SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Randi Elise Skauen, Arkiv: 520 &40 Arkivsaksnr.: 12/ LØNNSPOLITISK PLAN FOR KRAGERØ KOMMUNE - REVISJON

Transkript

1 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Randi Elise Skauen, Arkiv: 520 &40 Arkivsaksnr.: 12/ LØNNSPOLITISK PLAN FOR KRAGERØ KOMMUNE - REVISJON Rådmannens forslag til vedtak: 1. Den lønnspolitiske planen for Kragerø kommune er vedtatt av rådmannen 2. Planen legges fram for Hoved-AMU og Administrasjonsutvalget til orientering Kragerø, den Ole Magnus Stensrud Rådmann

2 SAKSOPPLYSNINGER Saken ekspederes til: Deltakere i komunens ledergruppe, De hovedtillitsvalgte: Fagforbundet v/ Wenche Sandhaug, Delta v/jørn Hansen, Utdanningsforbundet v/solveig Rambøl, Sykepleierforbundet v/karin Mobæk, Fysioterapiforbundet v/merete Kimestad, NITO v/hilde Skindalen, Akademikerene v/roy Elvheim og personalkonsulent Cathrine Fosso Som trykte vedlegg følger: Kragerø kommunes lønnspolitiske plan Bakgrunnen for saken Kragerø formannskap vedtok i januar-03 at det skulle utarbeides en lønnspolitisk plan for Kragerø kommune. Planen ble utarbeidet av en partsammensatt prosjektgruppe, og ble vedtatt av kommunestyret 6. mai 2004, sak 6/5-04. Etter de lokale lønnsforhandlingene høsten 2004, ønsket man å gjøre enkelte justeringer i planen, og arbeid med evalueringen startet i mars Administrasjonsutvalget behandlet planen , sak nr 0027/06. Ved hovedoppgjøret i 2008 ble den lønnspolitiske planen igjen evaluert. Administrasjonsutvalget behandlet videre planen den sak 148/10, da følgende vedtak ble fattet: 1. Den lønnspolitiske planen for Kragerø kommune vedtas 2. Lønnspolitisk plan evalueres, rulleres og oppdateres ved hovedoppgjør. Eventuelle endringer i ny hovedtariffavtale må tas inn i planen. 3. Rådmannen, i samråd med tillitsvalgte, er delegert myndighet til å vedta revidert plan 4. Endringer i planen av prinsipiell karakter, legges fram for administrasjonsutvalget. Ny revisjon av den lønnspolitiske planen Det har blitt holdt flere drøftingsmøter i 2012 hvor man har gjennomgått den lønnspolitiske planen. Følgende har deltatt: Fra arbeidsgiversiden: Hovedtillitsvalgte for Fagforbundet, Utdanningsforbundet, NITO, Akadermikerne og Delta Fra arbeidsgiversiden: Kommunens forhandlingsutvalg, bestående av Rådmannen, barnehagesjefen og personasjefen, supplert med lønningssjef Bente Johansson Rådmannen har lagt vekt på at man skulle komme fram til en omforent plan, og at vedlagte plan, som er utarbeidet i samarbeid med tillitsvalgte, må oppfattes som et omforent forslag. Planens opprinnelige innhold er ikke vesentlig endret, men man har foretatt noen oppryddinger av redaksjonell mer karakter. Følgende punkter i den lønnspolitiske planen er imidlertid nye/justert: Lønn ved overgang til annen stilling Kompetanse avsnittet er tilpasset den nye kompetanse- og rekrutteringsplanen Bonuslønn

3 Kompetansetillegg for ledere Stedfortredertjeneste Utover dette er partene enig i innholdet i den reviderte planen, og den legges i sin helhet fram for HovedAMU og Administrasjonsutvalget til orientering.

