ENERGISEKTOREN MULIGHETER FOR INDUSTRIELL UTVIKLING I NORDLAND

Transkript

1 Fylkesråd for næring Arve Knutsen Innlegg i Mosjøen Næringsforening Mosjøen 26. mars 2010 ENERGISEKTOREN MULIGHETER FOR INDUSTRIELL UTVIKLING I NORDLAND Forside/slide 1: Jeg takker for invitasjonen til å snakke om næringsutvikling i en region som har lange tradisjoner innen industribygging og utvikling. Helgeland har møtt store utfordringer etter at finanskrisen satte inn, men dere har god tradisjon for å tilpasse og omstille industri og næringsliv, og til å snu tøffe situasjoner til deres fordel. Regionen deres har flotte forutsetninger for å skape arbeidsplasser og verdier innenfor næring og industri. I dag har jeg tenkt å fokusere på mulighetene for industriell utvikling i fylket og regionen gjennom energisektoren Slide 2: Først vil jeg komme litt inn på bakteppet og utfordringene som påvirker denne sektoren. Energi spiller i dag en viktig rolle i forhold til tre store globale utfordringer. For det første: Verdens energibehov vokser raskt, hovedsaklig på grunn av den økonomiske veksten i store land som Kina, India, Russland og Brasil. Det internasjonale energibyrået har estimert en vekst på ca. 40 % i energiforbruket fram mot For mange land er det snakk om å bruke energi for å løfte mennesker ut av fattigdom. Selv med energieffektiviserende tiltak i mange industriland vil vi likevel få en sterk økning i etterspørselen etter energi i årene som kommer. En annen viktig global utfordring er klimaendringene. Det er satt politiske mål om reduksjon i CO 2 -utslipp både nasjonalt og i EU som Norge må leve opp til. I klimaforliket fra 2008 var det tverrpolitisk enighet om en reduksjon av tonn CO 2 ekvivalenter innen EU sitt klimadirektiv, de såkalte målene, legger til grunn 20 % reduksjon i CO 2 -utslipp, 20 % energisparing og 20 % av energiforbruket fra fornybar energi innen Hvor store forpliktelser Norge får vil bli avklart i år. Den tredje internasjonale utfordringen er finanskrisen. Odd har allerede snakket om den. Selv om vi i Norge har kommet oss relativt godt gjennom den så langt, har 1

2 konjunkturnedgangen ført til at flere har mistet jobben og mange arbeidsplasser står fortsatt i fare. Enkelte bransjer står fremdeles foran en krevende tid, spesielt gjelder dette leverandørindustrien vår. Slide 3: Utfordringer gir også muligheter. For energisektoren betyr disse utfordringene nye markeder. Både i form av eksport og ved å finne nye måter å anvende energi på. Vi vil fortsatt ha behov for fossile brensler i lang tid framover, men disse må gjøres mer bærekraftige gjennom ny teknologi og renselsemetoder. Vi må øke andelen fornybar energi for å få ned CO 2 -utslippene. Vi må utvikle miljøteknologi som gir bærekraftige løsninger for all energiproduksjon og forbruk. Dette gir igjen åpning for nye arbeidsplasser langs hele verdikjeden både innenfor petroleums- og kraftsektoren. For Nordland fylke betyr det mulighet til å skape attraktive arbeidsplasser slik at vi kan holde på og tiltrekke oss den kompetansen og de menneskene vi trenger. Slide 4: Nordland fylkeskommune har jobbet mye for å skape verdier og ringvirkninger gjennom petroleumssektoren. Ikke minst i forhold til Helgeland. Vårt uttalte mål og premiss for petroleumsaktivitet utenfor kysten vår er at den også skal skape ringvirkninger og aktivitet på land. Sentrale mål er blant annet økte leveranser fra regionale bedrifter, ilandføring, elektrifisering og etablering av ny gassbasert industri. Dette jobber vi for blant annet gjennom det nyetablerte Norskehavsrådet sammen med Møre og Romsdal, Nord- og Sør-Trøndelag fylkeskommuner. Vi vil også se at oljeselskapene skaper suksesshistorier gjennom den aktiviteten som allerede finnes på nordlandssokkelen før vi ønsker å åpne for aktivitet lenger nord. Slide 5: Fylket ønsker også å skape verdier og arbeidsplasser innenfor fornybar energi. Både gjennom den tradisjonelle vannkraften og ny fornybar energi som vindkraft, småkraft og bioenergi. 2

