Bruprosjektering i totalentreprise, AF Anlegg

Transkript

1 Bruprosjektering i totalentreprise, AF Anlegg Jens A. Gaupset Inge Handagard Addressing Future

2

3 Dette er AF Gruppen

4

5 Vår virksomhet AF GRUPPEN Anlegg Miljø Bygg Eiendom Energi Offshore AF Anlegg JR Anlegg Målselv Maskin & Transport Pålplintar AB Kanonaden AF Decom Rimol Miljøpark (50 %) Jølsen Miljøpark Härnösand Byggreturer AB AF Bygg Oslo AF Byggfornyelse AF Nybygg AF Bygg Østfold AF Bygg Prosjektpartner Strøm Gundersen (m/døtre) LAB (m/døtre) AF Bygg Gøteborg AB AF Bygg Syd AB AF Eiendom LAB Eiendom AF Projektutveckling AF Energi & Miljøteknikk Boligenergi (50 %) AF Offshore Decom AF Decom Offshore UK Ltd Miljøbase Vats AF AeronMollier

6 Rollen Bruprosjektering som i totalentreprise, Totalentreprenør AF Anlegg Eye - opener

7 Bruprosjektering i totalentreprise, AF Anlegg Rollen som totalentreprenør «Ny» kontraktsform Ansvar Kultur Prosjektering Planlegging Samarbeid Marked

8 Rollen som totalentreprenør Prosjekteringsledelse

9 Prosjekteringsledelse i Totalentreprise, AF Anlegg Rådgivers rolle Økonomiforståelse hos konsulent må «trenes» Involvering av rådgiverne i forbindelse med byggbarhet og lønnsomhet i forbindelse med utførelse Utarbeidelse av arbeidsgrunnlag med fokus på hva som kreves for utførelse Optimalisering av løsninger «Site reps» - plassere ut konsulenter tett på drift

10 Prosjekteringsledelse i Totalentreprise, AF Anlegg Tidsaspekt i en Totalentreprise Simultant med utførelse Kort tid mellom prosjektering og utførelse Avhengig av klare rammer for ferdiggrad av prosjektering Tidsplaner ikke forenlig med bygg (regulering, andre 3.parter, eksterne innspill) Detaljerte føringer fra myndigheter / regler

11 Prosjekteringsledelse i Totalentreprise, AF Anlegg Påvirkende faktorer Ytre faktorer Fylkeskommune Miljøorganisasjoner Naboer Reguleringsendringer Godkjenningsprosesser Myndighetskrav «Interne» faktorer Tverrfaglighet mellom ingeniørfagene Involverende planlegging Produksjonsapparatet UE / Leverandører Koordinasjon med utførelse

12 Prosjekteringsledelse i Totalentreprise, AF Anlegg Reguleringsendringer Stor risiko Entreprenør Byggherre Omfattende saksgang Høringsfrister Mange instanser Løsninger som ikke går igjennom

13 Prosjekteringsledelse i Totalentreprise, AF Anlegg Arbeidsmetodikk Samlokalisering svært viktig Modellbasert prosjektering ICE/LEAN - tankegang, prosjektering i Bigroom Reelle data fra felt, med bl. a drone

14 Prosjekteringsledelse i Totalentreprise, AF Anlegg Modell modenhetsindeks (MMI / LOD)

15 Prosjekteringsledelse i Totalentreprise, AF Anlegg Modellmodenhet

16 Prosjekteringsledelse i Totalentreprise, AF Anlegg Hva brukes digitalt arbeidsgrunnlag til i dag? Graving Stikning Sprengning Forskaling Armering Betong Maskinstyring Data fra felt, som prosjekteringsunderlag hos konsulent Heldigital arbeidsflyt Innsamling av data fra drone Masseberegning Mengdekontroll / målebrev As-built dokumentasjon Etablering av sprengningsprofiler fra modell Sammenlikning av innmålte data mot teoretisk modell Prefabrikkering av forskaling Kontroll av forskaling før støp Simulering av fremdrift Bestilling av armering Digitale bøyelister Montering etter 3Dmodell KS etter modell All relevant informasjon tilgjengelig i modell Underlag for mengder og betongbestilling Ingen tegninger!

