Samtale om erfaringer med ny styringsmodell for norske universiteter og samhandling med forskningsinstitutt.

Transkript

1 Samtale om erfaringer med ny styringsmodell for norske universiteter og samhandling med forskningsinstitutt. Rektor Torbjørn Digernes, NTNU, Adm. dir. Sverre Aam, SINTEF Energiforskning. 1

2 Struktur før endringen ved NTNU Nivå 1 Sentralledelse Styre Leder: Rektor (valgt) Nestleder: Prorektor (valgt) Adm. ansvarlig: Universitetsdirektør leder staben Nivå 2 Fakultet Styre Leder: Dekanus (valgt) Nestleder: Prodekanus (valgt) Adm. ansvarlig: Fakultetsdirektør leder fak. adm Nivå 3 Institutt Styre Leder: Instituttleder (valgt) Nestleder: Nestleder (valgt) Adm. ansvarlig: Instituttleder Har gjerne kontorsjef 2

3 Styresammensetning Rektor (styreleder valgt av ansatte og studenter) Prorektor (nestleder valgt av ansatte og studenter) 2 vitenskapelig ansatte (valgt av de vitenskapelige) 4 eksterne medlemmer, oppnevnt av departementet (institusjonens styre har forslagsrett) 1 teknisk/adm tilsatt (valgt av de tekn/adm) 2 studenter (valgt av studentene) 3

4 Organisasjon FAKTA 4

5 Struktur etter endringen ved NTNU Nivå 1 Sentralledelse Styre Leder: Ekstern Adm. og akademisk ansvarlig: Rektor (tilsatt) Nivå 2 Fakultet Råd Leder: Ekstern Adm. og akademisk ansvarlig: Dekanus (tilsatt) Nivå 3 Institutt Råd Leder: Ekstern Adm. og akademisk ansvarlig: Instituttleder (valgt) 5

6 Styresammensetning 4 eksterne medlemmer, oppnevnt av departementet (institusjonens styre har forslagsrett) 4 vitenskapelig ansatte (valgt av de vitenskapelige) 1 teknisk/adm tilsatt (valgt av de tekn/adm) 2 studenter (valgt av studentene) Styreleder utpekt blant de eksterne av departementet 6

7 7

8 NTNU s strategic research areas Objective: Creating cross disciplinary/cross faculty research arenas in fields of strength and of national importance Encourage research groups to find each other in joint research initiatives Resources: For networking and positioning, fellowships R & D Selected areas (4 areas in 1999, 2 later) 1. Energy and Petroleum Resources and Environment 2. Medical Technology 3. Materials Technology 4. Marine and Maritime Technology 5. Information and Communication Technology 6. Globalization 8 NTNU, May 2007

9 NTNU og SINTEF Internasjonalt fremragende sammen Det strategiske samarbeidet mellom NTNU og SINTEF 9

10 SINTEF og NTNU bakgrunn SINTEF ble opprettet av Norges Tekniske Høgskole (NTH) i 1950 for å håndtere oppdragsforskning I 1980 ble SINTEF omdannet til en næringsdrivende stiftelse I 1996 ble NTNU opprettet; samarbeidet med SINTEF er regulert i en rammeavtale 10

11 The SINTEF Group SINTEF is one of Europe s largest independent research organizations Budget: EUR 245 mill./year (2006) 1900 staff Established in 1950 as the contract research organization of the Norwegian Inst. of Technology Contract research in technology, natural sciences, medicine and social sciences Colocated on the same campus as NTNU s engineering school, close proximity between SINTEF and NTNU research groups in the same fields, often in the same building 11 NTNU, May 2007

12 The SINTEF Group SINTEF s Council SINTEF s Board President Executive Vice Presidents Corporate Staff Research Divisions SINTEF Health Research SINTEF Technology and Society SINTEF ICT SINTEF Materials and Chemistry SINTEF Building and Infrastructure SINTEF Marine MARINTEK SINTEF Fisheries and Aquaculture SINTEF Petroleum and Energy SINTEF Petroleum Research SINTEF Energy Research SINTEF Holding 12

13 SINTEF and NTNU - a model for strategic cooperation based on Willingness to collaborate Obvious added value Joint strategic processes Mutual understanding of respective roles Strategic Interaction NTNU personnel working on SINTEF projects SINTEF employees teach at NTNU Joint use of laboratories and instruments Under this cooperation scheme, NTNU s scientific personnel are involved in industrial research It also allows student involvement in industrial research 17 Gemini Centres for joint NTNU/SINTEF R&D have been established under the umbrella 13

14 Geminisentre nedenfra og opp-mekanisme En samarbeidsmodell der parallelle fagmiljøer ved NTNU og SINTEF utvikler felles strategier og koordinerer søknader om større FoU-prosjekter Det er nå etablert 15 NTNU-SINTEF Geminisentre: Materialer og energi Anvendt kuldeteknikk Robust materialvalg og design offshore Helsetjenesteforskning Fiskeri- og havbruksteknologi Veg og samferdsel Marin konstruksjonsteknikk Acoustic Research Center Bedre ressursutnyttelse av olje og gass Bæreakraftig arkitektur og eiendom Energiforsyning og klimatisering av bygninger Elektrisk energi og energisystemer Undergrunnsteknologi Transmisjon Elektron Mikroskopi PV solcellematerialer 14