3 I Fylkesrådets tiltredelseserklæring og politiske plattform legges det vekt på at vi både skal bidra til å nå nasjonale klimamål og samtidig skape lokale og regionale ringvirkninger gjennom ny fornybar energi. Vi jobber nå med å utarbeide en klima- og energiplan for fylket: Fylkesdelplan klimautfordringene i Nordland. Planen innholder en oversikt over klimagassutslipp, kartlegging av energiforbruk og en opplisting med mulige satsningsområder og tiltak. Planen er forankret i fylkesdelplanen hvor målet er å være synlig på flere områder, som en offensiv og ansvarlig region i skandinavisk sammenheng. Det gjelder å ha fokus på både klima, transport, næringsutvikling, kompetanse og teknologi, medvirkning og dialog i planprosesser. Samtidig jobber vi med en strategi for å skape næringsmessige ringvirkninger i fylket gjennom denne nye industrien. Andre regioner er allerede på banen og posisjonerer seg og det er viktig at vi i Nordland også benytter mulighetene som gir seg, både for vertskommuner, utbyggere og leverandørindustri. Verden vil ha behov for olje og gass i mange tiår framover, og norsk olje og gass vil fortsatt spille en viktig rolle. Samtidig øker olje- og gasselskapene sitt engasjement innen fornybar energiproduksjon. BP definerer seg ikke lenger som et oljeselskap, men som et integrert energiselskap. Statoil gjør store investeringer i offshore vindkraft. Klimautfordringene og veksten i etterspørsel vil skape nye markeder. Et eksempel er at kraft fra land kan gjøre petroleumsaktiviteten mer bærekraftig gjennom elektrifisering. Vi ser at det derfor er viktig å se hele energisektoren samlet for å sikre synergi mellom de forskjellige aktivitetene. Vi snakker ikke om enten olje/gass eller fornybar energi. Vi trenger begge deler. For å kunne se de mulighetene og utfordringene energisektoren gir for Nordland fylke samlet vurderer vi å etablere et energiråd med faglig ekspertise fra alle deler av sektoren samt leverandørindustrien. Slide 6: Nordland, og ikke minst Helgeland, har mange konkurransefortrinn innenfor energisektoren. Både naturgitte, industrielle og kompetansemessige. Det startet med vann, fosser og fjell. Vi er et av landets største vannkraftfylker, og har skapt verdier i denne industrien i over 100 år. Kraftselskapene i fylket, som Helgelandskraft, har vært motorer i samfunnsbyggingen og har lange tradisjoner for å tenke lokal og regional verdiskaping. 3

4 Vannkraften la grunnlaget for den norske industrialiseringen, slik de blant annet gjorde det for prosessindustrien i Nordland. Slide 7: Hele petroleumsbransjen ser nå mot nord når det gjelder olje og gass. Aktiviteten på Nordlandssokkelen er allerede godt i gang, rett utenfor kysten her. Aktiviteten i Norskehavet har størst fokus i bransjen for tiden, og Helgeland har en sentral geografisk plassering i forhold til denne aktiviteten. Forsyningsbasen i Sandnessjøen, både på Horvneset og Strendene, kan bli en spydspiss for Helgeland i posisjoneringen mot oljeindustrien. Det samme gjelder helikopterbasen i Brønnøysund. Leverandørinstrien på Helgeland har store muligheter her og spennvidden er stor. Alt fra store V&M leveranser til engros og andre tjenester. Slide 8: Prosjektet Gassmaks i Nordland som ble presentert forrige fredag viser mulighetene for å skape et nytt industrieventyr basert på ilandføring av naturgass til Nordland. Mulighetsstudien ble bestilt av fylkeskommunen og arbeidsgruppen har bestått av Industrivekst Mosjøen, Mo Industripark, Forskningsrådet og NORUT i tillegg til Nordland fylkeskommune. Gassmaks i Nordland tar utgangspunkt i det faktum at Nordland i dag i hovedsak er en råvareleverandør. De store olje- og gassfunnene på Helgelandskysten har aktualisert spørsmålet om disse naturressursene kan bidra til å skape flere industriarbeidsplasser i Nordland. Mulighetsstudien viser store muligheter ny industriell virksomhet, og kommer med anbefalinger om tiltak for å oppnå dette. Nordland fylkeskommune vil arbeide aktivt for å synliggjøre og følge opp rapportens innhold både mot sentrale politiske aktører og oljeselskapene. Vi vil også arrangere en konferanse i løpet av våren hvor politikere, aktuelle industrielle aktører, representanter fra olje- og gassbransjen og representanter fra FoU-miljøene møtes for å drøfte rapportens innhold og hvilke muligheter som kan være interessant å forfølge for å skape industrielle arbeidsplasser i fylket. Slide 9: Vi har også naturgitte ressurser innenfor ny fornybar energi som vindkraft, bio og småkraft. Fylkesdelplan for vindkraft i Nordland ble vedtatt i Fylkestinget i desember i fjor, og tilsvarende plan for småkraft vil ferdigstilles i år. Aktiviteten begynner nå å komme i gang. Nygårdsfjellet i Narvik setter snart i gang med fase 2 i sin vindkraftutbygging og skal sette opp ytterligere 11 vindturbiner. Andmyran i Andøy kommune fikk opprettholdt sin konsesjon senest i begynnelsen av mars, og kommer kanskje i gang med sitt prosjekt allerede 4