17 Prosjekteringsledelse i Totalentreprise, AF Anlegg Hva brukes digitalt arbeidsgrunnlag til i dag? Kalkulasjon Mengdeberegning Riggplanlegging Fremdriftsplanlegging Visualisering Dokumentasjon Teoretiske mengder Kobling mellom beskrivelse / prosesskode og BIM Mulighet for å vurdere ulike løsninger Innsamling av data fra drone, maskinstyring eller totalstasjon Masseberegning Utarbeidelse av målebrev Riggplan basert på faktiske data Mulig å vurdere forhold rundt HMS Simulere drift eks. adkomst, omlegging av vei, tyngre utstyr Knytte fremdriftsplanen til BIM-modellene Simulere fremdrift Sammenlikne ulike planer / baselines i 3D Følge opp fremdrift Oversikt Diskusjonsgrunnlag med kunde, i møter etc. Gir en helhetlig forståelse av det som skal bygges All relevant informasjon tilgjengelig i modell Geometrisk kontroll / visuell kontroll Avregning / målebrev

18 Prosjekteringsledelse i Totalentreprise, AF Anlegg Modellbasert godkjenningsprosess i Vegdirektoratet Prosesser er i gang, 1. møte mellom AF, Norconsult og VD Planlegger en til to konstruksjoner ila. E18 Tvedestrand Arendal-prosjektet Modellbasert utførelse, har teknologien kommet langt nok? Hva fungerer, hva er det utfordringer med? Håndbøker som ikke er modernisert, tilpasset modellbasert gjennomføring. Entreprenør kan være med på å sette premisser for neste modellbaserte leveranser mhp. navngiving og drift- og vedlikehold

19 Prosjekteringsledelse i Totalentreprise, AF Anlegg Modellbasert godkjenning hos Vegdirektoratet For modellbasert godkjenningsprosess må det foreligge en gjennomføringsplan: Hva skal følge med til VD av tegninger i en modellbasert oversendelse? Oppbygning av modell og struktur Status på modell Informasjonshåndtering, systemkonfigurasjon, infrastruktur og kvalitetssikring m.m Navngiving av elementer

20 Bruprosjektering i totalentreprise, AF Anlegg: Identifiserte sakstyper / spørsmål fra kontrollkonsulent Forutsetning for talldataene Kun vurdert i forhold til opprinnelig spørsmål/sak fra kontrollkonsulent Ikke vurdert i forhold til svar fra rådgiver Et stort antall saker blir «løst» gjennom svaret i kontrollrapporten, ikke gjennom endret/forbedret prosjektering

21 Modellbasert godkjenning hos Vegdirektoratet Identifiserte sakstyper / spørsmål fra kontrollkonsulent Tegningsrelaterte saker Manglende/feil målsetting Feil bruk av linjetyper, skravurer Misvisende symbolbruk Mangelfulle annoteringer/ symbolforklaringer Div. tegningsteknisk Feil/Manglende henvisning På tegning eller i andre dokument Irrelevante henvisninger Henvisning til dokument som ikke finnes Feilaktig henvisning til utgåtte standarder/ håndbøker etc. Manglende henvisninger Misvisende informasjon På tegning eller i andre dokument Informasjon inneholder feil Informasjon kan mistolkes Informasjon er irrelevant

22 Modellbasert godkjenning hos Vegdirektoratet Identifiserte sakstyper / spørsmål fra kontrollkonsulent Mangelfull informasjon Tegninger eller andre innsende dokument inneholder for lite informasjon til å vurdere eller forstå underlaget for valgte løsninger Manglende dokumenter og tegninger for å beskrive løsning Mangelfull informasjon ang. beregninger eller andre forutsetninger Manglende forutsetninger Uklart hvilke forutsetninger som er lagt til grunn Fremkommer ikke at relevante forutsetninger er fulgt Spørsmål om hvordan ulike forutsetninger er fulgt Håndbøker, standarder etc. «Feil» Prosjektering Uenighet mellom rådgiver og kontrollingeniør i forhold til valg av løsning Gale/mangelfulle beregninger Manglende forståelse for anvendelse av regelverk Øvrige prosjekteringsfeil

23 Prosjekteringsledelse i Totalentreprise, AF Anlegg Modellbasert godkjenning hos Vegdirektoratet SAKSTYPE "Feil" Prosjektering 21 % Tegnings-relaterte saker 19 % Manglende forutsetninger 5 % Feil/ Manglende henvisning 6 % Mangelfull informasjon 38 % Misvisende informasjon 11 % Grunnlag: 15 kontrollrapporter, med totalt ca. 700 enkeltsaker

24 Prosjekteringsledelse i Totalentreprise, AF Anlegg Modellbasert godkjenning hos Vegdirektoratet Oppfylling Kjørebane Armering Informasjon Oversikt Membran / det.

25 Bruprosjektering i totalentreprise, AF Anlegg Refleksjoner/Erfaringer Bedre tid til løsningsgjennomganger innledningsvis, bredere involvering av sentrale fag tidlig Tettere kontakt mellom fagene hos konsulent, og forbedre kommunikasjon ifb. med endringer (forbedringsmulighet) Forbedre planverk, metodikken vedr. «kontrollkonsulent» bør utfordres Høy fleksibilitet i bemanningssituasjon hos konsulent viktig (konsulent både i prosjekt og på sitt hovedkontor) Spisse LOD/MMI Samlokalisering mellom konsulent og entreprenør Godt samarbeid med oppdragsgiver svært viktig Er dette riktig kontraktsform for store infrastrukturprosjekter?

26 TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN!