjekt- og utbygging. Det vil være en kunstig ordning om en kommunal virksomhet skal utføre arbeid for et IKS. Hvis VA-området skal skilles helt fra øvrig virksomhet må også prosjektmiljøet som betjener VA tillegges det samme IKS. Dette innebærer en oppsplitting av kommunens prosjektmiljø som ikke er ønskelig. Videre arbeid Dersom Prosjekt-og utbygging opprettholdes som en felles enhet sortert under Eiendom må det i det videre arbeid gjøres tiltak for å sikre at prosjektledere som arbeider med anleggstekniske tiltak (VVA/natur/idrett) sikres god forankring og synlighet ovenfor overordnet ledelse på disse fagområder. Alternativt kan Prosjekt-og utbyggingsenheten organiseres som en egen stabsenhet direkte under rådmann for å å sikre god og direkte kommunikasjon mot alle de enheter som det utføres oppdrag for. Det registreres at det i den eksterne vurderingen for Eiendom er angitt en enhet for «Utvikling formålsbygg» som antas å inneholde blant annet dagens Prosjekt-og utbygging. Dette tiltredes da de ansatte opplever store utfordringer med dagens lokalisering og organisering. Det må vurderes i det videre arbeid en felles lokalisering og organisering av både tidligfase og gjennomføring av byggprosjekter. Tilsvarende er samlokalisering med Drift og forvaltning for eiendom nødvendig, og nærhet til bestiller/forvalter av kommunaltekniske anlegg.
24 Eiendom - Asker kommune Uttalelser til ekstern rapport Eiendom (Deloitte) Eiendomsdirektør Ragnar Slaastad Studsrød Undertegnede støtter i all hovedsak konklusjonen og anbefalingene i rapporten. Egen erfaring tilsier at kommunens muligheter for demokratisk styring og kontroll med en kommunal eiendomsfunksjon er enklere og mer direkte, enn ved et KF eller AS, samtidig som en direkte kontakt mellom eiendomsdirektør og rådmannen, gir gode forutsetninger for gode og raske administrative beslutninger og prosesser. En kommunal eiendomsfunksjon der eiendomsdirektør er en del av Rådmannens ledergruppe, gir også gode forutsetninger for god samhandling og informasjonsflyt på tvers med øvrige tjenesteområder i basisorganisasjonen. Ved gjennomføring av større investeringsprosjekter, så er det viktig at det etableres klare prosesser som plasserer roller, ansvar og rapporteringsrutiner administrativt og politisk i prosessen. Dette kan håndteres på en fullt ut god måte i en kommunal virksomhet, i stedet for at det etableres en bestiller, - og utførermodell med et KF eller AS som utfører, med større avstand til basisorganisasjonen. Rapporten stiller spørsmålstegn ved om det vil gi bedre effekt av å etablere/beholde et aksjeselskap for å drive med strategisk regions, - og eiendomsutvikling for å nå overordnede politiske og økonomiske mål på vegne av kommunen, enn å utvikle dette i ren kommunal regi. I en fremtidig eiendomsorganisasjon i kommunal regi, vil det være naturlig at det vil være en avdeling som skal jobbe med å klargjøre kommunens egne tomter til fremtidige formålsbygg, samtidig som man ser på utvikling av andre kommunale tomtearealer for å nå langsiktige boligpolitiske og næringspolitiske mål, i samarbeid med det private markedet. Dette mener jeg vil være fullt mulig å gjennomføre i en kommunal virksomhet, med et våkent øye på at man ikke havner i konkurranse med private aktører, der det kan foreligge visse juridiske restriksjoner. Det foreslåtte organisasjonskartet viser et godt utgangspunkt for en fremtidig organisasjonsmodell i kommunal regi, men der det finnes alternativ på virksomhetsnivå internt, i stedet for å legge boksen Næringsutvikling (AS) utenfor basisorganisasjonen.
25 Prosjekt og utbygging v/stein Grimstad De 2 eksterne evalueringer av Eiendom og Kommunaltekniske tjenester ble kort gjennomgått og diskutert på avdelingsmøtet til Prosjekt- og utbygging 20. november Det ble oppfordret til innspill til tillitsvalgt (Iver Fjæstad) og verneombud (Mette Bergan) eller direkte til leder av avdelingen før medbestemmelsesmøtet som ble avholdt 22. november På dette møtet deltok Iver Fjæstad, Mette Bergan, Kåre Gjertsen (mellomleder) og Stein Grimstad (leder), og uttalelsen er omforent av møtedeltagerne. Ekstern evaluering av Eiendom De ansatte støtter i stor grad forslaget om å legge utvikling, drift og vedlikehold av kommunens egne eiendommer og formålsbygg til en kommunal etat. Dersom det opprettes et eget aksjeselskap som skal drive med aktiv eiendomsutvikling, må det sørges for en klar grenseoppgang mellom aksjeselskapet og den kommunale etaten, og sikres at det ikke oppstår konkurrerende virksomhet mellom de to organisasjonene. Ekstern evaluering av Kommunaltekniske tjenester I rapporten påpekes det at Plan- og prosjektenheten som er etablert i Asker kommune bør opprettholdes som felles spesialistenhet for gjennomføring og styring av investeringsprosjekter. Det antas at det her siktes til Prosjekt- og utbygging. Enkelte medarbeidere ønsker en nærmere tilknytting til bestiller/driftsorganisasjonen (KTA), men det store flertallet i organisasjonen er tilfreds med en felles enhet slik det er i dag, og støtter således forslaget. En oppsplitting av samferdsel og VA i to forskjellige organisasjoner vil svekke et helt nødvendig samarbeid på tvers av fagområdene i prosjektene. Dette kan medføre økte kostnader og svekke kommunens omdømme ovenfor innbyggerne. VA-området utgjør den største arbeidsmengden for dagens Prosjekt- og utbygging. Det vil være en kunstig ordning om en kommunal virksomhet skal utføre arbeid for et IKS. Hvis VA-området skal skilles helt fra øvrig virksomhet må også prosjektmiljøet som betjener VA tillegges det samme IKS. Dette innebærer en oppsplitting av kommunens prosjektmiljø som ikke er ønskelig. Videre arbeid Dersom Prosjekt- og utbygging opprettholdes som en felles enhet sortert under Eiendom må det i det videre arbeid gjøres tiltak for å sikre at prosjektledere som arbeider med anleggstekniske tiltak (VVA/natur/idrett) sikres god forankring og synlighet ovenfor overordnet ledelse på disse fagområder. Alternativt kan Prosjekt -og utbyggingsenheten organiseres som en egen stabsenhet direkte under rådmann for å å sikre god og direkte kommunikasjon mot alle de enheter som det utføres oppdrag for.
26 Det registreres at det i den eksterne vurderingen for Eiendom er angitt en enhet for «Utvikling formålsbygg» som antas å inneholde blant annet dagens Prosjekt- og utbygging. Dette tiltredes da de ansatte opplever store utfordringer med dagens lokalisering og organisering. Det må vurderes i det videre arbeid en felles lokalisering og organisering av både tidligfase og gjennomføring av byggprosjekter. Tilsvarende er samlokalisering med Drift og forvaltning for eiendom nødvendig, og nærhet til bestiller/forvalter av kommunaltekniske anlegg.
27 Eiendomsdirektørens rådgivergruppe/stab Vi viser til ekstern vurdering av modeller for eierskap og overordnet organisering som er fremlagt av Deloitte. Eiendomsdirektørens rådgivergruppe/stab ønsker å uttale seg til Deloitte sine vurderinger slik vi har blitt invitert til. 1. Dagens organisering av rådgivergruppen Rådgivergruppen består av 7 personer som er plassert i en stab direkte under Eiendomsdirektøren i Asker kommune. Rådgivergruppen består av en siviløkonom, en jurist, en eiendomsutvikler, en statsautorisert eiendomsmegler, to arkitekter og en sivilingeniør bygg. Rådgivernes funksjoner er ulike, men et fellestrekk er at vi driver strategisk utviklingsarbeid knyttet til grunneiendommer og bygg. Oppgavene består av strategisk eiendomsutvikling, kjøp/salg av eiendom, fast eiendoms rettsforhold, strategisk grunneierrolle, inngåelse av overordnede avtaler (herunder utbyggingsavtaler og andre strategiske eiendomsdisposisjoner), Controller funksjon, mulighetsstudier for byggeprosjekter i utviklingsfasen samt utvikling av enhetlige standarder for formålsbygg. Rådgiverne skriver også et stort antall politiske saker og har presentasjoner av eiendomssaker og prosjekter for politiske utvalg. 2. Organisasjonsform Vi støtter i all hovedsak Deloitte sine anbefalinger til organisering av Nye Asker, særlig mht. opprettelse av en kommunal etat. Vi er imidlertid ikke enig i delkonklusjonen om at styring- risikoog kostnadskontroll knyttet til investeringer kan håndteres tilfredsstillende ved samtlige eierformer. Nye Asker kommunen bør etter vår oppfatning ha styringen av samtlige investeringsprosjekter. Dette gjelder både for bestiller- og utfører funksjonene. Når det gjelder kommersiell næringsutvikling, synes vi det er for tidlig å opprette et aksjeselskap til dette formålet. Asker kommune driver ikke denne form for kommersiell virksomhet i dag. Vi ser heller ikke hensikten med at kommunen skal opptre som en konkurrent til private boligutviklere eller næringsdrivende. Nye Asker bør ha fokus på formålsbygg og bygg til bruk for allmennheten (f.eks. idrettsbygg, kulturbygg og innbyggertorg). Eiendommer som ikke er aktuelle for formålsbygg, bør etter vår oppfatning søkes regulert slik kommunen anser hensiktsmessig for en god samfunnsutvikling. Deretter kan eiendommene legges ut for salg i markedet med betingelser for den videre utvikling. En slik virksomhet med (betinget) salg av eiendom faller ikke innenfor EØSregelverket sitt forbud mot konkurrerende økonomisk virksomhet. Kommunene må, som alle andre grunneiere, ha anledning til å regulere og selge sine eiendommer. EØS-loven inneholder også egne bestemmelser om salg av eiendom fra det offentlige (statsstøtteregelverket) som selvsagt må overholdes. En oppsplitting i to adskilte organisasjoner som skal arbeide med utvikling av den kommunale eiendomsmassen, vil etter vår oppfatning være både uheldig og kostnadskrevende. Nye Asker bør uansett avvente det endelige regelverket om økonomisk virksomhet i kommunene og deretter vurdere organisasjonsmessige endringer som eventuelt vil måtte skje i samtlige kommuner i Norge.
28 Med hensyn til beskatning, vil det også være ugunstig å overføre eiendom til et skattbart aksjeselskap. De økonomiske konsekvenser knyttet til skatt, merverdiavgift og dokumentavgift bør etter vår oppfatning utredes nærmere før det eventuelt besluttes å overføre eiendom til et kommersielt aksjeselskap som Røyken Utvikling AS. 3. Fremtidig organisering av rådgivergruppen Rådgiverne har behov for å kommunisere med ulike fagområder på ledelsesnivå, bl.a. Oppvekst og utdanning, Helse- og omsorg, Teknikk og miljø etc. Bestillinger knyttet til investeringer i nybygg skjer i samarbeid med rådmannen og direktørene for disse enhetene. Vi har også et nært samarbeid med rådgiverne i Strategi og Samfunn (fellesstaben) og Kommuneplansjefen. For å oppnå hensiktsmessige og kostnadseffektive bygg, er det behov for en sterk bestillerfunksjon. Med sikte på å oppnå de best mulige forutsetninger for en sterk bestillerfunksjon, mener vi rådgivergruppen ikke kan plasseres på virksomhetsnivå. I tråd med det såkalte LOS-dokumentet, anser vi at en organisasjonsmessig plassering bør være i rådmannens fellesstab. En slik organisering sikrer nødvendig fokus på bestiller rollen og skiller denne fra gjennomføringsfasen. Ut fra samme begrunnelse om utstrakt behov for kontakt med andre enheter på ledelsesnivå, bør rådgiverne som ivaretar kommunens interesse som en strategisk privatrettslig grunneier, inngår overordnede avtaler (dvs. avtaler som kreve koordinering med mange enheter i kommunen og private), og utvikler kommunens eiendomsmasse plasseres sentralt i en fellesstab. En slik organisasjonsmessig plassering vil sikre nødvendig kontakt med andre involverte enheter og kontakt med politiske prosesser knyttet til samfunnsutvikling. Økonomi- og Controller funksjonen støtter flere virksomheter innenfor utbygging av formålsbygg og forvaltning av eiendommer, og bør plasseres sentralt i en stab knyttet til eiendomsdirektøren eller i fellesstaben.