4 Lønnspolitisk plan for Kragerø kommune Revidert august 2012 Vedtatt av rådmannen

5 Innholdsfortegnelse 1. MÅL FOR LØNNSPOLITIKKEN LØNNSPOLITISKE HOLDNINGER OG PRINSIPPER... 6 Prinsipper for kommunens lønnspolitikk... 7 Lønn i forbindelse med omplassering/attføring..4 Lønn ved overgang til annen stilling..4 Fastsettelse av lønn ved tilsetting... 8 Beholde og rekruttere... 8 Prosjektstillinger... 9 Seniorpolitisks prinsipper (livsfase)... Ansiennitet lokal avtale... 9 Kompetanse... 9 Bonuslønn (produktivitets-/effektivitetstilta) FASTSETTING AV LEDERLØNN Stedfortredertjeneste 8 3. ORGANISERING AV DE LOKALE LØNNSFORHANDLINGENE Forhandlingsutvalgets oppgaver RULLERING AV LØNNSPOLITISK PLAN VEDLEGG TIL LØNNSPOLITISK PLAN Vedlegg 1: Lokal avtale for klassifisering av merkantilt ansatte...11 Vedlegg 2: Oversikt over generelle lokale tillegg.12 Andre forhold..13 Liste over forhold det ikke leger gis kompensasjon for...14

6 1. MÅL FOR LØNNSPOLITIKKEN Kragerø kommunes lønnspolitikk skal være en aktiv og motiverende del av kommunens arbeidsgiverpolitikk og bidra til oppnåelse av kommunens vedtatte mål. Lønnspolitikken bygger på rammer som reguleres i Hovedtariffavtalen (HTA), sentrale særavtaler og lokale avtaler, og omfatter alle forhandlingskapitlene. Den lønnspolitiske planen skal trekke opp mål og prinsipper for lønnsdannelsen i Kragerø kommune. Lønnspolitikken skal bidra til: å rekruttere, beholde og utvikle dyktige medarbeidere på alle plan i organisasjonen å gi medarbeiderne en lønn som står i forhold til stillingenes kompleksitet, den enkeltes kompetanse ansvar innsats og resultatoppnåelse. å motvirke lønnsmessige forskjeller som resultat av ulike forhandlingskapitler å gi lik lønn for arbeid av lik verdi å sikre at alle ansatte, over tid, får del i den lokale lønnsutviklingen at kvinner og menn skal ha lik lønn for likeverdig arbeid at de ansatte opplever at de får en rettferdig lønn 2. LØNNSPOLITISKE HOLDNINGER OG PRINSIPPER De lokale lønnsmidlene blir hovedsakelig fordelt på grupper etter objektive, etterprøvbare og avtalte kriterier. Innenfor enkelte sammenlignbare grupper har det i kommunen vært relativt store lønnsforskjeller. Det er et mål at disse forskjellene skal utjevnes. Alle ansatte skal ha oppdaterte stillingsbeskrivelser. Lønnspolitikken skal: basere seg på lokale forhold være konkret, enkel å bruke og enkel å praktisere og forankret hos de ansatte være tilpasset og endringsdyktig i forhold til kommunens behov for tjenester og utvikling ikke undergrave et godt arbeidsmiljø gi medarbeiderne påvirkningsmuligheter på egen lønn, jfr. HTAs kap. 3, pkt lønnssamtale gi den nærmeste overordnede påvirkningsmuligheter overfor lønn til egne ansatte Administrative rutiner skal sørge for at ledere kan kvalitetssikre lønnskrav/gi tilbakemelding til forhandlingsutvalget. bidra til at innsats, ansvar, resultater, utdanning og kompetansebygging skal lønne seg * )

7 * ) Kommunen har pr i dag ikke verktøy for systematisk å måle innsats og resultater for enkelt ansatte. Det vil bli arbeidet videre for å utvikle rutiner og kriterier for dette. Prinsipper for kommunens lønnspolitikk Kommunens lønnspolitikk baseres på prinsippene om: Grunnlønn Kompleksitet Kompetanse Ansvar eks fagansvar Resultatoppnåelse og arbeidsinnsats Beholde/rekruttere Grunnlønnen baseres på HTA og lokale avtaler; jfr. HTAs bestemmelser i kap. 4, for: Stillinger uten særskilt krav om utdanning Fagarbeiderstillinger/tilsvarende fagarbeiderstillinger Stillinger med krav om høgskoleutdanning Stillinger med krav om høgskoleutdanning samt ytterligere spesialutdanning Stillinger med krav om mastergrad Lærer Adjunkt Adjunkt med tilleggsutdanning Lektor Lektor med tilleggsutdanning Lønn i forbindelse med omplassering/attføring Det vises til HTA kap Lønn ved overgang til annen stilling HTA kap 1, 3.42 Ansatte har ikke rett til å bli overført til annen stilling med annet ansvarsområde. I spesielle tilfeller, hvor en ansatt med minst 10 års tjenestetid i Kragerø kommune, og har fylt 58 år, kan det imidlertid avtales overgang til annen stilling. Den ansatte vil da beholde sin nåværende lønn som en personlig ordning. Lønnsnivået blir frosset inntil man er på samme lønnsnivå som andre i tilsvarende stillinger. OBS! Ansatte som er, eller blir overført til kap. 4 vil imidlertid ha rett til det generelle lønnstillegget partene sentralt har forhandlet fram Videre vises til HTAs kap. 5, pkt. 5.0 for stillinger som i sin helhet skal fastsettes lokalt, samt HTAs kap 3. for av lederlønninger og lønn til tillitsvalgte. Det er inngått lokal avtale for merkantilt ansatte, disse er delt inn i følgende grupper. Førstesekretærer Saksbehandlere Kontorkonsulenter