5 til neste år. Helgeland har også gode vindressurser og flere vindkraftprosjekter under utvikling. Vindindustrien skaper muligheter for lokale arbeidsplasser og kompetanseutvikling. Og ikke minst passer den godt inn sammen med vannkraft. Vindkraft er ferskvare og kan balanseres med vannkraft som magasineres når vinden blåser friskt. Slide 10: I tillegg har vi lange og gode industrielle tradisjoner i fylket og spesielt i denne regionen. Innenfor petroleum og fornybar energi har vi allerede gode eksempler på leverandørindustri som for eksempel Nexans på Rognan og REC i Glomfjord. Nexans Norway er den ledende leverandøren av kraftkabler i Norge, og er blant verdens ledende innen høyspente sjøkabler som de leverer både til petroleumssektoren og offshore vindkraft prosjekter. REC Wafer Mono og Multi produserer høykvalitets og høyeffektive mono- og multikrystalliske silisiumswafere til solcelleindustrien. Begge er gode eksempler på muligheten for å nå ut internasjonalt med utgangspunkt i Nordland. Slide 11: Leverandørindustrien på Helgeland er også aktive og jobber for V&M-kontrakter innenfor petroleumssektoren. Her ligger også muligheten til å posisjonere seg mot tilsvarende oppgaver innenfor for eksempel offshore vindkraft. Dette er en industri som ennå er kommet kort i Norge, men som er stor i Europa. Et eksempel her er Statkraft og Statoil sine satsinger i Storbritannia. Disse selskapene og deres underkontraktører kan like gjerne ta med seg norske underleverandører ut i verden som å handle med dem her hjemme. Vår tradisjonelle tilnærming til energisektoren har vært som kraftprodusent og med basis i et hjemmemarked i fylket. Når det gjelder leverandørindustri og kompetanseutvikling kan vi gjerne se ut også, både over fylkes- og landegrensene. Her ligger det store muligheter. Slide 12: Norge og Nordland har verdens beste prosessindustri. Jeg våger påstanden. Vår industri har den mest moderne teknologien, de reneste produksjonsprosessene, og produksjonen skjer ved hjelp av fornybar vannkraft. Her har vi Alcoa Mosjøen og Alcoa Mosjøen Anode som gode eksempler. Alcoa Mosjøen produserer i dag spesiallagede valseemner og lavjerns støpelegereinger, og sysselsetter om lag 335 medarbeidere. Det er viktig for Nordland fylkeskommune å ta vare på og bidra til å videreutvikle prosessindustrien slik at den fortsatt skal være verdens beste og mest konkurransedyktige. Det krever hardt arbeid med å stadig forbedre og effektivisere driften, spesielt med tanke på energiforbruk. Dette er løp Nordland fylkeskommune har vært med på, og vil være med på også i fremtiden. 5

6 Slide 13: Som produksjonsfylke har Nordland noen utfordringer. Vårt kraftoverskudd gjøre det nødvendig å føre kraft ut av fylket. Her har vi flere flaskehalser i sentralnettet som setter begrensninger i forhold til ny produksjon. Framtida vil kreve utbygging av nett, både mellom landsdelene og til utlandet. Dette er lange og tidskrevende løp, og det er viktig med en god og langsiktig nettpolitikk og -strategi for fylket. Til tross for mange konkurransefortrinn som jeg har vært inne på tidligere har vi også store utfordringer når det gjelder å posisjonere oss, både innenfor petroleum og fornybar energi. Andre regioner har store forsprang innenfor leverandørindustrien. Vi må jobbe aktivt med kompetanse- og leverandørutvikling for å kvalifisere oss til de store kontraktene. Vi må skape allianser og samarbeid som kan hjelpe oss inn i de markedene vi ønsker å være tilstede. Slide 14: Helgelandsregionen har gode muligheter til å bli en sentral næringsklynge med bedrifter og industri som er involvert både i petroleum, vannkraft, vindkraft og leverandørindustri. Dere har naturressursene. Dere har godt etablerte industrimiljø, ja, faktisk en av de største industriklyngene i landet. Og dere har forsyningsbasen i Sandnessjøen og og helikopterbasen i Brønnøysund. Hvordan skal vi få dette til? Å jobbe innenfor petroleums- og kraftbransjen krever langsiktighet, fokus og ressurser. Men mulighetene er store for å skape arbeidsplasser og lokale ringvirkninger. Slide 15: Samarbeid er viktig. Samarbeid mellom bedrifter. Samarbeid mellom kommuner og regioner. Samarbeid mellom industri, forskningsmiljø og offentlige myndigheter. Dersom vi konkurrer internt risikerer vi at aktiviteten og verdiene forsvinner til andre deler av landet. Vilje og evne til å samhandle og til å videreutvikle egne konkurransefortrinn er sentralt for å skape industriell utvikling gjennom energisektoren. 6