29 Renhold og Praktisk bistand v/hilde Bjerke Renhold og praktisk bistand er enig i anbefalingene som ligger til hoved organiseringen, der det er tenkt at det skal være en kommunal tjenesteorganisering med Renhold (og Praktisk bistand) som egen virksomhet. Vi ser det også som hensiktsmessig at det fortsatt skal være en fordeling mellom kommunalt renhold og eksternt renhold. Det er viktig å prioritere hvilke bygg som settes bort til eksterne og hvilke som ikke egner seg mht. stabilitet og tilhørighet. Sykehjemmene / bo- og omsorgssentrene ønsker kun kommunalt renhold pga brukergruppen som de har. Det fungerer greit med dagens organisering, og de eksterne leverandørene utfører ofte renhold der brukerne ønsker renhold utenom ordinær dagtid, samt der det er nødvendig med rengjøring på kveld/natt. Det er selvsagt noen av de eksterne avtalene som har renhold på dagtid også. De kommunale renholderne har arbeidstid mellom kl og Tidligere arbeidet de på kveldstid, men midt på tallet ble det bestemt at alt kommunalt renhold skulle utføres på dagtid for å spare penger til kveldstillegget. Dette har vi forholdt oss til. Den delte organiseringen gjør at det er mulig å sammenligne kvalitet, brukertilfredshet etc. Det er også viktig at Praktisk bistand forblir en egen avdeling, enten plassert i Eiendom under Renhold og Praktisk bistand slik de er nå eller under Helse. De bør fortsatt være rendyrket i ny kommune, da det øker renommeet til tjenesten og identiteten til hjemmehjelperne. Eiendomsdrift og forvaltning v/christian Goderstad EDF har ingen kommentarer til rapporten og støtter konklusjonene.
Nye Asker å bygge en ny kommune. Organisering av tjenester. Lars Bjerke, prosjekt rådmann. 19 januar 2018
Nye Asker å bygge en ny kommune Organisering av tjenester Lars Bjerke, prosjekt rådmann 19 januar 2018 Agenda Organisering av tjenester i nye Asker Kartlegging og prosess Nasjonale føring og vurderingskriterier
DetaljerBÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN
BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN Dato: Arkivkode: Bilag nr: Arkivsak ID: J.post ID: 09.01.2018 17/28631 18/389 Saksbehandler: Ove Myrvåg Saksansvarlig: Christian Vegard Dahl Behandlingsutvalg Møtedato Politisk
DetaljerFelles møte for Samfunnstjenester
Felles møte for Samfunnstjenester Komité for teknikk, kultur og fritid Utvalg for miljø, klima og samferdsel i Røyken Formannskap i Hurum 14. februar 2019 Agenda: Velkommen, valg av leder og navneopprop
DetaljerR E F E R A T. fra styremøte avholdt den 24. august 2018 i Øvre Eiker kommunale Eiendom KF
R E F E R A T fra styremøte avholdt den 24. august 2018 i Øvre Eiker kommunale Eiendom KF Til stede: Kari Solberg Økland, Atle Terum, Lars Joakim Tveit, Jorund Rønning Indrelid og George Fulford. Møtet
DetaljerUtviklingsplan Eiendom Fokusområder - Tjenesteområde Eiendom Asker kommune 2014/2015
Utviklingsplan Eiendom Fokusområder - Tjenesteområde Eiendom Asker kommune 2014/2015 14.01.2014 Utviklingsplan Eiendom 1 Mandatet > Ref FSK-sak 157/12 Utvikling av eiendomsfunksjonene Rådmannens redegjørelse
Detaljer1. Kartlegge av kommunens eiendomsmasse (utført) 2. FDVU kostnader knyttet til formålsbygg (utført)
Eiendomsprosjektet 1. Kartlegge av kommunens eiendomsmasse (utført) 2. FDVU kostnader knyttet til formålsbygg (utført) 3. Tilstandsgrad på eiendomsmassen (utført) 4. Identifisere vedlikeholdsetterslep
DetaljerB E R G E N. Froland kommune Eiendomsstrategi 2017
B E R G E N Froland kommune Eiendomsstrategi 2017 Froland kommune 2017 Eiendomsstrategi 2017 Innhold BAKGRUNN... 2 DAGENS SITUASJON OG UTFORDRINGER... 3 HOVEDMÅL... 4 INNFØRE KOMMUNALT FORETAK (KF) I FROLAND
DetaljerOrganisering av fagområdet forvaltning, drift, vedlikehold og utvikling av bygg og eiendom. Saksordfører: Elisabeth Uggen
ØVRE EIKER KOMMUNE Saksbeh.: Trude Andresen Saksmappe: 2017/5838-2529/2018 Arkiv: 610 Organisering av fagområdet forvaltning, drift, vedlikehold og utvikling av bygg og eiendom. Saksordfører: Elisabeth
DetaljerTønsberg kommune. Forvaltningsrevisjon
Tønsberg kommune Forvaltningsrevisjon Forvaltning av eksisterende bygningsmasse styring og kontroll med vedlikehold og investeringer April 2009 Kontrollutvalget i Tønsberg kommune Rapport: Forvaltning
DetaljerTemaplan for universell utforming i Asker kommune Presentasjon HO den 23. august 2017
i Asker kommune 2018-2021 Presentasjon HO den 23. august 2017 Visjon Asker, mulighetenes kommune for alle! Hovedmål Asker, kommunen der alle kan delta på en likestilt måte GAP samfunnets krav F u n k s
DetaljerVurdering av modeller for eierskap og overordnet organisering
Vurdering av modeller for eierskap og overordnet organisering Eiendomsfunksjonen i Nye Asker kommune 09.11.2017 Bakgrunn for vurderingen Fra 1. januar 2020 går Asker, Røyken og Hurum sammen i Nye Asker
DetaljerListe over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger
AVDELING FOR EIENDOM BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: Avdeling for eiendom. Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger Avdeling for eiendom ivaretar følgende
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 13/523 610 Hege Fåsen
SAKSFRAMLEGG Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 13/523 610 Hege Fåsen FREMTIDIG ORGANISERING INNENFOR BOLIG RÅDMANNENS FORSLAG: Dagens organisering innenfor bolig videreføres. Vedlegg: Utrykt
DetaljerProsess ved realisering av nye skolebygg Fra bestiller og utførers ståsted
Prosess ved realisering av nye skolebygg Fra bestiller og utførers ståsted Merete Bogen, seksjonsleder, Seksjon for strategi og utredning Byrådsavdeling for barnehage og skole («bestiller») Tor Corneliussen,
DetaljerLokalisering utfyllende informasjon og foreløpige vurderinger
Notat Til: Fra: Leder av fellesnemnda Rådmannen Dato: 10. oktober 2018 Lokalisering utfyllende informasjon og foreløpige vurderinger 1. Bakgrunn Det vises til sak 52/18 om prinsipper for lokalisering som
DetaljerSaksbehandler: Steinar Valset Arkiv: 027 Arkivsaksnr.: 06/ Dato: * EVALUERING AV KONKURRANSEUTSATTE TILTAK I DRAMMEN KOMMUNE
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Steinar Valset Arkiv: 027 Arkivsaksnr.: 06/4221-2 Dato: * EVALUERING AV KONKURRANSEUTSATTE TILTAK I DRAMMEN KOMMUNE Innstilling til formannskapet / bystyret: Saken tas til orientering.
DetaljerPLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2011 OG
Saksprotokoll Utvalg: Bystyret Møtedato: 18.11.2010 Sak: 145/10 Resultat: Behandlet Arkivsak: 10/42097 Tittel: PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2011 OG 2012 Behandling: Votering: Innstillingen ble enstemmig vedtatt.
DetaljerVelkommen til eierdag med Asker kommunestyre
Velkommen til eierdag med Asker kommunestyre Eierstyring > Eiermelding Vedtatt av kommunestyret i jan 2010 Ny eiermelding skal utarbeides for Nye Asker > Eierdag For kommunestyret en gang i perioden For
DetaljerRINGERIKE 2020 UNDERPROSJEKT: OMORGANISERING TEKNISKE OMRÅDER
RINGERIKE 2020 UNDERPROSJEKT: OMORGANISERING TEKNISKE OMRÅDER Arkivsaksnr.: 14/2833 Arkiv: 031 &40 Saksnr.: Utvalg Møtedato 152/14 Formannskapet 16.09.2014 / Kommunestyret Forslag til vedtak: Kommunestyret
DetaljerJURIDISKE FORHOLD KNYTTET TIL - TJENESTEKJØP MELLOM KOMMUNER OG SELSKAP - TJENESTEKJØP MELLOM KOMMUNER - FORSKJELLIGE ORGANISASJONSFORMER (IKS AS KF)
JURIDISKE FORHOLD KNYTTET TIL - TJENESTEKJØP MELLOM KOMMUNER OG SELSKAP - TJENESTEKJØP MELLOM KOMMUNER - FORSKJELLIGE ORGANISASJONSFORMER (IKS AS KF) I. INNLEDNING - PROBLEMSTILLINGER Hvordan organisere
DetaljerVedlikeholdsplan mai 2013 Liv Røssland
Vedlikeholdsplan 2014 2017 13. mai 2013 Liv Røssland Vedlikeholdsplanen 2014-2017 Sak vedtatt av byrådet (2. mai 2013). Behandles av bystyret (29. mai 2013). Vedlikeholdsplanens viktigste siktemål: Samlet
DetaljerLUNNER KOMMUNES DELTAKELSE I UTBYGGING AV NÆRINGSTOMTER OG ERVERV AV NÆRINGSAREALER PÅ HARESTUA
Arkivsaksnr.: 12/1832-3 Arkivnr.: Saksbehandler: Prosjektleder, Dæhlen Ole LUNNER KOMMUNES DELTAKELSE I UTBYGGING AV NÆRINGSTOMTER OG ERVERV AV NÆRINGSAREALER PÅ HARESTUA Hjemmel: Rådmannens innstilling:
DetaljerSÆRUTSKRIFT. Saknr. Politisk behandling Møtedato
Side 1 av 6 Eidsberg kommune Kommunestyret SÆRUTSKRIFT Saknr. Politisk behandling Møtedato 3/11 Eldrerådet 26.04.11 3/11 Råd for funksjonshemmede 26.04.11 12/11 Hovedutvalg for helse- og velferd 27.04.11
DetaljerSaksframlegg. NY SAMMENSLÅING AV TRONDHEIM EIENDOM OG TRONDHEIM BYGGSERVICE Arkivsaksnr.: 07/28891
Saksframlegg NY SAMMENSLÅING AV TRONDHEIM EIENDOM OG TRONDHEIM BYGGSERVICE Arkivsaksnr.: 07/28891 Forslag til innstilling: 1. Bystyret tar revisjonens merknader til sammenslåingsprosessen til etterretning.
Detaljer1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes hovedmål i prosjektet 3.1 Prosjektorganisering
Fokuskommuneprosjekt Vestvågøy kommune. Prosjekt i samarbeid med Husbanken og 7 andre kommuner. Innholdsfortegnelse: 1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes
DetaljerMØTEPROTOKOLL KONTROLLUTVALGET I LUNNER KOMMUNE. Tirsdag 22. april 2008 holdt kontrollutvalget møte i Lunner rådhus fra kl. 0900 til kl. 1445.
MØTEPROTOKOLL KONTROLLUTVALGET I LUNNER KOMMUNE Tirsdag 22. april 2008 holdt kontrollutvalget møte i Lunner rådhus fra kl. 0900 til kl. 1445. Som medlemmer møtte: Trygve Brandrud, leder Lise Thurmann-Moe,
DetaljerNotat. Nye Drammen Eiendom KF. Vedrørende: Rapport om organisering av nye Drammen Eiendom KF. Drøftingsmøtet for Nye Drammen Eiendom KF
Notat Til Drøftingsmøtet for Kopi: Fra Gjermund Riise Brekke Saksnr/arkivkode Sted Dato Drammen 09.05.2019 Vedrørende: Rapport om organisering av nye Drammen Eiendom KF 1. Innledning Kommunene Svelvik,
DetaljerSkolebygninger vedlikehold og oppgradering slik har vi gjort det i Trondheim kommune
Trondheim eiendom Skolebygninger vedlikehold og oppgradering slik har vi gjort det i Trondheim kommune Innlegg ved besøk fra Bergen kommune, Etat for bygg og eiendom 28.11.2013 Tormund Ledang Husøy, leder
DetaljerProsjektansvaret i kommunale byggeprosjekter
NKF bygg og eiendom 26.august 2010 Prosjektansvaret i kommunale byggeprosjekter Kristine Hjellup Horne Utbyggingssjef Prosjektansvaret i kommunale byggeprosjekter Hva innebærer ansvaret? Organisasjonen
DetaljerMØTEINNKALLING. Møtested: Formannskapssalen Møtedato: Tid: 19.30
EIDSBERG KOMMUNE Formannskapet MØTEINNKALLING 31.08.2012/TOA Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 06.09.2012 Tid: 19.30 Eventuelle forfall meldes til Tone Åsrud Reime innen tirsdag 04.09.12 kl 13.00 tlf.