8 Fra vil kravet til rådgivere være høyere akademisk utdanning. Det vises for øvrig til merknaden i HTA kap 5.1 Overgang mellom HTA s kapittel 4 og 5. Det kan forhandles om overflytting fra ett kapittel til et annet innen 30/4 før hvert hovedoppgjør. Fagspesialister I helt spesielle tilfeller vil en person med spesial/spisskompetanse ha høyere lønn enn sin leder. Kompleksitet Her vil forhold knyttet til sammensatte fag- og arbeidsoppgaver tas hensyn til. Ansvar De ansattes ansvar er nedfelt i stillingsbeskrivelsen. Fagansvar og krevende tilleggsoppgaver kan bidra til økt lønn: Lokale tillegg I Kragerø kommune brukes følgende lokale tillegg: Funksjonstillegg påvirker ikke timelønnen, er ikke brøkavhenging, korktillegg. Gis når ansatte har en spesiell funksjon som ikke er generell i forhold til stillingen. Funksjonstilleggene gjelde så lenge den ansatte innehar funksjonen. Det foretas en samlet revisjon en gang per år. Det er utarbeidet en oversikt over funksjonstilleggene. Oversikten oppdateres etter gjennomførte forhandlinger. Grunntillegg påvirker timelønnen, er brøkavhengig, korktillegg. Gis når ansatte har en spesiell relevant ekstrautdanning som ikke er naturlig krav for stillinger eller ved andre spesielle forhold. Lokal grunnlønn - påvirker timelønnen, er brøkavhengig blir spist opp hvis vedkommende ligger på sentral minstelønnsstige. Tillegg for å beholde og rekruttere, legges inn i den lokale grunnlønnen. Lokal grunnlønn gis også i alle andre tilfeller. Bonuslønn Bonuslønn gis for tiltak som gir økt produktivitet/effektivitet eller økt brukerorientering, jfr, HTA kap. 3, pkt Bonuslønnen er feriepengeberettiget, men ikke pensjonsgivende og belastes ikke avsatt forhandlingspott. Ved de lokale forhandlingene skal det klart fremgå hvilket tillegg som er fremforhandlet. Fastsettelse av lønn ved tilsetting Ved ledighet i stilling foretas som hovedregel ekstern utlysning. Kun enhetsleder har myndighet til å godkjenne stillingsannonse. Stillingsannonsen er et juridisk bindende dokument, og innholdet forplikter partene. Som hovedregel vil lønnsnivået følge sentrale bestemmelser/lokal lønnsplassering.

9 Ved formulering i annonseteksten om «lønn etter avtale», må leder innhente fullmakt av forhandlingsutvalget i forkant av intervju dersom det er aktuelt å tilby lønn utover lønnsnivået for tilvarende stillinger i kommunen. Det samme gjelder fastsetting av lønn i midlertidige stillinger. Dersom søker fremmer krav om høyere lønn, avgjøres dette av forhandlingsutvalget Beholde og rekruttere Jfr HTA kap 4 4.A.3 og kap Forhandlingsutvalget med tillitsvalgte må drøfte i hvilke stillinger det skal brukes lønn som virkemiddel for å beholde og rekruttere arbeidstakere. Lønnstillegg for å beholde og rekruttere ansatte kan gis til enkeltpersoner eller til grupper av ansatte. Når tillegget gis til enkeltpersoner vil det kunne føre til lønnsforskjell mellom ansatte med samme utdanning og ansvar. Konsekvensene for arbeidsmiljøet ved anvendelse av disse forhandlingsparagrafene skal vurderes. Tillegg som gis for å beholde og rekruttere gis som lokal grunnlønn. Prosjektstillinger Arbeidsmiljølovens 14-9, pkt. a, aksepterer midlertidig tilsetting når arbeidets karakter tilsier det og arbeidet atskiller seg fra det som ordinært utføres i virksomheten. Det vil ikke være automatikk i at en som allerede er fast ansatt i kommunen får økt lønn dersom vedkommende får ansvar for et prosjekt. Det skal avklares om prosjektet vil føre til frikjøp fra ordinær stilling. Eventuell tillegg i lønn skal drøftes i forhandlingsutvalget med tillitsvalgte. Der man lyser ut en prosjektstilling eksternt, for en bestemt periode, vil forhandlingsutvalget med tillitsvalgte avgjøre lønnsnivået. Ansiennitet lokal avtale Det vises til HTA s 12.1 og Lønnsansiennitet regnes fra fylte 18 år. Dato fra den første i tilsettingsmåneden. For fagarbeiderstillinger/tilsvarende fagarbeiderstillinger, godskrives all privat og offentlig praksis. Ved tilsetting i stilling utover fagarbeidernivå, godskrives all offentlig tjeneste fullt ut, i tillegg til relevant privat praksis, jf. HTA kap. 1, Enhetsleder avgjør dersom det er tvil om privat praksis er relevant for stillingen. Kompetanse Det vises til egen rekruttering- og kompetanseplan, samt spilleregler for utdeling av fellesmidler som avsettes til kompetanseheving. Videre er det vedtatt egne retningslinjer for studiepermisjoner og økonomisk støtte til videreutdanning. (Vedtatt i kommunestyret 21. juni 2012) Her settes inn link til vedtaket

10 Avklaring om behov for kompetanseheving, avgjøres i forkant med enhetsleder. Før utdanningsløpet starter, inngås studiekontrakt mellom aktuell arbeidstaker og nærmeste leder. Kommunens forhandlingsutvalg, supplert med hovedtillitsvalgt i Fagforbundet, vil vurdere om utdanningen/kompetansehevingen vil kvalifisere til lønnskompensasjon. Eventuell lønnskompensasjon blir gitt når utdanningen er ferdig. Den aktuelle avdeling/enhet dekker lønnskostnadene. Ulik kompetanseheving/utdanning vil gi ulik uttelling. Man vil ta utgangspunkt i HTAs bestemmelser om høyere lønn for høgskoleutdannede med spesialutdanning. For relevant videre- og etterutdanning tilsvarende 60 studiepoeng gis et tillegg på kr ,-. For utdanning av kortere varighet dog begrenset nedad til 3 måneder, benyttes lønnsrelasjonen forholdsmessig. (Gjelder også annen utdanning enn høyskole). Størrelsen på kompetansetillegget drøftes ved lokale forhandlinger. Realkompetanse må vektes i omfang og varighet og skal også gi lønnsmessig uttelling. Arbeidsgiver har ansvar for å kartlegge og registrere kompetanse herunder realkompetanse. Kragerø kommune har foretatt en kompetansekartlegging i tråd med sentrale føringer. Det er den enkelte ansattes ansvar å oppdatere sin CV i kommunes elektroniske lønns- og personalsystem og oversende dokumentasjon. Kurs som gjennomføres i arbeidstiden, hvor arbeidsgiver dekker utgiftene, vil i utgangspunktet ikke gi grunnlag for økt lønn. For lærere gjelder eget kompetanselønnssystem, jf Hovedtariffavtalens kap 4 C. Bonuslønn (produktivitets-/effektivitetstilta) Det vises til HTA 3.6 I forbindelse med den årlige budsjettbehandlingen avsettes et beløp til bonuslønn. Midler avsatt til bonuslønn kommer i tillegg til midler avsatt til lokale forhandlinger jamfør HTA 4.A.1 og 5.2 FASTSETTING AV LEDERLØNN Med leder menes en som innehar minst to av tre ansvarsområder: Personal-, økonomi- og fag-/driftsansvar. Personalansvar er obligatorisk. Det forhandles for mellomlederne i HTAs kap 4 og 5. Det tilstrebes lik lønn for ledere på samme linje. Funksjonstillegg som leder gis til de som følger minstelønnsstigen. De andre lederne får fastsatt sin grunnlønn som leder. HTA s kap. 3 Avlønning for enhetsledere deles inn i tre lønnsnivåer. Plassering i lønnsnivå avhenger av enhetens størrelse, med dette menes antall ansatte og størrelse på budsjett og enhetens