15 Felles forskningssatsinger Gassteknisk senter Senter for fornybar energi SINTEF er partner i NTNUs Centre for Ships and Ocean Structures (SFF) SINTEF og NTNU er partnere i 6 sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI) 15

16 Parallelle faglige satsinger NTNUs tematiske satsingsområder Medisinsk teknologi Energi og petroleum, ressurser og miljø Materialer Informasjons- og kommunikasjonsteknologi Marin og maritim forskning Globalisering SINTEFs konsernområder SINTEF Helse SINTEF Olje og gass SINTEF Materialer og kjemi SINTEF IKT SINTEF Marin SINTEF Teknologi og samfunn SINTEF Bygg og infrastruktur 16

17 Felles strategi Felles strategidokument Internasjonalt fremragende sammen vedtatt i september 2006 Bygger på Geminisenter-modellen Det utvikles strategiske kart for felles satsinger: Marin teknikk Biomarin Energi, ressurser og miljø Helse og medisin Globalisering Informasjons- og kommunikasjonsteknologi Materialer 17

18 Strategisk kart eksempel NTNU- SINTEF Biomarin Strategisk kompetanseutvikling Profileringsområder Havbruksteknologi Fiskeriteknologi Foredlingsteknologi Marin yngelteknologi Internasj. akvakultur Bioprospektering Marin modellering Marin biokjemi og bioteknologi Eksponert havbruk Fiskefartøy Redskaper Effektiv foredling Styrkeområder Marin ressursutnyttelse Sporbarhet Resirkulering Marin bioprospektering Fòrressurser, Calanus Integrert havbruk SFI, CREATE Design ACT 7 RP Fisheries and Aquaculture Technology Course (planlagt) Gemini: Fiskeri- og havbruksteknologi Gemini: Marin akvakultur (planlagt) Laboratorier Prosesshotell (SeaLab) Valsneset,Design ACE Marin våtlab (SeaLab) Forskningsfartøy Ægir TBS NMR Flumetank (Hirtshals) 18

19 Centres for Research-based Innovation - a national mechanism FORSKNING RESEARCH FAKTA A cooperation between industry and research organisations (universities and institutes) Strong research focus, with international collaboration Several private or public companies must participate, they make out the user partners The user partners has a majority in the Board The user partners take on a responsibility to turn the research results into useful innovations Public funding: 1.25 M pr year User partners and research partners contribute the same amount Duration: 5+3 years 19

20 Objectives for Centres of Research-based Innovation Encourage enterprises to innovate by placing stronger emphasis on long-term research and by making it attractive for enterprises that work on the international arena to establish R&D activities in Norway. Facilitate active alliances between innovative enterprises and prominent research groups. Promote the development of industrially oriented research groups that are on the cutting edge of international research and are part of strong international networks. Stimulate researcher training in fields of importance to the business community, and encourage the transfer of research-based knowledge and technology. FORSKNING RESEARCH FAKTA 20

21 Awarded Centres for Research-based Innovation (of a total of 14 centers) NTNU Host SINTEF Partner Centre for e-field and Integrated Operations for Upstream Petroleum Activities Medical Imaging Laboratory for Innovative Future Healthcare Structural Impact Laboratory - SIMLab SINTEF Host NTNU Partner COIN - Concrete Innovation Centre CREATE - Centre for Research-based Innovation in Aquaculture Technology Norwegian Manufacturing Future Other hosts NTNU Research Partner Multiphase Flow Assurance Innovation Centre (Host: IFE) Information Access Disruptions iad (Host: Fast ASA) Innovative Natural Gas Processes and products (Host: Univ. of Oslo) Statistics for Innovation (Host: Norwegian Computing Center FORSKNING RESEARCH FAKTA 21

22 22

23 Selected joint strategic areas Energy and Petroleum Resources and Environment Increased Extraction of Oil and Gas Multiphase Flow in Pipelines Liquid Natural Gas Technology Use of gas with CO 2 handling Power Engineering Power System Modelling Renewables: Hydropower, Solar, Wind, Waves Health and medicine Medical imaging Health Services Health Informatics Biobanks/Epidemiologcial Research Medical Microbiology Bionanotechnology Materials Aluminum Silicium Functional Oxides Catalysis Characterisation Syntesis Surfaces Modelling: Integrity, Thermodynamics, CFD Marine Technology Includes a national Center of Excellence: Ship and Ocean Structures Structural Mechanics Hydroelacticity Sealoads Marine Operations Marine Cybernetics Propulsion and Steering Risers and Umbilicals Pipelines on the sea bed Biomarin Aquaculture Technology Feed stuff for Aquaculture Fishing vessel technology Fishing Gear Technology Fish Processing Marine Resource Utilisation Traceability ICT Globalisation 23