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Inger Jonsgård Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 06/3977
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Inger Jonsgård Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 06/3977 Saken behandles i følgende utvalg: Utvalg: Dato: Kontrollutvalget 19.06.2012 Kommunestyret (her skal du ikke sette inn noe -
DetaljerByrådssak 1059 /15. Organisatoriske endringer på eiendomsområdet ESARK-031-201300998-7
Byrådssak 1059 /15 Organisatoriske endringer på eiendomsområdet INKV ESARK-031-201300998-7 Hva saken gjelder: Det er de siste årene gjort flere organisasjonsendringer for å sikre størst mulig effektivitet,
DetaljerTrondheim kommune - eiendomstjenester
Trondheim eiendom Skolebygninger vedlikehold og oppgradering slik har vi gjort det i Trondheim kommune Innlegg på Norges bygg- og eiendomsforenings kurs Vedlikehold av bygninger - Trondheim 3.-4. juni
DetaljerRoller i prosjekter Nordre Follo kommune
Roller i prosjekter Nordre Follo kommune Styringsgruppe (oppdragsgiver) Bestiller prosjektbeskrivelse Vedtar prosjektbeskrivelse Sikrer at effektmålene støtter målene for reformen Tar prinsippavgjørelser
DetaljerFELLES POLITISK TEMAMØTE OM Arealplanlegging, byggesak og samfunnsutvikling
FELLES POLITISK TEMAMØTE OM Arealplanlegging, byggesak og samfunnsutvikling for Drammen, Svelvik og Nedre Eiker kommuner SVELVIK KOMMUNE Kultur og byutviklingsutvalget Utvalgsleder: Ole Lønseth (Ap) Svelvik
DetaljerNøtterøy kommune. Møteinnkalling for Formannskap - administrasjonsutvalget. Møtedato: 11.12.2013 Møtested: Kommunestyresalen Møtetid: Kl.
Nøtterøy kommune Møteinnkalling for Formannskap - administrasjonsutvalget Møtedato: 11.12.2013 Møtested: Kommunestyresalen Møtetid: Kl. 15:30 Forfall meldes til politisk sekretariat. Varamedlemmer møter
DetaljerNye Molde kommune. Status og videre prosess
Nye Molde kommune Status og videre prosess Kontrollutvalget i Molde 15. januar 2019 Britt Rakvåg Roald, Ass rådmann/prosjektleder Innhold i orienteringen 1. Status politisk og administrativ organisering.
DetaljerHurum kommune Arkiv: 034 Saksmappe: 2015/2746 Saksbehandler: Sverre Wittrup Dato:
Hurum kommune Arkiv: 034 Saksmappe: 2015/2746 Saksbehandler: Sverre Wittrup Dato: 05.10.2016 A-sak. Kommunal planstrategi 2015-19 med tilhørende forslag om å rullere Kommuneplanens arealdel og å oppheve
DetaljerMemo. Oppsummering - organisering av Hardangerbadet. Kvam Herad. Rådmann Arild Steine
Memo Til: Kvam Herad Att: Rådmann Arild Steine Fra: Advokat Trine Lise Fromreide, advokat Morten Fotland og advokat Vidar Kleppe Saksansvarlig advokat: Advokat Vidar Kleppe Dato: 10. mars 2015 Oppsummering
DetaljerErfaring med bruk av drone, og hva de kan benyttes til. Iver Fjæstad Prosjekt og utbygging. Asker kommune.
Erfaring med bruk av drone, og hva de kan benyttes til Iver Fjæstad Prosjekt og utbygging. Asker kommune. Agenda > Bakgrunn > Regelverk. > Juridisk betraktning av dette. > Nytteverdi > Erfaring. Nesbru
DetaljerUTBYGGINGS- AVTALER PBL KAPT 17
UTBYGGINGS- AVTALER PBL KAPT 17 Sissel Aasebø Fagansvarlig VA-forvaltning Rettslig grunnlag Plan- og bygningsloven kapt 17, 17-1 17-7 Byggesaksforskriften (SAK) kapt 18 Forskrift om vilkår i utbyggingsavtaler
DetaljerSLUTTRAPPORT INNSPARINGER ORGANISERING
SLUTTRAPPORT INNSPARINGER ORGANISERING BAKGRUNN FOR SAKEN På bakgrunn av kommunens økonomiske situasjon er det behov for omstilling og effektivisering i Sandnes kommune utover det som ligger i økonomiplanen
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet Kommunestyre
SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet Kommunestyre Arkivsaksnr: 2014/4668 Klassering: Saksbehandler: Harald Magelssen Køvjan STEINKJERBYGG AS - FRAMTIDIG ORGANISERING II Trykte
DetaljerFormannskapet 07.12.10
Formannskapet 07.12.10 Vedtak (enstemmig): Formannskapet i Drammen har i møte i dag 7. desember 2010 drøftet situasjonen som har oppstått rundt bygging av nytt sykehus i Buskerud etter de siste dagers
DetaljerVedtatt av prosjektrådmannen 23. april 2019
Prosessveileder: Innplassering av ansatte i virksomheter/seksjoner hvor det skjer større organisasjonsmessige endringer som følge av kommunesammenslåingen Vedtatt av prosjektrådmannen 23. april 2019 1
DetaljerGODE GREP FOR Å LØSE FREMTIDENS KOMMUNALTEKNISKE OPPGAVER
FOU-PROSJEKT144006 DRØFTINGSGRUNNLAG HVILKE UTVIKLINGSTREKK VIL PREGE DE TEKNISKE TJENESTENE I FREMTIDEN? Flere sentrale utviklingstrekk vil gjøre seg gjeldende i kommunalteknisk sektor Vedlikeholdsetterslep
DetaljerKOMMUNAL EIENDOMSFORVALTNING
PLAN FOR KOMMUNAL EIENDOMSFORVALTNING Del 2 - Mål og handlingsdel 2011-2014 Revidert 31.01.2011 Vedtatt: Revidert Gjerdrum kommunestyre i forbindelse med budsjett, sak 15/11 den 2. mars 2011 Gjerdrum kommunes
DetaljerSkolebygninger vedlikehold og oppgradering slik gjør vi det i Trondheim kommune
Trondheim eiendom Skolebygninger vedlikehold og oppgradering slik gjør vi det i Trondheim kommune Innlegg på konferansen Boliger for fremtiden Oslo 6. februar 2013 Tormund Ledang Husøy, leder for vedlikeholdsavdelingen
DetaljerVi vil i dette notatet gi en oppsummering av de rettslige spørsmålene som har betydning for valget av organiseringsform i NDLA.
NOTAT Advokatfirma DLA Piper Norway DA Torgallmenningen 3 B P.O.Box 1150 Sentrum N-5811 Bergen Tel: +47 5530 1000 Fax: +47 5530 1001 Web: www.dlapiper.com NO 982 216 060 MVA Til: NDLA v/ Øivind Høines
DetaljerSaksbehandler: Gyda Dickson Arkiv: 034 Arkivsaksnr.: 16/1221. Administrasjonsutvalget
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Gyda Dickson Arkiv: 034 Arkivsaksnr.: 16/1221 Sign: Dato: Utvalg: Administrasjonsutvalget 06.04.2016 ORGANISATORISKE JUSTERINGER I EIENDOMSAVDELINGEN, TEKNISK ETAT Rådmannens
DetaljerArkivsak-dok Behandles av: Møtedato: Forslag til endring av administrativ organisering Sandnes kommune, følger for SEKF
Arkivsak-dok. 122-18 Saksbehandler: Torbjørn Sterri Behandles av: Møtedato: 26.09.18 Sandnes Eiendomsselskap KF Forslag til endring av administrativ organisering Sandnes kommune, følger for SEKF Bakgrunn
Detaljer28 september Ola Mæhlum
28 september 2018 Ola Mæhlum Historikk REAS ble etablert i 2001 tok over ca 30 kommunale formålsbygg med tilhørende gjeld og driftspersonell REU fisjonert ut av REAS i 2010 - skille klart mellom kommunale
DetaljerHurum kommune Arkiv: 612. D-sak. Framtidig samlokalisering av administrative funksjoner - oppfølging av kommunestyrets vedtak sak 103/07
Hurum kommune Arkiv: 612 Saksmappe: 2006/1425 Saksbehandler: Reidun Mizda Dato: 09.01.2008 D-sak. Framtidig samlokalisering av administrative funksjoner - oppfølging av kommunestyrets vedtak sak 103/07
DetaljerSAMLET SAKSFRAMSTILLING
Side 1 av 5 Arkivsak: 07/1217-78 SAMLET SAKSFRAMSTILLING REGULERINGSPLAN MARTODDEN UTBYGGINGSAVTALER Saksbehandler: Tor Harald Tusvik Arkiv: L12 Saksnr.: Utvalg Møtedato 162/07 HAMAR FORMANNSKAP 22.08.2007
DetaljerKommunikasjonsplan for gjennomføringsprosjektet
Kommunikasjonsplan for gjennomføringsprosjektet Bakgrunn Fra 1. januar 2018 blir SIKT Udir slått sammen. Ressursene, kompetansen virkemidlene staten har for å utvikle barnehager skoler blir samlet. Fra
DetaljerSAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Anders Solheim Arkiv: 03 Arkivsaksnr.: 02/ Dato:
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Anders Solheim Arkiv: 03 Arkivsaksnr.: 02/02774-035 Dato: 25.04.05 OPPRETTELSE AV DRAMMEN KONKURRANSE KF INNSTILLING TIL: Formannskapet driftsstyret for plan- og økonomisaker/bystyret
DetaljerHØRING AV FORSLAG TIL PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN Idrett, fysisk aktivitet, friluftsliv og anlegg
HØRING AV FORSLAG TIL PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN Idrett, fysisk aktivitet, friluftsliv og anlegg Frist: 4. april 2016 NEDRE EIKER KOMMUNE Etat Oppvekst og kultur Saksbehandler: Tor Kristian Eriksen
DetaljerUtvikling av Levanger havn. Jan Willy Føreland Levanger
Utvikling av Levanger havn Jan Willy Føreland Levanger 26.01.2009 jan.willy.foreland@ptl.no Kommunens roller Planmyndighet Kommuneplanlegging Reguleringsplan og bebyggelsesplan Tjenesteleverandør Tilrettelegge
DetaljerNy Konnerudhall Vedtakspkt, 35 Øk.plan
Ny Konnerudhall Vedtakspkt, 35 Øk.plan 2018-21 Ny hall på Konnerud er forankret i temaplan for idrett og friluftsliv og er neste hall som står for tur. Den vil også frigjøre rundt 30% kapasitet i Drammenshallen
DetaljerTrondheim kommune - eiendomstjenester
Trondheim eiendom Skolebygg i Trondheim vedlikehold og oppgradering slik har vi gjort det i Trondheim kommune Innlegg på kursdagene ved NTNU 11.01-2013 Tormund Ledang Husøy, leder for vedlikeholdsavdelingen
DetaljerMØTEINNKALLING Administrasjonsutvalg
Ås kommune MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalg Møtetid: 06.04.2016 kl. 16.30 Møtested: Ås kulturhus, Lille sal Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre saken er unntatt offentlighet, eller
DetaljerEtiske retningslinjer for ansatte i Eidsberg Kommune.
Etiske retningslinjer for ansatte i Eidsberg Kommune. Vedtatt i Arbeidsmiljøutvalgets møte den.. Innholdsfortegnelse Forord... 3 Hensynet til innbyggerne... 3 Hensynet til kommunens omdømme... 3 Lojalitet...
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet
SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet Arkivsaksnr: 2014/7502 Klassering: 026/&13 Saksbehandler: Trond Waldal HØRING - FORSLAG TIL ENDRINGER I LOV OM INTERKOMMUNALE SELSKAPER Trykte
DetaljerProsjektplan A2 Eiendom
Prosjektplan A2 Eiendom Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Ulla Nordgarden Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet
DetaljerHøringsuttalelse til høringsnotat om samkommunemodellen.