11 kompleksitet. Kommunalsjef avlønnes på et høyere nivå enn enhetslederne. De øvrige medlemmene av rådmannens ledergruppa avlønnes på et lavere nivå enn enhetslederne. Det er en felles oppfatning at man bør heve lederlønningene. Kompetansetillegg for ledere kan fremmes som egne saker for forhandlingsutvalget. Hvis det blir innvilget legges tillegget i grunnlønnen Stedfortredertejeneste Ordningen gjelder ledere som har sin stilling knyttet direkte til daglig drift og tjenesteyting (Eks. rektorer, barnehageledere, lagledere osv.) Gjelder arbeidsoppgaver som ikke bør vente og som ikke kan overlates til enhetsledere eller nærmeste overordnede ved daglige leders korttidsfravær og ferier. Det foretas en gjennomgang av alle ledernivåer for å kartlegge behov for formaliserte stedfortrederfunksjoner. Gjennomgangen må også kartlegge hvilke stillinger med stedfortrederfunksjoner som skal kompenseres med et funksjonstillegg. Det utarbeides egen instruks for stedfortredertjeneste Funksjon som stedfortreder tilbys etter intern utlysning blant ansatte på aktuell arbeidsplass. 3. ORGANISERING AV DE LOKALE LØNNSFORHANDLINGENE Rådmannen, ved et administrativt forhandlingsutvalg, er gitt myndighet til å gjennomføre lønnsforhandlinger med de ulike fagforeningene. Partene forplikter seg til å følge HTAs regler om god forhandlingsskikk, herunder åpenhet i forhold til de ulike forhandlingene og tilbudene som blir gitt, jfr HTA. vedlegg 3. Det skal gjennomføres lønnspolitiske drøftingsmøter slik at forhandlingene kan gjennomføres på en god måte. Antall møter tilpasses behovet. Forslag om lokale lønnsstiger eller andre gjennomgripende endringer, bør være drøftet og konsekvensvurdert i drøftingsmøtet før forhandlingen. Referat skrives i møtene og godkjennes av partene i møtet slik at vi får en god framdrift i drøftingene. Det skal gjennomføres felles drøftingsmøter for forhandlingsbestemmelsene i HTAs kap. 4 og 5. Videre kan administrasjonsutvalget gi partene føringer i forhold til de lokale forhandlingene innenfor de rammer og retningslinjer som følger av lov og avtaleverk.

12 Forhandlingsutvalgets oppgaver I tillegg til å gjennomføre de lokale forhandlingene som er en del av tariffoppgjørene har kommunens forhandlingsutvalg supplert med hovedtillitsvalgt i Fagforbundet, følgende oppgaver: avgjøre om etter- /videreutdanning og kompetanseheving skal gi lønnsmessig uttelling avgjøre om det skal brukes lønn for å rekruttere og beholde arbeidstagere delta i forhandlinger etter HTAs bestemmelser I tillegg til de sentralt avtalte lokale forhandlinger, vil kommunens forhandlingsutvalg som hovedregel avsette tid samme dag som kontaktmøtet for å behandle eventuelle saker som er meldt opp det vil si ca en gang pr mnd. Tillitsvalgtes deltagelse i lønnsforhandlinger: Fagforbundet møter i lønnsforhandlinger ved ny tilsetting. Ved de øvrige forhandlingene vil den forening som organiserer den ansatte delta. Fagforbundet kan tiltre forhandlingsutvalget hvis de ønsker det. Taushetsplikt Alle parter har taushetsplikt med hensyn til all informasjon som benyttes under forhandlingenes gang. Det er resultatet av forhandlingsprotokollene som skal legges fram. Kravene er unntatt offentlighet. Virkningstidspunkt Forhandlingsresultatet skal iverksettes med den virkningsdato som er sentralt/lokalt bestemt. For øvrige vil HTAs tvistebestemmelser komme til anvendelse, For øvrig vises til HTAs forhandlingsbestemmelser for lokale forhandlinger. 4. RULLERING AV LØNNSPOLITISK PLAN Lønnspolitisk plan evalueres, rulleres og oppdateres ved hovedoppgjør innen 1. mai. Eventuelle endringer i ny hovedtariffavtale må tas inn i planen. Lønnspolitisk plan evalueres, rulleres og oppdateres ved hovedoppgjør innen 1. mai. Eventuelle endringer i ny hovedtariffavtale må tas inn i planen. Rådmannen er delegert myndighet til å vedta revidert plan Endringer i planen av prinsipiell karakter, legges fram for administrasjonsutvalget. 5. VEDLEGG TIL LØNNSPOLITISK PLAN Vedlegg 1: Lokal avtale for klassifisering av merkantilt ansatte. Listen kvalitetssikres hos lederne med tanke på om enkelte har fått andre arbeidsoppgaver. Vedlegg 2: Oversikt over lokale tillegg