Kommunal- og regionaldepartementet Postboks 8112 Dep 0032 OSLO NEDRE EIKER KOMMUNE Samfunnsutvikling Saksbehandler: Anette Bastnes Direkte tlf.: 32 23 26 23 Dato: 30.09.2010 L.nr. 27215/2010 Arkiv: 2010/3501-026/&13
DetaljerFramtidig organisering av kommunaltekniske tjenester, brannvesen, eiendoms- og IKT funksjonene og kemner - foreløpig vurdering
Saksframlegg Saksbehandler: Alf Harald Holmboe Saksnr.: 17/85 Behandles av: Nye Asker fellesnemnda Framtidig organisering av kommunaltekniske tjenester, brannvesen, eiendoms- og IKT funksjonene og kemner
Detaljer07.12.2015 per.olaf.skogshagen@larvik.kommune.no
www.larvik.kommune.no 07.12.2015 per.olaf.skogshagen@larvik.kommune.no 1 www.larvik.kommune.no 07.12.2015 2 BOLIGPLANLEGGING Politikkutforming for innbyggergrupper Larvik kommune legger følgende verdigrunnlag
DetaljerRingerike kommune. Driftsformer. Kort gjennomgang av ulike driftsformer og aspekter knyttet til endring og etablering
Driftsformer Kort gjennomgang av ulike driftsformer og aspekter knyttet til endring og etablering Karl Erik Steinbakk 21.Mars 2013 Disposisjon 4-delt gjennomgang av listen fra komiteens formålsbeskrivelse
DetaljerForbedringer innen næringsutvikling og organisering av bygg og eiendom
Forbedringer innen næringsutvikling og organisering av bygg og eiendom Evaluering til Narvik kommune Side 1 Oppdraget fra Narvik bystyre 1. Bystyret ønsker mer samordnet og mer direkte kommunal ledelse
DetaljerPSU nye Asker kommune. 14. desember 2018
PSU nye Asker kommune 14. desember 2018 September Oktober November Desember Januar Februar Mars Innplassere virksomhetsledere Innplassere virksomhetsledere 22/10 Avdelings- Struktur Workshop med tillitsvalgte
Detaljeranskaffelsesregelverket Advokat Øyvind Renslo, KS Advokatene
Forholdet til anskaffelsesregelverket Advokat Øyvind Renslo, KS Advokatene Hovedproblemstillingen Hvilken betydning har anskaffelsesregelverket for utbyggingsavtalene? Når gjelder reglene? Hva er sikkert
DetaljerEierstrategi for Drammen Eiendom KF. 21. oktober 2014
1 21. oktober 2014 2 Innhold 1. Bakgrunn... 3 1.1 Eiendomsporteføljen... 3 1.2 Foretakets rolle i Drammen Kommune... 3 2. Formålet med foretaket... 4 3. Eiers forventninger... 4 3.1 Formuesforvaltning...
DetaljerVurdering av modeller for eierskap og overordnet organisering Eiendomsfunksjonen i Nye Asker kommune
Vurdering av modeller for eierskap og overordnet organisering Eiendomsfunksjonen i Nye Asker kommune 7. november 2017 1 Innhold 1. Sammendrag 3 2. Innledning 5 2.1 Bakgrunn for vurderingen 2.2 Formål med
DetaljerNordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune
Nordre Follo kommune Kommunikasjonsstrategi Prosessen fram mot Nordre Follo kommune Innhold 1 INNLEDNING... 5 2 MÅL... 5 2.1 Økt kunnskap om prosessen og den nye kommunen... 5 2.2 Dialog og medvirkning...
DetaljerOU Sluttrapport Tema:
OU 21012 Sluttrapport Tema: Delprosjekt 3 Helse/rehab Barn og familie Deltakere: Anne Kari Haugdal, prosjektleder Marit Elisabeth Aksnes, leder BAFA Tore Fjerdingen, leder HeRe Karl Martin Haugen, avdelingsleder
DetaljerDeres ref. Vår ref / Saksbehandler Dato: 15/569-3 HØRING - ENDRING I LOV OM INTERKOMMUNALE SELSKAP
Kommunal og moderniseringsdepartementet Deres ref. Vår ref / Saksbehandler Dato: 15/569-3 4.02.2015 Fanny Voldnes / tlf. 41556805 HØRING - ENDRING I LOV OM INTERKOMMUNALE SELSKAP Innledning og Sammendrag
Detaljer2013 Eierstrategi Verrut
2013 Eierstrategi Verrut Samfunnsansvar Kommunalt eide selskaper er opprettet for å ivareta et samfunnsansvar og for å levere grunnleggende tjenester til innbyggerne. Eierstyring fra Verran kommunes side
DetaljerPlanlegging og gjennomføring
Planlegging og gjennomføring Erfaringer utfordringer Hans Kjetil Aas Stavanger utvikling KF Stavanger utvikling KF Stavanger utvikling KF skal være et effektivt verktøy for å fremme kommunens realisering
DetaljerIndre Østfold kommune
Mandat for DELPROSJEKT INTERKOMMUNALE SAMARBEID OG EIERSKAP Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: 03.12.2017 Olav Breivik Indre Østfold Beslutning:
DetaljerKommunereformen. Drammen kommune
Kommunereformen Drammen kommune Ganske historisk! nasjonal gjennomgang er vedtatt Drammen - Skoger 1964 Budsjett under 900 mill. i 1965 Mange nye oppgaver. Mange kommuner har en rekke utfordringer i dag:
DetaljerSelbu kommune. Saksframlegg. Organisering av sektor Samfunnsutvikling - endring fra 3-nivå til 2-nivå. Utvalg Utvalgssak Møtedato
Selbu kommune Arkivkode: 034 Arkivsaksnr: 2016/1220-7 Saksbehandler: Anita Røset Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Hovedutvalg for samfunnsutvikling Formannskapet Kommunestyret Organisering av sektor
DetaljerHøringsuttalelse Rapport fra arbeidsgruppe om like konkurransevilkår for offentlige og private aktører.
1 Nærings- og Fiskeridepartementet Sendt per epost: postmottak@nfd.dep.no Oslo, den 02.05.2018 Høringsuttalelse Rapport fra arbeidsgruppe om like konkurransevilkår for offentlige og private aktører. 1.
DetaljerSaksframlegg. ORGANISASJONSFORM FOR TRONDHEIM RENHOLDSVERK AS Arkivsaksnr.: 04/ Bystyret tar rådmannens saksframlegg til etterretning.
Saksframlegg ORGANISASJONSFORM FOR TRONDHEIM RENHOLDSVERK AS Arkivsaksnr.: 04/29754 Forslag til vedtak: 1. Bystyret tar rådmannens saksframlegg til etterretning. 2. Bystyret ber rådmannen fremme ny sak
DetaljerOverordnet beskrivelse av fusjonsprosessen SiTel SIBV
Overordnet beskrivelse av fusjonsprosessen SiTel SIBV Bakgrunn Kunnskapsdepartementet (KD) har igangsatt en restruktureringsprosess av universitets- og høgskolesektoren. I brev fra KD 19.6.2015 står det
DetaljerRådmannen fremmer følgende forslag til lokalisering i nye Asker kommune:
Notat Til: Fra: Drøftingsmøtet Rådmannen Dato: 26. november 2018 Lokalisering rådmannens forslag Rådmannen legger følgende til grunn og ber om innspill i drøftingsmøtet Rådmannen fremmer følgende forslag
DetaljerAustevoll kommune. Vår ref. Arkivkode Dykkar ref. Dato 14/ / /
Austevoll kommune Marin IT Ikkje offentleg Forbod mot forskjellsbehandling Vår ref. Arkivkode Dykkar ref. Dato 14/1789-2015002447/2701 14/1789 26.02.2015 IT2015 Viser til spørsmål frå Marin IT. Oppklaring:
DetaljerVEDTEKTER FOR MELØY EIENDOM KF
VEDTEKTER FOR MELØY EIENDOM KF Vedtektene godkjent av Meløy kommunestyre den 26.09.13, sak 74. 1 1 Foretakets navn Foretakets navn er Meløy Eiendom KF. 2 Organisasjon og kontorkommune Meløy Eiendom KF
DetaljerBolig for velferd (2014 2020)
Bolig for velferd (2014 2020) En samlet velfersstatlig strategi Et oppdrag om å samle og målrette den offentlige innsatsen overfor vanskeligstilte på boligmarkedet 5 departementer står bak strategien:
Detaljer«Bystyret ber byrådet legge frem hvordan tjenestene som i dag tilbys av Bergen hjemmetjenester KF kan tenkes organisert»
Dato: 11. oktober 2013 27/13 BHKF fremtidige organisering AFOE BHJT-0299-201331205-107 Hva saken gjelder: «Bystyret ber byrådet legge frem hvordan tjenestene som i dag tilbys av Bergen hjemmetjenester
DetaljerStyresak 2714 Strategiske mål REAS. Slemmestad 27. september 2014
Styresak 2714 Strategiske mål REAS Slemmestad 27. september 2014 Vedtekter: Formålsparagraf Selskapets virksomhet skal være å forestå eiendomsforvaltning og - utvikling, herunder eie særlige eiendommer
DetaljerRagnar Schjølbergsvei 5 - avklaring av hvordan kommunen ønsker å bruke eiendommen
Eiendomskontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 25.09.2014 60662/2014 2013/764 613 Saksnummer Utvalg Møtedato 14/179 Formannskapet 15.10.2014 Ragnar Schjølbergsvei 5 - avklaring av hvordan
DetaljerSaksframlegg. Forespørsel om oppstart av reguleringsplanarbeid Åsafjellet gnr. 28 bnr. 208, 630
Søgne kommune Arkiv: L12 Saksmappe: 2013/2954-18258/2014 Saksbehandler: Daniel Holm Dato: 29.05.2014 Saksframlegg Forespørsel om oppstart av reguleringsplanarbeid Åsafjellet gnr. 28 bnr. 208, 630 Utv.saksnr
DetaljerGjesdal kommune. Plan for selskapskontroll Vedtatt av kommunestyret i Gjesdal den. Foto: Langevatn vannbehandlingsanlegg IVAR IKS, Gjesdal
Gjesdal kommune Plan for selskapskontroll 2016 2020 Foto: Langevatn vannbehandlingsanlegg IVAR IKS, Gjesdal Vedtatt av kommunestyret i Gjesdal den Innholdsliste Plan for selskapskontroll 2016 2020... 1
DetaljerNOTAT. Til: NHO Service. Kopi: Dato: 22.09.10
NOTAT Til: Fra: Kopi: Dato: 22.09.10 Sak: NHO Service Ressurs- og effektivitetsanalyse av kommunale helse- og omsorgstjenester, renhold og FDV (forvaltning, drift og vedlikehold av kommunale bygninger)
DetaljerDrammen Eiendom KF. Drammen 66.000 innbyggere Regionhovedstad for 150.000
Drammen 66.000 innbyggere Regionhovedstad for 150.000 Rammebetingelser i Endring Tema : Insentiver for effektive og verdiskapende arealer Case Drammen Eiendom KF Kostnadsdekkende husleie og strategisk
DetaljerMøteprotokoll - Kontrollutvalget i Orkdal kommune
Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Orkdal kommune /tid: 25.10.2012 kl. 12:15 15:30 Møtested: Møtende medlemmer: Forfall: Møtende varamedlemmer: Rådhuset, formannskapssalen Tormod Solem Slupphaug, fungerende
DetaljerFylkestingets møte 14. september 2011 3. gangs utsending
201100001-29 Fylkestingets møte 14. september 2011 3. gangs utsending Det vises til innkalling/saksliste datert 23. august 2011 og 2. gangs utsending datert 30. august 2011. Vedlagt oversendes: Nye forsider
DetaljerNSB-KONSERNET JERNBANEN EN NY ORGANISASJONSMODELL
JERNBANEN EN NY ORGANISASJONSMODELL Geir Isaksen Konsernsjef NSB Forutsetninger: Folketallet i Norge passerer 6 million mennesker i år 2031, det vil si en årlig vekst på omlag1,5 % i gjennomsnitt over
DetaljerSaksframlegg. Salg av Skillemoen industriområde. JournalpostID: 17/55. Dato:
JournalpostID: 17/55 Dato: 03.01.2017 Saksframlegg Salg av Skillemoen industriområde Innledning Alta kommune og FeFo har ikke kommet til enighet om tiltredelse/erverv av Skillemoen industriområde. Saken
DetaljerEiendomsstrategi og utvikling Terje Dahlen, Ass. Rådmann Ringerike kommune
Eiendomsstrategi og utvikling 12.06.19 Terje Dahlen, Ass. Rådmann Ringerike kommune Bestilling fra kommunestyret Rådmannen bes vurdere alternative former for organisering av eiendomstjenesten i kommunen:
Detaljer