13 VEDLEGG 1 Lokal avtale for klassifisering av merkantilt ansatte Ordningen gjelder faste ansatte. Kragerø kommune har innplassert merkantilt ansatte på flg. nivå: Førstesekretær, st.kode 7520 Hovedtariffavtalens kap 4 Saksbehandler, st.kode 7531 Hovedtariffavtalens kap 4 Kontorkonsulent, st.kode Hovedtariffavtalens kap 4 FØRSTESEKRETÆR Ansvarsområde: Arbeid med merkantile/kontortekniske funksjoner. Får oppgaver fra overordnet. Har veiledningskompetanse i avdelingen. Kompetansekrav: 3-årig videregående skole, evt. fagbrev, datakompetanse, erfaring fra tilsv. fagområde Annen relevant kompetanse kan erstatte kravet til formell utdanning SAKSBEHANDLER Ansvarsområde: Hovedtyngden av arbeidet er regelstyrt saksbehandling. Delegert vedtaksmyndighet. Kompetansekrav: 3-årig relevant utdanning, datakompetanse, erfaring fra tilsv. virksomhet/kommunal forvaltning Annen relevant kompetanse kan erstatte kravet til formell utdanning KONTORKONSULENT Ansvarsområde: Arbeidet består av saksbehandling med betydelig skjønnsutøvelse, uten å ha tilstrekkelig intern veiledning. Videre kan stillingen inneha rådgivnings-/opplæringsfunksjon i forhold til andre kommunale avdelinger. Kompetansekrav: 3-årig høgskole, datakompetanse *) Annen relevant kompetanse kan erstatte kravet til formell utdanning *) Dersom en ansatt ikke innehar den nødvendige formalkompetanse som kreves som konsulent, vil lønnen i utgangspunktet ligge kr ,- under topplønn for stillingen. Topplønn kan likevel nås dersom annen relevant kompetanse kommer til anvendelse. GJENNOMGANG Det foretas en gjennomgang av de merkantile stillinger, før de lokale forhandlingene, for å se om de er innplassert på riktig nivå. Lønnsnivået til de ulike stillingene vil være avhengig av de lokale forhandlingene. Partene er enig i at stillinger innenfor samme nivå, lønnes likt uavhengig av forhandlingsbestemmelse. Innsats og resultatoppnåelse er ikke vurdert. Kompetansekravene vil i gjøres gjeldende ved ny utlysning.

14 VEDLEGG 2 Generelle tillegg: Funksjonstillegg påvirker ikke timelønnen, er ikke brøkavhengig, korktillegg. Gis når ansatte har en spesiell funksjon som ikke er generell i forhold til stillingen. Brøkavhengig funksjonstillegg-påvirker ikke timelønnen, er brøkavhengig, korktillegg. Gis i spesielle avdelinger (barnevernet og spes.ped.teamet) Grunntillegg påvirker timelønnen, er brøkavhengig, korktillegg. Gis når ansatte har en spesiell relevant ekstrautdanning som ikke er naturlig for stillingen eller ved andre spesielle forhold.(blir også gitt ved ekstravakter/timer i samme/tilsvarende stilling) Lokal grunnlønn påvirker timelønnen, er brøkavhengig blir spist opp hvis vedkommende ligger på sentral minstelønnsstige. Gis i alle andre tilfeller. Tillegg: Forklaring: Beløp: Type tillegg: Kontaktlærer Noe sentralt bestemtnoe Kr kr. 600 pr. Funksjonstillegg Jf.SFS 2213 lokalt elev Kontaktlærer Kr kr. 400 pr. Funksjonstillegg voksenoppl elev IKT-ansvarlig skole Kr kr. 150 Funksjonstillegg pr. PC (gjelder ikke PC er i administrasjonen Sosial/rådgiver Lik sentralt bestemt Kr Funksjonstillegg Jf. SFS 2213 minstelønn Samlingsstyrer Lokal avtale fra skole Funksjonstillegg til skole Vikar for rektor Gjelder skoler som Kr Funksjonstillegg stedfortredertillegg ikke har inspektør Spes.ped.teamet Kr Funksjonstillegg som er brøkavhengig Ledertillegg For leder på stige og Kr Funksjonstillegg med minst 2 ansv.områder Jf.Lønnspolitisk plan Pedagogisk ledertillegg Kr Funksjonstillegg Calling Brannvakta Kr Funksjonstillegg Primærkontakt Økonomiansvar for Kr pr. klient Funksjonstillegg klient i bolig Barnevernstillegg Kr Funksjonstillegg som er brøkavhengig Systemansvarlig For ansatte på stige Kr Funksjonstillegg *) Ass.styrer v/4-avd.barnehager Kr Funksjonstillegg Veilederansv.lærlinger Betales i desember Kr Funksjonstillegg utfra ant. mnd man har veiledet Kompetansetillegg: Forklaring: Beløp: Type tillegg: Teoridel fagbrev Relevant Kr Grunntillegg Tilleggsutd/videreutd. Skal være relevant og på forhånd avklart Kr pr 60 studiepoeng Grunntillegg

15 med enhetsleder Jf.Lønnspolitisk plan *) Arbeidsoppgaver systemansvarlig: Ansvarlig for at superbrukerne har nok kompetanse og ved behov selv kunne lære opp nye superbrukere. Skal være en resurs for superbrukerne. Kontaktperson med programvareleverandør i forbindelse med support/oppdateringer. Avdekke behov for videreutvikling av systemene. Kontaktperson mot IKT-avdelingen. Ansvar for å gi IKT beskjed om oppdateringer og tekniske endringer. Bidragsyter i forbindelse med utvikling og innføring av nye moduler knyttet til fagapplikasjonen. 1.linje support på applikasjonen. Skal være den som brukerne henvender seg til når de har spørsmål knytet til bruk av applikasjonen. Ansvar for applikasjons brukernavn og passord. Ansvar for tilganger og rettigheter til applikasjonen. Ansvar for å holde systemets grunndata oppdatert. Andre funksjonstillegg, kompetansetillegg og lokal grunnlønn (tillegg) som er gitt individuelt finnes i egen oversikt. ANDRE FORHOLD: Stillingskode 7681 spesialhjelpepleier gis til hjelpepleiere med grunnlønn tilsvarende fagarbeidere, som i tillegg har relevant ½-års videreutdanning med eksamen. ***)Lagledere med høgskole lønnes med kr ,-. Kompetansetillegg som er gitt tidligere flyttes fra kompetansetillegg til grunnlønn. Sykepleiere og vernepleiere i enhet for omsorg (inkl vikarer og timelønnede) lønnes slik: Starter med topplønn tilsv 10 års ansiennitet på høgskolestigen. I tillegg gis kr 3000 som grunnlønn ved 16 års lønnsansiennitet. Protokollen gjelder fram til LISTE OVER FORHOLD DET IKKE LENGER GIS KOMPENSASJON FOR Klasse 2 Kompetanse Kr Fjernet Seniortillegg (lærere) Kr Fjernet Lokale tillegg (lærere) Lok. forh. 1/5-02 B-trinn Div Fjernet trukket inn Sprøytemiddelsertifikat Kompetanse Kr Fjernet Div.studiepoeng Kr pr. vekttall Fjernet Datakort Kompetanse Kr Fjernet

16